村干部培训记录

2022-10-24 版权声明 我要投稿

第1篇:村干部培训记录

提升村干部素质培训市场需求分析

[摘 要]村干部素质的提升首先要全面了解和掌握培训市场的需求和要求,根据需要组织和开展培训,做到有目的性、针对性,确保工作开展的科学性、合理性,提高村干部素质提升的实用性、实效性。因此,村干部素质提升的主办方(通常是当地党校、高校、组织及人社部门等单位)要用市场的思维加强调研,深入了解和掌握情况,加强市场需求调研分析,在调研的基础上科学制订村干部素质提升的实施方案,切实做到全面、科学提升村干部的综合素质。

[关键词]村干部;素质提升;市场需求;培训

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.10.111

当前,村干部队伍普遍存在年龄偏高、文化素质偏低、发展经济能力不强、化解社会矛盾不力等问题,其整体素质和能力已不能适应新农村建设的需要。[1]根本原因在于村干部素质提升的主办方与广大农村基层之间的供求不一致,培训主办方还未完全深入地分析村干部素质提升培训的需求与要求是什么。

1 河源市村干部素质提升培训市场的需求与要求分析

(1)对培训必要性的认识。在问及“您认为是否需要开展村干部素质提升培训?”时,受访者中认为急需的占27%,认为一般需要的占34%,认为无所谓的占37%,认为不需要的占2%。

在问及“您认为村干部素质提升培训对村干部坚定理想信念、提高党性修养是否有帮助?”时,认为很有帮助的占19%,认为有帮助的占35%,认为一般的占37%,认为没有帮助的占9%。

(2)对培训困难因素的认识。在问及“您参加村干部素质提升是否存在困难?”时,几乎全部受访者的回答都是存在困难,同时认为存在的困难既有主观方面的,也有客观方面的。

在问及“您参加村干部素质提升的主要困难是什么?”时,认为是时间问题的占24%,认为是精力问题的占21%,认为是金钱问题的占19%,认为是个人思想认识和积极性问题的占36%。主要因素依序是多头工学矛盾、重复抽调学习难以应付、培训内容缺乏吸引力、培训方式单一、领导重视不够。

(3)对培训现状的评价。调查发现,对当地村干部素质提升培训工作的总体评价很满意的占17%,满意的占24%,认为一般的占36%,认为不满意的占10%,认为不了解的占13%。

受访者对村干部素质提升教师的教学水平评价认为很满意的占15%,满意的占30%,认为一般的占41%,认为不满意的占14%。

村干部素质提升的学习考核管理方面,认为很严格的占8%,认为严格的占25%,认为一般的占37%,认为不严格的占23%,认为没有考核的占7%。

(4)对培训内容的要求。在问及“您认为村干部素质提升培训内容的针对性如何?”时,认为针对性很强的占8%,认为强的占26%,认为一般的占59%,认为差的占7%。

在问及“您认为村干部素质提升培训内容的实效性如何?”时,认为实效性很强的占7%,认为强的占22%,认为一般的占63%,认为差的占8%。

受访者认为目前最希望培训的内容依序是工作实务技能、村务管理技巧、经济管理、组织建设方法、政策法规知识、热点问题透析、基本市情、当地文化与农村教育、政治素养、农业科技等。

(5)对培训方式的要求。在问及“您在工作时间之外获取知识、技能的主要方式是?”时,选择读书、读报的占24%,选择听广播、看电视的占38%,选择听讲座的占6%,选择上网的占14%,选择学习文件的占9%,其他方式的占9%。

调查发现,村干部认为素质提升培训应该采取的主要方式依序是专题讲座、单位集中学习、脱产学习、学位学历教育、网络在线学习和自学。

在问及“您最感兴趣的学习培训载体是?”时,排在前两位的是体验式教学、讲座辅导,其次是现场教学、课堂教学和网上在线学习。

(6)对培训学风管理的要求。受调查者认为当前村干部素质提升培训学风很好的占6%,认为较好的占17%,认为一般的占33%,认为较差的占36%,认为不了解的占8%。

(7)对培训工作的建议。在问及“您认为提高村干部素质提升培训的质量,着重应解决哪些问题?”时,排在前三位的是改进教学方式和方法、增强培训内容的针对性、严格教学质量考核评估,此外就是加强教学管理、加强需求调研、严格学员考核制度、提高师资水平、改善办学条件。

受访者认为加强和改进村干部素质提升培训工作的关键环节排在前三位的是有针对性地设置培训内容、体制机制创新、不断创新培训方式方法,其次是保证经费投入、严格考核评估、领导重视、加强培训基地建设、坚持培训与使用相结合。

在问及“您认为脱产学习多长时间比較合适?”时,认为3天以内的占25%,认为3至7天的占21%,认为15天的占10%,认为1个月的占33%,认为2个月的占11%。

(8)对培训师资的要求。在问及“您认为本地主体班次外请教师的教学水平与本地教师比?”时,认为高的占54%,认为较高的占20%,认为差不多的占24%,认为低的占2%。

受访者对素质提升培训教师授课的主要要求依序是有对现实问题的分析和解答、数据翔实和案例新鮮、深入浅出信息量大、根据不同对象有针对性、理论新颖。

受访者认为提高村干部素质提升培训师资水平,提高教学质量要做到建立兼职师资库实现优质师资资源共享、外请高水平的专家教授、推行党政领导干部到培训班讲课制度、加大现有专职教师教育培训力度、加强教学评估和建立健全教师考核奖惩和激励约束机制。

2 河源市村干部素质提升培训市场存在的问题分析

从调查的数据及实际情况分析来看,河源市村干部素质提升培训市场主要存在以下问题。

(1)认识不足。调查数据显示,仅有27%的受访者认为村干部素质提升培训非常必要和急需,也只有19%的受访者认为村干部素质提升培训很有帮助,充分表明大家对自觉参加素质提升培训的认识的欠缺和不足,对参加培训的主观意识不强。

(2)困难不少。绝大多数受访者都表示村干部参加素质提升培训困难重重,这些困难有思想认识方面的,也有时间、精力和金钱方面的,还有培训内容、培训方式等方面的。这些主客观的因素综合在一起严重制约和阻碍了村干部素质提升培训工作的开展。

(3)开展不力。调查显示,当前河源市村干部素质提升培训工作无论是总体满意度还是教学水平的评价都不高,满意度均不超过50%;考核管理方面也认为不够严格,同时认为村干部素质提升培训工作在机制体制建设、管理考核、学风管理、教学执行等诸多方面都还存在许多的不足之处。

(4)内容不佳。受访者认为河源市村干部素质提升培训的内容不佳,主要表现在三个方面:一是继续培训的内容和提升的能力培训没有开展;二是认为培训内容的针对性不强;三是认为培训内容的实效性不强。

(5)方式不新。村干部素质提升培训的方式不新主要表现在主要依赖传统学习培训媒介上,报纸、电视等方式依然是村干部获取知识的主要途径,新式媒介如微信微博、移动终端学习平台等应用推广不够普及。此外,培训内容、培训媒介的自主选择上缺乏灵活性,培训载体和培训教学方法也不能较好地满足村干部的需求与要求。

(6)管理不严。管理不严被认为是导致村干部素质提升培训学风不好的主要和根本原因,受访者普遍认为当前的培训管理不严,但矛盾的是受访者知道管理不严培训就达不到目的和预期效果,但内心却希望自己参加的培训管理不要太严格。

(7)师资不强。受访者认为,村干部素质提升培训中本地师资一般只重视政策、制度、文件等的解读和讲解,教师授课无论在理论深度、实践经验还是视野、视角上都达不到学员的预期要求。村干部素质提升培训本地师资力量不强,外地培训师资难请,就是请了成本也高,因此,师资问题是制约村干部素质提升培训的瓶颈。

(8)质量不高。上述诸多问题和不足共同导致了村干部素质提升培训质量不高、效果不好,受访者同时认为质量不高是综合教学、管理、服务、政策、制度、考核等多方面因素的结果。调查同时显示,地方高校和党校组织开展的村干部素质提升培训质量评价优于行业机构和社会培训机构。

3 村干部素质提升培训市场优化对策分析

科學分析村干部素质提升培训市场的现状、存在的不足和问题,深入挖掘和分析问题的原因,这是优化村干部素质提升培训市场质量和提升培训效果的必由之路。根据调查数据和河源实际,做好村干部素质提升培训市场优化工作应采取以下科学举措。

(1)提高各方认识。做好村干部素质提升培训工作首先要提高各方认识和形成共识,各级政府有关部门要高度充分认识和高度重视组织开展村干部素质提升培训工作;村干部要转变思想认识,全面、科学认识素质提升培训的重要性和必要性,从思想上树立积极参加培训的理念。

(2)剖析市场需求。村干部素质提升培训的组织方、主办方要加强开展调研,通过深入实际尤其是深入农村基层调查和了解村干部素质提升培训的现状、存在的问题、急需解决的难题、村干部的期望与要求、培训发展的趋势等问题,全面掌握情况,为有效开展培训工作提供科学的依据。

(3)健全机制体制。当前,村干部素质提升培训要着手解决机制体制建设问题。一是要进一步出台相关政策文件,加强村干部素质提升培训的宏观统筹和微观指导;二是要加大对村干部素质提升培训的资金投入力度,为培训工作提供有力的支持和后盾保障;三是要强化考核机制和激励机制,把村干部素质提升培训工作科学纳入各级部门工作考核和村干部个人考核中。

