医联体工作奖惩规定

医联体工作奖惩规定（精选9篇）

医联体工作奖惩规定 篇1

2016年08月

2016年10月10日，我院正式与XX市第三医院缔结医疗联合体合作关系，双方在医疗、科研、教学、管理等方面开展工作。根据协议内容，XX市第三医院将根据我院需要，安排各学科专家到我院驻点开展指导工作，我院也将结合我院实际，选派人员到XX市第三医院进修学习，为加强各项管理工作，特制定此办法，主要内容如下：

一、驻点专家奖励补贴办法

1、各专家到我院工作时，住宿由我院统一安排到职工宿舍，免于收取住宿费用；

2、饮食统一安排到我院职工食堂就餐，免收费用，由医院按月根据实际费用补贴食堂；

3、工作补贴（包含车旅费）。到我院工作的专家，我院根据技术职称予以相关补贴，具体为：中级职称为300元/人*日，副高级职称为400元/人*日，正高级职称为500元/人*日。

4、其他补贴。对于在我院开展工作成效明显的，可根据实际情况予以特殊补贴：指导完成省级期刊发表的论文，每篇予以补贴1000元；指导完成国家级期刊发表的论文，每篇予以补贴2000元。指导完成市级科研项目，每项予以补贴1000元；指导完成省级科研项目，每项予以补贴2000元；指导完成国家级科研项目，每项予以补贴5000元。

二、驻点专家工作制度

1、驻点专家需遵守我院的出勤管理规定，做到按时上下班，不迟到早退，不得擅自离岗，有事离开需向我院分管领导请假，如出现脱岗、离岗将予以取消相关补贴，并上报XX市第三医院，由XX市第三医院根据该院管理规定予以处理。

2、驻点专家必须开展有实际成效的工作，通过业务指导、学术讲座、教学查房、质量检查等各种方面提升我院的诊疗水平，促进我院人员能力提升。

三、进修人员补贴办法

1.进修期间的住宿由XX市第三医院安排，免交住宿费用，饮食自理； 2.进修期间发放足额工资、绩效工资； 3.进修结束后予以补贴一次来回的交通费用；

四、进修人员工作要求

1.进修期间需遵守XX市第三医院的相关工作制度，不得无故脱岗、离岗，违反相关工作制度者，将予以在本院工作同样行为的同等处理；

医联体协议 - 副本 篇2

合 作 协 议 书

医 联 体 合 作 协 议

甲 方： 乙 方：

为贯彻落实《关于印发**市加强基层卫生服务能力建设实施方案等 “互联网+分级诊疗”惠民医疗服务配套方案的通知》（**办文[2016]43号）精神，充分发挥**市中医医院的社会影响力，带动社区卫生服务中心和乡镇卫生院发展，通过签约组建医疗联合体，促使人才、技术、管理等资源的纵向流动。按照医联体内业务协作、人才培养、资源共享、共同发展的目标，经甲、乙双方友好协商，达成如下协议。

一、协议内容

（一）搭建信息平台。完善和整合信息系统，以信息化为基础，开展预约诊疗、双向转诊、远程会诊、疑难病例讨论和继续教育等协作服务，探索“基层检查、医院诊断”的有效模式，实现资源共享。

（二）完善资源纵向流动机制。甲方医师按规定注册后可到乙方执业，开展日常诊疗活动。甲方定期安排一定数量专家到乙方开展教学查房、培训讲座、技术指导或兼任学科带头人，帮助乙方完善医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面的工作制度，提高乙方医务人员医疗服务能力和业务管理水平。甲方医务人员晋升高级职称优先到乙方工作6个月。

（三）建立分工协作机制。按照首诊病种目录、诊疗规范

及双向转诊细则规定，遵循患者自愿、分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减轻患者就医负担的原则，甲方开通转诊绿色通道，科学开展上转和下转服务。

（四）开展人员技术培训。甲方为乙方提供医务人员定期免费进修培训服务，积极指导乙方开展全科医生转岗培训、住院医师规范化培训、新业务、新技能、新知识、新理念的指导与培训。甲方对乙方开展中医药技术业务指导，在已发展成熟的中医药适宜技术中筛选适宜乙方开展的诊疗项目，指导乙方实施并推广。

