制度是长期的、规范的、有效的，是企业根据自身情况探索而来的。而落实责任的关键，就是以制度建设为重点，优化举措解决问题，确保各项工作有章可循、有序开展。那么如何制定相关制度呢？以下是小编为您收集的《工地现场管理制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。
施工现场物资管理与智能工地建设方法分析
摘要：随着我国社会经济水平不断提升，生产力也得到了快速发展，由于智能化信息技术所衍生的智慧工地系统也开始被运用到建筑工程管理中，该系统在运用先进性技术手段的基础上发展起来，在实际的应用过程中具有较大的作用。为了充分发挥出智慧工地系统的优势，相应的建筑企业以及施工单位就要对现阶段的建筑工程管理现状进行分析，在掌握建筑工程项目基本情况的基础上来合理化应用智慧工地系统，保证建筑工程项目的整体质量。基于此，在阐述建筑工程管理现状的同时，对智慧工地系统概况也进行了分析，并总结了其在建筑工程管理中的具体应用，以期可以弥补相关研究工作的空缺，并为建筑行业的后续发展提供一定借鉴。
关键词：建筑工程管理;智慧工地;物资管理
引言
近年来，社会在不断进步的同时，各行各业也步入了高速发展阶段，建筑行业在国民经济当中具有重要的地位和影响，随着市场经济开放程度不断提高，企业之间的竞争也越来越激烈。对于建筑施工企业而言，只有逐步优化成本管理，不断提升自身综合竞争力，才能够更好地应对市场的瞬息万变。材料管理是建筑工程项目施工过程中极为重要的组成部分，也是工程管理的核心重点，建筑施工材料的质量也会直接影响建筑工程项目的整体质量安全及稳定性，并且与施工进度密切相关。所以，加强对施工现场建筑材料的全方位管理，对合理控制建筑施工企业投入成本，保障施工安全有着重要的现实意义，也能够最大限度满足人们的实际需求，为城市现代化建设与发展打下良好的基础。
1施工现场物资管理
1.1加强物资供应产业链建设
在目前信息化的支持下，工程建设物资设备管理不再仅限于采购等工作，而是从全产业链的角度出发，构建更为健全的物资管理方法，利用全产业链的配合，利用先进的管理理念，满足工程物资供应相关需求。例如在目前海外投资猛增的情况下，由于涉及计划编制、采购、远程运输、清关出口、退税等环节，其中的投资方、服务方、供应方、采购方都来自不同国家，传统方式下由于信息交流不畅，很容易出现物资供应错误。而利用互联网技术，能加快信息的共享，利用统一平台促进各方加强联系，了解当前的工程建设状况，更有效地满足工程物资供应需求。应该充分利用互联网技术加强横向产业链的整合，强化企业之间的合作，推动人才、资金、物资、运输渠道等方面的整合，降低各方之间的合作成本，使各方在简约高效的情况下获得更高的利益。资源整合必须放眼全球，构建国内、国外不同环境下的管理方法和风险把控制度，建立起供应链平台的子系统，推动一流供应链管理体系建设。
1.2构建科学完善的材料管理体系
要建立完善的企业材料管理机制，明确管理人员自身的职责，制定清晰的工作流程，同时构建严格的审查制度，保障建筑材料的性能质量符合施工建设要求。对管理人员的个人行为进行合理约束，确保分工合理，通过内部监督机制，对采购人员、仓库管理人员以及审查核算人员进行监督管理，明确各自工作内容及流程，避免业务上混淆，有利于提升工作效率。企业材料管理工作中还会涉及许多凭证，如采购单、发票、收货单、领用单等，通过凭证也能够对相关工作人员的工作情况进行有效监督与管理，使得工作流程更加科学合理化。
2智能工地建设方法
2.1塔吊安全监控系统
在实际的建筑工程项目建设过程中，智慧工地系统的应用还包括了塔吊安全监控系统，在实际的应用过程中其具有良好的应用价值，对整个建筑工程项目的顺利开展提供了保障作用。塔吊安全监控系统具备一定的先进性，其主要是在起重机械的使用过程中进行严格管控，这主要是由于一般建筑工程项目中都会使用到一些塔吊设备，作为施工过程中的重点，相关安全指标信息需要进行实时监控才可以确保其安全性。而通过智慧工地系统则可以将建筑施工过程中的危险源可能性压到最低，这可以最大限度防止安全事故的发生，进而达到增强安全管理工作的作用。在具体的执行过程中，首先需要将塔吊的承载重量、回转角度、小车幅度、当时风速、作业高度等进行采集，后续传入装有实时监控的设备中，在出现违反规定的操作时发出警报来提升塔机，这可以避免更为严重的问题发生。在建筑工程项目的施工现场，一般会有多台塔吊来进行施工，这个过程中还要应用智慧工地系统的防撞击功能，使用智能辨别功能来对塔吊的操作进行监测，避免塔吊在撞击高危区进行操作，这可以确保起重机的正常运行，同时也规避相关风险。
2.2“云筑”收货管理系统
“云筑”收货管理系统，基于云筑网集采平台，以信息化管理为核心，物资管理标准化、信息化、精益化为目标，结合物联網、移动互联网等技术，实现工程物料验收环节全方位管控，便于数据管理维护与统计分析。系统由“端+云”模式构成。现场端主要用于现场实施收验货业务。微信移动端点验现场不易过磅物资，补录无人值守数据，方便管理人员实时监控数据，实现移动办公。现场端数据同步至云端——集采平台，通过大数据及云计算技术从项目、材料、供应商等方面进行多维度分析，形成数据报表，帮助管理人员实施监控收验货数据，做到科学分析。平台设定分级查看制度，保障原始数据安全性，方便管理员查看并进行统计分析，提高收验货效率，节约收验货管理成本。
2.3安全施工
目前，在我国建筑工程施工人员中，有较大部分是农民工，专业技能较差，缺乏安全意识，容易造成危险，所以，还需要结合智慧工地的运用来有效解决这一难题。例如利用BIM技术在施工工作开展的前期，对塔式起重机进行定位，同时对施工现场的功能进行划分，然后针对模型把塔式起重机的工作范围、利用率和相关工作人员、车辆进出的情况进行模拟，就能确定该起重机是否能够满足施工的要求，同时也能了解到在高峰期是否能够正常的工作，从而优化起重机的位置定位，这也是智慧工地在实际应用过程中所具有的优势，其能够减少人员定位存在的一系列漏洞和隐患，实现最优的工程实施方案布置。在施工工作开展阶段，可以在塔式起重机上方安装防碰撞装置，因为该系统内部已经对起重机的吊重和防碰撞距离等一系列关键性的参数进行了提前设定，这样就能防止发生意外，保证施工安全，通过智慧工地在工程建设中的运用可有效提高施工现场安全管理水平。
2.4劳务实名制信息化系统
在建筑工程管理中还涉及现场劳务管理，工作人员作为整个建筑工程项目中的重要部分，在实际的安全管理中要注重现场管理。建筑施工行业具有劳动人员多、工作复杂、难度大等特点，很难对劳务人员进行合理有效地管理。智慧工地系统可以利用大数据和信息处理等方式来进行对劳务人员的管理工作。对劳务人员的实名制登记和实时考勤以及管理工作都可以通过智慧工地系统来进行，此系统对劳务人员的管理工作具有科学性和有效性。智慧工地系统与工人管理系统结合，可以形成一个安全教育平台。工人可以通过此平台进行对工地特征和劳动纪律的学习，并可以通过此平台学习一些安全技术措施。在施工过程中实行实名制的考勤方式可以使施工管理的考勤工作效率明显提高，并降低了人力成本。在施工过程中，通过智慧工地系统可以实现手机应用定位，这能使施工过程中的突发情况得到尽快解决，降低了施工过程中存在的风险。
结语
综上所述，建筑业是一个国家发展的基础，也是促进国民生活水平提升的重要行业，为国家的发展和进步起到积极的推动作用。
参考文献
[1]卢炯平.建筑施工企业材料管理中的问题与应对措施分析[J].建筑·建材·装饰，2019(15)：56+74.
