班主任岗位目标责任书（共11篇）
为落实目标责任，更好地完成班主任分管的工作特签定本书，班主任应达成下列目标：
一、班主任的职责是热情关怀、爱护学生，负责做好本班的思想政治工作，教育学生遵守学生守则，努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体，使学生在德育、智育、体育几方面得到发展。
二、经常与课任教师联系，密切配合各科任课教师，做到互通情况，统一教育要求。了解研究学生的思想学习情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩。注意学生课业负担不能过量，保证学生各科成绩均衡发展。
三、班主任要熟悉本班学生的各方面情况，如：思想、学习、个性、家庭等情况。接新班要在一周内记清学生姓名，两周内基本了解学生的思想，学习和个性特长等情况。关心学生的生活和身体健康，加强生活管理组织和指导本班学生参加文体活动。
四、订好工作计划，做好工作总结，领导好班队委会的工作。注意培养学生干部，有计划地组织好主题班队会，指导本中队开展少先队活动。
五、要经常向学生进行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》以及《校规校纪》的教育；经常向学生进行《法制》及安全教育；向学生进行养成教育和道德品质教育，使学生有良好的行为习惯。
六、教育学生明确学习目的，端正学习态度；培养学生有良好的学习方法和学习习惯；努力提高学生的学习质量。班主任的工作要面向全体学生，同时又要注意培养出类拔萃的学生。与学生家庭和社会有关方面取得联系，共同加强学生的思想政治工作，建立好学生的成长档案。
七、全面贯彻党的教育方针，班主任在尊重学生的基础上要对学生全面负责，除要组织好学生学习文化课，还要认真组织学生参加一些力所能及的劳动，培养良好的劳动习惯。开展好课外和校外活动，丰富学生的课余生活。负责组织领导本班学生参加卫生劳动，组织学生上好活动课，配合学校及有关课任教师开展课外活动。
八、关心学生的生活和健康，教育学生养成良好的生活习惯和卫生习惯。配合体育教师组织好“两操一课”，“课间操”，班主任要按时到岗，并认真负责使学生真正达到锻炼目的。
九、培养学生严格的组织纪律性，自觉遵守学校的各项规章制度，养成爱护公物，遵守秩序的良好习惯。组织好学生的班内、环境卫生的扫除工作，带领学生完成学校布置的其它各项工作，不得放任自流。
十、深入班级，做到学生在，老师在；做好个别学生的跟踪调查研究工作。全面了解学生，注意积累学生思想品德，学习成绩，健康状况等方面的资料。有针对性地做好学生的工作，每学期结束时，要实事求是地给学生写出操行评语，评语不得让学生代抄和撰写。
十一、做好家访工作，争取社会和学生家长的密切配合，共同做好学生的教育工作。
十二、努力完成少先大队部布置的各项任务，组织好少先队的各项活动。
一、岗位目标责任制合同在企业管理中的应用
1. 对合同的范本进行规范和完善
在企业管理工作中, 实现全员合同化管理是最终目标, 因此, 需要根据合同的范本以及相应的条款内容来对合同的期限以及工作的时间进行限制。无论是在合同的解除、双方权益的明确程度以及工作岗位的特点等等方面, 都需要根据工作的需要来制定。不仅如此, 还需要将工作细化、量化, 对工资报酬和奖惩事项等问题要加强重视, 企业在明确这一方面内容的时候, 需要通过相应的检查和兑现方式来进行。
2. 简化程序和手续, 规范劳动关系
岗位目标责任制合同是针对企业员工本身制定的, 其宗旨就是员工本身和劳动关系并列存在, 只要签订合同就形成了劳动关系, 无论员工在企业中的职位如何, 其劳动关系的确定都需要以岗位目标责任合同为主。
3. 稳定一线职工队伍
由于企业的性质不同, 劳动合同和相关的期限之间也会存在着明显的差异, 但是, 企业得以发展的前提就是员工对于具有一定的稳定性, 这对于职工队伍素质的提升有很大的推动作用。在企业的工作中, 合同期限可以分成不同的时间, 其中包括长期、中期和短期三种形式, 通常情况下合同期为3年到5年, 这样就可以有针对性地做到培养人才, 然后才能够高效的完成生产任务。
4. 强化合同履行的程序
对于岗位目标责任合同来说, 在期满之后要经过履行程序的一个方面。在企业发展的过程中, 员工的生活和工作方面都会发生明显的变化, 因此, 劳动合同中的相关内容要进行修改才能满足企业发展和进步的需要。其中包含两个方面的内容:第一是如果员工不在具备履行合同的能力, 则合同关系应该别中止。第二是如果双方当事人按照合同的固定履行了合同的义务, 并且获得了全部的权利, 则说明合同可以终止。如果职工不愿继续签订合同就需要到劳务市场中做好记录, 选择其他的就业方式。
5. 对合同管理体制进行完善
劳动合同的签订只有得到仲裁部门的签证, 才能够具有一定的效力。没有经过签证的劳动合同即使出现了争议也不予以受力。在进行劳动合同管理的过程中, 如果合同需要履行, 变更或者是终止, 都需要按照台账以及相关的规范来进行管理。
6. 建立合同管理制度
在合同签订之后, 需要双方进行定期的考核, 其中包括顺向考核和逆向考核两种。通过不同形式的考核可以有效的促进企业管理水平的提升。可见, 要想建立完善的合同管理制度, 需要以实施双向考核机制为前提。
二、实行岗位目标合同管理的措施
在企业管理工作中, 员工和企业之间的关系是相互促进, 共同进步的。二者之间需要相互渗透、相辅相成。具体来说可以从以下几个方面来进行分析和探讨。
1. 处理好员工合同化管理和企业发展之间的关系
企业要想发展, 做好管理工作是重点, 其中对员工加强管理是重中之重。加强员工的管理工作和做好企业管理工作之间不能存在着对立关系, 而是要相互协调。在提升员工合同化管理的同时, 提升企业生产经营管理的水平。
2. 处理好员工合同化管理和企业内部其他改革之间的关系