（五）开展健康管理服务。充分利用信息共享平台、家庭医生签约服务信息平台，指导乙方开展全生命周期健康管理服务和家庭医生签约服务，传播健康知识，让群众享受便捷的“网上诊疗”服务。积极开展中医药科普知识宣传和中医药健康管理服务，建立完善中医“治未病”服务模式。

（六）提升基层中医药服务能力。遵照国务院医改政策的要求，大力发展中医药服务，提升基层中医药服务能力，结合“三堂一室”建设，不断完善市、镇、村三级中医药服务网络，使群众享受更加优质、高效、价廉、便捷的中医药服务。

（七）促进互利合作共赢。甲、乙双方要本着平等互利、合作共赢的精神，加强协调配合，实现设备、技术、人才、管理等多层面的紧密联合，逐步形成设施共用、利益共享、责任共担、发展同步的利益共同体。进一步探索利益共享和个人绩效分配机制，加强绩效考核与管理，实现医联体长期可持续发

展。

二、其它事项

（一）本协议经甲乙双方盖章后生效。有效期 年。自协议签订之日起至201 年 月 日止，合同到期后根据双方意愿可续约。

（二）本协议一式三份，双方各执一份、医改办留存一份。本协议生效后，双方对协议内容的变更或补充应采取书面形式，作为本协议的补充协议。补充协议与本协议具有同等的法律效力。本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

甲方代表签字： 乙方代表签字：

医院医联体合作协议 篇3

甲方：**医院 乙方：

为建设**区中心区域医疗联合体，促进卫生资源合理应用，为辖区内群众提供连续、优质、方便的服务，甲乙双方通过友好协商，达成以下协议：

1、甲乙双方需建立长期有效沟通与协调机制，制定专门部门负责医联体内各医疗机构协调工作，定期召开工作会议，确保达到相互间密切合作的目标。

2、甲方充分发挥三级医院综合优势，在已开展诊疗项目、诊疗技术范围内向乙方提供其尚未开展的检查检验项目服务，优先满足预约及检查，实现资源共享。

3、甲方定期派出相关专业的专家到乙方相应专科查房，指导临床医疗工作，协助乙方基础建设，完善工作制度和技术操作规程，提高医务人员的常见病、多发病的诊治水平，并持续改进和提高。

4、甲方及时向乙方公布技术服务方案中的各种实施计划，乙方医护人员可免费参加有关讲座、培训及学术活动。

5、建立并完善医联体内分级诊疗、会诊、双向转诊机制，具体工作内容如下：

（1）根据国家政策分级体系建设要求，甲方负责复杂疑难危重病例救治工作，乙方负责常见病、多发病、急病救治以及危重病例恢复期康复工作。

（2）乙方患者需要转诊转院时，由乙方与甲方医疗管理办公室联系后，甲方就根据实际情况优先安排收治工作。通过实际操作，逐步建立和完善会诊、双向转诊机制。

（3）需要转院治疗的患者，原则上由乙方负责派出120急救车及医护人员进行护送，并提前告知甲方做好相应的接收准备，特殊情况下可通过协商确定最佳转运方式。

（4）乙方对转出的患者应提供完整的转院记录及必要的检查检验结果，以便甲方较全面的了解患者病情，制定和实施进一步的医疗方案。

（5）患者病情稳定后，在征得患者同意的前提下，甲方应将居住地属乙方地域范围内的患者转往乙方继续治疗，并提供技术支持与指导。

（6）在甲方就医的患者，如有需要到乙方继续输液治疗的，乙方应核对病历及药物无误后，可给予相应治疗。

6、对符合进修条件的医护人员，甲方优先接收其医务人员进修，并减免进修费用。

7、甲乙双方应自觉维护双方的权益与声誉，遵守双方义务，双方通过互利、友好协商的方式对合作期间遇到的问题给与沟通和解决。

8、未尽事宜，甲乙双方可根据实际操作情况友好协商解决。

9、本协议自签约之日起有效期为一年，有效期满后，双方均有权决定是否终止合作，如双方对协议内容无异议，本协议自然延续不再另行签署。

医联体签约仪式致辞 篇4

大家上午好!

在这金桂飘香的季节，***医院与***医院共同组建的“紧密性医疗联合体”正式成立了。在此，我谨代表***医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢!对促成这次“医疗联合体”成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意!

