领袖与人民

2023-01-11 版权声明 我要投稿

第1篇:领袖与人民

波普艺术的巨星与领袖

[编者按]

如果说一位艺术家无法辨别哪一件作品是自己的原作,而其他作品是复制的印刷品的话,似乎令人难以置信。然而,对于安迪·沃霍尔来说,这却是非常自然的事情—对于他来说,没有“原作”可言,他的作品用丝网印刷技术制作,形象可以无数次地重复,因此你可以说这些全是复制品—他就是要用无数的复制品来取代原作的地位。波坎贝尔汤罐、可口可乐瓶子、美元钞票、蒙娜丽莎像以及玛丽莲·梦露头像……安迪·沃霍尔用他画中特有的那种单调、无聊和重复,传达着当代高度发达的商业文明社会中人们内心冷漠、空虚、疏离的感觉。

一、生平

安迪·沃霍尔(Andy Warhol,1928-1987),本名Andrew Warhola,港台地区译为安迪·沃荷。他是波普艺术的倡导者和领袖,也是对波普艺术影响最大的艺术家,被誉为20世纪界最有名气的艺术家之一。

安迪·沃霍尔出生于美国宾夕法尼亚州的匹斯堡,是捷克移民的后裔。他从小酷爱绘画,曾在卡耐基技术学院学习。1949年,21岁的安迪·沃霍尔离开匹斯堡去纽约寻找发迹的机会,他明白,要在美国的视觉艺术上获得成就,就必须让人们看到他,知道他的存在。大众传媒给了他许多启示。

1952年,24岁的他在纽约以商业广告绘画初获成功,逐渐成为著名的商业设计师。他设计过贺卡、橱窗展示、商业广告插图,这些经历决定了他的作品具有商业化倾向的风格。他的作品于是年在纽约崭露头角。他在著名的工作室“工厂”(Factory)内聘请了一组工作团队,摒弃古典艺术,立志从事于颠覆传统的概念创作:“大量复制”当代著名人物的脸孔就是手段之一,将浓汤罐头与可乐瓶化身成艺术品的做法也广泛为人所知。

1954年,26岁的安迪·沃霍尔首次获得美国平面设计学会杰出成就奖。1956年和1957年,安迪·沃霍尔连续获得艺术指导人俱乐部的独特成就奖和最高成就奖。1962年,34岁的他因展出汤罐和布利洛肥皂盒“雕塑”而出名。这一时期开始,安迪·沃霍尔拍摄了很多实验电影。

20世纪60年代,安迪·沃霍尔开始以日常物品作为表现题材来反映美国的现实生活,他喜欢完全放弃艺术创作的手工操作,经常直接地将美钞、罐头盒、垃圾及名人照片一起贴在画布上,打破了高雅与通俗的界限。1967年,他遭遇女同性恋者Valerie Solanas刺杀。Valerie Solanas因此被判3年徒刑。而此后沃霍尔一直没有康复,最终于1987年死在外科手术中。

作为20世纪波普艺术的最著名代表人物,他“歪曲”或“包装”过毛泽东、玛丽莲·梦露、摇滚乐队、可口可乐(Coca-Cola)、美钞等。自此,波普艺术再没有停止过对这个世界及其文化的影响。

安迪·沃霍尔除了是波普艺术的领袖人物,他还是电影制片人、作家、摇滚乐作曲者、出版商,是纽约社交界、艺术界大红大紫的明星式艺术家。安迪·沃霍尔的作品没有欧洲设计师那么观念化、哲学化、个人化,他的作品风格体现出了实用主义、商业主义、多元化、幽默性。“每个人都能当上10分钟的名人”,这是安迪·沃霍尔留给媒体时代最乐观的寓言:但以其对当今艺术的巨大影响而言,他自己的那“10分钟”还远未结束,无论是他当时所处的时代还是现在,无论是对于美国还是世界,安迪·沃霍尔都是个传奇人物。

二、艺术

学生时期的沃霍尔已是个锋芒毕露的理想少年,在师长的鼓励下,他决定到纽约这个艺术熔炉闯一闯。最初他只为书刊负责插图设计工作,但很快便在纽约流行艺术界闯出了名堂,最出众的风格是透过丝网印刷手法和不断重复影像,将人物化成视觉商品,代表作包括《玛丽莲·梦露》、《金宝罐头汤》、《可乐樽》、《车祸》、《电椅》等,这些作品都在沃霍尔开办的纽约影楼中,经一些业余助手大量生产和复制;批量生产总是沃霍尔的流行艺术观中不可或缺的指标。至1961年,沃霍尔已被誉为是继达利、毕加索后另一位前卫艺术界名人,不论是一卷厕纸或一个厕板,只要盖上他的印章,随即便时髦起来!

安迪·沃霍尔对电视、社会专栏及时髦杂志美学的热心不同于在欧洲苦苦挣扎的前卫艺术家。安迪·沃霍尔喜欢财富和名气,他发现拥有这些东西时的状态都很令人着迷。此外,如亚当·格普尼克所指出的,他的“口红—过氧化氢粜色板是一种完全独创的色彩感……(它)使得所有以前的美国调色板都像欧洲的”。沃霍尔对独创性的否定决定其艺术个性,而且他的绘画具有某种清新面貌,使其具有合理性。

沃霍尔的部分天才之处在于,他承认一个人的个性能够很好地通过媒体得以交流,要比艺术品交流得更好。他试图完全在再现(或可复制的图像)的浅平面上确立他的存在。他说:“如果你想了解全面的安迪·沃霍尔,那么只要看一看我的绘画、电影和我的表面,我就在那里。它的背后什么都没有。”从1960年代早期到他1987年去世,沃霍尔很机智地探索了风格和媒介。当他去做的时候,他用一种让人不舒服的直率展示了当代社会的价值,而这种直率具有颠覆性和前卫性。他展示了所有的名声都是平等的,本质在可交换的图像世界里是没有意义的;他具有无法抵御的、迷人的公共个性,然而,这种个性的浅薄也给人们留下了焦虑不安的情感空虚。

沃霍尔作为一位商业画家,很快取得了成功:他为米勒公司创作的关于鞋的绘画非常精致,刊登在《时代》杂志上,这为他带来了巨大的声誉。到1959年,他已经成为纽约市收入最高的商业画家中的一员,每年挣6.5万美元。沃霍尔直到1962年年底都是以广告绘画谋生。

从风格上讲,沃霍尔于20世纪50年代在艺术上的探索类似于其广告作品。他从平面设计实践中掌握的几种技巧,也预示了他后来的几个方面。例如,他组织了“色彩小组”来制作他的广告,把签名和刻字授权给他母亲,这种动作方式预示了他1962年之后在绘画上广泛使用助手;类似的绘画技巧—或从杂志上扫描图像—即先制作在非吸水性的纸上,然后用湿墨通过拓印把这些线条转到一幅准备好的背景上,这种方法成为他后来使用的丝网印刷的先例。

他从1959年底开始,很直接地把商业绘画风格应用到绘画上,在早期使用反射型放映机,非常精确地转换、放大他所选用的图像。沃霍尔曾关注的题材是漫画、廉价广告和小报标题,他在1960年至1962年间实验了各种风格。在某些作品上,他用一种松散的、笔触一致的方式转换他的材料;有意地滴洒一些颜色,让它们具有一种表现的特征,好像模仿姿态性绘画一样。同时,他用坚硬的、准确的线描绘他的绘画作品。最终,他更喜欢这些冷处理的绘画。他喜欢他可以展现的最机械的样子,就像他曾经探索过的一种题材一样—反对把高级艺术普遍地规定为个人的和表现的。

沃霍尔选择了一种非选择性美学,这种美学受到了媒体广告的促进。亨利·格尔德扎赫勒总结沃霍尔“对媒介的新的态度……不是选择性的,而恰恰是让一切东西就在那里”。沃霍尔的作品赞美了抽象表现主义知识分子深恶痛绝的大众文化,沃霍尔说:“美国最伟大的地方是开创了一种传统,这种传统让最有钱的消费者和最贫穷的消费者购买的东西基本一样。你可以看电视,喝可乐;你可以了解总统,喝可乐,莉斯·泰勒也喝可乐。可乐就是可乐……所有的可乐都是一样的,所有的可乐都是好的。”

沃霍尔在1961年和1962年间用手工绘制罐头盒和新闻标题。但是到了1962年底,当他发现可以把一副画用照相机转换到丝网上之后,就立刻采用了这种技术,消除了所有艺术家的笔触痕迹,创造了更加机械的更为超脱的图像。而且,他越来越依赖于助手来为他创作绘画作品。沃霍尔创造了一种非介入的风格。他在1963年说过:“有些人应该为我创作所有的绘画作品,我这样绘画的原因是因为我想成为一台机器。无论我做什么,都做得像机器一样,就是因为这是我想做的。我认为如果每个人都一样,那真是太好了。”《玛丽莲·梦露的嘴唇》、《金色的玛丽莲·梦露》就是最好的证明。

