百企提升改造工作方案

2022-05-06 版权声明 我要投稿

在一份优秀的方案中,既要包括各项具体的工作环节,时间节点,执行人,也要包括实现方法、需要的资源和预算等,那么具体要如何操作呢?以下是小编精心整理的百企提升改造工作方案集合,仅供参考,大家一起来看看吧。

百企提升改造工作方案1

为加快我县工业企业结构调整和转型升级步伐,促使工业企业上规模、上水平,提升企业自主创新能力和综合竞争实力,推进全县工业转型升级、实现跨越发展,根据2013年县加快新型工业化跨越发展指挥部百企提升改造工作办公室的任务目标,结合我县工业企业实际,特提出如下方案:

一、总体要求

以科学发展观为指导,按照“一企一策,加快发展”的总体思路,把企业做大做强与产业升级、科技创新相结合,通过积极引导、精心服务,重点滚动培育100家左右的工业企业进行提升改造,参与提升改造的企业要利用三年时间通过技术改造等各种方式将现有设备更新改造一遍,实现固定资产总额翻一番,不断增强企业竞争力和可持续发展能力,培育成为主业突出、核心竞争力强的新型工业企业,促进工业产业结构优化升级,加快全县新型工业化发展。

二、任务目标

(一)精心组织好现有工业企业的日常生产经营,各项生产经营指标均有较大幅度增长。

(二)突出抓好在建项目建设,各项目建设单位要制订具体的在建项目建设进度表,争取项目按时投产达效。

(三)没有在建项目的企业,必须在2013年12月底前提出新的发展项目,且必须经县新项目论证办公室论证通过,然后制定具体的项目建设计划表,组织实施。

三、工作措施

(一)加强组织领导。按照高办发[2013]8号文件规定,县百企提升改造工作办公室设在县经信局,要定期研究发展工作目标任务和实施方案,及时协调解决企业生产经营中的重大问题,负责对企业生产经营及项目进展情况进行调度、督导、通报,确保百企提升改造计划落到实处。各有关部门要借助外力,帮助企业考察项目,推进企业发展。

(二)健全组织机构。所有参与百企提升改造的企业要高度重视,一把手亲自抓,分管企业发展的副总靠上抓,并成立专门的组织机构,具体负责本企业改造提升工作,围绕提升改造目标制定出切合实际的工作方案。

(三)组织专家会诊。借助省市乃至国家行业主管部门力量和聘请国内行业知名专家、管理咨询专家对企业进行科学诊断,立足国内国际行业领先,一企一策,制定改造提升工作方案,加快转调创步伐。

(四)加强产学研合作。要加大企业自主研发力度,推动企业与高校院所交流沟通,创新合作方式,重点支持与行业内一流科研院所合作,在企业内部建立实验室或研发机构,提高项目的前瞻性、科技含量及附加值水平,提升企业创新发展能力。

(五)加强优势重组与战略合作。充分利用现有优势资源,积极寻求技术入股、资产入股、品牌入股等合作方式,力求通过战略引进和战略合作,改变资本结构、资产结构、产业与产品结构,借助外力,盘活企业现有资源,为企业发展注入新的活力。

(六)改造提升传统产业。立足现有产业基础,瞄准国内国际先进水平,采用和推广新技术、新工艺、新装备、新材料,改造提升传统产业。狠抓技改投入,加大战略性新兴产业、高新技术产业等主导产业投资比重。改造和淘汰落后和高耗能产业,进一步优化产业布局。

(七)实行月调度、季通报制度。县百企提升改造工作办公室负责对参与企业改造提升情况进行调度通报,县政府每季度召开一次调度会,针对项目推进过程中的实际问题,研究制定具体解决措施,加快推进项目建设。

