工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《企业知识产权工作总结》，希望对大家有所帮助。
企业知识产权试点工作方案
为了推进公司自主创新体系建设，全面提高公司运用知识产权制度的能力和水平。使公司试点工作做到认识统
一、目标明确、措施到位、进度有序，各项工作能落实到位，并制定具体工作方案：
一、建立知识产权制度
1、加大企业知识产权工作的力度，强化专利知识普及、专利申请与保护等工作。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。
2、建立健全专利管理制度体系包括：《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度，为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。
二、建立知识产权管理小组
1、公司设立知识产权管理小组管理专利的申报和运用工作。知识产权管理小组名单如下：
管理小组组长： 管理小组副组长： 管理小组组员：
2、公司设立专利管理和保护的专项费用，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。
3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资料的检索与分析，避免重复研究与侵权。
4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。
5、建立职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果，及时向知识产权管理小组申报，提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织有关专家对拟保护的内容进行评定，确定应采取的保护措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。
三、建立知识产权奖惩制度
1、公司员工发明取得专利权后，应当依照专利法及其实施细则的有关规定，给予发明人或者设计人资金和报酬。
2、公司取得发明专利申请号后，应当发给发明人或者设计人奖金。
3、公司每年设立“发明创造奖”。“发明创造奖”的奖励对象为已获得授权并且具有较高创造性和较大实用价值的专利。由知识产权小组组织评审，根据得分评出
一、
二、三等奖。
四、知识权产工作目标
1、继续抓好生产工艺改进专利，核心部件发明专利的申请，继续建立必要的专利储备。
2、结合新产品开发和技术创新，抓好实用新型专利和发明专利的开发、申报与管理，建立起一整套融专利工作于产品开发之中的操作流程，即加强“前期调查”，在产品开发立项前，进行技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索，通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权;做好“中期规避”，规避竞争对手专利，打破技术垄断，抢占市场，通过“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等创造新技术、新工艺，开发具有自主知识产权的新产品;及时“申请专利”，对产品开发的创新成果及时申请专利进行保护，并有意识的对自己的核心技术或产品构筑专利保护网，强化专利保护的力度。
知识产权优势企业培育工作情况总结
安徽维嘉星火动平衡制造有限公司是家专业从事平衡机设备制造的生产厂商，公司系列生产0.005kg-50000kg各种型号的卧式、立式软硬支承动平衡机、各类专用型动平衡机和自动平衡机，是集科研开发、产品销售、产品代理、技术服务于一体的新型科技企业，产品主要涉及电机、风机、纺织、机床、汽车、铁路、石化、冶金、印刷、航空、船舶、家电等行业。
公司位于国家级承接产业转移示范区皖江城市六安经济技术开发区，距离省会合肥仅30分钟车程，地理位置优越，公司建设用地3万平米，现有厂房9400㎡，公司体制新、机制活，树立以人为本，科学管理，精益求精。
公司拥有全面的加工设备，保证自主完成平衡机机械部件的制造，为客户提供高品质的产品和及时的交货期，公司同时拥有高水平、高学历的专有技术人才，专业的售后技术服务工程师对外承接各类动平衡机的改造及相关振动业务咨询，为客户提供合理化解决方案及提供复杂工件的现场平衡与振动分析等。
企业经营理念：团结、诚信、求实、创新
企业经营目标：成就客户、员工、企业共同利益，成为行业内备受推崇的供应商! 企业核心价值观：客户利益至上、公司利益至上、股东利益至上、员工利益至上!
