市政工程造价控制分析论文

[摘要]市政工程造价的控制涉及到了很多的阶段，包括决策、设计、实施和竣工的四个阶段。科学的工程造价控制是要以项目具体情况为具体的依据来进行项目的设计，要对预算进行一个估计，对工程资金的预算要进行控制，帮助企业控制成本，就可以帮助企业的资金在每个项目能够很好的分配，进而提高企业的经济利益，节约建筑行业的花费，使行业可以持续的进行发展。今天小编为大家精心挑选了关于《市政工程造价控制分析论文 (精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

市政工程造价控制分析论文 篇1：

市政工程造价控制分析

摘 要：市政工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制，在工程建设的各个阶段，要进行造价控制，最大限度地提高建设资金的投资效益。本文简要介绍了市政工程造价控制与管理的方法。

关键词：市政;工程造价;控制;管理

在市政工程施工中，不仅要做好质量控制，还要对工程造价进行合理控制，工程造价控制主要表现在工程的各个方面，施工人员应在工程的每个细节中对造价进行合理控制。

1 市政工程造价控制存在的问题

1.1缺乏整体成本管理理念.过于注重局部成本的控制，缺乏全面而系统的定位，缺乏全过程、全方位、动态的管理。目前，对于工程造价管理，一般只停留在预结算上;对工程造价的控制，一般只侧重于对竣工结算进行审核。而对于其他阶段造价的管理和控制则非常不规范，甚至于不控制。

1.2工程招标把关不严.工程的招标应该严把企业关，防止低压工程造价，竞争压价等现象。一些承办商没有承包能力，工程承包后，转包他人，坐收渔利，而最后的承包者为了控制成本，使用低价劳动力，采用低劣的材料进行施工，对市政工程造成极大的危害。

1.3现场签证问题多.由于我国目前采取的是计量(监理)与评价(决算)分离的工程监管模式，负责决算审核工作的造价工程师施工时一般不到现场，决算审核时工程量的依据主要就是施工图和监理签证，这为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能。

1.4配套项目较多，协调困难.由于市政道路工程设计的配套项目较多，专业性很强，一般需要各部门自己进行施工，但由于各部门各属不同的管理部门，部门间的推诿扯皮使配套项目协调困难，即便政府出面进行协调，有时收效也不大，造成工期的延长或严重滞后。

1.5设计管理制度不够完善，限额设计未得到全面推行.据统计，设计阶段影响工程造价可能性为40%～70%，施工阶段影响工程造价的可能性为5%～25%。在现行的管理体制下，设计工作没有得到应有的重视和监督，建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计，大量的工程项目没有推行设计招标，没有去优选设计方案。不少设计单位管理体制不完善，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。

2 加强市政工程造价控制欲管理的措施

2.1抓好合同管理，减少工程索赔.施工合同的签订是控制工程造价的源头。根据工程实践说明，在工程施工阶段对工程造价实施有效控制的关键措施在于对工程变更实施有效的控制。作为造价工作者就必须抓好工程合同管理措施，要尽可能地减小工程施工中的索赔。造价管理人員可以做到事前先把好关、主动监控，严格审核工程变更问题，计算施工中各项变更对工程总投资的影响，合理判断工程变更的需要性，尽量减小不必要的工程费用支出，防止工程投资失控情况出现。

2.2重视建设前期阶段的工程造价管理.一项数据表明，投资决策阶段对工程造价的影响度达到80%。事实证明，市政项目前期投资估算的偏差是造成其投资效益低下、三超现象屡禁不止的根源。由此可见，只有加强项目决策的尝试，建立项目优化评选，采用科学的估算，细致做好投资估算，形成投资最高限额，以便有效遏止“三超”现象。

2.3加强设计阶段的造价控制如下两点：

(1)推行设计招标，使技术和经济有机地结合。为实现各设计阶段的投资控制目标，必须加强设计阶段的监理工作，要求监理工作中要有既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识，具有实践经验的复合型人才;确定合理的设计方案、成熟的工艺减少在施工阶段重大设计变更和方案变化的发生，对有效控制工程造价将起到重要作用。

(2)推行限额设计，按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。

2.4加强实施阶段的造价管理如下四点：

(1)积极推行工程量清单招标，规范招投标活动。工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序，是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段，因此非常重要。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上，评标方式应多样化，招标评标应实行合理低价中标。随着工程造价体制和管理模式改革，工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。

