带班长岗位安全责任制（精选9篇）
一、班长安全职责
1．以身作则，模范遵守各项安全生产规章制度，安全操作规程，遵纪守法，不违章指挥，不违章操作，上岗按规定着装，按本单位要求正确使用劳动保护用品。
2．贯彻执行上级安全生产的方针，政策，规定和要求，全面负责本班的安全生产工作。
3.指导和督促本班员工执行各项安全生产规章制度，安全操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
4.组织员工开展各项安全活动，坚持班前喊话，班中安全检查，班后安全总结。
5.负责对新工人（包括实习，代培人员）进行班组安全教育，在班组范围内开展经常性安全教育，督促工人按本单位要求正确使用劳动保护用品。
6.开工前仔细检查阅读交接班记录，了解上一班工作情况和存在的问题，及时处理存在的问题。
7.检查和维护本班的设备，设施，确保设施安全运行。
8．负责组织本班组事故隐患的检查，整改，上报，消除工作
9.发生事故立即报告，组织抢救，保护现场，作好详细记录。
二、安全员安全职责
1.在安全生产方面以身作则，规范地遵守各项安全生产规章制度，安全操作规程，遵纪守法，不违章指挥，不违章操作，上岗按规定着装，按本单位要求正确使用劳动保护用品，开工前仔细阅读交接班记录，了解上一班工作情况和存在的问题，及时处理存在的问题。
2．在安全部门指导下协助班长做好以下工作：
1.指导和督促本班员工执行各项安全生产规章制度，安全操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
2.对本班人员开展安全教育。
3.组织本班事故隐患的检查，整改，上报工作。
1、生产班长负责整个车间的组装安排，包括下料、片装、整装等各个生产环节。班长要熟悉各个环节的工艺和流程以及具体操作，有问题及时反馈和解决。
2、安排具体的组装流程。技术管理人员下发组装计划和组装图纸后，先了解组装产品、材料，在组装前与技术人员进行沟通，确保无误后方可安排组装。
3、组装时注意组装的细节，合理的使用不同型号的钉子，避免漏打或多打。如发现问题应及时解决。
4、合理安排各组人员，要做到有主有从，相互配合。
5、在接受新的订单时，如发现问题应及时反馈，不要盲目的工作，如因此延误送货，将视情节轻重予以罚款。
6、组装非常规产品时确保严格遵循图纸，调配能看懂图纸的工人操作，避免任何错误。
7、整体负责气枪、电钻、钉子的日常管理。确保各责任人对其使用的工具保养、维护到位，严禁私自拆卸、维修等。
8、每天工作完成后，安排各组把工作场地清理干净，把所用工具放回工具箱，成品及半成品入库，断电、关设备、锁门。
9、安全生产重于泰山。及时发现并纠正工人不正当操作，避免误伤。
第1条 值班长，副值班长在当值期间直接负责全队设备的安全经济运行。副值班长受值班长领导，值班长、副值班长在业务上负同等责任。
第2条 当值班长、副值班长在当班期间接受各级调度发布的一切命令，并迅速正确的执行。如发现命令有直接威胁人身、设备及电网的安全时，应向值班调度员提出拒绝执行命令的理由，并立即向值班队长汇报。
第3条 值班长、副职班长必须熟知“电业安全工作规程”、“运行及事故处理规程”、“变电队现场及标准化条例”和变电队设备检修试验标准等以外，还应熟悉：
1.一次接线的布置，设备位置、设备地理接线、编号及本矿电力系统接线和可能出现的运行方式。
2.继电保护、自动装置、仪表、直流系统的装设位置和工作原理及继电保护的整定值。
3.一次设备的结构、特性、规范及工作原理。
4.一次设备的验收、试验，继电保护装置校验后的验收及传动试验的方法。5.设备定期轮换试验的时间、方法、步骤。蓄电池的定期维护，直流系统事故的查找。
6.照明、通信、土建、防雷接地、消防设施及其系统图。
第4条 必须熟悉掌握事故处理技能，当班期间在值班调度员的指挥下正确处理队内发生的一切事故及异常现象。
第5条 对全队设备进行正确而熟练的操作，并担任审核倒闸操作票，监护值班员进行倒闸操作。第6条 当班期间落实安全措施，办理工作票及工作许可手续，如工作必要时派值班员进行监护，工作结束后应负责对检修设备及施工现场的验收工作。验收后的主设备和处理重大缺陷的设备应经专责技术员同意后方可投入运行。
第7条 努力完成矿和队里交给的各项生产任务，带领全班学习业务技术，开展正常的培训工作，经常进行现场考问讲解，根据设备出现的各种异常情况做好事故预想，反事故演戏，苦练基本功，提高全班人员处理事故和消除缺陷的能力。
第8条 以身作则严格执行有关规程、制度、并带领全班人员自觉遵守劳动纪律，按时交接班。
第9条 审核本班的各种记录、报表、指示性图表，并对其正确性负责。
答：
1.班长是本班组的安全第一责任人，对班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负有责任，对所管辖设备的安全运行负责。
2：班长与热控车间安全第一责任人签订班组安全目标责任书，负责制定和组织实施控制障碍，异常，未遂的安全目标的具体措施，确保本班安全目标责任书的实现。
3：按设备系统参加或主持所管辖设备的安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。开展“危险点分析”，发生事故或发生不安全情况后及时采取针对性的措施，并及时向车间安全第一责任人或安全员汇报，反映。4：积极带领本班员工认真贯彻执行安全规程制度和安全实施细则，及时制止违章违规行为，准时组织召开每周的安全工作和安全学习会议，传达厂长安全讲评会议精神，及时学习事故通报，安全紧急通知。厂部安全文件，厂安全简报，通报，《消防周刊》，《安全时讯》等规定学习的内容，能联系实际，吸取教训，采取措施，举一反三，防止同类事故重复发生。
5：参加车间的安全网络会议，消防网络会议，并对布置的工作认真传达和落实。主持召开班前会和必要的班后会，在班长日志上反映出安全活动记录。班前会能结合当天的工作任务，消缺内容，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项。班后会能结合当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全，违章违规作业等不良习惯。
6：负责和督促工作负责人做好每项工作任务事先的技术交底和安全措施交底，签发热控工作票，做好记录。工作中要经常检查工作场所的工作环境，安全措施，设备工具的安全情况，发现部安全情况要及时予以解决和登记上报
7：组织全班员工开展好春季安全大检查，安全生产周，安全生产月，冬季安全大检查等活动，落实机组技改性大修，大修，中修，小修的安全措施，落实热控车间下达的“两措”措施
1、在有关部门的指导下，全面负责本班的安全工作及工作内容（搅拌站预定混凝土、中途要砼、最后卡方量、砼浇筑、剃毛、清理、打砼时钢筋保护、钢筋除污、落地混凝土清理、漏振处理等与混凝土有关的所有内容。
2、熟练掌握砼施工技术规范和砼施工安全技术规则，掌握砼施工中各种机械和工具的安全使用情况。
