建设投资公司总工程师廉政工作报告

建设投资公司总工程师廉政工作报告（共10篇）

建设投资公司总工程师廉政工作报告篇1

一、注重思想政治学习，提高思想认识水平

我不断学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、‘三个代表’重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策;理想信念坚定，具有较强的敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定;坚持用正确的世界观、人生观、价值观去指导学习、工作和生活实践;忠于党、忠于国家、忠于人民，严格遵守国家的各项法律法规，从未参与各种违法违纪的活动。

二、团结班子、摆正自己的位置，做好参谋工作

尽职尽责积极做好分管部门工作。我始终坚持在干中学,学中干,不断加强道德修养和良好的做人品质，提高自己的管理能力和领导水平。作为一名领导干部，在工作中我能摆正位置，正确处理好工作关系，支持协助班子成员和配合“一把手”的工作，甘当配角，主动当好助手和参谋，做到尽职尽责不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。注重党性锻炼和修养，工作中求真务实，能以事业和大局为重，发挥了领导干部和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求，大小事认真处理。认真履行了公司总工程师的职责，做到勤政务实。按照公司领导班子的分工，今年我分管项目，站前广场项目，工程技术和工程规划。在工作中，我从实际出发，针对各部门工作任务，认真负责地做好分管部门的工作，注重在具体工作中听取部门负责人的意见和建议，支持和协调部门领导的工作，使所分管部门，圆满完成了各项工作任务。

1、新城项目是衡阳市重点项目，今年以来完成征地勘察500亩;人工湖项目完成工程进度累计达到9000万元;站前广场显示屏项目完成。公司和规划局合作，重新编制新城控制性详规，目前规划设计前期调研工作已经完成。

2、站前广场是西站的广场，是对外的窗户。对外，长期以来，私家车站道，出租车乱摆乱放，黑车私自接客的现象时有发生。在市领导的支持下，在公司领导重视下，2012年7月我们组织了一下整顿活动。同时将广场南北两面停车场对外开放，以方便车辆的定靠。对内，我严肃了上下班纪律，明确的人员的分工，理顺了工作关系。使得的站前广场管理工作有条不紊。

3、在工程技术和工程规划方面，我做了更多的努力。在项目前期，我跟我的同事提前介入到工程设计中去，不断的优化工程设计方案。例如，欧阳海灌渠段水利项目立项工作的前期资料工作已基本完成;秉着高标准建设人工湖，同时兼顾经济效益。我和我的同事对人工湖建设方案一审再审，多次同设计院进行沟通。在项目中期，我和我的同事严格控制工程变更，紧抓工程质量。对于工程验收和工程结算，我要求必须实事求是，要求多部门共同参与。对建设项目中出现的质量问题绝不手软，发现一个处理一个。在项目后期，我和我同事严格审查工程结算，控制造价，让每分钱都发挥效益。

4、我作为党建指导员进驻三顺办事处鱼波村，按照市委制定的基层党组织帮扶方案圆满完成帮扶任务，支持帮扶资金5万元用于村集体活动中心及村小学的改扩建工程，帮助帮扶村理清村制度的建设。

三、严格要求自己，清正廉洁

作为一名党员，作为一名领导干部，我必须带头自觉廉洁自律，自身要求严。自觉遵守国家的法律、法规，遵守各项规章制度，自觉抵制不良习气，做到清正廉洁。不论是在工作时间，还是八小时以外，均能够严格要求，自觉遵守党的纪律，严格规范自己的行为。坚持做到慎言、慎行、慎独、慎微，时刻做到自重、自省、自励、自警，筑牢拒腐防变的坚固防线。自觉把好权力关、金钱关，耐得住寂寞，守得住清贫。

一年来，在领导和同事的关心支持下，通过自己的努力工作，取得了一定的成绩，但距领导和同志们的期待还有差距的：

1、理论和实践结合还有待锻炼。

2、沟通协调能力还待提高。

3、处理复杂问题，驾驭复杂局面的应变能力还要进一步加强。

建设投资公司总工程师廉政工作报告篇2

一、设计阶段的投资控制

据资料统计, 影响项目投资的最大阶段是设计阶段, 影响项目投资的可能性为80%, 所以加强设计阶段的监理, 搞好设计阶段的投资控制是有效控制目前“三超”的首要任务。为实现设计阶段的投资控制目标, 监理工程师可采取下列措施。

(一) 推行设计招标

通过设计招标, 可以促使设计单位采用最合理的设计方案, 从而达到降低工程投资的目的。同时监理工程师应建议业主, 评分时应对投标人的设计方案、投资估算 (设计概算) 和投资控制措施等重点考核, 而不是对设计费的多少重点考核。

对按照有关法律法规不需要招标的项目, 监理工程师可以建议业主采用邀请招标、竞争性谈判等简易形式进行招标, 既达到了控制工程投资的目的, 又避免了公开招标的繁琐程序。

(二) 推行限额设计

监理工程师在协助业主签订设计合同时, 应在设计合同中明确规定实行限额设计, 并明确规定突破限额设计的责任和相应的处罚措施。同时监理工程师应将投资限额按投资控制目标分解到各专业设计人员, 使设计人员清醒认识到设计应该从经济角度出发, 进行多方案设计优选, 及时采取纠偏措施, 使之既满足工程质量和功能使用要求又不超投资限额。

(三) 对投资估算 (设计概算) 进行审核

监理工程师应根据现行规范、定额和取费标准、图纸、现场因素、工期等认真对投资估算 (设计概算) 进行审核, 审核内容主要包括:1) 工程量审核, 主要审核工程量是否按设计图纸尺寸和有关的工程量计算规则计算。审核方法有a.全面审查法 (即对每一项工程量进行审查) ;b.重点抽查法 (即对工程量较大或造价较高的工程量进行审查) ;c.概算指标法 (将待审工程的工程量与类似工程的工程量进行类比分析) ;2) 单价审核, 主要审核定额 (子目) 的选用是否合理、取费标准是否符合规定以及材料单价来源;3) 其他费用审核, 比如建设管理费、勘察设计费等。

(四) 对施工方案和施工组织设计进行审核

不同的施工方案, 导致不同的单价。监理工程师应对设计提供的施工方案与其它施工方案进行技术、经济比较, 选择最合理的方案。同时应对施工组织设计进行审核, 以减少各种不合理费用, 比如, 正确选择地下土石方开挖时段, 可能会减少施工期的排水费用, 也可能会减少土石方的二次运输费用。

(五) 对设计方案的合理性审核

有些设计方案看起来很合理、很漂亮, 但与施工脱节, 不具有可操作性, 在施工中必需要变更, 因此监理工程师应对主要设计方案的施工可行性审核, 避免设计方案的变更导致投资的增加。

(六) 对设计方案的安全性审核

有些设计方案的安全系数过于保守, 安全富裕过大, 因此监理工程师应对计算过程进行审核, 在保证建筑物安全的前提下, 尽量采用较小的安全系数, 以减少工程量、降低工程投资。