[2]刘全启.建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施[J].城市建设理论研究，2019(29)：32+68.
作者：段龙
摘 要：公路工程具有施工面广泛、材料分散、技术复杂以及管理繁琐等特点，传统的管理方式显然已经无法满足施工安全管理的实际要求。因此，在施工现场，加强对智慧工地安全管理系统的应用就显得尤为必要。本文先对智慧工地安全管理系统进行简要概述，介绍了智慧工地安全管理系统在施工现场的应用，如建立劳务实名制管理系统、加强VR安全教育系统运用、构建智能安全帽管理系统以及建立特种作业人员管理系统等。
关键词：公路施工;智慧工地安全管理系统;安全管理;应用
0 引言
公路工程具有外形变化大、施工形状不规则、产品固定等特点，同时，施工过程中，工作环境十分复杂，技术要求高，很容易出现一些安全隐患，预防安全事故的难度也比较大，主要是由于施工中会有众多因素影响安全施工。尤其是在现代发展环境中，各种类型的工程不断增多，更加凸显了安全的重要性。通过使用智慧工地安全管理系统，可以加快现代公路事业的发展，对提高公路安全管理水平也有着显著成效，可以更好满足现代交通出行的基本需求。
1 智慧工地安全管理系统概述
智慧工地安全管理系统是以信息化为基础而开发出来的一种信息化手段，能够实现施工技术的智能化，使资源信息共享渠道畅通，提高决策分析的科学性，能够真正实现工作的互联互通，使人和物均能实现全面感知。该系统聚焦于施工现场，抓住各项关键要素，如人、施工材料、设备及施工环节等，对BIM技术、大数据技术、互联网等技术性手段进行有效运用，促进生产过程有机融合，既能确保施工安全，也能促进工作效率提升。
依托智慧工地安全管理系统的有力支持，优化施工技术及流程，使管理与决策能力显著增强，提高施工现场更加智能高效。纵观施工企业发展现状，信息化技术水平较低，监管体系不完善，不能在第一时间排除安全隐患。综合运用BIM技术、大数据以及互联网等现代信息化手段，与建造技术相互结合，建立智慧工地，借助于环境传感器、智能化信息传感器以及视频侦探器等采集与整合各种信息与资源，及时地将设备运行及人员施工现状等信息传递至智慧工地服务平台，这样一来，安全管理部门就能利用终端平台，实现对施工现场的全面监督，发挥监督管理作用，及时排除安全隐患[1]。
2 智慧工地安全管理系统应用于施工安全管理的必要性
建筑行业是典型的劳动密集型产业，施工建设过程中需要使用大量的施工人员，除了一部分的管理人员外，多数都是农村务工人员，他们大多缺乏系统专业的培训，安全意识薄弱，缺乏较强的自我保护意识，操作缺乏规范性。不仅如此，施工企业也不注重安全管理工作，施工现场变化较大，存在诸多危险因素，各种安全隐患比较突出，不仅给施工企业造成经济损失，也对施工人员的生命安全产生威胁。
近年来，信息技术高速发展，创新时代已然来临，在各行各业都取得了突出成就，也使得施工安全管理工作迎来了契机。智慧工地安全管理系统出现后，施工现场中的很多安全管理问题就能得以顺利解决。施工现场质量管理、生产、施工技术及人员安全，均属于现场安全管理的内容，在实际安全管理过程中，相关人员应做到如下几点：
2.1 综合性
在施工现场管理过程中，不仅要保证工程建设安全，还要考虑建设成本，加强对施工进度的控制，对于同一场景，除了要对施工人员进行有效管理，提高其施工操作的规范性，还要严格把控工程建设所用的材料质量。
2.2 流动性
通常情况下，基层施工人员的流动性比较强。安全工人进场，必须充分考虑工程进度，采取分批与分专业的做法。与此同时，建筑行业牵扯到多个专业，会出现比较多的专业分包情况，使得工程总包管理的难度明显加大。
2.3 有效性
要保證施工现场安全管理是有效的。进入施工现场后，会涉及到人员管理、材料管理以及机械设备管理等内容，要实现对这些要素的综合性管理，往往难度较大，这就要求管理人员必须引起重视。
3 智慧工地安全管理系统在施工现场的应用分析
3.1 建立劳务实名制管理系统
一些施工企业在招聘施工人员时，对其从业资格要求不高，导致技术水平参差不齐，用工规范性差，经常出现经验不足依旧上岗的现象，造成安全事故频发，无法保障工程质量。所以，需要对施工人员进行劳务实名制管理，凡是进入施工现场作业的人员，都应实名制登记，将他们的工龄、资历以及技术水平等予以登记，建立相应的数据管理库，对施工人员进行有效监督。同时，认真分析他们的特长，为其分配相应的岗位，保证施工质量。此外，为确保施工监督管理工作有条不紊的进行，需对施工现场进行封闭式管理，无关人员一律不得进场，建立良好的监管体系[2]。
3.2 加强VR安全教育系统运用
