协同工作方案

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《协同工作方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：协同工作方案

X XX 区“共享+ + 协同”税源共治工作方案

为进一步加快全区财源建设、强化税源管理、保障区级财政收入，根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则有关规定，结合全区实际，特制定本方案。

一、指导思想 以推进税收治理体系和治理能力现代化为指导，借助税务机关税收征管资源，依托各镇、园区和部门管理资源，形成“党政领导、税务主责、镇(园区)参与、部门配合、信息共享”的“共享+协同”税源共治新格局，维护税负公平，推动税收可持续增长，为全区经济社会高质量发展提供财力保障。

二、工作目标 在区政府统一领导下，整合税务、财政、大数据等各部门单位和镇、园区管理资源，成立“共享+协同”税源共治组织机构，搭建“共享+协同”税源共治信息平台，及时掌握税源增减变化信息，调动全区各方面发展经济、培植财源和协税护税的积极性，营造公开透明良好的税收营商环境，确保堵塞税收漏洞、增加财政收入。

三、共治机构 成立由区政府主要负责同志任组长、分工负责同志任副

组长的区“共享+协同”税源共治工作领导小组，领导小组办公室(以下简称“区税治办”)设在区税务局，具体负责全区税源共治的组织、管理、协调、督促和考核等工作。各成员单位要指定专人担任联络员，负责与区税治办联系、协调和信息报送等工作。各镇、园区成立相应税源共治工作领导小组及其办公室，形成“全覆盖、无死角”的税源共治网格。

四、共治范围 税源共治的范围包括以下各项涉及税费的征收管理和服务：

(一)招商引资和总部经济企业; (二)规模以下工业和批发零售、服务业企业; (三)房地产、建筑项目税收和外来建安企业; (四)工业园区、市场、写字楼等企业房产、土地; (五)尚未形成税收收入的增值税小规模企业; (六)小店经济、新办未纳税申报小规模企业; (七)欠缴税费清缴工作; (八)税源共治工作领导小组认为应当纳入共治范围的其他行业和项目。

五、工作内容 (一)加强涉税信息的采集应用 1.搭建“共享+协同”税源共治信息平台。在相关涉税信

息提供和应用单位安装“共享+协同”税源共治系统客户端，实现对税源监控的信息化管理。

2.建立涉税信息交换共享制度。根据涉税信息需求，确定涉税信息报送交换的单位(根据需要适时调整)。区税治办负责对各成员单位的信息员进行业务培训。按规定的内容、时限和方式，定期或应需将涉税信息上传到税源共治信息平台。

3.建立涉税信息应用和反馈制度。区税治办对报送的信息进行筛选、整理和汇总，挖掘涉税信息的使用价值，查找税收征管不足。区税务局要针对涉税信息涉及的重点领域开展风险应对，确保税源管控的有效性，并将处理结果反馈区税治办。

(二)推动辖区内税源共治 1.各镇、园区要明确人员组建税源共治办公室，承担税源共治工作。根据《XX 市 XX 区推进街道转职能试点工作方案》要求，粥店、天平两街道协税护税工作分别转由光彩大市场和 XX 经济开发区负责。

2.按区域采用网格化的管理方式，对辖区内纳税人开展定期和不定期的户籍巡查、核查。

3.开展征管信息系统数据信息核实维护，做到征管信息系统与纳税人实际信息相一致。

4.拓展委托代征。稳步推进设置委托代征便民服务点，

提供增值税普通发票代开、代征税款服务。

5.开展专项整治活动。选择相关行业，由区税治办牵头，制定整治方案，明确各部门职责，建立联动协作运行机制，确保整治活动取得成效。

(三)强化房地产、建筑业税收监管 1.房地产开发企业在本区注册登记后，相关部门方可办理土地招标、产权办理等手续，同时将信息传递区税治办。适时开展对房地产税收专项核查工作。

2.对外地市建筑施工企业，建立从招投标到决算验收的税收跟踪机制，建设单位要建立付款核查制度，确保区内建筑施工项目税收应收尽收。

3.区自然资源局、区住房城乡建设局、区行政审批服务局等部门，要按照税源共治的工作要求，及时传递相关涉税信息。

(四)加强企业破产清算及不动产司法拍卖税费征缴。区人民法院与区税务局建立税收执法合作制度，及时向区税务局通报企业破产清算、不动产司法拍卖等涉税信息，并支持、协助区税务局依法征缴相关税费，共同维护国家税收权益。

