村干部心得体会范文

村干部心得体会范文（精选9篇）

村干部心得体会范文 篇1

村干部培训心得体会1

我很荣幸参加了宜宾市第二次大学生村官专题培训会。这次培训内容丰富，重点突出，特别是三江獭兔养殖专家和春风村主任的现身说法更是坚定了我扎根农村的信心。培训虽然只有短短五天时间，我却从中受益良多，心中颇有感触和领悟，下面就将我的体会一一述来：

一、农村是一片沃土，随时等待着我们去开发。没有贫瘠的土地，只有贫瘠的思想。这是我参加这次培训得出的第一个结论。我是一个生在农村，长在农村，深刻的体会着当农民的艰辛的人;我也曾立志要改变家乡的面貌，改变农村人的生活;如今，我回到家乡并当了一名村官，是时候为家乡做点什么了。可是面对现实，没资金、没经验、没方法，我却拿不出一个可实施的计划。在困难面前我退缩了。可是，当我听说如今李花满山、桂花飘香的春风村，以前也是乱石成堆、土地贫瘠的穷山村的时候，我又燃起了希望。既然乱石山上可以种出李子，那么黄土地里也应该有适合它的植物。就算没有适合种植的植物，也许有适合养的动物。每一个地方有每一个地方的特色，每一个地方各自的优势和劣势。土地本身没有高低贵贱之分，只要找到一条适合它发展的思路，那么它的价值就会得到最大的体现。不是我们的环境太差，也不是我们的山太高，而是我们的思想被封闭了，群众的思想被封闭了。要想改变现状首先要改变的是我们的思想。我希望在今后的工作中，能突破自己的思想障碍，为家乡的良好发展寻求到一条绿色生态的发展之道。

二、人生的道路千万条，通向罗马的那一条是为那些有准备的人而铺设的。从众多创业者的口中，我明白了创业不是一番风顺的，而是一步步摸索出来的。创业需要的不仅仅是想法、资金和经验，还包括坚定的信心和勇往直前的恒心。创业要的是能吃苦、能吃亏，要的是实干和成果;只有这样创业才有可能成功。同时，创业不是盲目的。一个创业者要有一个完整的计划和方案，要懂得如何运作市场，要有一个明确的目标。作为大学生村官，创业是一件好事情，也是一件很困难的事情。我们不能被困难吓倒也不能盲目创业;要根据自己的实际情况，在条件成熟、准备工作做得充分的情况下，根据当地的实际情况适当的创业。当然，这只是我的个人观点。

三、农村工作是一项有重要意义的工作。也许很多人都认为农村工作意义不大甚至没有意义，这跟农村工作的繁琐以及工作对象有关。尤其是大学生。不能否认，在我们的传统观念中，大学生是一个颇了不起的群体，高文化、高素质、高追求、高目标。而农村被称为最基层，是被人瞧不起的地方;农民是社会最底层的人，甚至农民工在城市也是受人歧视的群体。作为一个从农村走出去的大学生，我一直尊重农村、尊重农民，因为我尊重自己。农村的落后不是农民的意愿，农民的愚昧也不完全是农民自己的过错，我们的国家在发展的过程中，我们的社会在发展的过程中造就了各行各业的人，今天的农民、农村因为种种原因落后于城市，我们没有理由轻视他们。我相信，一个民族的整体进步也包括了农民的进步，而不是少数人的进步;一个国家的发达与否也包括了农村发达与否，而不仅仅是城市的发展。所以，如今农村的发展是摆在全国人民面前的一个大课题，改变农村的面貌，提高农民的素质是我们大家的义务和责任，尤其是80后、90后这一新生代的责任。因此，不论农村工作多么艰苦、多么繁琐，它的意义却是极为重大的，只要明白了这一点，我们就能扎根农村、奉献农村。

选择村官，我不后悔，甚至还有一丝庆幸;因为这是实现我的理想的地方。我要努力学习，踏实工作，争取早日实现多年来的心愿。

村干部培训心得范文2

首先，感谢组织部给我们创造了一次学习提高和沟通交流的机会，这次全市村干部培训班，从的外出参观到市委党校的集中学习，我想用三个字来概括一下我对本次培训班的感受，即“精”、“实”、“全”：“精”在行程精心安排、课程精益求精;“实”在授课老师真情实感、内容注重实际;“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。通过参加这次系统而全面的培训，我有以下几点感受：

一是学无止境，只有不断的充实提高才能适应新农村建设的需要。农村需要一大批社会主义建设带头人和实用人才，我们作为村书记，应该要时刻谨记自己的使命，在带领群众致富、维护农村稳定的任务督促下，不断提高个人和班子的能力和本领，所以学习实践是非常必要的。此次集中培训，拓宽了我们的视野，增长了我们在处理解决纠纷等方面的技巧，提高了农村政策的理解力，是一次不可多得的理论与实战的训练。

二是开拓创新，不断推动农村党的建设开创新局面。我们要全面贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，进一步加强和改进农村党的建设，提升党领导农村科学发展的能力和水平，为努力开创“三农”工作新局面、推动农业农村发展再上新台阶提供坚强的政治保证。党管农村工作，是党的一个传统，也是一个重大原则。实践充分证明，农村改革发展不断开辟新境界、迈出新步伐、取得新成就，最根本的是始终坚持了党对农村工作的领导，因此作为村书记，我们必须始终保持工作精力不转移、劲头不减弱、工作不松懈。

三是真抓实干，带领农村经济向着又好又快的方向前进。因地置宜、搞活经济是农村工作的重中之重，我们必须充分利用本村资源，在追求效益与公平之间作平衡，坚定不移地贯彻惠农政策，提高农民收入，增加农民创收点，发展现代农业新亮点，抓好生产、抓好经济。

总之，我们要把培训内容与实际工作结合起来，增强农村党员队伍的生机活力，努力成为一个守信念、讲奉献、有本领、重品行，农民信得过的村书记。

村干部培训心得体会3

同志们：

大家好!今天在坐的都是各村新一届的两委成员，都是老百姓刚刚选出来的，最信任的群众代表。今天，借这个机会，我就怎么样当好村干部这个话题跟大家探讨一下，希望对各位今后的工作有所帮助。

第一、要有事业心和责任感，当好“两员”