一直以来，施工单位对施工人员进行安全教育大多采取的是说教式模式，该模式十分传统，有着严重的形式化问题，比较看重考核结果，使得施工人员并未得到深层次教育与启发，导致安全教育并未起到应有的作用。在安全教育培训中，加强对VR技术的运用，可以对高空坠物、机械伤害等施工事故进行虚拟化，让施工人员亲身体会到施工操作不规范会造成的严重后果，并进行深入思考，增强其安全意识，学习一定的安全防护技能，进而降低安全事故发生的概率。
3.3 构建智慧安全帽管理系统
施工中，要求所有施工人员佩戴安全帽，这也是最基本的施工安全防护措施。一般的安全帽设计比较传统，以减震和硬度设计为主，而智能安全帽管理系统采用了智能化与现代化管理系统，实现了BIM技术、无线及语音通信技术等的有机融合，能够实现影像采集、人员状态监测、语音通话以及定位管理等功能。通过智能安全帽管理系统，能够准确识别施工人员的身份，并记录下他们的班次，确保管理层人员实时了解施工人员及分布状况。对现场安全管理人员而言，应认真分析这些情况，及时将检查信息输入到管理系统中，对施工现场风险进行分析，并给予特别提醒。如果施工人员出现不规范操作或触及危险区域，安全帽就会发出警报，为作业人员的生命安全提供有效保障[3]。
3.4 建立特种作业人员管理系统
特种作业人员需要通过建设主管部门的考核，获得特种作业人员操作资格证书，才允许其上岗作业。以人员管理信息库为依托，将特种作业人员相关信息录入其中，加强对指纹识别、人脸识别等技术的应用，机械设备一律实行指纹解锁，避免机械设备被乱用，人员操作行为也要作为操作记录予以保存。比如说，在现场配电箱管理过程中，多数电箱都使用的是机械锁，但是由于管理不力，导致电箱门常处于敞开状态，私自拆线和接电现象十分普遍，容易导致触电类安全事故。而通过物联网电子锁技术改造后，电箱只对电工开放，电工通过扫描二维码与指纹识别就能顺利开启电箱，确保所有一级与二级电箱都能由持有电工操作资格证的专业人员操作，对现场用电进行严格管理[4]。
3.5 塔吊安全监控系统
塔吊安全监控系统指的是在塔式起重机上安装黑匣子，运用无线传输设备准确记录、分析、输出以及控制机器设备运行参数，对塔机运行进行动态监控。当塔机处在运行状态时，人员操作不规范甚至是违章操作，系统就会结合实际发出警报信息，提醒操作人员立即停止不规范操作。还要安装防碰撞系统，一旦塔机超重或可能发生碰撞，系统也会进行报警，操作人员可以根据警报信号采取相应的解决措施，从而防止事故发生。
3.6 深基坑监测系统
该系统主要是借助锚杆应力计、土压力盒以及空隙水压计等智能传感设备对基坑开挖、支护以及竣工环节周边建筑及附属设施的稳定性进行监测，通过无线网络与全站仪等仪器相互连接，这样就能实时地向监测平台发送监测数据，依托平台优势，科学分析监测数据，一旦发现异常情况，及时作出预警或报警，在第一时间向技术人员反馈监测结果，使基坑监测更加便捷与准确。
3.7 高支模监控系统
现如今，在公路及桥梁建设过程中，采用高支模施工不断增多，施工复杂性程度高，使得施工现场出现安全事故的可能性比较大。对高支模监控系统而言，主要在结构构件模板、荷载过大以及对倾斜敏感的杆件安置各种设备，如位移传感器、压力传感器以及倾角传感器等，实时获取高支模的位移、立杆的形变、位移、轴力数据等，做到实时监测、及时预警与报警，并在第一时间采取有效的响应措施。如果监测值超出预警值，声光警报器就会发出警报，同时，该信息也会发送到项目负责人与监理人员那里，让其及时响应并采取相应的应对措施[5]。
3.8 无人机巡查
定期定时按照设置的飞行线路进行空中巡查，动态跟踪工程建设进度，更加直觀地展现现场作业实时场景，及时发现项目建设过程中可能存在的安全问题，形成可追溯的影像资料，为重点工程项目管理、安全度汛、应急抢险以及重大活动等工作提供“空中支援”。
3.9 AI行为分析
通过施工现场布设的视频监控设备及行为监控系统识别施工现场的各种违规行为及安全问题。如不带安全帽等行为的识别，高空作业不系安全带、不做安全防护措施的识别，外来人员闯入识别，同一个作业面最高限制人数预警等，且可以根据各施工现场的要求，自定义识别内容。
4 结束语
总之，在项目施工过程中，加强智慧工地安全管理系统的应用是很有必要的。由于智慧工地安全管理系统集诸多高科技技术于一身，能够对施工现场安全管理进行优化，也能显著改善整个工程建设情况，为整体工程质量提供保障。
参考文献：
[1]侯清文，周斌斌，夏玉柿.智慧工地系统在建筑工程管理中的应用[J].工程建设与设计，2020（4）：273-274.
[2]昌湘群.建筑工程管理中智慧工地系统的应用研究[J].建筑与装饰，2020（5）：41+45.
[3]段媛媛.智慧工地系统在施工现场安全管理中的应用[J].建筑安全，2019（7）：44-46.
[4]施金浩，梁磊，史泰龙.浅议智慧工地系统在建筑施工过程中的应用[J].南方农机，2019（11）：203.
[5]温如冰.智慧工地系统在建筑施工过程中的应用探究[J].建材与装饰，2020（1）：48-49.