我公司是安徽平衡机行业首家独立研发，推向市场的品牌企业，也是安徽地区最大的平衡机生产企业，于2011 年在省内平衡机行业中一举率先通过通过ISO9001国际质量管理体系认证。公司历年来被上级有关部门评定为“消费者信得过品牌”、“十大放心品牌”，2011年12月，安徽维嘉星火平衡机荣获安徽省平衡机行业消费者满意度调查第一品牌。
公司长期致力于创新研究产品的开发，坚持“关怀到人，用心到家”的核心理念，以推进平衡机改良进程为己任，致力于打造中国动平衡制造有限公司第一品牌，为消费者提供真正的放心产品，营造简单，便捷，实用的工作环境。
一、优势企业培肓工程工作总结
公司在省、市、县领导的大力支持和指导下，紧紧围绕“崇尚创新精神，尊重知识产权”的基本理念，营造良好的舆论氛围和社会环境，尊重知识产权，创造知识产权，实施知识产权和保障知识产权的社会环境，公司全体员工进一步增强了知识产权意识。我公司按照该项目的要求，更加完善了公司知识产权的各项工作制度，具体做了以下几项工作：
(一)建立健全企业知识产权管理体系
1、建立知识产权管理领导小组
为了加强知识产权保护工作力度，公司成立了以副总经理牵头，由有关部门负责人和各事业部技术副经理组成的公司知识产权工作领导小组;并在科技发展部设立知识产权办公室负责全公司的知识产权的日常管理工作;在公司各部门和各事业部设立知识产权联络员，形成了公司的知识产权管理网络，现有知识产权工作专职人员3人，兼职人员6人。
2、建立和完善知识产权管理办法
在建立、健全工作机构的基础上，为了使知识产权工作有章可循，按章办事。公司先后制定了《公司保护知识产权规定》、《公司专利管理办法》、《公司专有技术管理办法》、《公司保护商业秘密的规定》等一系列知识产权管理制度，形成了较为完善的工作和管理体系，知识产权管理步入制度化、规范化的工作轨道。
(二)加强培训，提高知识产权保护的法律意识
提高员工特别是企业管理人员的知识产权保护意识，是加强知识产权管理工作的重要任务。通过加强培训，使广大员工了解知识产权管理对促进公司发展，维护公司利益的重要性和必要性。如在公司内部刊物、内部网络上开辟固定的知识产权栏目，介绍知识产权相关知识、法律法规、最新案例等。公司主要从以下两个方面开展宣传与培训：
1、积极举办不同层次的知识产权培训班，对不同对象进行知识产权有关的法律、法规以及公司知识产权管理有关规章制度的学习、培训，增强职工的知识产权保护意识以及运用有关法律保护公司知识产权的能力。
2、专利是以发明为基础、以独占市场为特征、以争取最大的市场效益为目标的法律保障手段。专利意识体现着市场意识和竞争意识。对广大技术人员就如何利用专利文献来开展技术创新以及如何将自己的技术创新成果进行专利保护组织培训，避免科技人员闭门造车，重复研究，浪费人力、物力;改变科技人员只重视论文发表，不重视知识产权保护，乐于走向领奖台，而不关注市场的现状。
(三)明确知识产权权属
通过制度安排或与相关人员签订协议，明确知识产权的权利归属。虽然有关知识产权方面的法律法规，对完成公司任务、利用公司主要物质技术条件等创作完成成果的权利归属，有明确的规定，但在很多情况下，当事人是可以进行约定改变的。因此有必要将相关知识产权的权利归属在公司规章制度中，或通过合同约定予以明确。具体操作上，要求员工签署《知识产权承诺书》，保证其在在职期间或离职后一年内，利用公司物质条件或实现公司工作任务等完成的知识产权归属公司。
(四)建立自有知识产权登记保护制度
建立自有知识产权登记保护制度，包括申请专利、商标注册、著作权登记三方面的内容。公司某些专有技术，在条件成熟时，可申请专利进行保护;对公司的企业商标、业务商标进行商标注册登记，不仅是法律保护的必要，也是进行企业品牌战略管理的必要;而对如自主开发的计算机软件或改进的软件作品，主动进行著作权登记申请取得。
(五)建立自有专利管理系统 随着我公司专利申请量的增长，知识产权管理部门的工作日益繁杂。专利申请、审查、维持过程中的大量法律期限必须得到有效的监控，大量文档的传递、归档、通知发送等需要电子化。在这种背景下迫切需要利用IT技术使信息传递畅通无阻，流程高效运行，零散信息系统化，建立专利管理系统。使知识产权管理部门成为知识产权管理专家、数据分析专家、专利战略提案专家，使公司在激烈的市场竞争中达到进攻和防御的平衡。 为解决上述问题，企业引进了《IPLine知识产权管理系统》，该系统的成功引进，实现了从提出发明申请、受理申请、审查、授权、年费、放弃等贯穿专利生命周期的流程管理，以快速传递信息、提高工作效率;跟踪案件的处理期限，自动提醒用户近期任务，确保不遗漏任何一个期限;专利申请的各种文件按阶段集中在服务器上进行统一管理，在保证数据安全的条件下进行数据共享;年费维护评价、费用、奖励金、统计分析等管理功能。
(六)建立公司知识产权方面的奖励和处罚机制
公司按照国家有关规定，对完成作品、发明创造等智力成果的员工给予表彰、奖励或报酬，形成自主创新的良好企业文化。另外，对于在知识产权取得、运用、保护以及知识产权管理工作中有突出贡献的，或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，公司也给予表彰、奖励。对那些不履行或不认真履行管理义务的，给予批评;情节严重造成公司涉入侵权纠纷并承担责任的，要追究当事人的责任，必要时有权要求其赔偿相应的损失，并可视情节严重予以解聘。
