煤炭企业生产调度员岗位责任及其管理对策
摘要：生产调度管理是煤炭企业生产管理的重要组成部分，是生产管理系统的中心环节，加强煤炭企业生产调度工作，对于研究分析影响生产的各种因素、采取相应对策、减少损失或恢复企业正常是非常重要的。加强调度工作很重要的一点就是要培养合格、称职的生产调度员。本文从业务能力、工作态度、沟通能力、应变能力、工作积极性几个方面论述成为合格的煤炭企业生产调度员要具备的各种能力。
关键词：煤炭企业;生产调度;岗位责任;工作能力
生产调度员的安全生产职责包括：在生产厂长和生产调度部经理的领导下，组织调度全厂的安全生产，在当班期间是全厂安全运行方面的总负责人;认真贯彻执行安全生产方面的方针、政策、命令、指示及规章制度;领导全职人员保持最合理、经济的安全运行方式;领导全值人员正确处理事故及参数异常情况;督促全值人员认真执行岗位责任制并加强检查各岗位的劳动纪律;严格执行行业安全作业规程，操作规程及调度条例，在调度生产的同时，掌握安全生产动态，除及时向领导汇报外，还要督促有关部门及时解决;做好重大事故隐患、防汛、防雷、防冻、防火等季节性安全防护措施;发生重大事故后，是生产现场的第一指挥者，除应立即汇报领导，要会同有关部门进行积极组织抢险救护，尽快恢复生产;搞好反事故演习和事故救援预案的演练工作。
一、确立高度责任感
管理学理论和生产实践经验告诉我们，决定一个人工作成绩的因素主要有三个方面组成，那就是工作态度、业务知识和沟通技巧。其中，工作态度决定着工作高度，因为只有敬业才能专心致志地工作，工作态度是做好任何工作的首要条件。生产调度员应该具备良好的心态，在平时的工作中对待领导一定要不卑不亢、对待同志尽可能热心帮助，对待问题必须认真分析，对待困难坚决迎难而上;在业绩面前努力戒骄戒躁，在失误明确认真总结反思;争取做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。事实上无论从事哪种工作，都应做到勤勤恳恳、兢兢业业，无论在什么岗位必须尽职尽责地工作，这是最起码的职业道德和基本要求，否则就难以实现工作进程中的安全保障。大量事实表明，生产调度员的责任非常重要，这个岗位必须由那些具有强烈工作责任感和高度职业自豪感的高素质员工来担任。在思想意识中鄙视自己工作岗位的人，一定是对工作敷衍了事的人，是不会把安全调度工作做好的，更不可能谈及取得任何工作业绩。事实上，任何端正的工作态度都与勤奋和上进密切联系，二者往往是互相关联、互相促进的。从某种程度上讲，勤奋就是完美工作态度的重要基础和保障。要把工作做好，靠的是发自灵魂深处的强烈责任心，而绝非别人强加的压力，绝不是仅仅靠利益驱动就可以实现的。那种靠投机取巧、迎合领导心理去做事的工作方式，更不是捷径。生产调度员执行安排时要雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5分钟做完。爱耍小聪明的人往往最缺乏的就是责任，他们碰到问题往往选择逃避，而不解决问题。
二、强化业务能力培养
作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后在工作实践中认真检查落实工作的每一步进展情况，而且对于容易发生的一些关键问题必须事先预料到，有科学预见的本领。生产调度员事前应该考虑到在不同情况下哪些是平时最容易出现问题的环节，从而拿出有效可行的措施，尽可能地把问题控制在萌芽状态，确保生产能够顺畅地按事先确定的计划和程序进行。在安全生产调度方面，事前的有效预防远远胜于事后的强力控制，这样才能真正做到防患于未然。因为有较强的业务能力，才能实现“内行管理，技术说话”的理想，这就要求生产调度员首先必须懂行。一方面强调必须熟练掌握生产流程和产品加工工艺要求，另一方面要把生产调度标准化管理烂熟于心，并且能够在生产实践过程中灵活运用。只有有了这两件法宝，才能在生产管理中把调度工作做得得心应手、游刃有余。
三、加强沟通，做好协调工作