作者：刘松
【摘 要】目的，分析建筑工地施工现场工人业暴露的危险因素，针对相关因素采取切实可行的管理对策。通过对建筑工地施工现场工人进行职业暴露的培训及监督，合理安排，为工人提供充足的防护和物品，确保工人的安全。提高对职业暴露的认识,最大限度地降低建筑工地施工现场工人暴露的风险，保障工人的安全。
【关键词】建筑工人;建筑施工现场;职业暴露;安全管理
建筑施工现场工人职业暴露问题越来越受到建筑界的广泛重视，由于工作的特殊性是职业暴露的高危人群，建筑工地施工现场工人经常接触重物，液体及锐器，用电量大、电气线路敷设不规范,易燃、可燃材料多,职业暴露的机会多风险也大，成为建筑工人群体中发生职业暴露的重点人群。我们对建筑工地施工现场50名工人职业暴露及防护情况进行调查，对调查中发现的造成建筑工地施工现场工人职业暴露的细节问题进行风险评估，并采取了相应管理对策，收到了一定效果，现报告如下。
1.职业暴露风险因素分析
1.1职业暴露认知方面存在的问题
对50名建筑施工现场工人的调查发现有52%的工人没有参加有关职业暴露知识培训，24%的人不知道标准预防的概念，56%的工人不能完整的说出发生职业暴露后的正确处理流程。14%的工人在操作时不佩戴安全帽，在施工现场正确佩戴安全帽仅占30%，在进行高处作业时正确佩戴安全带不足20%，施工作业区安全网必须按规范搭设的不足98%。由于对工人职业暴露知识培训不够，造成了工人在工作中防护不到位，对建筑施工现场出现大量的危险隐患的产生不够重视，对自身人身安全保护缺乏认知。这些都成为工人职业暴露的风险因素。
1.2发生职业暴露的原因
调查显示，50名工人中一年中发生过重物砸伤31次，发生过皮肤被液体、锐器及电接触暴露30次。发生皮肤暴露主要是在施工过程中突然断电导致液体及火灾，重物飞溅，以及操作时手套过短，液体及重物所致。发生重物锐器损伤的主要原因是(1)楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口，发生在这四口处的高处坠落、物体打击事故特别多18次，占58.1%(2)施工现场使用的电线随意拖、拉，既没有架空也不采取保护措施，有的电线甚至还浸泡在水中或者被物体碾压、多用插座等电器无防雨措施等现象较为普遍。施工人员随意进行带电作业，且作业人员带电11次，占35.5%(3)易燃、可燃材料多，火灾蔓延速度快。一些建筑企业雇佣外来民工，吃住在工地，生活中使用的物品多数为可燃的，无形中增加了施工现场的火灾荷载，有的施工现场仍然采用木制等可燃性的脚手架和易燃材料的安全防护物，特别是装修现场既堆放有大量的可燃性装修材料，又存放有油漆等易燃易爆危险物品,8次占25.8%。58%的工人认为不用使用防护用具的原因是不方便取用。发生职业暴露的原因是缺乏防护措施、操作不规范和对防护物的缺乏使用规范和管理等。
2.管理对策及效果
2.1管理对策
2.1.1加强培训，提高认识，健全制度
加强对建筑施工工人的教育是有效减少职业性暴露损伤的有效措施之一，我们对120名建筑施工工人进行职业暴露危害损伤调查发现，缺乏培训是暴露损伤的重要因素。职业暴露培训需要经常进行，我们对新上岗的工人和农民工人进行岗前培训外，还对在岗工人每年进行1至2次培训，使工人充分认识到标准预防的重要性，把标准预防的概念真正转变为工人日常工作的一种理念，从根本上提高工人职业防护行为的依从性。同时建立安全防护管理制度，如何防护，发生职业暴露后如何上报、如何采取补救措施、何时需要专家评估等均有章可循。通过培训工人充分认识到职业暴露预防的重要性，对职业暴露的情形能做出科学、客观的评价，一旦发生职业暴露从容应付。
2.1.2加强督导，规范落实，减少暴露
根据存在的细节问题，找出解决的办法，制定相应的防范规范，施工工地负责人对工人职业暴露预防防范的落实加强督导，发现问题及时纠正。建筑工地发生高处坠落、物体打击事故特别多，占94.4%多为新上岗的工人。分析原因发现，有的工人没用按规范要求在施工所有现场都必须正确佩戴安全帽，导致受伤。于是我们面强调落实规范，请有经验的老工人给新工人讲解施工技巧，并通过现场进行实际操作练习。脚手架的搭设必须按规范操作，高处作业时必须正确佩戴安全带、安全帽。
2.1.3合理配备防护物品，改良施工环境，提高防护的依从性
管理者加强对防护用品的管理，合理放置。施工现场临时建筑物布局不合理，由于施工现场局限性强，人员多，现场内的办公室、员工休息室、职工宿舍、仓库等建筑相互毗邻，这些建筑大都为临时性，而且都是三、四级耐火等级简易结构的建筑物;还有一些职工宿舍与重要仓库和危险品库房相毗连，，一旦失火，势必造成严重后果。
2.1.4建筑施工现场的消防安全条件较差
一些建筑工地没有配备必要的消防器材，随意堆放建筑材料，堵塞了消防车道，还有的在明火作业区堆放易燃、可燃材料，以及危险物品库房混用。施工单位雇佣临时民工流动性大，没有经过消防安全知识培训，消防安全意识淡薄，不了解基本的消防知识，不会利用灭火器扑救初期火灾，不会报警、不会组织人员疏散。
2.1.5定期检查工作环境，去除暴露损伤危险因素
合理规划施工现场的消防安全布局，最大限度地减少火灾隐患。(1)要针对施工现场平面布置的实际，合理划分各作业区，特别是明火作业区、易燃、可燃材料堆场、危险物品库房等区域，设立明显的标志。(2)尽量采用难燃性建筑材料，减低留下先天性火灾隐患。(3)对雇佣民工必须经过消防安全教育，使其熟知基本的消防常识，会报火警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾，特别是要加强对电焊、气焊作业人员的消防安全培训，使之持证上岗。(4)加强施工现场的用电管理，经常检查电气线路、电气设备的运行情况，重点检查线路接头是否良好、有无保险装置、是否存在短路发热、绝缘损坏等现象。
2.2效果
通过成立外来民工流动培训学校，增强了安全生产的意识，确保他们的人身安全。
3.讨论
3.1强化细节管理，落实标准预防是降低职业暴露的有效手段
建筑工地施工现场是建筑工人职业安全问题的重要组成部分，职业暴露往往给工人带来极大的心里压力，建筑工地施工现场职业暴露引起人们的高度重视，建筑工地管理者作为基层的管理者，应该善于发现工作中细节的漏洞，不断终结经验、查缺补漏。要改变培训方式，由过去的统一集中培训变为分散到各个工地，深入到施工现场，做到工地开在哪里，学校跟到哪里;通过对建筑工地施工现场工人的职业暴露培训，特别是安全防护、救护知识的强化培训，进一步提高他们的操作技能，增强他们的安全意识和自我保护能力。同时还要通过召开事故现场分析会和观看施工安全教育片等形式，告诫工人安全生产是怎么回事，怎样才能确保自身的生命安全，是降低职业暴露发生率的有效手段。