(七) 利用监理工程师掌握的经济数据

一个有经验的监理工程师对各种建筑物 (构筑物) 的经济数据应该有较深的了解和掌握, 当某项工程的投资估算或概算出来后, 可以由监理工程师对其各项经济数据与类似工程的经济数据进行类比, 以检查设计方案的经济合理性。

(八) 运用价值工程原理对各种方案进行技术经济比较

价值工程 (价值系数V=功能系数F/成本系数C) 原理是通过对功能和成本的分析, 将技术问题和经济问题结合起来进行研究, 是设计阶段投资控制的科学方法之一。监理工程师应能熟练运用价值工程原理, 结合工程实际情况做多种方案的功能和成本研究, 选择价值系数最大的方案为最优方案, 达到实现投资控制的目的。

二、招投标阶段的投资控制

招标文件的大部分内容都将作为未来施工合同的一部分, 因此招投标阶段投资控制的关键是对招标文件进行审核。一份好的招标文件会为施工阶段投资控制奠定坚实的基础。

(一) 对标底 (招标控制价、最高限价) 进行审核

对标底 (招标控制价、最高限价) 的审核方法与前文“对投资估算 (设计概算) 进行审核”的方法基本一样, 但标底 (招标控制价、最高限价) 一般不包括其他费用, 因此一般不要对“其他费用”进行审核。

(二) 对评标办法进行审核

目前施工评分办法中有一种不正常的倾向——无限制推行最低价中标, 而不顾投标人的施工方案、技术力量、资信等综合实力。也许最低价中标法比其他方法更能有效防止腐败, 但笔者认为更应通过制度建设来防止腐败而不是一味推行最低价中标。好的评标办法, 应该是既能促使投标人将投标报价降到相对合理的水平, 又能充分体现投标人在施工方案、技术力量、资信等方面的优势, 因此监理工程师在协助业主编制施工招标文件时, 应结合工程规模、复杂程度、工期等工程实际情况拟定一份好的评分办法供业主参考。

(三) 对招标文件中支付、变更、价格调整等条款进行审核

招标文件中支付、变更、价格调整等条款是未来施工阶段投资控制的核心内容, 该部分内容应尽可能清晰、完善、易于理解, 防止在施工阶段因为理解的不同而互相“扯皮”, 同时, 该部分内容既要维护业主的利益, 也要维护施工单位的利益, 而不能偏废。

三、施工阶段的投资控制

施工阶段投资控制主要是对工程进度款拨付、设计变更、新增项目单价和施工索赔四方面进行控制。

(一) 对工程进度款拨付的控制

在实际工程中, 大部分业主不能按合同足额支付工程进度款, 但也要少部分业主超付工程进度款。前者会严重影响施工单位的经济效益和施工积极性, 导致工程很难按合同工期完工, 最终影响业主的投资效益;后者则会占用业主资金, 甚至有的施工单位不愿返还或拖延返还超付额, 引起业主的经济损失, 最终也是影响业主的投资效益。作为监理工程师, 既要尽量保证业主按合同足额支付工程进度款, 更要尽量避免业主超付工程进度款, 为此需要其对合同相关条款和工程实际进度有较深的了解。

(二) 对工程设计变更的控制

由于各种各样的原因, 施工阶段设计变更较多, 而且目前的设计变更多数是使工程投资增加的变更 (使投资减少的变更施工单位一般没有积极性) , 因此设计变更是工程投资增加的重要因素。为减少工程变更, 有效控制工程投资, 监理工程师应协助业主制定设计变更、现场签证的管理制度, 明确变更签证的权限范围, 实行“分级控制、限额签证”。例如, 变更在2000元以内由现场监理工程师会同设计现场代表、业主现场代表和施工单位现场代表确认;大于2000元小于50000元的变更由总监理工程师会同项目设计负责人、业主项目负责人和施工单位项目负责人确认;大于50000元以上的变更, 需由总监理工程师会同设计单位分管领导、业主上级领导和施工单位项目负责人确认。同时, 工程签证单上应充分体现变更原因, 把变更部位、变更内容及涉及的费用表述清楚, 不能有歧义。

(三) 对新增项目单价的控制

由于工程设计变更以及招标时的漏项, 工程实施过程一般都会产生工程量清单内没有的工作内容, 准确、及时确定新增项目的单价是维护业主和施工单位双方利益, 减少争议, 控制工程投资的一条有效途径。监理工程师在确定新增项目的单价时应严格执行合同有关条款, 如关于定额选用、材料单价来源和取费标准的条款。

(四) 对施工索赔的控制

为了追求利润的最大化, 施工单位总会向业主提出一些索赔, 而且经常会自觉或不自觉将索赔事件放大, 作为业主和施工单位的“准仲裁员”———监理工程师, 应公正地处理索赔事件, 维护双方的合法权益。公正地处理索赔, 一方面需要监理工程师具有良好的职业道德 (监理工程师应“正确”使用其“准仲裁员”所赋予的权利, 不偏不倚) , 一方面需要监理工程师具有良好的职业素养, 包括良好的业务水平和良好的沟通技巧, 同时也需要监理工程师对索赔事件进行及时、详细的记录, 为以后处理索赔事件提供第一手资料。

四、竣工结算阶段的投资控制

竣工结算作为施工阶段的最后一个环节, 其投资控制的方法与施工阶段的投资控制基本一样, 不再在此赘述。

五、结语

本文赋予了监理工程师对投资控制的较大权利, 特别是设计阶段的投资控制权, 但在目前实际工程建设过程中, 监理工程师的投资控制权被削弱甚至被剥夺了 (广东省房屋市政工程的合同条款范本中投资控制由业主委托的造价咨询单位掌握, 而不是传统的监理单位) 。为较好实现监理工程师对投资的控制, 在此提出几点建议:1) 实行工程建设的全过程监理, 而不是仅局限在目前的施工阶段, 为此应修改现行法律法规, 强制设计阶段实行建设监理制;2) 加强社会舆论宣传, 强调监理的法律地位;3) 加强监理单位的自身建设, 监理单位也只有能真正履行好建设过程中的“三控制、二管理、一协调”角色, 才能得到社会的认可。

摘要：工程建设监理的任务就是“三控制、二管理、一协调”, 所谓“三控制”就是对工程项目的投资、质量、进度进行控制, 使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下, 实现实际投资不超过计划投资。下面就监理工程师在工程建设过程的投资控制谈点粗浅看法。

论反贪工作与廉政文化建设篇3

关键词：反贪办案；廉政文化；教育

检察机关反贪部门结合办案开展廉政文化教育，其目的是促使反贪办案人员牢固树立正确的地位观、权利观、利益观，切实解决“为谁执法、为谁服务”的根本问题，营造崇尚廉洁的浓厚氛围，进一步增强办案人员反腐倡廉意识，进而为检察机关的廉政建设和反腐工作提供智力支持和思想保证。检察机关反贪部门在查办职务犯罪案件中，如果仅仅把查办案件理解为惩治犯罪，就办案而办案、为完成任务而办案的话，就会失去通过查办案件进行预防教育及廉政文化教育的应有意义和作用，达不到对外惩前毖后、对内防微杜渐的理想效果。

