廉政文化建设五年工作规划

廉政文化建设五年工作规划（通用9篇）

廉政文化建设五年工作规划 篇1

为深入推进我司廉政文化建设工作，充分发挥廉政文化在反腐倡廉工作中的作用，积极营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围，切实加强企业廉政文化建设，为企业科学发展提供文化支撑和思想保证，根据集团有关要求，结合公司实际，特制定2013—2017年廉政文化建设工作规划。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，以提高预防腐败能力为目的，以企业各级领导人员和重要岗位人员为重点，积极培育“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的廉洁理念，以“荣廉耻贪，爱岗敬业”为主题，引导全体干部职工树立并实践正确的价值观，养成廉洁从业的道德操守和实践行为，形成反腐倡廉的文化氛围和良好风尚，促进企业科学发展。

二、基本原则

（一）正确引导原则。坚持社会主义先进的前进方向，大力宣传反腐倡廉工作成果，广泛传播廉政知识，培育正面典型，以正确的舆论导向鼓舞和凝聚人心，帮助广大群众树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，为党风廉政建设和反腐败工作的深入开展创造良好的外部环境。

（二）服务企业发展的原则。廉洁文化的出发点和落脚点是促进企业改革发展和稳定。要紧紧围绕企业的工作任务，让廉洁文化理念

贯穿于企业发展和生产经营管理之中，与企业发展同步推进。用先进的文化，确立员工廉洁的价值观念，为企业发展服务。

（三）全员参与的原则。加大廉政文化的普及力度，健全员工参与机制，扩大覆盖面，夯实企业廉洁文化建设的群众基础。把廉洁文化建设融入企业精神文明建设的创建活动之中，针对不同文化层次，不同年龄阶段的群众对廉政文化的需求，开展多层次的廉政文化活动，凝聚员工的聪明才智，充分发挥员工的积极性、创造性。

三、主要内容和任务要求

坚持社会主义核心价值体系，牢固树立社会主义荣辱观，通过五年不懈的努力，有重点、全方位、多层次地开展持续不断的廉政文化建设活动，保证廉政文化持续健康发展。

（一）抓好廉政宣传，培育廉洁理念。结合每年反腐倡廉教育宣传月活动开展宣传教育，制作宣传专栏，标语，发放学习材料，不断增强反腐倡廉的声势和效果，培育、宣传“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的廉洁理念，营造“人人思廉，人人倡廉，人人促廉”的良好氛围，使之成为员工自觉的行为准则和廉洁从业的精神动力，为深入推进廉洁文化建设打下坚实的思想基础。

支部理论学习组要安排廉洁文化教育内容，不断提高理论水平和廉洁素质。强化党风廉政建设责任意识，落实好“一岗双责”，党政主要领导人员既要带头参加廉洁文化建设活动、执行廉洁从业规章制度，又要自觉担负起党风廉政建设责任，高度重视和支持廉洁文化建设，把廉洁文化建设摆上重要议事日程，纳入企业发展战略一起研究

部署，一起检查落实。

（二）加强反腐倡廉教育。将廉政文化建设与企业党风廉政宣传教育紧密结合。注重以人为本，根据不同对象，分层次开展宣传教育。充分利用“三会一课”、示范警示教育、座谈讨论、岗位廉政教育等集中学习与分散学习相结合的多种形式，切实抓好企业领导人员、重点岗位人员和广大员工的反腐倡廉教育，形成学廉、倡廉、崇廉、守廉的良好风气。

对企业各级领导及部门负责人员，重点开展理想信念和宗旨教育、党性党风党纪教育、法制教育、诚信教育，深入学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委、省政府《关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定》等有关规定，通过签定党风廉政责任书，践行党员干部廉洁承诺等手段，促使领导人员增强宗旨意识，树立正确的世界观、权力观、事业观，自觉做到依法经营、廉洁从业。

对广大员工特别是重点岗位人员，主要开展法律纪律、企业规章制度和职业道德教育，把廉洁文化内容纳入员工培训和社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育范畴，不断提高员工的廉洁素质，同时充分发挥正反典型的示范和警示作用，促使其增强廉洁自律意识，提高监督能力，养成爱岗敬业、诚实守信、遵章守纪、廉洁从业的行为习惯，努力培育和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的员

工队伍。

（三）抓好廉政教育活动。充分利用企业现有文化设施和教育场所，开展廉洁文化教育活动，配备必需的书籍和设备，为员工参与廉洁文化学习活动提供便利条件。以“读书月”活动为载体，以“荣廉耻贪，爱岗敬业”为主题，组织开展丰富多彩的廉政文化活动，如组织开展征集廉洁从业警句格言，出版“廉洁文化宣传专栏”，开设“廉政书架”等廉政文化活动阵地，组织党员干部群众经常开展廉政文化座谈会，读书学习会，参观警示教育等活动，形成浓厚的文化氛围，使广大职工群众在潜移默化的氛围中受到廉政文化的熏陶。

（四）加强廉政文化制度建设。健全廉洁从业规定和行为规范，以企业领导人员、重要岗位人员为重点，把廉洁从业规定和行为规范融入到企业生产经营各个环节。一是健全和完善领导人员述职述廉、任前公示与廉洁谈话、诫勉谈话、专题民主生活会、考核、重大事项报告、“三重一大”决策等制度；二是针对关键部门、重要岗位人员，健全和完善工作程序、岗位工作标准和相关人员廉洁自律规定；三是在职工群众层面，重点健全和完善员工基本道德行为规范，逐步构建和完善企业廉政文化建设体系，形成企业廉政文化建设的长效机制。

（五）加强廉洁文化理论研究。不断适应新形势和任务的发展变化，准确把握企业发展的趋势和特点，深入研究企业党风建设和反腐倡廉建设的新情况、新问题。利用多种形式，组织多层次、多角度的廉洁文化理论研讨和反腐倡廉征文活动，交流借鉴廉洁文化建设的理

论成果，不断推动企业廉洁文化建设深入发展。要求公司党员干部每年至少撰写1篇廉政文化或反腐倡廉理论研究文章或读书心得。

四、保证措施

（一）加强组织领导，完善工作机制。公司成立廉政文化建设领导小组，由公司总经理任组长，分管领导任副组长，各相关部门负责人为成员，领导小组主要负责廉政文化建设的领导、组织、协调工作，并将企业廉洁文化建设作为落实党风廉政建设责任制的重要内容，建立“支部统一领导，党政齐抓共建，纪检组织协调，部门广大员工积极参与”的领导体制和工作机制，形成企业廉洁文化建设的整体合力。

（二）建立保障机制。为保障企业廉政文化建设工作的正常开展，公司将提供必要的经费支持以保障企业廉政文化建设工作的需要。支部建立廉政文化建设的目标管理、考核和激励机制，进一步促进党员干部积极参加企业廉政文化建设活动，提升活动效果。

廉政文化建设五年工作规划 篇2

1.1 围绕中心、服务大局

我党历来重视党风廉政建设和反腐败工作。将其和安全保障、队伍稳定一道, 确定为三大中心工作。在分解、落实惩防腐败体系工作规划时, 注意将廉政建设的各项具体工作融入安全、改革、发展、稳定、党建等各个工作领域, 并做好具体的组织协调工作, 为我党的持续安全和科学发展保驾护航。

1.2 惩防并举、系统建设、综合治理、注重创新

工作中力争以建设性的思路、举措和方法推进惩防腐败体系建设, 做到惩治与预防、教育与监督、深化体制改革与完善制度机制的有机结合。对基层来说, 惩防体系建设的重点在于预防, 特别是通过教育和制度创新, 形成有利于廉政建设的思想观念、文化氛围、工作机制和制度保证。提高惩防体系的综合效能。

1.3 结合实际、突出重点、注重实效

惩防体系的建设, 是为了更好地为各项工作保驾护航, 同时它的效果也只有在实际工作中才能得到检验。因此在分解落实五年工作规划时, 应当将具体的措施与基层阶段性的工作重点以及部门的日常工作结合起来。在执行过程中协调和督促职能部门落实好针对性的预防措施, 并对执行的重点、难点和风险突出的领域、岗位和环节进行重点监督。

2 好的方法是成功的保障

廉政教育的出发点和落脚点都在于推动实际工作, 为此应针对不同对象, 采取不同方式开展差异化的廉政宣传教育, 以取得更好的实际效果。在党委中心组学习中, 通过理想信念、政策法规、廉洁从政和警示教育等, 倡导讲党性、顾大局、勤政廉政、民主务实之风, 引导干部树立正确的权力观、地位观、利益观, 筑牢拒腐防变的思想防线;在面向全体党员干部的普法教育、党风党纪、艰苦奋斗、职业道德教育中, 引导大家知法、守法、用法、依章办事。正确对待改革中个人的利益得失:在学习实践科学发展观活动中, 组织研讨形成了行政监察工作的一些创新思路;在创先争优和管制员思想纪律作风建设等活动中, 强调党员先锋示范作用, 改进工作作风, 提高安全保障能力和空管服务水平:为加强有关部门和工作人员对行政监察工作的认知, 同时听取实际工作情况、完善行政监察制度体系。每年组织相关规章制度的专项辅导和交流, 这种有针对性的岗位廉政教育客观上可以取得学用相长的双赢效果。