3、带领全班施工人员按照生产计划、技术交底中的安全规章制度进行砼施工，不违章指挥，违章作业。
4、遵守项目制定的安全条例，做好班前安全讲话，班中落实，班后安全总结，做好班内施工交接班工作和记录。
5、坚决制止残疾、聋哑、高血压、及童工上岗作业，严格掌握班组内出勤、人员思想状况，禁止班内施工人员班前饮酒、带病作业。
6、检查本班的劳动保护的发放情况和佩戴使用情况，施工中勤巡检，发现不安全的因素应及时处理解决，无法解决的应及时上报，把不安全事故消灭在萌芽中。
7、负责全班人员的安全教育和安全学习，搞好每周活动日。
一品佳苑项目部
2014-5-30
材料员岗位职责
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸，与工地技术部门沟通、对购建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、工地所有进的建筑材料进场后及时报验监理及甲方。
7、施工用材料有各班组提单上报，材料进购工地必须经项目经理签发。
一品佳苑项目部
2014-5-30 技术负责人岗位职责
1、贯彻执行质量方针和质量目标。
2、负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定，3、全面负责本工程及金地项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，班组提的材料计划审核，对施工过程的技术交底、工艺、测量放线，质量进行监督控制。
4、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。
5、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。
6、组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。
7、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。
8、负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。
9、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。
10、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。
11、编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。
12、参加安全检查。对查出的安全隐患提出技术性改进措施，并检查执行情况。
2014-5-30 一品佳苑项目部 建设单位工程资料员的职责
一． 负责本工程项目及金地工程项目资料、1.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。二． 参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：实现对竣工验收对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。2.负责向市城建档案馆的档案移交工作：取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。3.施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；保管工作。库房管理岗位职责
管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、存储、防护工作。
一、库房的验收入库仓库管理制度
1、管理员依照清单上所列的名称，数量进行核对、清点、经检验人员或请购人员及对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库屋子核对、清点后，库管员及时填写入库单、库管员、财务各持一联做账，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。A、未经总经理或部门主管批准的采购。B、与合同计划或请购单不相符的采购物资。C、与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”。
二、物资保管库房管理制度
1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区放，做到“二齐、三清、四号定位”。
A、二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。B、三清：材料清、数量清、规格标识清。C、四号定位：按区、安排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时点点，若发现误差须及时找出原因并更正。
3、库存信息及时呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发管理制度
1、库管员瓶领料人的领料单如是颁发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，管理员有权拒绝发放物资。
2、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经主管批准后交采购人员及时采购。
3、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
4、依旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要由领用人签字。
四、物资退库仓库管理制度
1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据“废品损失报告单”进行查验后，入库并做好记录和标识。
五、入库管理规定
1、采购将“送货”给到库房后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放到库房外，尤其不能隔夜放到仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
2、收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，知道拿到单据为止，并填写入库单，库房人员追查和保管单据的责任。
3、所有产品入库确认必须库房人员和采购人员共同确认，新产品尤其需要共同确认，新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。
4、库房与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