我不知道在坐的各位为什么要当村干部，可能有的人是途利、可能有的人是途名、可能还有些人是为了体现自己的能力，实现自己人生的价值，不管大家是什么样的想法，但是大家一定要有事业心和责任心;要有为民办好事、办实事，带领村民发展经济，搞好新农村建设、造福村民、造福子孙后代的事业心和对党委、政府负责的责任感，积极完成上级布置的工作，落实镇党委、政府的决议，每做一件事要首先考虑村民的利益，考虑后果，要做到有计划、有目标。做好一名村干部第一步就是要当好“两员”。一是当好宣传员。新当选的村干部绝大多数都是当地各方面的能人，其工作上与上级组织接触多，离政策“近”，政治素养、政策水平、见识胆略相对较高。这就要求既要自觉主动地向一般群众宣传党纪国法、市场行情和各类知识。又要利用长期与群众在一起生活，同呼吸共命运，掌握情况多的优势，倾听群众呼声，归集群众意愿，积极做好宣传，同时向上级组织反映情况，帮助上级组织因地制宜决策工作。二是当好带队员。作为村里的领路人，要有服务村民的意识，戴上“望远镜”，立足村情，着眼长远，制订该地经济社会发展规划，切忌患上“多动症”，东抓一把西抓一把，最后花了钱又没成事;切忌患上“红眼病”，百姓富了不服气，百姓穷了看不起。切忌患上“健忘症”，只埋头自己致富，忘了带领群众发家致富，见到利益朝前跑，听到问题躲着走。

第二、要讲大局，维护班子团结和社会稳定

团结和稳定是各村的首要问题，它是能否搞好村的工作、能否加快村经济发展、能否搞好村的建设、能否奔康致富的关键和根本。班子不团结，社会不稳定，全村意见难统一，必然导致什么事都办不了。刚刚选完干部我把可能出现的几种不团结、不稳定的现象说下，希望不要发生在我们的干部身上：

一是由于选举摩擦导致支书与主任形成对立; 二是部分村的支委和村委分成两派，井水不犯河水;

三是在选举中由于干部拉票，在村民中形成帮派,产生对立;

四是有些落选的干部与现任干部唱“对台戏”，不顾村民的利益，只要是现任干部提出来的就发动自己的支持者反对。

对于上述的四种不稳定因素如果得不到化解，势必影响村干部的团结，对村的各项发展造成负面影响。如何才能消除这些不稳定因素，促进村干部的团结呢?我认为必须要理顺好三个关系：一是理顺好支书和主任的关系。支书主任是村里的领头人，他们的一言一行直接影响班子的运作，影响一个村的发展，所以支书主任不要闹矛盾，在工作中要互相支持，互相信任，求同存异，一切以大局为重，以村民利益为重。二是理顺好领导和被领导的关系，即支书主任与其他村干部的关系。各村分工完后，支书主任就要信任其他干部,放手给他们去做，不要过多干涉和指责。支书主任主要工作是统揽全局，把好关，抓大事，确保每一个干部在负责的事项中有职有权有责。同时这些干部要对支书主任负责，要尽心尽力完成自己职责范围内的工作，遇到问题要多加请示，不要自作主张，做出一些违规的、超越自己职权范围的事。

第三、要严格依法办事，公道正派

村干部心得体会范文 篇2

中层干部考核, 就是通过收集、分析、评价和传递有关某一个中层干部在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果方面的信息, 按照事先的规定标准, 采用科学的方法, 检查、对照和评定职工对职务履行程度, 以及确定工作成绩的有效管理方法[1]。中层干部考核是医院人才管理的一个重要的有机组成部分, 搞好中层干部考核是医院提高管理水平和执行力的重要因素[2]。作为三级甲等医院, 几年来我院在干部考核方面进行了不断深入探索, 总结了一些经验, 现将部分工作和一些体会简述如下。

1 干部考核的原则

医院成立中层干部考核工作领导小组, 院党政一把手任组长, 确定了考核工作遵循党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认的原则。

2 干部考核的方法

经过几年的实践, 确定了切合我院实际的考核方法。一是采取日常考核与年终测评相结合的方法;二是采取量化考核与组织谈话相结合的方法;三是采取临床、医辅科室与党务部门、职能科室互评相结合的方法;四是采取领导、相关部门及群众多层面参与、综合评价的方法。

3 干部考核的内容及指标设定

我院作为大型综合三甲医院, 中层干部有120人之多, 分布在不同的岗位, 为全面、客观、公正、有效的考核每一个中层干部, 我院将中层干部的考核分三部分:党支部书记考核、职能中层干部考核、科主任考核。并分别制定考核内容, 考核内容的设置既有相同性, 又有区别, 从而使中层干部的考核更具针对性。特别是考核指标能量化尽可能量化, 尽量用数字说明问题, 譬如一些医疗指标、财务指标等, 而且量化指标占有相当的权重, 从而更加客观的对一个干部进行评价。

3.1 干部考核总分设定为100分, 包含思想道德、工作实绩、民主测评三方面内容。

3.1.1 思想道德10分, 设4个指标, 包括劳动纪律、有无违法违纪、有无上访、受表彰情况, 设二级指标20个。

3.1.2 工作实绩50分, 党支部书记、科主任、职能科长分别按照《工作实绩日常考核细则》进行考核。

其中支部书记工作实绩日常考核一级指标7个, 包括党办、组织、宣传、纪委、监察审计、工会、团委等各项考核内容, 并设二级指标30个;职能科长工作实绩日常考核一级指标4个, 包括工作质量、工作效率、服务意识、沟通协调能力等方面考核内容, 并设二级指标11个;科主任工作实绩日常考核一级指标9个, 包括医疗、质控、门诊、医保、科教、感染管理、预防、护理、财务等各项考核内容, 并设二级指标39个。

3.1.3 民主测评40分, 围绕“德、能、勤、绩、廉”五方面内容, 年

终以中层干部测评表的形式在院领导、中层干部、群众三个层面进行测评, 并按照 (4:3:3) 的权重汇总, 其中要求群众的评分参与人数不少于80%。

3.2 设置干部考核的一票否决项目, 如果发生计划外生育或出现群体上访事件的;

收受、索拿、卡要患者钱物、收受回扣, 经查明属实的;出现重大医疗事故、安全生产事故、消防火灾事故等情况时, 采取一票否决制。

4 干部考核的评定和结果运用

4.1 根据考核总分数情况, 确定考核总分95分以上 (含95分) 为优秀;

90分—95分以下为称职;85—90分以下为基本称职, 85分以下为不称职四个考核等级。并分党支部书记、职能科长、科主任三类排序, 从而使领导掌握中层干部的综合素质和工作能力。