(八)优先保障要素供应,落实各项扶持政策。按照资源要素跟着项目走的原则,优先保障土地供应;以企业前三年有关经济指标为基数,按照高政发[2012]58号文件,享受招商引资有关优惠政策;优先为企业用工和引进人才提供超前服务;优先向金融机构推荐,设立由政府注资的融资性担保公司,优先为企业提供融资和信用担保等服务;优先推荐支持企业申报各项、各类专项引导项目资金及享受各类奖励政策。

(九)考核奖励。县百企提升改造工作办公室负责组织对参与百企提升改造企业的生产经营及项目建设进度的调度和考核。

设立百企提升改造专项资金。对经专业机构认定的当年完成固定资产投入总额超过5000万元的,按5‰对企业法人代表进行奖励,奖励总额不超过200万元。对当年完成固定资产投入超过5000万元的企业,实行贴息奖励。其中:5000万元-1亿元(含1亿元),按照基准利率的30%给予贴息;1亿元以上-3亿元,按照基准利率的50%给予贴息;3亿元以上,按照基准利率的100%给予贴息,贴息最长不超过一年。

百企提升改造工作方案2

按照省委、省政府建设和谐秀美乡村的总体要求,根据市委办、市政府办《关于印发〈高速公路(段)沿线村镇房相改造提升工作实施方案〉的通知》(萍办字〔2012〕81号)的规定,为推进我县城乡一体化建设,切实改善高速公路(段)沿线风貌,进一步提升我县的整体形象和发展实力,充分展示我县经济、文化、生态和社会事业发展成果。现结合我县实际,特制定本方案。

一、目标任务

按照建设幸福、绿色的要求,以因地制宜、自然和谐、彰显特色为原则,全面完成高速(段)沿线两侧居民点(城镇、村庄)建筑坡屋顶改造、立面粉刷,对沿线裸露地进行绿化遮挡,着重改善民生,加速沿线村容村貌改善,提升景观效应,打造秀美乡村,彰显城市形象。

二、改造时间

高速公路(段)沿线村镇房相改造提升工作从2012年8月16日至2013年1月25日,分三个阶段进行。

第一阶段:2012年8月16日至9月2日,考察学习,调查摸底,宣传发动,规划设计。

第二阶段:2012年9月3日至2013年1月15日,先易后难,重点突破,全面推进(沿线100米以内的改造提升要求在9月底以前完成)。

第三阶段:2013年1月16日至1月25日,检查验收,总结表彰。

三、改造范围、内容及标准

(一)改造范围:高速公路(段)沿线可视范围500米以内区域,要因地制宜,沿高速公路两边由内向外分步纵深推进。

(二)改造内容及标准:

1.对沿线建筑进行改造清理。对屋面和墙面进行改造,改造的技术标准要做到“五个统一”,即:旧房屋统一“平改坡”(波纹瓦)、立面统一粉刷(外墙漆)、统一色彩(墙体立面为白色、坡顶以村落为单位统一色彩,为红或灰)、木质门窗统一刷新、附属建筑物统一改造(砂浆打底、立面刷白)。全面清理沿线危房、棚舍、旱厕、残墙断壁及乱搭乱建等有碍观瞻或存在安全隐患的建设。

2.因地制宜,分类指导。考虑到改造任务的工作量、资金量和房屋安全性等因素,尽量降低房屋负重,减少改造成本,采取分类指导的方式进行改造提升,对已是坡顶的房屋不再进行坡顶改造;对有突出楼梯间的平顶房,对楼梯间进行加顶改造;对完全平顶楼房,在尊重民意的情况下,进行局部或是全部加顶改造。重点抓好墙面改造刷白工作,对已贴瓷砖的外墙(除过于破烂)不再改造,清洁干净即可。提倡以乡镇为单位统一颜色和风格,确保一个行政村一种颜色和风格。

3.对沿线环境进行整治。清除交通沿线两侧暴露垃圾、建筑余土、裸露黄土、房前屋后杂草以及堆放的废旧物品,确保可视范围内干净卫生。

4.对沿线村庄、裸露地进行绿化提升。根据村庄经济条件,搞好沿线村庄内、道路绿化、美化工作。对距离高速公路500米内的裸露地进行绿化或者荒地复耕,对沿线墓地进行绿化遮掩(沿线裸露地、墓地绿化工作应在2013年1月25日前完成)。