员工的合同化管理工作是促进企业发展的重要内容, 具体来说就是做好工资的分配, 完善保险福利以及建立科学完善的考核制度等等。这些方面内容之间存在密切的联系, 只有将这些内容相连接, 才能够做好配套工作。可见, 做好员工合同化管理工作是促进企业生产和经营的重要因素。同时, 还需要将竞争机制和激励机制引入合同化管理当中, 促进合同化管理工作的高效进行。
3. 处理好员工合同化管理与加强党的领导和民主管理之间的关系
企业的党组织虽然在企业管理中处于核心地位, 但是仍然需要加强企业党组织成员的合同化管理工作。为此, 需要不断贯彻落实党的路线、方针和政策。充分发挥社会主义政治文明和精神文明建设的作用, 将具体的工作落到实处, 保证企业工作任务的顺利完成。同时还需要不断提升党员干部自身的素质, 增强合同意识, 为企业的发展做出应有的贡献。企业的职工合同履行的情况还需要受到群众的严格监督。保证员工合同化管理工作朝着科学的方向发展。
4. 明确合同管理的层次
在进行合同管理方面需要采用级级相保的方式, 这也是现代企业发展过程中主要采用的管理方式。分层签订合同需要涉及到总公司经理、党委书记以及机关科长等职务。一般来说就是分公司正职与副职之间进行合同的签订。
5. 要做到企业工作人员责、权、利之间相统一
在企业岗位目标责任制合同制定的过程中, 无论是签订、执行还是检查工作都需要形成一套比较完成的管理程序, 最终要积极兑现。同时还需要结合企业发展的实际状况以及员工工作的内容做好权利和责任的统一和协调工作。
三、总结
综上所述, 合同管理贯穿于项目实施的全过程, 必须从项目立项时开始, 加强合同签订风险的管理是基础;加强合同履约过程的动态管理是重点;做好合同违约管理是依法维护企业正当权利的手段;把控好合同风险是项目获取利润的重要保证。
摘要：岗位目标责任合同管理工作是企业生产和经营工作的重要内容, 只有贯彻和落实岗位目标责任合同制度, 才能促进企业的发展。本文主要对岗位目标责任合同在企业管理中的作用进行分析和探讨, 希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。
关键词：岗位目标,责任合同,企业管理,作用
参考文献
[1]吴慧芝.规范经济责任制考核提高管理水平[J].新疆有色金属, 2007 (03) .
[2]姚广林.岗位目标责任机制管理立见成效[J].先锋队, 2006 (17) .
基本信息聘用部门：岗位类别：岗位名称：姓名：出生年月：工号：专业技术职务：学历/学位
聘期任务完成情况要求
范本一：
1.报送湖南大学招收攻读博士学位研究生招生计划：拟定博士研究生招生计划，报主管领导和学校审批后报送教育部，下发各有关学院。2.编制全国攻读博士学位研究生招生专业目录（湖南大学部分）及编制湖南大学攻读博士学位研究生招生简章组织各招生学院编制本学院招生专业目录，内容包括：研究生方向、考试科目、参考书目等，汇总各学院招生专业目录，审核、修改、校对后，在教育部博士招生目录系统进行编排专业目录，形成上报盘后，报教育部。编制完成本湖南大学攻读博士学位研究生招生简章，内容包括学校简介、报名条件、招生计划、专业名称、考试科目、考试时间、参考书目、报名方法、资格审查、录取、学习方式、学费标准、招生学院联系人、联系电话和培养机制改革等方面。全部内容共约26000字，印制招生简章。3.攻读博士学位研究生入学考试现场报名准备工作：（1）确定博士生网上报名及现场报名时间。将招生简章的电子版上传到研究生院网站供考生查阅。（2）下载博士生报名系统软件，进行软件调试和网络设置，下载招生系统数据为现场报名的摄像和数据处理做准备。
（3）联系计财处收费科，商请安排现场报名期间的收费工作人员。（4）制作印制现场报名资格审查表和并制作相关注意事项的大张张贴广告用于提示考生。（5）现场报名工作安排，包括咨询、发放报名单、缴费、摄像、改错和收表工作安排相应的工作人员。
4.攻读博士学位研究生现场报名工作：整理报名数据库向省教育考试院提交上报。
5.博士研究生入学考试命题和试卷制工作：
拟定博士研究生命题工作通知,包括:命题人员保密承诺书、命题组成员表、命题试卷标准格式。组织各学院进行考试科目的命题工作，2008年博士入学考试科目考试科目
共142门。汇总学院填报命题小组名单及博士导师签定命题保密协议书。
组织印制试卷，联系学校纪委检查、监督试卷制作过程，联系印、制卷人员及部门,2008年共制卷2300余份，其中备用卷180余份，试卷按考试科目、按考场进行装袋密封。送研究生院招生办保密室保管。
6．组织博士研究生入学考试工作
（1）考前准备工作：
编制博士研究生入学考务手册，主要内容：考务安排，包括考试时间、地点及考务各类工作人员的组成等； 考务工作程序，包括整个考试过程各时间段应做的工作。考场安排表，安排考场39个；监考人员安排表，需制作博士生入学考试监考人员聘书，并下发到各监考人员人手一份，2008年安排监考员78人。监考守则，主要是对监考员的工作要求；考场规则，主要是对考生考试过程的要求；考场偶发事件处理办法等。
（2）组织考前培训，联系纪检、保卫、医务、执勤、传达等考务工作人员及监考人员并召开培训会。约100人。
（3）考务材料的准备：考场安排表（张贴）、考生座位标签、考生照片对照表、考生签到表、专业课试卷发放表、考场记录表的打印分装到考场等。
（4）制作宣传横幅，屏蔽仪的准备，考务用品的准备。
7．博士研究生入学考试评卷工作
组织全校博士生入学考试评卷工作，通知各相关学院的命题组成员，安排评卷教室、确定评卷时间和评卷工作人员，开展初评、复评、合分、合分复查及登分工作。
8．博士研究生入学考试录取工作
（1）分析考生成绩的各分数段情况，（2）拟定湖南大学2008年招收攻读博士学位研究生复试工作办法包括：湖南大学博士研究生复试（综合面试）情况记录表、拟录取审批表、拟录取名单汇总表、复试成绩表等。
（3）汇总、核查各有关学院录取名单，形成上报盘，提请相关领导审核,通过后上报湖南省教育考试院。
（4）打印、发放通知书及报到须知及具体要求表格。
9.博士研究生入学考试各类材料归档
整理博士入学考试考生各考试科目试卷，整理博士入学考试考试科目试题和答案归档到校办档案馆，考生报名登记表、专家推荐书归案、硕士阶段成绩表归档到各学院。