3 切实强化领导干部廉洁自律

防治腐败首先要从领导干部抓起。一要认真贯彻落实《廉政准则》, 领导干部应当自觉自爱, 经常到网络媒体上浏览一些公开的正反两方面典型, 以先进模范人物为榜样规范自己, 用反面教材警醒自己, 珍惜组织和人民给予的干事创业平台, 从小事做起, 防微杜渐, 经得起历史的检验。领导干部必须时刻保持头脑清醒, 坚定理想信念, 增强法纪观念, 自觉接受监督, 不断提高自我约束力, 坚守清正廉洁的底线。二要严格执行领导干部个人事项报告制度。领导干部应当按要求如实报告本人收入、住房、投资、配偶子女从业等事项和配偶子女移居国外境外的情况。加强对制度执行情况的督促检查, 真正使这项制度在反腐倡廉、干部作风建设和干部考核使用方面发挥重要作用。三要坚决整治收送礼金问题。严肃查处领导干部以各种名义收送礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡的行为。对收送各类有价证券、支付凭证和商业预付卡的, 以收送同等数额现金查处。

4 全力抓好政府系统廉政工作任务的落实

做好政府系统廉政建设和反腐败工作, 必须始终把加强领导、强化责任放在首位, 不断巩固、深化、创新各项廉政措施, 狠抓落实。

严格落实党风廉政建设责任制。

要将中央新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》落到实处, 就要强化各级领导干部的主体责任意识。按照“一岗双责”及“一把手”负总责、分管领导各负其责的要求, 各级领导班子主要负责人作为廉政建设的第一责任人。

不仅要抓好改革、发展、稳定等各项日常工作。同时还要对职责范围内的反腐倡廉工作负领导责任, 要做到反腐倡廉重要工作亲自部署, 重大问题亲自过问, 重点环节亲自协调, 重要案件亲自督办, 在重视和动手抓反腐倡廉建设方面发挥导向作用:政府领导班子其他成员要根据分工, 对分管部门和单位的廉政建设工作负直接领导责任, 要将日常工作、思想政治工作和廉政建设工作责任有机结合起来, 加强对分管部门廉政工作的组织协调和督查指导, 使工作职责和权力行使到哪里。廉政建设就延伸到哪里。对分管部门发生的问题要敢抓敢管, 做到层层落实, 逐级负责。

5继续抓好制度和机制建设

腐败手段花样翻新, 倒逼着防腐的制度建设必须不断创新。当前, 每一项改革, 一不小心就会出现新的寻租、新的利益输送, 新的腐败现象。我们不能一头做好事, 一头又留下漏洞。此外, 制度建设要和廉政风险防范相结合。权力越大的地方, 对廉政的要求就应该越高, 预防的措施也应该越多, 特别是公共资源交易平台正在筹建。主要目的是对公共资源交易实行集中监管, 阳光交易。将来全市国有资产交易全部进入产权交易所交易;建立市级工程建设招投标交易中心, 将分散在各部门的招投标集中交易, 统一监管。

廉政文化建设五年工作规划 篇3

关键词：廉政文化；党建工作；廉政制度

一、充分认识加强廉政文化建设的重要性

加强廉政文化建设是党中央加强党风廉政建设和反腐败工作的重要创新举措，也是加强精神文明建设，构建社会主义和谐社会的重要内容。中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》明确提出，“要大力推进廉政文化建设，积极倡导以廉为荣，以贪为耻的社会风尚”。廉政文化建设，面向全党全社会，以党政机关和领导干部为重点，以培育廉洁价值理念为根本，以廉政制度和规范为支撑，以群众广泛参与的廉政文化创建活动和丰富多彩的廉政文化产品为载体，在反腐倡廉建设中处于基础性地位。廉政文化作为社会主义先进文化的主要内容之一，是我们党执政的文化根基，也是提高党的执政能力离不开的营养。因此，加强廉政文化建设，要牢固树立为党的执政能力服务、为增强党的先进性服务的观念。要运用文化的力量，让廉洁奉公的价值观念转化为对人民群众的深厚感情，体现在为人民群众服务，为社会基层服务上，从而进一步净化党的执政主体，筑牢党的执政基础，使党经受住发展社会主义市场经济和改革开放条件下，长期执政的考验。近年来，党中央、国务院高度重视廉政文化建设，采取了一系列政策措施。各地区各部门紧密结合实际，开展了形式多样的廉政文化创建活动，廉政文化建设充满活力，影响力、渗透力不断增强。

二、提升党建工作水平要大力弘扬廉政文化

當前，随着改革开放的进一步深入，反腐败工作也进入了深水区，腐败问题已连续多年成为老百姓关注的热点问题。腐败制造了社会矛盾，引发社会冲突，对现代化建设和政局稳定起着破坏作用。腐败问题不解决，党的执政基础和党的执政使命都要受到严重影响。因此，要大力提升党建工作水平，培育和弘扬廉政文化。

1.建立多方互动的党风监控机制

搞好党风廉政建设的重要一环就是加强廉政监督、建立约束机制。第一，监督要分清重点与非重点。监督必须围绕权力的重要部位和关键环节来进行。通过完善领导干部综合考评制度，对领导班子进行年度述职述廉、廉政考核和民主议评等考核，加强对提拔干部的廉政监督，为年轻干部的成长打下思想的基础。还有就是对有实权的职能部门和岗位进行重点监督，每年定期对这些岗位和部门进行廉政检查。第二，拓宽监督渠道，形成多方联动的监督机制。一是要加强党内监督。企业要形成党内党风廉政监督制度，对领导干部、提拔干部进行党内廉政测评，增强党内人员的民主决策意识，完善党内监督工作的制度化和程序化。二是加强群众监督。企业要建立完善企业事务公开、政务公开、民意测评、民主评议等制度，使广大职工也能参与到党风廉政建设中来，对党风廉政建设进行监督。三是加强舆论监督。企业同时可以尝试通过网络、影视媒体、报纸杂志的媒体舆论压力来对党风廉政进行监督。

2.营造社会支持、群众参与的廉政文化氛围

营造社会支持、群众参与的廉政文化氛围对于增强群众反腐败的信心和决心有着积极的意义。通过多种形式，推动廉政理论通俗化、大众化，使反腐败、崇廉洁的廉政文化理念被人们所认同和接受。积极鼓励公民检举腐败行为，设立反腐败电话热线，提高公民监督意识，利用新媒体、网络反腐败，在全社会倡导和弘扬不容腐败和抵制腐败的良好风气。引导人民群众理性合法、有序参与反腐倡廉建设。如此，也有力地促进了党建工作水平。

三、提升党建工作水平要广泛开展廉政文化创建活动

要推动廉政文化深入社会领域，把廉政文化创建活动同群众性精神文明创建活动结合起来，突出先进思想和廉政文化内涵，强化道德教化功能，使廉政文化进社区、机关、农村、学校、企业、家庭，引导广大干部、群众在参与中自觉增强廉洁意识。将廉政文化融入机关文化建设，创建学习型、服务型机关，使机关干部在文化熏陶中增强廉洁自律意识；将廉政文化建设引入党校课堂，使党员领导干部牢固树立廉政意识，常怀赶考之心、常修为官之道、常怀律己之心、常除非分之想、常思人民疾苦、常敲警醒之钟，只有这样才能永葆共产党人政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，才能在各种考验面前，向党和人民交出合格的答卷。信阳市委党校在主体班教学中，聘请信阳市检察院检察长和市纪委的有关领导为党员领导干部作反腐倡廉主题报告，讲授《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的意义和精神。在课外教学中，让党员领导干部参观鄂豫皖革命教育基地，教学效果明显，使廉政文化入脑入心，廉洁从政成为领导干部的道德自觉；将廉政文化建设的相关要求纳入示范单位指标体系之中，积极推进廉政文化进社区活动，大力营造崇尚廉洁的良好社区人文环境；将青少年廉洁教育作为实施素质教育的重要内容，纳入国民教育体系，深入推进校园廉政文化建设；使廉政文化进入农村日常生活，建设文明乡风，引导农民增强民主监督意识；将企业廉政文化建设纳入企业发展战略，融入企业党建工作和文化建设之中，建设反贪拒腐、诚信守法的企业文化；将廉洁教育融入家庭日常生活，创建文明家庭，积极开展家庭助廉教育，倡导清廉家风。加强各类基层廉政文化阵地建设，挖掘历史文化名胜、旅游景点中蕴涵的廉政资源，使之成为弘扬廉政文化的重要场所。

坚持弘扬时代主旋律，推动廉政文化产品的创作生产。注重研究大众传播艺术，采用受众易于接受的方式，不断提高廉政文化传播能力。加强廉政文化理论研究，推动廉政文化建设理论创新，为廉政文化建设提供理论支持。总之，通过有力的廉政文化创建活动，使党建工作更上台阶。

参考文献：

[1]林喆.“半截子民主”与权力在阳光下运行[N].检查日报，2007-11-13.