四、工作机制

1.按照“市里指导、县区组织、乡镇主抓、村组实施”的原则,建立属地“一把手”和逐级负责的责任制度,并实行“六统一”,即:统一领导、统一规划、统一标准、统一设计、统一资金筹措、统一检查验收。

2.对高速公路(段)沿线500米内的村庄,由高速公路沿线各乡镇组织摸底调查,摸清沿线村庄分布、房屋建筑结构、村容村貌现状等,提出村庄环境改造的重点;县改造提升工作领导小组会同高速公路沿线各乡镇确定村庄改造名单,由县里统筹安排,采取县级领导挂点、县直及驻县部门单位支持联络督导的帮扶机制(见附件2)。各有关乡镇要相应组织乡镇领导干部挂点督导,切实建立点对点、面对面的帮扶机制,在技术指导、资金筹措等方面予以扶持,确保每个村点县级领导或乡镇领导干部挂点推进,保障改造提升工作快速、扎实、有效。

3.资金筹措。高速公路(段)沿线村镇房相改造提升所需资金采取向上级争一点、县里奖一点、单位帮一点、社会捐一点、农户筹一点的方式筹措。市里按每个点50户左右,由市财政根据工作进度和任务,结合实际,按每户平均1100元的标准予以奖补(每个点5—6万元),具体金额按实际检查验收数量拨付。缺额部分由县、乡镇两级财政分担,分担比例由县长办公会讨论决定,确保各级资金落实到位,保障改造提升工作顺利完成。

五、组织机构及工作职责

成立县高速公路(段)沿线村镇房相改造提升工作领导小组(见附件1),领导小组办公室分设四个工作组:

(一)综合协调组

组长:县委办主任

常务副组长:县委农工部部长、县农办主任

副组长:县委农工部副部长、县农办副主任

县信访局副局长

工作职责:

1.负责改造提升活动的协调联络、进度调度和通报;

2.负责改造提升活动的资料收集及各项会议会务;

3.负责改造提升活动方案制定、阶段工作安排、工作总结及其他文件、材料等。

(二)规划建设组

组长:县政府办主任

常务副组长:县住建局局长

副组长:县规划局局长

工作职责:

1.负责制定各村点改造提升方案和技术方案,并交市规划建设组审查通过;

2.负责对各乡镇改造提升工作进行技术指导,协调解决改造提升过程中存在的技术问题;

3.负责制定改造提升工作验收标准。

(三)宣传报道组

组长:县委宣传部副部长

副组长:县文广新局局长

县电视台台长

工作职责:

1.负责改造提升活动各个阶段的工作动态、进展情况和经验交流的宣传报道;

2.负责改造提升活动各项会议的宣传报道。

(四)督导推进组

组长:县纪委副书记、县监察局局长

副组长:县委办副主任、台办主任

县政府督查室主任

工作职责:

1.负责各乡镇改造提升工作进度、质量及存在问题;

2.负责对督查的问题提出整改意见,并督促整改到位;

3.负责保障改造提升工作的安全、资金、工作纪律等。

各有关乡镇要把改造提升工作列入当前重要议事日程,成立相应的工作领导机构,主要领导要亲自抓、负总责,做到人员组织到位、资金筹措到位、改造落实到位。县改造提升领导小组将组织对改造提升工作情况进行督促检查,对工作成绩突出的给予表彰奖励;对工作不负责任,改造提升工作不力的给予严肃批评,限期整改,并追究主要领导责任,确保改造提升活动严格按照时间节点有序开展,并取得明显成效。

领导小组办公室将在改造提升工作的第三阶段组织专门人员逐村逐户进行检查验收、综合考评,该项工作的考评结果,将纳入县对乡镇场年度工作目标考评。

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