10.港澳台博士研究生招生工作
编制对港澳台人士的研究生招生专业目录，印制后邮寄指定的报考地点。港澳台博士研究生考试命题和试卷制工作；港澳台博士研究生录取工作。
11.少数民族骨干计划高层次博士生招生工作
少数民族高层次骨干计划资格的确定、录取方案、协议书的签订及录取工作。
12.博士生培养机制改革工作
2006年起草我校硕士研究生培养机制改革方案，报研究生院领导审批，上报学校及各相关部处、学院的各级领导讨论通过，出台湖南大学博士生培养机制改革试行方案文件,2007年试行此方案，2008年继续执行文件精神实施改革方案。
13.湖南大学博士导师招生资格审查工作
起草博士导师招生资格审查办法及相关通知,下发各相关学院，汇总并形式初审博士导师资格审查相关材料,聘请专家组,对全校博士导师招生资开展博士生导师招生审查。
14.完成领导交办的其他工作。
范本二：
1、校报编辑。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件编辑，每期编辑文字约1万字左右，一年完成校报40期左右的校报编辑工作，编辑文字约40万字左右。
2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道，采写，深度报道的挖掘，典型推荐、榜样树立，做到期期有亮点，有看点。每个月发稿15条，发表文字不低于20万字。
3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及图片处理。
4、报纸排版。完成报纸版面的美术编辑。从版式上提高报纸的吸引力，一年完成40期美术编辑工作。
5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对，做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。
6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作，积极宣传我校。
7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。
8、新闻网的编辑。负责新闻网的稿件编辑、上传。
9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。
10、校报编辑部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。
11.完成领导交办的其他工作。
为充分调动部门的工作积极性，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，确定经营部的目标责任如下：
甲方：
乙方：
一、责任期限：
二、工作目标：
1、配合集团公司经营部、股份公司财务部编制中蒙药事业集团2004年、2005年经营计划，一月份完成2004年、十二月份完成2005运营计划。
2、配合股份公司财务部对各企业资产状况进行摸底调查、分析，二月份完成。
3、起草各企业、各部门目标责任书，一月份完成。
4、配合股份公司财务部完成预算指标编制审核工作，一月份完成。
5、组织对所属各企业经营任务指标按月、按季度分解、完成6、制定相关考评制度和流程，并组织实施，第一季度完成。
7、在证券投资部配合下建立所属企业综合评价体系，第一季度完成。
8、经营部牵头会同股份财务部、综合管理部、生产调度中心等各部门对各企业生产经营情况进行摸底调查，2月份完成，每季度一次。
9、负责对所属各企业每季度经营情况、经济活动进行分析、评价，提出分析评价报告，并组织召开每季度经营分析会，为领导决策提供可靠依据。
10、建立完善公司经营管理相关制度。
11、配合其他部门完成与战略规划、经营计划相关的工作。
12、负责对各企业各级管理制度及运行情况进行检查、考核、分析和评价，每季度一次。
13、保证经营者制定的各项政策在所属企业和事业部得到贯彻执行。
14、代表总经理参加各参控股企业董事会议、股东会议，定期收集各参控股公司的董事会、股东会决议与议案、重大经营决策（投资、融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性
工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达股份公司各相关部门，并要求其形成相应的报告，本部门做综合分析后报总经理。
15、负责对股份公司中蒙药事业集团以外的所属企业经营活动的监控，经营数据的分析汇总工作。
16、负责部门定额承包费用控制在计划之内。
三、甲方赋予乙方如下职能与职责
1、负责建立并完善公司经营管理相关制度；
2、指导各全资、控股子公司与事业部的生产经营管理；
3、配合财务部完成各子公司与事业部的财务预算、决算；
4、制定经营计划，并负责日常计划的协调工作；
5、负责监督各子公司与事业部的生产经营管理
6、负责各子公司与事业部的经济活动分析，为公司提出建设性意见；
7、配合其他部门完成与战略规划、经营管理相关的工作；
8、检查经营计划及事业部经营计划执行情况；
9、控股子公司经营计划备案管理；
10、为各参控股公司制定经营计划提供支持
11、对企业的各级管理制度及其运行进行调查和评价
12、保证经营者制定的各项政策在各子公司及事业部得到贯彻执行。
13、负责公司资产的日常管理、盘活等工作
14、股份公司与各分子公司之间信息的上传下达；
15、定期收集各子公司的董事会股东会议案与决议、重大经营决策（投资、融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达股份各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析后报总经理。
四、双方的权利与义务：
1、甲方要经常检查、指导乙方的工作。
2、甲方要积极为乙方创造一个良好的工作环境。
3、甲方要从各方面支持乙方的工作，保证其顺利完成责任目标。