一、廉政文化对于反贪办案的作用

1.廉政文化对于办案的引导功能

廉政文化之所以具有引导功能，是因为通过廉政文化的教育及建设，能够在反贪部门内部的形成一种舆论氛围、褒贬倾向从而形成一种无形的力量，促使办案人员在思想、行为、实践等方面，都有关注和努力的既定目标和方向。反贪部门通过建设廉政文化，营造尊廉崇廉的氛围，使办案人员增强宗旨观念和职业道德意识，时时处处受到高尚、文明、清廉的风气的感染和熏陶，营造廉洁光荣、腐败可耻的廉政文化氛围。

2.廉政文化对于办案的激励功能

在我国，廉政文化有着悠久的历史传统，同时烙印着鲜明的时代特征。浓厚的廉政文化氛围，可以使得办案人员的积极性、创造性和各种潜能得到发挥；如果办案人员在办案过程中心存贪念，就会抑制其表现。良好的廉政文化建设能使办案人员的思想得到升华，素质得到提升，从而做到统一思想，统一行为，发挥出强大的凝聚力和向心力。

3.廉政文化对于办案的约束功能

廉政文化作为廉政与勤政的社会规范体系，蕴含了对反贪集体及个体行为的约柬功能。其目的就是要让全体办案人员培养高尚的品格，积极向上的情操，不断实践和积累中塑造一个知耻、拒腐、行廉的精神境界，要想从根源上通制司法腐败，就必须在反贪内部加强廉政文化建设及教育，建立长效机制，形成以制度管人、以制度管事的科学管理模式。

4.廉政文化对于办案的辐射功能

廉政文化作为一种文化模式在社会上广泛传播，不利于树立检察机关反贪部门的社会形象，还可为检察队伍党风廉政建设和反贪工作的顺利开展营造良好的外部环境，有利于推进廉政文化建设工作的纵深发展。

二、结合办案开展廉政文化教育的工作思路

维护稳定、服务大局是反贪工作的第一要务。查办贪污、贿赂等职务犯罪案件是反贪部门的主要职责，服务大局必须通过办案来体现。不办案，则维护稳定、服务大局就会失去依托，就落空。但如果仅仅把查办案件理解为惩治犯罪，就办案而办案、为完成任务而办案的话，就会失去通过查办案件进行预防教育的应有意义和作用，达不到对外惩前毖后、对内防微杜渐的理想效果。为了转变这种就办案而办案的意识，克服单纯办案观念，应当充分发挥查办案件的治本功能，面对新形势和社会发展的新变化、新要求，反贪工作要与时俱进.把查办案件与开展廉政教育相结合，不断增强办案人员的廉洁自律意识，使一线办案人员筑牢拒腐防变的思想防线。

1.以人为本，因势利导

充分发挥查办案件的教育作用在查办案件中，要坚持以人为本，科学客观地分析那些从思想蜕变走向腐化堕落之人的根源，把教育和挽救犯罪嫌疑人作为查办案件不可分割的重要内容。把查办案件的过程作为教育案件犯罪嫌疑人的过程，重视以案促教，强化办案的教育功能。在办案中要主动、及时与发案单位沟通，防止类似职务犯罪行为的再次发生和问题性质的恶化。要善于做深入细致的工作，通过人性化的方式督促犯罪嫌疑人积极配合说清问题，提高办案效率和案件质量。

2.以查促改，完善管理

充分发挥查办案件的建设作用在严肃查处案件的同时，要始终认真分析和思考一些深层次的问题，坚持把查办案件的过程作为廉政文化建设和教育的最佳实践，坚持实行“一案一总结”，通过深刻剖析案件，总结教训，完善制度，改进管理，充分发挥查办案件在治本方面的积极作用。

3.以案为鉴，自我监督

充分发挥查办案件的警示作用反贪部门要注意结合查办案件的实践，掌握规律，加强自身监督，做到以案为鉴、自我警示。着力从体制、机制与制度上分析内部是否存在案发的苗头性、倾向性问题，并深入研究面临的队伍建设的现实问题及对策，积极探索构建教育、制度、监督并重的自我保护体系。

三、廉政文化建设与反贪工作创新相结合

近年来，恭城县人民检察院反贪部门始终把检察廉政文化建设作为反腐倡廉的基础性工作来抓，作为新时期先进检察文化建设的关键节点来抓。将廉政教育与践行社会主义荣辱观相结合，与社会主义法治理念教育相呼应，不断制订完善开展检察廉政文化活动的运作机制，确保检察廉政文化建设的制度化、经常化，逐步形成了崇尚廉政、褒扬廉政、以廉为美、以廉为荣的良好风尚，增强了反贪干警廉洁自律意识和公正执法、服务大局的自觉性，提高了队伍的战斗力，有力地促进了各项检察工作开展。

1.营造检察廉政文化氛围，倡导崇尚廉洁自律好风尚

围绕检察机关的性质、任务，发挥检察机关特有的廉政教育优势，使反贪干警在健康向上的环境中接受社会主义法治理念和检察职业道德的熏陶，以培育干警赤胆忠诚的检察价值观，坚持公平正义的执政观，确立执法为民的权力观，激发干警廉洁从业的使命感和责任感。坚持用正确的理论武装干警，先进人物事迹激励干警，严明规范的纪律约束干警，努力营造风清气顺、和谐稳定的工作生活环境。倡导干警把自我教育、自我锻炼、自我改造融合在检察职业道德之中，引导干警始终牢记，教育干警恪守“忠诚、公正、清廉、文明”的检察职业道德和爱国主义情怀。

2.建立完善廉政保障机制，架设干警廉洁自律防护网

将廉政文化建设列入党组重要议事日程，纳入构建惩防体系总体规划，研究制定开展廉政文化建设的总体规划和措施方法。不断完善廉政文化建设长效机制，建立健全党风廉政建设责任制等责任性制度，实行队伍建设督查等处罚性制度，建立内部自我监督与外部监督相结合的廉政监督制度，杜绝以权谋私、吃拿卡要现象。规范办案工作制度，严格办案程序，完善案件决策机制。加强督察督办，有效防止反贪干警在办案中以权谋私、以案谋私的违法违纪行为发生，达到“敲警钟、明检纪、正作风”效果。（下转104页）

（上接100页）3.以廉政文化塑造检察形象，打造人民满意检察队伍

通过人性化管理方式强化约束和引导，使廉政文化在不断深入中凝聚力量、通过政治建检、文化育检、廉洁从俭，打造一支能够抵御侵蚀、战胜诱惑的人民满意反贪队伍，从而推动各项检察工作的开展。注重对反贪干警的言行引导，教育干警以廉树威，并积极践行。倡导干警应当做什么、不应当做什么，使廉政制度的落实更具人性化和亲和力。通过检察廉政文化进机关、进家庭、进社区，开展案件剖析会、警示课堂、法制讲座向全社会传递廉政文化信息，增强检察廉政文化的辐射力、渗透力；通过预防职务犯罪教育和警示教育，促进了廉政文化建设和党风廉政建设的深入开展。

