加油站施工情况报告（共8篇）
安全设施施工情况报告
xxxxxx加油站位于xxx村，该建设项目为新建项目。该建设项目已由xxx安全生产监督管理局进行了安全设施设计审查，并出具了危险化学品建设项目安全设施设计审查意见书。现具有企业名称预先核准通知书、河南省商务厅批复文件、土地使用证明等证件。安全设施施工情况报告如下：
一、工程概况
xxxxxx加油站位于xxxx村，主要经营方式为零售，许可经营范围为乙醇汽油。
xxxxxx加油站总投资xxx万元，安全投资xx万元，占地面积xxxxm2，站房面积xxxm2，罩棚面积xxxm2；建筑抗震设防烈度为七度，结构类型为砖混结构，建筑耐火等级为二级；新设x台x枪自吸式加油机和x台x枪自吸式加油机；新建承重罐区x座，内设x座x m3埋地油罐，每个油罐均设有人孔操作井、通气管等。总容积为xx+xx+（xx+xx）／x=xxm3（柴油罐折半计算），根据gb50156-2012《汽车加油加气站设计与施工规范》中关于加油站级别的规定，加油站属三级加油站。
主要设备设施：主要建筑设施：
二、施工单位资质：
工程由xxxxxx公司进行施工，本公司具有机电安装工程、市政公用工程、化工石油工程、房屋建筑工程、钢结构工程、管道安装工程等资质。
三、安全设施及其原材料检验、检测情况 3.1地埋油罐
本工程所使用的油品储罐由符合资质要求的厂家制作，该公司为储罐提供有产品合格证。3.2埋地油罐附件
进油管口距罐底部200ｍｍ，出油管双门底阀距油罐底部150ｍｍ，通气管内径50ｍｍ，加装阻火器。3.3加油机
本工程所使用的加油机由符合资质要求的厂家制造，提供有产品合格证书，并经特种设备监督检验所检验，符合要求。3.4防雷、防静电设施
采用镀锌钢管、镀锌扁钢、镀锌钢筋等材料依照施工图中防雷、防静电总平面图和罩棚防雷平面图要求，在地下设置静电接地网，在罩棚上设置避雷带，且按规范对接地网进行检测，接地电阻符合设计要求。
油罐全部定位后，立即进行油罐区的静电接地安装、检测，其中每台油罐有两处与接地网连接，并在卸油口处安装了接地报警器。
并排铺设的出油管线，进行了静电位连接；卸油口、出油口和通气管上的法兰均采用了铜片跨接。
加油机安装完毕，用铜片对加油机进油管三角法兰进行了跨接，并将加油机内点击、防爆接线盒和加油机外壳进行了接地。
配电柜安装完成后，对配电柜外壳进行了接地。整个施工过程中，静电接地经检测接地电阻均小于规范与设计要求。3.5电器线路的铺设
加油站电器线路铺设采用窜钢管保护。镀锌钢管、电线电缆等材料经检验为合格产品，有出厂质量证明和检验合格证。
镀锌钢管在使用时已清除了管口的铁锈、毛刺，可防止刮伤电线电缆的绝缘层 加油机所有的电缆线从配电柜引出，穿钢管后，埋入地沟，送达加油机底部，地沟内用细沙填实。
加油机内电线接头处采用防爆接线盒，电线穿钢管保护。3.6防腐蚀
依据标准对油罐、罐道进行除锈，采用砂轮机除锈，然后采用热沥青和玻璃丝布加强防腐层。
3.7隐蔽工程施工
在敷设地下管道、线缆、油罐等隐蔽工程时，经过监理单位检验合格，再进行土石方等工程作业。
3.8加油区安全设施
加油岛高度0.28米，宽度1.2米，可有效防止汽车对加油机的损害。3.9消防设施
设置了2ｍ3的消防沙池，其它消防器材如灭火器、灭火毯、事故应急照明灯等由用户自行按规范设置。
四、主要装置、设施的施工质量控制情况 4.1油罐的安装
4.1.1油罐的检查：油罐经检验合格。
4.1.2油罐吊装：采用简易龙门吊进行吊装。
4.1.3油罐定位：采用水准仪对油罐定位，保证了油罐两端在同一水平线。油罐定位后，油罐并排并列，人孔中心形成一条直线，达到了整齐美观效果。
4.1.4油罐清扫：对油罐内部进行清洗、清扫，清除施工时留下的杂质，已防在使用中对加油机产生损伤。
4.1.5人孔盖上法兰接管、附件的安装；开口方位按照施工图纸施工，其中量油孔位于油罐罐体中心线上，并用钢管通到罐底部200ｍｍ，以防止在量油时有大量的油气外出。进油管口距油罐底部200ｍｍ，出油管双门底阀距油罐底部150ｍｍ，法兰均采用铜片跨接。4.1.6油罐试压：油罐安装好后，采用气压试验，试验压力0.12mｐａ,负压0.03 mｐａ，经试验合格。
4.1.7注水沉降：往油罐内注水至13的水量，稳定12小时，再往油罐内注入13的水量，稳定12小时，再次注水至充满油罐，观查6天，油罐基本无沉降。4.2工艺管线安装 4.2.1检查：安装前对管材、管件、法兰进行检查，有出厂质量证明和合格证。外观检查，规格符合设计要求。
4.2.2预制：按施工图尺寸下料，管材采用坡口机进行坡口，并清除铁锈、毛刺、污垢。4.2.3组装：组装后，检查焊缝间隙、偏差符合规范要求，管线的坡口符合规范、设计要求，为了更好的利用资源，提前在铺设管道时预留了油气回收管道，在以后使用时更加方便与安全。
4.2.4焊接：管线采用z型直流焊机，手工焊接。
4.2.5探伤检测：按规范要求进行探伤，检测结果ⅲ级，符合要求。
4.2.6压力试验：以洁净水为试压介质，试验压力单位为设计压力的1.5倍。管线灌满水后缓慢升压，达到试验压力后，稳压10分钟，再降到设计压力，停压30分钟，压力不降，试压检测合格。
4.2.7水冲洗：采用洁净水，清洗流速2ｍ∕ｓ以上，连续进行20分钟。4.3.加油机的安装
4.3.1检查：加油机打开包装箱，检查箱内物品，合格证、使用说明书、随机备用附件工具齐全。
4.3.2加油机及加油管线安装：将加油机固定在加油岛的地脚螺栓上，加油机进油管与出油管用三角法兰连接，并将三角法兰用铜片跨接。
4.3.3加油机电缆线连接：将通过钢管引入的电缆线与加油机进行连接，接头处采用防爆接线盒。
4.3.4加油机内设备的接地：将加油机电机、防爆接线盒、加油机外壳分别接地，单独连接到接线柱上。
4.4罩棚的制作与安装
4.4.1罩棚制作：以施工图纸材料单进行购买材料，经验收合格后进场，采用钢球焊接网架结构，由我公司现场制作安装。
4.4.2罩棚安装：使用4台吊车同时作业，分别吊起网架四个角，将钢筋支架悬挂在网架上，然后将网架吊到合适位置，将支架固定在地面预先设置好的钢柱上，再将网架固定在支架上。
五、施工情况总结
本工程在施工过程中以我国现行的法律法规以及技术标准为依据，参照加油站设计施工图、加油站安全设施设计专篇，并组织了专业施工队和技术人员进驻现场施工，施工过程中以技术保证质量，以高效率保证施工速度。
在项目施工过程中，我单位派有现场代表进行施工监督。对于基础基槽、构造柱、圈梁、油罐及管道防腐、埋设等隐蔽工程进行监督，并经签字同意后方可进行下一步工序。
管道在现场安装完成后试压，油罐出厂前进行试压，现场安装完成后再次试压试漏，加油机采用正规厂家的产品。
施工过程中的建筑材料水泥、沙、砖、钢筋、砂浆等均经过检测单位的检测并出具了检测报告。
5万吨顺酐/年及1万吨富马酸（一期2.5万吨顺酐/年及0.5
万吨富马酸）扩建项目
安全设施施工情况报告
我单位的5万吨顺酐/年及1万吨富马酸（一期2.5万吨顺酐/年及0.5万吨富马酸）扩建项目的安全设施于二00七年六月开始施工，至八月施工完毕，现将施工情况汇报如下：