(七)开展专利战略研究，建立防范预案
开展专利战略研究，建立防范预案，是企业知识产权工作的紧迫任务，为此，我们进行了如下工作：
l、全面掌握公司所涉及的应用在硬支撑平衡机测量系统中信号源平滑电路等领域申请专利的情况以及专利授权情况，对每一件授权专利开展专利侵权分析，制定相关的对策。
2、对限制公司主业发展的海外企业在中国的专利申请，积极查找相关文献，给国家知识产权局专利局的审查部门提意见，在法律框架内，尽量减少专利授权后对公司的影响。
3、坚决打击假冒侵权，积极维护品牌形象。我公司一直积极倡导：尊重行业知识产权的良好风尚。也坚决打击假冒侵权的不法行为。在处理知识产权纠纷过程中，公司积极采取各种合法手段，维护公司合法权益，最大限度减少公司损失。
公司不断总结、梳理处理纠纷的经验，形成规范、科学的处理流程，提高打假维权效率。为充分调动全员打假维权的积极性，公司特别针对有效侵权信息的提供者设置了奖励，让公司员工都充分行动起来，共同维护公司的品牌形象。
(八)专利申报情况
目前公司共申报并授权实用新型专利7件。
我们深知知识产权工作依然任重而道远。我们将在省、市、县知识产权部门领导的指导下，继续努力，不断创新，提升公司的核心竞争力，努力把公司建成安徽地区一个主业突出、产品优势明显、具有较强整体竞争力和技术创新能力的平衡机生产基地。我们希望能够通过参加省知识产权优势企业培育工程，使我们的知识产权工作走上一个新台阶，为企业可持续发展提供强大动力，有力推动区域经济的发展。
二、培育工作中存在的问题
1、需要进一步完善各项知识产权管理制度。
2、员工专利申报积极性有待进一步激发，专利奖酬制度需要进一步合理调整。
3、企业知识产权保护意识需要进一步加强。
三、2011工作思路
(一)建立知识产权工作专项资金
新产品开发是维嘉星火核心竞争力的主要来源，只有全方位保障企业知识产权工作，才能为企业科研人员提供更广阔的平台，使之充分研发出更多的具有自主知识产权的核心产品。公司将按照研发投入的10%作为知识产权工作专项资金，用于企业内部知识产权创造、运用、保护和管理等各环节的开支费用。资金使用范围包括：技术研发费用;知识产权获取、维持费用;知识产权实施费用;信息网络建设费用;知识产权宣传培训费用;知识产权奖励费用;知识产权战略研究等费用支出。进一步加大技术开发费的投入，完善技术开发、专利奖酬等奖励制度，充分激发研发工作积极性。
(二)强化知识产权管理机构职能
强化知识产权管理机构职能，加强知识产权专业人才的引进和培养。紧密围绕企业人才强企、科技强企战略，加大人才引进力度，重点引进具有专业背景和熟悉国际国内知识产权规则的专业人才，负责公司知识产权的总体规划、运营、申请、管理和保护等工作，必要时可吸纳技术研发人员作为知识产权兼职管理人员负责企业知识产权的创造、运用等具体工作。同时，要进一步加强知识产权工作人员的培训工作，提高知识产权法规的熟知度，为进一步开展好知识产权工作提供人才保障。
(三)完善知识产权管理规章制度
为了加强公司的知识产权工作，充分发挥知识产权在公司发展中的重要作用，促进技术创新和形成自主知识产权，推动对知识产权的管理、保护和利用，不断提升公司的核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律、法规，借鉴国内外先进管理模式与制度办法，结合此次试点工作，进一步完善《专利管理制度》、《商标管理制度》、《科技秘密管理制度》、《商业秘密管理制度》、《涉密人员管理制度》等一系列制度和办法，使科技创新与知识产权管理不断规范化、科学化，实现知识产权工作从数量到质量、从质量到效率的过度，积极探索建立将知识产权与企业研发、生产、经营、销售等工作有机结合的管理机制。
(四)加大知识产权管理力度
加大企业知识产权管理力度，将知识产权管理贯穿集团公司研发、生产、经营、销售等全过程，覆盖公司所有产业领域，特别是在应用硬支撑平衡机测量系统中信号源平滑电路、硬支撑测量系统中的选通开关、硬支撑左右支撑架水平调整位置等高技术领域，抓好每个环节的专利产权管理工作，采取不同形式保护公司知识产权。一方面对适于用专利保护的设备、产品、生产方法等发明创造申请专利，从外观设计到设备改造进行全方位保护;对适于用技术秘密保护的配方、工艺流程与参数等核心技术关键点，通过技术秘密认定来保护;对本单位科研人员、涉密人员严格管理。知识产权管理的主要内容包括：专利技术开发;所有权申请、维持、放弃的确定;职务与非职务发明的审核限定;专利评价、评估;无形资产的作价、转让、质押、许可贸易等运用实施;自主知识产权的档案管理;保密制度的执行;知识产权信息利用等。
(五)加强知识产权知识的宣传、培训