参考文献：

[1]张铭智：传媒文化环境下廉政文化建设的路径选择[J]，产业与科技论坛，2012年17期

[2]刘峰岩：加强廉政文化建设推动反腐倡廉工作[J]，中国监察，2006年13期

电力公司党风廉政建设自查报告篇4

电力公司党风廉政建设自查报告

电力分公司党风廉政建设自查报告

200年公司根据省电力公司制定的《党风廉政建设责任制考核平分标准》，对照《关于对200党风廉政建设责任制执行情况进行检查考核的通知》规定的检查考核的主要内容和“三重一大”制度的落实情况进行认真自查，评定自查分为100分。现将自查结果报告如下：

一、抓学习教育，树立科学发展观，公正的用人观，正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

分公司上下全面加强了对“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中、五中全会精神的政治理论学习，继续加强对

两个条例和省公司颁布的《十条禁令》的学习，认真学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，全面开展以学习中共国家电网公司党组《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》为重点的“四个一”教育活动。结合保持共产党员先进性教育活动，开展《实施纲要》、《学习纲要》、《廉洁从业规定》的知识竞答和“反腐杂谈”专题征集活动。通过学习教育，分公司上下形成了认真学习的风气，民主讨论的风气，积极探索的风气和求真务实的风气，统一了党员干部的思想，强化了宗旨观念、纪律观念和法制观念，使广大党员干部真正从思想上构筑拒腐防变的“长城”，真正树立了科学发展关，公正的用人观，正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

二、抓党风廉政建设，着力强化赖宁政行为规范。

分公司党总支重视从源头上预防和治理腐败，成立党风廉政建设领导小组，设置了纪检专职，加强执行力建设，认真贯彻国网公司、省公司各项界测和部署情况，着力强化廉政行为规范。一是建立了党风廉政建设分析会制度，定期召开一次党风廉政分析会，各基层单位党政负责人与分公司签订了《党风廉政责任书》，保证了上级党风廉政建设的决策和部署在分公司得到全面落实，促进分公司发展和稳定。具体体现在“三重一大”事项决策坚持按程序办事，提高了决策的民主化、科学化和制度化。制定了《200年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》，二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。坚持民主推荐、组织考察、慎重决策和任前公示。于11月对提拔任用的7名中层干部分别进行了考察、党政联席会研究并进行了任前公示和廉政戒勉谈话。三是加强财务资金管理和预算外资金管理。制定了……并下文执行。规定除财务人员外，单位其他人员一律不得解除单位的金钱，单位内严禁设立小金库。各种资金使用试

行逐级预算管理。加强了对公司资金帐户的管理以及资金使用的管理和监督。四是公司系统严格执行物资采购、工程项目招投标制度，制定了《公司招投标管理办法》。基建监察人员按照规定参与相关合同的谈判，重点对招投标单位的资质认定、施工队伍和设备供货厂家的选择、招投标程序等环节的监督。对重大项目招标实行全过程监督，规范各方行为。

三、抓班子建设，创“四好”领导班子

分公司组织领导班子成员认真学习了《国有企业领导人员廉政从业若干规定》、《领导干部必须认真履行职责》、《认真吸取叶迎春、臧其臣案件教训，切实做好警示教育》，根据省纪委《关于对清理纠正国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿工作开展督察的通知》文件精神要求，认真开展了自查工作。结合党员先进性教育召开了领导班子专题民主生活会，对收集到的意见进行了树立并提出整改措施。为了培养和

早就一支政治素质好、经营业绩号、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，分公司在班子建设上始终坚持学习型领导班子“六项”标准，即：带头学习培养人；身体力行鼓舞人；言行一致团结人；换位思考理解人；互相支持尊重然人；奖罚分明教育人，坚持“团结－批评－团结”的方针，不搞“一言堂”不搞个人说了算。在工作和生活中按照“六讲”原则，即：讲政治，团结协作；讲原则，服从大局；讲民主，遵章办事讲党性，光明正大；讲廉洁，阳光行政；讲稳定，尽职尽责，率先垂范。

四、抓监督工作，健全监督机制。

分公司广泛开展员工民主监督，规范了企务公开程序，明确了企务公开内容，成立了企务公开领导小组、工作小组、监督小组。通过企务公开的形势对选拔干部、员工福利、奖金分配等李勇公示栏、宣传橱窗、管理信息系统等渠道进行公示、扩大了员工的知情权和参与权，起到了较好的监督作用。分公司还结合

实际情况，制定了《公司机关作风建设效能监察实施办法》，优化了企业管理，建立健全了机关作风效能监察制度，完善了考核制度，明确了部门工作任务，提高了部门工作效率。

公司200未发生任何违法和严重违纪问题，未发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况，完成了目标责任制。分公司党风廉政建设和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司党组和省公司纪检组、监察办的正确指导；二是公司领导高度重视党风廉政建设和反腐倡廉工作，并身体力行，努力工作；三是全员参与。广大党员、员工的积极参与示公司抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作的基础。

公司成立一来，在肯定成绩的同时，也要看到我们的工作仍然存在一些不足和问题。一是制度有待进一步完善；二是纪检监察机构续进一步健全。这些问题，我们将高度重视，尽快加以解决。在今后的工作中，我们将扬长避

供电公司党风廉政建设工作汇篇5

一、建规章，制度管人，力求以规治企秉公办事

***供电公司从以法治企出发，结合工作实际，从健全制度入手，先后研究、修订和出台了《党风廉政建设责任制考核办法》、《招投标管理办法》、《党委议事规则》、《高安供电公司转变作风规定》和各种工作程序等20余项党风廉政建设以及相关配套制度。在“三重一大”问题上，该公司始终坚持民主集中制，做到集体研究讨论决定，不搞一人说了算。在企务公开管理上，该公司建立了以公平、公正、公开、透明为基础，党政共同负责，纪检、人事部门、工会合力推进，群众全员参与的运行机制，出台了《企务公开实施细则》、《供电所所务公开规定》、《企务公开考评标准和实施细则》。

二、重教育，正面为主，提高党员防腐拒变能力

***供电公司坚持反腐倡廉教育制度化、经常化。供电公司始终把加大源头治理力度，营造积极向上、清新和谐的廉政之风作为治本之策。认真开展“学党章、知荣辱、促廉政”主题教育，建立“以人为本”的教育方式，努力构筑具有企业实际特色的反腐倡廉教育新机制。通过聘请市纪委和检察院干警进行法律知识讲座、观看《天职》等预防职务犯罪警示片；有针对性的对掌管“人、财、物”的部门和岗位人员，进行专项预防职务犯罪教育；扎实开展两个《条例》学习教育，在节日期间给中层以上干部发放温馨廉政贺卡、台历；在政工网上开辟警示教育、治理商业贿赂等廉政文化教育的新窗口，搭起纪检部门与职工群众互动交流的信息平台；在职工中进行廉政文化建设，并将廉政警句收录到《企业文化手册》中。通过民主生活会、撰写廉洁从企心得体会、干部述职等多种形式查问题、找不足，疏理整改，形成了“教育在前、制度规范约束在前”的党风廉政建设常态运行机制，营造了反腐倡廉的良好氛围，工作汇报《供电公司党风廉政建设工作汇》。