4、乙方在职权范围内，要积极主动的开展工作，协调各方面关系。
5、乙方要定期分析汇报工作情况，为甲方决策提供可靠依据。
6、乙方要完成甲方临时交办的各项事宜。
五、考核与奖惩
1、乙方需要在2004完成上述工作内容，并且按照乙方的2004工作计划中的“工作目标”章节中的时间完成；
2、甲方按照乙方工作计划书按季度对乙方进行考评；
3、乙方工作内容现在无法分解到具体时间的，根据工作进度追加季度考核内容；
4、甲乙双方考核与奖惩办法按照新华信管理咨询公司制定绩效考评体系与薪酬激励体制进行考核与奖惩兑现；
六、违约责任
甲乙双方任何一方违约，由此造成的损失和延误工作由违约方承担，具体为：
如果甲方违约，则造成的工作延误与损失乙方不承担任何责任；如果乙方违约，则造成的工作延误与损失乙方承担责任，并按照上述“ 奖惩办法”执行。
七、附则
1、本协议未尽事宜由乙方本着对甲方负责的态度按程序完成。
2、本协议自甲乙双方签订之日起生效。
3、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。
甲方：
代表人：
乙方：
代表人：
苏州农业职业技术学院专任教师（中级职称）
2012岗位目标责任书
为贯彻落实2012年学院工作意见，进一步提升教师教育教学水平，创新人才培养模式，提高人才培养质量，推动学院事业的跨越式发展，特制定本岗位目标责任书。
一、总体目标
1、坚持正确的政治方向，爱国、爱校、爱生；
2、遵守宪法、法律和学院各项规章制度；
3、恪守教师职业道德，为人师表，教书育人；
4、严谨治学、学风端正、无学术不端行为；
5、积极参加院、系（部）组织的各项活动，具有良好的团队合作意识和奉献精神；
6、无违反师德规范事件和教学事故，确保各教学环节达到教学基本要求，实现人才培养目标。
二、具体目标
（一）教学工作
1、完成10节/周的教学工作量，开设公选课一门，教学质量考核良好以上；
2、确保实验、实训开出率100%，教学质量考核良好以上；
3、听课12节，听讲座8次。
（二）专业建设
1、主持或参与（参与排名：院级3名以内，市级及以上5名以内）(以下任选一项)；
(1)教改研究课题1项
(2)科研课题1项
(3)科研平台建设1项
(4)精品课程建设（或项目课程、网络课程）1门
(5)专业实训资源建设（实验、实训室或紧密型校企合作基地）1项
(6)企业合作项目(技术开发或社会服务)1项
(7)校企合作开发课程1门
2、编写（副主编或参编）教材（教学参考书）1本或公开发表教科研论文1篇（第一作者）；
3、上一堂公开课；
4、指导学生顶岗实习或毕业论文（毕业设计）()个/份，院级及以上教学名师指导的学生毕业论文或毕业设计获院级二等及以上奖1个；或作为主要指导教师（前2名）指导各类比赛项目，并获得院级及以上奖项1项；或作为主要指导教师（前2名）指导学生社团、兴趣小组等，并获得院级及以上奖项1项；
5、教坛新秀（已经被评为名师的除外）暑期参加社会实践2周。
（三）教育教学管理（由各系部按实填写）
承担学院或系部安排的教育教学管理工作（如：教研室主任、教学督导员、班主任、班导师、招生就业指导员、党团工作，等等）。
（四）其他
勇于承担并积极完成岗位目标以外的任务，工作业绩突出的；或者教学、科研、管理工作成效显著，对学院社会声誉、专业建设、人才培养产生重大影响的，给予加分奖励。
三、检查考核
1、检查考核工作由系部组织实施。综合成绩按教学工作考核成绩×60%+专业建设成绩×20%+教育教学管理工作成绩×20%计算，奖励分由部门考核后报学院审定。考核结果报组织人事处、教务处备案；
2、对未完成目标任务的教师，不得评优，并酌情扣发岗位津贴和目标考核奖（办法另定）；
3、考核结果与其职称申报、培训进修、各类评优评奖挂钩。
四、其他
学院岗位设置后，如责任方岗位发生变化，重新签订岗位目标责任书，岗位调整前工作业绩合并考核。
五、责任期限
本责任书从签订之日起执行，有效期自年月日至年月日止。本责任书一式叁份，组织人事处、系部、责任人各持一份。
考核方（公章）责任方（签字）：
1、遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，教书育人，为人师表。
2、遵守学校一切规章制度，听从领导，服从分配，有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。
3、能根据美术课的特点及学生具体情况，采用适当的教学手段，灵活开展课堂教学，学生作业布置适当，及时认真批改，重视教学反馈，及时讲评总结。
4、有计划、有步骤的进行美术兴趣小组的训练，提高学生的技能和技巧水平，组织好学校的美术比赛。
5、教育学生爱护美术设备，保管好书画教具，提高使用率。
6、协助学校搞好宣传工作。
7、加强学习，积极进行教改探索，认真做好“磨练合格课”工作。
8、做好“学生成长导师”工作，结合课堂教学对学生进行安全教育，保护学生安全，关心学生健康。
9、加强对学生进行良好习惯养成教育。
10、积极完成学校安排的其他工作。
责任书一式三份。学校、处室和教师各执一份。本责任书自签订之日起有效。
苏州农业职业技术学院专任教师（中级职称）
2012年度岗位目标责任书
为贯彻落实2012年学院工作意见，进一步提升教师教育教学水平，创新人才培养模式，提高人才培养质量，推动学院事业的跨越式发展，特制定本岗位目标责任书。
一、年度总体目标
1、坚持正确的政治方向，爱国、爱校、爱生；
2、遵守宪法、法律和学院各项规章制度；
3、恪守教师职业道德，为人师表，教书育人；
4、严谨治学、学风端正、无学术不端行为；
5、积极参加院、系（部）组织的各项活动，具有良好的团队合作意识和奉献精神；
6、无违反师德规范事件和教学事故，确保各教学环节达到教学基本要求，实现人才培养目标。
二、年度具体目标
（一）教学工作
1、完成10节/周的教学工作量，开设公选课一门，教学质量考核良好以上；
2、确保实验、实训开出率100%，教学质量考核良好以上；
3、听课12节，听讲座8次。