4.2 院党委充分运用干部考核结果, 为干部任免、使用、奖惩等方面提供可靠依据。

4.2.1 考评为优秀的中层干部作为参加年终评选院模范工作者的候选人。

4.2.2 考评为基本称职的中层干部, 对其提出诫勉, 限期改进。

连续两年被提出诫勉者将根据情节轻重给予降职或免职等相应组织处理。

4.2.3 如有综合目标管理责任状中一票否决项并且责任目标3

项以上未达标的或考评为不称职的中层干部将根据情节轻重给予降职或免职等相应组织处理。

5 几点体会

通过几年的探索和实践, 我们认为这套干部考核方法的实施是可行的, 并在实施干部考核工作中有如下几点体会:

5.1 党委的高度重视是干部考核的保障。

干部考核是干部管理的重要内容, 只有在党委的统一领导下, 组织部门牵头, 各职能部门密切配合, 才有可能完成干部考核的全套工作。

5.2 考核的范围、内容、权重的设计是干部考核的关键。

这往往决定着干部考核的客观性和公平性, 要统筹兼顾。

5.2.1 选择适当的考核范围, 上级领导、同级相关部门、科室群

众是最了解考核对象、最具有评价能力的人, 这三个层面必须纳入考核范围。

5.2.2 设计合适的考核内容, 要根据不同层面的考核者设置不

同的考核内容, 考核内容要相对精简, 既能准确地反映问题, 同时又易于打分。

5.2.3 确定合理的分数权重, 指标权重和考核者权重要同时兼顾, 才能更准确的评价干部。

5.3 考核结果的充分运用是干部考核的意义所在。干部考核是一种手段, 关键是发挥其积极的作用。

5.3.1 逐步规范了干部管理和监督机制, 使动态管理落到实处。

5.3.2 保证了对中层干部管理目标的实现, 提高了管理者的管理水平。

5.3.3 通过运用考核结果对干部进行任免、奖惩、评先, 引导中层干部去积极主动做好本职工作。

摘要：本文主要通过介绍中层干部考核的原则、方法、内容、评定和考核结果的运用, 浅谈了作为三级甲等医院干部考核工作的体会, 分析了探索科学、客观的医院中层干部考核工作的意义所在。

关键词：三级甲等医院,干部考核,体会

参考文献

[1]张玉韩.医院绩效考核的应用和应注意的问题.中国卫生质量管理, 2004, 11:36-37.

妇联干部的些许体会 篇3

过去讲妇女工作者是“蛤蟆肚子兔子腿”，虽然不好听，但却很贴切，妇联干部一要能“吃气”，经受住冷言冷语的打击，二要跑得快，工作起来腿能跑。工作中可能有很多委屈和苦衷，但只要有不怕跑腿磨嘴的气度与涵养，一定能推动妇女工作良好开展。

焦秀荣(临沂市兰山区妇联主席)

现代社会，女人当全职太太已不是什么新鲜事，可要我说，这如果是女人的决定，就说明她是胆怯的，如果是男人的决定，那说明他是自私的。女人要想自立自强，就必须有属于自己的事业。

陈永真(邹城市妇联主席)

婦联工作走品牌化之路要在培训上下功夫，把女能人培养成妇代会干部，把妇代会干部培养成致富带头人，提高妇代会干部带头致富和带领妇女致富的能力。

吴晓文(青岛市市北区妇联主席)

妇联干部要克服“怕”字当头，走出家门，承担社会责任。

陈冬梅(梁山县妇联主席)

打破姓“妇”的身份限制，将妇女工作纳入社会的大系统、大环境中思考布局；克服姓“群”的心理弱势，排除无钱无权的困扰，引领帮扶妇女。

徐海英(东阿县陈集乡妇联主席)

领导干部纪律心得体会范文 篇4

领导干部纪律心得体会

xxxx镇党委高度重视“把纪律挺在前面”先行先试工作，采取四步走方法，逐步将纪律深入人心。

多个平台强化“学”。一是充分利用好“四个宣传平台”，即镇廉政文化园、村廉政文化示范点、新农村廉政文化大舞台、廉政书屋，通过多渠道、多类别、多角度，建立起浓厚的廉政文化宣传氛围。二是编制学习读本和学习笔记，购买廉政图书，发放到每位党员干部手中，接受系统全面的学习。三是开展书记宣讲廉政党课。各支部书记担当起第一责任人职责，围绕总书记和王岐山书记关于党风廉政建设系列重要讲话开展针对性讲课。四是定期发送廉洁短信，时刻提醒党员干部将党的纪律规定牢记于心。

多措并举落实“行”。一是党员干部签订承诺书，自觉接受群众监督，切实把纪律贯彻始终。二是做到纪律考试全覆盖。镇村干部实行闭卷考试，对第一次开始不合格的，统一安排第二次考试，仍不过关的将进行约谈。三是严肃工作纪律，抓早抓小，对检查发现或群众反映的一般性违纪问题，及时采取约谈函询、诫勉谈话等方式，早打招呼早处理。日前，根据群众举报，有村干部中午饮酒，据查属实，镇纪委已对该同志进行约谈，并在全镇大会上通报。

多种方式进行“思”。一是开展“把纪律挺在前面”自查自纠活动，将该项活动与“四访三问”结合起来，在开展工作的时候多向群众请教，多思考措施的合理性，注意纪律的高压线。二是镇纪委做到既注重日常监督管理，又狠抓重要时间节点，持续开展明察暗访，铁心硬手严肃执纪，以“作风建设”新常态把纪律挺起来。并就我镇几例违反纪律的案件，开展集体大讨论，用身边的案例提醒广大干部群众时刻保持警醒。

学生干部团学干部培训心得范文 篇5

大学，是我们迈入社会的第一步，从未进入大学校门开始，就听说大学是一个小型的社会。大学，与社会还是有区别的，但是要比中学更加的“社会化”。学生干部是一个很有“社会”意义的职位，坐上这个位置，会颠覆以往的世界观，人生观。处于20岁左右的我们，正是从“孩童”向“成人”的转变时间。作为90后的我们，最普遍的问题是，心智还是很稚嫩。我们都是在家长的百般呵护下长大的，直到现在，我还觉得自己是个孩子，但是，年龄一直提醒着我，我已经是个大人了。大学，就是我学习做个“大人”的第一个课堂。