一、项目概况：
本次扩建项目共有：顺酐生产装置1套，甲类生产，6层，敞开钢结构；控制室1幢，2层，建筑面积为580.75m2；富马酸车间1幢，1层，丙类生产，建筑面积为605m2；成品仓库1幢，1层，建筑面积为605m2；配套风机房1幢，1层，建筑面积为360m2；发电机房1幢，1层，面积为360m2；苯储罐2只，甲类，容积均为800m3。
本工程由中国科学院山西煤炭化学研究所设计，在富马酸车间及成品仓库设有火灾自动报警系统，苯储罐区设泡沫灭火系统和可燃气体泄漏报警系统；整个生产区域设有消火栓给水系统和防雷接地网；压力容器安装有安全阀和压力表等附件。
本工程第1~4项由江苏省钟星消防工程有限公司江阴分公司负责施工安装，第5~6项由中国十四化建南通分公司负责施工安装。
1、火灾自动报警及联动控制系统：
在富马酸车间及成品仓库采用无锡蓝天电子有限公司生产的JB-QB-5Ei型火灾自动报警联动控制器，报警采用二总线；声光报警器和非消防电切除均为总线联动。
本工程在富马酸车间和成品仓库共设手报4只、烟感32只、声光报警器4只，非消防电源切断装置2套。
联动逻辑：任一车间内任二只探头或一只手报报警，切断本区域的非消防电源、启动本区域的声光报警器。
2、可燃气体泄漏报警系统
本工程在车间和苯库区采用无锡市科士特安全设备有限公司生产的GM-2000E智能型可燃气体传感变送器，报警采用声光报警器，在现场和中控室均有数字实时显示。
生产车间和苯库区分别各有5套传感器在中控室集中显示。
3、消火栓给水系统：
消火栓系统由老厂区消防泵房（原有设施）供水，消防水池为厂区冷却水池，容量约为2000m3。在消防泵房内设水泵2台（ISG100-250L；Q=100m3/h；H=72m），稳压泵1台（ISG40-250H；Q=5.9m3/h；H=70m）
系统管网在厂区内环通；在新建厂区共设有室外消火栓7套，富马酸车间及成品仓库内各设室内消火栓3套。
系统平时由稳压泵维持管网最不利点消火栓的压力。
4、泡沫灭火系统
系统供水由老厂区消防泵房（原有设施）供水，水源为厂区冷却水池，和消火栓给水系统合用。系统设泡沫水泵2台（ISG100-250A；Q=100m3/h；H=80m），水泵由泵房控制柜手动控制。
系统为液上喷射系统，在原泡沫泵房的泡沫混合液总管上引一路DN100管接至新建苯储罐区，在每个储罐上对称设置2个PC16的泡沫发生器；并在防火堤外的泡沫管道上设置了2个SN65的泡沫栓接口，平时配有2套PQ8泡沫枪。系统利用原有的压力式泡沫比例混合装置。
5、防雷、静电接地系统
苯库区新增一避雷针，与原来的两座避雷针构成三角形分布，此外，在苯库区和生产车间安装有相互连接成一体的防雷防静电接地网，所有生产设备、设施和管道均与该接地网相连接。
防雷防静电接地系统经无锡市防雷中心江阴检测站检测合格后投入使用。
6、安全阀、压力表等安全附件
在汽包、闪蒸罐、脱氧器、空气储罐等压力容器上分别安装安全附件，其中有浙江永一阀门集团公司生产的安全阀共计13台，以及红光仪表厂生产的压力表计10只等。
相关安全附件均经校验合格后投入使用。
二、施工依据：
1、《建筑设计防火规范》GB50016-20062、《石油化工企业设计防火规范》GB50160-923、《低倍数泡沫灭火系统设计规范》GB50151-92（2000年版）
4、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-925、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20026、《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-927、《中华人民共和国危险场所电气安全规程》
8、《压力容器安全技术监察规程》
三、安全设施原材料检验、检测情况：
本工程所采用的产品均通过国家消防产品质量检验评定中心的检测并具备相关证书，管线、阀门等均具备产品合格证和检测报告。
四、施工质量控制情况：
该工程施工过程中严格按照设计图纸及相关规范施工。施工中坚决贯彻本厂的质量管理体系，关键部位指定专人负责。施工中及时与设计单位及施工单位和监理沟通并监督执行。经过大家努力，该工程于2007年通过无锡开创消防检测事务所的检测并于同年通过无锡市消防支队的验收。
坝基开挖分部工程
施工管理情况报告
山西省运城市水利工程建设局 坪底供水枢纽工程大坝施工标项目部
2012年11月1日 1
目 录
一、工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
二、坝基开挖分部工程主要项目及工程量„„„„„„„„„1
三、主要施工过程及施工方法„„„„„„„„„„„„„„1
四、施工质量管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
五、文明施工与安全生产管理„„„„„„„„„„„„„„5 2 坝基开挖分部工程施工管理情况报告
一、工程概况
坪底供水枢纽大坝为混凝土重力坝，坝顶长133.6m，坝顶宽5m，坝顶高程为839m，最大坝高37m，大坝由左岸挡水坝段、右岸挡水坝段、冲沙底孔坝段和溢流坝段四个部分组成，其中左岸挡水坝段长38.5m，右岸挡水坝段长19.1m，溢流坝段长48m，冲沙底孔段长28m。挡水坝段上游坝面为竖直面，下游坝面为斜面，坡比为1:0.75。
大坝河床坝段包括2个冲沙底孔坝段和3个溢流坝段，建基面高程为802～804m，坝基设计宽度为35.4～38.75m。左坝肩布置832m、821m、816.5m、808m四个开挖平台，边坡坡度1:0.3～1:0.5；右坝肩布置836.4m、831m、823.5m、818.5m四个开挖平台，边坡坡度1:0.3。
坪底供水枢纽大坝工程主要包括坝基开挖分部、坝基处理分部、挡水坝段分部、冲沙坝段分部、溢流坝段分部、廊道及基础排水分部、坝顶分部、消力池分部、闸门启闭机及电气设备安装分部。
坝基开挖分部工程2012年10月1日开工，2012年10月26日基坑开挖完成，2012年10月30日申请大坝基础验收。
二、坝基开挖分部工程主要项目及工程量
坝基开挖分部工程主要包括左坝肩开挖、右坝肩开挖、基坑开挖和消力池开挖，合同工程量包括岸坡土方开挖2200m3，岸坡砂砾石开挖5400m3，岸坡石方开挖53000m3，岸坡预裂爆破1200m2、河床砂砾石开挖3500m3，一般石方开挖159500m3，保护层石方开挖9800m3等。目前完成工程量包括岸坡土方开挖2200m3，岸坡砂砾石开挖5400m3，岸坡石方开挖48000m3，岸坡预裂爆破3500m2，河床砂砾石开挖1900m3，一般石方开挖65000m3，保护层石方开挖6300m3等。其中大坝基础完成开挖清基，消力池基础还正在开挖。
三、主要施工过程及施工方法 ㈠、主要施工过程