(4)夯实工作开展。重视村干部素质提升培训工作的开展要落到实处,各级政府要以提高村干部素质能力为目标,全面加强村干部教育培训工作。[2]要通过制订详细年度培训计划和培训方案、明确各级部门的培训任务、确定素质提升培训的层次和培训类型等夯实培训工作,切实推动村干部素质提升培训的有章可循、有人落实、有案可查。

(5)创新内容方式。村干部素质提升培训要打破传统的教学培训内容模块,在调研的基础上结合实际创新培训内容体系是促进村干部素质提升培训工作开展的核心;而创新村干部素质提升培训的方式、模式,使培训有趣、有益,活跃培训课堂,提高学员参与培训积极性和学习的专注度,这是促进村干部素质提升培训工作开展的重要手段。

(6)强化师资建设。强化培训师资队伍建设是村干部素质提升培训工作开展的关键,要加大本地培训师资的培养和培训,提升本地培训师资的培训水平;要引进和整合培训资源,把外地优质培训师资资源引进当地开展培训,同时本地培训教师在外地师資资源利用和经验学习中融会贯通和转化,做到不断自我提升。

(7)科学规范管理。规范管理要结合实情创新符合村干部需求和要求的现代化管理模式;要整合各部门、单位的力量开展综合管理和明确管理职责,确保管理到位;要建立完善管理制度,推动村干部素质提升培训管理工作的制度化进程;要引进最新的管理技术和手段,促进村干部素质提升培训管理工作的信息化、网络化和现代化。

参考文献:

[1]周宗平.强化村干部素质为新农村建设提供坚强的组织保证[J].清江论坛,2011(4).

[2]王彩芳.农村社会管理视角下的村干部队伍培养[J].金华职业技术学院学报,2012(8).

作者:廖远兵

第2篇:我国干部教育培训现状及习近平干部教育培训思想创新

摘要:干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程,习近平干部教育培训思想在推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程中具有不可替代的重要作用。干部在学习的时候,要认真的去了解其思想的真实意义,研究透彻其真实内涵,认真贯彻和落实。在培训的过程中,要不断的完善方式方法,优化培训制度,实现培训工作的深入和创新。

关键词:习近平;干部教育培训;内涵;创新

对干部的培训教育工作,是我党多年以来都格外看重的重要内容之一,只有做好了干部的培训教育工作,才能够加强我党的素质队伍建设,促进我党更好发展。习近平同志的干部教育培训思想包括了多项内容,不仅仅论述了干部培训教育的核心内容,还提出了对干部的要求、培养年轻干部、培养少数民族干部、人才工作等重要理论,是一个全面的理论体系。这些重要的思想,为我国的干部培训教育提出了新的正确的方向,有着重要的现实意义。

一、我国干部教育培训的现状

(一)没有全面掌握“好干部”培养的内涵

何为好干部?好干部不仅仅是理论上的,是要落实到实处的。然而在现在我国的干部培训工作过程中,因为没有全面掌握“好干部”的内涵意义,导致在实际的培训工作之中,出现了一些教育偏颇。大多数的培训只是单方面的以提升干部的能力为主要目的,严重忽略了对干部们理论知识的培养。很多干部并不认为理论不足是干部教育培训中应该解决的问题,说明了他们对理论知识的严重忽视,以至于在实际的学习过程中,对理论知识并不上心,甚至可以说是敷衍了事,培训单位应该对这一现状进行充分的重视。有的培训单位对于干部的教育工作比较重视,将各个方面的内容都进行了充分的安排,就是为了能够培养出“好干部”,但是由于机构对于其内涵理解的严重失误,使得在实际的培训工作中,课程和课程之间的联系并不紧密,无法实现融会贯通,最终的效果也是差强人意的。总得来说,在培训“好干部”这一目标中,大家都是坚定不移的,但是对其内涵的理解,还需要进一步的了解和深化。

(二)培训内容比较统一,对学员的教育缺乏针对性

在对干部进行教育培训时,最重要的内容之一就是让干部充分了解和掌握马克思主意理论、党性教育和中国特色社会注意理论体系。这是干部们必须掌握,也是必须要深刻了解的。然而在实际的培训工作之中,这些课程虽然都被设置在了干部们要学习的内容之中,但是因为一些讲课的老师没有进行对学员们进行前期分析和调研,对每一个学员的学习能力和学习情况都没有清楚的掌握和了解,以至于让理论缺乏有效的说服力,干部们在学习时,也并没有做到真正的有所思有所悟。有的单位在培训干部时,因为经费不足等原因,并没有设立马克思主义经典著作选读这门课程,因此干部只能够通过教师的讲解来对该理论进行理解。但是经过了二次解读之后,理论和涵义已经偏离了书本中的意思,对干部的理解造成了困难。

(三)缺乏深入的培训需求,分类培训原则没有得到彻底的体现

在对干部的培训过程之中,分类原则是十分重要的培训内容。分类的形式有很多种类,有的是因为岗位的不同进行分类,有的则是按照学员的级别不同进行分类,比如说处级干部为一个班,局级干部为一个班。然而这些分类原则,也都只是单纯的从干部的群体差异性考虑,并没有在实际的授课过程中实现分类,授课的内容也都是大致相同的,严重影响了培训效果。还有的培训单位,虽然也注意到了学员之间存在的差异性,并且也将分类培训运用到了实际的教学过程中,但是一味的追求个体差异性,却忽视了岗位、党以及国家的真正需求。

二、习近平干部教育培训思想创新

(一)严格按照“好干部”的要求进行培训教育工作

要严格的遵循“好干部”的标准来进行有计划的,科学的,有效率的干部培训工作。第一步就是要加强对理想信念教育的重视,让干部明确其重要性,有坚定不移的信念,这是做一名好干部的基础,也是干部们应该第一掌握的学习内容。在对干部进行信念理想的加强培训时,一定要掌握好理论武装。马克思主义永远都是干部培训中最核心的内容,既要将干部们将马克思主义阐述明白,又要严格遵循习近平同志的指示,同时还要全面掌握中国特色社会注意的理论体系。如果干部们的思想上有什么问题,要耐心的答疑解惑,让干部们有坚定的理想和信念,有明辨是非的能力。

同时,党性修养的课程也是必不可少的,也是干部必须要掌握的基本内容。在实际的培训工作中,要严格的按照“好干部”的要求,充分结合共产主义的信念理想,马克思主义等思想来进行授课。要培养干部为人民服务的意识,实事求是的态度,兢兢业业工作的精神,刚正不阿的品格,从而培养出优秀的“好干部。”

(二)明确培训导向,促进培训实效性的提升

干部的教育培训工作和国民教育是有差别的,干部教育是要从实际出发来解决问题,而国民教育则是侧重于知识的传播。在进行课程的设立时,要紧跟时事,结合社会热点,中央出台的重要理论内容、干部的能力、心理素养和品德等方面进行考虑。上课的过程中,也要以问题为核心,对问题展开讨论,培养干部解决问题的思路和逻辑能力,让干部能够更清晰客观的看待问题。

在培训的过程中,一定要从干部本身出发, 以人为本,了解教学的真正需求。需求是一个整体的概念,其中包括干部的个人需求,岗位的需求以及组织的需求。要从需求出发,做出详细科学的教学内容。要开展前期调研工作,只有做好了调研工作,才能够进行培训。面对不同的学员,制定不同的教学内容,划定不同的教学重点,让学员能够更好的进行培训学习。每个干部的成长经历、出生环境、知识理论、个人阅历、文学素养等都存在着不同,在授课时,要根据个体差异性,制定不同的教学方法,结合每个人的实际进行教学。

长期的学习理论知识之后,最后的实践就是对干部们的学习成果的验收。实践是重要的,只有在真正的实践过程中,干部们才能够意识到自身的不足,从而提升自己的能力水平。将干部们带到真正的一线进行实践活动,到广大群众中去,到基层工作中去,不断完善,不断进步。

(三)一切从严管理,加强学风建设

从严治校,这就要求对干部加强管理,推进学风建设,不论是干部的衣食住行,还是学习和使用,都要制定明确的标准要求。第一,就是要严格要求干部的思想教育,要以提升干部的政治素养作为首要目标,重视干部的作风教育、党性教育和思想信念的教育。第二,要对干部进行严格的管理,从实际出发,制定全面详细的学习标准,让干部坚持高标准的要求自己,以此来促进学风建设,如果有违反规定的情况发生,要进行严格的处理。

从严治教,这就要求教师有更高的能力和素养。第一,教师要有强烈的政治意识,对党要忠诚,要坚持以德施教;第二,教师要有更高的业务水准,作为党校教师,一定要有丰富的专业素养,深厚的理论知识,将理论和实际实现融会贯通的能力。

从严治学。作为党员,能够参与到党校的学习中来,是难以忘怀的经历。因此,干部要秉着认真学习的态度来进行学习。同时,还要有强烈的学员意识,既然来党校学习,那么就是一名普通的学生,不能够因为自身的干部身份就想要走特例。在学习的期间,要尊重教师,认真投入到党校的学习中来。另外,不断完善考核制度,丰富对学院的考核内容和考核模式,尤其是经过培训之后,要重点考核干部的工作能力和思想水平。

结束语:要严格遵循习近平教育培训思想进行培训,提高干部解決问题的能力,加强党风建设,促进我党的健康发展。

参考文献:

[1]云南省委党校课题组.习近平干部教育培训思想研究[J].云南社会主义学院学报,2017(01):146-152.