一方面,玛丽莲·梦露、莉斯·泰勒、特洛伊·唐纳修和其他电影明星肖像的复制利用与沃霍尔对好莱坞的着迷有关系。沃霍尔说:“我爱洛杉矶,我爱好莱坞。她们太美了。每一个人都整过形……我想整形。”沃霍尔在20世纪50年代曾重新塑造自己,戴银白假发,在1957年做外科整容手术,修整他的鼻子。他是一个超级影迷,他的行为就好像在消费电影。1962年与1963年,沃霍尔还制作了几幅劳申伯的肖像画,他把其中一幅劳申伯的肖像命名为《现在让我们赞美名人吧》,挪用了詹姆斯·艾杰的书名以及瓦克尔·埃文斯拍摄的南部农村穷人的照片。这部书体现了沃霍尔的想象,即“未来每个人都有十分钟的成名机会”。沃霍尔喜欢作为一种任何人都可以消费得起的消费商品的成名观念。

在1963年年底,沃霍尔把他的工作室搬到一座位于十七大街旧工厂大楼的一层。工作室逐渐被称作“工厂”,之后便演变成这样一个环境:用锡箔包边,里面塞满了男扮女装的“王后”、慵懒的“漂亮人士”、时髦的时尚人物和地下摇滚乐,有些人靠毒品度日或热衷于怪异的行为。

到了1965年,沃霍尔的名气吸引着有钱人和有名望的人,他们都想看看工厂并且希望在工厂那里被看到。新闻媒体也追逐着沃霍尔,每个人都想引起他的注意。

1966年,工厂的人开始在联合广场一家叫做马克斯的堪萨斯城的饭店消磨夜晚。那里吸引了艺术家和作家,里屋是狂欢纵饮,有裸露癖者、吸毒者,还有人们在那时见过的最公开的同性恋场面。

沃霍尔总想进入里奥·卡斯特里画廊,最后,卡斯特里在1964年接受了他。在11月份,沃霍尔举办的第一个展览是关于“花”的。因为这些“花”,他进一步摆脱了色调中的自然主义。到了1964年,他既倾向于用单色丝网印刷,这样色值对应于自然,又寻找自然主义色彩中看起来更显出是人工合成的色彩。在1964年和1965年,他让他的色调更推进一步,画了粉色的青绿色的“坎贝尔菜汤罐头盒”,制作了多色调的“自画像”。

沃霍尔在成为10年之久的主要艺术明星之后,在最时尚的画廊里举办了一次展览,他公开地宣布他从1965年5月开始退出绘画。1966年,电影和名人舞台完全吞噬了沃霍尔。他厌倦了绘画,实际上他停止了绘画,取而代之的是推广并巡回演出一个迷幻的、多媒介的表演,叫做“不可避免的爆炸造型”,由摇滚乐队“地下天鹅绒”主演。他还制作了《切尔西女孩》,这是一部在商业上取得成功的地下电影。此后他又拍摄了《睡觉》、《吃》、《帝国》等电影。

1967年,沃霍尔把工厂搬到联合广场西33号,这个地方变得越来越奇怪,直到在1968年6月有一天,一群乐队迷走进来对沃霍尔开枪射击,穿插表演的氛围一下子就结束了。沃霍尔在手术台上被宣布死亡,但又活了过来。他在医院待了两个月,回到工厂后仍心有余悸。他的助手开始限制人员进入工厂,尽管他担心沃霍尔身边没有狂欢就可能失去创造力,工厂变成了可以出售大批量艺术品的生产基地:这里指那种被沃霍尔叫做“商业艺术”的前卫艺术的商业纪念品。

在20世纪70年代早期,沃霍尔重新发现了自己在绘画上的兴趣,画了一系列名流形象,其中包括毛泽东画像。他还在70年代和80年代接受更多的广告和设计委托。沃霍尔反思道:“在媒介面前,我过去习惯于对于一个人能够占据多大的空间有一个物理限制。我觉得,人是唯一知道如何占据比实际需要更多的空间。因为随着媒介,你可以休息一下,仍然让你在记录带上、在电影里、在排他性最大的电话上、在排他性最小的电视上占据空间。”

但是,与这种物质主义虚荣不可逃脱相联系的是一种自我的消解。沃霍尔在创作讨好社会名流的肖像的同时,他还创作销售得并不好的《骷髅》系列,然后是《影子》系列。沃霍尔在1978年说过:“我做的一切东西都与死亡有关。”

三、意义

沃霍尔作品内含的一切意义并非完全来自其题材和表现对象乃至形式本身,它们更多地源出于其技法和操作过程。在这方面,沃霍尔也较之其他波普艺术家走得更远。其运用的一系列创作技巧和操作方法表明他可能比其同时代人更为明确地意识到并完整展现出“机械复制时代的艺术”的含义。

1963年,沃霍尔发表了一段令人吃惊的谈话,其中提到“绘画太费劲。我想呈现的东西是机械的。机器就没有什么问题了。我愿意成为一部机器”。较之沃霍尔的其他惊人之语,这段话更为准确地指明了理解沃霍尔创作意义的途径。

在沃霍尔的创作方法中,机器生产式的复制显然是最为明显的特征。面对这样绘制出的作品,人们既无法辨认出其到底出自谁手(画家本人还是其助手),也无法分辨出哪一张是原本。其实,在沃霍尔那里,所谓原本实际也可以是印制出来的。沃霍尔使用它则是为了减少作品的个人风格和加强表现的非个性化。

从画笔到各种印染工具,从摄影制版到大型丝网印刷技术,从摄影机到多媒体创作,从舞台剧的编写到亲身参与演出,沃霍尔不仅是在拓展自己的创作技法,而且也在不断实现个人在创作过程中角色的蜕变。

沃霍尔的创作已经彻底改变了艺术品、艺术创作行为和艺术家本身的含义。艺术品的传统美学定义已为日常大众体验的复制品所取代。艺术品也不再是愉悦感官的美的对象,而已经成为服从着供应与需求关系的一种商品,它不再为个人的观念所支撑,而全凭大众的喜好而定。艺术创作也不再是艺术家个人的创作技艺的实现过程,而是集体生产线式机器操作与复制流程。同样。艺术家也不再是天才的个人,而是文化工业中的生产者之一。其最著名作品坎贝尔汤罐头系列所重复的正是机械化、自动化、标准化和成批生产等大工业生产经济学说以及品牌包装、市场推销和广告宣传等商业消费资本主义的经典理论,从而展现了生产者和消费者连同他们共同构成的美国消费文化的内在欲望体系及心理内容。

同样,沃霍尔的那些名人肖像(包括他自己的肖像)尽管不具任何性格特征,但也并非是空洞的影像。正是通过清除这些肖像的个性化性格特征和心理内容而凸显“角色”的再现,沃霍尔将他们置于一个更大的公众再现体系,从而展现了控制和界定公众观看的制度体系。因此,这种由大众文化复制技术构成的明星表现了运用他们的制度的利益和价值。明星角色因此具有一种意识形态作用,是文化工业生产出的一个影像性感符号,是明星地位和魁力的一种象征。

1987年2月22日,沃霍尔病逝于纽约,享年仅59岁。沃霍尔过早的死亡在艺术界造成极大的震动,并引发了对于沃霍尔现象的重新探讨。通过这位“波普教皇”(Pope of Pop)之死,人们突然不无惊讶地发现,波普艺术运动其实早已死去。的确,作为现代主义之后的第一个主要艺术流派,其存在时期异乎寻常的短暂。严格说来,波普艺术只能算作20世纪60年代的产物。不过,这并非说波普是一场不成功的艺术运动。就反对现代主义运动以自我表现为核心的形式主义而言,波普艺术显得异常有力。可是,波普艺术作为资本主义文化的组成部分并不能改变资本主义文化体系的表达方式;相反,与现存意识形态的亲和性使它更为迅速地被纳入学院制度之内。

在批评家、传媒、博物馆和收藏家的合作下,沃霍尔的作品已经被“光晕化”为最新的高雅艺术形式。在沃霍尔去世两年后,纽约现代艺术馆举办了一个前所未有的大型沃霍尔艺术展,随后巡回伦敦、科隆、米兰和巴黎展出。在20世纪90年代,沃霍尔的一幅《桔黄色玛丽莲》在纽约索斯比拍卖行以1700万美元成交,从而使沃霍尔跻身于毕加索和凡·高等现代主义大师之列。

(刘晓陶/北京联合大学副教授)

作者:刘晓陶

第2篇:大咖与领袖论道 新锐与先锋激辩

8月30日,2016中国智能终端技术大会暨中国智能硬件开发者大会将在北京新世纪日航饭店举行。政府官员、院士大咖、行业领袖、技术新锐、创新先锋将同台论道,解读智能产业国家政策、市场格局、技术关键、创新方向及未来趋势。

2016中国智能终端技术大会暨中国智能硬件开发者大会,是2016年度唯一智能终端(硬件)全产业链创新大会,本次大会以“创新、开放、协作”为主题,突出技术创新,倡导开发开放,促进产业协作,旨在为产业界、开发者搭建一个洞悉智能硬件最新前沿技术、共享移动开发实践的交流平台。