坪底供水枢纽工程大坝施工标于2012年9月15日在太原水利大厦投标，我单位于2012年9月20日收到中标通知书，2012年9月26日签订了合同协议书。在合同谈判的同时，我单位迅速投入前期施工准备工作，积极调配人员及设备，2012年9月27日，监理项目部下达了进场通知书，从2012年9月27日开始，施工人员及设备陆续进场，开始临建布置、施工用风布置、施工用电布置、施工道路布置、施工场地布置、原始地貌测量及施工放线等准备工作，2012年10月1日正式开工，坝基开挖分部工程全面展开施工，2012年10月26日大坝基础开挖完成，2012年10月30日清基完成，具备基础验收条件。总体施工进度如下：
1、左坝肩823m以上部分（开挖量12600m3）：2012年10月1日—2012年10月10日，工期10天；
2、左坝肩816.5m平台至823m部分（开挖量5600m3）：2012年10月11日—2012年10月14日，工期4天；
3、左坝肩808m平台至816.5m平台部分（开挖量12900m3）：2012年10月15日—2012年10月19日，工期5天；
4、右坝肩818.5m平台以上部分（开挖量12000m3）：2012年10月1日—2012年10月13日，工期13天；
5、右坝肩810m至818.5m平台部分（开挖量9200m3）：2012年10月14日—2012年10月18日，工期5天；
6、基坑开挖（高程810m至802m）（开挖量19500m3）：2012年10月17日—2012年10月26日，工期10天。
7、坝基清基：2012年10月23日—2012年10月29日，工期7天。㈡、主要施工方法
1、土方开挖
在进行各部位土方开挖之前，先进行测量放线，并根据测量放线成果在开口线上设置红旗并洒放白灰线作明显标志;测量完成后，按规定向监理工程师提交相应的测量放线成果资料，待监理工程师对测量成果认可后，方可进 行开挖作业。严格按照技术员测放的轴线、高程开挖，土方开挖自上而下，配置1.0m3反铲挖掘机分段进行覆盖层土方及砂砾石开挖，自卸汽车运往业主指定的弃渣场。
2、坝肩及岸坡石方开挖方法
⑴根据设计图纸以坝轴线为中心按照开挖图进行测量放线。同时将原地貌测量成果报监理审核。
⑵坝肩及岸坡采用自上而下进行台阶式开挖，边坡主炮孔采用梯段微差爆破，控制爆破方向和最大起爆药量；边坡采用预裂爆破保护，与预裂面相邻的松动爆破设缓冲孔，控制装药量，避免对保留岩体造成破坏。采用潜孔钻钻孔（Φ100mm～120 mm），孔深按设计台阶高差进行布置，距建基面留出1.5m左右的保护层。布孔型式沿开挖边线布置预裂孔，孔距80～120cm（根据孔深调整），爆破孔梅花型布孔，排距2.5～3m、孔距3～4m。石方开挖施工工艺流程图如下：施工准备→测量放线→钻孔→装药→联网起爆→安全处理→挖装运石碴→边坡修整→下一循环作业
⑶坝肩及岸坡开挖时首先开挖表面覆盖土层和强风化软岩层，然后按照设计图分台阶自上而下逐层进行钻爆开挖，左坝肩823.5m平台、右坝肩818.5m平台以上部分土石方挖掘机二次倒运，分别在817m平台和810 m平台装自卸车运走。由于右坝肩距公路及民房较近，不能爆破，用钻机钻空孔，保证开挖面平顺，挖掘机、破碎锤向下破碎开挖至824.0m，然后进行控制爆破开挖削坡。出碴采用挖掘机配以25～32t自卸汽车运至指定弃碴场及用料指定点。
3、大坝基础石方施工方法
大坝基础岩石开挖采用钻孔爆破、挖掘机装车、自卸汽车出渣。根据坝基岩石开挖深度，首先进行上层一般石方开挖，留出1.5m左右保护层，采取浅孔微差控制爆破，减小对基础岩体的振动破坏。保护层开挖要在第一层爆破的基础上总结经验，采用手风钻钻孔，少药量微差爆破，破碎锤配合破碎，挖掘机开挖。距建基面20cm岩石人工配合风镐及铁钎撬挖，人工清理碎渣，高压风水（冲毛机）将建基面冲洗干净。
4、基坑排水方法 本工程基坑面积约3000m2，建基面高程802～804，基坑底部坡度为下游倾向上游，坡度2%，根据地形及地下水渗漏情况，在基坑上下游混凝土结构支模线外适当位置各布置一个排水龙头坑，并沿支模线外布置截渗排水沟，汇集基坑四周渗水到龙头坑内集中抽排。局部低洼处采用污水泵就近抽到排水沟排走。
5、资源投入情况 ⑴设备投入
根据施工进度要求，机械设备按日开挖强度6000m3配置，投入4台挖掘机、1台破碎锤，自卸运输车18辆（25t～32t）、100型潜孔钻3台、手风钻（YT28型）10台、空压机4台（20m31台、13m33台），水泵6台，其他小型设备若干。
⑵人员投入
根据施工进度要求，投入人员40～60人，组织钻工班、空压班、爆破班、机械班及综合队，倒班作业。
四、质量自检情况
施工中，我项目部严格执行“科学管理；持续改进；优质高效；诚信守约”的质量方针，从制度管理、爆破控制、测量控制、开挖检查等几个方面，强化质量管理措施，严格按照设计要求及施工技术规范、规程进行施工，保证施工质量。
1、单元划分情况
坝基开挖分部工程主要包括左坝肩开挖、右坝肩开挖、基坑开挖和消力池开挖四类单元，左坝肩开挖根据设计开挖平台划分为0+121.65～0+133.6、0+114.15～0+121.65、0+109.1～0+114.15、0+100.1～0+109.1、0+095.1～0+100.1共5个单元，右坝肩开挖根据设计开挖平台划分为0+000～0+003.73、0+003.73～0+009.05、0+009.05～0+013.3、0+013.3～0+019.1平台以上部分共4个单元，基坑开挖根据设计坝段划分为冲沙底孔坝段2个单元（0+081.1～0+095.1、0+067.1～0+081.1）、溢流坝段3个单元（0+051.1～0+067.1、0+035.1～ 0+051.1、0+019.1～0+035.1）共5个单元。
2、单元工程质量自检情况
根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007有关规定，我项目部对检查项目和检测项目进行了认真自检，检测了边坡平均坡度、坡脚标高、坡面局部超欠挖、建基面坑槽长宽、底部标高、垂直及斜面平整度六个检测项目，共检测了1092点，合格率92.9%。其中边坡平均坡度检测117点，合格率100 %；坡脚标高检测117点，合格率90.6%、坡面局部超欠挖检测117点，合格率93.2%，建基面坑槽长宽检测247点，合格率91.6%；坑槽建基面底部标高检测247点，合格率89.9%；坑槽垂直及斜面平整度检测247点，合格率94.3%。
经自检评定，14个单元工程全部合格，其中14个重要隐蔽单元工程优良，优良率100%。
五、文明施工与安全生产管理
建
设
项
目
安全设施施工情况报告
2016年6月21日
一、工程概况
（1）.建设地点： 加油站建设地址为坡地，座落于垣曲县高速服务区内。（2）.改造内容
工程改造内容包括站房改造、加油立柱、罩棚及附属监控设施改造、加油机改造、罐区改造包括人工清罐、电气线路改造、工艺管道改造、道路等项目。
1、土建部分：
站房：站房改造工程按华储加油站建设统一标准进行改建改造，改造内容：加油棚、罐区、地面，站房装饰按华储石油加油站建设标准进行统一施工，包括 外墙清洗、内墙刷涂料、卫生间装修、天棚铝扣板板吊顶、大门钢化玻璃地弹簧门等。具体详站房改造图。