廉政文化建设五年工作规划 篇4

近五年来，XXX区以‚服务大项目、建设新农村、推进工业化、实现现代化‛为工作思路，围绕中心，服务大局，创新载体，着力抓好理论武装、文明创建、对外宣传、群众文化等工作，为港区项目建设、经济发展、社会稳定提供优良的人文环境和舆论氛围。

一、近五年主要工作回顾

（一）理论武装与时俱进，齐心协力服务改革发展。近年来，区委紧紧围绕中国特色社会主义理论体系这一马克思主义中国化最新理论创新成果做好理论学习、宣传、普及工作，全区各级党委、各级党员干部围绕发展学理论，深入实际搞调研，把理论学习和发展经济、服务群众紧密结合起来，在学中干、在干中学，提升了理论学习、宣传、普及的活力和实效。五年来，先后开展解放思想大讨论及创新年、保持共产党员先进性教育活动、深入学习实践科学发展观活动、学习型党组织建设、创先争优活动等，使广大党员干部准确把握发展形势，破解发展难题，为XXX区经济、社会各项事业协调发展提供思想保障和精神动力。

（二）文化惠民工程扎实推进，文化体育事业繁荣发展。

五年来，我区投入510万元，建成了各镇文化综合楼，以及4个村级公共服务中心、13个村镇文化广场和

45个村级球场等一批文体活动场所，有线电视光纤网络在全区各镇开通，区、镇、村三级文化阵地不断完善。加强对群众文化的引导和培育，打造了文化‚一镇一品‛，即以XX为主的排球之乡，以XX为主的曲艺风情镇，以XX为主的篮球爱好镇。组建XXX文艺协会，组织开展‚我参与我快乐‛群众文艺汇演及各种群众广泛参与的文艺演出、农民卡拉OK大赛、农民篮球邀请赛、百村农民排球赛等文体活动，群众文化得到空前发展和繁荣。

（三）精神文明创建活动深入开展，社会文明程度不断提升。

一是群众性精神文明创建工作不断深化。巩固提升第四轮自治区文明城区的成果，积极创建并成功获得第五轮自治区文明城区；五年来，一大批单位获得各类文明称号，XX镇被评为自治区首批历史文化名镇，XX村荣获自治区第十三批文明村称号，XXX等荣获XX市第十六批文明村镇的称号。全区城乡居民文明素质和城区文明程度不断提升。

二是抓好公民道德建设，提高文明素质。认真贯彻《公民道德实施岗要》，实施‚市民素质工程‛，开展社会主义荣辱观教育，组织组织开展‚迎奥运、讲文明、树新风‛等各类公民道德实践活动，编发《XX区市民守则》，聘请专家授课、发放礼仪读本等方式，广泛开展文明礼仪教育，提高党政机关干部、企事业单位工作人员的综合素质。组织参加市委宣传部、市文明办举办的两届全市公务礼仪文明风采大赛，分获优秀奖和二等奖，展示了XXX区良好的公务礼仪形象。

三是加强未成年人思想道德建设。实施‘校园文化建设工程’，强化爱国主义教育、生命教育、国学经典研讨、文体科技活动，组织开展青少年读书教育活动、广西‚未成年人思想道德建设宣传日‛、‚孝德伴我成长‛等主题教育，通过生动活泼的教育形式，强化青少年爱国主义教育、形势教育和传统美德教育。实施‚环境净化工程‛，大力加强校园周边环境治理，创建‚绿色网吧‛，净化未成年人的成长环境，促进未成年人健康成长。

（四）创新宣传教育活动载体，优化美化发展环境。近年来，我区相继开展‚法制宣传大篷车‛进村、百村农民排球联赛、篮球邀请赛、农民卡拉OK赛、‚法系农家‛文艺巡演、‚三通三平三贴近‛等主题宣传教育活动。通过制作播放形势教育短片、电影工程、文体活动、有奖竞答、电视广播、信息简报等多种方式，寓教于乐，开展形势政策、法律法规、清洁工程、计生服务、新农合、廉政文化、消防知识、项目发展等教育宣传，很好地服务重大项目建设，优化投资环境、推进组团建设。同时，推进城乡共建，美化发展环境，组织实施‚乡村清洁工程‛，推行城乡清洁工程‚小手拉大手‛获得全市推广。

（五）对外宣传不断加强，XXX区知名度逐步提升。近年来，我区采取‚走出去、请进来‛战略，突出抓好对外宣传工作，切实提高XX区的知名度和影响力。

通过有效地整合资源，加强与各级新闻媒体的沟通和合作，充分调动区外新闻媒体、宣传文化单位和全区通讯员的积极性，对我区进行全方位、立体式、高品位的宣传造势活动，多层次多角度宣传了我区服务项目及‚三个文明‛建设取得的成果和经验做法，树立了良好的对外形象。平均每年接待上级新闻单位记者10多批（次），上市级以上新闻媒体稿件400多篇（条），上《XX日报》头版头条10多（篇）条。

二、今后五年工作部署

（一）加大对外宣传力度，增强XXX区影响力。一是做好各项中心工作、重大活动宣传，围绕‚十二五规划‛和区委四次全会定下的的发展目标，开展重大宣传文化活动、扩大对外文化交流、完善新闻发布制度，加强与主流媒体的沟通，大力宣传XX区历史文化、风土人情以及我区在服务项目、发展经济，服务民生、构筑和谐，服务发展，加强党的建设和精神文明建设的进展和所取得的成绩、经验及在其中凸现的先进党组织和先进人物。重点做好建区20周年重大宣传活动，开展全方位、多层次的对外宣传，努力提升XXX区的知名度和影响力，为建设和谐奋进新港区营造良好的舆论环境。二是要拓展对外宣传方法和手段，加强与外宣工作相配套的组织建设，完善外宣机构（外宣办、政府新闻办公室），保证在人员、设备、经费投入上满足外宣工作的需要，争取开设‚XXX区新闻网‛，解决港区对外宣传渠道单一的问题。三是做好网络舆情监控和信息报送工作。全面、准

确、及时地收集信息和社会舆情，为各级党委和宣传思想战线提供高质量的决策参考，加强和改进对热点问题、突发性事件、群体性事件和人民群众反映强烈的突出问题的舆论监控。

（二）重视精神文明建设，着力营造和谐发展环境。以创建全国文明城区为目标，深入开展各类文明创建活动；完善文明单位管理制度，巩固提高文明行业、文明单位、文明村镇、文明社区、文明示范户等创建工作成果；深入开展社会志愿服务活动，完善志愿服务体系；深入宣传道德模范的感人事迹和高尚精神，培育文明新风，不断提升城乡文明水平。

（三）加强理论武装，提高党的建设科学化水平。注重在提高凝聚力上下功夫，切实增强理论武装的时代性和实践性。紧紧围绕社会热点和经济社会发展大势，牢牢把握正确舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，创新宣传思想教育活动载体，推动各级党委（党组）中心组学习规范化、制度化，推动理论向基层群众普及，拓展党组织和党员干部学习教育成果的转化运用平台，提高理论武装的实践效果，为经济社会发展营造良好的舆论氛围。

（四）加强公民思想道德建设。积极进行社会公德、职业道德、家庭美德教育，引导广大群众遵守道德规范，提高道德素质，在社会做个好公民，在社区做个好居民，在单位做个好职工，在家庭做个好成员。认真实施《公民道德建设实施纲要》，把道德建设与法制建设结合起

来，把基本道德规范要求融于有关具体政策之中，融于社会的各项管理之中，突出诚实守信教育，强化公民信用意识。以促进和维护未成年人健康成长为目标，以组织实施‚未成年人思想道德建设宣传日‛宣传教育活动为契机，积极探索做好未成年人思想道德建设工作的有效办法和具体举措。进一步加强校园周边环境治理，治理文化市场环境，整治网吧，创建‚绿色网吧‛，净化未成年人的成长环境，推进有利于青少年健康成长的文化环保工程。

（五）繁荣群众文化，打造文化精品。加大经费投入，组织和鼓励区各条战线的文艺爱好者创作出更多的文化精神品。对陂塘剧团等已形成的群众文化品牌，积极加强对它们的宣传，以近年逐年成熟发展的篮球、排球、农民卡拉OK‚三大活动‛为依托，积极开展文化汇演、农民运动会、节庆活动等，以活动提升人气，树立品牌，力争通过5年努力，形成1—2个比较有影响的、长期性、有特点的文化节庆活动品牌。

（六）进一步完善抓好队伍建设，提高宣传干部综合素质。根据XXX区的发展和社会发展趋势，宣传思想文化战线任务越加繁重的现状，改进现有宣传思想文化机构设置和人员配置严重滞后于形势的状况。一是增设完善宣传部内设机构设置。与中央、自治区、XX市相对应，增设网络信息科、未成年人思想道德建设科、社科联，完善一直缺位的外宣办（政府新闻办），增强组织协调重大宣传文化活动，掌握运用新媒体和分析社会舆

情、理论宣传教育等工作的职能和力量。二是充实人员，根据 关于《印发加强我区地方县级和城乡基层宣传文化队伍建设的实施办法》通知要求，在区委宣传部按现有编制配齐人员的基础上，适当充实人员，解决宣传部人手严重紧决的现状。在乡镇、街道综合文化站，配备至少2个事业编的专职人员。三是建立更加完善的人才引进和激励机制。通过公开招考、公开选调等方式，广纳贤才，鼓励并促进文化队伍人才年轻化、知识化。四是加强专业培训力度，拓宽培训渠道，努力培育一批政治强、业务精、纪律严、作风正的宣传思想文化干部队伍。

安徽水利企业文化建设五年规划 篇5

一、编制依据：

安徽水利开发股份有限公司主业及延伸产业、多元化产业等企业经济行为的效果和现状、安徽水利开发股份有限公司五年发展规划、企业文化建设基础和现状、企业文化建设正步走论。

二、指导思想：

结合安徽水利开发股份有限公司的总部、分支机构、项目等地域、行业、产业结构、发展历史等，围绕服务和指导企业经营、施工、生产、投资、管理等活动，有效创新建设富有安徽水利开发股份有限公司特色的企业文化，促进安徽水利开发股份有限公司发展战略的实施和持续、超越、稳定的发展。