为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为***人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与***医院的共同协商和努力，决定成立以***人民医院为核心的`“医疗联合体”。

“医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与***医院开展合作。同时，我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，

充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对***医院提供相应支援，促进***医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好地服务南漳百姓。

各位领导、同志们，医疗联合体成立后，我们在联合体全体员工的共同努力下，将不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康，作出我们应有的贡献!同时，我们也本着志愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。

我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌!

谢谢大家!

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医联体工作奖惩规定 篇5

中医医联体建设汇报材料

我院自2016年10月与百侯中心卫生院建立县镇医疗服务一体化暨分级诊疗试点工作以来，严格按照“大埔县中医医院县镇医疗服务一体化暨分级诊疗试点管理实施方案”和“大埔县中医医院与百侯中心卫生院组建县镇医疗一体化暨分级诊疗试点协议”的要求，认真、扎实做好各项工作，截止2017年9月，医院投入帮扶资金2万元，共派出12批次共15名中高级技术职称的医务人员到百候中心卫生院从事医疗管理、查房、带教和会诊等工作，组织免费义诊2次，业务查房10次，举办医疗安全和医疗业务学习讲座2次、住院部科室授课9次、进行归档病历质控和处方点评各2次，发现并及时要求纠正医疗安全隐患问题多件（如：门诊手术室长期无窗户、呈开放式。病案书写不及时、不规范、不合格。住院部无吸痰器等等），目前均已落实整改，在一定程度上确保了对口帮扶单位的医疗质量和医疗安全。通过实施医联体和大力宣传中医药文化知识的服务模式，使农村的各种常见病、多发病在基层医院得到有效治疗，疑难病症可以及时转诊，得到专科医生诊治，这对引导农村居民基层首诊、逐步改变其小病直接到上级医院找专家的就医观念和习惯，起到了积极的推进作用。

存在的主要困难和问题：

一：目前缺乏系统的医联体管理制度和运行机制。二：医联体的建设受到了原有卫生行政体制的制约和限制，使得医联体内部的管理不合理、不到位，尤其是核心医院的引领作用得不到管理上的支撑和经济上的支持，这样的医联体改革是很难长久的。

三：希望卫生行政部门可以授予一部分行政管理和经济权力给医联体的核心医院，只有这样才能确保医联体的建设、运作和管理更为有效。

今后在实际工作中将努力探索县镇医疗服务一体化暨分级诊疗试点更好的工作方式和工作方法，把县镇医疗服务一体化暨分级诊疗试点工作做好。

大埔县中医医院

2017医联体一季度总结 篇6

一、讲座培训义诊

本季度省医院先后派3名专家进行了学习讲座，循环科主任辛岳主讲“特殊人群的抗血小板治疗”，普外科廉皓主任主讲“大肠癌早期诊断”，骨科王慧声主任主讲“踝关节不稳定的诊治”，内分泌专家梁丽主讲“高尿酸血症”。同时，王慧声、廉皓为居民进行了义诊咨询。神经内科专家来我中心坐诊2次，就诊患者30余人。

医号馆医联体建设解决方案 篇7

医联体是为深化医药卫生体制改革，解决区域医疗卫生机构之间的业务联动、决策管理，推进建立大医院带小医院、基层社区医院的新型服务模型，建立医疗、康复、护理有序衔接的服务体系，鼓励康复和护理机构发展，构建分级诊疗、急慢分治、双向转诊的医疗模型，促进分工协作、合理利用资源，优化居民就医格局而产生的。

医号馆医联体建设解决方案

1、医号馆借助医疗信息化手段，以“医联体云数据中心”为理念，采用“统一规范、统一接口、统一运行”的方式，以“医疗协同，分级诊疗”为指导的思想，集中部署，分级享用的方式，建设医联体云数据平台。

医号馆诊所管理系统功能：电子处方系统、门诊挂号系统、进销存系统、患者管理系统、收银系统、经营数据管理系统、诊所管理系统等功能。

2、先是区域HIS系统，电子病历（EMR）系统、实验室（LIS）系统、临床路径管理系统、远程诊疗等区域系统。实现集中部署一套云平台，解决区域数据中心、区域电子病历集中管理、医疗资源共享、双向转诊、互联互通、信息共享和分级诊疗等功能。实现与医联体云平台的数据互联互通、信息共享，切实为群众提供便捷、优质的医疗卫生和医疗保障服务。