加油棚改造：加油岛按标准进行统一改造，加油岛共计6个。罩棚立柱统一包铝塑板，共计6个。
油罐区改造：拆除原有混凝土罐区地面，拆除并扩大人孔井，人工清罐。中粗砂回填罐区，上面覆盖三七灰土夯填。并用C35混凝土打地面，铺砖。砌防火墙。每个罐池均做防渗漏检测点。
室外配件：操作井、隔油池、卸油口、消防间、砂池均按华储加油站建设标准 进行统一施工。
2、安装部分：
电气线路改造：对站房、广告招牌等室外电气线路进行重新铺设；罐区做综合 防雷防静电改造。
站房电气线路综合改造工作内容：发、配电间电气线路改造，各功能房电气线路按 华储统一标准进行综合布线，照明箱、灯具等各种用电设备、卫生间灯具、插座、开关 等进行安装。
室外电气线路改造：加油棚灯具进行安装、广告招牌和指示牌电源线的引入(室外 电气改造安装电缆套防爆钢管埋地敷设，过路面时需刨地沟）。加油棚安装视频监控系统。
油罐区增加接地母线引至罐区外作接地处理。
水卫项目：对站房卫生间、淋浴间等进行综合安装，有管线及设备，按华储统 一标准给排水管道配件及设备；室外加油岛按图进行施工。
（3）施工条件
1)施工场地已“三通一平”，应能满足运输及施工要求； 2)施工人员，机具，材料已到施工现场。管材、焊材、管件等具有质量证明书； 3)已对施工队进行安全、质量、技术等交底； 4)施工图已组织会审； 5)现场应准备必要的消防器材。
二、施工依据的有关法律、法规、规章和技术标准 1.法律法规
1)中华人民共和国消防法 2)中华人民共和国劳动法 2.采用的施工标准及规范
1)《汽车加油加气站设计与施工规范（2006年版）》（GB50156-2002）
2)《油气回收系统工程技术导则（加油站篇）》（Q/SH00117.1-2007）3)《现场设备、工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-98 4)《石油化工设备和管道防腐蚀技术规范》（SH3022-99）5)《石油化工施工安全技术规程》SHJ.505-99
三、安全设施施工情况
由于本工程属于易燃易爆设施建设安装，原油罐的更换是安全工作的重中之重，因此要非常重视消防及劳动安全。在施工过程中，因遵照国家及本公司的有关规范、标准和规定，采取多种防范措施，在施工及以后的储罐运作过程中才能有效的防止噪音、中毒、火灾、爆炸、高温烫伤、触电、高空坠落等伤害及事故的发生。而在我们的施工中，各岗位也应该各负其责，做好各项安全工作，保证安装质量。
1）安全设施的施工检验情况：
本项目施工过程中，涉及到安全设施施工主要有油罐，输油工艺管道施工，其中输油管道采用KPS管道，其安装由相应的施工单位承担。施工过程中，管道的焊接及安装过程均严格按照规范进行。
本工程消防设施已进行消防验收，符合国家现行规定及标准。（消防验收意见书）本工程防雷接地施工符合设计要求。（防雷中心检验报告）
四、主要装置、设施的施工质量控制情况 1.质量保证组织机构
根据工程需要，公司成立垣曲（道北）加油站改造工程项目部。为了使本工程施工质量始终处于受控状态，依照我司质量、职业健康安全与环境管理体系文件的规定，本工程项目的质量体系按项目法管理，组织职能部门和施工队（班组）对有关要素实施控制，建立了完备的施工质量保证组织机构，做到责任到人，条块结合，职责分明，全面覆盖，强化施工质量。
2.质量体系管理人员质量责任 3.（1）项目经理职责：
负责组织本项目部质量管理体系实施运行，对本项目的质量管理工作全面负责。制定施工项目工程质量目标，对工程质量负责，对质量管理工作效果负责。负责项目施工的资源配置和施工的组织与管理，并为项目质量管理体系的责任人员行使职权提供保证。负责该项目工程施工质量策划的组织及实施。
（2）项目副经理职责：
项目副经理协助项目经理的上述工作，并在其分管范围内对工程质量负责。组织施工人员贯彻执行国家、行业及企业颁发的各种技术标准、规程、规范。协助项目经理在施工作业方面的指挥者和管理者，要组织施工人员根据设计文件、施工组织设计或施工方案的要求进行施工。
按照公司质量手册和管理程序进行质量控制，并负责工程标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制等要素的实施。
（3）项目质保师职责：
项目质保师由项目总工程担任，在项目经理的领导下，指导和协调各专项责任师的工作，组织制订和实施施工组织设计（方案）及工程质量保证计划，对竣工项目的工程技术质量负直接领导责任，向项目经理负责。
负责组织质量管理体系文件在施工过程中的实施和质量控制工作，并接受公司专业总责任师的监督、检查和指导。组织项目专业责任人开展施工过程的工艺性审图、材料验收和管理、工艺技术文件编制、焊接工艺评定、施工技术交底、工艺技术文件贯彻和实施、不合格品评审和处置、质量检验评定和质量控制点的验证、交工技术文件的编制等质量控制工作。
（4）项目专业质量责任师职责：
项目专业责任人是项目部为施工项目的质量控制而任命的土建、工艺、焊接、检验、无损检测、热处理、防腐、计量和设备材料等专业的质量负责人(由工程技术人员担任)，在项目总工程师的领导下，负责施工过程中归口业务范围内的质量控制工作，并接受公司（分公司）责任师的监督、检查和指导。负责项目施工过程中归口业务范围内的工艺性审图、材料验收和管理、工艺技术文件的编制、制定焊接工艺评定任务书、施工工艺文件的贯彻和实施、不合格品评审和处置、质量检验评定和质量控制点的验证及交工技术文件的编制等专业质量控制工作，并向项目质保师汇报工作。
（5）材料质量责任师职责
对原材料从编制采购计划到分承包方评价直至材料到施工班组使用的各阶段进行全过程的质量控制。对材料的代用合法性负责、控制不合格品不交付安装。
（6）质检责任师职责 保证经检验合格入库的设备材料符合技术标准。严格执行不合格不得转入下道工序的原则，对所签发的交工技术文件的符合性负责。负责与监检部门联系，建立正常有益的监检关系。贯彻A、B、C质量控制点检查制度。
（7）施工队长职责 负责贯彻实施质量管理文件和工艺技术文件的各项规定，组织本单位的施工；负责组织本单位作业人员的施工前技术交底和质量安全教育，负责组织施工过程的自控、自检，接受质检人员的监督、检查和指导，对本单位的施工质量负责；
4.设备材料进场验收程序
供货单位按照合同约定，与建设单位、施工单位协商设备、材料进场时间 监理方、施工方及建设现场验收 监理方审查出厂证明、质保单等证明资料并签订是否符合要求 检测、验收报告经监理方、建设方签证后分别存档。
5.本工程使用的施工及验收规范：
（1）GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范（2）GB50231-98 机械设备安装工程施工及验收规范（3）GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范