三、编制原则：

1、基本适应和符合安徽水利开发股份有限公司的五年发展规划，具有可行性；

2、能指导安徽水利开发股份有限公司创新建设企业文化的实施，具有可操作性；

3、能反映和体现安徽水利开发股份有限公司企业文化的地域、行业、企业性等特点，具有独特的个性、有效的创新性特征；

4、有助于指导和引导企业经营生产管理工作，具有先进性和前瞻性。

四、建设目标：

（一）2004年前企业文化体系达到规范和系统和效果：

进一步完善企业文化理念体系；

管理制度与文化理念基本适应；

企业环境具有初步的文化内涵；

企业良好形象得到公众较好认可；

（二）2005年的定量指标：

1、产生品牌价值，企业无形资产达到XXXX万元；

2、对稳定和提升股票价格、形成小盘绩优股产生直接作用；

3、85%以上的员工感受到企业文化的建设对企业的发展、对个人的成长和发展，起到了明显的促进作用；

（三）2008年前的定性指标：

1、2005年，在安徽省水利行业、蚌埠市范围内，本公司的企业文化建设的效果要形成“排头兵式”的影响力；

2、2008年，在全国建筑业范围里，本公司的企业文化建设的成效要达到建筑业里的“海尔”影响力；

3、2008年，在全国水利行业范围里，本公司企业文化建设的成效要达到水利行业的“海尔”影响力。

五、实施方案：

1、建立健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门：

（1）成立企业文化建设委员会，成员包括企业领导、员工代表、客户代表、企业文化管理专家、员工家属代表、股民代表等。

（2）健全企业文化中心。在现有企业文化中心的基础上，合理、科学地赋予其相应职能。

2、制定分的实施计划，循序渐进，不断创新和提升。（略）

3、有机开展培训工作，不断提高全员对企业文化的认识：

（1）对高层领导、各分支机构的主要领导，主要开展领导在企业文化建设中的领导、示范作用、如何把企业文化建设同企业的经营生产施工管理活动相结合的观念和技能的培训；

（2）对全体员工的企业文化培训主要是企业文化的基本知识，加深对安徽水建文化理念的理解和自觉履行文化理念。

（3）对企业文化中心和分之机构具体企业文化职能部门的人员的培训，主要创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。

（4）有选择地组织或参加有关企业文化建设经验交流活动，互动交流和学习。

4、发掘和培植先进典型，树立样板：

（1）2006年内要力保获得两项反映和体现公司行业领先地位、管理先进、核心竞争力强、具有品牌价值的权威性奖励项目：

A、鲁班奖：

鲁班奖的全称为“建筑工程鲁班奖”，建筑工程鲁班奖是1987年由中国建筑业联合会设立的。主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理，搞好工程质量，争创一流工程，推动我国工程质量水平的普遍提高。鲁班奖是我国建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖，作为建筑业的企业，必须获得一项此奖项，才能综合性说明本公司的工程建

设和管理能力和水平。

力保蚌埠闸2005年获得鲁班奖。

B、大禹水利科学技术奖：

大禹水利科学技术奖（以下简称大禹奖）是经国家科学技术部批准面向全国水利行业的科学技术奖，2003年1月1日开始实施，主要是奖励在水利科学技术进步中做出突出贡献的集体和个人，其目的是鼓励水利科技创新，充分调动广大水利科学技术人员的积极性、创造性，加速水利现代化建设。

力保一项成果获奖，争取两项成果获奖。

（2）体现安徽水利开发股份有限公司的传统奖励项目，要向共青团中央的奖励接轨：

全国青年文明号1个，省级青年文明号2个，市级青年文明号4个；全国岗位标兵或岗位能手 ……

（3）内部先进人物的评比和表彰活动

企业现行的评优活动（略）

（4）完善和实施奖励制度：

对能起到提升企业知名度或有潜竞争效果的荣誉称号获得者都再给以奖励：各种奖励称号的追加奖励，如QC小组的奖励。

5、文化理念在适当时候进行梳理和补充、丰富：

现行提倡的文化理念是公司的一笔宝贵财富，具有相当时期的指导意义，但不排除在适当时候进行与时俱进性的梳理和补充、延伸、丰富，使得本公司的文化理念更趋规范、系统，同时独具特色。

6、体现企业文化的环境建设：

（1）施工现场的建设过程中的社会形象展示：

施工过程中的现场是能让公众认知公司的最好场所，工程建设完后，公众认知工程的建设单位的渠道和条件相对来讲就是不很直接，因此在建设过程中最能直接的表现。每一个现场就是一个活生生的广告阵地。所有施工现场的外观设计统一、规范，所有项目部经理的设施基本规范统一；制定临时设施、现场布局等风格基本统一的规范，结合项目的特性可在不改变统一规范风格的格局下，允许适度调整；生活设施和条件：是体现文化的阵地，也是施工企业最难作好的一个方面，如果能作好，将能形成特色。

（2）员工公寓的建设和宾馆式、规范化物业管理。

（3）办公楼区域的环境建设：门前、办公楼内、办公室内等场所的规范设计。

（4）广告宣传栏。

（5）车辆外观的统一设计，形成流动的文化风景线、流动广告车。

7、利用好媒体，加强品牌推广建设：

（1）平面纸媒体：借助和利用与企业发展有直接和间接关系的行业报刊（《中国建筑业》、《施工企业管理》、《中国建设报》、《中国建筑业》、《中国证券报》、《上海证券报》、《中国水利报》等报刊）、企业所在地方报刊（《安徽日报》、《蚌埠日报》、项目所在地报刊、公司目标项目所在地报刊），策划、撰写有助于企业转型、产业结构调整、市场竞争和拓展、品牌推广等价值的文章。

（2）网络和网站：是展现企业形象的窗口，也是股民交流和反映意见的平台，网站的建设质量将直接反映到投资者对股票的信心，因此2003年要做到设计新颖，内容不断更新和丰富，形式活泼。

（3）企业宣传画册：由于公司最近几年的发展将是快速的，可设计成活页式的画册，以方便补充内容。

（4）电视媒体。用好几十万民工治理淮河为民造福的《一定要把淮河治理好》记录片，摄制安徽水建人建设蚌埠闸等淮河流域工程的记录片。

（5）鼓励和发现员工成才、当专家，编制实施“管理、科技类文章奖励办法”。

（6）编制《群英谱》：

每年编写反映企业文化、企业精神的先进人物、先进集体的〈群英谱〉，作为企业历史记录。

（7）继续办好企业内部报纸，并每年编写《大事记》。

（8）有潜在机会价值的展会及其展台。

8、制度、行为规范建设：

（1）2004年梳理现有制度，规范性修编和完善。

（2）2004年编制和启用《员工手册》。

9、策划和实施特色型的主题活动：

（1）结合1950年10月14日毛主席的号召：“一定要把淮河治理好”举办书法、绘画、摄影展，期间还邀请书法家联谊，可请1990年10月14日发行的JF.28“治理淮河四十周年”邮票设计者李德福到蚌

埠闸现场绘画。

（2）文化节的传统活动：时间自每年的4月15日——10月14日。期间包括：征文比赛、文化论坛、文艺技能竞技、工业旅游、团队训练、表彰先进、庆典等活动。

（3）规范性、创新性举办各类庆典活动：

上市、厂庆、项目中标、项目签约、工程开工、项目竣工等。

（4）回报社会的公益活动（环境保护、植树活动、希望小学等）。

（5）联谊活动：与建设项目所在地的单位联合举办体育比赛等活动，（6）用好五星级锦江酒店精神食粮的作用：在内部持续开展“吃一次五星级的饭，改一个自身的不足”的活动。

（7）文艺、体育活动。

10、VI设计：

2005年对公司进行规范性的VI设计，并循序渐进地实施其中的设计。

11、设计、赠送特色型具有文化品位的礼品：

（1）选择有一定代表性的邮票汇编成册，其中以1990年10月14日发行“治理淮河四十周年”的邮票为核心邮票，作为礼品赠送给嘉宾；

（2）珍珠：尽管蚌埠现在没有珍珠了，但是可委托定制珍珠；

廉政文化建设五年工作规划 篇6

提纲:

一、过去五年住建工作情况总结

（一）城乡基础设施建设方面

（二）保障性住房方面

（三）职能管理方面

二、未来五年住建工作打算

（一）加快城乡基础设施建设

（二）加强商品房市场管理

（三）完善保障房建设管理

（四）不断提高行业管理水平

过去五年，区住建局紧紧围绕“宜居*、最美城区”建设，树立项目为本理念，认真贯彻落实国家、省、市保障性住房政策，在城市轨道交通建设、市政基础配套建设、断头路打通、城市改造提升等方面，积极推进重点项目建设，多层次完善住房保障体系，规范行业管理，为我区经济社会发展提供了有力支撑。

一、过去五年住建工作情况总结

（一）城乡基础设施建设方面

1、轨道交通建设保障有力。地铁*、*、*号线建设前期征地拆迁顺利，建设保障有力。地铁*号线*段全长**.*公里，设*站、*站、*站、*站、*站和紫*路站和*车辆段，于****年年底建成通车。地铁*号线*段全长*公里，设*路站、*路站、*路站和*车辆段，于****年年底全部完成了征地拆迁工作。地铁*号线*段全长*.*公里，设*村站、*站，与*东站结合建设，目前待建设方案出台后启动。

2、市政配套建设持续推进。下大力气解决城乡路网“堵点”“断点”问题，打通电厂南路、纺新街、纺三路等多条断头路。实施了纺狄路雨水管道工程、向阳沟保障房配套路工程、狄寨主街道街景提升改造工程、水安路思源学院段路灯安装工程、水安路西段（思源中学—纺南路）道路改造工程、狄寨街道东段（张洪寨转盘—樱园路）道路改造工程，市政配套更加完善。

3、城区改造力度不断加大。高标准完成了绕城高速香王收费站周边、长乐东路街景提升改造，实施了长乐东路、纺一路、纺南路外立面改造提升。实施了向民社区、略钢小区等**个老旧小区改造，完成了小区外墙保温、粉刷真石漆、拆除防护网、广场铺装、雨污管道分流、路灯、绿化提升，群众居住环境明显好转。实施了东三环（*段）沿线整治提升，项目作为全市迎十四运“

**+**”重点线路之一，共整治**.*公里，面积**万余平方米，着力打造东城三环沿线景观大道。以白鹿原区域为重点，坚持示范引领，完成了西车等**个村美丽村庄示范村建设，带动全区美丽村庄建设全面开展。

（二）保障性住房方面

1、住房保障工作机制不断完善。加大住房保障业务培训宣传力度，制定了《*区破解住房难三年行动方案》，进行实物配租管理，实行“三级审核，三次公示”的流程，严格确定保障对象的认定和补助标准。简化程序扩大保障范围，将廉租房、公租房并轨管理，租金补贴和实物配租相结合，群众申请保障房不再受户籍限制，将保障范围进一步扩大至中等收入家庭，使更多住房困难家庭享受到国家的好政策。