进一步加强打假维权，维护品牌现象。总结以往打假维权的经验，建立打假维权的长效机制，积极维护公司的品牌形象。 公司把宣传培训作为知识产权工作的重要环节加以落实，有针对性地组织开展多形式大范围的宣传和培训活动，营造良好的知识产权保护氛围。加强员工知识产权保护知识培训，将知识产权法律制度，文件管理及保密规定，知识产权发明、申请、应用、维权程序和途径等纳入员工上岗培训的内容，经过教育培训，使员工逐步形成自觉遵守法律制度和保护企业知识产权的强烈意识，全面提高企业员工的知识产权意识和专业素质。
公司将根据知识产权战略的实施，采取多种形式宣传普及知识产权知识，提高全体员工，特别是决策人员和工程技术人员对专利及有关知识产权知识的认知程度，通过多种途径，加快培养一批懂技术、懂法律、懂外语，能进行知识产权分析且能熟悉运用有关国际和国内知识产权保护法律法规的复合型人才。
(六)开展企业知识产权优化工作
随着技术的发展和市场变化，为了最大限度发挥专利的应用作用，同时降低专利申请与维护成本，我们根据专利申请的目的及其在不同阶段的作用，对未实施的授权和已申报但还未提交实审的专利，根据市场变化情况和技术发展趋势进行评估、论证，对没有必要维护的专利适时放弃，对不准备实施的专利进行转让或许可他人实施，实现发明创造良性循环。
进一步加强打假维权，维护品牌现象。总结以往打假维权的经验，建立打假维权的长效机制，积极维护公司的品牌形象。
(七)建立知识产权工作考核评价机制
建立科学的、符合企业实际的考核评价机制，有利于形成有效的激励机制，有利于促进企业知识产权工作的开展。我们将结合实际，制定有利于促进平衡机知识产权工作开展的知识产权工作考核评价表。主要内容应包括：知识产权管理规章、机构人员职责、专利信息利用、知识产权战略的研究和实施、专利奖惩机制、专利资金投入增长率等。 设立知识产权奖惩机制，加大对专利的申请和获权、知识产权实施、知识产权诉讼等方面成绩突出人员的奖励力度，并将个人对专利工作的贡献纳入到评先、业绩考核及员工职称、职务晋升中，充分调动员工自主创新的积极性。
安徽维嘉星火动平衡制造有限公司
2012年4月8日
德威公司2016年知识产权示范创建企业工作方案及计划
为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。
一、 指导思想
创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。积极配合国家知识产权战略的制定和实施，大力推动德威公司知识产权(专利)试点工作，在行业领域和区域范围发挥引领示范作用，有力带动中小企业知识产权工作，加快提升企业知识产权能力。
二、 工作目标
全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争 成为市中小企业知识产权示范单位。
三、 工作内容
(一) 进一步建立健全和完善知识产权制度
我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权(专利)试点工作的 基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全 各项知识产权制度。将知识产权工作融入企业管理全过程(实现知识产权工作全面规范化。
其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制 度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重 要指标之一(并从职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。
(二) 进一步强化知识产权管理能力建设
建立我企业的知识产权管理小组(通过制度创新、管理创新、机制创新(行之有效地将知识产权管理能力提高上去。
进一步加强知识产权工作体系建设(实现知识产权工作的体系化和专业化。根据企业自身能力，组织相关工作人员参加园区企业管理处及知识产权部门的培训(积极与成功示范单位进行经验交流、学习。
加强知识产权部门的管理职能，由该部门(组织)统筹知识产权事务。由企业高 层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创 建工作进行。
(三) 制定实施知识产权执行方案
结合企业总体发展规划，科学地制定和实施知识产权方案，明确近期的知识产 权工作目标看，形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的主导产品和核 心技术，积极研究开发新的自主知识产项目。同时，鼓励员工积极提出相应的知识产 权实施方案已计划管理措施，共同为企业自主知识产权发展努力。
(四) 加大知识产权培训力度
建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队 伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普 及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训，加强中高 层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层 管理人员的普及培训率应达到100%，并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知 识产权专题普及宣传性培训。