活动将鼓励中国智能终端、智能硬件的优秀原创设计与移动互联应用的创新创意开发,促进产业链开发者协作交流,促进大众创业万众创新,引导和培育良性的产业生态,推动中国智能终端产业与移动互联的创新发展。

来自产业链上下游的企业代表、开发者、创客、投融资机构代表、政府、园区及行业协会代表共计超过500人将参与本次活动。工业和信息化部电子信息司司长刁石京出席本次会议并致辞,中国工程院院士倪光南做主旨报告。

此次技术大会分为主论坛、手机设计创新专题、智能硬件与IoT开发专题与移动应用开发专题等四大组成部分,共计42场主题报告,同时举办一系列圆桌论坛活动。本次活动整体涵盖底层架构开发、芯片设计、操作系统开发、生物识别、手机通信协议、光学技术、电源管理技术、光学显示解决方案、安全管理等终端领域的技术热点。

高通、展讯、英特尔、乐视移动、TCL、ARM、海尔、宏泰基金、中关村智能硬件产业联盟、阿里巴巴、微软、NXP、中国联通研究院、中国信息通信研究院等一大批产业链领军型企业和科研院所将在本次大会中亮相。此外,主办方还邀请智能硬件与移动互联网领域的投资机构与资本代表,分析行业创新技术的发展趋势和投资热点。

据了解,2016中国智能终端技术大会暨中国智能硬件开发者大会,是第四届中国手机设计与应用创新大赛系列活动之一。本次大会由工业和信息化部指导,中国电子信息产业发展研究院、广东省经信委和惠州市人民政府联合主办,活动组委会及通信产业报(网)承办。活动得到了中国电信、中国移动和中国联通三大运营商和主要信息通信及设计领域行业协会的支持。

本届创新大赛集中征集手机产品设计、终端解决方案、智能硬件创新和手机应用开发等四类作品,按照“创新性、人本性、专业性、前瞻性、商用性”五个基本要素评价体系,最终评出最高奖天鹅奖和单项奖。截至目前,组委会已经征集超过40款手机参赛作品、30款终端解决方案、50款智能硬件,以及80款移动应用,共计超过200款参赛作品。

作为大会的联合主办方,惠州已成为中国最大的电视机、手机、汽车音响生产基地。特别是在手机领域,当地2014年手机产量为2.63亿部,约占全国产量的1/6、全球产量的1/8,已培育了TCL、德赛、华阳、侨兴等著名自主品牌,引进了索尼、三星、LG、西门子、科锐、富士康等一大批著名电子信息企业,形成了移动通信、平板显示、LED、新能源电池、汽车电子等五大优势产业。其中TCL集团成为全球第五大移动通信终端厂商,龙旗电子成为全国最大的手机方案设计商,伯恩光学是苹果、三星全球最大的手机屏幕供货商。

作者:刘亚杰

第3篇:共和国领袖与成昆铁路

19 65年9月23日,北京中南海,毛泽东与彭德怀这两位战友,时隔多年重新坐到一起。一生横刀跃马的彭大将军,此时有了新的职务:西南三线建设委员会副总指挥。

当时人们并不知道,这是毛泽东与彭德怀人生中最后一次相见。从井冈山的炮火到大西北的黄沙,从朝鲜硝烟到即将到来的三线风云,两人一同走过几十年的风雨,毛泽东用一句“也许真理在你那边”做了总结。也是在这次谈话中,毛泽东专门提到一条正在大西南崇山峻岭中蜿蜒修建的铁路。毛泽东说:“铁路修不好我睡不好觉,没有钱就把我的工资稿费拿出来,没有路骑毛驴去,一定要把成昆铁路打通。”

让伟人如此牵挂的成昆铁路,注定承载着非同一般的使命。它的兴建、波折,以及最后胜利,都浓缩着一个时代的风云变幻。共和国的第一代领导人们,更是用这条铁路,在大国博弈的棋局中,落下了举足轻重的一子。

线路之争由周恩来亲自拍板

曾参与成昆铁路建设的老人回忆说,这条铁路似乎与“三”有着不解之缘。规划阶段有三条线路之争,建设过程中又经历了三上三下。最终,在开国元勋们亲自关怀下,铁路建设才驶入正轨。

1952年,五千多名工程地质勘测人员在成都与昆明之间长1000多公里、宽约200公里的广阔地带开始了选线勘探工作,经过地质研究和徒步踏勘,提出了东线、中线、西线三大线路走向的比较方案。东线从内江、宜宾、盐津、彝良、曲靖到昆明,长约889公里;中线从成都、乐山、绥江、巧家、东川到昆明,全长约810公里;西线从成都、峨边、西昌、会理、广通到昆明,长约1167公里。

四川大学历史文化学院助理研究员张杨向记者介绍,当时的勘测人员在几乎没有道路和参考资料的情况下,不仅要冒着生命危险,跋涉于金沙江、大渡河等山高谷深之地,时常还要面临土匪叛乱和国民党散兵游勇的袭扰。

围绕这三条规划线路,爆发了激烈争论。当时正处于中苏蜜月期,苏联援华专家力主中线方案,甚至认为西线方案地质条件太恶劣,简直是修建铁路的“禁区”。

“1954年9月,按照苏联铁路技术标准初步设计的成昆铁路中线方案已经制作完成,并送往北京鉴定。”张杨告诉记者。但后来一次偶然的事件,却改变了中央的决策,最不可能、最艰难的西线方案最终成为了唯一选择。

那是1954年的夏天,508地质队邀请南京大学地质系主任徐克勤教授率领二十余名实习生到攀枝花矿区踏勘,指导找矿工作,最终得出一个震惊世人的结论:初步估计兰家火山、尖包包、倒马坎3个矿区钒钛磁铁矿的地质储量为1亿吨左右,攀西地区蕴藏着丰富的煤、铁和有色金属资源。

这个消息,对正处于社会主义建设时期的新中国来说,无异于雪中送炭。最终,周恩来总理在召集各部门反复研究后,综合经济效益、战略意义等方面的因素,决定采用西线方案。

“成昆铁路要快修”

1958年7月,成昆铁路的开工仪式在全线最长、海拔最高的隧道——沙木拉打隧道举行。来自五湖四海的年轻建设者们,打碎了高原亘古不变的宁静。然而从1959年开始,全国进入三年困难时期,中央发出紧急通知,对国民经济进行调整压缩,一批重大建设工程下马,其中就包括开工不到一年的成昆铁路。

作为一个伟大的战略家,毛泽东无疑意识到成昆铁路的重大作用。即使在那样一个特殊时期,他依旧作出了“没钱了停,有钱了还得修,一定要把成昆铁路打通”的指示。于是,此后数年间,成昆铁路工程三次开工,又三次停工,共完成修建隧道10公里,桥梁约5公里,其中成都至青龙场的61.5公里,勉强铺轨通车。到1962年底,成昆铁路工程彻底停了下来,这一停就是整整两年。

1964年8月,美国第七舰队开进北部湾,悍然袭击越南北部,美军炸弹丢到了中国边界,白宫扬言要“教训中国”。审视60年代前后的国际背景,毛泽东做出一个重大战略决策——进行三线建设,发出“成昆铁路要快修”的战斗号令,筑路大军从祖国的四面八方,跋山涉水,以最快的速度开进工地。

三线建设的重点被明确为“两基一线”,“两基”就是以重庆为中心的常规兵器工业基地和以攀枝花为中心的钢铁工业基地,以作为战时军工生产的核心。“一线”就是修建成昆铁路干线,解决西南地区交通问题,满足工业的能源、原材料、零部件以及产成品运输。

8月底,在毛泽东的号召下,解放军铁道兵的五个师,和铁道部工程局以及第二铁路设计院的相关人员,迅速组建起了一支30万人的筑路大军。同时由铁道兵、铁道部主要领导组成的西南铁路建设总指挥部,也在成都成立。30万铁军浩浩荡荡地开进了工地,停工近两年的成昆铁路重新进入如火如荼的建设阶段。

其实,使用铁道兵修建成昆线,最早是由朱德提议。周恩来曾在一份报告上批示:“修建成昆路,朱委员长提议,主席同意,使用铁道兵修。”1965年的4月,年近八旬的朱德风尘仆仆地来到成昆铁路铁道兵第一师碧鸡关隧道工地,询问施工情况,鼓励官兵克服困难,提前完成任务。这位创建了人民军队的元戎,太清楚这支英雄部队的底蕴,更深知决战须用精锐的道理。

在成昆铁路建设阶段,毛泽东的目光不止一次投向这里。面对即将赴任西南的彭德怀,他殷殷嘱托,此外,毛泽东还在其它场合说道:“铁路要从两头修。第三线基地尽量快一点。”“要快修,要多修点,五十个工点少了,搞六十个点,再不够开一百个点,总而言之,成昆线要快修。”

后来陆续公布的历史资料表明,核战争的阴云那时已笼罩中国,中国政府不惜代价地加快成昆铁路建设,正是应对核战争的重要举措。成昆铁路在1970年如期竣工,是三线建设中的里程碑事件,也给了中国抵御战争的底气与实力。

“搞铁路建设就是为人民方便”

即便在那个备战备荒的特殊时代,如何让铁路建设兼顾经济民生,也一直是共和国领导人们思索的问题。

1965年11月3日至12月7日,時任中共中央总书记邓小平视察了西南三线建设,并专门看望奋战在工地上的筑路大军。在拉鲊江岸休息时,铁道部部长吕正操向邓小平汇报:“为解决山区老百姓坐火车和运输的困难,在成昆线上建了一些像拉鲊这样的小型火车站。”邓小平高兴地说:“很好嘛!搞铁路建设就是为人民方便。”

一行人来到昆明后,邓小平更深刻地体会到,正是受交通的限制,建设项目一时摆不下太多。他具体指示,成昆铁路按年1300万吨运力设计。

来到大西南之后的彭德怀,更是多次亲临成昆铁路建设一线。1966年3月,彭德怀再一次来到当时还叫做渡口的攀枝花,他用手指着沙盘上的一个点问道:“为什么成昆铁路只修到这里,而不直接修进渡口?”