（4）GB50236-98 现场设备、工业管道等保护工程施工及验收规范（5）GB50255-98 给排水管道工程施工及验收规范（6）GB50275-98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（7）GB50278-98 起重设备安装工程施工及验收规范
山东益通安装工程有限公司
今天，xxx小区5#住宅楼工程正式竣工验收。在此，我代表施工单位，向前来参加竣工验收的各位来宾和在建设中给予精心指导、大力支持的各级领导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。现我代表延安市建筑安装工程公司第一公司，将该工程施工及质量情况做以汇报：
一、工程建设基本概况
本工程5#楼位于洛川县解放路南段（原粮食局院内），该工程由xxx房地产开发有限公司开发建设、xxx设计研究院设计、xxx工程勘测有限公司勘测、xxx工程监理有限责任公司监理、xx建设工程质量安全监督站监督、xx市建筑安装工程公市第一公司承建。
该工程带地下室一层，为砖混结构，分四个单元，地上七层，层高2.9m，建筑物为“凹”型布置，长84.6m，宽18.84m，高22.6m，建筑面积8900m2。中标总造价890万元，抗震设防烈度6度，建筑物结构的设计使用年限为50年。
该工程于2009年3月6日开工，2009年11月20日已全部完成图纸设计及甲方变更增加的全部工程项目。
二、施工质量要求、质量控制及检验抽查
（1）基地与基础工程：
地基湿陷等级为Ⅲ级自重温陷性，采用大开挖地基处理。自外墙基础外沿外放2.50米，大开挖至设计标高-7.30m，以1：9回填1.5m，3：7灰土回填2.00m后做砖条基，素土、灰土压实系数不小于0.97，各层虚铺厚度为250mm-300mm，层层进行干密度试验，垫层完工后，由陕西力元监测站检测，人工地基检测验收合格。符合施工验收规范要求。基础结构砼强度等级：基础、主体均为C25，±0.000以下基础砖采用MU10实心砖，M10水泥砂浆砌筑。地基与基础工程控制资料、分部。分项检查验收合格符合要求，安全功能检测合格。
（2）主体结构工程
主体结构部分砼强度等级为C25，砌体砖为MU10普通实心砖，M10砂浆砌筑，楼板为预应力多孔板。砼成型外观质量合格，钢筋保护层厚度符合要求。砌体砂浆灰缝饱满，横平坚直符合规范要求，主体工程控制资料中原材料进场如钢材、水泥、各种砖进场合格证及进场试验报告、施工记录等共检查验收12项，全部合格符合要求，分项共检查验收16项符合要求，安全和功能检验抽查验收合格。
（3）装饰工程
内墙、天棚、楼梯间均为水泥砂浆粉刷，白色乳胶腻子压光表面平整光滑、颜色一致。
外墙全部为水泥砂浆拉毛墙面，采用丙烯酸外墙涂料（因气候条件影响外墙涂料甩项），墙面平整，接槎顺直，颜色一致符合要求。
楼地面工程采用C20炉渣垫层，表面平整，符合要求。
窗采用80系列塑钢窗，进户门为钢质防盗门，安装及配套附件安装牢固，门窗的三密性能检验符合要求。质量控制资料、施工记录检查验收合格，分项工程共检查验收17项符合要求，安全和功能检验抽查验收合格。
（4）屋面工程
屋面为防水卷材屋面，采用1：6水泥焦渣找坡，防水采用SBS柔性体防水卷材4mm，卷材进场复试合格，屋面细部作法、排水均符合要求，质量控制资料、施工记录检查验收符合要求，分项检查验收4项符合要求，安全和功能检查验收合格，符合要求。
（5）给排水及采暖工程：
给水管道采用pp-R管，排水管道采用pVC-U管材，给水进行了水压试验，管道冲洗试验无渗漏，管道走向合理，使用方便、排水管进行了灌水、满水通球试验，排水畅通，无堵塞现象，符合要求。采暖管材采用pE-RT管，保温材料选用岩棉管。
给排水及采暖工程质量控制资料、施工记录共检查验收8项，符合要求，分项工程检查验收共11项符合要求，安全和功能检查验收合格。
（7）电气工程：
该工程用电为三级负荷，室内接地系统形式为TN-C-S系统，照明及开关配线为BV2.5mm2穿pVC16管保护，插座线路为BV4mm2穿pVC20管保护，电话、电视分支到户，分支箱、分线箱安装牢固，位置正确，导线进箱体接线正确、符合要求。控制资料、施工记录检查验收8项符合要求，分项工程共检查验收10项符合要求，安全和功能检查验收合格。
三、建筑安装工程安全功能、抽检检测情况
地基基础、主体结构检验及抽样检测3项，验收合格。安全与功能抽查13项，符合施工质量验收规范要求，验收合格。
四、单位工程质量评定：
1、分项工程检验批质量验收全部合格，符合施工质量验收规范要求；
2、分部工程质量验收6项，经各方会签验收合格；
3、单位工程观感质量综合验收13项、11项“好”，建筑与结构1项为一般，给排水与采暖1项为“一般”，观感质量综合评价为“好”；
4、工程质量控制资料核查27项，工程安全和功能检测资料核查11项，符合规范要求。
5、工程质量管理、竣工验收综合资料基本齐全，符合规范要求。
尊敬的各位领导：
今天，我能够有机会站在焦总、冯总跟前汇报工作，心里的激动之情无法抑止，在接下来的汇报过程中可能有疏漏和表达不清的地方，请各位领导批评指正。
一、加油站概况
顺达加油站位于神木县神盘路中段（神盘路是神木煤炭资源输往山西、河北、河南、山东等省份的干渠要道），加油站罩棚面积4000平方米，共安装有12台双枪加油机，日均销售成品油30余吨。
加油站现有员工13人，平均年龄24岁，其中具有专科以上学历6人。
二、经营情况回顾
年初以来，我站积极响应公司号召，深入开展“为民服务、创先争优”活动，落实五项便民措施，推行亲情服务，同时要求员工做到三个“一点”，即：对顾客热情一点，服务周到一点，沟通耐心一点，给顾客创造了一个良好的消费环境和一份好的心情，赢得了顾客的心。1-6月份，我站销量逐月攀升，单月轻油销量最高达到了1405吨。7-9月，我站所处路段进行修路作业，重车道禁止车辆通行，导致油品销售情况比较低迷，拉了全年经营工作的后腿。针对这种特殊情况，员工们向我反映：真是憋了一肚子劲没处使！10月初，随着车辆恢复通行，我们立即调整了工作状态，定期召开站内经营分析会，公布销售进展情况，传达上级公司的会议精神，动员起站内所有员工，奔着年销量超万吨的目标奋起直追，在大家的不懈努力下，销量得到大幅度回升。
截止2012年底，我站共完成成品油销售10087吨，非油品销售额21万元，卡系统上线后累计充值300余万元，持卡消费比达33%。
三、本工作思路
1.深入贯彻执行上级公司关于“平安加油站”建设的规范要求，规范员工安全生产行为。一是定期组织员工认真学习各项安全管理制度，开展事故预想，查找挖掘未遂事件，严格执行安全禁令和纪律，规范作业行为，增强员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。二是结合加油站实际情况，细化加油站安全纪律和规定，在加油站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。三是严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演。