沟通能力是一个人职业素质、专业知识、经验阅历等的综合体现。沟通是一种技巧，它需要有意识地进行培养训练，从而实现人与人之间的充分理解、认知和协同。拥有良好的沟通意识和沟通能力并在工作实践中逐步提高个人的沟通能力，一定能在完成生产调度工作的过程中取得事半功倍的效果。生产调度员在接受、发布调度指令的过程中，本身就是在进行一种高度精确的沟通。其沟通行为以听、问、说三种方式完成，其中认真聆听是沟通的关键。在调度工作过程中做到认真的聆听是极其重要的，它可以帮助我们进一步了解对方的思维特点，从而调整自己的思路，有效确定和对方进行沟通的最佳方法。在聆听的过程中，要最大程度地表现出对对方的耐心、理解及尊重，从而建立起互相信任的关系，并且渐渐融入到融洽的工作氛围中。在交流的过程中，要运用自然的声调恰当地表达，多数情况下，尽可能使用柔和一点的声调，表达出自己的坦率和友善。
四、具备较强的应变能力
应变能力是一种根据不断发展变化的主客观条件，随时调整个人行为的能力。一个人的应变能力是建立在科学判断基础上的原则性和灵活性的高度统一。一个人在工作的过程中，要善于从表面“平静”中及时发现新情况、新问题，要根据事物的发展变化，审时度势地做出机智果断的应变。一个具有应变能力的人，不因循守旧，善于从实践中总结规律，对已取得的成绩不满足、不陶醉，能透过成绩找差距、挖隐患。应变能力是调度员应当具有的基本能力之一。一名优秀的生产调度员，应具有良好的调节能力，其随机应变的能力往往就表现在善于正确处理一些随机、突发事件。自身应变能力高的调度员，在工作中遇事沉着、冷静，处理事情果断、准确，而不是紧张和莽撞从事;在发现客观条件发生变化且按照预定调度方法、方式难以实现时，能够急中生智、临场想出新的方案，完成生产任务。这种应变能力可通过加强实践来逐步提高。在工作中努力去解决问题和克服困难的过程，本身就是增强应变能力的过程。在工作、学习和日常生活中，要注意多做自我检查、自我监督、自我鼓励，注意改变那些不好的习惯，这也有助于培养良好的应变能力。
五、时刻保持良好心态
干任何工作都需要认真，做好调度工作尤其重在务实。认真常常是在积极工作的过程中体现的，而务实却直接反映出积极工作的效果。调度管理人员必须做一个说到做到、说一不二的实干家，又要做一个有创新意识和创新思维的先锋模范。工作积极性源于思考，动于创新，勤于总结。总结就是不断地进行自我批评和反思的过程。对于一些关键性问题的处理，首先应分清主次，进一步明确方向，在对待复杂问题的处理过程中，时刻保持积极态度，认清问题的核心所在;在主要的问题中，一定要找到问题发生的规律，尽可能把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。工作过程中要以极大的信心，增强凝聚力，因为只有团结才能保证任务的顺利完成。作为调度员，首先必须顾全大局，一定要设法提高整个团队的凝聚力，把增强团队的向心力作为己任。平时要积极与大家交流思想，遇到问题要积极沟通，充分了解情况，增进理解和支持。多换位思考，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。
总之，做一名合格的煤炭企业生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。做好生产调度员的关键是保持上下级之间的沟通，做好交流，合理把握工作进度，科学控制生产流程，实时做好质量检验，保证产品质量，注意生产安全等方面的知识，制定相关的制度。最关键的是要协同其他部门做好各方面的工作，将计划落实好，注重提高生产运营管理的实效。
(作者单位：鄂尔多斯市准格尔旗煤炭局)
作者：史建华
摘要：随着科学技术的不断发展，企业的生产效率也在不断地提升。而企业的负责人越来越重视企业内的安全生产工作。随着企业的做大做强，企业中的安全管理难度也越来越大，但是安全生产可以体现出人民生活的根本利益。因此，作为企业的负责人，需要落实好安全生产原则，才能够从真正意义上把企业做强做优。如何实现有效的安全生产管理是一个思考的问题。我们可以通过落实好安全生产责任制来解决安全生产中遇到的问题。
关键词：企业安全生产;岗位安全生产;责任制
引言