(2)严格现场签证管理。负责现场签证的人员在熟练掌握现场施工和管理的同时，应熟悉工程造价知识。对由施工单位填写的签证，一定要认真核实后方能签字盖章，对不应该签证的项目不应盲目签证，对施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，结算时搞突击等现象应严格审查。

(3)有效控制设计变更。为有效地控制工程造价，施工前要组织施工人员到现场踏勘，并对图纸会审，技术交底，特别是对那种涉及费用较高的设计，必须经过建设单位、设计单位、监理单位和施工单位共同核实，并进行技术经济论证后方可实施，尽量减少合同外费用。同时应制定设计变更、现场签证管理制度，明确变更签证的权限范围，实行”分级控制、限额签证”。

在施工阶段切实有效地做好监理控制工作，才能有效的发挥监理的高智能服务作用，实现质量、工期、投资三控目标工程，使工程每一环节的投资控制在预期目标内，达到高效、经济的工程施工目的。

2.5加强竣工阶段的工程造价控制

此阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，核实各分项工程使用的综合单价是否与投标或合同签订时的综合单价一一对应，审核竣工决算总金额，使审核后的结算真正体现工程实际造价。在竣工资料齐全、准确的情况下，工程造价的最终金额数要委托有相应资质的工程造价咨询单位进行审计，由其出具审计报告，甲乙双方签字认可，以确保工程造价的公平、公正和具有法律效率。

3 结语

市政工程的造价，在市政建设项目中是一个重要的因素，也是项目的主要控制目标之一。我们只有加强各阶段的造价管理，严把设计及工程质量关，建立控制管理体系，才能提高市政工程造价管理水平。

参考文献

[1] 黄文逢.浅谈市政工程造价控制及管理.管理锦囊，2012.

[2] 叶继杰，徐光辉.市政工程造价控制与管理.建设科技，2012.

作者：李鹏娟

市政工程造价控制分析论文 篇2：

现阶段市政工程造价控制的常见问题及对策分析

[摘要]市政工程造价的控制涉及到了很多的阶段，包括决策、设计、实施和竣工的四个阶段。科学的工程造价控制是要以项目具体情况为具体的依据来进行项目的设计，要对预算进行一个估计，对工程资金的预算要进行控制，帮助企业控制成本，就可以帮助企业的资金在每个项目能够很好的分配，进而提高企业的经济利益，节约建筑行业的花费，使行业可以持续的进行发展。鉴于此，本文对现阶段的市政工程造价控制中存在的问题及对策进行了分析探讨。

[关键词]市政工程;造价控制;问题;对策

伴随着社会经济水平的不断提高，城市化发展有了进一步的提升，城市规模不断扩大的同时带动了市政行业的飞速发展，我国市政行业的发展已经进入到了现代化的阶段，所以越来越多的市政单位开始关注市政工程造价问题。做好市政造价工作能够使得工程造价成本更低，而且对工程施工效率也有极大的帮助作用，不仅如此，还能够优化资源配置。工程造价工作的开展促进了我国市政行业走向现代化，而我国的社会主义市场经济要求必须要发展市政工程招投标。从现阶段来看，我国市政工程造价工作进展非常顺利，体系和制度都在不断的完善，进一步促进了我国市政行业向现代化发展，所以说市政工程造价工作具有非常重要的作用。市政工程进行造价控制时应该采取措施控制各个阶段的成本，同时需要注重造价的质量，促进市政行业的顺利发展。

1、市政工程造价成本管理控制的重要性

这些年来，我国市场的经济不断地发展，我国现在的市政行业中，市政工程造价成本管理的控制体系已经逐渐的发展成熟，能够促进市政工程获得更好的经济支持，而且现在国内外的经济形式非常好，市政业也在飞快的发展，加强市政工程造价管理对企业的意义也更加的大。

市政工程造价成本的管理设计到了很多的阶段，包括决策、设计、实施和竣工的四个阶段，而且具有很重要的作用，关系到施工的所有环节。科学的市政工程造价成本管理是要以项目具体情况为具体的依据来进行项目的设计，要对预算进行一个估计，对工程资金的预算要进行控制，帮助企业控制成本，就可以帮助企业的资金在每个项目能够很好的分配，进而提高企业的经济利益，节约市政行业的花费，使行业可以持续的进行发展。