彭德怀手指的地方叫金江,离未来的攀枝花市相距20多公里,成昆铁路上的列车都从这里经过,而一切货物或人员要想进入攀枝花市,还得重新换汽车。陪同人员解释说:“火车不直接进入市区,是为了保密的需要。”彭德怀说:“三线工厂的保密当然十分重要,但是这样是不是会给在这里工作的工人和参加建设的战士们带来很多不便 ?”可惜的是,就在此行后不久,彭德怀受到冲击,不得不返回北京。

在成昆铁路建设期间,多位党和国家领导人亲临一线视察指导,甚至在关村坝隧道工程取得重大进展时,中共中央发来贺电。这也成为许多成昆铁路建设者引以为傲的事情:“中央为一条隧道的进度发贺电,迄今还是唯一一次。”

时间来到2016年,新成昆线启动建设,新线路沿着老成昆线行进,部分路段采取截弯取直,距离比老成昆线减少了近200公里。新成昆线2022年建成通车后,从成都到昆明将由现在的20小时缩短到7小时以内,人流物流会更便捷。

2018年2月,習近平总书记深入四川大凉山腹地考察脱贫攻坚,在主持召开打好精准脱贫攻坚战座谈会时,他提到不久前收到的一封来信,是中铁隧道局集团参加成昆铁路扩能改造建设的20多名青年党员写的:50多年前,他们很多人的父亲、爷爷参与了成昆铁路难度最大的沙木拉打隧道建设,把天堑变成了通途。今天他们接过前辈的旗帜,承担了新成昆铁路全线最长、难度最高的小相岭隧道建设重任,立志使铁路早日成为沿线人民脱贫致富的“加速器”。总书记说,来信让他感受到青年一代对祖国和人民的担当和忠诚,读了很欣慰。他向这些青年和所有奋战在贫困地区重大工程建设一线的同志们致以节日的祝福。

这封信正是一群90后铁路建设者从新成昆铁路建设工地上发出的。在老成昆线建成通车近50年后,新一代朝气勃勃的铁路建设者们再次走进这片大山,承建新的成昆铁路。一条成昆线,把三代人的爱国情和报国志连接在了一起,这是老成昆精神的精髓,也是今天新成昆建设者们的底气。

作者:卢思敏

第4篇:人民的领袖

观《走近毛泽东》有感

初二(3)班郭泓昊 他是诗人,又是革命家;

他是战士,又是统帅;

他指挥千军万马,自己不曾开过一枪;

他缔造人民共和国,自己不当大元帅。

在那**的时代里,谁也不会想到,一个出生在湖南湘潭县韶山冲一个农民家庭的毛泽东,将会是一个伟大领袖、伟大统帅、伟大舵手。他在烽火中成长,在烽火中带领全国人民走上当家作主的道路,缔造人民共和国。

时势造英雄,战火纷飞的中国需要一位英雄来平息战乱,建立和平的国度,而毛泽东,正是这一时势的最佳人选,他以其卓绝的才华,高瞻远瞩的目光,使纷飞的战火熄灭,使和平时代诞生。

岁月已经流逝,但伟人的身影依然清晰,毛泽东依然活在我们心中。

尽管我们与毛泽东不是同一时代的人,但他的魅力依然震撼着我们的心和灵魂,激励着我们前进。

十七八岁的毛泽东,看到了外面的**纷争与战火,为了救国救民,为了天下劳苦的百姓和人民,为了中华民族的伟大复兴,他毅然决然地走出韶山冲,他在给父亲的信中写道:“孩儿立志出乡关,学不成名誓不还。埋骨何须桑梓地,人生无处不青山。”这是多么大的信心,多么大的坚毅,多么大的斗志!这一切,都是我们学习的楷模。对我们这些青年一代,毛泽东寄予了无限的希望,他说:“世界是我们的,也是你们的,但归根到底是你们的。你们是早上八九点钟的太阳。”

中国人民从此站起来了!”这是毛泽东在新中国开国大典上说的一句话。我永远忘不了那个时刻,那个让人激动不已的时刻!是伟大的领袖毛泽东领导着中国,领导着中国人民走向了光明的未来。为了革命胜利,为救国救民,在战火纷飞中领导全国各族人民进行武装斗争,他身经百战,指挥千军万马,以眼观全局、运筹帷幄的战略才华,用一杆毛笔杆子赶跑了小日本,打败了蒋介石,缔造了中华人民共和国。这,又如何不令我们为之震憾,为之感慨万千呢?没有毛泽东,就没有新中国。这位伟大的领袖者一生经历坎坷,遇到过无数的困难和挫败,他在痛苦中挣扎过,萎缩过,但他的信念告诉他:成功就在下一次!于是他一次又一次地努力,最终成为一代伟人。

伟大的毛主席,给了我们新生活,衷心地感谢他,一个饱经艰辛的领袖! 他最大的目的,是实现中华民族的伟大复兴;

他最大的创造,是把马克思主义中国化;

他最艰辛的探索,是中国式的社会主义;

他最伟大的作品,是中国人民共和国。 人民的领袖——毛泽东

第5篇:(人民领袖)的人民情怀感悟[大全]

【篇一】

春节前夕,人民日报和中央电视台联合制作的网络微视频《人民领袖》,一经推出,就在朋友圈被刷屏了。珍贵的照片、亲切的同期声,熟悉的话语,令国人备感振奋,也备感幸运——有习近平总书记这样的人民领袖,真是国之大幸。

他从人民中来,居庙堂之高而不忘其民。微视频里出现的最多的,就是全国各地、各行各业的人民,尤其是偏远地区的困难群众。习近平总书记最关心的,最牵挂的,始终是广大人民。每到一处地方考察,他会亲自揭开锅盖看看人民群众吃的是什么,他会嘘寒问暖关心困难群众冷不冷,他甚至走进群众的厕所,赞叹旱厕改成了抽水厕所。他对人民的关心和爱护,是发自肺腑,是无微不至,是大爱无疆。

他有一颗为人民服务的红心,始终为人民谋幸福。人民群众笑了还是哭了,是他判断党的工作的准绳,人民之所求,就是他奋斗的目标,人民之所恶,就是他打击的对象。惩治人民群众最痛恨的腐败,他有贪必肃,有腐必惩,踏石有印,抓铁有痕。抓好人民群众最需要的扶贫,他严管干部,发现人才,锲而不舍,真抓真扶。他从不曾忘记

他忠于信仰,把历史的功绩归功于人民。虽然身居高位,得到人民群众的爱戴与拥护,带领中国人民赢得了一个又一个光辉的成绩,但他没有丝毫骄矜,从不宣扬自己,反倒反复告诫全党:“走的再远,也不能忘记为什么出发”。他说,历史是人民书写的,一切成就归功于人民。所以,他始终扎根人民,不断从人民群众中汲取力量,并把历史的功绩归于全国人民的共同努力。

正如在习近平总书记在新春祝词中所说的那样,千家万户都好,国家才能好,民族才能好。每个人都应该深深感悟习近平总书记的人民情怀,跟着人民领袖的脚步继续前进,将个人的前途命运和国家的前途命运紧紧相连,把实现个人梦,家庭梦融入国家梦,民族梦之中。

【篇二】

1982年3月,习近平来到正定工作,他与当地百姓“一起苦、一起过,一起干”,在这燕赵大地的西南一角书写下一首青春洋溢的感人诗篇。《习近平在正定》一书通过被采访者口述还原了总书记当时在正定工作和生活的点点滴滴,值得我们广大干部认真研读并用心感悟。

近日,“我将无我,不负人民”这句话在网上一度刷屏,阅读《习近平在正定》一书,让人不自觉地将之联系在一起,这句话彰显了总书记始终心系人民的一片赤子之心,而在正定工作的三年时间正是总书记“为民情怀”的生动诠释,总书记的人民情怀始终如一。

为人民,总书记始终心系民生,勇于担当。工作中,习近平把人民关心的热点问题作为解决问题的突破口,把提高人民的生活水平作为自己工作的出发点。他来到正定以后,了解到正定县征购负担过重,同时由于长期受到思想和体制的束缚,片面追求粮食高产,陷入了单一经营的困局。农民们不仅吃不饱,收入水平也十分低下。习近平冒着犯错误的风险,与吕玉兰一起向中央反映,使正定县的征购指标得到有效核减,并改善种植结构,一年就彻底解决了农民的温饱问题,大幅提升了农民收入;