在生产过程中出现伤亡事故，不仅仅会影响企业的影响，给企业造成一定的经济损失，对伤亡者的家属更是一场巨大的灾难。因此，作为新时代背景下的企业负责人需要重视企业内的安全生产工作，尽可能的防止在工作过程中发生伤亡事故。毕竟企业内的安全生产会涉及到企业的健康可持续发展。除此之外，企业的安全生产也会关系到在职人员的生命健康以及家庭的幸福与社会的稳定。所以，企业必须根据自身的实际情况建立完善的安全生产体系，并且积极落实相关的安全生产规定，从而才能够尽可能的减少安全事故的出现。
一、企业中落实安全生产责任制的重要意义
在企业的日常生产过程中落实安全生产责任制可以贯彻落实党的方针政策，进一步体现党和政府的执政思想，从而推动企业内部的可持续发展。与此同时，落实安全生产责任制可以明确每个在职员工的生产责任，强化员工的安全生产意识，从而推动企业安全生产的落实。
落实安全生产责任制可以打造企业品牌，进一步扩大企业的知名度，从而提升企业的市场竞争力。在此基础上，还能够提升企业整体的凝聚力，从而增加企业的市场地位。除此之外，落实安全生产责任制还能够尽可能地降低企业内的安全隐患，从而推动企业内的安全生产。
二、在企业中落实安全生产责任制的策略
1.根据企业的实际情况建立安全生产的规章制度
安全生产的依据是各项安全法规，因此，企业需要根据各项法规以及实际情况来制定适合企业自身的安全生产的规章制度。重视企业内的安全生产就是为了遵守我国的安全法规。如果企业内的安全生产不遵守国内的安全法规，那么安全生产责任制就是无稽之谈。所以，企业需要结合自身的设备设施以及生产工艺，制定完善的安全生产制度。
安全生产责任制必须落实企业负责人以及部门负责人的安全管理职责，明确负责人是安全生产的第一责任人。除此之外，也要落实安全监管部门的责任，并且要重视员工在生产过程中的安全管理。需要让工作人员做到安全生产，才能够推动整个企业内的安全生产。与此同时，还要形成安全生产的管理体系，只有这样才能够让整个企业的工作人员重视安全生产，才能够尽可能的减少安全事故的出现。
2.企业的管理者需要制定合适的安全生产责任书
为了企业内的安全生产责任制能够顺利落实，企业需要根据实际情况来设立一个安全生产管理的总目标。并且需要根据各个部门的特点进行详细分解，使其能够落实在每一个基层部门。企业的负责人需要和各部门的负责人签订安全责任承诺书，如果在生产中产生安全问题，可以及时找到相关的责任人。
每个不同的部门也要根据实际情况来签订安全承诺书，将生产中的安全责任分配到每个员工身上。通过层层的责任分配，可以让整个企业的员工重视安全生产，并且可以从下而上落实安全生产责任制，从而确保企业内的安全生产可以进一步细化。
3.根据不同的岗位制定不同的岗位安全操作流程
在企业内一般都有很多个部门，因此，需要根据不同的岗位来制定不同的安全操作流程。部门内的工作人员需要根据本部门的安全生产流程进行操作，如果不认真遵守流程，就可能会发生安全事故。有很多企业的安全生产流程没有落实到位，并且工作人员也没有掌握到位，就会出现很多生产隐患，不利于企业的可持续发展。
所以，企业内的生產安全流程的顺利落实很重要，一定要让工作人员掌握安全生产的流程，知道怎么操作是正确的，可以避免出现不必要的安全事故。在此基础上，也要杜绝管理人员不遵守安全生产的操作流程，胡乱指挥工作人员工作，避免引起不必要的操作行为。
4.对企业内的安全生产设立一个考核制度
企业的负责人需要根据企业的真实情况来建立一个安全生产的考核制度。在不断完善安全生产责任制的基础上，从企业的实际情况出发，制定一个安全生产责任制的考核管理方法。并且，考核结果要与在职人员的薪资挂钩，与此同时，在考核过程中要公平公正公开，才能够发挥考核制度的作用。
在市场经济的影响下，企业需要做好安全生产工作。在设立考核制度的基础上需要完善相对应的奖惩制度。根据企业的实际情况对负责人进行奖惩，从而提升负责人以及工作人员的安全生产的积极性，进一步地自觉搞好安全生产。
5.做好在职人员的安全生产培训工作
加强在职人员的安全生产教育培训是企业管理者需要重视的安全生产工作，同时也是企业落实安全生产的一种方式。企业必须做好安全生产的培训工作，为企业的生产发展奠定良好基础。只有熟练掌握安全生产技能的工作人员，才能够从根本上落实安全生产责任制。