3.2更新管理理念，正确看待成本与效益的关系
防护用具的使用必然会增加成本，目前有些管理者还认为戴手套、带安全帽等增加了施工项目的成本。说明管理者本身就缺乏全面性防护的管理理念。我们认为，管理者应对成本效益进行综合分析，以科学的态度正确对待增加成本与减少暴露的利弊关系，预防职业暴露的成本远远低于治疗所需的费用，如何用较少成本支出，达到更好的防护效果需要一线工程管理者研究讨论，不断改进。
综上所述，建筑工地施工现场职业暴露是威胁施工现场工人职业安全的重要危险因素。目前我国对职业暴露防护现状不容乐观，建筑工地施工现场发生职业暴露不能完全避免，工程项目管理者应该更新观念，对职业暴露给予足够的重视，加强培训，健全制度，科学管理，最大限度地保障建筑工地施工工人的职业安全。 [科]
作者：苏大伟
为了加强对工地员工的管理，确保按期保质保量完成工程施工任务，特制定本制度。
(一) 工地所有员工应遵守公司的各项规章制度和建设单位、施工单位、监理单位制定的各项施工现场制度。
(二) 遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到早退;有事先请假，不得擅离工作岗位。
(三) 严禁打架斗殴，若有聚众斗殴、赌博、酗酒者，不论情由，均处以1000元罚款。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
(四) 工地员工应爱护工地材料、设备、机械、工具、用具等，不得损坏(包括甲方及相邻单位的财物)和丢失。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作，无意损坏者赔偿其原物的50%。
(五) 工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱**接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应由持(上岗证)的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。
(六) 工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各
项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
(七) 进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。
(八) 工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。
(九) 员工应做到文明施工，同事之间应礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。
(十) 公司员工应遵守以上各项条款，在工作中坚决维护公司利益，提高自我保护意识，荣辱与共共同发展。
为了使南国怡景工程项目能顺利的按时、按质、按量安全的完成。我项目部决定对施工现场各施工人员作如下规章制度以便监督实施。
一、 安全方面
1、各施工人员及管理人员进入施工现场若有违反下列条款之一者，分别予以罚款处罚，每人每次50元。
①进入施工现场赤脚者;②穿拖鞋者;③穿高跟鞋者;④不戴安全帽者;⑤电气人员不穿绝缘鞋者;⑥女工不戴工作帽者;⑦高处作业不挂安全带者。
2、严禁酒后上高空作业，一经发现罚款金额100元。
3、在工地范围内滋事闹事、行凶、斗殴、酗酒、赌博、卖淫、嫖娼、偷盗等不法行为。视其情节，轻则罚款其本人及当事人所在班组的班组长500元;重则上报当地派出所公安机关予以追究其刑事责任。
4、生活及施工现场严禁乱拉乱接电线，安全监督人员发现一次罚款100元。若有必要请示现场电工，专人专管。
5、各分项作业班组的施工人员，严格按照各分项工种的安全操作规程施工，服从现场施工管理人员指挥，若有不服从安全操作规程随意乱动机械者。每发现一次，罚款100元。
6、各生活区域保持环境卫生，做到天天查、周周评，差的班组罚款100元。
7、严禁携带小孩及小孩自由进入施工现场，在施工现场每发现一个，罚款该小孩的监护人50元。若发生安全事故责任由监护人承担，与本公司无关。
8、各分项施工作业人员严禁随意拆取安全防护栏、架及支撑，发现一次罚款100元。(若确须拆除，须经现场施工管理人员根据其实际安全情况确定)
9、架子工按其现场施工安全要求及时作好施工现场各部位的“四口、五临界边”的防护工作;内外架搭设必须满足安全施工条件，否则造成安全事故由其实际情况负责相关责任。
10、仓管员严把各种原材料及各种施工工具的出入建帐管理，领取工具应要求领用者立条立据，以便回收管理，一经丢失，由仓管赔偿。
11、施工现场各管理人员(包括施工人员、安全员、材料员、现场电工等)必须主动执行并监督其安全工作的实施。若有其不良行为将论其情节负相应的连带责任，并按其公司及相应的安全法律法规论处。
二、 质量方面
1、在施工中各分项施工作业班组的组长认真按照项目部下发的分项工程技术交底的内容进行施工作业。严格按照施工流程服从现场施工员、监理工程师及建设单位的监工指挥并尊重其指导。工作中遇到疑问，可积极提出并配合项目管理人员解决其相关的施工疑难。做到相互尊重、服从指挥认真做好各分项工作。坚决杜绝粗暴行为与管理人员背道而行，若有不服从指挥不按工程管理人员的施工工艺要求，而粗暴进行施工;每出现一次，每人一次罚款该分项班组及当事人200元;若造成工程质量事故隐患由该施工班组承包者赔赏其该部位、该构件的损失，并对事故所造成的工期延误及连带的后续一切相关连的经济损失，并处以5000元的罚款。情节严重时上报主管质量监督机构。
2、在施工过程中各分项施工班组做到自检、互检、交叉检查。上道工序不能符合验收要求，下道工序的作业人员严禁接应施工。且每道分项工程必须为下道施工分项工程提供干净的工作面，否则施工管理人员在该施工班组中发现的不洁净建筑垃圾，则罚款当班班组300元。
3、材料方面的控制和管理：首先，各施工人员要养成以主人翁的责任感对待工地现场的各施工原材料及成品，要相互爱护成品。
①钢筋：钢筋班组在本部位施工完毕后必须将施工现场余下的所有大小钢筋清除到钢筋堆放场地，若发现一段，不分长短罚款100元。