(五)强化对高风险企业和行业税收管控。对涉税高风险企业和行业，各镇、园区税治办要配合区税务局搞好调查、核实工作，协助提供生产场所、生产能力、经营状况等信息，

防范税收违法行为发生。

(六)提高欠缴税费追征的效果。对欠缴税费的企业和个人，区税务局要依法依规实施追征，对恶意逃避追缴、欠缴税费的企业和个人要及时向区税治办传递相关信息，由区税治办牵头实行多部门联动，采取有效措施，确保欠缴税费足额入库。

(七)建立信用联合惩戒机制。进一步完善数据共享机制，推动纳税信用、社保费缴费信用与社会信用其他领域联动管理。对虚开增值税发票等涉税违法行为，建立失信黑名单制度，开展联合惩戒。

六、职责分工 (一)税源共治工作领导小组职责 1.领导、决策、组织、协调全区税源共治工作。

2.定期组织会议讲评、研究、讨论全区税源共治工作并解决税源共治中的难点问题。

3.负责全区税源共治工作的评先、奖惩和通报。

(二)税务部门职责 1.负责牵头组织税源共治工作。做好与各镇、园区、各成员单位的信息互通、沟通协调。

2.负责与区大数据中心研究制定涉税数据信息共享协作办法，明确有关部门和单位应协助提供的涉税数据信息，规范相关数据的共享时限、数据格式、内容口径、传递方式等，

建设基于大数据应用的税源共治信息平台，开展税收保障信息系统数据的分析利用，挖掘税源潜力，努力增收增效。

3.行使税收执法权和管理权，担负行政处罚及出具税务文书的法律主体责任，按照法律、法规行使税款核定权、税务处罚权、检查权等，并保障税收收入及时足额入库。

4.做好协税护税工作人员的业务培训，指导各镇、园区做好税法宣传和协税护税宣传工作。

5.联合各部门单位、镇、园区开展行业调查摸底，逐步扩大第三方信息比对，进一步夯实税源基础，促进税收有序增长。

(三)区大数据管理中心职责 负责与区税务局研究制定涉税数据信息共享协作办法，明确有关部门和单位应协助提供的涉税数据信息，规范相关数据的共享时限、数据格式、内容口径、传递方式。负责开展定期信息数据收集和共享，配合建设基于大数据应用的XX 区“共享+协同”税源共治信息平台。

(四)财政部门职责 1.负责按规定考核镇、园区税收收入，按月对镇、园区进行税收收入完成情况通报。

2.保障税源共治工作专项经费，保障税源共治信息平台的建设和维护经费。

(五)镇、园区职责

1.成立税源共治工作领导小组及其办公室，确定具体负责人和工作人员,并报区税治办备案。

2.积极开展招商引资，努力培植和扩大税源。

3.实施精准税收宣传与服务，开展税收法律法规和协税护税相关业务宣传，营造良好税收氛围。

4.将税源共治工作内容纳入所辖村居网格化管理，牵头辖区内各职能站所，为税源共治提供保障。

5.协助开展辖区税务巡查工作。开展辖区内漏征漏管户有效排查，对辖区内工业园区、市场、写字楼等企业以及小店经济、新办未纳税申报小规模企业和外来建筑安装企业等纳税人进行信息采集，核实税源基础信息。

6.协助开展纳税核定和文书送达。利用基层情况熟悉优势，配合采集与生产经营有关数据，协助个体工商户定额调查及调整工作。协助税务部门送达各种税务文书。

7.推进“总部经济”等工作。

8.其他涉税事项协助管理服务工作。

(六)其他相关部门职责 各成员单位要根据各自职能和要求，主动参与和配合税源共治工作，及时报送涉税信息，积极开展协税护税。各自出台相应政策和规定，为税源共治提供保障。