2.以人为本，狠抓加油站基础管理。首先严格推行规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客；其次，在坚持规范管理的同时，我们推行“以人为本”的管理方式,在生活 上关心员工，想员工之所想，急员工之所急。
3.迎难而上，推动油品销量平稳增长。近期，煤炭资源行情的下滑已经对成品油销售产生了不利影响，要在这大市场萎缩，竞争日趋激烈的环境中生存和发展，就要全面提升加油站服务水平，确保老顾客不流失、少流失。和社会加油站、中石油站展开竞争，就要在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。
以上是我站一年来经营管理工作情况的汇报，有些疏漏与不足的地方，请各位领导和同事们不吝指正。
发表日期：2008年12月2日出处：建筑业协会【编辑录入：base】
为全面了解全市建筑施工企业运行情况，及时反映企业的呼声和企业的生存情况，市建筑业协会于10月下旬，组织人员对三县两区的建筑施工企业进行了调查。现将调研情况汇报如下：
一、全市建筑业的基本情况
目前，我市共有施工企业308家，其中一级资质企业5家，二级资质企业52家，三级资质企业203家，组建了187家专业、劳务公司。资质结构呈现一种金字塔形，队伍结构基本趋于合理，逐步形成总包、专业承包分包、劳务分包同步发展的格局。1-9月份共完成建筑业总产值100.7亿元，建筑业增加值约24亿元，同去年同期增加了25%和24%。从业人员13.1万人，营业利润2.4亿元，建筑业施工企业基本保持正常发展。
二、建筑施工企业5个显著特点
1、市委市政府高度重视建筑业发展。建市以来，市委市政府制定建筑业发展目标任务，并进行考核。2006年出台《市政府关于加快全市建筑业发展的意见》（宿政发〔2006〕15号）、2007年出台《市政府关于加快建筑业改革与发展的意见》（宿政发〔2007〕135号），有力的推动我市建筑业的快速发展。
2、产业结构趋于合理。建筑业产业关联度高，就业容量大，是拉动国民经济发展的重要手段之一。建市初，我市建筑施工企业主要是从事房屋建筑施工。经过近十年发展，产业结构更加合理，截至2008年10月，房建总承包 121家，市政总承包23 家，水利总承包9家，公路施工总承包5家，专业承包钢结构企业13家，装饰装修企业55家，园林绿化企业2家，劳务企业55家，企业施工能力逐步覆盖了大建筑业。
3、一业为主，产业触角不断延伸。我市建筑企业以前主要是从事建筑施工单一产业，经过多年的培育，现呈现出一业为主，多业并举的格局。部分房屋建筑施工企业涉及市政、装饰、钢结构、水利、园林等利润空间较大的行业，相应的装饰、钢结构、商品混凝土企业、建筑智能化等专业承包企业也得到蓬勃发展，部分企业着手申请增项公路桥梁资质，更有的企业成功转型为房地产开发企业，带动建筑施工企业发展的新
局面。
4、外埠市场开拓成绩显著。宿迁劳动力资源较丰富，素有外向开拓建筑市场的历史。20世纪70年代后期即组织成建制施工人员开赴新疆南疆油田；80年代初期就组织人员北上，参加首都建设，至今果实累累。目前在新疆、北京两地完成产值近20亿元，在黑龙江、内蒙古、宁夏等地都有所建树。外出施工占我市建筑施工总产值超过20%以上。广泛带动了农民工就业，每年增加农民收入3亿元多元。
5、骨干龙头企业带动明显。宿迁拥有一级资质企业5家，分别是宿迁市建设工程（集团）有限公司、江苏铭豪建设工程有限公司、江苏兴邦集团有限公司、宿迁中厦建设工程有限公司、江苏恒通市政工程建设有限公司，均在省外开拓。目前，江苏铭豪建设工程有限公司房屋建筑一级总承包资质，同时具有建筑装饰、机电设备安装、防腐保温三个专业承包一级资质，主要在省外承接业务，每年承接10亿元以上的业务，是典型的“外向型”企业。宿迁市建设集团在北京也得到了较好的发展，发展势头强劲。龙头企业带动了大批农民走出家门，发家致富。
三、宿迁建筑业目前存在的主要问题
尽管我市建筑施工企业具备良好的发展前景，但约束建筑业发展的“瓶颈”仍然突出，主要表现在：一是政府相关部门对建筑业发展的扶持力度不够。建筑业后发强劲之势的浙江省，从上到下、从省到市县有专门负责建筑业的领导，在企业的发展壮大、政策扶持、企业融资等方面得到了有力的支持，使得浙江建筑业蓬勃发展，迅猛的占领上海乃至国内的主要建筑市场。我省南通市，建筑业的发展在全省遥遥领先，也都有专门的市县领导分管。我市建筑业总体规模小，建筑施工企业没有得到象重视工业企业一样来发展重视建筑业。在现实的市场经济条件下，建筑企业存在垫资、压价、拖欠、乱收费等众多问题。税务部门征收的企业所得税，由于计税方式问题，给建筑企业的生存发展，带来了不可估量的影响。在清欠农民工工资方面，出现了“头疼医头，脚疼医脚”的模式，没有从体制上来解决问题，政府的拖欠，开发商及其多数业主采取不验收、不结算等手段拖延时间，恶意拖欠施工企业资金，造成了施工企业负债累累，劳动部门按工程造价收取农民工工资保证金，雪上加霜的加大施工企业周转资金的困难，工商部门在企业的营业执照年检过程中，采取变相手段收取企业的费用，招标代理等许多建设费用应有业主支付移嫁到施工企业。施工企业承接一个工程，缴纳各种保证金占到工程造价的10%以上，使得施工企业不堪负重。二是企业规模小，综合实力弱。我市虽然有5个一级施工企业，但整体规模不大，资金匮乏、人才奇缺、装备不足，科研几乎没有投入，建筑经济增长方式落后，承接高、大、难的高利润工程能力不强，多元化经营尚没有形成规模，企业抗风险能力低。三是建筑市场不规范，建筑市场无序竞争。建筑施工企业上规模的少，小而全的企业多，造成“僧多粥少”，恶性竞争，制约了建筑企业的健康发展。
四、宿迁建筑业发展思考
1、全方位多层次开拓省内外建筑市场。我市建筑业要快速取得发展，就要以5家一级企业龙头企业，大张旗鼓地开展宣传活动，在一些大中型城市举办宿迁市建筑业优势企业推介会，市政府及建设主管部门要加强同外地建筑主管部门的联系，对外地的市场规模、发展潜力进行调研考察，进一步提高我市骨干企业在省外重点市场的知名度和覆盖率。还要以依据市建设集团对外签约权的优势，在境外市场开拓承揽境外工程。
2、规范建筑市场，树立诚信企业。建筑施工企业已经走入低谷，政府主管部门出台相应的规章制度，加强执法检查，规范各方责任主体行为，加大对招投标代理等中介机构监管力度，实行建筑业企业信用管理制度，完善企业诚信管理体系，实施信用监督和失信惩戒制度，建立健全企业自律。在监督检查中，对企业的不良行为列入“黑名单”，在媒体上曝光。及时对责任单位和责任人进行严肃处理，限期整改。促进建筑市场走上健康发展轨道。
3、加大科技投入和人才开发，提升企业核心竞争力。新技术的应用，对于提高工程质量、降低成本、缩短工期起到了积极作用，取得经济效益和社会效益非常显著。宿迁建筑业的发展，要以科学发展观为指导，以科技创新和人才积聚为基石，是宿迁建筑业做大做强必由之路。鼓励建筑施工企业积极开展省级施工工法、ＱＣ成果的申报与应用，有条件的应积极申报国家级工法。为加大科技投入，促进建筑业科技进步，建设主管部门、建筑业协会可设立专项资金，用于奖励科技贡献的单位和个人。积极同科研部门、高校加强合作，促使科技进步转化为现实生产力。在人才开发方面，继续加强培养和造就各个不同层面的优秀人才。