2、保障家庭覆盖面不断扩大。目前我区已累计审核通过公租房保障资格家庭*****余户，*****余人。目前正在享受租金补贴的家庭***户，累计发放租金补贴****万元；累计受理经济适用住房及限价商品房资格申请****户，审批通过****户。实施人才公寓安居工程，人才公寓累计受理审核通过***户，累计保障***户，均为我区认定的E类人才。

3、保障房建设取得明显突破。目前我区公租房总建筑面积***.**万平方米，总套数*****套。经适房及限价房总建筑面积***万平方米，总套数*****套。

（三）职能管理方面

1、商品房市场监管事权顺利承接。我局承接商品房预售许可、现房销售备案、商品住房购房资格审核、商品住房购房意向登记、房产测绘成果备案和商品房买卖合同网签备案等*项职权。在工作中，坚持依法依规办事，严格落实监管职责为购房群众把好关。所审批的房源全部通过商品房销售公示平台，公开全部可售房源并一次性全部推向市场销售，杜绝开发企业变相捂盘、囤积房源、哄抬房价行为。要求开发企业必须采取明码标价制度，定期抽查*区范围内的售楼部，必须在显著位置公示商品房一房一价表。不定期抽查开发企业的购房合同，坚决制止格式条款之外通过明显不合法的补充协议损害群众利益的行为。

2、建设工地和“两类企业”扬尘防治监管有力。不断完善管理机制，按照“管项目必须管扬尘污染防治”的原则，重点针对场地保洁、裸土覆盖、出入口道路硬化、自动冲洗设备规范使用等关键环节进行专项整治，督促建设项目和两类企业完成了煤改洁、料仓封闭、冲洗设备改造、安装油烟净化设备、安装空气质量检测仪和视频监控器等专项工作。通过项目包抓、挂牌管理、远程监控、高限处罚，以及召开扬尘防治工作例会、部门约谈会、观摩会，开展巡查、下发督办单、督促整改、进行验收，不断巩固治理成效。

3、物业管理工作不断规范。制定“红色物业”试行标准，以党建引领物业管理，全面加强党的组织和工作覆盖。制定下发《关于住宅小区物业服务等级认定的通知》，明确认定物业服务等级所需材料和工作流程，深入小区一线指导物业企业开展一费制调整工作，**个小区完成一费制调整工作。严格按照程序完成物业企业招标备案，确保公平、公正。加强物业小区日常检查，将检查小区任务落实至各街道办和各物业管理单位，有效督促物业企业按照规章制度和服务合同提供物业服务。

二、未来五年住建工作打算

过去五年，我区住建工作还存在一定短板：城乡基础设施建设现代化程度不够高，城市聚集度和辐射力不够强；快速路、主干路、次干路层次不够丰富，纺织城老城区道路通行力有限，道路及附属设施品质还与发展不相适应；商品房开发品质有待提高，保障性住房供需矛盾较为明显，公共租赁住房轮候时间较长。这些问题，有待在以后工作中努力加以解决。

（一）加快城乡基础设施建设

一是加大轨道交通建设保障力度，实现地铁*、*号线建成运营，丰富城市轨道交通布局。

处理好地铁建设遗留问题，做好后期地铁建设相关调研工作。二是逐年推进原有老旧小区改造，根据市上下达任务确定改造小区，实施外墙保温、改造破损道路、增补绿化、改造排水管网、安装路灯，改善群众生活环境。三是在老纺织城、柳新路周边、启城项目周边等重点区域新建一批道路，实施一批道路提升改造，完善区域路网结构。加强公共停车场建设，积极挖掘错时停车资源，进一步提高交通承载能力。四是加强调研，科学制定城建计划，积极争取市级城建项目。五是做好建设招投标工作，加强招标投标关键环节监督，夯实招标人主体责任，加大依法查处违法违规招投标行为力度，提高服务水平。

（二）加强商品房市场管理

加大房地产市场监管力度，积极落实房产新政，做好开发用地出让前定房价和商品房销售项目定价工作，确保全区限房价、定品质、竞地价要求科学开展。完善商品房预售和销售管理审核备案机制，实行审核备案标准化流程。通过检查重点、职责分工、组织实施，加强商品房销售行为监管，进一步规范房地产经济市场。进一步稳定市场预期，支持刚性居住需求，做好商品房预售许可、商品住房购房资格审核、商品住房购房意向登记、现房销售备案、房产测绘成果备案、商品房买卖合同网签备案、房屋租赁登记备案等工作。坚决遏制投机炒房，严厉打击违规预售、哄抬房价、虚假宣传的违法违规行为，共同维护好房地产市场秩序和行业发展环境。

（三）完善保障房建设管理

进一步完善各类保障房相关制度，严格执行申请、审核、公示、上报、轮候、复审程序，加强保障家庭动态管理，逐步扩大保障范围，做好保障房房源分配工作。推进共有产权住房建设管理，严格落实居住用地“两个

**％原则”，优先、足额安排公租房、共有产权房建设用地。共有产权份额按照销售限价占市场评估价的比例确定，购房人应按市场优惠租金承租政府产权。建立住房租赁纠纷调处机制，协调处理住房租赁市场矛盾纠纷，保护租赁当事人的合法权益及承租人的居住稳定。

（四）不断提高行业管理水平

一是紧紧围绕“六个百分之百”、“

廉政文化建设五年工作规划 篇7

关键词：廉政,文化,创新,建设

长期以来, 党风廉政建设工作为企业稳定、持续、健康发展提供了重要的保障。廉政文化是以廉政为思想内涵、以文化为表现形式的一种文化, 是廉政建设与文化建设相结合的产物。新形式下, 企业廉政文化建设亦应坚持与时俱进、不断创新, 以进一步丰富企业文化内涵、提升廉政工作实效。

1 加强廉政文化建设工作

(1) 观念创新, 深化廉政文化建设认识。廉政文化具有强大的导向作用、教育作用、凝聚作用和监督作用, 切实加强廉政文化建设, 对于提升企业廉政工作质量和水平具有重要的意义[1]。企业应从观念创新入手, 进一步深化对廉政文化建设工作重要性的认识。一是领导的观念要创新。“公生明, 廉生威”, 领导干部的形象很大程度上取决于他自身的廉洁程度。在当前的市场经济体制下, 人们的思想观念和价值取向呈现多元化趋势, 譬如“笑贫不笑贪”等腐败心态、拉关系走后门等腐败行为早已成为见怪不怪的现象[2]。在此种情况下, 能否树立正确的世界观、人生观和价值观, 防止在腐朽文化面前迷失、堕落, 检验着一名领导干部基本的道德和文化修养。作为一名领导干部, 要真正认识到企业廉政文化对干部职工的教化和约束作用, 努力把廉政文化建设提升到一个重要位置, 将其与企业文化建设、与生产经营工作同安排、同部署, 从领导层面提高对廉政文化建设的重视程度。二是职工的观念要创新。要引导职工切实认识到, 廉政工作的对象不仅仅是领导干部, 新形势下, 企业一些执法、服务、管钱、管人的重要岗位也已经成为滋生腐败的重要区域, 廉政文化的触角要及时延伸到这些岗位和环节, 普及到全体员工。企业职工要进一步深化对廉政文化建设的认识, 认真学习, 深刻领会, 积极参与, 不断反思, 通过文化的渗透和教育作用, 时刻检讨自己的工作行为, 确保在各自的工作岗位上做到廉洁自律。

(2) 内容创新, 丰富廉政文化建设内涵。企业廉政文化的内涵不是一成不变的, 而是需要在具体实践过程中不断加以丰富和完善, 具体来说, 开展廉政文化建设应努力做好“三个结合”[3]。一是与中央各项规定相结合。企业廉政文化建设首先要以中央的各项规定和精神要求为引领, 确保廉政文化建设方向的正确性。当前, 应着重做好中央“八项规定”、“六个严禁”、反对铺张浪费、提倡勤俭节约等各项规定的宣传学习, 引导企业干部职工熟知中央各项要求, 严格遵守各项规定, 确保做一名遵纪守法、廉洁自律的公民。二是与行业各项要求相结合。企业廉政文化建设应紧贴行业发展要求, 以行业健康发展为出发点和立足点, 规范干部职工工作行为。当前, 企业应时刻牢记并始终严格遵循行业“规范经营”工作要求, 通过全方位、全覆盖的教育渗透和引导, 努力提升干部职工规范自律意识。在强化意识渗透的基础上, 还要着力在行为上严格约束, 通过建立相关监督和约束机制, 加大惩处力度, 使干部职工时时刻刻规范工作行为, 确保把发展建立在严格规范的基础之上[4]。三是要与企业工作实际相结合。企业文化建设与工作实际紧密结合的最大好处就是能够引起干部职工的兴趣和共鸣, 使廉政文化易于被广大干部职工接受, 便于理解, 进而提升工作效果。因此, 企业文化建设应牢牢立足企业的工作实际, 避免廉政文化与实际工作脱节。要将廉政文化建设细化、分解到不同的岗位, 通过有针对性地宣传和引导, 激发各岗位人员的积极性, 使每一名干部职工都能在廉政文化建设中受益[5]。