七、工作要求 (一)提升站位，形成合力。推进税源共治公平税负、

促进税收收入可持续发展是进一步优化全区税收环境、涵养地方税源的重要举措，各级各部门单位要提升站位、提高认识，把思想统一到区委、区政府决策部署上来;从夯实发展基础、振兴发展大局的高度，加强领导，精心组织，通力协作，确保税源共治工作取得实效。

(二)依法依规，明晰职责。严格把税收执法权与税收委托协管工作职责区分开来，税收检查权、处罚权、强制执行权及其他税收执法权都必须由税务部门行使，不得委托任何单位和个人。各镇、园区税收委托协管人员按照税务部门委托的事项开展税收协管工作，不得行使税收执法权。

(三)及时报送，积极配合。有报送任务的单位，要将涉税信息及时、准确、无误地报送至区税治办;没有报送任务的单位，要积极主动配合区税务局工作，确保“共享+协同”税源共治工作取得实实在在的成效。

(四)严肃纪律，服务到位。对于各成员单位报送的信息要加强管理，严禁对外泄漏。各镇、园区要指派思想政治素质过硬、文化水平较高的同志从事协税护税工作，认真落实税务工作要求，不断提高纳税人自行申报的准确性，引导纳税人降低税收风险，提高税法遵从度。对协税护税人员利用工作之便收受财物，或向税务部门提供虚假生产经营信息导致纳税人不缴或少缴税款的行为，依法进行处理。

八、考核督查

建立健全税源共治考核督查机制，量化考核指标，制定考核办法。区税治办每季对各成员单位税源共治情况进行通报，年终考核。对于单位重视、措施得力、履行工作职责好、工作成绩突出的单位和个人予以表扬;对工作推进不力，落实不到位的单位进行通报整改。

第二篇：XX镇税收协同共治管理工作方案

为深入推进税收协同共治工作，进一步增强协同治税意识，构建社会综合治税长效机制，圆满完成协同治税工作目标任务，结合我镇实际情况，特制订如下实施方案。

一、工作目标

加强税收源头管控，建立完整的社会协同治税体系，圆满完成市委、市政府下达的税收考核目标，促进全镇经济健康发展，财政收入稳定增长。

二、工作内容

以镇、村所有纳税对象的税源调查表为基础，实行依法管理、按章纳税。

三、工作举措

1、镇税收协同共治工作领导小组按月召开协同共治工作联席会议，加强税收情况调查和分析，及时掌握全镇范围内重大税源项目纳税情况和企业服务内容办理情况。

2、各成员单位按要求准备相关涉税数据在联席会上予以通报。同时定期组织人员开展本辖区税源调查，确保辖区内税源信息资料完整齐备，并实行动态管理。

3、村(居)加强对本辖区个体工商户及建筑工程安全生产的日常巡查，发现问题及时上报，对生产经营状况做到全部掌握。

4、由财政和资产管理局牵头，联合税务、个税办、国土所、村建站、劳服所、统计站、园区办、供电所等部门，对企业异常经济数据进行核对、分析，由税务部门进行风险识别，一般情况由企业自我纠正、补充申报，情形较严重的上报市级部门进行风险评估。下列情况进行重点分析：

(1)纳税人申报开票销售增减变化是否与本企业的用电量的增减变化同步。

(2)纳税人申报实现的税金增减变化是否与本企业申报的开票销售增减变化同步，与全市同行业平均税负相比是否存在异常情况。

(3)以再生资源为主要原料的用废企业的用废量(物回公司的开票额)与该企业销售收入是否匹配。

(4)以农产品为主要原料的用农企业，农产品收购成本与企业销售收入是否匹配，是否明显存在多开多抵的情形，是否属于自产自销。

(5)企业各类财政奖补贴资金是否并入本期应税收入，招商引资企业的土地出让补偿款(土地政府挂牌价与企业实际付款价之间的差额)是否按规定进行税务处理。

(6)市政府综合治税平台分析产生的有关企业涉税信息相关税收处理情况。

(7)企业用工情况变化与企业生产、销售相关指标匹配分析。

(8)商业、餐饮等服务业小规模纳税人申报的营业收入与企业应该承担的商铺租金、人员工资、水电费用等直接成本是否匹配。

(9)集中排查本辖区范围内的工程项目，凡属于政府工程的应明确相关人员督促施工企业按工程进度及有关合同约定及时开票。属于外市施工企业应及时审查预缴税款的入库情况，凭发票与税票同行的“两票制”进行工程资金结算，确保税款及时足额入库。