5、物料摆放需要按照画粉的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆
6、宿舍安排，材料节约，材料罚款等材料方面的全面管理，发 放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
6、原则上当天收货的物料需要当天处理完毕，不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，单数入库。
7、生产部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称，且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料，一遍后续确认累计入库数量。
8、库房入库人员必须严格按照规定对每一个入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货通知单”扣除等同入库数量）。
六、物料出库（出库领料）
1、需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。
2、取货时注意不要堆积过高损坏产品，去完货后需要及时将物料给到使用部门，并要求其签字确认。
七、工具借用
1、需严格按照“工具领用表”来发工具，并填写“借用单”进行作业。
2、“借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格，以便后续识别进行工具入库作业。
3、已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进行追查，知道归还工具或开具相关单据作归还手续。
4、工具归还时库房班里人均需要签名确认，借用人未签名得不予办理借用。
八、物料及工具报废
1、发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。
2、需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别报告和做标示。
3、采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并要求签字，可以暂时放仓库。
九、仓库卫生、安全管理
1、每天对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
2、卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。
3、考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。
4、每天下班后由库房管理员检查门窗是否关闭，货物异常情况及时处理和报告。
5、库房内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。
十、物料品质维护：
1、在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位存储的过程中，遵循安全原则，防止物料损坏，有异常品质问题进行反馈处理。
2、每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理，根据处理结果对物料进行分别管理。
3、保持物料的正确标示和定期检查，有库房管理责任人负责，对标示错误的需要追查相关责任。
十一、单据、卡、账务管理
1、库房所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。
2、需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。
3、每月的单据登帐人员需要保管好，上月库房所有单据统一由指定责任人进行分类保管，遗失需要追查相关责任。
十二、盘点管理
1、盘点时作业人员发现异常问题及时反馈处理。
2、盘点是需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误、丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
3、库存物料发现账物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。
十三、其他
1、库房人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，主管等人员必须签字确认。
2、对于在工作中使用的办公设备、仪器、工具必须妥善保管。
3、库房人员要保守公司秘密、爱护公司财产、发现问题及时反馈。
警卫员职责
1、担负本项目的门卫、巡逻和守卫任务。坚守岗位、忠于职守、敢于同违法犯罪分子做斗争。
3、认真填写值班记录，办理交接班手续。
4、负责全现场的保卫工作，工作时间内不准离开工地，经常巡视现场,防止材料丢失。
5、出现问题及时汇报，必要时及时报警。
6、认真检查进出场车辆，负责对进场材料的签认工作。
7、对待来访者应请示领导决定是否让进，并进行登记，发放安全帽。
8、完成上级交办的其它工作，(现场卫生 ,厕所卫生)
第一条、在队长的领导下，负责本班安全工作和各项工作的配合。严格遵守道工安全管理制度。
第二条、严格执行各项规程措施的落实工作，抓好日常安全管理工作。对安全生产过程中出现的事故隐患积极上报和处理。
第三条、定期巡回检查运输大巷、主井筒的轨道、地轮、轨枕、壁轮等完好情况。
第四条、熟悉各种轨型及相应部件，分类使用，节约材料。积极推广新技术的应用。
第五条、对轨道勤检修、勤检查。发现问题及时处理，保证车辆正常通行。
第六条、按要求铺设轨道，保证轨道接头平整，零部件符合标准要求。
第七条、对所有运行矿车、插销、链环、碰头、翻笼每班必须详细检查。发现问题及时处理，确需在井筒维修轨道必须汇报调度室，和运输工联系好，做到“行车不行人、行人不行车”的原则。
甲方：利民煤焦有限责任公司焦化厂机修车间
乙方：利民煤焦有限责任公司焦化厂机修车间班长________
为全面贯彻落实好“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合我焦化厂各项安全管理制度以及各项考核细则，发“安全质量标准化建设”为基础，以“三标一体化管理体系”为支撑，“创建本质安全”型企业和精细化管理为目标，重奖重罚为主要安全管理手段，有力落实安全生产责任制，深化各项安全管理内容，不断推进安全质量标准化建设，来提升我车间安全管理与班组管理水平，根据焦化厂相关规定，结合我车间实际，特与焦化厂机修车间检修班长签订本安全生产责任状。
第一条 考核期限：2007.12.26-2008.12.25 第二条 责任状执行范围：机修车间检修班 第三条 安全目标
1、全年无经伤及经伤以上人身事故
2、全年无重大检修事故
第四条：班长在安全工作上必须做到以下内容：