（二）专业建设
1、主持或参与（参与排名：院级3名以内，市级及以上5名以内）(以下任选一项)；
(1)教改研究课题1项
(2)科研课题1项
(3)科研平台建设1项
(4)精品课程建设（或项目课程、网络课程）1门
(5)专业实训资源建设（实验、实训室或紧密型校企合作基地）1项
(6)企业合作项目(技术开发或社会服务)1项
(7)校企合作开发课程1门
2、编写（副主编或参编）教材（教学参考书）1本或公开发表教科研论文1篇（第一作者）；
3、上一堂公开课；
4、指导学生顶岗实习或毕业论文（毕业设计）()个/份，院级及以上教学名师指导的学生毕业论文或毕业设计获院级二等及以上奖1个；或作为主要指导教师（前2名）指导各类比赛项目，并获得院级及以上奖项1项；或作为主要指导教师（前2名）指导学生社团、兴趣小组等，并获得院级及以上奖项1项；
5、教坛新秀（已经被评为名师的除外）暑期参加社会实践2周。
（三）教育教学管理（由各系部按实填写）
承担学院或系部安排的教育教学管理工作（如：教研室主任、教学督导员、班主任、班导师、招生就业指导员、党团工作，等等）。
（四）其他
勇于承担并积极完成岗位目标以外的任务，工作业绩突出的；或者教学、科研、管理工作成效显著，对学院社会声誉、专业建设、人才培养产生重大影响的，给予加分奖励。
三、检查考核
1、检查考核工作由系部组织实施。综合成绩按教学工作考核成绩×60%+专业建设成绩×20%+教育教学管理工作成绩×20%计算，奖励分由部门考核后报学院审定。考核结果报组织人事处、教务处备案；
2、对未完成目标任务的教师，年度不得评优，并酌情扣发岗位津贴和年度目标考核奖（办法另定）；
3、考核结果与其职称申报、培训进修、各类评优评奖挂钩。
四、其他
学院岗位设置后，如责任方岗位发生变化，重新签订岗位目标责任书，岗位调整前工作业绩合并考核。
五、责任期限
本责任书从签订之日起执行，有效期自年月日至年月日止。本责任书一式叁份，组织人事处、系部、责任人各持一份。
考核方（公章）责任方（签字）：
为了明确安全员的管理职责及目标，提高在安全管理中的责任意识，减少或排除各类事故的发生，矿部与安全员签订2015年目标责任：
1、积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法律、法规以及公司、矿部相关安全制度，推动公司、矿部的安全生产工作顺利开展。
2、行使安全员职责，经常深入现场进行安全检查，发现危及员工人身安全的隐患，有权采取必要防范措施，令其停止作业并及时向有关领导报告，有权制止“违章作业”，有权纠正“违章指挥”。
3、每月做工作总结，对过去一个月内的工作如实客观的做出评论，哪里工作不到位，应怎样改进等提出建设性意见。4、5、6、对新进厂职工要登记注册工作，发放安全教育登记卡。认真做好安全台帐，组织安全生产检查。
对工程重点部位要制定书面安全措施。负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作。
7、发现重大隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。
8、对矿部钻探、掘进等施工全过程进行监督，协助领导开展定期和不定期的安全检查，对查处的问题进行登记、上报，并督促按期整改解决。
9、参加工伤事故和未遂事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报。
10、建立健全安全管理内部资料和职业安全健康及环境危害因素识别台帐，准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。
11、检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况，协助矿长实施演练，并做好记录。
12、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。
13、负责对工程队的工人工资发放全面监督，绝不允许拖欠民工工资，由于管理不善造成劳资纠纷的，追究管理人员的责任。
马龙朗矿山
矿
长：
马龙朗矿山
安全员：
签订日期
（审计部）
一、基本信息：
部门：审计部姓名：出生年月：年月日 职务：部门经理聘任期：2008年1月1日到2008年12月31日
二、审计部工作范围：
内部审计通常分为经营审计、绩效审计、遵循性审计、质量审计、财务控制审计、财务报表审计等。内部审计工作范围的界定是十分广泛的，涉及集团公司经营管理的各个方面。凡涉及集团公司管理和绩效、效率、效果的单位和部门，都属于其工作范畴。具体有以下各方面：
1． 对内部控制制度是否健全、有效，是否符合国家相关的法律、政策，是否与其它有关制度起到相互制约相互监督的作用进行审计。
2． 对财务计划的编制和执行情况进行审计。
3． 定期对所属公司的资产、负债、损益情况进行审计。
4． 对涉税事项进行审计，保障集团公司健康发展。
5． 对工程项目及其经济效益情况进行审计。
6． 对项目（或公司）负责人进行经济责任审计、离任审计。
7． 做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密。
8． 负责完成集团公司主管副总交办的其它工作任务。
三、岗位职责、任务、流程及目标： 岗位职责：
负责整个集团公司的审计工作，完成集团公司审计任务，对集团公司经济活动进行审计监督：
1． 主持审计全面工作；
2． 负责集团公司重点项目的审计；
3． 组织审计工作，协调审计工作关系；
4． 复核审计工作底稿，签署审计报告；
5． 主管副总交付办理的其他事务。
工作任务：
2008年度，审计部内部审计项目安排的指导思想是：抓住三个重点，即：管理责任审计、合规责任审计、后续审计，以财务审计为基础，以管理审计为重点，并在实施过程中密切关注内部控制制度的完善性、有效性，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，努力为维护股东权益、提高公司经营效率服务。审计项目包括常规性审计项目、重点审计项目和特殊审计项目。