[2]郭兆云.习近平干部教育改革创新思想探析[J].党史博采(理论),2017(10):4-5+14.

[3]陈荣武,蒋佩芳.习近平干部教育思想初探[J].党政论坛, 2015(11):12-15.

作者:王强

第3篇:创新干部教育培训 提升干部综合素质

加强干部队伍建设,全面提高干部队伍综合素质,已成为时代的迫切要求和使命所在。近年来,南京市工商局从创新干部培训教育人手,着力提升干部综合素质,取得了明显成效。

一、着力提升干部综合素质,对于推动工商事业科学发展具有十分重要的意义

(一)现代行政管理创新目标要求政府公务人员必须具备较高的综合素质。随着我国大部制改革,面对后金融危机和宏观经济开始复苏的新形势,迫切要求提高干部队伍素质。新时期的工商工作要求工商干部是多面手,迫切需要有一大批具有现代行政管理能力、计算机操作能力、综合监管能力等多方面技能的综合型人才,确保履职尽责。维护市场经济秩序,这是新时期赋予的一项重大而又迫切的任务。

(二)全面提高干部综合素质是建设高素质干部队伍目标的应有之义。国家工商总局提出努力做到“四个统一”、大力加强“四化建设”、不断更新“四个理念”、积极推进“四个转变”、全面实现“四高目标”的要求,特别强调抓好队伍建设。不断提高队伍综合素质,建立一支高素质干部队伍。干部素质和能力的高低,事关工商行政管理各项工作能否得到贯彻落实。特别基层工商干部处在执法一线,直接与企业和工商户接触,其素质高低不仅影响工商事业的发展,而且关乎党和政府在群众中的威望。随着形势发展和经济一体化,以及大部制改革推进,工商干部队伍的整体素质不断面临新的挑战和考验,部分干部的政治思想素质和业务素质已不能适应新形势的要求。只有通过开展教育培训,提高干部综合素质,才能更好地为工商行政管理机关服务科学发展、促进社会和谐提供坚强的组织和人才保障。

(三)干部队伍现有知识结构、能力结构,与较高的综合素质目标要求有较大的反差。目前全系统工商干部队伍总体是稳定的,主流是好的,然而现实情况中,干部队伍综合素质与工商工作的要求还有不小的差距。随着社会经济和工商事业发展,对各种人才的需求,不仅在数量上出现了快速增长,而且对管理人才的综合素质也提出了更高要求。而全系统现有1600余名在岗干部中,部队转业干部多,学历层次高的少,干部年龄偏大。知识和能力结构不合理,缺乏经济、英语、金融、财会、电子商务及现代管理专业人才。加上现有干部中传统经验型的多、现代知识型的少;单一型的多、复合型的少,造成干部思想老化现象严重,知识更新难度大,缺少创新意识,工作的灵活性、积极性和主动性都存在明显不足。提高干部综合素质,增强干部队伍创新能力,已成为当务之急。

(四)现行体制机制不适应提高干部综合素质培训目标需要。目前虽然形成了统一领导、分工负责、分级管理的管理体制和工作机制,但在实际操作过程中,仍存在着履行职责不够到位、教育培训工作发展不平衡,以及干部培训内生动力不足,缺乏激励约束机制等问题。在干部教育培训中,针对性不够强,培训方式还比较单一,干部培训的方式仍是以课堂教学为主。教学过程中实践锻炼少、案例分析少、调查研究少,缺少吸引力和感染力,缺乏应用性、科学性、灵活性。教学质量缺少评估,加之培训效果评价机制不够健全,忽视培训成果在实际工作中的运用,在一定程度上影响了培训质量和效果。为此,必须改革现行的教育培训体制,引入竞争机制,进一步强化干部培训的质量意识、竞争意识、开放意识,促进培训规模与质量和效益的统一,逐步探索建立起与科学发展相适应、与干部人事制度改革相配套的充满生机与活力的干部教育培训制度体系和运行机制,以推动干部教育培训工作不断取得新成效、实现新突破。

二、提升干部综合素质是加强干部队伍建设的必然选择

(一)教育培训目标根据经济发展和综合素养要求,既着眼于当前,又着眼于未来。提高干部队伍素质是一项长期而系统的工程,必须建立长远的规划,做出短期的安排,并纳入目标管理进行考核。过去教育培训工作存在重眼前轻长远的现象,教育培训中考虑当前需求的多,考虑未来发展少,仅满足于本职岗位现实要求,跟不上新情况、新问题的发展对综合素质的要求。近年来,有些干部对培训产生了抵触厌烦情绪,普遍感到枯燥、乏味,特别是一些年龄大、文化低、基础差的同志存在“船到码头车到站”的思想,畏难厌学情绪严重,影响和制约了干部教育培训工作。针对这一情况,我们创新教育培训理念,制定教育培训长远规划。首先树立“工商要发展,教育需先行”的理念,既注重干部培训当前需求,又把握培训发展趋势。其次,认真研究,科学谋划,统筹兼顾。明确以提高综合素质和培养复合型人才为目标,以开展干部基础知识培训为落点,以强化工商人员的综合素质和岗位技能为核心,培养造就一支政治上坚强、思想上坚定、理论上成熟、纪律上严明、作风上正派的高素质、专业化工商干部队伍。第三,对年度培训工作做出相应安排,量化细化,使教育培训工作有计划,按步骤实施。避免了盲目性,逐步形成了分层次、分类别、多渠道、多形式、重实效、充满活力的教育培训格局。

(二)教育培训大纲从部门制定与多方沟通相结合转变,既向上征求领导意见,又向下征求培训对象意见。过去干部教育培训大纲主要是由部门制定,强调集中学习和组织调训,不同程度地存在重数量轻质量的现象,导致干部学习缺乏自主性和选择权,不能满足干部对知识全方位、开放式需求。为此,我们创新培训方式,坚持开门办学,实现静态管理向动态管理,封闭型管理向开放型管理的转变。培训中,坚持按需选学、按需施教,结合需求确定不同的培训班次,确定教培对象、内容和形式,积极开办各类工商干部岗位业务培训班,并积极选送干部参加国家工商总局、省工商局举办的岗位、业务知识培训,及时研究解决当前工作发展中遇到的困难和问题,增强培训针对性、实用性,调动了全系统干部参与教育培训的积极性,确保了干部教育培训工作的顺利开展。

(三)教育培训內容从过去注重业务重点,向既注重业务重点,又注重人的全面发展转变。我们坚持以人为本,尊重干部的学习权力,关注千部的学习需求,不断扩大干部的自主选择权。增强了干部学习的内在动力。一方面找准定位突出需求,科学设置课程。针对职能调整的新形势、监管体制的新变化,将教育培训工作重点从以前的重在学历培训、岗位知识培训向综合能力培训转变,紧密联系全市经济发展和工商管理发展的实际。设置了一些能提高干部技能的课程,使培训过程体现了形式多、特点明、内容实、专题新的特点,着力提高对一些突发性、综合性强的工作任务综合能力,优化工商干部队伍的专业结构和知识结构,适应建设高素质、复合型干部队伍需要,注重人的全面发展。另一方面拓宽思路,提高

学员理论联系实践的能力。在采取专题辅导、课件教学、菜单式教学等形式进行集中培训的同时,有针对性地创新了教育培训形式。在正常的课堂教学以外,还组织学员开展了集中调研、主题班会、辩论、参观开发区、与先进模范交流座谈等教育培训活动,探索运用学分制、学时制、弹性学习、在线学习等多种形式,鼓励干部开展在职学习,并与南京审计学院合作建立干部培训基地。加快培养工商专家型、专门型人才和专业能手,提升了综合素质。

(四)教育培训方式从注重知识掌握,向注重知识运用转变。一方面注重个性化教育,创新能力培养,采取现场式、案例式、体验式教学,增强培训的效果和吸引力,进一步培养干部的战略思维能力,鼓励干部针对工作中存在的疑难问题和矛盾进行积极思考和调查研究,提高解决实际问题的能力。另一方面开拓干部的创新思路,突出实践应用改变机关干部业务单一、基层干部只会唱“独角戏”的现象。近年来,我们在全系统开展了岗位大练兵活动,开展十大案件评审活动,对查办案件进行评议,组织干部分析、研究边缘、疑难、复杂案件以及一些涉及新领域的典型案例,着力提高干部的实际运用能力,激发干部的创新活力;在全系统开展岗位轮岗、挂职锻炼实践,大力培训复合型人才。对新近考录的大学生,采取先集中培训,然后再放到基层锻炼,指定专人传帮带,大大提高了他们的实际工作能力;在全系统开展读书、征文、演讲等活动,组织全系统工商干部到部队进行封闭式强化军训,举行军训成果汇演,锻炼了大家的意志品质,增强了团队意识和凝聚力。

(五)教育培训考核,由形式认定向实质认定转变。一方面制定干部在岗学习培训考核办法和奖惩规定,进一步探索建立可量化的考核指标,结合实际制定考试考核办法,完善修订和重申相关等规定,建立和完善规范科学的干部教育培训制度体系。另一方面将岗位实践锻炼、开展调研活动、工商业务竞赛及学习成果转化开展等纳入考核范畴,计人培训学习积分,把干部年度积分完成情况与年度考评挂钩,对每年的学习绩效进行积分考评,建立干部学习教育绩效档案。并将学习情况作为领导干部选拔任用、评先评优和奖励的重要依据,激发培训学习与实践锻炼的积极性,逐步形成促进干部终身学习、自觉学习、提升综合素质的长效管理机制和有效激励机制。