旦老师在讲座中指出，对于学生而言：大学之地在于“学大”；“学大”之地谓大学。“大”指大的道理，可以再社会上顶天立足，可以为社会做出应有的贡献。我们上大学的目的则在于提高道德修养，学会建设社会的本领。我觉得，上大学于我个人而言，就是为了把自己更加的完善，用高等院校所学的知识来武装自己，使自己日后更顺利的进入社会，从而才能说的上是为建设社会主义社会做出贡献。在大学，作为学生干部的我们，则更容易学会如何为人处事。记得刚上大学的时候，辅导员说：“有些人，在大学过了英语四、六级，考了各种证，有了个很好的成绩；有些人，虽说学习上没有那么出色的成绩，但是广交好友，结识了各种各样的朋友，这样也是一种收获。明确你们想要成为哪种人，朝着那个方向努力。”学生干部，与老师的关系要融洽，这样才能起到承上的作用；与同学的关系要和谐，这样便能做到启下的作用。我们的大部分工作都在“承上启下”这四个字上做文章，这就敦促我们学会如何处理与老时间的关系，延伸入社会中，即是与上司、领导之间的关系；学会如何处理与同学之间的关系，即是与同事间的关系。现如今的社会，同事之间都是以竞争为主，哪有所谓的情谊？都是本着“人不为己，天诛地灭”的心情与之交往。这就要求我们为人处事稍稍圆滑些，把性格方面的棱角都磨掉，但这不是说我们做人做事可以丢掉原则。

梅院长教导我们要做工作立身的“能力人”，提升做好工作的能力；提高分析判断是非的能力；提高工作的协调能力；提高语言表达能力；提倡做事。作为学生干部，需要一定的管理能力，很多时候因为能力欠缺的问题使得团队合作中出现问题，虽然学的是管理专业，但是在实际的工作中，难免会出现这样、那样的问题。所以，一定要做个“能力人”，提升自己的工作能力。做事能力，以个人的理解，应该是“执行力”方面，俗话说：“光说不练，假把式”，什么事情都要落实到行动上，如果只停留在书面上、嘴上，那么如纸上谈兵的学生干部，肯定是不行的。协调能力、语言表达能力都要在日后的工作中，不断的磨合，不断的进步。

以前旧的火车，火车跑得快慢全靠车头带；但动车组就不是，动车组每节都有一个发动机。学生干部就要有这种思想，不能只靠老师，把一些思想、想法落实到自己身上，使系里的工作快慢有序的进行。

在张涛老师的课中，他提到我们作为学生干部要正确的认识自己。学生干部具有桥梁作用；组织凝聚作用；榜样示范作用。桥梁作用，顾名思义，是沟通学生与老师、系里领导的桥梁。组织凝聚，个人观点认为，组织好活动，增强系里同学的凝聚力，使得系里工作有条不紊的进行。榜样作用，当然是做很好带头作用，无论是在学习、生活等各个方面，都要有榜样的样子，这样才能更好得负重，亦能更容易的工作的开展和同学们之间的沟通。

学生干部要学会处理关系，学生与老师间的关系；学生干部与同学之间的关系；学生干部之间的关系；学习和工作的关系；个人得失的关系；把握好工作的主次关系。人际关系方面，是每个学生干部的必修课，即将走上社会的我们，将会面对形形色色的人们，将会面对大人的处事方法，有时还不得不向自己不喜欢的人低头，这些对现在的我来说还不那么容易，这就需要在每一天的工作中沉淀，使自己成为一个“能屈能伸”的人。还有个人得失问题，这个问题可能很敏感，尤其在大学里，同学们来自五湖四海，出生在不同的家庭里，接受不同的教育，自然形成了不同的价值观，因而性格、认识的不同，在个人得失上就很难达到一个统一的标准。在我看来，是不需要太计较个人得失的，这条路是我自己选择的，是我自己递交的申请书，自己去竞选的职位，既然选择了，自然有了心理准备去接受挑战，面对各种各样困难。把握工作的主次关系，首先，我是一名学生，其次才是学生干部，一切以课程、学习为中心。在课余时间，工作上要有主次，分清轻重缓急，才可以有效的提高工作效率。

村干部心得体会范文 篇6

5月15日对我来说是一个不能忘记的日子。那天，我们系第一次举办了学生干部培训大会。第一次往往并不意味着最重要，但参加的这个“第一次”却使我收获颇丰。这次讲座带给我许多震撼，在这震撼的背后，显现的是作为一名学生干部应该具备的“良知”。

一、那亲切随和的震撼

本次讲座的主讲人是院思想政治教育部的尹教授。听了他的讲座，颠覆了我对讲座从未改变过的印象。在我的印象中，讲座永远都是主讲人一味的讲，听个讲座的人都无所事事，尾声时，一定会出现事先安排好的“托儿”，不假思索的提问题，然后被解答，最后讲座结束。这在一定程度上已成为讲座的固定模式，这真的是无趣之极。但对于这次讲座，我却没有感到丝毫的这种感觉，这也许是因为自己孤陋寡闻吧，没有听过更好的讲座。这次讲座上的那种氛围，不像是在讲，而更像是在聊，但我认为这种聊胜似讲。尹教授的话，说出了学生干部的心声，而且是以一种极其随性的方式讲出来，使人倍感亲切。他说学生干部应该学会吃苦在前，享乐在后，这乐并非是荣誉，而应是一种经验的积累，对此我深深的赞同。这一切的话语，都是“随和而出，随和而入”，这并非说教但胜似说教。这一切，使我倍感亲切。

二、那义正词严的震撼

本次讲座以“树立服务理念，做一名优秀学生干部”为主题，从“成为学生干部的目的”“学生干部应具备的条件”“学生干部应具备的素质” “学生干部应树立的工作理念”“学生干部应注意的问题”五个不同的角度阐述了到底应该做一名什么样的学生干部。这其中最使我难以忘记的是尹教授说“受不了委屈就不要做学生干部” 的观点，更难以忘记的是他在表达时的那种神态。虽然整场讲座他一直在笑，但每一句话都透露出他坚定的信念，从眼神中，我看到了微笑，但更感到了义正词严的感觉。从高中时期起，大大小小的讲座听过不少，但很少有讲座带给我这样的震撼。做了十一年的学生干部。不仅是第一次听到只讲关于学生干部的专题讲座，更是第一次听到只讲如何做好学生干部的讲座。听过后，忽然间觉得以前的经历都在印证着讲座中的每一个观点。归根结底，学生干部就是要树立服务意识，实践奉献精神，在服务与奉献中寻找自己的价值。这是义正词严下带给我的最大的震撼。

三、那回味无穷的震撼

讲座本是听完忘、忘了听的一个过程，这是听讲座人的真实写照，对于这次讲座，是很难想到这种真实写照的。闲暇无事时，便会不自觉地想一想，虽记不住全部，但总能想到其中的精彩。这连我自己都感到诧异，这个讲座真的有这么大的魅力吗?我也不知道答案，但是事实是，对它的回味无穷的的确确带给我震撼。