②模板工方面：每一施工部位拆除完毕后，必须将拆除的各种木模及支撑，搬运到指定地点堆放整齐，严禁到处零散乱扔乱放。如不按要求堆放容易造成安全隐患。若发现零
散乱扔乱放。每次罚款该班组200元。
③混凝土：混凝土施工班组在施工过程中，严格服从现场施工员要求的配合比，以及混凝土施工技术交底的放投料顺序和水灰比、搅拌时间及浇筑现场施工缝留置位置。否则若造成水泥及其它材料超量，以及因施工缝接头留置及处理不当所产生的工程质量等问题，而造成的经济损失，其一切后果由混凝土施工班组长负责其经济责任及连带质量事故责任。
④泥工班组：在施工过程中，每施工台班所搅拌的灰砂浆，必须用尽用完并必须是使用在施工工程的部位上。若发现未将灰砂浆用在建筑工程项目上，而随意倒掉造成原材料浪费者，一次罚款泥工班组组长200元。
⑤工地保安人员：整个工地现场必须24小时有保安值班，夜间保安人员要流动巡逻，对工地现场的安全疑惑和偷窃迹象要随时报告，并采取必要的保护和防范措施，若出现安全及偷窃事故，当班保安及所有保安人员根据责任的主次分别负其相关的经济责任及行事责任。若上班时间保安在工地任何地方打牌或聊天，不尽职守，每发现一次罚款100元。在当月工资中扣出。
⑥项目部各组成人员，各尽其职，服从现场施工的统一指挥，相互协调，在每次混凝土浇筑时必须按值班安排要求，艰守岗位，若未经负责人或孙总同意，无故缺班，或不服从指挥要求一次罚款100元。
⑦资料室明确规定，非本职人员严禁进入，随意拿取办公用品及纸张，未经老板同意严禁外来人员打字复印，一经发现，给予严肃处理。
三、进度方面
各施工部位的施工进度，由各分施工班组及时拟定其施工进度，报请项目部进行审核，在项目部总进度调控下，密切配合，切实实施，各分项施工班组相互配合、相互督促;除不可抗拒的自然因素外。若因某分项工程班组所造成的工期延误损失，应由该班组负其相关的连带责任。
四、项目部管理人员，特别是现场施工员，应负责各部位的十字纵横控制线及各楼层结构水平控制点的给定，对结
构及建筑的标高、轴线、构件位置及尺寸负责任。并对上述的规章制度进行全程监督实施。
五、文明施工：各现场施工人员，必须相互爱护建成的所有成品。若对成品有意造成损坏者，需由当事人赔赏复原。在施工现场内严禁大小便，若发现在现场小便一次罚款50元;大便一次罚款200元。
我们的口号是：团结并进、互勉互励、争创品牌企业、努力提高企业自身素质。质量是保证、安全是前提，让全体参建的施工人员，共同奔向美好的未来。幸福和美好是属于遵章守纪者，希望广大施工人员积极配合并遵守，项目各管理人员严格按照此规章制度管理并实施执行。
海南盛腾建筑安装工程有限公司
南国怡景项目部
2008年11月3日
语言要求：普通话良好
职位描述：岗位职责：
1、不良品的保管、返交斗山，确保帐物相符(含装载机、破碎器)
2、通过提醒、跟踪、监督、检查降低借用件、不良品超期率，提供超期预警报告
3、提供办事处别、担当别不良品周报、月报;借用件日报、周报、月报;
4、和斗山核对不良品账目;和配件部实用性对借用件账目;
5、培训、检查办事处不良品管理情况
6、部门行政业务任职资格：
1、普通话标准、流利，口齿清晰;
2、具备较好的沟通及协调能力，认真、责任心强;
3、办公软件操作熟练(WORD/EXCLE)
公司简介：永弘企业是以销售韩国斗山牌挖掘机、装载机、机床等斗山系列产品为主业的工程机械行业专业营销型公司。公司成立于1999年8月18日，总部坐落在烟台市经济技术开发区，占地面积18000多平方米。现有员工1000多人，2009年实现营业额15亿多元。连续多年一直被评为韩国斗山工程机械(中国)有限公司最优秀的经销商。经过多年的发展，永弘企业已发展成以山东永弘公司、江西永弘公司、安徽永弘公司、上海永弘公司、浙江衢州斗山公司等五家独立子公司为主体的集团型公司。经营范围包括：韩国斗山挖掘机、装载机、机床，及破碎器等系列工程机械产品的销售;斗山系列产品售后服务和配件供应;二手挖掘机交易、租赁;挖掘机操作及维修技术培训;挖掘机专业定点维修服务。紧紧围绕工程机械设备的销售，向相关联的产业延伸，现已成为了斗山工程机械(山东)有限公司股东之
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1、各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单。各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。
2、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。
3、监理单位必须保证旁站工作到位，管理层保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。
4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前14天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。
5、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。
6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。
7、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。
8、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。
9、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须及时向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。
10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。
11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行或未执行落实的将给予500-2000元/项、次的处罚。
一、购料入库制度：
1、施工队伍先将材料计划报予专业工长，专业工长应提前4至7日填制材料计划单，材料计划单中应有施工队伍名称、材料用途、规格、型号、材料数量及工长签字，工长签字后交付项目部负责人审批。
2、项目部负责人应两个工作日对工长提交的材料计划单进行审批，签字批准后，应于当日及时交付材料员。