三、增强干部教育培训的针对性和实效性,形成勤于学习与善于创新的良好氛围

(一)抓综合素质提高促使培训参与内生力明显增强。首先,提高认识,变组织要我学为自己主动学,不断学习新知识,应用新知识。广大工商干部自觉认识到只有在学习中逐步提高自己综合素质,才能完成肩负的历史使命。不仅要提高理论知识与专业水平,更需提高分析、研究工作中难点热点问题,从而对工商工作的理论认识更加深化,对做好工商工作的信心进一步增强。其次,正确引导工商干部将学习与实际结合起来,使得大家明确要学什么?学了做什么?努力实现自身价值。广泛开展全员岗位练兵和能手竞赛活动,开展“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”活动。通过培训,丰富了干部的理论知识,更新了干部的思想观念,增强了干部的危机感和使命感,特别是通过应急事件处理的模拟,使学员学会正确处理复杂矛盾和突发事件,促进了学以致用,用以促学,学用相长的良好学风的形成。

(二)抓综合素质提高促使教育培训投入与产出效益明显提升。坚持把教育培训的质量与效益摆到更加重要的地位,加强培训规划,精心安排,严格培训管理,有计划有组织地开展干部培训工作。实现资源共享,降低成本,提高效率,使投入的培训资源要素发挥最大作用。同时拓宽干部培训渠道,充分利用各种资源,完善培训内容,改进教学方法,加强学员管理,锻炼和培养了学员的全局观念和团结协作意识,培养了一批创新人才和高素质工商千部队伍。

(三)抓综合素质提高促使教育培训考核得到量化。按照“以考促学、以考促训”的方针,建立科学的考评机制,首先,采取“学习积分制”。将学分情况纳入年度考核,未达到规定学分的,年度考核不得评为优秀等次:30%以上的干部年度学分未达到必修分值的单位,主要领导及分管领导当年年度考核不得评为优秀等次。其次。采取上级考评与本级组织考试相结合,全面考评与不定期抽查考评相结合等形式,把机关科室和基层所的教育培训列入创优评先考核体系,把学习与 “创先争优”有效结合起来。倡导和鼓励干部主动学习,自觉学习,努力营造良好的学习氛围。

(四)抓综合素质提高促使教育培训绩效明显提升。加强和改进综合素质测试的评估内容、测试程序及奖惩措施,严格考试测评、日常考核、年终考核,并将培训阶段学习过程,转化为能力,与绩效考核挂钩,切实提高教育培训绩效制度的科学性、实效性。对下基层调研、完成重大任务、重要学习成果等情况进行认真登记,作为考评和奖励的基本依据。与干部选拔任用有关规定相结合,与干部的职级晋升挂钩,推行岗位淘汰制,对优秀干部提前晋职,对年度考评靠后、工作打不开局面和发生重大问题负有领导责任的,给予必要的组织处理,有效地激发了干部提高综合素质的内在动力。

四、提高干部综合素质是各级工商部门的一项重要责任

(一)干部教育培训工作要着眼于提升综合素质,进一步解放思想,与时俱进。提高干部综合素质非一朝一夕之功,只有常抓不懈,才能抓出成效。要在总结经验的基础上,积极探索干部教育培训工作的新途径、新形式、新方法,增强开拓创新意识,切实把提高干部综合素质摆上重要议事日程,把干部教育培训的目标确立为全面能力培养,特别是要紧紧围绕提高干部综合素质,对教育培训进行改革创新。

(二)干部教育培训要看眼于工商事业可持续发展,谋划新时期干部教育培训工作。要积极拓宽培训渠道,加大培训力度。需要把干部教育培训工作作为一项立足当前、事关长远的系统工程来抓,以研究解决队伍建设中的实际问题为重点,制订长期、中期、短期的教育培训目标,以培养干部的学习能力、实践能力,尤其是创新能力为重点,搞好针对性培训。同时注意借助地方教育资源,采取与地方高校联合办学的形式,搞好在职学习,逐步建立和完善终身学习体系。

(三)将“学以致用”列入综合素质提高成效的首要标准。牢固树立素质教育的观念,坚持学以致用,把学习与本职工作有机结合起来,深入实践、深人群众调查研究。进一步拓宽视野,围绕工商事业和队伍建设发展中的一些重点、难点、热点问题进行深入研究,根据工作特点,按时组织开展学习方法和工作经验的交流活动,互相启发、取长补短,使其多方面、多层次的得到锻炼,促进学以增智,学以致用,提高干部解决实际问题的能力。同时注重实践锻炼,搞好传帮带。并注意搞好跟踪指导,随时掌握情况,帮助总结经验教训。在条件允许的情况下,还要尽可能地进行岗位轮换、交叉任职和挂职锻炼,增加领导干部的岗位经历,促进素质合成,造就全面发展的工商管理人才。

(四)将干部综合素质提升列入干部个人年度工作考核和选拔使用的重要指标。一方面,按照“科学、规范、严格、实用”的原则,积极探索干部培训学时学分考核管理的新机制,与干部培训项目管理方式对接,规范和改进干部教育培训学时学分证书的管理和使用。建立培训项目管理落实和教学评价机制,严格考核评估,引入竞争机制,优胜劣汰。另一方面,建立健全干部学习培训的考核激励机制。抓紧研究制定一套科学合理、简便易行的考核办法和激励措施,引导、激励、督促干部自觉做到勤奋好学、学以致用。重点对教育培训的效果作考评,考评结果与相关的单位、个人的评优、评先、晋升等挂勾,健全和完善培训与使用相结合的机制。在考评过程中,既要重视定性评价,又要重视定量考核,不仅重视年末考核结果,还要重视平时的工作情况和实际效果,形成较全面、客观、合理的评估考核标准,有效调动广大工商人员的工作热情和潜能。

责任编辑 王琳

作者:马和欣 丁卫泽 方 宁

第4篇:干部培训记录

时间:第四周地点:教室参加人员:全体中队委

学习内容:

少先队知识十知道

一、我们的队名——中国少年先锋队。

二、我们队的领导——中国共产党。

三、我们队的目的——团结教育队员听党话,勤锻炼,爱祖国、

爱人民、爱学习、爱劳动、爱护公共财物。

四、我们的队旗——五角星加火炬的红旗。

五、我们的标志——红领巾。

六、我们的队礼——右手五指并拢,高举头上,表示人民的利益高于一切。

七、我们的作风——诚实、勇敢、活泼、团结。

八、我们的呼号——“准备着:为共产主义事业而奋斗”、“时刻准备着!”

九、我们队的小主人——每一位少先队员。

十、我们队的生日——一九四九年十月十三日。

干部培训记录

时间:第八周地点:教室参加人员:全体中队委

学习内容:

学习雷锋精神

憎爱分明的阶级立场

雷锋一心向着党,他把党比作母亲,把自己的生命看成是党和人民的,无论遇到怎样艰难复杂的情况,都“坚决听党的话,一辈子跟党走”;“为了党,愿洒尽鲜血,永不变心”;“对待同志要像春天般的温暖,对待工作要像夏天一样火热,对待个人主义要像秋风扫落叶一样,对待敌人要像严冬一样残酷无情。这是雷锋给我们留下的名言。这种强烈的阶级情感,正是雷锋精神的精髓。

言行一致的革命精神

雷锋是一个实干家,是一个勇于探索的创造者,他总是把实现崇高的理想落实到本职岗位上,说到做到,表里如一。他坚持理想与现实相一致,决心为共产主义奋斗终身,甘做一颗永不生锈的“螺丝钉”,干一行,爱一行,钻一行;他注意理论联系实际,对自己政治上要求严格,自觉经受思想锻炼,逐步成长为一名具有高度共产主义觉悟和道德修养的战士。公而忘私的共产主义风格

雷锋毫无自私自利之心,在他看来,“个人和集体的关系,正像细胞和人的整个身体关系一样。当人的身体受到损害的时候,身上的细胞不可避免也要受到损害。同样的,我们每个人的幸福也依赖于祖国的繁荣,如果损害了祖国的利益,我们每个人就得不到幸福!”正因为如此,雷锋时时处处都以党、人民和祖国的利益为重,把帮助别人看作是最大的幸福和快乐,把有限的生命投入到无限的为人民服务中去。

奋不顾身的无产阶级斗志

雷锋人生观最光彩夺目的是,他正确地解决了“全心全意为人民服务”的问题。他把“生为人民生,死为人民死”作为自己的信条,“时刻准备着为党和阶级的最高利益,牺牲个人的一切,直至生命”。在这样的人生观指导下,雷锋始终保持着昂扬的精神状态和勇往直前的革命干劲,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,用生命践行了为共产主义事业毕生奉献的誓言。

干部培训记录

时间:第十二周地点:教室参加人员:全体中队委

学习内容:

字典中干部的含义是领导,是“官”,班干部是班级的领导,是班级的头儿。“火车跑得快,全靠车头带”,班干部就是班级的火车头。你们在班主任的指引下,带动全班同学共同前进。班干部是班主任的助手,在同学和班主任之间发挥桥梁和纽带作用。

一、班干部是班级管理工作的骨干

1.班干部的组织领导作用

2.班干部的桥梁纽带作用

3.班干部的“三自一助”作用

4.班干部的榜样示范作用

二、班干部是班内同学的“勤务员”