3、再用全科信息系统全面提升基层医生和医疗机构的整体诊疗水平。系统可引导医生从症状出发建立诊断假设，再告诉医生怎么去提供证据（症状和检查）证明自己所选的诊断假设，直至最终确诊，可以有效防止误诊和漏诊，对于不能确诊的病人指引医生转诊到高级别综合医院。

4、最后用医学影像远程诊断服务云平台，提高基层医疗机构影像诊断水平，实现医疗机构诊疗闭环。行心远程诊断平台以计算机、网络、多媒体等技术为依托，实现医生与医学影像的在线远程诊断，从而达到对影像病例高效准确的诊断目的，为医院与医院间、医生与医生间实现互联互通。

医联体工作奖惩规定 篇8

5月12日下午，蚌医一附院医联体重症医学协作组会议在蚌胜利举行。院长王洪巨、副院长何先弟、刘晓林及医务、院际联络部等负责人以及来自皖北地区近40家我院医联体单位领导和重症医学科负责人参加会议。副院长何先弟主持会议。

开幕式上，院长王洪巨代表医院致辞，对我院医联体单位领导和重症医学科负责人参加会议表示热烈欢迎，并表示蚌医一附院多年来的发展离不开皖北百姓及各家兄弟医院的大力支持，希望通过本次会议，我院医联体单位重症医学科协作组成员进一步加强沟通和合作，充分发挥医疗资源优势，更好地为皖北百姓提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。

刘晓林副院长在讲话中指出，作为省级医疗中心，蚌医一附院为广大皖北群众提供优质便利的医疗服务和健康保健，是我院应当承担的社会责任。医改新形势下，我院探索医改新模式，加强医联体建设和落实分级诊疗，现已签约40余家医联体成员单位。希望我院医联体单位和重症医学科协作组成员进一步加强沟通和合作，充分发挥医疗资源优势，为服务皖北百姓做出贡献。

开幕式结束后，蚌医一附院医联体重症医学协作组召开工作会议就蚌医一附院医联体重症医学协作工作进行热烈讨论。

会上，院医联体重症医学协作组成员就建立“蚌埠医学院第一附属医院危重症急救联盟”并定期组织召开年会达成了广泛共识。与会成员分别就“蚌埠医学院第一附属医院危重症急救联盟”的性质、定位、组织框架和工作内容等进行了热烈讨论，并就加强业务培训学习、开展疑难病例讨论协作、互联网下的教学查房协作、学科建设和科研工作协作、进行远程会诊协作、亚学科发展、危重症转诊、专题小型学术沙龙等方面工作提出了建设性的意见和建议。

医联体工作奖惩规定 篇9

摘 要：如何在医联体各项工作中将党建工作结合起来，把党建融入到日常工作中，实现学习教育的常态化，顺应医改的新形势，以提高医院的的服务质量为目的，使群众享受优质、便利医疗服务。所以，本文是以长兴县人民医院为切入点，分析了其党建联动的进行。

关键词：党建联动；“两学一做”；确立品牌

当下，我国医改不断深入，医疗市场逐渐呈现出多元化的特征，各个医院的之间的竞争更加激烈。面对这一情况，公立医院之间可建立医联体，并找到优化内部党建工作进行的方案，发挥党委的作用，明确党建思路，实现党建工作与日常业务的融合，以提升社会民众对医院的满意度。

一、医联体的党建活动

长兴县人民医院始建于1940年，1965年3月建立中共长兴县人民医院支部成立，1995年1月建立中共长兴县人民医党总支委员会，2010年10月建立中共长兴县人民医院委员会（组织架构如下）。现有党员270名，党委班子成员9人，下设支部11个，党务专、兼职52人。长兴县人民医院于2018年1月加入浙医二院医疗集团，闯出了一条县域医改的成功之路，助力长兴县成为公立医院综合改革第二批国家级示范县（浙江唯一）。并在首届全国医联体建设大会上获得全国县域医改“样板医院”、“医联体探路先锋”奖。国务院副总理刘延东在浙医二院考察时充分肯定贯通长兴的“科联体”运作，视频问候长兴县人民医院病理科医务人员；国务院医改办主任、国家卫计委副主任王贺胜实地调研长兴县人民医院，评价综合医改“长兴模式”取得医患共赢；浙江省副省长成岳冲希望“长兴县人民医院真正成为浙医二院的一部分”；浙江省卫计委副主任马伟杭期待“今天长兴的医改就是明天中国的医改”。