“治国之道首先裕民,裕民才能国强。”习近平支持并号召正定百姓靠勤劳致富,他通过召开商品生产会议,表彰带头致富群众,发挥“致富样板作用”,同时出台相关政策措施等方式,在经济上帮助扶持致富人、在法律上坚决保护致富人,调动了群众积极性,使得正定的百姓敢于致富并获得成功;

习近平还十分重视教育事业的发展,他得知南牛公社永固小学校舍破烂不堪,学生被迫停课,他立刻责成南牛公社党委采取有力措施迅速改善办学条件,要求“要做到全村最好的房子是学校。”他一有时间就去学校转,以确保掌握全县校舍危旧情况和修缮进度。直到1985年5月赴厦门任职前,他仍然牵挂着孩子们……

为人民,总书记始终实事求是,艰苦奋斗。“一定要树立求实精神,抓实事,求实效,真刀真枪干一场。”习近平是这样说的,也是这样做的。重温习近平在正定的岁月,这一理念贯穿始终。1982年至1985年,习近平经常深入正定县塔元庄村调研,并逐步了解正定县其他农村的经济发展状况,发现“以粮为纲”的思想严重束缚了正定经济的发展。他聘请专家对全县商品经济和前景进行全面而深入的调查和分析后,提出了“半城郊型”的经济发展路子,使正定实现了经济发展的“大翻身”;

正定是我国北方著名的文化名城,习近平酝酿借此发展旅游业。1983年他偶然得知中央电视台拍摄《红楼梦》需在北京周边选址搭建荣国府,仔细考虑后,他大胆决定“弄假成真”,不搭假景,建实景。他说,看准了就要抓,一抓到底,抓出实效。荣国府建成后,极大地带动了正定旅游业的发展,创下了旅游业的“正定模式”;

此外,正定历史源远流长,习近平十分重视历史遗迹和文物的保护工作,他熟读县志、史料,经常在工作之余亲自寻访和勘察古迹,对于损毁严重的古迹,他对相关负责人提出严肃批评,讲古迹修复并保护起来。他还任命贾大山为文化局局长,组织开展文物普查,健全文物保护制度,组织编写《正定古今》等书籍,为正定的历史传承做出了实实在在的贡献……

为人民,总书记始终锐意进取,改革创新。“守旧未必风平浪静,改革必然海阔天空。”习近平是改革的坚定拥护者,是改革的坚定实践者,更是改革的坚定保护者。正定县农村的体制是三级所有、队为基础,导致了农民积极性不高,生产效率低下。习近平经过仔细思虑,与冯玉兰、程宝怀在“河北省没精神,石家庄地委领导没讲话”的情况下积极推动“大包干”并在双店公社试点成功,农民收入当年就翻了一番半,开了河北省省“大包干”的先河;

习近平任县委书记期间,正定县很多国有企业都出现了不景气,甚至连年亏损的情况,习近平在进行了深入探索以后,决定对企业“松绑放权”。他深刻地指明了体制改革的方向,制定了《正定县经济体制综合改革设想》,对全县企业实行“五权放开”,又在全县经济会议上提出“一包三改”,并积极奖励先进,进行技术革新。很快,正定的很多企业都打了“翻身仗”;

同时,习近平觉得,正定要发展,必须让更多能人站上舞台。他打破框框,消除偏见,任人唯贤,不拘一格地选拔人才。他制定了正定县的“人才九条”政策,并积极向全国招揽人才。通过政策支持以及多方努力,正定县吸引了来自全国各地的优秀人才,他们后来都为正定县的发展作出了举足轻重的贡献。这一政策带来的发酵效应在他离开后多年仍持续释放……

为人民,总书记始终严于律己,敢抓敢管。“党风的好坏,决定人心的向背……”习近平高度重视党风廉政建设,坚持党要管党,从严治党。他不仅对自己要求严格,还带头抵制、纠正歪风邪气,遇事敢抓、敢管、敢于碰硬。习近平同志在正定的3年多时间里,艰苦朴素,从不搞特殊化,十分自律。在住上,他睡在办公室。床铺由两条长凳支起一块木板搭建而成,铺上一条打满补丁的旧褥子,甚至连洗澡的地方都没有。在吃上,他也十分简朴,总是在机关食堂与大家一起“吃大锅饭”。在行上,他也总是轻车简从,只要不出城关,他就骑自行车。习近平的艰苦朴素给正定人留下了深刻印象,也为正定的领导干部树立了良好榜样;

1983年底,针对正定县一些党员干部贪图安逸、纪律松弛、精神不振、作风漂浮,不注重调查研究,工作不负责任的突出问题,习近平亲自主持制定了改进领导作风的“六项规定”。为推进落实,习近平又向县委四大班子写了一份亲笔署名的信件,提倡深入基层,大兴调查之风。正定县的领导干部作风逐渐得到改善;

为了让领导干部跟上形式,具备总揽大局,抓大事的能力。习近平加强基层领导班子建设,他改变过去“老中选青”的做法,实行“青中选优”,把党性强不强、能不能带领群众致富,作为选拔的重要条件,对农村基层领导班子作出了大刀阔斧的调整。基层班子结构调整后,正定县在商品经济发展上很快迈出了新的步伐,各项工作出现新气象……

在正定工作的三年,奠定了总书记以身许党、以身许国、以身许民的政治情怀和伟大抱负,从正定的县委书记到我们党的总书记,习近平始终把人民放在第一位,将“人民”作为不变的价值指向,将“为人民”作为不变的价值追求,体现出深厚的人民情怀。为政之道,以顺民心为本,以厚民生为本,一个将人民置于最高位置的领袖必将力量无穷,一个珍视人民的国家也必将兴旺发达。

【篇三】

近日,人民日报和中央电视台联合制作推出网络微视频《人民领袖》。视频配以习近平总书记的同期声,讲述了他从上个世纪60年代末到今天的心路历程,让我们领略到了大国领袖的初心和使命。

珍贵的照片、亲切的同期声,熟悉的话语,令国人备感振奋,也备感幸运——有习近平总书记这样的人民领袖,真是国之大幸。

他从人民中来,居庙堂之高而不忘其民。习近平总书记最关心的,最牵挂的,始终是广大人民。每到一处地方考察,他会亲自揭开锅盖看看人民群众吃的是什么,他会嘘寒问暖关心困难群众冷不冷,他甚至走进群众的厕所,赞叹旱厕改成了抽水厕所。他对人民的关心和爱护,是发自肺腑,是无微不至,是大爱无疆。

习近平总书记鲜明宣示,人民对美好生活的向往,就是我们奋斗的目标,人民代表人民选,人民领袖爱人民,人民最需要什么,我们就抓什么,困难群众最需要扶贫,我们就要抓好扶贫,确保2020年现行标准下农村贫困人口实现脱贫,他始终重视百姓生活,国家的大政方针要看老百姓是哭还是笑,要是哭,就要注意该改正的改正,该完善的完善,坚持从群众中来到群众中去,始终为人民谋幸福。

经过长期的不懈努力,如:精准脱贫工作、生态文明建设、反腐倡廉工作、厕所革命等,一定不辜负全国人民的期望,把中华民族对美好生活的希望落到实处,迎来了中华民族从站起来、富起来、强起来的伟大飞跃,进入中国特色社会主义已经新时代,始终紧跟人民领袖,永葆初心使命,风雨无阻,奋勇向前。

作为一名基层普通干部,要用自己的实际行动来为民服务,那就是继续发扬习主席的一心为了“人民”精神,以“两学一做”学习教育为契机,切实转变工作作风,提高工作效率,认真干好每一项工作。

【篇四】

诗人艾青有一句名言:“为什么我的眼里常含泪水,因为我对这土地爱得深沉。”“我将无我,不负人民”这个回答彰显了习近平主席心系人民的一腔赤诚历久弥新。这是一份庄重承诺,也是一种公开勉励。

最近,我阅读了中央党校出版社出版的系列采访实录《习近平在正定》,更加深切感受到了习主席的人民情怀始终如一。在正定工作的3年多时间,习近平同志和正定广大干部群众打成一片,走遍了全县的每一个村。

“正定是我从政起步的地方,这里是我的第二故乡。”1982年3月到1985年5月,习近平同志任河北省正定县委副书记、县委书记。他经常骑着一辆老式凤凰牌“二八”自行车,奔波在正定县的乡间田野,穿梭于滹沱河的南北两岸。1000多个日日夜夜,习近平的足迹遍及正定县25个公社、221个大队。他和大家一起排队吃食堂的“大锅饭”,端着碗与大家拉家常;

骑着自行车到各地了解情况,和农民一样抽当地产的荷花牌香烟;

当时县委、县政府的大门也是敞开的,许多老农背着粪筐就进来了。书中22篇采访实录,还原了习近平在正定三年从政起步的奋斗轨迹,展现了深厚的人民情怀。年轻的习近平不仅从书本上了解了世界,也从现实中了解了农民,了解了人民的疾苦、期望和感情。