1、以身作则，严格遵守各项安全管理制度，严格履行班长的安全责任制，严查岗位安全责任制、联保互保责任制度的落实，努力完成车间的安全目标。
2、在班前认真检查每位员工的精神状态和劳保用品的佩戴情况。
3、认真组织召开班前、班后会，在安排检修工作的同时，要落实检修安全措施与检修规程，并对检修中可能遇到的风险进行分析和预控。
4、杜绝自身的“三违”行为，严查特殊劳保用品的使用和佩戴。
5、发生事故要立即汇报，按照“四不放过”的原则，配合上级召开事故分析会，提出整改意见和预防措施，并做好事故记录；汲取教训，总结经验，坚持开展好每周一次的安全活动。
6、按照学习计划，组织好学习与培训；及时调整培训计划，做好其它的专项培训，并积极配合完成上级部门组织的各类安全培训与活动。
7、坚持现场安全文明生产，做到检修现场整齐、清洁与检修后，要做到工完、料尽、场地清。第五条：安全奖惩：
1、发生一起轻伤、一般设备事故或恶性未遂事故，追加班长500元、组长300元的处罚，扣除当月安全结构工资。
2、发生一起重伤或重大设备事故，追加班长1000元、组长500元的处罚，并撤去其班长和组长的职务，扣除当月全部工资。
3、发生死亡或特大设备事故，以上级的处理为准。
4、公司、厂部安全检查中发现一起违章行为，除对责任人的考核外，班长连带50元，组长连带100元，发现班组长有违章行为的给予加倍的处罚，情节严重者，免去其职务。
5、认真组织召开班前会，在安排当天检修工作的同时，要落实检修时的安全措施与检修规程，并对当天检修中可能遇到的风险进行预判，以班组会记录为准，有不落实或不分析的，将给予班组长每人200元的处罚。
6、严格巡检制度，发现有违章、违纪行为的要立即予以制止和纠正，并对责任人进行教育，不制止或不教育，根据情节，每次给予班长100--200元的处罚。
7、杜绝违章指挥，发现违章指挥不制止或班组长违章指挥，撤去其职务。
利民焦化厂机修车间主任（签字）：
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合集团2012年工作大纲，进一步强化公司安全管理，避免和减少各类安全事故的发生，层层落实安全生产责任，确保公司2012安全总体目标的实现，结合水泥公司的实际情况，烧成一车间班长与各组员特签订2012安全生产责任书如下：
一、烧成一车间员工安全生产目标：
确保实现五个零，即
1、员工工亡事故为零；
2、重大生产设备事故为零；
3、个人上下班交通事故为零（按照交通法定性）；
4、公共灾害事故为零；
5、职业病发病率为零；
5、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰
确保实现三个百分百，即
1、全员安全培训教育合格率百分百；
2、特殊工种持证上岗百分百；
3、重大隐患排查整治率百分百。
确保实现两个无失误，即
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，员工必须做到以下工作职责：
1、自觉服从公司安委会的监督和管理，遵守车间、班组的规章制度，为班长负责。
2、必须按时参加本班班前安全会及周五安全例会增强安全意识。
3、上岗前必须穿戴好劳保用品，否则不准上岗操作。
4、在维护和检修设备时，必须先办理停电工作票，安全措施确保后方可进行维护和检修。
5、岗位工在生产中要严格按《安全操作规程》和《作业指导书》进行设备巡检和作业，以预防事故的发生。
6、积极参加公司和车间及班组组织的安全培训活动。
7、发生事故应立即报告班长、车间和公司安全负责人，并协助安委会进行事故分析调查。
8、坚持文明生产，安全生产，保证本岗位区域干净、整洁，设备、机台、场所、操作室
卫生符合卫生标准要求。
9、在工作中做到“三不伤害”，即，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
10、新员工入厂必须进行三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作。
三、安全问责与处罚。
1、发生事故的处罚：
严格按集团【2011】第40号文件即《安全管理制度》《安全问责制度》《安全生产奖罚制度》《事故报告及事故处理实施细则》执行。
2、未发生事故的处罚：
凡发生下列违章违纪行为，未造成事故者，班长要对员工进行教育，并按公司规定处罚款100-200元，重复发生违章、违纪行为的，从第二次起加倍处罚，一内三次违章的，给予开除处分。
（一）高空作业不系安全带，进入生产现场未戴安全帽者；
（二）擅自挪用、损坏消防器材和其他安全防护设施者；
（三）擅离职守、睡岗、脱岗者、岗位记录不全、巡检不到位；
（四）由于检修质量不到位留有设备事故隐患者；
（五）日常巡检、维护不力（如：缺油、螺丝松动等）设备存在着重大安全隐患；
（六）岗上饮酒或酒后上岗者，除对其进行罚款外，对饮酒者予以辞退处理；
（七）其他违反法律、法规、操作规程以及不正确履行《安全生产责任制度》者。
(八)不按规定参加本班班前安全会及周五安全例会者；
（九）不积极参加公司和车间及班组组织的安全培训着。
四、本责任书一式肆份，车间、班组、本人各执一份，安委会办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起执行，至2012年12月31日止。
班长：签字日期：2012年月日
组员：签字日期：2012年月日
录
一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制
1、总经理安全生产责任制
2、质安副经理安全生产责任制
3、总工程师安全生产责任制
4、安全生产部经理安全生产责任制
5、技术部门安全生产责任制
6、安全管理部门安全生产责任制
7、材料供应部门安全生产责任制
8、劳动部门安全生产责任制
9、机械动力部门安全生产责任制
温州中城建设集团有限公司
目
录
二、项目部人员安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任制
2、技术负责人安全生产责任制
3、施工员安全生产责任制
4、安全员安全生产责任制
5、材料员安全生产责任制
6、木工班组长安全生产责任制
7、泥工班组长安全生产责任制
8、钢筋工班组长安全生产责任制
9、架子工班组长安全生产责任制
10、砼工班组长安全生产责任制
温州中城建设集团有限公司
一、总经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定和上级的指示，决议结合企业情况，制订贯彻实施措施，并检查执行情况。
2、对本单位的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，解决安全生产上的问题。
3、严格按有关文件规定、安全技术措施费用，专款专用，落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。