长兴县人民医院与浙医二院医院建立医联体后，医院党建工作按照“把方向、管大局、保落实”为的总体思路，强支部组织建设，重党员作用发挥，树仁怡党建品牌。

（一）贯彻落实十九大精神

十九大召开后，组织了党员、干部观看直播，并学习十九大下发的文件，设定主题“学习十九大，迈步新征程”，展开主题党日活动，活动的具体方式是党员之间互相交流学习得到的心得，讨论从中得到的体会，同时，组织医生下乡义诊，慰问困难户、给党员下发读本、党章，请专家讲课，开设微课堂，全面学习十九大提出的精神[1]。

（二）严格贯彻“两学一做”

严格按照“五个一”要求，要求在医院的党建、日常业务中，积极展开“两学一做”的活动，让各项学习活动常态化，并用制度严格执行。即创新党建工作的方式，让党建从独立的工作内容变为常态工作，增加了党建工作的时效性，并以此为基础，建立长效机制。具体方式是：把某个日期作为主题党日，以主题党日为核心，围绕医院的各项工作展开，制定计划，决定“五个一”的内容。又以“新标杆、新业绩、新形象、新征程”为主题，结合自身实际，在全院党员中开展“比信念争当学习先锋”“比奉献争当服务先锋”“比创新争当攻坚先锋”实践活动，彰显党员先进性。

比信念争当学习先锋，主要是引导党员通过学习不断加强党性修养、坚定理想信念、增强宗旨意识、强化纪律观念。院党委先后邀请浙医二院党委书记、县委组织部领导、县委党校讲师为全体党员上党课。院周会专门开辟“微党课”，院班子成员带头宣讲党的十九大精神。各支部书记及委员带头讲党课，每月至少一次。

比奉献争当服务先锋，主要是引导党员忠于职守、勇于担当、主动作为，乐于奉献。各支部利用休息时间，积极对接村企、学校、部队、福利院等，定期开展健康服务特色活动。如，每逢重阳节，开展敬老院上门体检活动；每逢教师节，开展感念师恩健康咨询活动等；每逢八一建军节，开展“健康服务进军营“活动。全年累计开展各类公益活动87余次，服务群众近2万人次。

“比攻坚争当创新先锋”，主要是引导党员提升工作标杆、敢于创新、不断争先进位、创造优良业绩。2017年，党员带头开展新技术新项目30项，其中，外科党支部党员领衔的无痛胃肠镜技术，业务量领跑全市；内科第二党支部党员全面投身“介入技术年”，心血管介入技术飞跃发展。科研方面，党员带头申报科研项目。浙江省科技厅省级公益技术研究项目立项1项；浙江省医药卫生科研项目立?1项；湖州市卫生系统2017年度政研课题立项1项。呼吸内科和神经内科科研成果分获县科技进步三等奖。

如此，可让医院内部的党建工作有序进行，用不同形式、内容的活动，完成院内的教育工作，使党建融入日常工作，提升院内工作人员的素养。

（三）优化管理，强化考核

加强医院各项工作的管理与考核，是完善制度的建设，构建完善的组织，即客观分析医院管理机制的不足，发挥党组织的核心作用，监督医院各项工作的进行。由此，医院在各项管理工作进行时，需把人员管理作为基本内容，落实以人为本的理念，用激励机制、监督机制等促进其发展，同时，也要注重人才的挖掘，优化对人才的培养，为医院培养出高水平、高素质的人才。这些在长兴县人民医院制度优化中的体现是：把支部标准化作为目标，按一切工作到支部的要求，完善基层党组织的建设，即确定党建工作制度的内容，确定基本要求后，与医院各项工作结合，制定年度考核的方案，从多方面细化标准，对医院各项工作的进行展开全面考核；制定《医院基层党支部标准化建设工作手册》，明确各项工作内容规范化，点评工作人员的行为；同时，对党支部从五个方面出台考核细则，实施年度目标管理考核办法。每季度按照《医院党支部工作质量评价标准》进行点评和量化考核，考核结果与年终绩效挂钩。考核工作内容，全面落实目标，把“四讲四有”作为模本，优化党建工作的进行，近几年医院加快了党建工作的进行，及时吸收院内的青年骨干，以增加党组织的活力；加强宣传，发挥党组织的示范作用，为进一步深化党建的进行，院内加大了宣传力度，在院内的很多位置，都张贴了很多标语，定期出版杂志、期刊，把医院党建工作的进行情况及时告诉员工，扩大了党建的影响力。