企业内的安全生产培训主要在于岗前培训以及转岗培训中。新员工在工作之前需要进行岗前培训，主要内容是安全基础知识以及安全法规的教育培训。而转岗培训一般针对原有的在职员工，目的是让老员工熟悉新岗位的安全生产技能，从而将安全生产责任制落实到位。
在此基础上，企业要根据自身的特殊技术的工作人员进行专门的安全技术培训，考核通过后才能上岗工作。没有通过考核的工作人员需要重新学习相关知识，取得资格证才能进行工作。企业在引进新技术以及新设备的时候，需要对相关工作人员进行安全生产培训，使其了解新技术的特性，采取合适的安全防护，才能够更好地落实安全生产责任制。
6.做好企业内的安全生产的文化氛围建设
安全生产责任制的落实离不开企业文化的建设。人的安全生产素养无法通过培训和考核而从根本上提升，因此，需要提升在职员工的主人意识。才能够对其进行长期的安全生产培养，可以更好地落实安全生产责任制。同时，也能够让在职员工明白安全生产责任制的核心意义。
企业负责人需要积极引导员工的安全生产意识，通过各种员工喜闻乐见的形式，来营造安全生产的企业文化氛围。让每一位员工都开始重视安全生产，进一步地落实安全生产责任制。企业要结合具体实际让员工感受到企业的安全生产氛围，使得员工认同安全生产责任制，从而让员工自觉参与安全生产责任制的落实。
企业要从自身出发，打造一个具有企业特色的安全生产的企业文化氛围。在此基础上也要打造具有企业特色的安全生产理念，并且让企业员工运用到实际工作中。企业要根据不同岗位的需要，设置不同的安全生产规定，从基层操作入手，制作适合实际的规章制度。让每个员工都能熟练掌握安全生产的规章制度，从而落实安全生产责任制。
7.遇到突发事故，尽可能做到及时救援
很多企業在落实安全生产责任制的时候会忽略突发事故的及时救援工作，因此，在突发事故之后很难有效地开展救援工作。所以，企业的负责人要重视安全生产中的突发事故及时救援工作。
应对企业生产过程中的应急救援工作的内容有很多，一般分为以下三个方面，分别是：第一，需要根据企业的自身情况，制定操作性强的应急方案，并且做好相应的物质准备。第二，可以通过日常演练来测试准备是否能够满足需要。第三，对工作人员进行应急救援培训，让每个人都掌握基础的救援知识和技能。从而在需要危险的时候，才能够临危不惧，从而促进企业内安全生产责任制的落实。
8.设立安全监管部门，对生产进行监督管理
众所周知，企业的安全管理在一定程度上会影响企业内的安全生产，也会影响企业的可持续发展。因此，企业要设立安全生产监管部门，对企业内的生产进行安全监督。除此之外，政府的安全监管在一定程度上促进企业内的安全生产责任制的落实。所以，作为企业的负责人需要强化两个安全监管的有机统一，才能够更好地促进企业内的安全生产责任制的落实。
在此基础上，企业需要接受社会各方面的舆论监督，可以充分的利用社会评价，发展企业自身的问题。通过解决问题，来提升企业生产中的安全素质。进一步地引导工作人员重视安全生产，积极落实安全生产责任制，才能够减少安全事故的发生，做到防患于未然，推动企业的安全生产责任制的落实。
总结
安全生产对于企业发展有至关重要的作用，因此，在企业的生产经营过程中，需要认真落实安全生产责任制，才能够保证企业能够可持续发展。并且，人的生命只有一次，所以企业要尽可能地保障员工的生命安全健康。在此基础上，也要对上级负责，对自己负责，建立一个适合企业发展的安全生产责任制，从根本出发来引导员工重视安全生产原则。除此之外，也要营造一个安全生产的氛围，从而实现企业中的全面安全生产。
参考文献：
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徐远蒙， 管志锋， 杨云如，等. 论铸造企业如何落实安全生产责任制[J]. 铸造技术， 2018， 39(11)：3.
孟天甫， 王伟. 如何落实安全生产责任制[J]. 建筑安全， 2018， 33(3)：6.
侯平轩. 浅谈建筑施工企业安全生产责任制的落实[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000(035)：2444.