常规性审计项目包括：
1． 下属公司内控制度审计：下属公司是否严格执行总部各项规章制度，是否建立健全内部控制制度，已建立内部控制制度是否有效执行，执行效果如何。
对于新成立的公司，审计部应考虑已积累的经验教训，在新公司的部门设置、人员配备、制度制定等方面积极参与，促进有一个良好的基础和开端，为集团公司的发展注入新的活力。
2． 下属公司财务审计：2007年度财务报表的真实性、合法性，财务收支是否合规合法，债权债务是否明晰清楚，财务成果是否实事求是，各项开支是否执行标准，费用支出是否
进行严格控制，单据是否真实规范。2008年度财务经营状况、预算完成情况预审，公司经营活动中的合规责任审计。
3． 努力推进全面预算管理制度的建立：实行全面预算管理制度的好处是，能够实现公司机制化和程序化管理、管理过程和管理结果的相结合，并且调动全员参与的积极性，从而全面提升整体经营管理水平。在实际推行过程中，可考虑从一个公司做起来，积累经验，然后把成功的经验在集团公司内推广。
4． 后续审计： 2007年度审计整改措施落实情况的后续跟踪审计；我们有责任对审计报告中认为有问题的每一审计项目实施后续审计，安排相关后续审计计划、审计范围和目标，实施相关后续审计程序，其目的是确定有无采取纠正措施，向公司董事局和管理层报告这些措施，并评价它们对纠正审计过程中发现的缺陷的效果。
重点审计项目：
1．抓好下属公司重点开发项目工程、销售审计工作：对于集团公司2008年重点开发的项目，并对承包双方签订的协议书或目标责任书核实经济指标完成情况及资金的上交情况进行审计。目前主要项目有奥林匹克、350亩、郑花路、宁陵、三亚公司等开发项目。销售审计的重点是：看房地产公司开发项目销售是否执行销售政策，对外销售签订的商品销售合同是否真实；合同价格与执行价格是否一致，销售价格与入账价格是否相符，销售金额与回款金额是否相等；销售凭证是否规范，是否有虚报销售等行为。并对各项目经济指标完成情况进行考核、落实、监督。
工程方面的审计，需要与工程部或者投资部协助配合进行，审计部目前暂不具备单独执行工程审计的能力。
2． 理顺内部审计关系，解决审计程序问题：审计部成立后，就制定了《内部审计制度》，由于时间紧迫未经批准下发。在这个文件里面，提出了集团审计部的隶属问题，解决了审计过程中的程序流转问题，提出了审计过程中与被审计单位的沟通问题，以及与集团公司其他部门的协作问题。这个制度给集团审计部提供了一个很好的工作路径，也为集团公司的发展拓宽了空间。
特殊审计项目：
专项审计：高管离任审计和任职期间的经济责任审计、工程建设项目审计等。
临时审计：主管副总临时布置的审计，接到内部举报的审计等。
工作目标：
2008年度内部审计工作目标将紧紧围绕公司经营和管理的工作中心，根据集团制定的年度工作总体思路和主要经营目标，以内部治理审计为使命，确保履行服务与监督职能，为董事会提供客观的审计和检查服务。我们的最终目的就是协助董事会建立良好的公司治理机制，并对下属公司有效履行职责进行审核、提供意见和建议。
部门管理目标：
1． 按照集团公司各项管理制度的要求，对本部门内所有员工进行管理，配合办公室对违
反规定的员工进行相应处罚。
2． 根据本部门工作的实际需要制定或提议制定新的管理制度，不断改进部门管理水平。
3． 严格控制本部门的各项费用支出，避免不必要的重复购置，杜绝浪费。
工作流程：
1．在实施项目审计时，必须严格审计纪律；
2．质量控制：实施审计项目时，对编制审计方案、收集审计证据、编写审计日记和审计工作底稿、出具审计报告、归集审计档案等全过程实行质量控制。
3．审计工作程序合法：
（1）、做好审前调查，收集背景材料。
（2）、根据审计范围、内容和重点编制审计实施方案。
（3）、制定审计通知书，报经主管副总签发并及时打印，在实施审计三日前送达被审计单位
（审计通知书应明确要求被审计单位对所提供的会计报表、帐簿、凭证、银行帐户和其他有关会计资料的真实性、完整性作出承诺。）。
（4）、根据被审计单位提供的会计资料实施审计。
（5）、建立审计工作底稿。
（6）、做到审计内容齐全，查深、查透，问题事实清楚，责任明确。
（7）、写出审计征求意见书，征求被审计单位意见。
（8）、写出审计报告，作出审计决定，并交复核小组复核后，报主管副总签批。
（9）、审计报告必须规范。
4．审计项目质量责任
审计部必须严格执行《内部审计制度》及有关的法律、法规，如果有违反法律、法规规定的，根据有关规定追究其相应的责任。
5．审计时限
审计组应做到合理分工，明确职责。必须按审计通知书的时间要求，全面完成审计工作任务。确因特殊原因需延长时限的，以书面报告主管副总批准同意为准。
四、现任岗位的选择
1．留岗；
2．调换岗位；
3．服从公司安排。√
五、签字
本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。
签名：
本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。
（微机室）
上
伍
中
心
校
实验室安全防范岗位目标责任书
一、实验室工作人员应热爱本职工作，认真执行实验室的各项规章制度。
二、实验员有责任管理好实验室的设施设备，要定期进行系统的检查，发现问题及时解决。
三、要熟悉电源和配电设施，做好安全检查工作：电线是否老化、裸露、线路接头，用电器是否安全；实验室门窗是否牢固等。发现问题及时向学校领导报告，做出处理。
四、进行实验时，尽可能密封化，能回收的要回收，化学实验要加强安全操作。发现异常现象要果断做出处理，切实做到防毒、防爆炸。
五、实验员每天要检查门窗、水电无误后方可离开实验室。实验要有防火设备，灭火器要定期检查。
六、实验室设备未经领导批准，不得借出，实验要严格遵守仪器损坏、丢失赔赏制度，做好仪器的维修和保养工作。
七、实验管理员是本室的第一责任人，应对本室及学生负全责。管理人员定期检查所辖室，发现问题及时汇报，避免出现校舍对学生的伤害。