4、根据建筑施工队伍分散，流动的特点，按规定的企业职工配备符合条件的专职安全干部，保证相对稳定，并要支持安技部门、安技人员的工作。
5、督促有关部门建立和健全本公司的安全生产规章制度，随时检查，不断充实提高。
6、评比先进集体和先进个人时要严格把关，由于违章指挥或作业造成的死亡或重伤的工程项目和班组，不得评为先进集体，凡有严重违章责任事故不得评为先进个人。
7、经常以科室的负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任制教育提高他们的安全管理水平。
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二、质安副经理安全生产责任制
1、行使公司安全安全生产工作领导职能，建立公司安全管理体系。
2、制订公司及各项安全生产目标，并考核各科室，项目安全责任落实内容。
3、进行安全生产工作检查，行使否决权。
4、开展安全生产宣传教育，建立公司级安全教育制订。
5、加强对施工现场安全管理力度，领导开展创标化施工现场活动。组织工作措施：
（1）、建立公司各级安全责任制，与各项目签订安全责任状，落实各项目专、兼职安全员，做到一级抓一级，一级管一级，横向到边，纵向到底。
（2）、建立公司安全生产领导责权，对工程项目提出的安全生产方面的问题，应及时解决。
（3）、开展安全标准化施工现场达标活动。明确创标化要求，明确措施落实，对现场进行考核。
（4）、组织每季一次的安全文明施工检查，每季一次的总评比。查责任制、查措施、查落实，坚持奖优罚劣。
（5）、组织对员工的安全教育。招用新工人上岗前必须有培训，考试、特殊工程须取证后方可上岗，坚持杜绝招用素质差，违章乱纪的的流动人员。
（6）、推广安全生产工作先进经验，在公司内及时总结交流，以点带面，指导安全工作。
（7）、参加重大伤亡事故调查，认真执行责任者（工人）的处理决定，并将处理材料归档。
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三、总工程师安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合单位技术状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。
2、对公司施工生产中的安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究处理重大安全技术难题。
3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸会审，施工方法的确定，施工机械设备、垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施、立案等每个环节，都要渗透进安全技术措施。要针对性强、实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。
4、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故能力。
5、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列为重大科研项目有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量，攻克技术难点，彻底改善劳动条件。
6、根据需要制订安全技术操作规程和特殊施工工艺的技术措施，督促现场实施，在对公司项目内采取新技术、新设备、新工具、新工艺时，必须制订相应的安全技术措施，在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施装置，列为重要内容，同时审查、签定。对不符合安全技术规程，国家安全标准的技术措施，必须改进后才能签定。
7、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时，要检查实施情况。
8、参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进，经常深入施工现场，检查施工技术措施的初稿情况，及时解决施工中的安全技术问题。
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四、安全生产部经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策法令规定，标准及上级的指示、决议。结合企业生产情况制定贯彻实施并检查执行情况。
2、从组织管理指挥生产方面负安全责任，认真贯彻管生产必须管安全的原则。
3、解决安全生产上的重大难题，现成有关部门人员分头检查执行情况。
4、有计划地改善劳动条件，安全措施工程项目要纳入正式生产计划优先安排，及时检查实施情况。
5、经常对所属职能科室人员进行安全生产责任教育，检查其执行情况，主动布置、检查、支持安技部门工作，当他们工作受阻时，要排除障碍，开绿灯。
6、深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况，纠正违章行为。
7、公司现场发生工伤死亡事故，多人重大伤亡，领导应立即亲临现场组织有关人员按照“三不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原则，研究措施。
8、违章指挥造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议共同吸取教训，对于其主要责任者给予重罚。
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五、技术部门安全生产责任制
1、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。
2、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况负责制订技术措施。
3、以安全生产观点编制、审批施工组织设计、施工方案，使安全措施贯穿施工组织设计，施工方案。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。
4、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制订相应的安全措施和安全操作规程。
5、配合质安部、办公室编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。
6、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。
7、参加死亡事故，重伤事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。