(3) 手段创新, 提升廉政文化建设实效。廉政文化是企业文化建设的一部分, 需要在手段上不断创新, 具体来讲, 应着力做到“三个丰富”。一是要丰富宣传载体。要彻底摒弃以往简单枯燥的廉政宣讲模式, 注重创新和利用各种有效的宣传载体, 进一步推进廉政文化宣教。要深入营造廉政文化宣传氛围, 通过制作宣传栏、张贴廉政标语、开辟网上廉政教育专栏、开展廉政格言征集等方式, 大力宣传廉政文化理念, 进一步强化干部职工廉洁从政、廉洁从业的意识。具备条件的企业, 可以通过专门开辟廉政展览室、廉政长廊等形式, 集中展示企业廉政文化建设成果, 进一步增强企业员工的认同感和自豪感。二是要丰富教育层次。岗位不同, 存在的廉政风险亦不同, 企业廉政文化建设应着眼实际, 分层次实行廉政文化教育。不仅要正确区分领导与普通职工的廉政风险差异点, 还要将执法、服务、人事、财务等不同人员进行分类, 根据岗位特点进行有针对性的廉政教育, 确保做到有的放矢, 提升廉政文化建设的针对性[6]。三是要丰富建设方式。在扎实推进廉政文化建设进班子、进部门、进岗位的同时, 还要积极推动廉政文化进家庭, 通过召开“家庭助廉座谈会”、签订“家庭廉洁承诺书”等方式, 教育干部职工树立良好家风, 筑起家庭廉政防线。同时, 要充分利用行业内外正反两面典型的引导和警示作用, 积极开展警示教育, 时刻警醒干部职工绷紧廉政弦, 确保做到警钟常鸣、防患未然。

(4) 队伍创新, 加大廉政文化建设保障。推动企业廉政文化建设, 离不开一支作风优良、素质过硬的廉政文化工作者队伍。当前, 企业从事廉政文化建设的人员多为专职或兼职纪检工作人员, 企业应从长远考虑, 努力推动廉政文化建设工作人员实现“三化”目标[7]。一是要年轻化。廉政工作虽严肃严谨, 容不得半点草率, 但廉政文化也相对生动。廉政文化工作人员年轻化, 有利于将全新的思维和蓬勃的朝气带到工作中来, 开阔廉政文化工作思路, 启发廉政文化建设灵感, 一改以往简单枯燥的工作模式, 提升感染力和号召力, 推动企业廉政文化建设向生动化、创意化转变。二是要知识化[8]。廉政文化建设的特殊性要求工作人员必须具备较高的职业素养。首先要具备较高的政治理论修养, 特别是对于中央及上级各项廉政工作要求必须要做到烂熟于心, 如此才能轻松驾驭廉政文化。其次还要具备较高的文化水平, 唯有如此, 才能将廉政工作各项要求融入到文化建设中, 推动廉政与文化紧密结合、融通共进。三是要全面化。新时期廉政文化建设对工作人员提出了更高、更新的要求, 廉政文化建设工作者要通过自身努力, 使自己成为一名合格的复合型人才。首先, 要做到政治坚定, 从自身做起, 严守廉洁自律各项规定, 以身作则, 树立良好形象[9]。其次, 要认真钻研本职工作, 努力使自己成为一名“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的工作多面手, 为企业廉政文化建设提供强大的智力支持。最后, 要做到涉猎广泛, 在干好本职工作的同时, 注重学习了解其他部门工作, 主动提升眼界层次, 做到胸怀全局, 努力把企业廉政文化建设工作提升到一个新高度[10]。

2 结语

企业廉政文化建设是企业维持发展势头的根本保障, 是时刻保持市场竞争力的必要前提, 只有将廉政文化建设工作深入到企业各工作环节中, 制定好、发展好、落实好该项工作, 才能实现企业的有序发展。

参考文献

[1]鲁先国, 张建军.电力企业廉政文化建设研究[J].山西师大学报 (社会科学版) , 2010, (37) .

[2]George A.Shinkle, J.William Spencer.The social construction of global corporate citizenship:Sustainability reports of automotive corporations[J].Journal of World Business, 2012, 47 (1) .

[3]雷庆和.倡导企业廉政文化建设营造以廉为荣、以贪为耻的良好风尚[J].广西烟草, 2009.

[4]胡彦周, 潘光华.企业廉政文化建设探析[J].合作经济与科技, 2008.

[5]于海云.浅谈企业廉政文化建设的方法与途径[J].企业文化, 2012 (17) .

[6]袁春梅.烟草行业基层廉政文化建设研究[J].中国外资, 2011.

[7]陈耀明.进一步推进企业廉政文化建设[J].企业管理, 2011.

[8]姜忠南.浅谈企业廉政文化建设[J].企业家天地, 2008.

[9]赵如平.浅析企业廉政文化建设的有效途径[J].文化空间, 2012.

加强国有企业廉政建设工作的途径 篇8

一、加强企业领导干部的选拔，从源头扼制腐败把好关

从源头上加强机制建设首先是把好国企领导干部的选拔关，国企业领导干部的选拔是关系到国企能否在国家的正确轨道运行的关键。企业领导干部的选拔要制度化、规范化，在领导干部的选拔上，上级机关要以对党对国家和人民对企业负责的态度，严格按照党和国家的用人标准，把那些政治上可靠、工作能力强、技术上过硬、人品好、员工拥护、有事业心和责任心的人才选拔到领导岗位。绝对不能搞拉帮结派，任人唯亲而选拔那些动机不纯，思想品质差、私心重、只会弄虚作假、吹牛拍马、毫无建树的人进入企业领导岗位。干部的选拔要实行公示制度，选拔过程中要公开、公平、公正，在客观的条件下实行民主推荐、组织考察、充分酝酿、讨论任用的选拔方法，使企业领导的选拔做到制度化、规范化。

二、加强对国有企业领导干部的思想教育，巩固防腐拒变的思想防线

对企业领导要加强思想道德、组织纪律及廉政教育，认真落实好中央八条规定和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，以“三个代表”的重要思想来衡量和检验一个领导干部，要使企业领导真正地以“三个代表”为工作的指导方针，在自己的工作中认真落实和实践“三个代表”，在工作中用自己的实际行动来体现“三个代表”的重要思想，在思想上使我们的企业领导干部提高防腐拒变的能力。

一是企业领导要在政治上同党中央保持高度一致，要站在党和人民的利益上来管好企业。要抱着对党、对国家、对人民负责任的态度，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋；在行动上不搞阳奉阴违、自行其是，不搞上有政策下有对策。

二是企业领导要模范遵守民主集中制的原则。对企业的重大决策一定要发扬民主，充分征求领导集体及群众的意见。作为企业一把手不能独断专行，思想上不要把企业认为是自己的私有财产，不能把企业作为自己谋私利的工具，办事做决策不能认为只有自己说了算。作为副手不要认为企业做得好与坏是一把手的事，要充分行使自己的民主决策权力，坚持正确的主张，只要是符合法纪法规，符合国家政策，符合市场经济规律，符合企业利益的就要坚持，防止软弱放任，为企业的一把手把好关。

三是企业领导要依法行使权力。法律赋予企业领导的权力就是要为人民谋利益为企业争效益，要为国家和企业员工用好权，为广大员工谋利益，不能滥用职权、玩忽职守。

四是企业领导要廉洁奉公。廉洁奉公是国有企业领导必须遵循的工作作风，党和国家的利益高于一切，企业和员工的利益要服从党和国家的利益。国有企业领导人员要认真执行廉洁自律各项规定，尤其要做到：不得在企业重组改制和资本运营过程中擅自决策或为个人和亲友谋取私利；不得在招标采购中收受回扣；不得在企业编制定员中收受好处；不得在企业的经营过程中损害国家利益和职工合法权益。

五是要求企业领导要管好自己的配偶、子女和身边工作人员。不允许他们利用本人的影响来自己谋取好处，在为他人办事中谋取私利。

六是企业领导要公道正派用人。不任人唯亲，不在企业拉帮结派、营私舞弊。

七是企业领导要艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受。

八是要求企业领导要务实为民，不弄虚作假、与民争利。以踏实的态度去搞好企业的经营，不要为了自己的所谓政绩和利益在那里玩数字游戏，从而使得上级部门统计的数据出现严重偏差，严重影响了企业形象，极大地损害了国家和职工的利益。

三、建立健全权力的监督和监管机制，从体制上扼制腐败

权力失去监督必然导致腐败，所以必须要坚持完善反腐败领导体制和工作机制，认真落实企业廉政建设的责任制，形成防止和惩治腐败的合力。

发挥职工群众的民主监督是搞好国有企业廉政建设的一项有力措施。但是现在民主监督还存在着机制问题,现在企业机制沿袭了国外的管理机制，不符合我们国家的实际情况，有的只是加了一些修改，而在整体上没有多大变化。企业到底是私有还是公有，企业员工到底是企业的主人还是企业的打工者不好界定，我们国家立法中承认国有企业的员工是企业的主人，但是在实际操作中企业员工对企业领导行使监督权没有真正落到实处，有些企业的领导选定实际还是上级委派制，甲企业领导工作不行只要与上级关系好就可以调任乙企业去当领导，这就给国有企业的监督增加了很大的难度。因此，现在有的国企领导人并不认为自己只是国企的一员，而是以老板自居，不是站在国家和员工的立场上遵循市场规律去经营去管理，而是以个人意志为主导去领导一个企业，这样就会滋生出很多腐败现象。这种现象不彻底解决，在国有企业中实行民主监督就是一句空话。因此，从发挥职工群众民主监督作用机制的根本上解决这一问题，是我们扼制企业腐败的关键。具体要采取以下几方面的措施：一是建立职工代表议事制，职工代表议事就要充分发挥职工代表在企业重大决策过程中的作用，充分听取职工代表对企业重大决策的意见和建议，职工代表大会应成为国有企业决策的权力机构。二是建立国企职工大会评议制，对于国有企业领导工作的好坏，不光是上级考察就算完事，要用职工大会这一形式来对一个企业领导进行全面的评议，职工大会要从企业领导的思想品德、经营效果、工作能力、以及人品等诸多方面去进行评议，对于不称职的领导要切实实行罢免，而不能只是在表面上说说摆摆样子而已。三是建立企业财务监督制度，建立建全对企业领导干部的财务审计制度，加大审计力度是职工代表实行民主监督制度的重要一环。企业领导的腐败主要是在经济上表现出来的，严格的财务监督和审计是必不可少的，有的企业虽然有财务监督制度也搞了财务审计，但是有些审计只是走走过场，职工代表只是知道一些很少的部分，一些腐败行为被保守企业秘密这一词语所掩盖，而失去了监督的时机。只有真正地让职工代表行使监督权力，腐败行为才能没有滋生的土壤和条件。