3、材料员应认真核实材料计划单。采购过程中注意厂家资料是否齐全有效、材料是否符合要求，严把质量关。材料员将齐全有效的厂家资料及时交付资料员，资料员及时进行进场物资报验。
4、材料员采购、租赁的材料进场后;现场工长或主管对进场材料及相关资料进行复检;确认材料合格后，由库管(材料库管理员，以下简称“库管”)清点材料，填写材料入库单，列明进场/入库日期、材料名称、规格、型号、数量及送料人，进行入库登记。料进字签，入库完毕。
5、购料费用报销：购料单据上需有材料员、工长(主管)、库管三方签字。购料单据上若无三方签字，财务不予报销。若是厂家送料至现场，购料单据上三方签字则为送料人，工长(主管)、库管。入库流程不变
二、 实行仓储式保管制度
1、材料进库及验收管理
①除砖、沙石、石灰、大批钢材等只能入场不能入库的材料外，其余材料均应分类进入仓库。重要材料要进入重点仓库，钢筋构件、器械或成品材料亦要入库。②进仓库及入场的材料均要求合理分类，有编码地整理，堆放整齐，杜绝垃圾场堆放现象。
③重要材料及容易被窃，容易流失的材料，所存放仓库均应密封。
④钢材：凡进场钢材均应有二人以上参与过地磅，磅后入库进场应分类分批进行，清点条数，线材不能与条材混装，应分开装车，过磅进库，以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作，严防不合格材料进入施工现场。钢材进库时，一定要分批分类堆放，同时做好各项防护工作。
⑤水泥：凡进场水泥均应据施工现场所用数量品种，分期分批进场入库。包装水泥一定点数入库;散装水泥要过磅抽验;同时应有施工员到场验收，确定水泥品种、质量是否符合要求。同时做好防潮、防雨工作。
⑥砂、石、石灰要根据施工现场实际情况及要求进行分类分批进场，每车每次进场一定要验尺量方，要有施工员、材料员到场，按实际到场方量进行收货，同时要安排好堆放场点。
⑦砖也要根据施工现场实际情况及质量要求进货，砖到现场后要求按指定地点堆放整齐之后点数验收，验收后用石灰水做好验收标识，同时要施工员现场验收，如有不合格坚决不能验收。
2、水电材料进库验收：
①给排水材料：凡有排水材料进场入库，均应有水电班长及施工 员、材料员到场参加，对排水材料进行质量、数量严格监控。同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好各种材料防护工作。②电器材料：凡进场入库的电器材料，均应有水电班长及施工员、材料员到场参加，对电器材料进行质量、数量严格监控，同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好种材料防护工
作。
3、其它材料、油漆、防水材料进场入库验收：
①磁片类：凡磁片、地板砖、纸皮砖，其它磁类材料进库进场，均应有施工员、材料员、采购员到场参加，对所进场材料品种、质量、规格、数量进行严格监控验收，同时按材料规格分类入库堆放好，并根据材料性能做好各种材料防护工作。 ②油漆、防水材料：凡油漆、防水材料进场入库，均应有施工员、材料员、采购员参加，对上述材料进行货板对比及质量、数量验收。验收合格后，按材料规格、品种入库堆放好，并做好标识及防护工作。
4、模板、枋材、装修用夹板、线条及排架用材，项架材料： ①模板、枋材、装修用夹板、枋条、线条等材料进场入库，均应有各项施工员参加，对其材料进行质量、数量严格监控验收。3验收合格后，按材料规格品种分类入库，并根据材料性能做好各类材料的防护工作。②排架、顶架、管材、竹等材料进场入库均应有施工员参加，对所进材料进行质量、数量严格监控验收，验收合格后按材料规格、品种分类入库，并据材料性能做好材料防护工作。
5、机电设备、五金工具：①机电设备、五金工具入库，均应采购员参加清点入库，同时应由施工员及机电班组长进行现场检验质量及机械性能是否达到使用要求方能分类入库要摆放整齐，并做好各项防护工作。
6、材料出库管理：
①钢材、水泥、砂、石、砖、石灰材料：材料员、施工员及其它管理人员，应根据施工现场、设计施工图及规范要求，做好材料预算使用方案，对各施工班组实行定量定批的出库使用，对当班使用剩余材料，应回收入库，否则作浪费材料处理;对于各类钢筋，班组按施工图预算领取。施工班组制作好后，应当天进行盘点，到使用时再进行按计划发放，扎完钢筋后所余下箍筋也应当天分类码好。否则作浪费材料处理。
②水电材料出库均应由水电施工员进行材料使用申请审批，由施工员、施工班组长签名后，按当天或分部单位用量发放出库，如有损坏或修理需要更换的，一律以旧换新，否则仓管一律不予材料发放。
③模板、钢材、铁钉、铁线、扎线：模板出库均应由施工员根据施工现场材料预算及实际用量材料报写申请表，由施工员、班组长签名，按材料申请发放出库;铁钉、铁线、扎线根据施工现场实际使用，每天分两次发放出库;出库时过磅登记，当天没有使用的上述材料应回收入库，否则一律按浪费材料处理。
④机电设备、五金工具出库，由水电施工班组长，填写使用申请表，施工员签名后才能出库，做到定人定机管理，专人保管维修。用完后按时入库。所有电工人员使用小型工具一律记录到工作卡上，方便定时检查，如漏失一律自行负责，损坏以旧换新。(注：电线、电缆出库时量好数量，用完后按出库量入库，否则一切由当事人负责。)
⑤顶架、管架、连接销、扣件、拉杆出库，由施工员填写好登记，使用完后应及时入库，如有损坏应以旧换新，漏失者一律由使用的施工班组负责。
三、实行材料出入仓库、场审批制度。
1、凡施工现场所需材料，均应由现场施工员开列材料申报表， 由公司老总审批后，方能进行采购进料，未经审批一律无效。
2、凡入库、场的材料均应有公司领导及施工员材料经办员(属水电材料的要有水电班长)签名的审批表作为入场库的登记依据。保管员及施工员要严格检验其入库、场材料的质量及其数量，实行原材料入场库的验收手续，凡是不合格的材
料均不能入库或必须作出相应的处理措施。凡是入场库的原材料，必须要进行计量验收，验收人员必须具有保管员、施工员和材料采购员三方签名才能生效，否则不予报销或结算并填写好签证单(一式三份)，保管员、财务、公司各一份。
3、凡是出库出场的材料，均应凭出库审批表规定的程序要求进行出库出场。保管员严格把好材料出库出场关。审批表由领取材料的班组长填写并签名，经施工员严格审批，保管员签证认可(重要材料要公司领导审批)才能出库出场。出库的材料，一定要实行计量手续，否则以作弊行为论处。施工员及保管员要做好跟踪服务。凡未经审批手续而私自出库的材料均属违纪行为，按偷窃论处，必须追究当事人的责任。
四、例行出入库登记制度。