从来治国者,宁不忘渔樵。在我们的传统文化中,经世济民历来被奉为入仕为官的正道。韦应物在苏州刺史任上碰到大旱饥荒,遂感慨“身多疾病思田里,邑有流亡愧俸钱”;

白居易在县尉任上,察知百姓拾穗“充饥肠”时,不由产生“念此私自愧,尽日不能忘”的自责。这本书不仅是了解习近平同志作为党和人民的领袖成长奋斗经历的读本,也是激励新时代领导干部特别是年轻干部担当作为的鲜活教材。一个不讲吃穿、不端架子,年纪轻轻的县委书记,为什么那么有威信?离开正定这么多年了,为什么当地干部群众一直对他念念不忘?这也给广大党员干部提供了有益启示:人民情怀在体验群众疾苦中萌生。只有在基层吃过苦、受过累,知道百姓的所思所想、所需所求,才能够急百姓之所急、想百姓之所想,才能有正确的工作方法,才能真正为百姓做实事、做好事。

人民情怀是干事创业的基本要求,也是不容偏离的执政根基。“各位同事:大家上任半年多了,人们还习惯称我们‘新班子’。我体味,其中不无期盼之意,上上下下都希望我们有一个新作风。初任伊始,县委做出了关于改进领导作风的几项规定,提出反对衙门作风,注重调查研究,以每年三分之一时间深入基层。”1984年3月末,正定县委、县人大常委会、县政府、县政协四大班子领导,同时收到一封内容相同的信,署名“习近平”。在正定期间,习近平常在县城大街上临时摆桌子,听取群众意见。那段时期正定形成的许多文件和重大决策,都跟这些调研有关系。

“芝麻官,千钧担”,担当起这个责任,就得心中装着人民、脚下沾满泥土、肩上扛起责任、手里握有办法。新时代,我们的党员领导干部要勇立潮头,不是立在金字塔塔尖,不是钻进象牙塔塔心,更不是凌空蹈虚飘在云中进行“云计算”。而是率先扎到基层、冲在一线,怀揣着对人民群众的真挚感情,怀揣着拜民为师的谦虚态度,怀揣着工作实际中遇到的问题困难,深入到基层一线去,汲取推动改革的智慧,找寻破解难题的答案。

“无我”是一种勇毅信念。心中有国家、心中有人民,自然就没有“小我”的位置,于是也就能不言私利、恪尽职守、夙夜在公。从正定的县委书记到我们党的总书记,习近平始终把人民放在第一位,念兹在兹,心系人民。这也是我们这片古老又常新的土地上,“人民”是不变的价值指向、“为人民”是不变的价值追求、“人民性”是永恒的价值底色的生动写照。

【篇五】

《人民领袖》让广大干部群众感受到了满满的正能量,观看视频时,我深深被习近平总书记的生活片段所吸引。该视频向我们全方位展示了习近平总书记的初心和使命,让我们领略到一位国家领导人一切为了群众,时刻不忘群众,将群众是哭还是笑作为工作出发点和落脚点的为民情怀。作为一名年轻的党员干部,尤其还是一名组工干部,我们脚踏实地、经受考验,在努力实干中寻找自己的定位和方向。

一是为官一任,造福一方。上个世纪六十年代末,才十几岁的习近平到梁家河去当农民,看到乡亲们的生活十分困苦,他期盼着让乡亲们饱餐一顿肉。从此,他在心中默默许下诺言,以后有机会要从政,要做一些为老百姓办好事的工作。现实证明,习主席做到了当时的承诺,从河北、福建、浙江、上海,他始终秉承着当时的初心和使命。在工作中,我们要加强基层党组织建设,通过基层党组织建设,宣传党的主张、贯彻党的决定,做好党员群众的思想政治工作,调动广大党员群众干事创业的积极性,充分发挥基层党组织的重要作用,为广大人民群众谋福利、办实事。

二是扎根人民,依靠人民。习近平总书记说过,“当县委书记一定要跑遍所有的村,当市委书记一定要跑遍所有的乡镇,当省委书记一定要跑遍所有的县市区。”组织建设紧紧围绕着广大干部群众,需要我们密切联系群众,尤其是具体工作中要深深扎根人民、紧紧依靠人民,到基层了解人民群众需要,风雨无阻,奋勇向前。没有调查就没有发言权,只有掌握人民群众的一手资料,才能更好地为人民服务。

三是有腐必惩,有贪必肃。当今的社会生活纷繁似锦,我们容易受到诱惑,从而使权利关、金钱观、人生观、价值观偏离正确方向,把国家和人民赋予的神圣权利,当成谋取私利的工具。在习近平总书记看来,人民群众反对什么、痛恨什么,我们就要坚决防范和打击。人民群众最痛恨腐败现象,我们就必须坚定不移反对腐败。在工作中,我们要筑牢反腐防线,强化自律意识,提高自我警醒能力,自觉开展世界观、人生观和价值观的改造,抵御住各种诱惑。

作为一名组工干部,我们要不忘初心,牢记使命,清清白白做人,踏踏实实做事,不愧于党,不愧于人民,无愧于心,撸起袖子加油干!

第6篇:读《人民领袖毛泽东》心得体会

在要谈谈心得体会之前,我先简单的的介绍一下毛泽东的个人简介。

毛泽东,字润之;1893年12月26日生于湖南省湘潭县韶山一个农民的家庭,1976年9月9日在北京逝世,享年83岁。毛泽东是世界革命人民的伟大导师,中国人民的伟大领袖,中国人民解放军的伟大统帅,国际共产主义运动的伟大舵手,中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人,现代世界最伟大的马克思列宁主义者,人类历史上伟大的革命家、政治家、思想家,理论家和军事家,中国杰出的诗人和书法家。

本书《人民领袖毛泽东》是为纪念毛泽东诞辰120周年所写的,通过阅读本书与观看电视剧《毛泽东》相结合,本人从中受益匪浅。了解伟人让我们知道伟人有着许多我们要学的的优点,更能照出我们身上有着不少的缺点,古人云:以人为镜,可以明得失。了解历史不歪曲历史,只有正视历史,吸取教训才不会走上不归之路,以史为鉴,可以知兴衰。

毛泽东虽然在晚年犯了严重的错误,但是就他的一生来看,他对中国革命的不可争论的功绩远大于他的过失,他的功绩是第一位的,错误是第二位的,他仍然受到中国人民的崇敬。就像总书记在评价历史人物时说: 评价历史人物应该放在其所处时代和社会的历史条件下去分析,做到“六个不能”,即:不能离开对历史条件、历史过程的全面认识和对历史规律的科学把握,不能忽略历史必然性和历史偶然性的关系;不能把历史顺境中的成功简单归功于个人,也不能把历史逆境中的挫折简单归咎于个人;不能用今天的时代条件、发展水平、认识水平去衡量和要求前人,不能苛求前人干出只有后人才能干出的业绩来。

总之,毛泽东的出生一直到晚年逝世,所做的一切都是为了民,为了推翻三座大山,为了建立一个人民当家作主的新中国,从一个湖南农民出生,父母对其寄望不大,只希望他平平凡凡的过一生,再到枪杠子里出政权,二万五千里长征,八年抗日,1949年10月1日,毛泽东在北京的天安门城楼上庄严的宣布的那一刻起,从此中国人民永远的站起来了,再也不会看外国侵略者的脸色过日子。就像东方红哪一首歌曲里写的那样:东方红,太阳升,中国出了个毛泽东,他为人民谋幸福,他是人民的大救星。

毛泽东思想对我们社会主义建设的影响是深远的,我们要结合党召开的群众路线教育实践活动的这个契机,照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病。努力做一个全心全意为人民服务的公仆,打造一个值得人民信赖的共产党。 2013年6月18日,全面贯彻党的十八大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导的第一批党的群众路线教育实践活动在全国上上下下轰轰烈烈召开时,一直到现在,虽然第二批党的群众和路线教育实践活动已经接近收尾工作,不要以为这阵风就过去了,群众路线是党执政的生命线和根本工作路线,从群众中来,到群众中去,以杨善洲精神为镜子,要从自己的工作中、思想上、生活上严格要求自己,从中找问题,对症下药。

走群众路线,是我党从无到有,从小到大,由弱到强的发展根本,一直以来,也是我党长期坚持的坚定路线,是中国共产党要坚定不移走下去的根本。我深知立党为公、执政为民,是中国共产党的执政理念;全心全意为人服务,是中国共产党的宗旨;代表最广大人民的根本利益,是中国共产党的根本性质。

当前,全党全国都在认真学习党的十八大精神。其中,总书记的讲话,蕴含了深厚思想,一阵见血地把党的奋斗目标概括了出来,全党上下无比认真学习领悟,就是要把全心全意为人民服务的宗旨贯穿到具体工作之中,切实关注并解决民生问题,让人民在物质生活大大提高的同时能够享受到完善的社会福利,愉快和谐的过上幸福美满的生活。这正是中国共产党的不懈追求的动力和奋斗的目标。 在这工作四年以来,我从当一名人民教师倒一名政府公职人员,我始终坚持着自己对工作热情的态度,干一行,爱一行。在原来的同行里的眼里,考上公务员是多么的令人羡慕,但我深深认识到,这是一种责任,改变家乡命运的责任。不伦我们从事什么样的工作,我们都要深知自己身上的责任和使命,为家乡做出贡献,是我们一直以来坚持的根本,如何帮助家乡改变命运是我们的职责,我不仅深知这一点,我将清醒认识这一点,也将长期坚持并做好这一点。