4、树企业信誉，创企业品牌。在新的形势下，企业的信誉、品牌是企业在市场经济中寻求发展不可忽缺方式，一方面要引导企业规范自身行为，诚信经营，抓好企业的安全生产和工程质量，创企业品牌，树企业信誉；另一方面在建设主管部
门领导下，行业协会要认真做好企业和建造师的评先工作，同时出台国家优质工程“鲁班”奖、省优质工程“扬子杯”奖的奖励政策，引导企业多创精品工程。
调研报告
6月14日至18日，市建筑协会组织会员单位（建管局、质监站、安监站）有关人员，并邀请了市老干部摄影协会名誉主席邵长福（原市政协主席）、主席刘丕祥（原市政府副市长）、副秘书长陈淑清，会员吴乃森、刘乃松等17名同志，先后到青岛、威海、烟台、潍坊、临沂等5市，对我市在当地施工的16家企业进行了调研，时间虽短，收获较大。现将有关调研情况报告如下。
一、调研的根本目的
1、深入贯彻落实市政府、市住建委关于我市建筑业大力实施“走出去”战略的总体要求，进一步推动全市建筑企业更多地“走出去”，更好地争项目，更快地见成效，更实地增效益。
2、深入一线慰问干部职工，送温暖，鼓士气；检查督导外出施工企业的诚信、质量、安全工作，并提出有关要求。
3、征求当地建筑业主管部门的意见，加强沟通联系，争取对我市外出施工企业的支持。
4、学习借鉴外市外出施工的经验做法，取长补短，更好的服务外出施工企业。
5、大力宣传我市外出施工企业的业绩，为外出施工企
业鼓劲加油，营造外出施工的良好氛围。
二、我市外出施工企业的基本情况
上半年我市外出施工企业51家（其中总承包企业22家，专业承包企业8家，装饰企业15家，劳务分包企业6家），签订外出施工总合同额51亿元，施工人数达1万余人，外出施工份额较往年有较大幅度增长。
在青岛、威海、烟台、潍坊、临沂等5市施工的16家企业内强素质、外树形象，注重加强质量、安全、诚信管理，外出施工取得了较好的成绩，得到了当地主管部门的高度评价。
1、机构健全，思想统一。外出施工，远离企业驻地，在管理上往往鞭长莫及，稍有不慎，就会管理失控，给企业造成不应有的损失。调研发现，我市外出施工企业，为了加强外出施工管理，成立了专门的组织机构，制定了相应的措施，规范经营行为。山东锦华建设集团在青岛注册成立了分公司，针对外出施工工作制订了《外出施工管理办法》，在驻外机构的设臵、人员配备、权利义务、经营方式、财务管理等方面都做出了明确规定。日照大华建筑公司在莱州华能电厂工程中，配备了一批懂经营、会管理、具有较强责任感和事业心、具有决策能力和市场应变能力的人员，确保了驻外机构与公司保持一致，对公司负责，维护公司利益。
2、思路清晰，信心坚定。面对当前我市建筑业“僧多
粥少”的局面，外出施工企业积极采取了大市场经营战略，确保我市市场占有份额，争取发展空间，调整经营思路，搞好纵横向联合，抓住工作重点，大力发展外出施工。山东港湾建设集团始终本着“同心同行、共创共享”的价值理念，在威海施工过程中克服大雪、风暴潮和全球性金融危机等恶劣的气候和不利因素，顺利完成了各项工程建设任务，树立了公司品牌，获得了良好口碑，得到业主和社会各界的一致好评。日照庚辰建筑公司本着“信誉求生存，质量闯市场”的理念，理清公司科学发展的整体思路，编制了公司中长期发展战略规划，积极实施人才战略，不断优化资源配臵，灵活应对市场变化，取得了良好的经济和社会效益。
3、以诚为本，以质取胜。我市施工企业在外施工过程中始终本着“以质取胜”的经营理念，把打造品牌作为实施“走出去”的战略核心，通过打造品牌工程，树立企业形象，为自身搭建竞争平台。山东锦华建设集团在外施工过程中，坚持“以安全为中心，以质量为主导，以信誉求生存，以效益求发展”的经营理念，取得了很好的业绩，在昌邑承建的潍水蓝港高层商住楼工程被列为潍坊市样板工程。日照艺海装饰公司在青岛的和达.和城B1办公楼外幕墙项目施工过程中，切实加强项目管理，严格按照招投标有关程序确定施工队伍，并层层签订责任书，自上而下建立健全质量管理机构和规章制度，实行按项目管理、按设计施工、按效益考核，— 3 —
确保了工程质量。
4、安全生产，文明施工。工地代表着企业形象，现场体现着企业市场。通过调研发现，我市在外施工企业，在施工过程中不断强化外出施工现场管理，坚持以创建安全文明工地为总抓手，以治理脏、乱、差为突破口，严格执行国家标准、规范和地方相关规定。山东金马日晖装饰公司与外出施工负责人签订了安全生产目标责任书，形成了横到边、纵到底的群管网络，确保了安全生产、文明施工各项制度的全面落实。山东日建集团在外出施工过程中始终坚持“科学管理，精心施工，诚信为本”的质量方针，实施名牌战略，走“质量、诚信兴业”之路。其中在诸城承建的舜邦A座、B座工程、新华大厦工程、诸江帝王小区工程均荣获潍坊市“市级安全文明工地”荣誉称号，赢得了诸城市主管部门的信任，公司还被诸城市总工会授予“富民兴鲁劳动奖状”，项目经理梁启全获得了诸城市总工会颁发的“富民兴鲁”劳动奖章。
5、找准优势，稳妥推进。调研发现，我市建筑企业在开拓外地市场时能找准自己的优势，发挥自己的特长，谋求长期发展。山东港湾建设集团主要以港口建设为主，自05年以来，在威海相继中标承建威海港新港区三、四期工程、威海港新港区三、四期货场及水电配套工程、石岛神飞船厂船台工程、威海国际客运中心搬迁工程（码头工程）、山东省威海船厂整体搬迁扩建5#码头工程、山东海事局威海海事
工作船码头、威海市金线顶地段整体改造岛式防波堤工程和烟台港西港区顺岸通用码头工程。今年，又承建了威海市由市委书记亲自抓的“一号工程”——山东省威海船厂整体搬迁扩建5#码头工程。山东安峰装饰工程有限公司以工厂化施工为载体，以信誉和品牌打市场，在临沂、沂南、沂源等地站稳了脚跟。
三、调研的主要收获
1、加强了与当地建筑业主管部门的联系。调研组所到5市，当地建设行政主管部门都高度重视，安排分管领导及有关单位科室负责人员参加座谈会，面对面地交流，零距离地沟通。为我市在外施工企业争取当地主管部门的支持，开拓市场、投标竞争、施工环境协调等方面提供高效、便利帮助，为推动我市建筑企业更多更好地“走出去”打下了基础。
2、鼓舞了士气，增强了信心。本次调研深入外出施工一线慰问远离故土的干部职工，检查指导施工现场的质量、安全、文明，拍摄工程现场的施工场面，了解施工中的进度和工程款到位等情况，是我市建筑协会近年来第一次组织这样的活动。特别是邵主席、刘市长每到一地都要和一线工人握手，合影留念，亲自查看工人的生活环境，了解他们的生活、文化等情况，关心他们的疾苦，并致以亲切的问候。领导一线的走访慰问、检查指导、问寒问暖，极大地鼓舞了士气，增强了一线人员的信心和干劲。