作者：柳娉婷 韩圣霖
摘 要：针对物流管理人才不能满足物流行业需求的现状，根据企业招聘岗位的要求，以及应用型文科物流管理专业人才培养目标的定位，从毕业生就业的角度全方位地提出了基于岗位责任的应用型文科物流管理专业人才培养模式。通过明确物流岗位的具体职责，优化高校的课程群设置。利用岗位职责规划教学的知识点，设置关联性实践教学内容，整体提高教学质量与物流管理人才的就业水平。
關键词：物流管理;岗位职责;清单;物流人才
引言
近几年，物流业得到快速发展，我国的物流产业以每年30%的速度迅速增长。政府与企业逐渐认识到发展物流在优化资源配置中的重要作用，使得物流业成为发展最快、最具热点的行业之一。而物流业的快速发展离不开物流人才的支撑，因此，也增加了物流管理人才的需求量。近几年，有200多所本科院校、500多所高职院校开设了物流管理或物流工程专业[1]。
然而，高校培养的人才不能满足企业“进企即用”的需求。一方面由于学校的培养目标与企业需求不对接，学校在制定人才培养方案时没有充分进行市场调研，导致培养的人才专业素质达不到企业的要求;另一方面由于物流管理专业作为文科专业在本质上成为重理论、轻实践的专业之一，为了使学生能够应对未来应用型的就业岗位，基于近些年”应用文科“理念的提出，使得高校逐渐将重点放在应用型文科专业的实践教学中，有效改善了文科专业学生动手能力差的现状。近些年，越来越多的本科院校积极探索应用文科本科人才培养模式[2]，出现很多关于应用文科教育的实践研究成果，解决文科专业学生缺乏实践、动手能力弱的问题。
一、高校物流管理应用型人才培养中存在的问题
1. 人才培养目标模糊：高校物流管理专业设定的人才培养目标出现趋同化，没有明确的培养方向，培养特色不明显。重点本科院校主要培养中高端的物流管理人才，高职院校主要培养第一线人才，作为应用型本科院校，应将学生的培养目标与重点本科院校和高职院校进行区分，着眼于培养初级、中级物流管理人才，使得学生具备较强的动手能力，能够尽快适应相应的工作岗位。
2. 师资力量薄弱：高校师资力量主要存在的问题在于教师的来源，大部分物流管理专业的教师是从高校毕业后直接进入教育系统，没有真正接触物流行业，因此，缺乏相应的实践操作技能，在教学过程中将直接影响学生实践能力的培养。
3. 实践教学条件差：物流业是实践性非常强的行业。但是，各高校普遍存在实践教学条件差的问题。第一，缺乏实验设施，校内实训多为模拟操作，缺乏真实的工作环境，原因在于实践教学所需的仿真类教学软件以及物流设备费用较高，很多高校没有能力进行投资。第二，校企合作流于形式。很多高校虽然与企业建立了实习实训基地，但是，由于实习的内容没有系统性和连续性，学生实习完后所掌握的技能与就业岗位的需求相差较大。
二、基于岗位责任清单，建立应用型文科物流管理专业人才的知识、能力结构
(一)建立岗位责任清单
“责任清单”意味着每一个岗位在履行其职责时任务的处理过程，并且通过列举清单的方式使工作过程井然有序。随着管理活动的日益复杂，清单式的管理作为一项管理方式被广泛运用在企业管理制度中。因此，建立岗位责任清单，用清单来界定学生就业岗位的工作内容，便是“责任清单式人才培养模式”的建立基础。运用企业清单管理模式，在工作内容实际分配的基础上，针对不同岗位细分责任内容，使得学生未来的工作职责衡量化、明晰化[3]。
应用型文科物流管理专业的毕业生能够胜任的职位主要分布在企业内部物流和第三方物流公司，并且基本属于一线的操作岗位。企业内部物流涉及到企业自身的产品原材料采购、库存管理、销售等相关岗位，而第三方物流公司主要负责企业外部的货品运输[4]。