廉政文化建设五年工作规划 篇9

知

各支部、各部门：

经公司党政研究，现将《####企业文化建设五年规划》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

二〇一一年三月一日

主题词：企业文化 五年 规划 通知

####办公室

2011年3月1日印

共印66份

####企业文化建设五年规划

（2011年—2015年）

为深入贯彻党的十七届五中全会精神和山东省国资委《关于加强省管企业文化建设的指导意见》，适应国家“十二五”文化大发展的要求，明确今后五年企业文化建设的方向，特制定《2011-2015年####企业文化建设五年规划》（以下简称《五年规划》）。

一、制定五年规划的目的意义

国家“十二五”发展规划明确提出了“推动文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力”的战略目标，这既为公司企业文化建设带来了新机遇，也增加了新课题、提出了新要求，迫切需要对未来五年企业文化建设作出具体的规划；随着山东能源集团的组建，需要导入大集团理念体系，拓展枣矿集团“三三三”管理文化品牌，进一步整合我公司管理文化资源，构建具有##特色的文化体系；“转方式调结构”是“十二五”重大的战略任务，迫切需要提升企业的管理水平及核心竞争力，迫切需要培育更具有时代特色的企业文化来支持和鼓舞，迫切需要加快推进文化的全面整合与有机融合，迫切需要突破制约科学发展的思想束缚，树立与之相适应的先进企业文化，为公司的科学发展提供精神支柱和动力源泉。集团公司着眼于企业文化建设的新起点，把2011年确立为“企业文化发展年”，全面推进企业文化建设迈向更高层次。在这种情况下，####必须顺应时代发展的潮流，以文化提升实力，以文化提升管理，持续保持“站排头、争一流”的领先地位。

近年来，公司在顺利实施了《2008—2010年企业文化建 设三年规划》的基础上，特别是通过开展企业文化建设创新年、提升年活动，积累了深厚的文化底蕴，初步形成了具有##特色的“五精管理、和谐文化”的企业文化品牌，荣获了全煤系统“五精管理样板矿”荣誉称号，企业文化创建工作呈现出形成共识、整体推进、自成体系、特色鲜明等特点，取得了实实在在的效果。但这些工作和成效，与“十二五”的发展要求、与贯彻落实科学发展观的要求，还有一些不适应和急需提升的地方：企业形象识别系统还需继续丰富，企业文化体系建设还需完善，体制机制还不能完全符合建立现代企业制度的需求，方式方法上还不能完全遵循企业文化自身的发展规律，目标效果与员工的期望值还有差距等。因此，企业文化建设需要进一步加强和规范。二、五年规划的指导思想、基本思路和基本原则

（一）指导思想

全面贯彻落实党的十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，以大集团文化融合发展为契机，以持续创新为动力，以人本管理为核心，以强素质、树形象、促发展为宗旨，以迈向企业文化建设新阶段、构建独具##特色的企业文化体系为目标，学习借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，形成适应煤炭行业特点、更加完善并富有##特色与活力的企业文化体系，增强企业的向心力和竞争力，提升职工的凝聚力和战斗力，为调结构转方式和实现跨越式发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。

（二）基本思路

未来五年企业文化建设遵循“3651”的工作思路，即：丰富企业文化“三要素”（精神文化、制度文化、行为文化），重点推进“六个子文化”建设（安全文化、诚信文化、班组文化、廉洁文化、学习文化、和谐文化），实现“五个融合”（把企业文化建设融合到践行社会主义核心价值观、本质安全型矿井建设、学习型组织创建、党建思想政治工作、精神文明建设五个方面），形成“一个体系”（“五精管理、和谐文化”品牌体系），从而形成更加具有##特色的优秀企业文化。

（三）基本原则

1、把握方向，突出特色。未来五年公司企业文化建设总的方向就是构建完善的企业文化体系，在融合大集团文化、“三三三”管理文化的基础上，充分整合已经积累的丰富的管理文化资源，提升和完善独具##特色的“五精管理、和谐文化”品牌。

2、融入中心，服务发展。企业文化来源于实践又服务于实践，企业文化建设必须落地生根，进管理、进现场，在服务企业中心任务的过程中，丰富内涵、拓宽领域、强化功能、发挥作用，实现企业文化建设的再升华和再发展。

3、以人为本，全员参与。企业文化建设要牢固树立以人为本的思想，把尊重人、理解人、关心人、帮助人作为基本原则，注重把领导者的主导作用与员工的主体作用紧密结合，发动员工广泛参与，使广大员工认同公司的核心理念，把个人的价值追求融入到公司发展的实践中。

4、优化载体，重在实践。在延伸和拓展文化技术节、系列月末晚会、月度亮点工程、志愿者活动、党务工作者个人项目、文明示范、寻找身边的榜样、班后小课堂、争做创业先锋等现有载体功能和作用的基础上，进一步挖掘和整合资源，不断创新和优化企业文化建设的载体，使企业文化建设在生产经营管理的实践中持续提升和发展。

5、继承创新，深度整合。注重传承和总结公司的优良文化传统和典型经验，着眼未来发展需要，对原有的文化理念进行整合提炼，赋予新的时代内涵，在继承中创新；在山 东能源集团重组过程中，要加强跨文化管理的探索和实践，促进文化融合，减少文化冲突，尽快实现价值观、发展理念、经营管理模式的融合与再造。

6、有机结合，打造强势。要与公司发展战略、生产经营管理相结合，与员工素质提升工程、创先争优活动、企业党建、思想政治工作、精神文明建设、学习型组织创建的传统优势相结合，从内容、形式、手段、途径、方式方法和运行机制等方面进行创新，形成企业文化建设的合力，在提高企业管理水平、增强核心竞争力、促进企业和谐发展中确立自己的强势地位。三、五年规划的总体目标、框架体系和重点工作

（一）企业文化建设的总体目标

按照企业文化建设的发展规律，再用五年的时间，形成一套适应“十二五”发展要求和符合企业发展战略，反映##特色的“五精管理、和谐文化”的企业文化体系。建立包含理念识别系统、战略识别系统、行为识别系统、标识视觉识别系统、形象识别系统五个体系的框架，企业文化建设整体水平显著提高，形成以人为本、人企和谐的管理风格，创出企业文化的知名品牌，企业形象在全国的知名度和美誉度显著提升。通过企业文化五年创建，实现以下具体目标：

1、拓展塑造“五精管理、和谐文化”品牌。巩固发展“全煤系统五精管理样板矿”成果，塑造“五精管理”现场品牌，发挥样板矿在全煤系统的示范作用。围绕和谐文化创建，实现与山东能源集团文化的融合，在全国叫响##和谐文化品牌。

2、融合建立完备的企业文化体系。在完善企业形象识别系统五个子系统的基础上，重点强化安全文化、诚信文化、班组文化、廉洁文化、学习文化、和谐文化等六个子文化体系建设；每年推出一到两项在全煤系统具有影响力的企业文 化创新成果，着力培育具有典型性和影响力的子文化品牌。

3、巩固提升“3”项长线工程。巩固提升学习型企业、学习型党组织创建成果，完善不同层次的共同愿景，规范考核运行机制，争创全国学习型企业、学习型党组织示范矿；规范运作“五维度”党建坐标管理考核体系，打造党建工作品牌，持续推进创先争优活动，提升党建工作科学化水平；巩固提升省、市“文明单位”成果，深化员工文明素质行动计划，构建精神文明建设长效机制，实现创建“全国文明单位”的目标。

4、构建“133”低碳发展模式。拓展“33412”工程内涵，不断提升循环经济规模和档次，明确一个战略定位：建绿色环保生态和谐发展矿井。丰富三个基本内涵：坚定不移地塑造职业安全健康型员工、打造本质安全健康型矿井；坚定不移地打造能源生产清洁型和资源利用节约型矿井；坚定不移地打造文明和谐型和环境友好型示范矿井。实现三个目标：“用水不排水、采煤不见煤、排矸不提矸”。

5、抓好“345”主题活动落实。即在组织建设上，继续抓好“三支队伍”建设：高素质的党务工作者队伍、理论宣讲队伍、（青年文明、巾帼）志愿者队伍建设；建设“四个文明”：政治、物质、精神、生态文明；建设和谐矿井，实现“五个无”：无重大事故、无越级上访、无重大案件、无重大劳动纠纷、无重大安全隐患。

6、实施青工“533”创建行动。以共青团工作“进管理、到现场、塑文化、促和谐”作为总目标，实施“五型三创三品牌”创建行动。“五型”，即打造知识型、管理型、技术型、创新型、服务型团组织；“三创”，即争创矿区、省管企业、全国共青团工作一流；巩固提升“三个品牌”，即“文明志愿者”、“寻找身边的榜样”、“六星级团支部创建”品牌。

7、打造行业级特色教育品牌。巩固全省煤矿教育培训 工作先进单位成果，丰富完善教育培训机制，坚持理论授课与实景培训相结合，创新培训方法，把教育培训精细化研究成果应用到具体工作中，打造独具行业特点和时代特色的职业教育品牌，争创全国一流的教育培训基地。