三、作示范，向我看齐，当好廉洁自律的带头人

***供电公司为把党风廉政建设责任制落到实处，大力实行“一岗双责”，特别要求部门一把手把党风廉政记在心中、抓在手上、落实在行动上、体现在措施上。为了加强党风廉政建设目标管理，供电公司党委专门发文明确了领导班子的职责划分和分管的部门，并将部门月度任务落实、考核情况与主管领导的月度、年终考核、奖金挂钩，使领导责任真正落到实处。并在中层及以上干部中依据德、能、勤、绩、廉五个方面的综合考评，评选出勤廉兼优先进个人，为广大干部职工树起了廉洁自律的表率和学习榜样。

四、勤监督，防微杜渐，做到警钟常鸣防患未然

***供电公司坚持“标本兼治、预防为主”的原则，通过完善企业监督制约机制，落实防范措施，制定工作责任目标，强化监督制约职能。纪检监察、财务、审计、合同管理部门在该公司领导的大力支持下，依照相关管理制度和规定，全过程参与了从基建工程的招投标、大修、技改资金的使用，到大宗物资、设备采购、拍卖、废旧物资处理、门面房出租等经济活动，并一贯坚持经济合同审核会签制度，严格监督和制度的执行，认真履行监督职能。通过深入开展执法监察和效能监察，堵塞漏洞，确保了经济活动运作规范、有序、科学。

五、抓行风，持之以恒，塑造优质服务的新品牌

***供电公司结合“青春光明行”、“爱心平安工程”等活动。深入街道、农村集市和田间地头，通过散发宣传资料、刷宣传标语等方式，借助宣传车、宣传展版等载体，进行优质服务相关政策、法规、制度和安全用电宣传。督促95598客户服务系统的完善化建设，通过拨打服务窗口报修电话、走访客户等形式对供电所等服务窗口进行明察暗访，对“三个十条”及电价执行情况进行检查，加强行风投诉受理、处理、反馈的闭环管理。该公司面向社会公开聘请了56名行风监督员，定期召开行风监督员和大用户座谈会，广泛征求对窗口单位和全局优质服务工作的意见、建议，并将座谈会形成的意见，下发至相关部门，落实整改，以便对症下药，切实改进工作方式、工作态度和工作作风，真正实现 “四个满意”。

公司个人党风廉政建设述职报告篇6

认真学习，纯洁思想，筑牢拒腐倡廉的防线。学习才能心明眼亮，学习才能看准方向，我坚持学习政策、法规，学习文件、会议精神，学习正反两方面典型材料。江泽民强调指出“领导干部要牢固树立正确的权力观”，这在新时期改革、发展的过程中具有非常积极的意义。“干部队伍建设问题从根本上说是要通过教育、修养使领导干部能树立起正确的权力观。只有树立了正确的权力观，领导干部才能有正确的思想方法和优良的工作作风，才能得到人民群众的拥护和支持，共产党的执政地位才能巩固，领导干部的权威才能得到加强，社会主义的事业才能兴旺发达。”这是他审时度势，高瞻远瞩的重要思想，为我们领导干部的成长和干部队伍建设提出了新的课题。领导干部加强学习，加强修养，真正从思想上、观念上树立为人民服务的权力观，为人民掌好权、用好权。在保持与人民群众的血肉联系上经常性地自重、自省、自警、自励，端正对群众的态度，增进对群众的感情，提高贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性。

学习郑培民先进事迹，在对待个人利益上始终坚持“警钟长鸣”。郑培民是廉洁从政的模范。他经常警示自己：“情浓钱淡，永葆清白”：“对待身外之物要铁石心肠”。在各种诱惑和考验面前，他始终做到“灯红酒绿不迷眼，不义之财不伸手”。领导干部廉洁从政是保持党的先进性和纯洁性的内在要求。在除了享受政策和法律规定的职权和利益外，领导干部绝不能以任何形式谋取私利。在逐步实现全国人民共同富裕的过程中，领导干部必须正确处理好先富和后富、个人富裕和共同富裕的关系。所有党员干部特别是领导干部都应该有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神，吃苦在前、享受在后，除组织规定或施与的利益外，不能利用手中的权力谋取不正当的利益，更不能牺牲或损害集体的利益和职工的利益。“公生明，廉生威”。只有真正做到权为民所用，职工群众才会拥护和支持我们，办事民主一点，决策科学一点，就会凝聚人心，凝聚力量。我们应该时刻牢记，自己的岗位是党组给的，手中掌握的权力是职工大家的，只能用来为大家谋利益，权力越大，责任也就越大，奉献也应该越多。权力是责任，岗位是工作，领导是服务，不能错位，也不能越位，要始终把自己置身于集体的监督和约束中。

艰苦奋斗是我们党的优良传统和政治本色。胡锦涛总书记号召我们要记“两个务必”，我们党是靠艰苦奋斗起家的，也是靠艰苦奋斗发展壮大、成就伟业的。在新的历史时期，艰苦奋斗精神不仅没有过时，而且应该进一步发扬光大。我们应该深刻地认识到，艰苦奋斗精神是实践“三个代表”重要思想，贯彻落实十六大精神，完成全面建设小康社会宏伟目标的重要保证；是我们不断战胜前进道路上各种艰难险阻，夺取一个又一个新胜利的重要法宝；是凝聚党心民心、激励全党和全体人民为实现国家富强、民族振兴共同奋斗的强大精神力量。在某*深化改革、加快发展的新时期，我们各级领导干部都应当以郑培民同志为榜样，牢记“两个务必”，牢固树立长期艰苦奋斗的思想，适应改革发展的要求，并在改革、发展的实际工作中做艰苦奋斗的表率。

严格履行职责，促进优质服务上水平。今年我根据公司党组的部署和局党委的安排，认真抓好党风廉政建设工作。对分管的某某*等经营单位的党风廉政工作，经常听取主要负责人的汇报，指导、帮助解决管理中的重要问题；支持、协调有关部门严格按照程序和规定处理业务，开展经营活动；监督、检查分管部门工作中存在的问题，对全局性的或重大的问题，及时了解情况并向一把手报告，并提出解决的建议和措施。