（四）加大党风廉洁建设的力度

党风廉洁的建设，是加强院内廉政工作的展开，杜绝院内工作人员做出违规的行为。因此，长兴县人民医院廉政工作的展开，是在年初制定了廉政工作的计划，签订党风目标责任书，把?任落实到责任人，逐级展开廉政工作的调查，加大了反腐倡廉的宣传力度。组织开展“守纪律、讲规矩、作表率”为主题的党风廉洁教育季活动，全年组织新员工、中层及以上干部、重点岗位警示教育及医德医风教育8次。充分发挥纪检监督职能，在设备、药品、耗材、后勤物资、基建等项目中纪检全程参与，对重点岗位人员定期进行廉洁谈话，对药品使用双前十位公示、限量，加强处方点评与通报，发挥防统方系统软件预警功能。2017年，全院医务人员未发生违反医德医风行为，累计收到锦旗90面，拒收红包86人次。这些工作的进行，有效控制了院内腐败行为的出现，突出了工作的亮点，明确了未来廉政工作进行的方向。

（五）确立品牌，加大宣传

医院品牌的确定，是为医院党建工作的进行提供目标，让其向这一目标努力，同时，品牌也可以为工作、活动的进行增添活力，找到新的发展方向。比如我院确定的品牌是“仁怡先锋”，仁怡，关爱患者，展现医者仁心，服务员工，让员工快乐工作；争创先锋，把医院的工作作为核心，从信念、奉献、创新的角度引导员工，让其在工作中不断努力，实现医学活动的新探索；积极为社会提供服务活动，医院会定期为学校、福利机构提供特色服务，进行健康管理，并为社会特殊人群提供义诊；提供科普宣讲的上门服务，在特定的节日，为社会群众提供健康咨询与义诊；组织党建联动的活动，融合各医院的党建工作，用上级带下级的方式，提高下级党建工作的水平，确保了下级党建工作的效率。

组建专门宣传机构，搭建集微信公众号、院报、网站为一体的宣传矩阵。2017年医院微信公众号共推送新闻252条，总阅读量816373，单条平均3240，在全国公立医院新媒体影响力榜单中排名第15名。同时，对外宣传全面开花，在人民日报、新华社、中央电视台新闻联播、浙江日报、浙江卫视等省级以上媒体发表69条。

二、党建联动存在的问题与未来发展

用上述方式开展党建工作后，可提高各医院党建工作的效率，但同时也发现了其存在的问题[2]。即工作中，党员需发挥自身的表率作用，用自身的示范带领其他员工，优化党建的进行，同时，也要实现党建与日常业务的进一步融合，把党建工作落实到个人的岗位，并融入个人的生活，而其中最突出的问题是，虽然医院会组织生活会，但生活会的质量需进一步提升，生活会上各党员之间可以互相沟通，讨论工作中遇到的问题，接受对方的批评，并进行自我批评，但其实际情况是党员的参与度较低，且生活的组织方式也有很多问题。由此，医院党建联动工作未来的发展是在现有工作内容的基础上，进一步落实，强化医院品牌的建设，为医院各项活动的进行提供健康保障，而对于存在问题，是不断强化工作，为医改的进行提供坚强的保障。

三、结语

为加快医院的深层次改革，在医院间开展党建联动，建立医院间的联合，是深化党建的进行，找到党建的新思路，建立医院的品牌，用品牌确定医院的社会形象，增加社会公众对医院的满意度，由此，医联体需进一步优化党建活动的进行，为医改提供强而有力的保障。

参考文献：