通过调查一些典型企业的招聘信息，以及针对不同岗位，对相应的物流人才岗位职责与任职要求进行分析得知，企业对本科层次物流人才的需求，从工作要求上看，主要为物流管理和物流工程相关人才。而这些需求也是应用型本科层次的毕业生能够胜任的工作岗位，这些岗位主要涉及物流相关的基層操作人员：采购员、仓储管理员、物流配送相关的岗位、物流销售、结算专员以及能够参与企业物流系统设计与优化的人才。从企业的招聘信息分析得知，企业对物流管理人才不仅在专业技能方面有明确要求，而且对学生的综合能力也有一定要求。与物流管理专业相关的就业岗位责任清单见表1-表4。
(二)依据岗位责任清单，设置应用性文科物流管理专业课程群
课程群设置不合理，会导致课程实用性差、与企业实际需求脱节，无法锻炼学生的实践操作技能。高校在设置课程群时应与企业加强合作，强化岗位技能教育，针对性的设置课程群，依据社会需求，及时优化、更新课程群的设置。应用型课程是应用文科专业实现人才培养目标的具体落实。通过将应用型文科物流管理专业的专业课程进行模块化，来培养物流管理岗位群所需要的知识和能力。根据岗位责任清单汇总出物流管理人才所需的职业能力，培养现代物流技能型人才。通过分析物流管理相关岗位的岗位职责清单，可将物流管理专业所需的专业知识划分为如表5的五个模块：
(三)基于岗位职责，设置关联性实践教学内容
应用型文科物流管理专业毕业生所能胜任的岗位包括：采购员、物流专员/助理、物流销售代表、物流客服等。根据岗位对职业技能的要求，设置课程群，如物流学、供应链管理、物流系统规划与设计、物流信息管理、流工程学、采购管理、库存控制与仓储管理等。这些课程已经形成了相对稳定的课程体系，在培养物流管理专业的人才方面发挥了重要作用[5]。然而，物流管理专业的课程存在很多交叉、重复性的内容，如果教师过分追求所授课程自身的独立性与完整性，没有考虑课程之间的协调性与关联性，使得学生重复性的学习知识点，甚至分析相同的案例、参加重复性的实践活动，最终会造成学生的厌学情绪。因此，基于物流管理专业课程的关联性，应对实践教学环节进行改革。使得不同课程的教师通过设计一套实践教学方案，学生、教师共享该教学方案。
以出入库与仓储管理岗位为例，其岗位职责主要包括货品的验收入库，出入库账务填写，库存月度盘点以及仓库数据的统计、存档、帐务等。在这些业务活动中，主要涉及到“仓储管理信息系统”的使用。因此，能够共享实践教学方案的课程包括：物流学、采购管理、仓储与配送管理、以及物流系统规划与设计等。这些课程在设计实践教学环节时，可共同建立关于“仓储管理信息系统”的实践教学内容，学生在做岗位模拟训练时，使用同一案例、同一信息系统，使得新知识与旧知识以及认知规律能够进行关联。通过关联教学，不仅保障了培养方案的全局性，而且突出各门课程的衔接关系，使得学生能够更好地掌握和理解课程体系。
三、结束语
应用型文科物流管理专业以培养物流基础业务操作及管理人才为主要目标，高校在人才培养过程中，不应受限于“文科”性质的培养模式，而应加强学生“应用性”能力的培养。同时，为了培养能够适应企业实际需求的人才，使得学生的就业能力能够满足企业的就业岗位，高校应根据企业招聘的岗位需求建立人才培养方案，建立岗位责任清单，依据岗位清单设置课程体系与教学内容，能够避免高校应用型文科物流管理人才培养目标定位不准确的现象，实现和保障有效培养应用型文科物流管理人才的根本目的。
参考文献：
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[2]张宝秀，张景秋.应用理科、应用文科本科人才培养目标及其实现路径[J].中国高教研究，2008(5)：51-53.
[3]卜文艺，黄贤东，张美兰.经济责任清单的建立与思考[J].党史博采：理论版，2017(3)：47-48.
[4]谢会芹，方巍.物流管理专业人才培养服务区域经济发展探究——评《高职物流管理专业服务区域经济发展的研究与实践》[J].中国教育学刊，2017(12).
[5]康萍，王健，孟颖，等.信息管理类专业关联课程教学改革与实践[J].教育教学论坛，2011(24)：126-127.