以上各项是学校与实验室管理人员签定的安全防范岗位目标责任书，望继续遵守下去。
学校：实验室责任人签字：
微机室安全防范岗位目标责任书
一、微机管理员是本室的第一责任人，应对本室及学生负全责。
二、计算机教室工作人员，应热爱本职工作，认真执行计算机教室的管理及规章制度。
三、微机室工作人员，有义务和责任管理好机房的一切设施设备，要定期进行系统的维护、检查，发现问题，及时解决。
四、未经领导允许，不准任意拆卸设备。为确保师生的人身安全，电气设备检修时，必须有两人以上在场。
五、要管理好随机资料和教学软件，做好防尘、防潮、防热、防磁、防病毒工作，保持房内整洁，要拒绝与计算机无关人员进入机房。
六、要熟悉室内的电源和配电设施，做好安全检查工作，检查电线、线盒是否老化，裸露，线路是否顺畅，接头是否合理，用电器是否合乎要求，门窗是否牢固，防盗报警器是否灵敏，发现问题及时向学校汇报，做出处理。
七、有工作任务或上课时，应提前做好准备工作，上课时间不得擅离岗位，要做好对学生的用电、用机安全教育。
八、管理人员定期检查所辖室，发现问题及时汇报，避免出现校舍对学生的伤害。
学校：微机室责任人签字：
图书室安全防范岗位目标责任书
一、图书管理员是本室的第一责任人，应对本室及学生负全责。
二、图书室工作人员应积极安排好室内各项工作，遵守室内规章制度。
三、图书室管理人员有责任管理好图书室内的设备，定期进行系统的整理、检查厨、图书情况。发现问题及时解决。
四、未经领导允许，不准任意翻看图书，想看图书图书管理员必须履行借阅制度。
五、要熟悉室内的电线和配电设施，做好安全防火工作，会使用与灭火有关的设备。
六、要管理好图书室的各种资料和档案软件，切实做好房内整洁、卫生。
七、管理人员每天要检查门窗、电力无误后方可离室。
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司2016安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司财产及全体职工的生命安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“保生产必须保安全”、“抓管理必须抓安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订2016年安全生产目标责任书。
总经理安全生产目标责任书
一、总经理安全生产职责：
1、对本企业的安全生产负全面责任，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
3、批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督；
4、主持召开安全生产会议，研究解决安全生产的重大问题，做到任务、时间、经费、措施四落实；定期检查企业中层干部贯彻落实安全生产责任制情况； 5.建立和生产经营活动相适应的安全生产管理机构，责、权、利相一致，配备好专职或兼职安全管理人员，并保持相对稳定；
6.必须建立和健全必要的安全规章制度；做好安全生产教育培训和宣传工作，努力提高全员安全意识；
7.认真执行在新建、扩建、改建工程项目中劳动安全、消防、工业卫生措施工程和主体工程“三同时”的规定；
8.坚持定期进行全厂性安全检查，对查出的事故隐患要及时迅速布置整改； 9.加强事故管理，严肃查处事故，要对处理事故的及时性、准确性负责。对事故责任人要严肃处理，并及时报告有关部门；
10.每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。
副总经理安全生产目标责任书
一、副总经理安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
3、参与公司的安全生产管理工作；
4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持；
5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动；
6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查；
7、参与各类事件、事故的调查及处理工作；
8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；
9、监管生产部门的一切运作；
10、执行总经理赋予的其它临时性工作。
二、目标：
1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 总经理签字： 日期：
运维部主任安全生产目标责任书
一、运维部主任安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
3、协助总经理处理运维部的管理工作；
4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持；
5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度；
6、对电站的安全生产工作负责，并监督、检查电站安全生产工作的落实情况；
7、参与制定公司《员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议；
8、组织制定本部门《工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查；
9、协调处理操作作业、施工作业、维修维护作业等与安全相冲突的问题；
10、参与各类事件、事故的调查及处理工作；
11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；
12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。
二、目标：