班干部不是一种职业,而是一种学习岗位;他们在上岗前未经过专业训练,而是在实践中边学边干,在实践中增长才干;班干部以完成学业为主要任务,兼任一部分班内工作;班干部的劳动是义务性质的劳动,没有任何报酬;你们的角色定位为班内同学的“勤务员”。这种定位就要求班干部必须牢记以下四点。

1.班干部首先要成为优秀学生

2.班干部要严格要求自己

3.班干部要从头学起

4.班干部要扎根集体

干部培训记录

时间:第十六周地点:教室参加人员:全体中队委

学习内容:

(一)班干部的具体职责

1.进行日常管理

2.落实班规班纪

3.组织班级活动

4.关心班内同学

5.做好班内同学评价工作

(二)班干部要避免八种误区

1.学习工作不分主次

2.把班干部作为抬高身价的“梯子”

3.拿纪律做交易

4.对工作上推下卸

5.只重“舌头”功夫

6.不能坚持原则

7.不讲求团结

8.不注重自身形象

(三)以下三个环节是比较有效的做法。

1.经常反省

2.善于学习

3.勤于实践

参加人:全体班委会成员

时间:第三周

地点:教室

会议要点:新学期,新气象

会议内容:

1. 新学年的开始,要保持良好的心态,遵守学校纪律

2. 中午午休时,不讲话,保持教室安静。

3. 时刻保持教室卫生,不乱扔果皮纸屑

4. 班干部轮流记名,把午休吵闹的名单登记下来。

班干部会议记录

参加人:全体班委会成员

时间:第五周

地点:教室

会议要点:保护环境,人人有责

会议内容:

1.保护教室环境卫生,不乱扔果皮纸屑,保持公共卫生区卫生。

2.值日班委做好登记,班委要以身作则,做榜样。

3.如果有小朋友乱扔纸屑,把名字登记下来并上报老师。

参加人:全体班委会成员

时间:第七周

地点:教室

会议要点:注意安全

会议内容:

1. 上下学途中注意交通安全,不横穿马路,不闯红灯。

2. 在家里要注意用电安全,不用湿手或湿毛巾擦拭带电电器。

3. 单独在家时,不要轻易和陌生人说话,更不要轻易放陌生人进屋。

班干部会议记录

参加人:全体班委会成员

时间:第九周

地点:教室

会议要点:学会复习

会议内容:

1. 期中复习已经开始,要注意学习方法。

2. 各科复习提纲要准时完成,跟着老师的复习进度。

3. 及时缴交作业,不拖欠作业。

参加人:全体班委会成员

时间:第十一周

地点:教室

会议要点:学习方法

会议内容:

1.交流语文学习的好方法,以便推广。

2.对于赖作业的学生如何处理问题进行讨论。

3、形成一对一帮助模式,帮助后进生。

班干部会议记录

参加人:全体班委会成员

时间:第十三周

地点:教室

会议要点:班风整治

会议内容:

1、 班级最近情况报告。

2、 对于班级内的不正之风进行排查。

3、 重点对象的教育问题讨论。

4、 制定奖励与惩罚制度。

参加人:全体班委会成员

时间:第十五周

地点:教室

会议要点:提高成绩

会议内容:

1、 最近各科考试成绩汇总。

2、 对于不及格同学如何提高成绩进行讨论。

3、 对于中游的同学如何提高成绩进行讨论。

4、 对于成绩不稳定的同学如何保持成绩稳定进行讨论。

5、 最后制定出解决问题的方案。

班干部会议记录

参加人:全体班委会成员

时间:第十七周

地点:教室

会议要点:迎接期末

会议内容:

1、 明确期末复习要求。

2、 提高成绩,迎接期末考试。

3、 一对一,评比。谁是最负责的班干部。

第5篇:班干部培训记录

2008-2009第一学期五年级班干部培训记录

牛杰彬

培训班干部是管理的关键,我培训班干部主要从:

1. 班干部要乐观开朗,稳重。乐观开朗才能接触更多的同学,赢得群众基础,稳重才能让同学们信任。

2. 班干部要有责任心。不是在出现问题之后来处理,这样任何一个同学都会。不仅不能让同学们产生信任感,反而会觉得你早干什么去了。班干部的出人之处在于能够防患于未然,及时督促有可能疏忽的班干部去尽责,而不是自己做。

3. 要团结一群人,赢得更多人信任。

4. 坚强,镇定。别人可以倒,你不能倒。

5. 注意不要把个别人的看法当成所有人的看法,因此产生错误的估计。

6. 注意措施的可行性,要能够操作,并且得到大多数同学的支持。

7.不要超出自己的范围做事,否则容易让别人误解为多事,容易引起混乱,导致责任不明。

8、首先是个人修养,在班干部与教师的接触中,提高他们的礼仪修养,让他们做学生的表率

9、教给学生管理的基本方法和原则,要从学生中来到学生中去(开始我规定,班委会想干什么必须经过班级90%以上的学生通过),要善于发现学生中好的方面并进行表扬对不好的方面进行谈心式批评(开始我让每个班干部值周,发现问题解决问题),要讲分工协作(每周必开班委会,每人就自己分管的事发表看法,大家共同补充形成决议),要有道德底线(知道该做什么不该做什么,能制止就制止,该汇报要汇报),注意管理的力度与方式(水至清则无鱼,该班主任管的班干部及时汇报),要能理解班主任的意图(班委会制定的东西必须反映班主任的意图,不能仅从中学生的角度分析问题)等

10、经常和班干部谈心,多支持他们的工作

第6篇:班干部培训记录

班干部培训记录 【培训一】

时间:9月4日(星期四)

地点:四年级六班 参加对象:全体班干部

内容:讨论班级管理办法,对班干部进行分工。

具体分工如下:

班长1名:尚卓妤

全面协调班级工作,调节班级纠纷、矛盾,协助老师管理班级,有代表同学利益向大家交流等权利。

班级副班长3名:分管卫生、纪律、学习,帮助并监督同学在卫生、纪律、学习方面的行为与困难。

卫生副班长:贾荣燕

兼任卫生委员,提醒与监督同学做好值日工作,检查班级卫生情况,负责班级的财产安全,离开教室时及时关灯、关窗、锁门,早上、中午及时到教室开门。

纪律副班长:郝彦沣

兼任纪律委员,检查同学礼仪,提醒与监督同学戴 领巾、校徽,协调老师组织课堂教学,确保课堂纪律。

学习副班长:张博媛

组织同学上好早读课,热心帮助大家解决学习上的难。

科代表3名:余亚茹、李嘉妮、闫晓宇

组织同学自主学习,提醒同学按时收交作业,调节各组长及时检查作业及作业订正情况。 体育委员2名:曹加阜、薛迦蓉

负责带队晨练、出操、参加机会等,带头做好早操,负责提醒与监督大家做好眼保健操,适当组织班级体育活动,协助班主任做好有关体育竞赛方面的工作。

文娱委员:张楚晗

负责开展班级的文艺活动,丰富课余生活。(文娱委员每学期必须组织一次班级文艺活动)

宣传委员:高佳钰

做好班级活动及黑板报的宣传工作,并及时宣传时事信息。

班级领读员1名:余亚茹、闫晓宇

负责早读课的领读工作,负责课前两首诗的领读工作。 图书管理员1名:郭雨婷

全面负责班级图书的募捐、归类,出借图书的登记与归还的记录,对破损书籍进行维护。

学习组长7名:

分别负责本组同学作业的检查与作业的收交,及时反馈信息给学习或科任老师。

班干部培训记录

【培训二】

时间:10月8日(星期三) 地点:四年级六班教室 参加对象:小组长

培训内容:小队长如何与同学沟通?如何及时上交作业?如何快速检查作业?如何协调自己的作息时间?

教给他们管理的方法:

1.从全局考虑问题的方法。小组长是为全组服务的,考虑问题不能从小范围出发,应从全局着眼,看能否推动全组的工作。如打扫卫生,不能说某某和我好,就照顾他不扫或少扫,这样,对小组工作不利,对自己开展工作也不利。

2.布置任务、检查任务的方法。小组长与同学间平时开开玩笑可以,但一旦讲学习就必须严肃对待一事同仁,任务的检查必须铁面无私,发言必须用书面语言,布置工作要言简意明。

3.表扬与批评的方法。在组上表扬一个人时,要列出事迹,有理有据,让大家信服;批评时要注意分寸,点到为止,不要激化矛盾。

4.与差生交朋友的方法。有意安排与差生结成一对一的朋友关系,以一个朋友的身份去规劝、开导,影响后进生。与后进生谈心可不分时间、地点,要时时督促后进生。随时向班主任报告他们的思想动态,争取让后进生不出现违法乱纪的问题。 5.抓好各方面工作的方法。调动小组成员的积极性,督促他们搞好学习以及日常工作。

第7篇:学生干部培训记录

第一部分 学生干部应掌握的基本知识

培训时间:2014年4月14日星期一 下午13点 培训地点:12楼大会议室 培训人员:付晓波

参加人员:学管人员、全校学生干部 培训内容:

一、学生干部的地位和作用

1、学生干部的地位:学生干部是班级管理建设的核心,在班级及学校的各级学生组织中发挥着重要的作用,是直接实现学生自我管理的主体力量。

2、学生干部的作用:(1)桥梁纽带作用(2)榜样示范作用(3)模范带头作用(4)团结凝聚作用。

A:桥梁纽带作用:学生干部是联系学校和学生的桥梁和纽带,是贯彻落实学校、专业系部、任课教师、班主任在教学、学生管理等方面一切要求的骨干力量。作用发挥得好。就能保证各项工作、活动协调有机的开展,达到工作和活动的预期目的,否则就会影响工作质量和效果。

B:榜样示范作用:学生干部应该是学生中素质、能力、品行较为突出的佼佼者,在学生中无论在学习、工作、活动、生活上都应该是其他同学学习的榜样,并能起到一定的示范作用。同时,在文艺、体育等其他方面也应具备一定的特长,并能带动其他同学共同进步和提高。

C:模范带头作用:学生干部是学生的领头人,在学习、工作、劳动和各项活动中都要冲在前头,在学习上,学生干部要带头学习,克服厌学情绪,自主地学习知识技能,提高自身素质;在活动中,学生干部要带头参加活动,组织活动,维护活动秩序,保证活动质量;在遵章守纪方面,学生干部不仅要带头遵守,而且要带领同学共同遵守,当学生中出现矛盾和问题时,学生干部要主动协调、化解

D:团结凝聚作用:学生干部要在学生中有威信,通过自己的工作和自身的素质赢得学生的信任和尊重。优秀的学生干部能够带领同学积极参加学校各级组织开展的各项活动,并能创造性的组织学生开展各种有益于学生身心健康的活动。学生干部通过自己的努力能够团结同学、能聚同力量,形成强大的合力为班级增光。

二、学生干部应具备的素质和能力

1、思想政治素质:a、科学的世界观。b、正确的人生观和价值观c、爱国主义精神d、集体主义思想e、坚定走中国特色社会主义道路。

思想政治素质。思想是相对于感觉、印象的一种认识成果,属于理性的认识。政治素质是指政治方向和政治态度,是一个人在社会政治生活、经济生活和思想文化生活中对待重大问题的立场、观点和态度。思想政治主要是解决一个人的思想认识和思想方法的问题,以及人的立场、观点、态度、信念、理想问题。学生干部要树立科学的世界观,正确的认识观和价值观,具有爱国主义精神和集体主义思想,坚持社会主义信念。

2、综合能力素质:a、组织管理能力b、社会交往能力c、表达能力d、自主学习能力e、运用时间能力。

(1)组织管理能力。是学生干部都要具备的基本能力,是组织和调动人力、物力,以实现某种预定目标的能力,是一个人的综合素质和综合能力的重要内容。学生干部就是要利用自己承担的学生工作,通过积极参加、组织学校、专业系部和班级的各项活动,来培养锻炼自己的组织管理能力。

(2)社会交往能力。学生干部在学校要学会正确处理师生之间、同学之间等各种关系。处理好人际关系应坚持四项原则:平等待人、以诚待人、乐于助人、宽以待人。

(3)表达能力。表达能力是指把自己的认识、情感、愿望通过语言或文字表达出来,并为他人理解和接受的能力。包括口头(表达讨论、发言、回答问题、演讲、辩论等)和书面表达如(文字、图表、数字等)能力。表达能力是能力素质的重要组成部分。学生干部提高自己的表达能力一是:要“讲”要有好的口才,要敢讲、会讲,达到语言流畅、简洁准确、条理清晰。二是:要“写”,做到多读、多写。 (4)自主学习能力。由于学生干部社会活动较多,占用了部分学习时间。这就要求学生干部具备良好的自学能力。学生干部培养自己的自学能力,最基本的是培养自己科学的思维能力和思维方法,也要善于阅读教科书和参考书,学会使用工具书、图书、文献参考、写阅读笔记等。

(5)运用时间能力。学生干部在校短短的几年时间,既要从事参与大量的学生工作和活动,又要完成大量的学习任务,如果时间利用不当,就会导致工作效果不好,学习成绩不佳。学生干部一要合理制定时间规划,二要合理利用时间,三要在精力最旺盛的时间去做最重要的事或安排相应的学习内容,以取得最佳的工作成绩和学习效果。

三、学生干部要摆正自己的位置

学生干部也是普通学生,在工作中要摆正自己的位置,把自己置身于班级、同学之中,以一名普通学生的身份,带头努力学习,带头遵守学校各项规章制度,带头参加劳动,带头参加班级活动;要树立全心全意位同学服务的思想,热心帮.住同学解决困难;要谦虚谨慎,戒骄戒躁,千万不要居“功”自傲,更不要将自己凌驾于其他同学之上;在参与班级管理中要注意方式方法,做到态度和蔼,以理服人,千万不要盛气凌人,以教育者自居训斥同学,这样会引起同学极大地反感和对立情绪。如果遇到与同学出现较大的矛盾或不服从管理的情况,不要采取强硬态度和手段,避免与同学直接发生冲突,要及时向班主任老师或有关领导汇报,由老师和有关领导予以解决。

有的学生干部把自己当做“特殊学生”,上课迟到了,大大咧咧地进教室,老师不问也不说话,问了就以“学生会有事”作答;有的学生干部将班主任和任课老师也不放在眼里等等,这些都是“心理错位”和“角色错位”的现象,即不利于学生干部的自身健康成长和发展,也不利于工作的开展。

第二部分 学生干部要处理好的几种关系

培训时间:2014年6月7日星期三 下午13点 培训地点:12楼大会议室 培训人员:王冀鸽

参加人员:全校学管人员、全校学生干部 培训内容:

一、学生干部要处理好几种关系

1、要处理好与同学之间的关系。

要抓好班级的工作,学生干部必须要与班级同学建立良好的人际关系。要做到自己不脱离班级、寝室,经常和同学谈心交朋友,热心帮助同学解决困难,要与同学保持和谐、融洽、平等、互助、团结、友爱的人际关系。

2、处理好与班主任之间的关系。

班主任是受学校委派对班级工作实行管理和指导,是班级工作的直接部署者和指挥者。班干部要想做好班级工作,处理好与班主任的关系十分重要,要与班主任密切配合,做到及时向班主任请示汇报班级工作,及时向班主任汇报同学们的思想、学习、生活、身体等情况,汇报班级同学的思想苗头,汇报班级发生的问题;当好班主任的助手,及时把班主任的意见、要求向同学进行转达,并抓好贯彻、落实,同时也要及时把同学的意见反馈给班主任;要主动密切同学与班主任的关系,以获得班级同学对班主任的信任、理解和支持。

3、处理好与学生管理部门的关系。

学生管理部门主要指学生科、团委、学生思想政治工作科、专业系部等,这是与班级打交道最多的部门,他们是代表学校进行学生管理,因此,学生干部必须服从学生管理部门的领导、主动与学生管理部门保持密切的联系;要积极主动完成学生管理部门交给的各项工作任务,主动汇报工作,接受检查;要及时将学生中出现的一些问题或苗头向学生管理部门汇报;工作中要做到作风扎实,说话诚实,办事务实,工作落实,只有这样才能获得学生管理部门对班级工作的支持、帮助和认可。

4、处理好与任课教师之间的关系

在教学中任课教师直接与学生接触,班级同学应该与每位任课教师搞好关系,使任课教师能够心情舒畅地给同学上课。要注意协调同学与任课教师的关系,经常与任课教师沟通,了解教师对同学的意见、要求,并向同学进行传达、贯彻;同时也要及时将同学们对任课教师的意见和建议及教学生存在的问题向老师反馈;要化解个别同学与任课教师之间的矛盾,保持双方能在和谐、轻松的环境下,保质保量地完成学校的教学任务。

5、处理好学习与工作的关系。

学生干部要做好工作,必须要处理好学习与工作的关系,一个连学习都搞不好的学生,是没有资格做学生干部的。首先要摆正主次位置,明确学习是第一位的;其次要合理地分配时间,上课时间绝对保

证集中精力学习,不把工作的事情带到课堂,工作的事主要放到课余时间去做,若因工作耽误了学习,则应利用休息时间抓紧补上。

第三部分 学生干部在工作中需要注意的

工作方法

培训时间:2014年9月10日星期三 中午12点 培训地点:六楼学生会 培训人员:李静

参加人员:学管人员、全校学生干部 培训内容:

学生干部在学生群体组织中作为学生自我教育与管理的主体,担任组织、领导工作,承担一定的职责,并履行一定的义务;对于学校学生的教育与管理工作,发挥着重要作用。然而,进行领导活动,完成领导任务,必须通过一定的工作方法方能得以实现,因为只有采取良好的工作方法,才能提高工作效率,收到事半功倍的效果。

一、学生干部人际协调的方法与艺术

所谓人际关系协调,即通过满足人们的需要,调节人与人之间情感上的差别,缩短彼此心理上的距离,使之建立良好、亲密融洽的感情或心理关系。学生干部能否与同学建立起良好的人际关系,将会直接影响其工作的效果。

二、正确的人际归因是协调人际关系的关键

人际归因是指个体在人际交往与人际认知过程中,对自己和认知对象的行为表现进行分析,判定其性质或推测其原因。学生干部在人际协调过程中必须克服归因偏差。这种归因偏差就是:自尊心所造成的归因偏差。在一般情况下,人们常常对成功作内归因,失败作外归因。学生干部在组织某项活动之后,若活动成功了,往往归结为自己组织、策划有方;反之,则容易归结为外部环境因素的干扰。内部人际关系不和谐时,常常归结为他人素质不好,有人挑拨离间等;外部人际交往不顺利时,则常归结为对方不真诚等等。在者:学习和工作,如果在担任学生干部时,如果学习好了,且不说为之。如果学习差了,或是在一断时间下降了,则失败原因则归咎于学生会的公事上,认为是学生会的工作太多,太累甚至把自己的学习时间给耽误了,我们应该静下心来考虑考虑,寻求真正的失败原因,换个位置思考,如果是不参加学生会工作,学习是否就真的近人意了呢?