2、现阶段市政工程造价控制的常见问题

2.1造价管理管理体系不健全

茌开展造价活动的过程中，我们需要加大对影响因素的控制，确保其运行的质量。在开展造价活动的时候，我们都需要有一个标准的管理体系进行管理。但是就现阶段而言，我们在开展工程造价活动的时候，很难加大对其进行管理和规范。造价的工作我们需要按照国家颁布的制度、标准进行管理。由于我国市政行业的发展时间较短，并没有形成一系列标准的管理体系。造价人员在开展造价活动的时候，不能够按照规律进行管理。工程造价管理机制是为了规范我们的造价工作，使其发展符合市场的变化。虽然我们也颁布了一些管理办法和管理制度，但是由于考虑的不全面，并不能严格按照管理标准进行管理工作。总的来说，我们在开展质量控制工作的时候，需要考虑多方面的影响因素，工程造价的管理工作。

2.2设计阶段造价管理存在的问题

设计单位在开展设计工作的时候，是需要按照建设单位的要求进行设计的。也就是说，设计概算需要按照我们建设单位给定的价格进行确定。茌开展设计工作的时候，很难在多个方面进行质量的控制。如果在设计工作的时候，不能够按照标准的办法开展设计工作，就很难做到质量的控制工作。设计的工作十分的重要，就工程造价管理工作来说，需要最好设计过程中的成本控制。但是由于设计人员不能够将工程造价管理的工作融入到设计工作中，就很难把控工程项目管理的工作。在这个过程中，我们需要注意管理的方法，并且我们可以在多个方面开展，考虑多方面的影响因素。

2.3施工现场的变更签证多

茌实际施工的时候，现场签证较多，我们不能够茌多方面进行质量的控制工作。但是由于我们在实际管理的过程中。在施工的时候，没经过一个阶段，我们就需要进行质量管控的工作，由于我们不能够按照国家颁布的质量标准开展管理的工作。在实际运营的时候，发生签证，需要进行进度结算，而且结算的时候，是需要按照国家颁布的标准进行管理和结算。工程造价管理的工作，是需要对现场的签证等进行核实的，且为进行结算进度款的凭证。

2.4虚报、冒算竣工结算价

工程造价在管理的过程中，会出现虚假报量和随意估算工程价款的情况，那么工程造价管理的工作就是需要对这些问题进行规避，做好质量的管控工作。在开展实际工作的时候，我们需要针对实际工作中存在的问题进行解决，促进整个工程的良好发展。由于我们不能够对工程造价管理进行合理的应用，就很难解决这部分的问题。

2.5造价从业人员素质有待提高

茌实际施工的过程中，由于施工的工人都是一线的工人，所掌握的也仅仅是施工技术，并不够对工程的实际状况进行分析。与此同时，我们在研究的时候，需要加大对影响因素的控制，确保我们工程的正常运转。那么工程造价管理的工作，是需要造价人员进行。由于造价人员只知道计算工程的价格，并不能够对实际工程进行分析，能力有限，不能做出正确的管理方法来。

2.6招标文件的影响

招标文件是招标过程当中非常重要的纲领性文件，在招标文件当中可以体现招标单位的招标意向和造价，而且招标文件包括整个工程项目的详细介绍。市政单位通过查阅招标文件然后进行投标，市政单位能否中标关键看招标文件。招标文件需要使用规范的书面文字将内容清楚地表达出来，同时要说明造价控制，还应该按照相关的法律法规进行撰写招标文件，招标文件必须依据市政单位的实际情况进行编写。

3、现阶段市政工程造价控制措施

3.1加强市政工程招投標阶段的造价控制措施

3.1.1提高招标文件的质量

在很多的情况下，招标文件并没有根据招标单位的实际情况来进行，招标文件缺乏真实性，也难以保证招标文件的质量，所以这就使得原本有能力中标的市政单位与中标机会擦肩而过。所以必须要采取措施提高招标文件的质量，必须要参考相关的法律法规，对招标文件进行编写，招标文件当中应该真实而全面地写出中标单位的实际情况，并明确指出造价要求，从而提升招标文件的质量，提升企业的中标机会，获取最优中标单位。

