近年来, 我国社会经济快速发展, 汽车拥有量逐年增加, 加油站数量需求相应提升。对于新建加油站项目而言, 影响其工程质量的因素较多, 如技术条件、材料等, 这就需要采用科学合理的模式进行工程质量, 对施工过程中各类不安因素加以控制, 协调好各方关系和工作, 确保工程质量。
随着科学技术发展, 加油站工程项目质量管理水平日益提高, 涌现了多种管理方法, 如全面管理、全过程管理、全员参与的管理等, 都很好的适应当前工程项目质量管理需求[1]。为提高新建加油站项目工程质量, 实现项目目标, 建议采用“三全模式”, 将全面管理、全过程管理、全员参与的管理结合起来, 构建一个系统的工程质量管理体系。
第一, 全面管理。根据新建加油站项目施工方案等, 对工程施工中涉及到的各类要素进行严格管理, 如材料、资金、机具等, 增强各要素的可控性, 通过控制和管理这些要素以保证工程质量。
第二, 全过程管理。加油站工程施工是一个动态过程, 其质量管理也应是一个动态过程, 所以采用全过程管理方法, 将质量管理工作渗透于加油站施工的每一个环节。
第三, 全员参与的管理。通过责任制、绩效考核、激励、奖惩等措施激发员工参与的质量管理工作的积极性, 构建从上至下一体化的工程质量管理组织结构。
在这一阶段, 主要工作是技术、机械器具、作业、材料等方面的准备[2]。第一, 技术方面的准备工作主要是了解加油站工程项目特点、难点及周围施工环境, 分析合同中的技术内容及要求, 同时联合设计单位、监理单位等一同会审施工图纸, 认真解决加油站工程设计图及所需要的各类技术。此外, 了解管道、油罐、加油机等安装施工方案, 分析施工难点和可能出现的问题。进行施工技术交底, 明确施工技术及工艺。第二, 机械器具方面, 根据施工技术方案、施工进度等准备符合要求的机具。对所有的机械设备进行性能检测与保养, 保证设备运行性能。第三, 作业方面主要是了解施工现场气候变化、地表水和地下水位情况, 做好现场的安全防护、电气、通风等工作, 使现场条件符合加油站作业需求。第四, 材料上的准备工作以工程施工方案和施工计划为依据, 合理安排管材、焊条、阀门等采购、运输、存放等工作, 保证材料供应链不断。对各种材料的质量、性能、外形等检查严格检验, 禁止不合格产品进入施工现场, 以免影响加油站工程质量。
施工阶段的工程质量管理是新建加油站项目质量管理的关键环节, 要给予高度的重视。在施工阶段, 首要工作是建立完善的工程质量管理措施方案, 以及工程质量管理制度, 为各项质量工作提供基本依据。在此基础上, 以新建加油站项目质量目标为根本出发点, 对各个环节的施工操作进行严格控制, 确保施工质量。从总体上看, 加油站工程施工阶段的质量管理要点主要包括油罐安装, 工艺管道施工和强度、严密性检测, 加油机和潜油泵安装和试运行等。
目前, 新建加油站项目工程一般使用双层油罐, 如FF、SF等。此类油罐安装时, 由经验丰富的人负责吊装工作。吊装过程中, 油罐要严实、稳固, 平稳放置在基础平面上, 同时检查防浮束带连接是否牢固。油罐调至设计位置后, 确定其稳固, 没有泄密等问题后, 立即进行回填。回填时, 选用没有杂质的黄沙、湖沙, 采用分层回填方式, 每回填1m, 检查一次沙砾厚度, 确保回填施工符合质量要求。在管道安装工艺操作中, 质量控制工作重点放在管道预制加工、工艺配管等方面。所有的管道预制加工都必须严格遵守国家相关规定, 符合加油站工程质量标准。管道安装连接后, 对工艺管道的强度、严密性进行测试, 确定连接牢固, 没有泄露等问题后, 方进行下一道工序施工。加油机、潜油泵安装前, 对其外形尺寸、运行性能等全面检查, 符合相关技术性文件和质量标准后, 用于新建加油站工程。安装中, 要做好周围防护工作, 防止杂物进入加油机、潜油泵内, 避免影响正常的设备运行。
在整个施工过程中, 充分发挥工程监理和“三检”制度的积极作用, 对每一道工序及工艺操作进行严格监控, 及时解决技术问题, 以免遗留施工质量安全隐患[3]。期间, 要求各岗位人员肩负起自身岗位职责, 认真落实各项工作, 减少工作失误, 确保各项高效进行, 实现质量目标。
工程竣工验收阶段, 做好工程质量特别是隐蔽工程质量验收工作, 若发现与质量要求不符的问题, 立即提出并要求整改, 直至工程质量达到标准。
综上所述, 新建加油站项目工程质量管理采用“三全模式”, 通过全面管理、全过程管理、全员参与的管理的模式实现工程质量质量, 严格控制危及工程质量的不安因素。基于这样的考虑, 新建加油站项目工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段都要制定严格的质量管理措施, 特别加强施工阶段质量管理, 全面保证新建加油站工程施工质量。
摘要:加油站项目建设周期短、工期紧张, 对工程质量管理提出了更高要求。在这里, 以保证新建加油站项目工程质量为目的, 对工程质量的“三全模式”进行了分析, 并针对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段提出了比较详细的工程质量管理措施, 使加油站工程项目质量有保障。
关键词:新建加油站,工程质量管理,管理措施
[1] 卢建明.新建加油站项目工程质量管理分析[J].现代商贸工业, 2016, (16) :85.
[2] 屈志成.加油站建设投资控制的关键节点与有效措施[J].门窗, 2014, (06) :452-453.
[3] 丁崇煜.加油站油库建设施工质量管理[J].中国新技术新产品, 2014, (09) :156-157.
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