第7篇:2014中国企业领袖与媒体领袖年会在京开幕

2014(第三届)中国企业领袖与媒体领袖年会于12月20日在北京由第十届全国政协副主席李蒙同志宣布开幕。年会由中国广告主协会、中国人民大学公共外交研究院、中国传媒大学广告学院共同主办,光明日报社会活动部联合主办。大会由德品国际文化传播(北京)有限公司承办,百灵时代传媒集团特约承办。

作为国内企业界、媒体界、广告界、艺术界和学术界的领军人物联合探讨品牌传播大势,展示品牌实力的最佳阵地。今年大会的主题为“大变革、大融合、大传播”。

据组委会秘书长陈渡风先生介绍,在此次年会上,海内外与会嘉宾围绕品牌的力量、媒体融合、整合营销传播、数字营销、艺术鉴赏等重要话题进行了主题发言和对话讨论,通过彼此互动交流,描述与呈现了移动互联时代下,国内传媒界正经历的“大变革”,企业界、媒体界、广告界、艺术界呈现的“大融合”,以及整合新旧媒体推动的“大传播”。

大会开幕式还举行了“中华民族复兴主题公园”项目启动仪式及组委会央企品牌研究推广中心揭牌仪式。

十八大新闻中心主任、中华全国新闻工作者协会党组书记翟惠生表示,中国企业领袖与媒体领袖年会为企业界、媒体界、广告界和艺术界搭建了一个非常好的跨界交流平台,践行了“融合、跨界、发展”的创立宗旨,积极推行“传播正能量”,非常值得肯定。

年会亮点之一:出席嘉宾阵容创历届之最

在本届大会上,共有20多位政府、协会领导、业内专家;近百位著名企业的总裁、副总裁和品牌总监;近百位著名媒体高管;50多位4A 公司、公关公司的高层;50多位著名文化机构、艺术机构的负责人、知名艺术家及明星等共300多人齐聚一堂,共同探讨品牌传播与跨界融合发展之道。

出席本次大会的主要领导与专家有第十届全国政协副主席李蒙,中共十六届中央委员、国务院新闻办公室原主任、中国人民大学公共外交研究院院长赵启正,全国政协委员、中国广告主协会会长、国务院发展研究中心原副主任侯云春,十八大新闻中心主任、中华全国新闻工作者协会党组书记翟惠生,光明日报社副总编辑刘伟,国家工商总局广告司司长张国华,国家新闻出版广电总局产业发展司副司长李建臣,中国广告主协会副会长耿斌,中国广告主协会秘书长刘伯安,组委会执行主席、中国传媒大学广告学院院长、博士生导师黄升民等。

出席大会的主要企业代表有诺华集团、蒙牛集团、三星集团、苏宁云商集团、中粮集团、强生制药、金河投资、爱国者电子、绿源集团、长城润滑油、汇源果汁集团、加多宝、华硕电脑、九牧厨卫、均瑶集团、招商银行、四季沐歌、海尔、海航旅游集团、速8酒店、奇瑞

汽车、京东、露露股份、飞鹤奶粉、康师傅、沱牌舍得酒业、越秀集团、华晨汽车、上海阿拉伊甸等近100多家企业的领导。

出席大会的媒体界、广告界、公关界的领导主要有来自人民日报、中央电视台、光明日报、腾讯、湖南卫视、北京卫视、南方都市报、河南卫视、湖北卫视、陕西日报传媒集团、深圳报业集团、杭州日报、新京报、奥美、电通、北京国际广告传媒集团、汉狮影视广告公司、麦肯?光明、迪思传媒、DDB中国、电通安吉斯集团、浩腾媒体、世纪龙文、秒针系统等100多位。

同时出席大会的艺术界知名人士有:中国工艺美术大师黄卖九,中国陶瓷艺术大师戚培才,中国艺术研究院创作院研究员汤立,中国陶瓷艺术大师陈烈汉,组委会艺术顾问、书法教育家周志伟,中国陶瓷工业协会陶瓷大师联盟副秘书长王玉岭等。

年会亮点之二:开放性议题前沿深刻、启迪思考

本届年会重点邀请了近30位来自企业界、媒体界、广告公关界、艺术界的杰出代表在现场发言。年会重点设置了“品牌的力量”主论坛,重点邀请了诺华集团(中国)总裁徐海瑛、北京四季沐歌太阳能技术集团有限公司总裁李骏、中央电视台广告经营管理中心主任 何海明、蒙牛集团市场系统副总裁Jesper Colding、中国汇源果汁集团党委副书记邬成洁、腾讯网络媒体事业群广告客户部总经理栾娜、山东金河投资集团董事长韩海行等重量级嘉宾分别发表了主旨演讲。

年会还设置了“大变革、大融合、大传播”主题论坛,由汉融国际传媒公司总裁王思远、中粮集团办公厅品牌管理部总经理向明、九牧集团副总裁张彬、中国4A理事长、北京电通广告有限公司副总经理李西沙、秒针系统公司创始人吴明辉、绿源集团董事长倪捷、、百灵时代传媒集团首席运营官王国胜、尚如投资集团执行董事兼总裁滕越等嘉宾分别发表了如何把握变革中的品牌传播机遇,如何塑造品牌形象、传播品牌价值,如何加强企业与媒体、广告公司、公关公司的合作、跨界文化等重要观点。

年会突出的一个特点就是搭建了一个广阔的开放平台,吸纳中国企业界、传播界等各界力量,共同打造品牌传播盛宴。在本届年会中,由著名广告人、奥美集团大中华区董事长宋秩铭主持的“整合营销传播论坛”,邀请了来自九牧集团、时尚集团、沱牌舍得、光明日报、博瑞的企业高管集中讨论移动互联时代,数字化媒体给传统媒体带来的冲击以及企业如何有效整合新旧媒体以追求广告投放回报的最大化等重大议题,获得高度关注。

大会同时还推出了“互联网营销传播论坛”,邀请了迪思传媒、中储粮、腾讯、电通安吉斯集团、西安英利新能源等的领导积极参与其中,共同探讨数字营销的优势、数字营销的变化与主要趋势等话题。

年会亮点之三:品牌贡献榜群星闪耀

年会上,被誉为中国品牌传播界“奥斯卡”的2014影响中国“品牌贡献榜”榜单也盛大揭晓,这是中国品牌传播界最具影响力的榜单。获得 “影响中国2014十大品牌贡献人物”的是北京四季沐歌太阳能技术集团有限公司总裁李骏,腾讯公司网络媒体事业群总裁刘胜义,湖南广播电视台台党委书记、台长吕焕斌,奥美集团大中华区董事长宋秩铭,蒙牛集团总裁孙伊萍,诺华集团(中国)总裁徐海瑛,上海强生制药有限公司、强生(中国)投资有限公司总经理徐文成,三星集团大中华区总裁张元基,汇源果汁集团董事长朱新礼,北京广播电视台台长、北京电视台党委书记、台长赵多佳。“品牌贡献榜”推选委员会主席、中国传媒大学广告学院院长、博士生导师黄升民教授表示,推选活动通过严格的制度和标准来确保整个评审过程公平、公开和公正。

本届年会重点邀请了近30位来自企业界、媒体界、广告公关界、艺术界的杰出代表在现场发言。年会重点设置了“品牌的力量”主论坛,重点邀请了诺华集团(中国)总裁徐海瑛、北京四季沐歌太阳能技术集团有限公司总裁李骏、中央电视台广告经营管理中心主任 何海明、蒙牛集团市场系统副总裁Jesper Colding、中国汇源果汁集团党委副书记邬成洁、腾讯网络媒体事业群广告客户部总经理栾娜、山东金河投资集团董事长韩海行等重量级嘉宾分别发表了主旨演讲。

年会还设置了“大变革、大融合、大传播”主题论坛,由汉融国际传媒公司总裁王思远、中粮集团办公厅品牌管理部总经理向明、九牧集团副总裁张彬、中国4A理事长、北京电通广告有限公司副总经理李西沙、秒针系统公司创始人吴明辉、绿源集团董事长倪捷、、百灵时代传媒集团首席运营官王国胜、尚如投资集团执行董事兼总裁滕越等嘉宾分别发表了如何把握变革中的品牌传播机遇,如何塑造品牌形象、传播品牌价值,如何加强企业与媒体、广告公司、公关公司的合作、跨界文化等重要观点。

年会突出的一个特点就是搭建了一个广阔的开放平台,吸纳中国企业界、传播界等各界力量,共同打造品牌传播盛宴。在本届年会中,由著名广告人、奥美集团大中华区董事长宋秩铭主持的“整合营销传播论坛”,邀请了来自九牧集团、时尚集团、沱牌舍得、光明日报、博瑞的企业高管集中讨论移动互联时代,数字化媒体给传统媒体带来的冲击以及企业如何有效整合新旧媒体以追求广告投放回报的最大化等重大议题,获得高度关注。