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六、安全管理部门安全生产责任制
1、贯彻执行国家、地方及企业制订质量安全标准有关技术文件或规定，并认真学习熟悉各工艺和操作规程，按照设计施工有关规程、规定办理工程事务。
2、在公司各有关部门和公司总经理和总工程师领导下，负责项目的工程质量安全管理，参与重点工程和高层建筑施工方案和安全措施的制订并监督实施。
3、会同有关部门参加重大质量安全事故分析，参与制定补救措施和方案，并提出处理意见。
4、负责在建竣工工程安全生产、质量技术资料的管理工作。
5、参加竣工验收，帮助和督促各项目及时解决验收中提出的属于施工项目责任的质量问题，认真执行回访制度，做好工程制裁量和信息反馈工作。
6、负责安全生产的监督检查，经常深入现场，掌握安全生产情况，指导和支持部门及项目安全员的工作。
7、负责工程质量、安全生产统计报表的填报，做到及时准确，为公司项目部在工程质量、安全生产方面提供真实可靠的数据。
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七、材料供应部门安全生产责任制
1、供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求。回收后必须检修。
2、采购的劳动保护用品，必须符全规格标准。
3、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并向本单位劳动部门提供使用情况。
4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。
5、对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。
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八、劳动部门安全生产责任制
1、负责对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定，修改和制定劳保用品发放标准实施细则。
2、严格审查和控制上报职人工加班、加点和营养补助，以保证职工劳逸结合和身体健康。
3、会同有关部门对新工人做好入场安全教育，对职工进行定期安全教育和培训考核。
4、对违犯劳动纪律，影响安全生产者应加强教育，经说明无效或屡教育不改的应提出处理意见。
5、参加伤亡事故调查处理，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。
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九、机械动力部门安全生产责任制
1、制定安全措施，保证机、电、起重设备、受压容器安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。
2、对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。
3、新购进的机械、受压容器等设备的安全防护装置必须齐全、有效。出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。
4、负责对机、电、起重设备的操作人员，受压容器的运行人员定期培训、考核并签发作业合格证。制止无证上岗。
5、认真贯彻执行机、电、起重设备、受压容器的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。
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一、项目经理安全生产责任制
1、对所负责的施工项目安全生产负责，不违章指挥，阻止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、“四口”等）的完整齐全、有效，是否符合安全要求责任。
3、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。
4、计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
5、领导所属班组搞好安全生产活动。组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
6、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护好现场立即上报。
7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
8、负责脚手架、吊篮、井字架、门式架、电气设备、机械设备的验收工作，合格后方可交工人使用。
9、对管理人员要进行安全教育，布置上级的安全指示，组织好现场的安全检查，做好安全台帐的整改记录工作。
10、与班组要订安全责任书。
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二、技术负责人安全生产责任制
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
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三、施工员安全生产责任制
1、对本工程的安全生产负直接责任，不违章指挥，禁止冒险作业，在项目经理的领导下，下达安全生产任务。
2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、“四口”）的完整、齐全、有效，是否符合安全要求的责任。
3、认真执行各项安全规程制度和上级批准的施工组织设计方案，同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做好书面安全交底，遇到生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全。
4、领导所属班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
5、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场并立即上报。
6、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
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四、安全员安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规、落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负有直接责任。具体负责健全安全管理组织网络，完善项目部施工管理规章制度。