作者：潘华贤 吴文杰
1.把握责任研究组的研究方向，组织实施有关项目和课题的设计和申请。
2.结合本领域的国家需求和国际热点科学问题开展科学研究，领导责任研究组承担国家科研任务。
3.培养青年优秀人才，逐步建设一支具有较强创新能力的科技团队。
1.研究各种行业的食品原料来源，开发动植物食品资源。
2.根据营养学和人体健康原理,利用各种天然资源和人造原料开发新勒食品。
3.研究罐头食品、烘焙食品、发酵食品、饮料等食品的营养卫生知识。
4.研究、设计食品加工工艺，并进行加工技术指导。
5.进行食品营养、卫生检测和分析。
6.研究开发食品包装机械和材料。
7.研究开发食品储运养护技术并指导应用。
1.对市场情况进行收集、了解、跟踪、归纳和总结,进行市场拓展研究和可行分析，制订市场开拓和发展客户计划。
2.协助与相关市场人员进行接触、沟通并建立良好的联系渠道。
3.为部门其他人员提供市场最新知识。
污水厂化验员岗位责任书
为认真执行并落实好安全生产的各项规章制度，提高员工工作积极性，明确在岗职责，杜绝在岗期间从事与本岗位无关的工作。根据公司岗位制度，结合我厂实际，特制定岗位责任书。
为实现我厂安全生产运行，化验人员必须认真履行以下岗位责任： 1. 服从领导的指挥和管理，认真学习各项分析指标、国家标准，化验监测方法、操作技巧，严把化验结果的精准性。
2. 认真执行安全操作规程，规范穿戴，安全操作，精细化验，做好化验室卫生清洁工作，加强化验室仪器及危化品的管理工作。
3. 认真做好分析检测前的各项准备工作;认真配置(制)各自检测项目所需试剂;及时负责地记录、计算、整理、填写检测分析报表，做到字迹工整、数据清晰、实事求是。如发现异常情况应及时告知组长。
4、负责做好各项预定的化验项目和临时化验项目。
5、根据实际情况制定准确的取样地点，保证样品具有代表性，保证及时、准确地提供全厂常规化验项目数据，确保当天下午下班前将数据报调度室，便于指导生产运行。
6、对抽样项目和临时化验项目分析要做对比化验结果，并做好化验记录。
7、化验人员定期对仪器的维护、保养，定期进行自检项目的检验，并及时负责同计量部门联系，定期检验所用计量设备，以确保化验和
分析的准确性。
8、搞好化验室卫生清洁工作，保证化验器皿及物品放置整齐。
9、对需采购的化玻器械等要编年月计划。
本责任书一式两份，自签订之日起生效，有本厂领导监督管理。
执行者:
监督者：年月日
安全员岗位职责
1、贯彻落实国家安全生产法律、法规及行业标准;认真执行公司安全生产规章制度;
2、积极宣贯上级部门各种通知、文件精神要求，及时回复上级各部门下发的安全隐患通知单;
3、定期与公司安全管理部门沟通，及时报告项目部安全运行情况;
4、深入施工现场，及时准确的掌握项目部安全生产动态，提出改进意见及措施;
5、组织项目负责人、技术负责人以及其他相关人员对项目部开展定期安全检查并做好检查记录，如实向项目负责人和公司安全部门报告安全隐患整改情况;
6、参加编制和审查项目施工组织设计和专项施工方案的安全技术措施部分，并对方案的执行情况进行监督检查;
7、配合相关人员做好项目部车辆维修保养并作好记录，对司乘人员做好安全教育工作;
8、做好新进场工人三级安全教育工作，监督检查特种作业人员持证上岗;
9、做好入、离场工人的信息登记情况，掌握工人出勤以及工人工资发放情况;
10、验收进场的机具设备并做好记录，做好机具设备的维修保养记录;
11、验收进场的劳动保护用品，严防劣质及不合格的安全劳动防护用品进入施工现场，督促各劳务班组及时领用，并且指导工人正确使用。
12、做好岗前安全教育和安全技术交底工作;
13、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产工作并在第一时间报请项目负责人处理;对严重违反劳动纪律，经劝说无效的情形，有权越级上报;
14、负责项目部安全管理资料的收集、整理、归档，认真及时填写安全日志，做到准确详细。
15、参与工伤事故调查和处理。
16、负责完成项目经理及上级领导交办的临时性工作。
项目部司机岗位职责
1、自觉遵守交通安全法律、法规，公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并提前规划车辆的行使路线及行程;
2、保持良好的职业道德，热诚的服务态度，饱满的精神状态;
3、做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车，确保行车安全;
4、上班不出车期间，必须按项目部作息时间准时到项目部办公室，服从项目部的统一调度;
5、车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁;
6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理;
7、做好车辆行车出勤记录及交接班记录;
8、执行项目负责人交付的其它工作任务。
材料库管岗位职责
1、熟知国家相关法律法规，自觉遵守公司各项管理规章制度;
2、熟悉各种材料的规格型号和质量验收标准，进场材料应“三证齐全”，及时收集各类材料的票据，
3、需要试验的原材，试验合格后方可批量进场;
4、深入施工现场，了解工程进度，根据施工生产任务，及时准确的做好料具运输、采购、供应工作;
5、实行定额储备，计划用料，按种类规格存放材料，对有特殊存放要求的材料，按其存放要求存放，易燃易爆物品应单独存放;
6、做好各类材料出入库记录，建立材料出入库电子、纸质台账;
7、做好项目负责人交办的其他临时性工作。
技术负责人岗位职责
1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、根据公司下达的、月度的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
施工员岗位职责
1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规范、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、在项目负责人的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
3、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
4、参与编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
6、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作。