(五) 加强知识产权保护能力建设
积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充分利用国家知识产权行政保 护和司法保护途径，建立企业专利管理制度并有效地落实实施，进一步加强企业自身 的知识产权保护能力。在强化保护自身知识产权时，要避免侵犯他人的知识产权，也 善于应对知识产权滥用。
四、 支持措施
在示范企业创建工作期间，本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、 咨询等方面将给予积极地支持和指导，比如引进外部人员进行讲座、培训，或者指派相关人员参加知识产权局开展的各种培训、讲座，对此，企业将准备一部分资金，切实可靠地将建设工作做好。
五、 组织实施 将请派专业人员，根据企业实际情况，筛选知识产权管理人员，技术人员等，细化工作 角色，为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队，提高企业管理整体素质，加强创建工作进行。
六、 进度安排
根据本方案的总体规划，集团将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组， 逐层安排创建工作，细化各部门职能，主要制定出年度示范企业创建工作计划并有效地执行。
2016年6月30以前，做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据企业生产实际(结合实际，面向企业，开展知识产权宣传培训，重点宣传知识产权法律法规，宣传知识产权保护的典型案例)培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施，提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。
2016年8月前，主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施，切实兑现专利申请的奖酬(充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用)。
2016年11月，提高专利申请的数量和质量，在确保专利申请数量达到增长目标的前提下，提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例，提高专利授权率，加长专利工作的短腿。对2015年申请的3项发明专利进行追踪落实，并对2016年计划新增加的2项发明专利资料进行整理，同时，积极参与和组织知识产权行政执法活动，努力维护市场秩序，净化执法环境。
以上为我企业产权示范企业创建工作的总体工作方案我们将深入开展试点示范工作按照示范工作实施方案要求：整合资源，加大投入，扎实推进知识产权示范企业建设确保知识产权示范工作取得实效。
为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。
一、指导思想
创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。按照建 设新型国家的总体指导思想，积极配合国家知识产权战略的制定和实施，大力推动我区知识产权(专利)试点工作，培育一批知识产权管理优秀的企业，在全区行业领域和区域范围发挥引领示范作用，有力带动全区中小企业知识产权工作，加快提升我区企业知识产权能力。
二、工作目标
全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争 成为自治区中小企业知识产权示范单位。
三、工作内容
(一) 进一步建立健全和完善知识产权制度
我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权(专利)试点工作的
基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全 各项知识产权制度。按照《包头稀土高新区技术产业开发区管委会办公室知识产权试 点企业认定管理暂行办法》(包开管办发[2004]11号)的要求，将知识产权工作融入企 业管理全过程(实现知识产权工作全面规范化。
其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制
度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重 要指标之一(并从职称评定、职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。
(二) 进一步强化知识产权管理能力建设
在当前国际竞争激烈的新形势下(我企业将着力适应国际发展趋势(开展知识