2、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计，把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。
3、检查督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行。
4、熟悉、掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工三级安全教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。
5、具体负责施工现场脚手架、物料提升机、塔吊、临时用电、施工机具等验收、检查，并做好验收、检查记录。
6、具体负责每半月一次安全检查，按“三定”要求做好事故隐患的整改、复查验证，熟悉、掌握JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，对施工现场安全生产情况进行检查评分，做好安全检查记录
7、制止违章指挥和违章作业，督促职工遵守章守纪，督促职工正确使用安全防护用具。
8、具体负责开展安全生产活动，开展文明施工、治安、防火、环境卫生等宣传教育，督促班组做好班前安全活动建立班前活动记录。
9、负责建立工伤事故档案，做好工伤月报；发生事故主立即上报，保护好现场，参加调查处理。
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五、材料员安全生产责任制
1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国定标准、行业标准及当地主管安监部门的规定。
2、供施工现场使用的安全技术措施所需物质，在购入时须检查全格证明，发放时须保证符合安全要求，回收后应当检修。
3、对采购的劳动保护用品，应符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准，接受安全部门对防护用品质量的监督检查。
4、按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等应堆放整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。
5、加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。
6、有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位，不拖施工进度的后腿。
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六、木工班组长安全生产责任制
一、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。
七、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。
八、严格遵守木工机械安全操作规程。
九、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，严禁向下抛掷工具或物件等。
十、木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到落手清。
十一、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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七、泥工班组长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
七、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板，工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
八、进入现场必须遵守六大纪律。
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八、钢筋工班组长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、严禁违章作业。
七、高空作业时，严禁乱抛杂物。
八、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
九、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。
十、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
十一、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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九、架子工班组长安全生产责任制
一、负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、作业人员必须持证上岗并自觉遵守现场安全生产六大纪律。
七、认真选材，严格按脚手架安全技术规程要求搭设。
八、脚手架的维修保养应每三个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施；脚手架搭设完毕，架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。
九、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。
十、拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。
十一、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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十、砼工班组长安全生产责任制
一、负责落实安全生产保证计划中有关砼工作业施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
七、高工作业时，严禁乱抛杂物。
八、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
九、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
十、进入现场必须遵守六大纪律。
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