7、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量验收、评定。
质检员岗位职责
1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权要求停工、返工。
8、定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
门卫岗位职责
1、 集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例，
2、 上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。
3、 严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。
4、 非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。
5、 本工地施工人员应主动出示出入证检查。
6、 晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向项目负责人汇报，采取可行措施，及时处理解决。
7、 讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争。
8、 认真做好门卫内外的卫生保洁工作。
9、 树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神。
10、 如有违反现场保卫制度者，按工地治安条例处罚。
资料员岗位责任书
1、负责所有工程合同、资料图纸、会议记录、来往函件的及时接收、发放、借出、保存等各项文件类工作。
2、随工程的开展进行同步收集和整理有关工程资料。
3、收集和整理工程过程中开竣工、各类检查形成的文件，并及时记录归档。
4、在资料管理中，严格按照《甘肃省建筑工程资料管理规程》执行。
5、归档文件必须准确地反映生产、基建和经营管理等各项活动的真实内容和过程。
6、归档文件材料时必须做到层次分明，清楚完整。
7、做好上级部门检查时的接待工作。
8、及时做好领导交办的其他工作内容。
项目负责人岗位责任书
一、安全方面
1、项目负责人作为项目安全生产工作的第一责任人，对其所负责项目的安全生产负有全面责任，必须贯彻执行国家相关法律、法规及公司管理制度。
2、安全管理目标：
①杜绝死亡事故。 ②重伤事故为零。
③轻伤事故率控制在3‰以下。 ④特种人员持证上岗率100%。
3、 在施工过程中严格执行JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》以消除安全隐患。
4、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目的安全生产责任制及岗位职责，并逐级签订安全生产责任书、岗位责任书。
5、监督技术负责人、安全员做好技术交底和安全交底的工作。
6、根据本项目特点，拟订应急救援预案，并组织演练。
7、 贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
8、组织做好本项目各类人员的安全教育工作。
9、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
10、严格监督司机落实其岗位职责，保证车辆维护及行车安全，尤以做好路面状况不佳时的行车安全。
11、若施工现场发生不安全事故，及时妥善处理。
二、质量方面
1、严格执行施工质量国家规范和行业标准保证建设工程质量。
2、 靠实项目负责人质量终审责任，切实规范施工过程质量行为，认真履行各自岗位职责，精心组织，加强质量管控，坚决杜绝重大质量问题及事故发生。
3、定期组织对分项、分部工程质量进行自检，对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，参加监理部门对工程质量的评定。
三、组织协调方面
1、全面负责本工程的一切事务，制定本工程总进度计划，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
2、制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
3、及时处理好工程建设中出现的一切外协问题。
4、加强与甲方单位的沟通，主动了解他们的要求及工作意见，并及时、妥善处理。
5、安排搞好分项承包的成本核算，做到优化、科学的管理，草拟本项目的劳务承包合同、材料进购合同及劳动合同。
6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
7、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工提出的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧。
8、准确掌握该项目人员的流动情况，并根据项目实际运作情况，对人员进行统筹安排。
9、管理项目员工的考勤，审核批复项目员工的各类假期。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
11、对接好政府有关部门、甲方单位和公司的监督与检查，对存在问题及时整改。
12、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理，做到文明施工。
13、贯彻执行公司的相关规章制度，完成领导交办的其他工作任务。
四、劳务用工方面
1、签订劳务分包合同的施工队伍必须具有相应的劳务资质。
2、监督劳务公司和作业人员签订相应的劳动合同。
3、监督劳务公司对作业人员的管理，明确作业人员的上、下班时间，并做好相应的文字记录。
五、材料管理方面
1、考察市场，保证施工材料质量过关，价格合理，做到既节约成本，又保证质量。
2、根据施工进度，合理安排机械设备的进场，保证材料的加工不受影响。
3、监督材料员准确记录材料的入库、出库。
4、合理安排施工场地的布局，保证现场堆放的材料整齐、美观。
1.计划、设计并执行啮齿类动物药代动力学和药效动力学(PK/PD)研究。
2.分析整理临床前药代动力学和药效动力学(PK/PD)、毒理动力学实验数据。
3.向上级及客户提交药代动力学报告。
4.参与体外、临床前药物代谢研究的新药开发小组，并提供药代动力学实验方案。
5.熟悉英文文献，掌握相应学科进展。
6.撰写并执行相应的标准操作规范，建立内部GLP质量体系。
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