讲座是大学校园中一道亮丽的风景线，听讲座使我们长知识、开眼界、修涵养。期待着下一次的讲座。

工商行政管理班

黄雪龙

机关干部提升业务能力的几点体会 篇7

一、坚持思维高起点工作才有高质量

思想是行动的先导, 思维水平决定工作水平。实践证明, 要想工作出精品、思维起点就要高, 只有思考谋划上层次、工作才能上质量。作为机关干部, 必须具有开阔的视野, 一定要站在引领思想的制高点上谋划开展工作, 从战略和全局的高度观察处理问题。只有这样, 工作才能方向明、思路清, 提质量、上水平, 收到事半功倍的效果。在实际工作中, 应注意弄清这样几个问题:

(一) 弄清上级强调什么, 进一步端正开展工作的着眼点。吃透上情, 是做好工作的基本前提。上级的部署要求, 带有方向性、全局性和指导性, 是我们统一思想、提高认识、抓好工作的依据和遵循。只有全面领会上级工作部署, 吃透上情抓落实, 工作才能理清思路、把准方向、抓住重点, 如果不看上情另搞一套, 就容易偏离方向。我们抓工作要始终与上级的指示要求对表, 始终紧跟上级工作部署, 确保正确方向和质量效果。

(二) 弄清领导关注什么, 切实形成思考问题的聚焦点。机关是领导的外脑, 一个重要责任就是把领导思考的问题理解好、把握好、深化好、落实好。这是因为, 领导思考问题一般都是全局性的, 站得高、看得远, 他们的思想是机关思考问题的基本依据。只有贯彻好领导的思想, 工作才能对上路、出质量。这就要求我们在谋划开展工作时, 必须紧紧跟上领导的思路, 把领导关注的问题作为努力的方向和工作的重点。比如, 运用典型指导工作, 始终是领导高度关注的问题, 我们按照领导意图, 积极做好典型宣传工作, 深入挖掘典型线索, 认真总结典型经验, 集中推出了西安政治学院锻造高素质新型政工人才的先进事迹, 在军内外广泛宣传, 声势大反响好, 充分反映了服务能打胜仗的使命担当, 上级领导两次批示给予表扬。

(三) 弄清发展趋势是什么, 不断校正探索创新的瞄准点。把握发展大势, 预测工作走向, 有针对性地做好工作, 才能掌握主动权, 创造性地完成任务。我们无论抓什么工作, 都要密切关注本领域的最新动态, 注意研究新情况新问题, 掌握单位建设发展的特点规律, 确保各项工作与时代发展合拍、与形势变化同步, 形成新的创新点。

(四) 弄清基层需要什么, 正确把握抓好落实的结合点。基层是部队工作的重心。只有摸清下情, 知道基层所难所需所盼, 工作才会接地气, 才能真正落到实处、取得实效。能不能做到这一点, 是检验机关作风实不实的重要标志。如果出的点子、开展的活动, 脱离基层实际, 形式多内容少, 缺少实际意义, 官兵就不会欢迎。所以, 我们抓工作必须面向基层、面向官兵, 眼睛向下, 重心下移, 扑下身子, 人往一线走, 劲往末端使, 根据基层需求, 谋划设计工作, 切实把资源和力量用在服务基层、促进长远建设发展上。

二、多打提前量才能化被动为主动

机关工作具有从属性、被动性和服从性特点, 处理不好就会疲于应付。在这种情况下, 要防止工作中的被动局面, 取得工作主动权, 就必须有超前思考的意识, 打一些提前量。在抓工作中, 一定要想在前、谋在先, 防止因准备不足而仓促上阵、因计划不周而凑合应付、因缺乏深思而影响效率、因不留余地而紧张被动, 确保有更大的精力、更多的时间、更快的速度、更高的质量抓好落实。

(一) 抢先一步为领导留足时间, 变“推着走”为“主动干”。防止工作被动的有效办法, 就是把更多的时间留给领导, 让领导有比较充裕的时间深入思考。这样, 既便于取得领导更多的指导和帮助, 同时也为自己留有余地, 应付变化的情况, 防止出现时间重合、工作叠加、多头作业的现象。因此, 我们在完成各项任务中, 要坚持思想上不等不靠, 工作上提前介入, 对有时限要求的工作, 要争时间、抢速度, 加班加点地突击;对没有时限或时限要求比较宽松的工作, 要早安排、往前赶, 不能推一推动一动, 更不能拖着不办;特别是重点工作, 更要做到早谋划、早准备、早启动、早落实。一是重要事项要提前汇报。受领一项工作任务后, 一定要提前拿出意见建议, 早点让领导定夺, 给抓落实留下充足的时间。如果事到临头才匆忙请示报告, 不给领导考虑时间, 逼着领导划圈, 这是不可取的, 也是请示工作的大忌。万一领导认为你的意见不妥, 要求重新拿方案, 时间就来不及了, 工作将会非常被动。二是文字材料要提前呈送。组织重要活动, 往往需要为领导起草讲话材料。那么, 什么时间呈送讲话材料, 也是有学问的。有一点需要注意, 就是宁早勿晚, 不能等领导催促才急急忙忙地拿出来。任务再重, 时间再紧, 也要提前呈送, 一般要提前3天以上, 为领导提出意见后进一步修改赢得时间。三是领导活动要提前协调。领导工作繁忙、事情比较多, 我们拟请领导参加的活动必须提前协调, 这样才能“号住”领导的时间, 保证各项活动按计划顺利实施。如果只是自己在办公室里设计, 不考虑领导有没有时间, 就容易出现“撞车”的现象, 甚至会做一些无用功, 造成工作被动。

(二) 提高速度为自己挤出时间, 变“不可能”为“有可能”。事事讲究速度, 对企业来说意味着经济效益, 对机关意味着工作效益甚至是政治效益。尤其在信息高度发达的今天, 谁拥有了速度, 谁就能赢得主动。我们不提倡加班, 也想尽量减少加班, 但对手头上的事, 要尽量往前赶, 任何时候都不能拖拉, 这既是做好工作的需要, 也是一种作风培养。要有挤时间、抢时间的精神, 对上级指示、交办的事项、定了的事情, 要迅速行动, 心中要树立倒计时牌, 不能左顾右盼, 观望拖拉;对那些涉及全局的大项工作, 要合理调配力量, 提高速度打“速决战”, 集中力量打“攻坚战”, 这样就能把困难克服掉, 变“不可能”为“有可能”。比如, 我们组织西安政治学院典型宣传, 工作量很大, 时间很紧, 只有二、三个月时间, 按照一般推出重大典型的周期, 是无法完成的任务。在困难面前, 我们没有退缩, 而是加班加点与时间赛跑, 春节一过就提前进点采访, 没白天没黑夜地干, 超负荷工作, 以超常的效率、最短的时间, 做好事迹整理、素材挖掘、故事集编写、通稿撰写等一系列工作, 文字量达几十万字, 高标准完成了宣传前的准备工作, 为协调各大媒体集中采访宣传争取了时间、奠定了良好基础。