（二）企业文化建设的框架体系

以“五精管理、和谐文化”为品牌，以此来统领企业文化建设的框架体系。“五精管理”作为管理流程再造的手段，“和谐文化”作为企业文化建设的落脚点，五个识别系统均要体现和谐文化建设的特性，服从和服务于和谐文化建设。具体框架体系为：

1、丰富完善理念识别系统。在对已有的22项文化理念调整、充实的基础上，增加企业使命、企业愿景、核心价值观、企业道德理念及和谐文化、诚信文化、责任文化、廉洁文化、职业健康文化、班组文化等6个子文化理念。

2、丰富完善战略识别系统。根据“十二五”发展规划，结合调结构转方式的具体要求，对战略目标、战略方针重新进行定位，制定出符合新时代要求的企业发展战略。

3、丰富完善行为识别系统。修订完善6S基本行为规范、管理人员和员工形象标准、员工日常行为规范、礼仪规范、文明用语；制定以“五精管理”为主要内容的作业行为规范、员工“四职”行为规范、“四德”行为规范等。

4、丰富完善标识视觉识别系统。在规范使用已有的企业徽志、企业旗帜、企业象征图形的基础上，增加标准色、标准字、标准文本格式、标准办公用品、企业广告语等，并形成具有##鲜明特色的视觉识别系统。

5、丰富完善形象识别系统。在以现有企业歌曲的基础上，重新拍摄公司形象片，制作企业文化手册、企业文化画册，建设企业文化展室，创办##文化刊物，选拔企业形象代言人，培育感动##人物、道德模范，编写企业文化故事等。

（三）企业文化建设的重点工作

1、完善识别系统。对企业形象五大识别系统按照理念超前、系统完备、体系规范的原则，进行征集、整合、提炼，组织论证和讨论审核通过后制作企业文化手册。（牵头部门：宣传室）

2、深化“五精管理”。在荣获“五精管理样板矿”的基础上，真正把“五精管理”落实到现场，开展精优作业法、卓越管理法、创新成果、精英品牌、首席员工、创纪录等七路并进英雄行动，并与对标管理相结合；提升手指口述、隐患危险辨识、联合操作、走动管理、设备管理、质量标准化等确认管理；实施毫米秒克厘精确管理；完善编码、定置、标识、看板、信息化五项技术；在试点的基础上推广“5E全周期管理”；打造“三基九力团队”，强化职工“三功两素”。充分整合已有的安全管理经验，形成公司“五精管理”的样板头、样板面、样板段、样板基地，进而向流程管理和岗位价值管理提升，打造公司“五精管理”品牌。（牵头部门：安监处、经考办）

3、塑造和谐文化。深入研究和谐文化内涵，丰富和谐文化理念，完善和谐文化创建机制，创新和谐文化创建载体，构建人际关系和谐、企业发展和谐、企业与环境和谐、人与自然和谐的和谐文化品牌，并在和谐文化的统领下完善其他子文化体系，争创全国劳动关系和谐企业。（牵头部门：工会）

4、提炼安全文化。围绕打造“富安”文化，与有关部门、院校联合，系统提升完善“菜单管理”、“追溯否定制”等行之有效的安全管理的创新做法，创出独具##特色的安全文化品牌，编制《安全文化手册》，认真组织宣贯，实现矿井长治久安。（牵头部门：安监处）

5、构建诚信文化。提炼诚信文化理念体系，构建承诺、践诺、验诺和逐级包保、逐级负责的闭环管理体系，健全完善诚信制度和员工诚信考评系统和个人诚信信息库，做到诚信做人、诚信做事、诚信经营。（牵头部门：组织人事室、经考办、安监处）

6、强化班组文化。总结班组共同愿景、自主管理理念、团队理念、学习理念等理念体系，整合班组管理“三步曲”、班组创新管理论坛、班组竞赛和岗位创新创效等管理经验，形成##品牌的班组管理文化。（牵头部门：工会、安监处）

7、推进廉洁文化。巩固枣庄市首批十佳廉洁文化建设示范点成果，丰富完善以视觉文化、心智文化、制度文化、执行文化、形象文化等为主要内容、以建设“廉洁##”为目标的廉洁文化品牌，继续完善理念体系，及时修订《廉洁文化手册》，实现廉洁文化建设的新提升，争创省级廉洁文化示范点。（牵头部门：纪委监察室）

8、打造学习文化。深化学习型组织、学习型党组织创建、持续开展素质提升工程、“每天读书半小时”、“班后十分钟小课堂”等特色学习活动，拓展 “一学一练一论坛”教育培训机制和“耳听、眼看、手练、口述、脑记”培训工作法、制订完善十二五教育培训规划，构建特色教育体系，打造独特的学习文化模式。（牵头部门：教培中心、团委、科技中心）

9、规范标识文化。规范的标识文化是企业文化建设的重要组成部分，按照行业规定，运用标准色、标准字、标准图形等对生产现场的“色、字、形”等进行规范，对办公场所、办公用品、生活用品、建筑物、车辆、文本等统一规范，形成具有##特色的元素符号。（牵头部门：安监处、通防工区、党政办公室、基建室）

10、强化环境文化。对环境持续刷新，按照地面环境综合治理标准，规范使用企业标识，大力实施美化、绿化、量 化工程，通过降尘、除尘等措施，实现地面环境的清新、洁净，消灭视觉污染，做到视觉之内无处不精彩。（牵头部门：物业站、基建室、党政办公室）

四、实施五年规划的方法步骤

企业文化建设五年规划分整合宣贯、深化提升、巩固评价三个阶段实施：

第一阶段：整合宣贯阶段（2011年）

本阶段，公司企业文化建设要对原有的企业形象识别系统进行补充完善，整合已有的文化资源，建立子文化理念体系，形成完善的企业形象识别系统，通过宣贯实现内化于心，培育员工共同的价值观。此阶段工作重点：

1、健全完善企业形象识别系统，编印新的《企业文化手册》、《员工行为手册》，开展建矿周年、安全十周年等纪念活动，推出企业形象专题片、宣传画册。

2、进行文化理念的宣贯，培养3—10名企业文化培训师，举办培训班，利用各种媒体加强全员的学习和灌输，组织企业文化知识考试。

3、举办企业文化建设论坛活动。

4、深化已经形成的创新做法，如员工文明素质行动计划、实景培训、金牌班组长培训、学习型党组织创建、创先争优、“五维度” 党建坐标考核等。重点抓好“四个一批示范工程”，即选树一批学习型组织创建示范区队、一批学习型组织创建先进班组、一批学习型组织创建榜样部门、一批学习型组织创建模范个人，打造集团公司党建思想政治工作品牌，实现企业党建工作的全面创新。

第二阶段：深化提升阶段（2012年—2013年）本阶段，企业文化建设要实现固化于制、外化于行，做好企业文化落地生根的工作，以文化力激活生产力，提升核心竞争力，实现企业文化在更高从层次上的新提升。此阶段工作重点：

1、形成企业文化建设完备的考核机制。

2、子文化体系建设的任务全面落实，并形成各具特色的子文化品 牌。

3、五精管理”20种技术在现场得以全面应用，全面推行流程管理和岗位价值管理，实现精细化管理的升级。

4、构建以人为本的职业健康环境，形成职业健康管理的长效机制。

5、每年召开企业文化建设推进会，推广先进经验，展示企业文化建设成果；总结企业文化建设经验，做好企业文化建设创新成果的申报工作。

6、对创新成果、精优作业法、卓越管理法、科技创新成果等汇编成册，实现成果共享。

第三阶段：巩固评价阶段（2014年-2015年）本阶段基本完成企业文化五年规划的目标任务，形成完全符合时代要求的##企业文化模式。固化成果，巩固提升，全力打造企业竞争新优势，实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。此阶段工作重点：

1、总结新经验，形成企业文化建设评估报告。认真总结“十二五”企业文化建设经验和不足，用典型案例诠释、升华企业文化。

2、搭建新平台，广泛宣传##文化新特色。举办“##和谐文化”专家论坛，深入宣传报道文化建设成果，叫响“五精管理、和谐文化”品牌，展示企业良好形象。

3、打造新优势，拓展延伸和谐文化新内涵。

4、适应新形势，制定企业文化建设新规划。

5、对五年来在企业文化建设推进工作中做出突出贡献、取得优异成效的优秀单位与先进个人进行表彰奖励。

五、实施五年规划的具体要求

（一）切实加强领导。为加强公司“十二五”期间企业文化建设的组织领导，公司成立由####任组长，####任副组长，党群工作部、经营管理部、党政办公室、安监处等相关部门负责人为成员的企业文化建设领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，##兼任办公室主任。领导小组全面负责督导、组织、协调、考核工作，掌握活动进展情况。

（二）明确工作职责。形成领导小组决策，公司主要负责人主抓，职能部门牵头，各部门分工落实，全体员工参与的工作体系。各牵头部门要切实负起责来，根据时间进度及时制定工作计划、落实措施，真正把规划内容落到实处。

（三）完善运行机制。要建立企业文化建设的长效管理机制，包括建立科学的管理制度、完善的教育体系以及制定严格的绩效评估办法。每年邀请企业文化建设的专家、学者对公司企业文化建设进行评估把脉，确保企业文化建设少走弯路、早见成效。

（四）建立保障机制。为了建立保障机制，要设立企业文化建设专项经费并纳入每年的企业预算。加大企业文化建设软硬件投入，设立企业文化创新成果奖励基金，为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。

（五）强化考核评价。围绕企业文化建设的目标任务和基本要求，积极探索建立一套科学、规范的考核评价体系，形成不断推进企业文化建设的长效机制。要制定考核内容和标准，明确考核评价的方式方法，把企业文化建设工作纳入管理人员考核内容。