坚持不懈的抓好优质服务常态机制的建立和完善工作。这项工作，我局党政工高度重视，年初局党委就对此做了要求，在全局行政工作安排和纪委工作安排中也都对此做了详细的布暑。今年我们一是以努力提高业务技术水平来推动营销人员服务水平的提高，在七月份对某*等单位的人员进行了业务技术基础知识、职工道德规范、服务规范的考试，为提高优质服务水平起到了积极的推动作用；二是我局组织职工观看学习了“规范化服务及礼仪演示”录像，并且都开展了演讲、礼仪演示竞赛活动，使职工得到了更加直观的现场培训和教育，起到了很好的示范和引导作用；三是组织开展某*的竞赛活动，某*的规范化服务工作都有了很大的起色，都逐步建立了严格的考核管理体系，汇报制度和用户座谈会制度已经经常化；四是继续加强规范化服务窗口的建设和管理，针对去年省公司检查中提出的问题，按照《规范化服务标准》扎扎实实的开展了补课工作，客户中心对服务大厅的服务设施按照城市规范化标准做了进一步的完善。通过补课，使我们的服务内容，服务手段，服务水平向规范化服务标准的要求迈进，做到使客户满意、政府放心、社会赞誉；五是继续在某*中开展企业形象和营销政策的宣传活动；六是在3月2日，在全市城区开展了“宣传日”活动，宣传的方式有散发宣传资料、宣传车沿街宣传、现场办理各种申请、现场咨询各种业务政策、现场受理客户投诉、现场受理客户急修，市政府有关部门和我局在家的所有领导全部参加了某宣传点的活动，并耐心解答了用户的咨询，在本次宣传日中没有接到一起投诉举报。七是以诚信建设为重点，今年确立了某两个单位作为重点；八是认真修订和兑现优质服务承诺条款，努力为客户提供安全、稳定的能源和优质、方便、规范、真诚的电力服务；九是加快营销信息系统建设，通过“软”、“硬”件建设两手抓规范营业用电行为，提高优质服务水平；十是发挥行风监督员的作用，进一步强化外部监督机制，做好各项行评工作，宣传、树立公司良好的社会形象。我重视行风评议工作，坚持加强与各级政府、新闻媒体及社会各届的联系和沟通，召开了行风义务监督员座谈会充分听取各级政府纠风部门、减负办公室及消协的意见和建议，重视新闻媒体的相关报道。要继续做好服务投诉举报电话的受理和处理工作。通过坚持不懈的努力，我局的优质服务水平较去年又有了新的提高，今年1——10月份共受理投诉7件，较去年同期又下降了22.20%。

认真贯彻中央农村工作会议精神，将优质服务工作放在突出位置，全面加强企业的行风建设。今年利用我分管农#的大好条件，全力推动农#优质服务上水平：通过岗位培训提高农#干部职工队伍的思想素质和业务能力，办了生产局长培训班、三项专业管理培训班，信息员培训班；加强乡镇供电站的管理，开展“三公开”、“四到户”、“五统一”竞赛活动，坚决纠正“三电”、“三乱”现象；以规范农电营业行为作为突破口，强化制度建设，开展供电所规范化管理活动，2003年底保证80%以上的农村供电所达到规范化管理的标准要求。进一步落实党组关于加强作风建设的各项规定和三个“5条”的要求。一年来，我坚持“严、细、实、快”的工作作风，大兴调查研究之风，努力克服形式主义、官僚主义，经常深入基层、深入群众、深入实际，调查了解情况，保证科学民主决策。我不忘牢记“两个务必”，大力弘扬电力系统“艰苦奋斗、科学严谨、求真务实、优质服务、勤俭办企业”的优良传统。

认真落实公司党组关于维护稳定工作的指示精神，严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律和财经纪律，进一步维护企业和职工队伍的稳定。在电力体制改革的过程中，我不折不扣地贯彻和执行公司党组的规定和要求，及时了解掌握职工的思想状况，对深化改革过程中职工群众普遍关心、反映的热点、难点和对涉及职工群众根本利益的事项，我结合业务工作释疑解惑，理顺情绪，化解矛盾，引导职工投身于正常工作中，避免了分管范围内集体上访事件的发生。

进一步规范招投标工作的程序，严格执行《招投标管司理办法》，真正做到选厂、评标、定标三段式管理，严肃工作纪律，在我所分管的信息系统推广运用工作中，没有违规现象的发生。

建设投资公司总工程师廉政工作报告篇7

一、当前新吴城公司发展面临的形势

从企业外部环境来讲, 随着“主辅分离”、“主多分离”国家电力体制改革的完成, 新吴城公司作为一家供电集体企业已经在法律层面从资产、管理、人事等方面从电力公司主业基本剥离出来, 以前在系统内享受的背景优势已越来越少, 正在接受越来越多从事电力施工民营企业同行的挑战。

从企业内部发展来说, 由于“主多分离”改革刚刚完成, 新吴城公司尚处在转型初期阶段, 自我生存和发展能力较弱, 企业当前发展在一定程度上还要依靠供电主业的政策扶持, 但随着外部监管力度的不断加强, 这种局面决不会长久, 抓紧时机, 发展壮大, 提升参与市场竞争能力, 尽一切可能实现集体产业保值、增值是新吴城公司发展的当务之急。

二、廉政建设对企业发展的“桶底效应”

“以史为鉴可以知兴替”, 如果说发展是摆在新吴城公司这家供电集体企业面前的一道命题, 那么从众多企业发展的历史经验可以得知, 发展决不是片面追求效益最大化的粗放型发展, 而是要实现全面、协调、可持续发展, 这样才能保证企业的长治久安。这其中建立一个“公开、公平、公正”的企业就业环境, 着力打造风清气正, “干事、干净”的廉洁氛围是实现科学发展的基础, 基础若不牢, 则地动山摇。

如果把促成企业发展的各种要素比作组成木桶的桶板, 廉政建设当作是木桶的桶底, 企业能取得成绩的大小比作木桶中的水位高低。在桶板相对均衡的条件下, 廉政建设对企业发展具有不可忽视的“桶底效应”, 供电集体施工企业人员结构复杂, 历史遗留问题较多, 企业所从事的工程建设业务领域又往往是腐败的高发点, 如果企业在发展过程中只重经营效益, 不抓末端治理, 忽视廉政防控, 就会使腐败的“蛀虫”蛀穿桶底, 最终必然导致“木桶”不断漏水, 企业发展的成果一失万无, “千里之堤毁于蚁穴”的悲剧重演。

三、廉政防控生态系统的构建

正是基于以上认识, 新吴城公司从组建伊始就高度重视廉政建设, 然而纵观各类企业内部易导政腐败滋生的原因多种多样, 有人员廉洁自律意识不到位, 管理机制不健全, 监督力量薄弱等等不一而足, 因此廉政防控也决不能“头痛医头、脚痛医脚”而治标不治本, 要采用系统化方法论, 以“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”为根本性战略方针, 建立运转和谐、自我循环、全方位、一体化的廉政防控生态系统。

(一) 构建廉政防控生态系统, 必须充分发挥党支部的战斗堡垒作用。党的十八大报告中旗帜鲜明地指出:“反对腐败, 建设廉洁政治, 是党一贯坚持的鲜明政治立场”。集体企业作为社会主义公有制经济实体的重要组成部分, 党组织在企业中具有得天独厚的政治和组织优势, 因此廉政防控生态系统的构建必须充分依靠企业党支部, 发挥党支部的战斗堡垒作用, 汇聚每一位党员的先锋模范作用, 以点带面, 引领众行。