3.1.2对招标价进行合理控制

对招标价进行合理的控制能够提高招投标管理的水平，提高管理的科学化，减少盲目投标的可能性。将招标价控制好之后，市政单位首先会仔细分析自己的技术水平等情况，若是发现对自己有利，就会开始竟标。

3.1.3完善评标体系

招投标工作要求具备完善的评标体系。评标应该要有重点，还要明确地表现出招标的事情用途，进行评标时应该符合市政工程的实际情况。实行市政工程招投标主要目的就是将经济成本降到最低，实现经济利益最大化，同时优化资源和资金的配置。完善评标体系能够明显的体现出造价优势，区分各类市政单位。

3.1.4建立健全监督机制

为了促进市政工程招投标工作的顺利发展和进步，必须要建立健全招投标监督机制和体系，建立健全招投标监督机制能够有效地控制市政工程的造价，促进招投标工作的顺利开展。招投标监督机制应该体现全面性的特点，对招投标的整个过程进行全方位的考虑和分析。晚上招投标监督机制能够避免恶意手段中标。有的市政单位为了中标会假意地将成本压低，而且还会使用质量较低的材料进行施工，所以必须要建立好市政工程监督机制，保证市政工程招投标工作的健康运行。

3.2加强施工阶段的成本控制

(1)确定项目目标成本。施工的范围要对影响的因素进行严格的控制，要根据自己的实际情况，对项目的目标进行制定，在目标具体的执行时，要及时的进行对比，保证能够对目标进行实时的控制。

(2)控制生产要素。生产要素在项目成本的控制中非常的关键，其中包含人工费，人工费占项目市政造价的18%，所以，要管理好人工費;还有就是材料费用，材料费用占市政项目造价的67%，控制好材料费能够很大的节约工程项目成本，所以严格对供货商材料进行验收检查。

3.3优化施工方案的设计

需要特别重视市政项目建设阶段的作用，在这个过程中应该对每一项工艺都提起注意，使得每一项工艺发挥它应有的作用，而且还要按照施工初期编制好的施工方案来进行，这样做也可以促进施工作业的安全性和可靠性。在进行酝酿项目作业的阶段，需要对市政建设的实际情况等进行考察，当掌握了施工的实际情况之后再对建设的周期和建设的速度以及施工面积等等进行分析研究，在此基础上分析是否需要使用发达国家的先进的施工工艺和技术，而且还可以根据工程的具体情况考虑是否可以使用技术性较强的个性化施工设备等，同时在对施工队伍以及施工的材料进行考察，看其是否符合标准要求。

3.4建立并健全造价管理制度

我们需要编制和建立健全工程造价管理制度。首先，我们需要组织专业的造价管理人员开展编制的工作。管理人员需要具备造价的知识，根据现阶段造价过程中存在的问题进行解决。其次，编制的过程中，需要结合时代的发展进行编制，做到适应时代的变化。这就需要编制人员能够正确的分析经济形势和发展趋势。再次，编制完之后，需要进行试验，也就是说不急推广，现在小范围内部进行试验，对于其中存在的问题进行改正和修正，这也是为了提前解决存在的问题。最后，就是我们将编制的制度和管理方法进行推广，提高我们工程造价管理的质量。

3.5强化设计的管理与审查

市政工程图纸的设计工作十分的复杂，建设范围选定设计单位之后，需要将拟建工程的基本要求提供给设计单位。设计单位在开展设计工作的时候，就可以按照建设单位提供的资料进行设计。还有就是，我们在研究这一系列工作的时候，还应该针对设计过程中常见的问题进行规避。我们还应该加大对设计结果的审查，做好设计质量的控制。工程图纸的质量直接决定着我们市政工程的质量，为了和合理把控工程的质量，建设单位可以结合工程造价管理部门进行设计结果的审核。

3.6做好审计的工作

在进行工程建设工作的时候，我们会加大对工程审计的工作。工程审计就是对工程的具体项目进行审计。但是由于影响因素较多，在实际运行的时候，很难确保其质量。对于我们开展工程项目建设的时候，我们需要加大对工程量的审计，更重要的是需要加大对工程造价管理的应用。按照工程造价的计算方法进行价格和数量的审核。由于我们在实际运行的时候，并不能加大对影响因素的分析。就很难确保我们工程的成本。对于审计的工作，我们审计的结果也可以作为结算的依据。