1、凡出入仓库的原材料(或出入场的材料)均应按照公司出入库登记表进行登记，登记程序按要求分行分类如实登记。杜绝舞弊现象，否则一经发现严重处罚。
2、出入库登记表是每月盘点的主要依据，一定要严格按照要求填写，字体要清晰，并要严格保管，不能遗失。
五、 例行每层盘点、每月盘点及工地完工总结制度。
1、每层主体完工后，施工员、保管员要原材料使用情况进行本层的盘点，并要做好报表上报公司。
2、每月月底30日至下月2日为每月盘点日，并于5日前做出盘点结果报表送公司领导审批。
3、盘点人员：公司财务、采购员、施工员、保管员共同对各类材料如实地进行盘点，并按要求填写好盘点统计表，参与盘点人员均要签证负责。
4、工地完工后，以上人员均要参加工地的工料总结并报公司领导及公司财务。
六、材料专人领取制度。
凡今后要领取使用的原材料的班组必须是指定的正副班组长才能领取，否则，保管员可以拒绝发放材料(特急情况可由施工员另行处理)
七、 以旧换新制度。
1、凡是出库的机械、设备、工具及其他相关材料，如需重新再次领取的，除经审批手续外，尚要实行以旧换新、以坏(劣)换优的制度。否则保管员可以拒发，除非有特别的理由及有公司领导批准。
2、凡属人为损坏的工具、设备、机械及相关材料，当事人要负责按价赔偿原价的50%费用。
八、 材料采购制度。
1、一定要价比三家。要做好社会材料市场供求信息的收集工作，同类材料的报价必须先进行汇总分析。
2、一定要合格品。对报价分析后要对供应方的材料品质进行调查对比，在保证质量合格的前提下选出质优价廉的材料供应商。
3、主要材料必须要先经公司领导审批后购买。对各项主要材料的采购必须订立采购合同。
4、一定要严格把好质量关，关键的材料要进行质量性能检验，并要留一定的质保金。
5、一定要把好材料的数量关和计量关。
九、 实行用料限额制度。
1、木工每㎡使用铁钉0.3两
2、木工每㎡使用铁线材料 0.1两
3、铁工每㎡使用铁丝0.4两
4、木工每100㎡使用水泥钉1盒
5、水电工每人使用工具件
6、主体砼施工必需严格按配合比下料。
7、凡超出部分由当事班组(人)负责其费用。
十、 实行工具、设备、器械及有关材料如数入库及定时入库制度。
1、凡有定量出库的工具、设备器械及有关材料，必须要完工后如数入库，否则要按原价赔偿损失费用。
2、凡临时出库的工具、设备、器械及有关材料，必须在当天收工后按要求入库。否则要按原价赔偿损失费用。
十一、 报表及成本核算和成本控制制度。
1、每月的材料月报表报公司领导、财务、仓库各1份。
2、工程完工后要进行材料的总结，报公司领导、财务、仓库各1份。 十
二、工地现场人员材料管理的职责。
1、保管员，施工员要根据工地现场的材料使用情况及时跟踪及控制，实行计划用材，严禁人为流失和浪费材料，将工地的材料管理作为一件头等的大事来抓，从而最大限度地降低材料的损耗量，降低总体成本的支出。
2、保管员在做好本职工作时必须定期组织人员巡查工地回收所有施工时剩余的有用物资，并做好处理。
3、工地现场鼓励推行降低材料消耗的各种新技术、施工艺、新材料的应用。对推行成功并作出成效者，公司将对其作出奖励。
4、如发现现场材料堆放无序，垃圾乱堆、乱倒，追究当事人或班组责任并给予罚款。
十三、凡发现工地材料浪费现象，当事人按材料价双倍价处罚，凡发现 管理失职，严肃处罚!凡发现舞弊或偷窃行为按材料价10倍处罚!
十四、此制度措施要张贴在工地办公室及仓库内。
十五、此制度派发到工地、公司各管理人员及施工班组。
综上所述的材料管理方案，希有关当事人严格执行，如有不尽事宜按公司有关规定执行，违者按公司有关管理条例执行及处罚!
1、工地人员必须依照规定时间内到工地上班，并亲自签到，不得托人或受托签到，否则双方将受到罚款20 元的处罚。
2、工地人员在上班期间未经工地负责人批准，不得擅离职守。若遇急事外出，需征得工地管理人员的同意，并及时返回工地，否则作违纪处分。
3、工地人员若因故请假，需提前两日呈一份书面报告，交于工程部经理，经工程部审核认可后，交于行政部备案，否则一律按旷工处理。
4、工地人员因病请假，需呈交医院出具的病情诊断报告及病假条的原件于公司行政部备案。
5、工地人员在不影响工程进度时，每周轮流申请公假 1 天;若工期较紧时，则一律不得请假。
6、工地人员(包括管理人员)请假不得托他人转告的方式告之工地管理员，否则一律按旷工处理。
7、工地人员上班时间内，一律不得在施工现场赌博、酗酒、吸烟、打架及其它扰乱秩序等情况，违者罚款20—50 元。
8、严格服从公司管理人员调度安排，严格遵守加班制度。
9、各施工组组长须向公司申报本组人员名单，人员必须固定(每组组员至少在2人以上)。每组组长负责申报材料计划并合理调度本组人员、安排施工项目，严格管理本组人员。
10、工组与工组之间应相互协调，相互配合，在木工施工质量影响到漆工施工的情况下，漆工应该即时向木工组长反应，层层把关、环环相扣、责任到人力求及早解决，不得因此延误工期。
11、现场工地人员应向公司提出自己良好的建议与意见，若经采纳，公司给予一定奖励。
12、施工现场的材料必须妥善保管，不得乱堆乱放，随地乱丢，必须节约用料，发现有铺张浪费的现象，则扣罚现场工长当期工地工费的5%，反之，若管理得当为公司节省了材料则可酌情给予奖励。
13、工地管理人员应加强安全管理工作，高空作业时，务必系好安全带，地面操作人员应注意施工规范，若出现安全事故，现场工长负有相关责任，直至追究刑事责任。
各技术工组在施工期间，必须严格按照工作操作规范作业，严禁越级 操作。各工组组长进场之前，应预算各项材料并报于工程部。
(一) 木工组
1、熟悉图纸内容，若有不详之处须询问工程部管理人员或设计部人员，切勿主观臆断，自行其事。
2、作业人员必须严格照图施工，保质保量，必须在规定时间内完成工作任务。
(二) 漆工组
1、漆工上漆之前必须保证墙体平整，阴阳角横平竖直，严禁上漆后再批灰。
2、漆工在补缝时必须使用牛皮纸。
3、所有配色工作须确定专人来调配。
4、严格保证面漆涂刷质量，禁止发生墙体着色不均及开裂的现象。
(三) 水、电工组
1、必须照章作业，按照电路要求及消防要求进行安全施工。
2、确保开孔质量和电器安装质量。
推荐阅读：
建筑工地现场安全常识09-17
工地材料管理制度07-08
建筑工地管理奖惩制度06-19
建筑工地后勤管理制度06-21
工地保安工作管理制度06-28
项目工地管理规章制度09-26
工地财务管理细则05-27
建筑工地车辆保制度07-18
(参考)建筑工地食堂管理制度06-29
工地管理人员工作总结07-05