(二) 以廉政制度建设作为廉政防控生态系统的基石。新吴城公司为了使廉政制度建设取得实效, 牢牢紧扣企业发展需要和反腐倡廉新形势开展建章立制工作, 始终坚持两个“结合”, 即与企业领导干部分管的工作相结合, 与重要岗位人员从事的工作相结合。注重三个“衔接”, 即业务与流程、流程与制度标准、制度标准与法律法规的衔接, 以此来有效提升工作执行力, 压缩个人可操作空间, 防范廉政的“出血点”和“发热点”, 把权力关进制度的笼子里。公司严格落实国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》, 逢重大事件决策, 领导班子坚决执行“三重一大”制度, 依照标准、制度和程序开展工作, 并将最终结果上报苏供集体资产运营中心审批。坚决贯彻党风廉政建设责任制, 将“一岗双责”制度推广至班组长一级管理人员, 明确管理人员管业务必须管廉政, 一级抓一级, 层层抓落实。认真开展“三会一课”, 贯彻党内“民主生活会”制度, 广泛征求党内外意见、建议并认真开展领导干部述职述廉工作。推行党务公开和厂务公开制度, 将涉及到的人事变动、党员发展、工程分包等较敏感信息及时、完整张贴于一楼宣传栏, 自觉维护干部职工的知情权、监督权, 增强职工对领导班子的信任度。

(三) 以廉洁文化建设作为廉政防控生态系统的大气候。新吴城公司廉洁文化的核心价值观就是“干事, 干净”, 公司从组建伊始, 就注重把廉洁理念覆盖到企业全面工作, 渗透到每个工作环节。特别注重对员工的廉洁文化理念宣传教育, 开展了读文思廉, 廉政风险防控长效机制建设“金点子”, 廉政情景案例征集, 廉政宣传动漫制作, 反腐倡廉知识在线测试等活动。不断夯实党员干部和重要岗位人员廉洁从业思想道德基础。定期组织位轻权重岗位员工收看廉政教育视频并进行廉政诫勉谈话, 向他们剖析发生在身边的职务犯罪典型案例, 促使其常怀律已之心, 常思贪欲之害, 时刻保持清醒头脑。事实上一个企业风清气正的环境需要内外部共同努力来实现, 在注重教育和约束企业内部职工的同时, 公司每年都会组织召开分包企业管理工作会议, 与各分包企业负责人开展廉政约谈, 签定廉洁协议书, 向他们明确各项廉洁要求, 特别是不得向公司管理部门赠送礼金、礼卡、礼物, 邀请相关人员吃饭、旅游和娱乐, 和我们的员工交往要奉行“君子之交淡如水”的理念, 不能主动给予便捷助长不良风气, 一旦由此引发廉政事故, 将坚决予以”红牌”出局。

(四) 推进动态风险管控, 以此不断提升“自我成长”, “自我痊愈”能力, 这是廉政防控生态系统良性循环的关键。一方面针对工作过程中的“静态风险”全面实施廉政风险辨识, 分析和预控, 并及时进行经验总结, 梳理和提炼, 建立新吴城公司岗位廉政风险信息库.另一方面为了更好地进行廉政风险防范常态化管理, 新吴城公司专门成立了经职工选举产生, 由公司党政负责人任主任的新吴城公司协同监督工作委员会, 负责监督和及时制止各部门、班组可能导致违规违纪事件的苗头性问题。自觉主动接受苏州供电公司监审部的监督, 实行廉政风险信息月报制度, 及时统计一年中与各分包企业的合作金额并将统计数据上报监审部, 切实将权力运行置于监督之中。

(五) 扎实推进作风效能建设, 不断夯实廉政防控生态系统。一个人迈向贪腐深渊必然有个从量变到质变的过程, 古语有云:“由简入奢易, 由奢入简难”, 个人工作, 生活作风的优劣对其今后的发展也有着潜移默化的作用。为此公司领导班子十分注重抓队伍作风建设, 积极响应苏州供电公司党委2013年1号文件精神, 严肃会议纪律, 转变会风、文风, 提高会议效率。坚决贯彻落实国家电网公司新“三个十条”要求, 积极转变职工服务理念。不断加强对员工劳动纪律管理, 对员工到岗到位情况进行不定期抽查, 严格落实苏州供电公司员工奖惩相关制度;顺利实现全员绩效合约的制定, 全面推广工作绩分制和目标责任制员工业绩评价方式, 奖勤罚懒, 着力打造公平, 公正的就业环境, 进而提振员工精气神, 提升队伍战斗力。

摘要：随着电力体制改革的持续深入, 新吴城公司作为一家苏州供电公司下属集体施工企业, 在面临着越来越大的同行竞争压力的情况下, 始终坚持科学发展观, 在追求利益最大化的同时, 不断加强反腐倡廉建设, 着力构建廉政防控生态系统。本文的重点是针对廉政防控生态系统的构建进行初步探讨。

关键词：集体企业,廉政防控,生态系统

参考文献

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[2].汪婕.浅谈中小企业吸引人才的策略[J].现代经济信息, 2011, 7

[3].柳中蕾.中小企业如何吸引人才[J]. 东方企业文化, 2010, 8

试述党风廉政建设与日常工作篇8

【关键词】党风；廉政；建设；日常；工作

党风廉政建设是我们党思想政治建设的重要内容，是新形势下开展党风廉政建设和反腐败工作的一种新的载体和途径，加强党风廉政建设，是构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分。近年来，我局紧紧围绕“诚信、廉洁、务实、高效”的廉政宗旨，积极探索适合我局的廉政建设的理念和思路，按照市纪委、市委宣传部《实施方案》的有关要求，深入广泛地在全系统范围开展了廉政文化建设。本文试图从加强组织领导、突出工作重点、创新工作机制等基础工作做起，阐述了加强党风廉政建设与反腐败工作与我们日常工作息息相关，以下总结了我们工作中的几点做法，希望能对我们今后的反腐倡廉工作起到一定的推动作用。

1.加强组织领导，统一思想认识

中心召开全体干部会议，全面部署2010年交易中心党风廉政建设和反腐败工作的任务，成立了由中心主任为组长，书记为副组长，各科室负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组。进一步明确责任，落实任务，并将全年党风廉政建设和反腐败工作任务分解到每个班子成员和责任科室，制定《交易中心2010年党风廉政建设和反腐败工作措施任务分解表》，按照“巩固提高、积极探索”的工作思路，形成“统一领导、齊抓共管、各司其责”的工作机制。

2.突出工作重点，不断巩固提高

2.1加强以党风廉政建设责任制为核心的制度建设，把党风廉政建设落到实处

（1）认真落实党风廉政建设责任制。根据局党委的要求，落实中心党风廉政建设责任制，明确责任主体、责任目标、考核制度和追究办法。开展领导干部述廉和群众评议工作。

（2）重点加强对领导班子的监督。根据《中国共产党党内监督条例》规定的监督职责，要充分发挥党内监督的职能作用，认真履行监督职责，实现党内监督制度化、程序化。

（3）继续落实谈话制度。中心主要领导对全体工作人员实行廉政谈话制度，提高工作人员的廉洁防腐意识。

2.2加强队伍建设，严格克己自律

（1）加强对党员干部理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育，筑牢党员干部思想防线，增强全体工作人员的反腐倡廉意识。认真组织中心全体干部职工理论学习，要安排深入学习《江泽民论党风廉政建设和反腐败斗争》等内容，撰写反腐倡廉学习心得，切实提高干部职工队伍素质。

（2）加强纪律教育，推进领导干部廉洁自律，促进党员领导干部严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律的四大纪律和要同党中央保持高度一致。

（3）继续开展《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员纪律处分条例》学习活动，把学习“两个条例”纳入中心党组和全体党员干部的理论学习中。