3.7建立建设监理机制

茌实际施工的时候，我们会加大对影响因素分析，并能够在多个方面做好质量管理的工作。对于工程造价管理的工作，我们需要在实际运转的过程中，加大对监理工作的重视。与此同时，为了保证监理工作的质量，我们可以尊重时代发展的要求，对监理的工作进行管理和安排。运用造价对监理工作进行审查，监理的工作也会受到工程造价的管理，为了确保监理的质量，就可以借鉴造价管理工作的方法进行监管。监理工作中会对工程量进行监管，进度款结算的时候，就可以以监理人员提供的工程量进行核算的工作。

3.8优化施工技术的管理水平

要想在整体上提高市政施工技术的管理水平，必须要提高施工过程的质量，而且还要重视施工后续阶段的质量监管等，注意质量的监控和管理，除了市政部门之外，还可以增加独立的施工管理部门，保证质量监管的法制化和公开化，明确规范惩戒制度，从而进一步提高政府监督工作的有效性和规范化。需要谨慎的制定施工的设计方案，设计方案制定完毕之后还需要有相关部门的审查和检阅，当方案通过之后才可以按照此方案进行施工，若是方案不符合要求，就必须进行及时的修改，因为市政项目施工是一项非常重大的工程，所以一定要重视对设计方案的审批，避免施工过程中出现错误。

3.9提高施工技术的专业性

每个施工单位都需要在施工技术方案的基础上对工程的整体特征以及与其相关的核心技术等进行最全面的分析和研究，同时还需要考虑工程的实际情况等，包括工程施工的具体地质地形，气候水文等自然环境，茌此基础上分析出工程施工过程中的难点问题和挑战，从而根据具体的问题提出相应的解决措施，最终制定出与工程实际相符的施工方案，所以要求施工团队提高自身的技术水平，尤其是工程师必须要具备专业的技术能力，保证施工的合理性以及科学性，最终提高施工的专业技术水平。

3.10提高工程造价的管理意识

在工程造价的风险管理过程中，由于这一过程是一个全程性的过程，在管理过程中，风险的存在是在工程进行的全过程中的。所以进行工程造价风险管理工作需要明确工程造价风险管理的全程性，并结合工程造价风险管理工作的特点进行有效的风险防控。針对风险管理工作的特点，也需要提高工程造价的管理意识，有效的管理才能更好的进行风险的防控工作。在工程造价风险管理工作之中，由于风险的管理工作是分为多个方面多个步骤的，想要做好风险管理工作，就需要对每个步骤和每个方面进行有效的处理，及时发现工程建设过程中可能存在的风险，并进行有效的排查和认知，对风险进行合理的评估。只有做好每个步骤才能真正做好工程造价风险管理工作。由于各个步骤对风险的防控都有着不同的意义，所以在进行风险防控的过程中，也需要对这些步骤进行有效的管理和有序的连接，这样才不会导致各个步骤的分离，从而降低工程造价风险管理工作的效率和质量。

3.11严格把控建设工程的施工项目

(1)建设项目的标准要和实际的工程一样，在符合建设标准后，结合实际的施工项目研究论证标准和施工之间具有的科学性还有经济性，在结果上，要对材料和设备进行选择，保证施工的质量和效益。科学的经济论证能够使项目的经济决策更加的科学和适用，所以，施工企业和项目的承包商应该在充分论证的基础上，制定出项目计划书。

(2)工程项目的概预算要进行准确的编制。概算的精确编制可以提升工体的总体造价效益。在进行初步的项目设计时，承包商要注重设计的工作，实行设计招标引进竞争机制，还有实行设计监理，保证设计的工作能够精准的进行。

(3)要严格的约束招投标的行为。承包商在工程进行招投标阶段时要遵循相关的国家法律，要公平、公正、公开，规范的进行招标，进行投标时，要对企业的标底进行合理的设置，在签署承包的合同时，尽可能的减少分包项目，把产生的费用尽量控制在最低。

3.1.2加强竣工阶段的成本控制

竣工阶段时，竣工结算接本和成本管理有直接联系，这个阶段，范围要整理好各个建设阶段的资料，尤其是设计的阶段，要手机相关的设计单位和建设单位认可的方案等资料，按照事实进行结算，反应真实的项目总体造价，把竣工的结算包含上交。