1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
4、按规定出席安全生产工作会议达90%。
5、为安全生产提供资源及时率达100%。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 总经理签字： 日期：
行政部人员目标责任书
一、行政部人员安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。
4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。
5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。
6、加强对公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。
7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。
8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。
二、目标：
1、安全生产零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
4、安全生产资源提供及时率100%。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 部门主任签字： 日期：
财务部人员安全生产目标责任书
一、财务部人员安全职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作；
4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位；
5、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“四防”工作；
6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；
二、目标：
1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、部门办公区域危险源控制率100%。
4、安全生产投入资金到位率100%。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 部门主任签字： 日期：
运维人员安全生产目标责任书
一、运维人员安全生产职责：
1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；
3、切实落实运维部主任布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程；
4、正确佩戴劳保用品，正确使用消防器材；
5、加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保安全生产；
6、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决；
7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；
8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响；
9、积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作；
10、积极参加班组安全活动；
11、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；
12、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报；
13、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。
二、目标：
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、按计划参加班组活动率达90%。
4、劳保用品正确配戴率达100%。
5、有效执行操作规程率100%。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
（一）树立全心全意为人民服务、为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好职业道德。
（二）每位驾驶员应“自重、自省、自警、自励”，自觉维护领导及自身形象，不应有任何有损于机关形象的言行，严守机关保密条例，不道听途说。
（三）严格遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，警钟长鸣、安全第一，做到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到”。
（四）自觉参加各项政治活动和安全学习，及时总结安全行驶经验，交流思想，不断提高自身素质。
（五）熟悉和掌握车辆性能，做好日常保养，保持车容整洁，及时排除故障，按时完成车辆年检，确保车辆良好性能状况。
（六）精心爱护车辆，按规定停放车辆，不无故在外乱停放及过夜。未经领导同意，车辆不得私自转借或公车私用，如有特殊情况用车，应事先向领导请示并征得同意。
（七）服从车辆调度，如遇本人身体不适或车况不佳，应及时汇报，以免影响出车任务。
（八）相对固定的车辆，如领导较长时间出差在外，此期间驾驶员及车辆由办公室统一安排使用。
（九）坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的检查，做到车况不好不出车，安全系数不达到不出车。
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