(三) 勤于积累为展开工作赢得时间, 变“无备而战”为“有备而为”。工作上赢得时间, 不单单是多打提前量的问题, 还有一个素质积累的问题。如果我们平时的积累不够, 既没有知识和资料的积累, 也没有能力和经验的积累, 脑子空空没有多少东西, 工作难免会抓瞎。只有平时有所积累, 用时才能厚积薄发、信手拈来, 以最短的时间出最好的成果。一方面, 要多积累工作经验。工作经验是宝贵财富, 是完成任务的重要支撑。为什么一些“老机关”组织活动办法很多, 关键就是他们看得多、经历的多, 有深厚的实践经验积累, 知道组织活动的程序, 懂得开展工作的方法, 明白需要注意哪些事项等。这些年, 我们组织的一些重大活动之所以都很成功, 一个重要原因, 就是善于把以前好的经验、好的思路、成熟的套路借鉴运用到工作中。比如, 组织党委中心组学习调研成果评比, 我们充分学习借鉴有关部门组织类似成果评比的经验做法, 科学制定评分标准和评比程序, 想细做实每一个环节, 虽然是第一次组织, 但评比工作搞得很正规、很严密, 评比结果很有说服力, 公布后参评单位很服气。再比如, 保卫工作业务性、专业性很强, 每侦办一个案件、完成一次专项任务, 我们都把得失总结一下, 把经验交流一下, 将每个人的收获变成大家的财富, 不断提高办案水平。另一方面, 要多积累工作资料。资料是写材料的拐杖, 是巧妇手中的米, 从某种程度上讲, 占有资料全, 材料的定位才准;占有资料多, 材料的知识含量才高;占有资料新, 材料的可读性创新性才强。要想写好材料, 首先要爱积累、会积累资料。比如, 部领导在新闻骨干培训班上的讲话, 政策性、专业性比较强, 担负起草任务的同志虽然没有直接从事新闻宣传工作, 但由于平时注重收集这方面的资料, 在认真学习研究相关资料后, 很快形成了思路, 结合直属单位实际, 写出了高质量的稿子, 领导很满意。

三、事情再多也要着眼于提高素质

提高素质是机关干部的永恒课题。机关工作特别是重点工作, 综合性强、标准要求高, 对承担者、参与者是一个全方位的历练, 是砥砺素质的很好平台。可以说, 凡是能力素质过硬的机关干部, 都是大项工作压出来的、急难任务逼出来的、长年累月磨出来的。在机关什么是最大的福利?如果讲高额的工资、很多的外快、轻松的工作, 不仅不现实, 而且像慢性毒品, 让你拥有暂时的安逸舒适, 实际上是废了你的武功, 消磨了你的意志, 耽误了你的发展。只有珍惜锻炼的平台, 具备过硬的素质, 这才是无形的资产、金不换的福利, 是在机关立住身、站住脚, 在今后能够发展进步的本钱。所以, 工作多、任务重、压力大, 不是坏事, 而是好事。我们要把完成任务的过程作为摔打磨练的过程, 作为提高素质的过程。我到局里工作以来, 有一点感触很深, 就是大家工作积极性很高, 布置的工作, 谁也没有推卸过, 总是自觉自愿去干;来了任务, 都想多承担一些, 多一点实践锻炼的机会;干完一件事情, 注意反思其中的成败得失, 总结经验教训, 特别是领导改过的材料, 哪怕是一个小呈批件、小通知, 也注意拿过来进行比较, 看看其中的差距在哪里。那么, 通过哪些途径提高素质呢?

(一) 多干工作。纸上得来终觉浅, 实践才能出真知。干与不干、干得多与干得少, 是决定一个人能力强弱和作为大小的关键因素。理论可以灌输, 知识可以积累, 而能力必须在实践磨炼中逐步生成。许多工作只有多亲身经历, 才会有更多的切身体会, 才会深入进去把握规律。多干的人才会多能, 今天的能者正是昨天的不能者不断地“劳”转变过来的, 能者只有经过更多地“干”, 素质才会更高更强。所以, 有任务才会有经历, 有实践才能有能力。任务多、出力多、流汗多的人, 虽然会辛苦一些, 付出多一些, 但从长远看, 得到的锻炼多, 干出的成绩多, 能力提高快, 进步也会快, 归根到底不吃亏。大家要始终把多干工作当成提高素质的重要途径, 在多干中经受历练、积累经验、增长才干。只有这样, 才能不断提高素质、增长本领, 才能赢得组织的信任和器重, 争取更多更大的锻炼提高空间。

(二) 多压担子。人的潜能是无尽的, 但也都是有惰性的。时间越充足, 生活越舒适, 越是容易让年华似流水般虚度, 就像断了线的风筝, 虽然无拘无束, 但终究会掉下来。“井无压力不出油, 人无压力轻飘飘。”只有保持适度的压力, 才能更好地激发潜能、克服惰性, 不断提升素质。大家要充分认识到, 领导给活干是一种机遇, 应该倍加珍惜;领导交任务是一种信任, 应该勇于担当;领导压担子, 是一种关心, 应该不负厚望。当然, 我们还要把握好压力与心理承受力的关系, 做到心中有压力, 又不被压力所左右, 将压力转化为动力, 把动力变成作为。

(三) 多放单飞。独立完成任务是机关干部成长进步的重要途径。一个人要成为独当一面的业务尖子, 就应当多一点独立思考、独立操作、独立反思、独立完成任务的机会, 机会越多, 受锻炼越大, 提高越快。一个机关干部之所以能够顺利地成长进步, 是在独立完成任务的过程中, 经过摔打磨炼, 甚至挫折失败, 不断地充实完善逐步走向成熟的。因为, 每独立受领一次任务, 就是一次学习提高的机会;独立完成任务的过程, 就是不断丰富自己、完善自己的过程。一个称职合格的机关干部, 正是通过一次次的独立完成任务, 才使自己对机关的工作由不熟悉到熟悉, 由不适应到适应, 由不胜任到胜任的。我们只有不断地提高自己独立完成任务的能力, 才能逐步成为一名称职合格的机关干部, 发展的路才会越走越宽。实践证明, 在时间紧、人手少的情况下, 多放单飞可以提高工作效率, 也可以强化独立完成任务的能力。