（4）继续深化“干部作风建设年”活动成果，重点改进工作作风中的“庸、乱、散”现象，进一步提高工作人员的素质，提升为群众服务的效率和水平。开展“星级服务活动”，

严格落实失职追究制，严格执行河北省纪委等4部委下发的《关于狠刹不良风气的规定》（十个严禁）的要求，全面提升工作作风，深化效能建设。

2.3加强大平台管理，狠抓落实，始终把党风廉政建设和反腐败贯穿于招投标服务全过程

结合中心招投标交易工作中的关键环节，进一步完善交易程序和规则，加强监督管理，把党风廉政建设和反腐败工作寓于各项工作重点和措施之中，不断铲除腐败现象滋生蔓延的土壤，努力从根本上遏制和减少腐败现象的发生，确保招投标事业的健康发展。

（1）完善设施设备功能，提高市场交易的透明度与办事效率。确保交易大厅监控系统、LED显示屏、门禁系统等硬件系统运行正常，保证监管通道的时时畅通，使监管人员能够随时掌握开标、评标的监管及服务情况，充分体现招标投标过程中的透明度。

（2）加强内部服务管理，提升服务质量。明确责任，狠抓落实，开展星级服务活动，真正把公开承诺制、首问责任制、AB岗工作制、一次性告知制、限时办结制及各项廉洁自律制度落到实处，开展争创示范窗口和服务标兵活动。

（3）继续完善招投标信息化建设。充分依托中心完善的网络信息平台，进一步完善招投标交易管理系统、大力推行网上招投标，使招投标流程中各环节均在计算机网络上简便、快捷地实现，实现用机器管人、用程序管事，最大限度的减少人为因素，有效提高交易透明度和工作效率。

（4）全面推进建设市场信用体系平台建设。加快建立和完善市场各方主体和专业从业人员的市场行为档案，逐步建立省、市、县三级联通的信用评价体系和发布平台，建立信用档案，并以信用档案为依据建立信用机制，把信用记录纳入到行政许可、市场准入、招标投标、资质管理、工程担保、质量安全管理、表彰评优等工作中，进一步营造诚实、信用的市场环境。

（5）按照建设局《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》的部署，配合相关部门就全市工程招标投标活动和二级建筑市场进行专项治理工作。着重解决招投标环节存在的规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等突出问题；解决招投标代理机构暗箱操作、组织围标、串标和陪标等违法行为；解决转包、违法分包等突出问题。

3.创新机制，积极探索招投标交易市场发展新路

09年，中心以构建统一的招投标交易大平台建设为突破口，就招投标领域如何预防腐败、如何从源头治理腐败上进行了一些探索和尝试，并取得较好效果。2010年，按照各级组织对加强招投标领域反腐倡廉工作的一系列指示精神和要求，将进一步创新机制，积极探索交易市场发展新路。

3.1推进专业工程进场

全面推进港口、电力、铁道、民航、信息产业等专业工程项目进场。完善各专业交易行为、市场行为和行政行为，全面整合和利用有形建筑和建设市场资源，最大限度的激活市场要素，降低交易成本，打破行业保护，加强市场监管。使交易活动更加公开、透明，交易行为更加规范、有序，最大限度地降低以权谋私的可能性，深化了从源头上治理和预防腐败工作，促进了党风廉政建设。

3.2继续扩大交易活动覆盖面和进场交易规模，推动大交易市场体系的构建

进一步优化市场资源配置，提高社会资源的利用效率。交易中心将进一步发挥信息技术、交易平台、场所设施以及专业人才等优势，总结推广已入场专业工程的成功做法，充分借鉴我国发达地区经验，为推动集工程建设项目交易、政府采购、土地交易、产权交易为一体的大交易市场体系的构建创造条件。

高速公路公司廉政建设工作总结篇9

杭高速公路有限公司投资建设的申嘉湖杭高速公路全长约151公里，分为嘉兴、湖州、练杭三段，概算投资约128亿元人民币。嘉兴和湖州段土建工程已于20xx年9月底开始，今年9月30日即将完工。在工程建设过程中，公司积极探索各项经济活动的监督制约机制，努力做好“制度、教育、监督、预测分析、宣传”五篇文章，从源头加强防范工作，在促进公司的党风廉政建设工作的同时，保障了工程建设顺利进行，“三个安全”、“两个优”的目标在公司得到较好的落实。

一、着眼制度保障，作好建章立制文章。

为使全体员工更好地规范自己的行为，各职能部门和下属单位正确行使职权、履行职责，廉洁高效地完成各项工作任务，我们坚持制度先行，以制度促管理，以管理促规范，逐步建立和完善了一批制度、办法和一些具体规定。先后出台了《管理制度汇编》、《工程建设管理手册》、《监理规程》、《质量通病防治》、《施工质量控制要点》、《安全管理手册》等管理制度，内容涵盖了对公司、设计单位、检测单位、监理单位、施工单位党风廉政建设实施办法和对人员的管理规定。对建设过程中工程款项计量支付、工程设计变更、设备材料采购、资金的监管控制、以及工程的分包管理等也做了详细的规定。这一系列制度，使公司的各项监督管理工作和各单位、部门及职工个人履行职责有章可循、有制可依，不断向规范化、制度化、程序化的目标靠拢。

二、着眼于思想教育，作好强化法纪教育文章和个案预防文章

作为建设业主，面临各方面的利诱比较多。要保护员工不犯错误，公司党支部认为首先要抓好预防教育，在全体员工中构筑起思想道德防线。为此，我们注重抓了四个方面的教育：

一是抓理论教育。公司利用宣传栏向员工宣传中央领导同志有关反腐倡廉重要讲话及干部监督方面的理论文章，要求全体员工认真学习省交通厅党组书记、厅长赵詹奇同志在全省贯彻落实《浙江省惩治和预防腐败体系实施意见》工作会议上的讲话《构建惩防体系，保障交通发展》，把理论学习不断引向深入。

二是抓经常性教育。公司利用每月的办公会议对员工进行经常性的廉政教育，做到常常讲，会会讲，防微杜渐，警钟长鸣。

三是抓政策法规教育。为了增强教育针对性，公司和湖州市检察院建立了职务犯罪预防工作领导小组，邀请湖州市人民检察院预防处的干警为公司、指挥部、驻地办以及全线十七个项目的中层以上的干部上法制教育课,收到了很好的效果。

四是抓正反典型教育。公司党支部购买了《执政为民求真务实–浙江省12名“求真务实”先进典型风采录》、《党旗下的忠魂》、《慕绥新腐败案》、《蜕变—王纯、耿永祥等犯罪纪实》及《厅（局）、县（处）级领导干部腐败案件警示录》等一批正反典型教育电教片，组织公司全体员工观看。通过正反典型教育，起到了较好的职务犯罪预防教育和警戒效果，达到了通过一案，警示一线，教育一片的目的，使反腐倡廉工作不断深入人心。同时，日常工作中，发现问题和苗头及时打招呼、提个醒，对群众反映的问题，坚持在会议上敲警钟、打“预防针”，起到了警示、预防和制止的作用。

三、着眼于建立监督机制，作好监督制约的文章。