基于PDCA循环的医院党支部建设与管理分析

目前医院改革以及发展的过程当中应当充分的发挥党支部的重要作用, 党支部还可以促使医技科室以及行政管理部门实现良好的协调以及沟通。其中, 党支部在医院管理的过程当中一方面起到良好纽带性作用, 另一方面可以促使党员发挥其重要带头先锋作用。

在目前的医院党支部建设以及管理过程当中要加强PDCA循环模式的广泛运用, 只有这样才能够保障医院的执行力, 其中PDCA循环也被称之为质量管理循环, 主要就是计划、实施、检查以及处理的英文缩写。医院的党支部建设以及管理的过程当中, 通过PDCA循环能够有效的提升党支部建设水平以及建设质量的持续改进, 值得推广和应用, 有助于实现医院战略发展目标。

一、Plan:计划阶段

计划是PDCA循环的第一个环节。在党支部组织建设的过程当中普遍存在着诸多的问题, 其中主要问题包括下列几个方面:第一, 目前的党支部在建设时没有贯穿到日常管理工作之中;第二, 党支部书记没有对于党支部相关工作引起高度重视, 同时在开展党务工作的过程当中敷衍了事, 工作经验相对不足;第三, 党员干部们没有发挥自身的模范先锋带头作用。

随着目前医院规模的日益扩大, 患者日益增加, 尤其是医院工作人员较为繁忙, 工作强度较大, 工作压力极大, 这样就导致某些党员干部缺乏组织观念, 尤其是严重忽视了党支部的建设工作, 所以在这样的情况之下, 这就需要党组织发挥重要的作用, 要针对于党支部的建设目标加以明确, 同时应当树立以病人为中心的工作理念。另外, 党组织也需要强化自身模范带头作用, 同时应当实现自身创新, 提高党支部的凝聚力, 只有这样, 才能够在医院建设过程当中促使党员成为核心的力量。

二、Do:执行阶段

目前医院党支部建设以及管理的过程当中, 为了提高建设水平以及建设效果, 关键就是应当制定及完善党支部的建设以及管理的相关制度, 尤其是需要严格落实相关的规定, 相关人员还要按照规范开展各项工作。另外还应当加强组织纪律建设、党员教育工作等, 同时还要对于党组织建设的相关要求应该进行明确, 同时要注意党员信息化的考核, 只有这样才能够做好党支部建设以及管理工作;其次, 要求目前的医务人员遵守法律法规, 同时在平时的工作过程当中一方面要结合实际情况, 另一方面应当突出重点;最后, 目前的党支部建设的过程当中, 尤其需要党支部书记具备较高的素养, 这就需要加强对于党支部书记的再教育以及在培养工作, 提高党支部书记党性修养以及党务工作能力。

此外, 对于目前的医院党支部而言, 应当高度重视发挥党支部书记重要职能。党支部书记一方面是党支部工作管理者、决策者, 另一方面也是党支部工作以及科室工作直接的参与者, 这就需要目前的党支部书记不仅需要具备管理经验, 而且需要丰富工作阅历, 同时要结合工作实际对于党支部的各项工作进行科学合理的规划, 只有这样, 才能够促使党支部建设可以达到比较高的层次。另外, 应当要求党支部书记积极的参与培训或者讲座, 要求党支部书记加强学习, 另外在党支部组织生活会上要加强交流以及沟通, 保障培训效果。此外, 还要创新组织生活形式。临床工作本身就存在着一定的特殊性, 在这样的情况之下就应当要求医院党支部建设管理的过程当中应当针对于组织生活形式加以创新和改良, 同时可以要求各成员之间相互讨论。在党支部组织生活会议之前应当结合实际党员思想状态以及工作实际情况针对于党组织生活会主题进行明确, 要促使会议具备针对性, 避免盲目性。另外, 对于目前党支部而言, 还应当建立微信群, 这样就可以促使党支部的各方面干部可以在网络上实现相互沟通以及交流。

除此之外, 对于医技科室以及临床科室而言需要加强交流活动, 同时应当定期的开展业务学习, 同时要开展各类型的医院实践活动, 弘扬人道主义以及医德精神。要充分的展现出党员的先进性, 同时党支部建设以及管理的过程当中理论结合实际, 提升党支部建设的效果和水平。

三、Check:检查阶段

在目前党支部建设以及管理的过程当中应当加强检查工作, 对于目前党支部而言, 应当由支部书记召开支部大会, 同时要加强自我检查工作, 还应当加强党员教育管理以及组织制度建设工作, 尤其是需要目前党员在工作的过程当中要及时进行复查, 从而发现目前在党支部建设以及管理过程当中存在的各种不足以及问题。发现问题之后及时采取有效的措施加以改进和完善, 只有这样才能够促使党支部建设更加可靠合理, 同时可以促使党支部的凝聚力得到增强。针对于目前在党支部而言, 应当加强党支部自查以及自评工作, 尤其是需要针对于党支部委员加以组织, 另外要保障党支部委员以及支部书记自身先进性, 严格落实支部的三会一课, 同时要求破解党支部在实际发展过程当中所遭遇到的各方面难题, 提升党支部的发展水平。

四、Action:处理阶段

在目前实际工作的过程当中, 为了促使党支部建设以及管理主动性和积极性得到有效的激发和调动, 所以这就需要医院结合审查结果针对于党支部进行评选, 可以从医院当中评选出最为优秀的党支部, 对于优秀党支部要给予表扬, 同时通过评选活动也可以促使党支部之间可以相互的交流以及学习。在考核党支部的过程当中, 要求有奖有罚, 尤其是目前医院的党支部在业务工作、党支部建设以及教书育人等诸多方面都存在着问题, 例如, 工作难以落实、制度缺乏健全性、工作人员差错较多, 同时还有违规违纪问题, 针对于上述情况要采取有效的措施进行处罚, 若是极为严重的情况之下可以取消先进党支部相关资格, 从而实现党支部及时整改和优化。另外还应当加强党员干部教育工作, 提升党员素质以及政治觉悟。针对目前党总支建设当中的主要问题, 要求了解问题产生的原因, 同时要针对于问题采取有效的方法进行处理。

五、小结

综上所述, 在医院当中尤其需要加强党支部建设工作, 这对于医院的健康稳定可持续的发展都具有重要作用和意义。在开展党支部建设以及管理工作的过程当中应当积极主动推广PDCA循环, 这是一种重要的管理方法。目前的医院党支部建设及管理的过程当中使用PDCA循环之后能够促使工作更加符合医院实际工作需求, 同时可以展现出党员情感需求、工作需求和政治需求, 进而促使党支部建设及管理工作能够落到实处。

摘要：在目前的时代背景之下医院卫生体制改革不断地得到深入以及发展。在医院体制深化改革的过程当中尤其需要加强党支部的管理及建设工作, 同时要在医院当中充分展现出党员的先锋带头以及模范作用, 从而切实保障医院的各方面工作顺利开展实施。在目前的医院党支部的建设及管理的过程当中要加强PDCA循环广泛运用, 这样可以有效地凝聚党支部力量, 同时可以促使党支部号召力和影响力得到扩大, 还可以保证医院的各项工作顺利实施, 同时为各项工作的顺利开展提供了组织保障和思想保障。本文主要是基于PDCA循环的医院党支部建设与管理研究, 以供相关专业人士进行参考和借鉴。

关键词：PDCA循环,医院党支部,建设,管理

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