(四) 多搞总结。总结的过程, 是对工作实践进行回顾思考、归纳概括、提炼升华的过程, 是把感性认识上升为理性认识的过程。毛主席多次讲过, “我是靠总结经验吃饭的”, “总结好, 大有益”。科学的总结, 可以去掉工作中的盲目性, 增强工作的有效性。而不总结或不善于总结, 就可能徘徊不前。为什么一些同志看问题的站立点高, 提出的观点新, 工作完成出色?重要的一条就是善于总结。只有不断总结, 才能变经验教训为宝贵“财富”, 使自己认识问题、解决问题的能力不断提高, 避免简单机械地低级循环。因此, 我们每做完一件事情、完成一项任务, 都要在脑子里滤一滤, 想一想整个工作过程中, 哪些是得当的, 哪些是欠妥的, 哪些是有效的, 哪些是徒劳的, 有哪些规律可循, 然后从中得到启迪, 使工作水平不断提高, 工作落实更有成效。

四、任务越重越要培养团结协作精神

机关工作具有很强的整体性、关联性和协作性, 搞好团结协作是确保机关这台机器高效运转的重要保证, 也是理顺关系、凝聚人心、激发活力的必然要求。一个局就是一个整体, 团结起来才有战斗力, 劲往一处使才能形成铁拳头。否则, 就形不成良好的风气, 更难以完成繁重的工作任务。回顾我们完成的一些大项工作任务, 许多打的都是团体赛, 靠的都是整体合力, 正是大家在大项工作中精诚团结、相互帮助, 拧成一股绳, 形成一盘棋, 才保证了各项工作的圆满完成。在培养团结协作精神方面, 我感到要努力做到三靠:

(一) 靠很强的亲和力承受工作上的压力。一个有成绩的集体, 必然是一个团结和谐、有亲和力的集体。搞不好团结, 工作环境不宽松, 内部关系不顺畅, 对单位是一个悲剧, 对个人是一种悲哀。这种团结不仅体现在工作上的协作, 更重要的是情感上的融洽与和谐, 这是保证行动一致的坚强纽带, 也是战胜工作压力、精神压力的强大力量。有了建立在深厚感情基础上的团结, 一个单位就会像家一样温暖, 就会产生强大的亲和力和向心力。

(二) 靠拼命精神克服头绪多、任务重的矛盾。机关工作任务很重, 要求很高, 材料很多, 时间很紧, 要想提高素质、胜任本职, 没有顽强拼搏的精神是绝对不行的。看看我们身边的同志, 凡是工作成绩突出的, 能力素质强的, 在工作中挑大梁的, 哪一个不是以单位为家、以事业为重?哪一个不是苦干实干、加班加点换来的?我们局的工作基本没有淡季, 大项任务接连不断, 而且随时会有临时性、突击性的工作, 必须有一种拼命精神才能高标准完成任务。这些年, 我们局一些工作任务之所以完成得比较圆满, 就是因为大家做到了这一点。比如, 强军战歌歌咏活动, 时间跨度长, 涉及单位多, 是近年来我们局组织活动参与人数最多、组织难度最大的一次。各单位教唱学唱从零开始, 人员难集中、时间难安排、排练缺场地等问题非常突出;歌咏比赛和歌咏大会接续进行, 工学矛盾多, 组织工作环节多, 需要协调的事项多;经费保障有限, 舞美、音响、灯光等必须搞好;上级领导非常关注, 提出很高的标准和要求。在这种情况下, 我们迎难而上, 连续作战, 一连几个月很操劳、很辛苦、很尽力, 有的同志不仅节假日不能休息, 甚至白天晚上连轴转, 吃不好睡不香, 作出了许多牺牲, 表现出强烈的事业心责任感。正是凭着这样的精神, 我们克服了种种困难, 歌咏活动取得了很好效果, 在全军比赛中名列前茅, 广大官兵评价很高, 上级领导专门批示给予表扬。可以说, 许多工作之所以成精品、质量高、效果好, 都不是轻轻松松得来的, 而是在吃苦受累中拼来的, 是用辛勤汗水换来的。如果整天到点就想走, 手中那么多任务还不想加班, 不愿下一番苦功夫, 总想应付、对付、凑合, 不可能干好工作、提高素质, 更不会取得好成绩。

三足鼎立：低年级班干部培养体会 篇8

智慧选拔班干部

特级教师魏书生在《班主任工作漫谈》里写道：“班干部能做的事，老师不做；普通同学能做的事，班干部不做。替学生做自己能做的事，与替学生吃饭一样有害，学生失去了吃饭的机会，便失去了生理上摄取营养的机会；学生失去了做事的机会，便失去了心理上摄取营养的机会。”因此，选拔班干部一定要慎重。

盲选阶段 对于一年级的学生而言，给予机会变得尤为重要。接手这个班级已经两年之久，在初次接手这个班级的时候，对于班干部队伍的建立毫无头绪，学生年龄较小，自主管理能力还未健全。在一个月的观察中，我盲选了5名值日班长、学习委员、体育委员、劳动委员以及一位代班长进行管理，班级的日常工作基本运行。

培养阶段 在初步选择的班干队伍中，对主要班干进行培养。班长、学习委员、体育委员是每天班级管理中必不可少的。初步树立了这三个班干在班级管理中的重要地位。班级的“三足鼎立”的班干部管理系统初步建立，同时三位班干之间权力互相制衡，全班同学监督。

自主管理阶段 人人有事做，事事有人做，这是我从魏书生老师的著作《班主任工作漫谈》中悟出的道理。为了使班级管理责任化，我对班级的事务进行了分工，进行了“放权”，做到人人知道这事该是谁负责，出现问题该找谁帮忙，从根本上做到自主管理，人人为班级的管理出一份力。

精心培养班干部

俗话说，群雁高飞头雁领。在班干部的选拔和培养过程中，教师一定要下一番功夫，有针对性，有目的性的培养。这样优秀的管理者才能“破土而出”。

务虚会议不可少 经过一年的磨合与培养，学生能够基本胜任自己的职务，但随着学生心理的发展以及学校活动的丰富与充实，班干部的一周务虚会议就显得尤为重要。我会再根据各个班干的汇报情况进行补充，同时对优秀的班干部进行发表扬信的方式表扬，对有所懈怠的班干进行提醒。

表扬肯定不可少 表扬信代表班级最大的荣誉，只要达到要求都会进行表扬信表彰并发短信通知父母。所以，班级学生都乐于干事，乐于负责，对班级的管理起到了很好的促进作用。

积极反馈不可少 大多数的班主任老师可能都做过这样的事情，每次班会课都会进行一周小结，对本周情况进行反馈，褒贬不一。但在我的反馈过程中，我不仅仅是针对班级的学生，还有学生的家长。我会每周进行家长之间的反馈，总结一周班级学生管理上面的表现。