产权管理创新(形成有效的能与国内外市场竞争需要的知识产权管理体制和机制(比如(效仿国外或者国内大型企业的知识产权综合管理服务中心(建立我企业的知识产权管理小组(通过制度创新、管理创新、机制创新(行之有效地将知识产权管理能力提高上去。
进一步加强知识产权工作体系建设(实现知识产权工作的体系化和专业化。根据
企业自身能力，组织相关工作人员参加园区企业管理处及知识产权部门的培训(积极与成功示范单位进行经验交流、学习。
加强知识产权部门的管理职能，由该部门(组织)统筹知识产权事务。由企业高
层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创 建工作进行。
(三) 制定实施知识产权执行方案
结合企业总体发展规划，科学地制定和实施知识产权方案，明确近期的知识产
权工作目标看，形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的主导产品和核 心技术，积极研究开发新的自主知识产项目。同时，鼓励员工积极提出相应的知识产 权实施方案已计划管理措施，共同为企业自主知识产权发展努力。
(四) 加大知识产权培训力度
建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队
伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普 及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训，加强中高 层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层 管理人员的普及培训率应达到100%，并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知 识产权专题普及宣传性培训。
(五) 加强知识产权保护能力建设
积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充分利用国家知识产权行政保
护和司法保护途径，建立企业专利管理制度并有效地落实实施，进一步加强企业自身
的知识产权保护能力。在强化保护自身知识产权时，要避免侵犯他人的知识产权，也 善于应对知识产权滥用。
四、支持措施
在示范企业创建工作期间，本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、 咨询等方面将给予积极地支持和指导，比如引进外部人员进行讲座、培训，或者指派相关人员参加知识产权局开展的各种培训、讲座，对此，企业将准备一部分资金，切实可靠地将建设工作做好。
五、组织实施
将请派专业人员，根据企业实际情况，筛选知识产权管理人员，技术人员等，细化工作 角色，为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队，提高企业管理整体素质，加强创建工作进行。
六、进度安排
根据本方案的总体规划，集团将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组， 逐层安排创建工作，细化各部门职能，主要制定出示范企业创建工作计划并有效地执行。
2011年12月30以前，做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据包头市稀土高新技术产业开发区综合经济发展局引发的《包头稀土高新区知识产权培训手册》(结合实际，面向企业，开展知识产权宣传培训，重点宣传知识产权法律法规，宣传知识产权保护的典型案例)培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施，提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。
2012年，主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施，切实兑现专利申请的奖酬规定(充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用。
2012年至2013年11月，提高专利申请的数量和质量，在确保专利申请数量达到增长目标的前提下，提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例，提高专利授权率，加长专利工作的短腿。同时，积极参与和组织知识产权行政执法活动，努力维护市场秩序，净化执法环境。
以上为我企业产权示范企业创建工作的总体工作方案我们将深入开展试点示范工作按照示范工作实施方案要求整合资源加大投入扎实推进知识产权示范企业建设
确保知识产权示范工作取得实效
德威公司2016年知识产权示范创建企业工作方案及计划
为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。 指导思想
创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。积极配合国家知识产权战略的制定和实施，大力推动德威公司知识产权(专利)试点工作，在行业领域和区域范围发挥引领示范作用，有力带动中小企业知识产权工作，加快提升企业知识产权能力。 工作目标