大会同时还推出了“互联网营销传播论坛”,邀请了迪思传媒、中储粮、腾讯、电通安吉斯集团、西安英利新能源等的领导积极参与其中,共同探讨数字营销的优势、数字营销的变化与主要趋势等话题。

年会亮点之三:品牌贡献榜群星闪耀

年会上,被誉为中国品牌传播界“奥斯卡”的2014影响中国“品牌贡献榜”榜单也盛大揭晓,这是中国品牌传播界最具影响力的榜单。获得 “影响中国2014十大品牌贡献人物”的是北京四季沐歌太阳能技术集团有限公司总裁李骏,腾讯公司网络媒体事业群总裁刘胜义,湖南广播电视台台党委书记、台长吕焕斌,奥美集团大中华区董事长宋秩铭,蒙牛集团总裁孙伊萍,诺华集团(中国)总裁徐海瑛,上海强生制药有限公司、强生(中国)投资有限公司总经理徐文成,三星集团大中华区总裁张元基,汇源果汁集团董事长朱新礼,北京广播电视台台长、北京电视台党委书记、台长赵多佳。“品牌贡献榜”推选委员会主席、中国传媒大学广告学院院长、博士生导师黄升民教授表示,推选活动通过严格的制度和标准来确保整个评审过程公平、公开和公正。

第8篇:意见领袖的含义与启示

栽要:本篇论文主要叙述自己学习《传播与沟通》课程中意见领袖的含义,结合自己在学校的做学生管理工作,就大学生班委的组建受到很大启示,精心选拔班干部;培养能力,大胆放手,树立威信;严格要求,恩威并重;加强班干部之间的合作与交流、充分发挥班长的“班主任”的角色。

意见领导是人们把社区群体

中少数具有影响和改变他人态度的能力的人。意见领袖往往是社区内有威望、文化水平较高,信息灵、善交际的领导或有代表性的非正式领导人物。有时候,这些人可能不是领导,但在群众中起着实际上的领导作用。我是从事学生管理工作的,学习了《传播与沟通》课程中意见领袖的含义后,在发挥意见领袖作用方面,受到了很大的启示。

在大谈素质教育的今天,大学生班委是班级工作的领导者和组织者,也是素质教育的主要实施者,既是联系各科教师及学生之间的纽带,又是班与系、学校沟通的桥梁。正确选拔、培养和使用班干部,是搞好班级管理的关键,如何组建高素质的班委,使之真正成为班级管理前沿阵地的生力军呢?具体来讲,可以从以下几个方面努力:

一、精心选拔班干部。选拔班干部应从素质、能力、知识三者综合考虑,做到精心选拔,在实际工作中不能凭学生入学档案或第一印象而一锤定音,而应广泛征求意见和做深入细致的调查研究,从不同侧面对选拔对象进行考察,并通过开展一些有目的、有针对性活动,发掘优秀学生担任班干部。为确保班干部的战斗力,班主任对新生班的班干部可采用先试用后任用的方法,给临时班干部1至2周试用期进行考察,考察合格再任用。同时定期对干部进行述职评议,表彰优秀班干部,对不称职者要及时调换,注入新鲜血液,保持龙头队伍的先进者。与此同时,我还比较注意不把学习成绩作为选拔班干部的唯一标准。因为成绩好的同学,不一定都具备当班干部的素质。有的学生尽管学习成绩一般,但对班工作有较强的积极性和较强的组织管理能力,挑选这些同学当班干部,不仅有利于加强班级管理,而且可以激发这些同学的学习热情,促使他们尽快提高学习成绩。

二、培养能力,大胆放手,树立威信。班干部的人选确定之后,应该重视做好培养的工作。特别对于那些新当选的班干部,班主任应该把工作方法教给他们。学生还不成熟,能力毕竟有限,班主任要精心指导,做个好参谋,小心扶植,加强班干部理论学习和工作方法训练,提高其领导水平,培养其领班、管班的能力。同时,作为班主任应该充分地信任班干部,相信班干部有独立处理事情的能力,大胆放手,把管理工作交给班干部;要鼓励他们敢想敢干,敢抓敢管,让班干部充分发挥主观能动性;同时尽可能支持他们,尤其在他们遇到困难、失败的时候,老师应鼓励、安慰他们,帮助他们分析事理、明辨是非、正确处理。总之,对于班干部的工作,班主任要做到该静观时且静观,该出手时才出手;不要事事放心不下,事事非亲自经手不可。班主任的威信是一种无声的教育力量。树立班主任在学生心目中的崇高威望,是做好班主任工作的一个重要条件。同样的要使班干部更好的开展班级工作,班主任要努力帮助班干部树立威信。针对每个班干部的优点和存在的不足之处,班主任要有意识的帮助他们扬长避短,不断提高他们在同学中的威信。要尽力创造各种机会,鼓励各个班干部有意识地锻炼自己。要通过落实工作责任制、压担子等方式,尽快培养一支具有较强管理能力的班干部队伍。

三、严格要求,恩威并重。班干部不是摆出一副空架子,而是需要具有先锋作用,应时时为表率,处处是先锋。有时班干部难免有这样或那样的毛病,班主任不能太苛求,但也不能放任自流,不能因其班干部的地位而放松要求。班主任必须时时刻刻严格要求班干部,加强对班干部言行监督,违纪班干部要严加处理,做到班规面前人人平等,但要注意不能在全班同学面前说或做任何打击班干部威信的话或行为。

四、加强班干部之间的合作与交流、充分发挥班长的“班主任”的角色。一个班要团结,一个班的班干部更要团结,因此必须定时和不定时召开班干部会议,班干部与班干部之间加强交流与沟通,及时发现问题、解决问题,绝对避免班干部各干各的。一个班的核心是班干部,一支班干部队伍的核心是班长。在选出班长以后,要让他深刻认识到他不仅是一个班长,而且是一个“班主任”,与班级有关的一切大事、小事都是他的事,都必须负起责任,这样就相当于有一个“班主任”与学生一起学习、一起生活,可以更及时地了解班级的事务、更有效地处理班务。

总之,时代发展呼唤学生管理工作方法的改革,素质教育呼唤民主型的班级管理。充分发挥班委在班级管理中的意见领袖作用,进而培养全体同学的自管自治能力,这是实施民主管理,优化管理质量的关键,是尊重学生个性发展,培养创新型人才的根本保证。

第9篇:学生社团与领袖气质

耶鲁大学校长:大学生应该注重参与课外活动

耶鲁、哈佛、牛津、剑桥„„在这些蜚声世界的著名学府里,学校是如何培养学生的学习精神的,学生在这些著名学府里将会学到什么?在中外大学校长论坛上,耶鲁大学校长莱温教授道破耶鲁三百年精英辈出之道:学生社团成就耶鲁学生领袖气质。

你想在今后的工作中成为领导者吗?美国耶鲁大学校长理查德•C•莱温教授给在校大学生提出了很好的建议:参加课外活动,在课外活动中培养领导能力。 耶鲁大学是美国最早成立的3所大学之一,其有别于其他研究型大学的一个显著特点是:注重培养领袖。

截至目前,耶鲁大学已经培养了530名美国国会议员,五位美国总统。老布什、福特、克林顿、小布什等历届总统都是该校的毕业生。此外,耶鲁大学还为西方其他国家培养过总统、总理、外交部长和很多世界一流大学的校长。耶鲁大学不仅培养了站在政治舞台上的人物,还奠造了美国金融帝国的基础,它所培养的美国大公司的领袖人物比其他任何大学都多。

耶鲁大学为何能培养如此多的领袖人物呢?莱温教授微笑着道出了其中的秘诀:“耶鲁大学特别鼓励学生参加课外活动,在课外活动中培养学生的领导能力。耶鲁大学现有200多个学生社团活跃在校园中,包括辩论赛协会、新闻协会、音乐协会、社区服务协会以及政治团体等等。“学生社团是培养未来领导人素质的实验室,小布什在校时就曾经积极参与学生社团活动,这对他日后担任总统起到了很大作用。”莱温教授称。

耶鲁大学笃信教育重于教学,因此,非常注重校园文化熏陶对学生能力培养所起的作用。

耶鲁大学有一流的研究院,有美轮美奂的图书馆,但莱温教授认为,教育重在思想的形成和品格的培养,教育不仅局限于课堂。如果大学生疲于奔波在各个教室之间,校园文化环境将无法发挥其应有的作用。

鉴于此,耶鲁大学从20世纪30年代开始模仿英国牛津大学和剑桥大学生活模式,实行“住宿学院制”。每个“住宿学院”由来自不同院系和不同专业的400~450名学生组成,配有院长和若干住院教授。学生在其中居住、进餐、社交,从事多种多样的学术和课外活动,12个学院有自己的报纸、歌咏队、运动队、兴趣俱乐部。

莱温教授坚信,耶鲁大学的住宿学院是教育学生的重要场所,大学的环境创造出的独特文化氛围对于培养领袖具有着不可替代的作用。

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