结语：

在开展市政工程的时候，需要进行工程造价预算。而工程造价的过程十分的麻烦，我们需要在多个领域开展研究活动。与此同时，我们在进行工程研究的时候，如果不能够在多个方面控制工程的质量，就很难把控工程的建设。我们在开展工程建设的时候，需要对工程的实际情况进行分析，做好成本控制。就工程造价管理来说，我们需要在多个方面进行成本和质量的控制，确保我们建设工程的完整性。综上所述，工程造价管理的工作十分的复杂，我们可以在多个方面控制工程造价管理的质量。在开展实际管理工作的时候，管理人员需要加大对自身素质进行培养，全面提高其经济的质量。工程造价管理的工作十分的重要，造价人员需要在过个方面控制工程的质量。

作者：李征

市政工程造价控制分析论文 篇3：

市政工程造价控制的现状及分析

摘要：市政工程作为我国建设主体，影响着我国经济的发展。其中市政工程造价控制在市政工程施工中尤为重要。市政工程要做好项目建设实施的造价控制管理。在工程项目管控中，造价会随着工程施工进度变化而出现较大的改变，通过造价控制能够控制项目建设成本，而且还可以有效地改善工程质量。因而，要对整体工程造价工作进行动态管理控制。本文重点对市政施工项目中部分造价工作动态管理现状进行分析，针对出现的问题提出了有效应对策略。

关键词：市政工程;造价控制;现状;对策

引言

作为我国城市化建设的主体，市政工程的造价控制尤为重要。它涉及城市道路、桥梁、隧道、景观、管线和照明等基础设施建设。市政工程一般由政府进行投资建设和运营，因此，避免投资浪费，做好造价控制极为重要。目前，我国市政工程造价管理采用的是清单计价模式。市政工程建设阶段包括项目前期、勘察设计、施工单位招标、现场实施、竣工验收等阶段。本文将对市政工程建设各阶段工作进行剖析，探寻清单计价模式下造价控制的策略。

1市政工程造价控制的意义

工程造价控制对建筑工程施工具有重要作用。做好工程造价管理工作，有利于减少施工资源损耗，有利于控制工程成本。在施工过程中，工作人员必须充分认识工程造价管理的重要性。因此，建筑企业需要加强员工培训，进一步增强员工的成本管控意识。在开展工程造价管理工作的过程中，工作人员需要考虑的因素众多，例如施工材料质量、施工设备型号等。因此，工程造价管理工作十分烦琐。在开展工程造价管理工作的过程中，工作人员需要做好各方面的准备工作，防止出现突发情况。工程造价管理工作的顺利进行，有利于建筑单位有效控制施工材料、人工、设备等资金投入。工程施工过程中的资金投入主要分为两大类：前期一次性投资、后期随时性支出。工作人员需要综合考量这两种费用支出，从而做出正确的决定。例如，设备、材料的费用往往与市场波动有很大关系，因此在开展造价管理工作的过程中，造价管理人员需要准确把握市场信息，防止给企业造成不必要的成本损失。

2市政工程造价控制的现状

2.1施工现场管理水平有待提升

施工过程中经常会因施工方案不合理、施工效果差、施工设备租赁费用太高等原因而临时性的修改施工方案与计划，这会导致施工周期的延长及工程造价的增加，比如，施工企业在具体施工过程中会发现施工方案中部分路段排水管道容易被淤泥和落叶堵塞，又或者施工过程中发现排水管道与供电线路等相冲突，这时就需要施工企业暂时停工，寻找造成这种情况的原因及最佳解决方案，这样能最大限度的减少经济损失。另外，部分现场施工材料乱堆乱放，增加安全隐患。还有一些施工材料没有被妥善保存，被风吹日晒，造成施工材料的浪费，这些都会造成施工成本超过工程预算，进而造成工程造价水平的下降。