3、进一步强化了施工质量和安全生产，为下一步加强外出施工管理奠定了基础。调研组每到一地都邀请当地主管部门参加组织在当地施工企业的召开座谈会，就外施工企业在工程质量、施工安全以及诚信等工作进行座谈了解，掌握了企业在当地的基本情况，学习交流当地外出施工企业好的经验和做法，为下一步针对外出施工制定有关政策，出台鼓励办法奠定了基础。邵主席、刘市长还对外出施工企业提出了“三个第一”的要求，即：安全第一、质量第一、信誉第一，进一步强化了企业在安全、质量等方面的管理。
4、大力宣传了我市外出施工企业的业绩。通过调研，向青岛等5市宣传了我市外出施工企业及业绩，为这些企业更好的“走出去”开拓外埠市场创造了条件。老干部摄影协会也将发挥自身优势，在《日照日报》、《黄海晨刊》等媒体强力推介我市外出施工企业，大力宣传外出施工企业的业绩。现场拍摄的百余幅照片也是对我市外出施工业绩的最好见证。
四、外市外出施工的经验做法
青岛、威海、烟台、潍坊、临沂等5个城市经过多年摸索，在外出施工方面都积累了一些先进经验和做法，概括起来主要有以下几点：
1、组织机构健全，政策体系完善。通过与5市的主管部门座谈，了解到当地主管部门对外出施工工作非常重视，— 6 —
都成了专门的组织机构，加强对外出施工工作的引导，形成网络通畅、人员机构配套、运作富有成效的管理服务机构。临沂市住建委先后出台了《临沂市人民政府关于加强建筑劳务分包企业管理工作的意见》、《临沂市人民政府关于大力发展对外承包工程和劳务合作的意见》、《临沂市对外劳务合作业务管理办法》和《临沂市建设市场管理若干规定》等文件，支持劳务企业和外出施工企业发展。积极帮助建筑企业和劳务人员外出施工,在全国28个省、市、自治区以及新加坡、阿尔及利亚、日本、阿联酋等国家打响了沂蒙建筑牌。青岛市住建委和外经贸局出台了《关于推动建筑业企业开拓境外市场的实施意见》,对全市外出施工制定了具体的扶持政策和保障措施,鼓励一批有实力的建筑企业走出去,进军海外市场。威海、烟台、潍坊等市主管部门,对外出施工也非常重视,对优秀外出施工企业在资质管理、评优树先、招标投标等方面给予政策扶持,并及时跟踪服务, 对外出施工企业，在办理有关手续、协调当地行业主管部门方面给予全力支持，随时随地为企业解决难题,外出施工成绩显著。
2、政府扶持，骨干企业脱颖而出。青岛、威海、烟台、潍坊、临沂等5市在外出施工方面都经历了被动变主动、政府引导到企业自觉这样一个过程。政府积极培养骨干企业，带动其他企业大力实施“走出去”战略。企业在外出施工中经受住了市场的检验，积累了管理经验，锻炼了队伍，壮大
了实力，积累了后劲，尝到了实实在在的甜头，将开拓外埠市场变为自觉行动。一批骨干外出施工企业脱颖而出，将阵地延伸到国际市场，并取得了巨大成功。
3、施工方式多样化、专业化。我市外出施工多以土建为主，打人海战术，成本高，利润低。通过调研发现，青岛、威海、烟台、潍坊、临沂等5市的施工企业已发展到土建、安装、路桥、市政、水利、电力、钢结构、防腐、保温、装饰装修等多专业、多类别、高附加值的工程项目，专业水平高。
4、以开发带动外出，相互促进。通过调研发现，外市一部分实力雄厚的企业开始涉足投资领域，以开发带动外出施工。临沂冠鲁集团先后在内蒙的包头、呼和浩特、鄂尔多斯、重庆、宁夏、贵州等地投资当地公益项目，以投资臵换土地开发房地产，既增强了与当地主管部门的关系，又取得了很好的经济效益，实现了双赢，促进了企业外出施工。
五、加强外出施工的几点建议
“走出去”作为一项长期战略，已列入全市建筑业“十二五”规划，在今年的28项城建重点工程中，“外出施工工作”也列为重点工程之一。为进一步抓好外出施工工作，提出几点建议。
1、加强制度建设，完善政策体系。一是建立外出施工鼓励制度。一方面对外出施工企业，优先办理资质升级、资
质增项事宜，对有要求的外出劳务分包企业，帮助其办理安全生产许可证。另一方面对外出施工取得的业绩按本地工程同等对待，在招投标过程中给予相应加分，将外出施工情况作为企业评先树优的重要依据。二是建立外出施工企业推介制度。有计划、有目标地选择一些重点区域、重点市场，推介我市建筑业企业。三是建立驻外办事处制度。利用目前我市外出施工较成熟的几个市场，设立办事处。四是建立“引进来”制度。加强与省建管局6个驻外办事处的联系，不定期邀请外出施工先进企业来我市举办专题讲座、召开洽商会，帮助有条件的企业与中字号大型企业及先进地域优势企业等建立联系，借助他们技术、管理、品牌和资金优势，拓展外埠市场。五是建立外出施工调研制度。继续实行外出施工联系点制度，组织有关人员分期分批到外出施工骨干企业进行调研，赴外出施工开展较好的省市进行考察学习，与工程所在市地建筑业主管部门座谈交流，加强沟通联系。大力宣传外出施工企业的业绩，强化外出的意识，增强外出的信心，鼓舞外出的斗志，彰显外出的成果，形成外出的机制。
2、加强管理，确保工程质量和安全生产。要将工程质量、安全管理向外延伸，在抓好本市施工现场的同时，要加强对我市外出施工企业的项目管理。一是要定期不定期组织人员检查督导到我市建筑企业的外地项目，确保外出施工企业在外施工过程中的工程质量和安全，为我市在外施工赢得
良好的口碑。二是企业自身要加强对项目的管理力度，要本着“质量第一、安全第一、诚信第一”的原则，成立相应的组织机构，采取得力措施，加强职工质量安全意识教育，层层签订了安全责任书，对施工现场第一安全责任人实行“问责制”，对工程质量和安全生产做到有布臵、有落实、有检查，真正使外出施工的质量安全管理不留死角。同时，要大力强化法律意识，抓好法务工作，依法办事，依法维护企业的合法权益。
3、培植外出施工龙头企业，增强企业核心竞争力。目前我市缺少一批竞争力强、资本雄厚、人才聚集、科技领先、管理过硬的大型总承包企业，在外出施工时，难以强强联合，形成集群优势，难以独立承揽科技含量高、利润丰厚的大型工程项目。建议按照“市场需求、政府引导、行业推动、企业自愿、各方协作、齐抓共促”的原则，鼓励我市具有较强竞争力和综合实力的大型企业，实行优势互补，联合科研、设计、施工等企业，形成一批资金雄厚、人才密集、技术先进的“龙头”企业，提高产业集中度，增强行业竞争力。
4、打造劳务输出基地，加大人才培养力度。注重打造劳务品牌，提高劳务队伍组织化程度，建立劳务输出基地，转移农村剩余劳动力，提高农民收入。本着突出重点，分类培训，注重实效的原则，根据市场需求，重点培养一批懂经营、会管理、善于外出施工的经营管理人才，培养一批技术
熟练、吃苦耐劳的劳务作业人员，提高外出施工企业的核心竞争力。
5、转变增长方式，提高企业集约化水平。要逐步从注重产业规模、从业人数和企业个数等数量扩张转变为追求质量效益、产业素质和市场竞争力的提升，努力提高外出施工的档次和质量。一是企业要学习和借鉴先进地市外出施工企业的管理模式和经验，加强技术创新、管理创新和业务创新，着力打造企业品牌，增强企业的核心竞争力。二是打破单一的经营模式，形成多元化的经营发展格局，不断提升企业的实力和水平。三是要采用先进的管理手段对项目的工期、质量、成本、利润、风险进行有效管理，实现企业的效益最大化。四是建立科技创新激励机制，鼓励企业加大科技投入，研发自己的专有工艺、专有工法和关键技术，加快科技成果推广转化，增强企业核心竞争力，提高企业集约化水平。