真情善待班干部

苏霍姆林斯基说过：“我们的教育对象是心灵，它绝不是一块不毛之地，而是一片已经生长着美好思想道德萌芽的肥沃田地，因此教师的责任首先在于发现并扶正学生心灵土壤中的每一株幼苗，让它们不断壮大，最后排挤掉自己的缺点的杂草。”该怎样去浇灌这块肥沃的田地？笔者想，唯有以爱做养料，才能滋润学生的心田，扶正内心的幼苗。

以爱导其心 集体的爱应该如春雨般，润物细无声，更应该如春风般，抚平同伴之间的矛盾与冲突。

以理促其行 三足鼎立之所以稳定，在于每一足都坚固无比，难以撼动。在班干部之间，班长、副班长、中队长的稳定性更为重要，彼此之间相互扶持，又相互制约。这其中的稳定性需要我们的不断巩固与促进。

以秀示其范 一个好的班干部，将会起到很好的示范作用。培养好一个班干部需要老师不断的给予展示的机会，不断的“秀”自己。

稳定巩固班干部

一位学生曾在日记本里面这样写道：“我们的班主任就像司令一样，还有三个下属，分别是上将（班长）、中将（副班长）、少将（中队长），我们都是士兵，要完成司令的命令，接受上将、中将、少将的监督。我们一定要努力，争取做到士官……”这样积极向上的态度，促使了班级学生的管理热情，人人都可以为班级出一份力，人人都可以成为班级的“三足”，做班级的小主人。

适时“放权” 老师都有一定的强迫症，对班级任何事务都追求完美，我也不例外。但在班级管理中，我常给自己心理暗示，忍着不去管理，而是做好任务分配，分给班长、中队长、副班长负责，我只是做好监督检查工作。在初次实施的时候，可能会出现懈怠或者班干部自己很辛苦的情况，但长时间的激励，都能完成的很好。

适时“民主” 面对“久治不愈”的班级恶疾，老师参与过多也收效不大，这时候的民主显得更为重要。我经常性的召开三位主要班干部会议，将班级情况进行归纳反馈，引导他们“出谋划策”，再将这个问题抛在班会上“集思广益”，采用这样的方法，制定新的治班策略。

适时“调整” 三足的稳定性在于不断的巩固与强化。班长、副班长、中队长的人选并不是永久固定的。班级目前已经换过两任班长与副班长，我采用改任制和任命制，表现优异、管理能力强的学生可能直接任命，但有班级民主投票环节。同样，班级的班干部会在一段时间之后进行班干部之间的改任，这样以便适应其他职务。

村干部心得体会范文 篇9

近期，通过参加组工干部党性标准大讨论活动，使我更加深刻体会到“讲党性、重品行、作表率”是党中央在新时期对党的干部提出的新标准、新要求，按照朱泽君书记提出的“十字”要求，我们要坚定信念、勤学习、重实践、明责任、严律己、乐奉献，争做“党性最强、服务最实、作风最硬”的组工干部。坚定信念是讲党性的根本。具有坚定的理想信念是组工干部讲党性的根本，也是每一名组工干部的立身之本。作为党的干部队伍的重要组成部分，组工干部岗位特殊，责任重大，只有不断砥砺意志品质，以李林森、尹中强、王彦生等优秀组工干部为榜样，对党忠诚，为党分忧，坚定“攻城不怕艰，攻书莫畏难”的必胜信念，为改变梅州落后的面貌，实现绿色崛起而努力奋斗。

勤学习是讲党性的基础。做好新时期组织工作，组工干部必须要有较高的马克思主义理论素养，有很强的党性觉悟和坚定的政治信念，还要具备广博的知识、开阔的视野和较全面的工作本领。在工作中，我们要立足本职岗位，结合本地发展实际，心无旁鹜地钻研政治理论和业务知识，广泛学习历史、哲学、经济、政治、社会、法律、管理、科技等各方面的知识，多读书、多看报、多上网，切实增强能力素质，努力成为行家里手，更好地适应新形势新任务的要求，为建设幸福新五华提供组织保证。

重实践是讲党性的表现。实践是党性外化的彰显，也是衡量党性是否坚定的标准。作为组工干部，要做到知行一致，身体力行，知行相合，不能说一套做一套，让党性成为一纸空谈。党性不能仅限于课堂，更不能停留在嘴上，而应该体现在日常行为、处事原则、思维习惯等各个方面，我们要善于在实践中思考，敢于打破传统的思维定势，紧紧围绕“一园两特带动一精”，善于跳出梅州看梅州，为梅州发展做出贡献。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，我们不能坐在办公室里“闭门造车”，“指手划脚”，要经常深入一线，向百姓“寻师取经”，了解基层干部和群众的所思所想、所需所求，听取他们对组织工作的意见建议，并用所掌握的社情民意来指导工作，真正服务于民、取信于民。

明责任是讲党性的关键。责任感是工作态度，是一种品质，更是一种追求。我们要热爱党的工作，始终牢记党的宗旨，继承和发扬党的优良作风，牢固树立服务意识，自觉为大局服务，为基层服务，为党员干部服务，用最好的服务表现最坚强的党性；切实加强同广大党员、干部和知识分子的密切联系，注意倾听他们的意见、批评和呼声，满腔热情地为广大党员、干部和群众排忧解难；忠实的履行自己的职责，把人民群众的愿望和要求体现到组织工作的各个方面，脚踏实地地抓好各项工作落实，真正把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上，以出色的工作赢得党和人民满意。

守原则是讲党性的核心。组织工作具有很强的政治性、政策性和原则性，我们要站在正确的政治立场，按照政策讲话，按照原则办事，敢于同各种歪风邪气做斗争，不为名所累，不

为利所移，不为钱所动，不为色所迷。坚持工作原则不动摇，坚持做人准则不动摇，保持公道正派的政治品质，不畏权势，不徇私情，不怕压力，切实维护党的事业和人民的利益。

严律己是讲党性的底线。坚守党性，既是党赋予党员的一种职责和使命，更是党的纪律要求。是否自觉遵章守纪，是对每个党员，尤其是对组工干部的党性的一种检验。我们要牢记“两个务必”，严格遵守组工干部“十严禁”、“六个不准”工作要求，慎言、慎欲、慎独、慎微，严守组织人事机密，不跑风漏气，不信口传谣。在生活上守得住清贫,耐得住寂寞,经得住诱惑，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，不仁之事不为，不义之财不取，不正之风不染，不法之事不干，切实把党性和党的纪律要求落到实处。