2.2市场竞争激烈定价不合理

近几年来，建筑行业的投资规模不断扩大，施工企业的建设队伍也逐渐的增加。因此，出现了供大于求的局面。形成了非常激烈的市场竞争环境，尤其部分施工为了争得得到施工业务，降低了招标条件，出现压价承包或者垫资施工的竞争条件。还有施工单位竟然提出可以压缩工期、肢解发包等等招标条件。这样的行为使得市场交易愈加的不规范，逼得一些施工企业只有拼老本，注重短期利益。如此一来，施工企业在工程造价的环节上，缺少造价先进理念，影响了工程造价的管控效率，严重影响了后期的施工阶段，存在重大的安全隐患。而现行我国相关政策在制约机制上也不完善，就让一些施工企业钻了空子，更加促进了建筑市场中不良竞争的出现。另外，国家倡导公平竞争，由于大型施工企业和小型施工企业之间存在历史差异，也难以形成公平、客观的市场。例如，大中型施工企业曾为背负了历史使命，为国家建设贡献了很多力量。可与集体企业、乡镇企业一起投标时，劣势明显显现出来。

2.3工作人员缺乏充足的管控意识

建筑工程造价的动态管理工作需要多个部门共同参与，在这一过程中难免会有所疏漏。建设单位过度重视建筑工程的建设进度以及经济效益，会导致建筑工程造价动态管理工作的缺失，进而对建筑工程造价动态管理工作的效果带来不利影响。同时，一些建设单位为了追求效率与效益，往往借助传统的成本控制策略来开展工作，这容易导致建筑工程后期出现各种问题。在开展建筑工程建设工作之前，相关建设单位没有做好工程规划以及预算工作，或者预算工作缺乏合理性，都会导致工程建设各环节出现脱节现象，从而对整个建筑工程造价管理工作的效果产生不利影响。

3市政工程造价控制策略研究

3.1构建完善的动态管理体系

工程企业要提高自身对外界建筑市场波动敏感度，而且还要掌握建筑市场发展动态。公司通过使用预算定额的动态管理，实时更新预算方案，调整预算定额，来使造价方案编制更加可行。尝试应用一些新材料、新技术、新工艺，提高项目建设效率和工程质量以及降低项目的造价，并根据建筑市场的各类法律条文，分析建材市场价格数据的波动，降低整体项目工程预算，提高造价预算合理性。通过了解外部建筑市场的价格波动，来调整造价方案，用合理的造价方法，开展全面的建筑施工场地调研和外部建材市场调研，进而落实建筑施工的造价工作。要结合实际的项目施工状况，编制造价方案，确保项目实施更加高效。

3.2强化建设单位造价管控责任引导有序市场竞争

在我国，建设单位往往前期资源投入不足，设计文件深度不够，难以满足工程实际需要，投资失控的现象时有发生。并且，我国工程造价投资控制是采用定额计价模式确定的，在立项及设计阶段都是采用概算指标或概预算定额进行編制，招标后再转化为清单计价方式，因此，概预算定额及政府部门发布的造价信息是造价控制的主要依据。今后，建设单位应加大前期投入力度，深化设计，利用工程造价数据库、工程指数指标信息、市场价格信息等编制和确定最高投标限价，并按照现行招投标有关规定，在满足设计要求和工程质量的前提下，充分发挥市场竞争机制，引导有序市场竞争。

3.3提高造价管理人员的素质和水平

想要提高建筑工程造价管理水平，建筑企业就必须提高造价管理人员的素质和水平，造价管理人员的素质在很大程度上决定了建筑工程造价管理效果。因此，建筑企业需要加强造价管理人才队伍建设。建筑企业可以选用一批具有较强专业能力的管理人员来进一步充实造价管理人才队伍，或者为造价管理人员提供在线学习平台，以提高他们的知识水平，丰富他们的知识面。另外，建筑企业还需要加强造价管理人员的思想道德建设，提高造价管理人员的道德修养，防止出现违规操作。有效的监管体制对提高造价管理人才队伍水平具有重要作用。

结束语

市政工程建设工程具有投资大、工期短等特点，而造价控制是市政工程管理的重要环节，其造价管理过程十分复杂。市政建设项目不同阶段均有相应的造价控制要点和方法。本文从各个项目建设阶段对清单计价模式下的造价控制进行了分析，提出了相应的措施建议，只有在各个环节做到科学合理、合法合规，注重合约和清单管理，才能做好市政工程的投资控制，对今后的市政建设项目的造价控制研究起到一定参考意义。

参考文献

[1]张丽.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制分析[J].建筑发展，2020，4(1)：2.

[2]李庆宇.市政给排水工程造价控制与管理措施分析探讨[J].城市建设理论研究(电子版)，2020，(16)：101.

[3]陈莉霞.探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].科技经济导刊，2020，28(13)：65.

作者：曹蕾