全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争 成为市中小企业知识产权示范单位。 工作内容
进一步建立健全和完善知识产权制度
我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权(专利)试点工作的
基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全
各项知识产权制度。将知识产权工作融入企业管理全过程(实现知识产权工作全面规范化。 其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制
度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重 要指标之一(并从职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。 进一步强化知识产权管理能力建设
建立我企业的知识产权管理小组(通过制度创新、管理创新、机制创新(行之有效地将知识产权管理能力提高上去。
进一步加强知识产权工作体系建设(实现知识产权工作的体系化和专业化。根据企业自身能力，组织相关工作人员参加园区企业管理处及知识产权部门的培训(积极与成功示范单位进行经验交流、学习。
加强知识产权部门的管理职能，由该部门(组织)统筹知识产权事务。由企业高
层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创 建工作进行。
制定实施知识产权执行方案
结合企业总体发展规划，科学地制定和实施知识产权方案，明确近期的知识产
权工作目标看，形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的主导产品和核 心技术，积极研究开发新的自主知识产项目。同时，鼓励员工积极提出相应的知识产 权实施方案已计划管理措施，共同为企业自主知识产权发展努力。 加大知识产权培训力度
建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队
伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普 及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训，加强中高 层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层 管理人员的普及培训率应达到100%，并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知 识产权专题普及宣传性培训。 加强知识产权保护能力建设
积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充分利用国家知识产权行政保 护和司法保护途径，建立企业专利管理制度并有效地落实实施，进一步加强企业自身 的知识产权保护能力。在强化保护自身知识产权时，要避免侵犯他人的知识产权，也 善于应对知识产权滥用。 支持措施
在示范企业创建工作期间，本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、 咨询等方面将给予积极地支持和指导，比如引进外部人员进行讲座、培训，或者指派相关人员参加知识产权局开展的各种培训、讲座，对此，企业将准备一部分资金，切实可靠地将建设工作做好。 组织实施
将请派专业人员，根据企业实际情况，筛选知识产权管理人员，技术人员等，细化工作 角色，为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队，提高企业管理整体素质，加强创建工作进行。 进度安排
根据本方案的总体规划，集团将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组， 逐层安排创建工作，细化各部门职能，主要制定出示范企业创建工作计划并有效地执行。 2016年6月30以前，做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据企业生产实际(结合实际，面向企业，开展知识产权宣传培训，重点宣传知识产权法律法规，宣传知识产权保护的典型案例)培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施，提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。
2016年8月前，主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施，切实兑现专利申请的奖酬(充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用)。