三、提高人际协调素养是协调人际关系的重要途径

学生干部要具备协调人际关系的素养,首先应提高个性心理品质,需注意以下几点。

1、培养自我健康的个性心理

在交往中,具有良好思想品质的人,别人乐于与之交往,也容易形成和谐的人际关系。因此,培养自我健康的个性心理,无疑是消除人际关系障碍,建立良好人际关系的先决条件。

2、努力提高知识和经验水平

学生干部已具备一定的知识水平,但由于人际交往的深度与和谐会受知识、经验水平差距的制约和影响,要想与周围的同学或其他干部良好地沟通并建立融洽的人际关系,需要不断提高自己的知识、经验水平。

3、端正建立人际关系的态度

这要求学生干部待人处事抱有一种宽容的态度,不苛求于人;以高度重视的态度来对待交往关系中双方的差异,以一种与人为善、助人为乐的态度来建立人际关系。这样,很多障碍因素就容易消除,人际关系的和谐也更容易成为现实。

4、要对对方抱有基本的信任和尊重

信任和尊重对于建立良好的人际关系也许不是万能,但要想建立良好的人际关系,没有信任与尊重,却是万万不能。一个学生干部如果没有诚意与别人交往,不懂得尊重别人,是很难与别人建立良好的人际关系的。

5、真心、真诚、真实不可缺少

在对待人际关系问题上,尤其需要真。这就是与对方相交要真心;表达自己、对待别人的意见和态度要真诚。这样做,可能会得罪人,

但从长远讲,这样做最终会为人们所理解和肯定,从而建立起真正良好的人际关系。

四、建立良好的组织氛围,是协调人际关系的保证

创造良好环境气氛的关键是要注意倡导一种健康、向上、民主、平等的风气。在这种风气的影响下,往往会促进这一环境中的所有人的相互交流,从而有助于良好人际关系的建立;会使每个成员形成团结和谐的关系,从而建立起良好、融洽的人际关系。

五、制定时间使用计划,合理分配时间

学生干部在搞好学习的同时,还得安排时间来组织学生活动,主动向老师汇报工作,向同学传达学校、老师的指示精神等等,要很好地管理时间,就必须做到如下几点:

1、制定时间使用计划和程序

学生干部的工作是要分清主次的,先主后次,要用精力最充沛的时间做最重要、最难办的事。

2、正确处理学习、工作、休息的关系

学生干部首先必须在学习方面起到带头作用,只重视工作,忽视学习的学生干部是不可取的。有些学生干部工作干得很出色,学习成绩上不去,有的则是埋头学习,成绩不错,但是工作却一塌糊涂。那

么,怎样才能处理好学习和工作的关系,让两者并驾齐驱呢?这是每个学生干部都较为关心的问题。我想就此问题谈谈自己的看法。

3、要合理安排时间,正确处理学习和工作之间的关系。

作为担负一定社会工作的学生干部,虽然不是每天都有工作,但是一旦工作较多时,如何处理学习和工作的关系呢?

首先、要会安排时间,学会“弹钢琴”,十个指头要有主有次、有轻有重、互相配合,这样才能弹出优美和谐的旋律。比如,在一天中,你有几件事是必须做的,这时你就要看哪项是重要的,重要的则先做,次要的则慢些,把主要精力集中在重要的上面。这样我们的工作和学习效率都会高些,假如是四面出击,齐头并进,就可能顾此失彼。

其次、工作和学习时,都要学会劳逸结合。列宁曾说过:不会休息的人也不会工作。我想这是很有道理的。有的学生整天埋头学习,常开夜车,很少参加课外活动,每天都生活在宿舍----教室----食堂“三点一线”单调格局中,花在学习上的时间很多,但是成绩却很一般,这种“疲劳战术”是很不可取的。古人云:“文武之道,一张一驰”,在精疲力尽、昏昏欲睡,还来个“头悬梁锥刺股”,刻苦钻读,这势必会事倍功半,与其这样,不如休息一下,放松自己绷紧的神经,然后再学,这样的效率会高些。学习如此,工作也是如此,玩的时候

要玩得开心,娱乐虽花去一点时间,但却换来充沛的精力,提高工作的效率,何乐而不为呢?

4、保持时间利用的相对连续性

做一项工作或思考某一问题时,最好能够一气呵成,不要间断,因为被中断的注意力通常需要很长时间才能恢复。古人云:一鼓作气,再而衰,三而竭。是极富哲理的。

5、当日事当日毕

精力在成功之中更新,而在拖延之中衰竭。学生干部应在当天总结工作,分析利用时间的情况是否合理,有无浪费,如何改进,同时考虑明天的打算。

六、避免时间浪费,争取一切有效时间

时间往往是挤出来的,作为一个学生干部要切实避免时间浪费。

1、养成快速准时的习惯

做每项工作要给自己定出严格科学的时间限度,何时起,何时止。开会、约见要准时,养成开短会、说短话、写短文的良好习惯。

2、善于简化工作

任何一项工作只有简化到最低限度,避免无效劳动、重复劳动和低效劳动,才能最大限度地节约时间。简化工作有许多方法,如取消、合并、重新排列、变更、取代等。

3、学会见缝插针

工作、学习的时候,必须善于零时整用,而不可整时零用。比如:随身携带工作夹,利用空隙时间工作;办公地点尽可能多地备有工作必须的手册、书籍、参考资料等等,以备查阅。

七、充分调动其他干部和同学的主动性和积极性

作为学生干部应当学会相信群众,依靠群众,善于听取广大同学的意见,并且善于正确地使用手中的权利,认真执行民主集中制原则,善于决断而又不独断专行,只有如此,才能充分调动周围其他干部的工作积极性和工作热情,同时又能加强广大同学参与的自觉性和主动性。

八、提高工作效率,达到事半功倍效果

作为学生干部,只有努力改进工作方式与方法,提高工作效率,才能尽量缩短工作时间,从而达到事半功倍的目的。

1、养成勤于记录的习惯

发现好的创见、设想和观点时,应当立即记录。开会、听汇报、谈话中的要点,以及有关的事件、人名、数字等等也应注意记录,以便需要时随时可以利用。但在记录中要学会记录,要选取重点,选取最佳方式来记,而不能盲目的字字句句都记录,这样不可取,更收不到事半功倍的效果

2、学会暂停休息

在工作中精力疲惫时,应当进行适当调节,休息片刻,高度紧张的状态就会得到缓解,新的精力就会焕发出来。

第四部分 学生干部组织开会的方法与艺术

培训时间:2014年10月6日星期一 下午13点 培训地点:12楼大会议室 培训人员:贾慧苏

参加人员:学管人员、全校学生干部 培训内容:

一、学生干部组织开会的方法与艺术

开会是校学生干部工作的常用方法,对于布置工作,获取信息,集思广益,宣传鼓动有十分重要的作用。会议形式多样,内容丰富。开好每一次会议,对于校学生干部的工作有着重要作用,怎样才能开好会呢?

(一)、主持会议的方法和艺术

会议是实施领导活动经常采用的重要形式。校学生干部主持会议,讲究方法和艺术,对于贯彻会议宗旨,形成良好的会议气氛,提高会议效率,达到会议预期目的具有非常重要的作用,也是学生干部各种领导能力和素养水平的综合体现。在主持会议中要做到以下几点:

第一、以饱满的工作热情和奋发进取的精神状态出席会议,以此振奋与会人员工作热忱。

第二、讲话简明扼要,热情洋溢,准确有力,风趣幽默生动,有鼓动力。

第三、牢牢抓住会议主题,要抓住重点,中肯有力,掌握问题的实质。 第

四、注意激励与会人员的热情,激发他们的创造性思维,注意引导大家共同创造良好的会议气氛。

第五、注重集思广益,不固执于自己已形成的主意和想法,不过早地表白自己的主意和想法,防止压制与会人员的积极性、主动性和创造性。

第六、鼓励与会人员畅所欲言,善于捕捉和发现真知灼见,听取与会者的意见。

第七、注意会议导向,当讨论问题或发言有偏差时,要保持清醒的头脑寻找契机引导纠正,并尽可能使发言者愉快地接受。

第八、注意用会议产生的积极思想和新的意见与办法,充实和完善原有的思路和方案。

第九、科学地把握会议的时间和效果,达到预期目的就应及时结束会议,尽量开短会,不轻易追加会议内容。

一般说来,会议的内容和形式的多样性,决定了主持会议的方法和艺术无定规性,因而需要学生干部因地制宜,因时制宜,发挥个人的聪明才智,使会议开得热烈而有成效。

(二)、控制会场气氛的方法和艺术

会议气氛和会风虽然不直接标志会议的成败,但会强烈地影响会议的效率和效果,影响与会人员相互关系和会议预期的目的。因此,控制会场气氛是开好会议的重要因素之一。为此,学生干部组织开会应做好以下几项工作:

1、充分的会前准备

不开没有准备的会;不开没有明确主题的会;不开主题不正确不健康的会;不要无关人员参加会。

2、讲究主持会议的方法和艺术

明确会议的目的和意义;讨论研究问题时抓住主题和本质;高度重视会议程序和环节的联结和转换;防止少数人操纵或独断会议;正确处理会议内部的矛盾和冲突。

(三)、讨论议题的方法和艺术

与会者发表意见,交换意见,进行论证和辩论,是会议行为的重要环节,也是会议民主的集中体现。因此,学生干部必须做到以下几个方面:

第一、科学地确定议题。议题要来源于实际,服从会议的宗旨、目的和任务。

第二、分清议题的大小、轻重、虚实、缓急,以及它们的相互关联,科学地安排议程。

第三、会议议题宜少不宜多,以便展开讨论。 第四,议题表述要简明准确,语言逻辑要规范。

第五、鼓励积极发言,把观点讲清讲透,充分发扬会议民主;讨论离题时,应巧妙地加以引导和纠正。

第六、鼓励会议的辩论和争鸣,激发人们的想象力和创造性思维,从而开阔视野,深化思想,追求最佳效益和效率。

第七、会议有较大分歧时,应鼓励与会者出以公心,不放弃原则,也不固执己见,尊重客观实际,坚持真理。

第八、当在原则问题上出现偏差时,应坚持原则性与灵活性的统一,既坚持正确的政治方向,又妥善处理各种矛盾。

第九、对会议讨论的结果,应及时予以总结,择其重要者写入会议纪要和简报。

第十、会议的议程及领导本人的说话要明确、要条条是道、井然有序。

(四)、提高会议效率的方法和艺术

会议是传递信息、探讨问题、统一认识、实施领导的重要手段。提高会议的效率应当从以下方面着手:对会议的议题进行论证,衡量议题价值的主要因素是:能否解决问题?问题能解决到何种程度?一切无价值、无意义的会议都不应召开。

希望各位学生干部要本着对学校负责、对班级负责、对自己负责的态度,认真对待自己的工作角色,为不断提高自身素质,为学校各项工作的顺利开展,努力学习、勤奋工作!最后,衷心祝愿各位学生干部能学有所得、学有所长,祝我校学生会工作蒸蒸日上。

第五部分 学生干部遇到突发事件的处理

培训时间:2014年10月27日星期一 下午13点 培训地点:六楼学生会 培训人员:张尊凯

参加人员:学管人员、全校学生干部 培训内容:

一、什么是突发事件

在学生干部日常管理活动中,常常会遇到一些诸如吵架斗殴、丢失偷窃、逃学辍学、顶撞老师等始料不及的现象,这些突如其来的非正常性的问题,我们将其称为突发事件。究其发生原因,既有环境和社会的因素,也有学校教育、学生家庭及其个人的因素。其影响之大,危害之深,不能说不是一个学校管理中颇带全局性的大问题,也是学校教育尤其是班主任老师必须认真思考并加以解决的常规问题之一。

二、如何处理突发事件

而如何处理好突发事件,则关系到一个班级的稳定发展,也反映出作为学生干部能力和艺术。处理好此类事件可以起到平息事端,化干戈为玉帛,甚至变坏事为好事的作用。从而不仅能提高学生干部的威信,增进师生感情,更重要的是能使你以后更好的工作。反之,一旦处理不好,极易使矛盾升级,使事态激化甚至导致师生冲突,带来无法挽回的不良影响。

一要冷静。这是学生干部机智的一个基本体现。因此每个学生干部都必须学会正确地处理突发事件。学生干部是联系学校与学生的桥

梁和纽带,学生干部要明辨是非,要敢于向不良倾向作斗争,当发现突发事件时,要挺身而出,采取有效措施防止事态扩大。

二要靠经验。如发现学生打架、生病、外来人员骚扰、生活设施严重损坏等突发事件后,不论是哪个班级的同学发生问题,外来人员骚扰那位同学,哪个设备发生损坏,学生干部都要主动进行解决,一方面要马上向老师报告,可以报告给值班老师,班主任、学生管理部门老师、保卫科值班老师、学校总值班,必要时也可打“110”,另一方面要积极采取措施,努力防止事态扩大,比如做思想工作,稳定同学情绪;积极劝阻,化解矛盾;对生病的同学要组织同学送往医院进行治疗等。

总之,突发事件是一个学校不可避免的情况,所有学生干部在第一时间都要保持冷静的头脑去处理问题,不要掺杂个人情感,尽最大努力将问题降到最低的范围,预祝大家的工作顺利,尽快成长!

第8篇:党务干部培训记录

会议记录

会议名称:基层党建工作实务动员大会

时间:2012年3月12日上午9:00

地 点:**********

主讲人:***********************

主要内容:

党务管理四项实务

1、制度建设

2、党员的教育和管理

3、组织发展工作

4、群众的思想政治工作与文化建设

以上四项实务是基层党务干部必须要做好的日常性的工作。也是基层党组织自身建设的重要基础工作。

主要方法

1、统筹兼顾,抓中心工作,带动全局,集中精力,抓关键环节;疑难问题,分析后各个击破;班子成员分工合作,各负其责。

2、计划部署,将各项工作按轻重缓急排列顺序,调整工作量,尽可能使每周、每月的工作量保持均衡,并分工落实到人,定时检查工作进度,按时闭环,责有所归。工作安排上注意留有余地,为突击性任务留出必要的时间。

3、运用网络信息,利用网络新技术搭建组织和党员间的互动新平台,可提高基层党务工作质量和效率,推进党员人性化、精确化管理 ,是适应形势发展需求的必然选择。

基层党组织长期坚持的重要制度是“三会一课”制度 “三会一课”是指:党小组会、党支部党员大会、支委会、党课

为什么要坚持三会一课制度?

1、可以健全党的组织生活,提高党员的政治觉悟和工作水平,提高党组织的战斗力。

2、可以使党员在党内会议上参与讨论党的工作中的一些重大问题,有利于发扬党内民主,使党组织和党员更好地接受批评和监督。

3、可以使党员经常受到党性教育,增强党性观念,发挥先锋模范作用。

注意点:要不断改进内容和形式,注重质量,避免形式主义。

党员主题教育实践活动

“党员主题教育实践活动”是基层党支部融教育与管理一体化的主要载体。

“党员主题教育实践活动”是基层组织有目的、有领导、有计划地组织党员开展的旨在增强党员党性、提高党员素质、发挥党员作用、推动经济发展的党内活动

“党员主题教育实践活动”必须围绕经济建设和党的中心工作,结合本地区本部门(单位)的特点和工作实际开展。

党员主题教育实践活动须把握三个环节:

1、选好主题

具有特色,贴近实际;通俗好记、可以操作。

2、重在运行

抓好五个环节:

①策划方案 ②发动引导 ③客观记实④讲评修正⑤检查评比

3、及时总结

树立典型,充分发挥好典型示范作用。

第9篇:高二理六--班干部培训记录

班干部培训记录 高二理六

宋继胜

【培训一】

地点:教室 参加对象:全体班干部 内容:讨论班级管理办法,对班干部进行分工。 具体分工如下: 班长1名:

全面协调班级工作,调节班级纠纷、矛盾,协助老师管理班级,有代表同学利益向大家交流等权利。

班级委员3名:分管卫生、纪律、学习,帮助并监督同学在卫生、纪律、学习方面的行为与困难。

(1)卫生委员:

提醒与监督同学做好值日工作,检查班级卫生情况,负责班级的财产安全,离开教室时及时关灯、关窗、锁门,早上、中午及时到教室开门。

(2)纪律委员:

检查同学礼仪,提醒与监督同学戴好红领巾、校徽,协调老师组织课堂教学,确保课堂纪律。

(3)学习委员

组织同学上好早读课,热心帮助大家解决学习上的困难。

科代表2名:

组织同学自主学习,提醒同学按时收交作业,调节好各组长及时检查作业及作业订正情况。 体育委员1名:

负责带队出操、参加集会等,带头做好两操,负责提醒与监督大家做好眼保健操,适当组织班级体育活动,协助班主任做好有关体育竞赛方面的工作。 班级领读员1名:

负责早读课的领读工作,填写每周3题及答案公布,负责课前两首诗的领读工作。 图书管理员1名:

全面负责班级图书的募捐、归类,出借图书的登记与归还的记录,对破损书籍进行维护。

学习组长10名:

分别负责本组同学作业的检查与作业的收交,及时反馈信息给学习或科任老师。 【培训二】

地点:教室 参加对象:全体班干部 内容:

2、讨论本月的主题班会主题,确定为“心中有他人”。

3、讨论制定班级公约(初稿)。

二、给班干部的几条建议(如何做):

1、不当面打同学报告:防止制造矛盾、制造紧张气氛,乃至于让同学认为班干部就会打小报告。

2、对同学进行劝勉教育时要注意方式,以理服人,动之以情,晓之以理。

3、想办法与同学打成一片。

4、注意维护自身形象。严于律己,宽以待人。

5、面对困难要勇于克服。克服班级管理中的畏惧心理。

6、贵在坚持。有打持久战的准备。要能屈能伸。

6、有办法。能在班级管理中,想尽办法去做班级工作。

7、明确分工,搞好协作。班干部即能各自明确并负责好自己的管理范围,又能在班级管理中拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,共同把班级搞好。

8、学习带头。做学生最大的任务就是学习。

10、切实履行自信、励志、合作、竞争的班级公约和努力营造平等、团结、和谐、进取的级氛围。

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