2016年11月，提高专利申请的数量和质量，在确保专利申请数量达到增长目标的前提下，提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例，提高专利授权率，加长专利工作的短腿。对2015年申请的3项发明专利进行追踪落实，并对2016年计划新增加的2项发明专利资料进行整理，同时，积极参与和组织知识产权行政执法活动，努力维护市场秩序，净化执法环境。
为了贯彻落实《国家知识产权局关于知识产权试点示范工作的指导意见》和云南省百户企业知识产权试点示范工作的有关要求、推进知识产权战略的实施和自主创新体系建设，全面提高企事业单位运用知识产权制度的能力和水平，形成“以试点促推广普及，以示范促深化发展”的工作格局。为了使试点示范工作做到认识统
一、目标明确、措施到位、进度有序，各项工作能落到实处，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极实施知识产权战略，全面推进我市知识产权工作，以建设与区域经济发展相适应的知识产权工作体系为基础，以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点，以培育一批拥有自主知识产权的企业为目标，全面提高城市综合竞争力和创新能力，为建设现代新昆明提供有力支撑。
二、组织保障
成立由云南省知识产权局、昆明市知识产权局组成的企业知识产权试点示范工作领导小组，组长：王海涛，副组长：武渝兰，成员：夏世云、何正川、袁湘宁、刘松、邱云红。
三、总体要求
列入试点示范的企事业单位，必须重视并加强做好知识产权工作，并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进：
1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展;
2.各试点单位要确定负责试点工作的领导、机构和联络人员，并根据试点工作要求，结合各自实际制定具体的实施计划;
3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视;
4.把加强企业专利及知识产权工作，制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容，切实纳入到企业技术开发、引进、改造，产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去;
5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用，特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备;
6.以专利工作带动企业商标、计算机软件著作权、植物新品种保护等其它知识产权工作的开展，形成企业全方位运用知识产权制度的新格局，提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。
四、工作目标
1.通过试点示范工作，使试点示范企业内部专利及知识产权工作规章制度和专利工作机构得到建立健全，工作经费得到落实，并力争每年有所递增;
2.全面完成人员培训工作，专利及知识产权有关法律及相关知识在企业领导、管理人员和科技人员中的普及率达到100%;
3.完成企业专利及知识产权专项数据库的规划建设工作;
4.形成符合企业自身实际、合理有效的知识产权保护和应用机制，企业制定和实施知识产权战略的能力得到明显提高;
5.试点示范企业自主知识产权的创造能力得到增强，自主知识产权的数量和质量明显提高。
五、工作措施
1.对试点示范企业提供专项资金支持。专项资金用于在试点示范期间内的知识产权申请(登记)、专利文献数据库
的建立、专利(知识产权)战略研究和制定、知识产权教育培训等有关费用的支出。
2.指导试点示范单位建立健全知识产权管理制度及其运行机制。
3.引导企业加快专利技术转化及产业化，不断提高拥有自主知识产权产品的比重。
4.协助试点示范单位建立和更新专利文献数据库。指导试点示范单位开展专利(知识产权)战略的研究和制定工作。
5.帮助试点示范单位开展知识产权教育培训工作，根据企业需要，组织专家团提供知识产权咨询和指导服务。
6.引导企业建立促进技术创新的激励机制，激发员工发明创造积极性，提高企业自主知识产权尤其是专利的拥有量和质量。
六、验收考核
本着“服务指导与督促检查相结合”的原则，试点示范期满后，将按照《云南省百户企业知识产权试点示范工作考核评价指标》，对试点示范工作进行统一管理和考核验收。
考核评价指标：
1. 知识产权管理制度建设情况;
2. 落实领导、机构、人员及经费情况;
3. 知识产权宣传普及和人才培养情况;
4. 知识产权信息应用情况;
5. 知识产权的取得与实施情况;
6. 知识产权保护状况;
7. 知识产权奖惩情况;
8. 知识产权战略制定和实施情况。
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