(10)对于房地产开发企业及其他企业自建工程项目，国土所、村建站应及时将信息提供给税务部门，并协同加强税收管理，企业自建工程应及时开具发票，严格凭票抵扣税金和计提折旧。政府将会同相关部门加强对房地产开发企业、建筑施工企业、有不动产销售行为的其他企业的税收管理，严格土地招投拍开发准入机制，确保先税费后办证、先办证后开发，不留后遗症。对开发企业经营期间应缴纳的税费可以比照市区对于不动产销售税收管理，在预售房款时，按不低于10%的比例预储款项，以确保农民工工资及国家税款的及时足额入库。

(11)镇协同共治工作联席会议规定的其他事项。

四、工作要求

镇协同共治领导小组成员单位按照要求将相关资料(附件)于每月10日前报送到镇协同共治办公室(镇财政和资产管理局，联系人：XX，联系电话：XXX)，联席会议每月中旬召开，具体时间、地点、要求，由政府办公室提前发出通知，相关应对措施的落实原则上每月下旬进行，在应对成果项目申报结束后予以体现。

附件：XX镇税收协同共治联席会议成员单位每月上报材料

XX镇税收协同共治联席会议

成员单位每月上报材料

序号

单位

资料

1

财政和资产管理局

财政预算执行、收入目标完成及各类补贴金额情况

2

税务分局

工业开票销售额及入库税金情况

3

市监分局

营业执照办理情况

4

村建站

相关建筑项目的招投标、施工及纳税情况

5

个税办

个体定额、门市开票、漏征漏管户排查情况

6

统计站

全镇经济运行情况

7

企管站

企业生产情况，物回公司开票销售情况

8

供电所

全镇企业生产用电情况

9

国土所

当期土地使用权转让及土地挂牌情况

10

劳服所

企业用工情况

11

招标办

镇村投资建设项目的竣工决算和开票情况

12

服务业

服务业企业税收申报情况

注：请各村居、单位明确专人于每月10日前将以上资料上报至协同共治办公室。

第三篇：防汛演练预案(方案)——协同演练

2010年青岛高新区胶州湾北部园区防汛

演练预案(方案)

为提高防汛能力，迅速、高效、有序开展洪涝灾害防御和抢险活动，贯彻落实高新区工程建设领导小组第13次会议关于防汛工作“高度重视、防患未然，强化责任、分类把关，固本查漏、确保安全，完善机制、长治久安”重要精神，现结合实际情况，制定演练方案如下：

一、演练目的

检验防汛队伍应急机动，组织指挥程序，熟悉预案、方法;探讨汛期应急拉动反应能力，探索存在的难点和重点问题，为充实和完善防汛预案，提高队伍的应对能力提供参考，确保汛期防汛工作进一步落实。

二、人员及器材准备备情况

高新区建设局全体人员、投资公司部分人员、两支专业防汛队队伍(40名)、新产业团地30人，新材料团地10人，市水利局30人、市公路局30 人，高新区城维公司30人，施工单位10人。

对讲机15台，

三、应急机械、工具、材料准备及装卸、运力的安排

1、应急机械配备：自卸车4台，运输车5台、挖掘机4台、铲车2台，排水机械5台，发电机1台。

2、应急工具配备：铁锹40把、铁锤10把、应急灯3个、雨具100套

3、应急材料准备：砂石料200方、纺织袋300只、木桩20支、麻绳500米、铁丝一棕。

四、组织领导及分工

1、指挥组 总指挥：于法卫 副总指挥：蒲洪强 现场负责人：张爱华

成员：高新区建设局、投资公司，新产业团地、新材料团地、城维公司，市水利局(防汛坝建设指挥部)、公路局(拥湾发展建设办)，中铁一局等施工单位。

职责：向全体人员传达上级指示，下达命令，负责组织协调拟制定实施方案，调配全体人员，指挥整个演练过程。

2、抢险救援组

任务：根据指挥下达的指示和任务组织队伍进行防汛抢险演练 分工：(1)中铁一局、防汛坝建设指挥部防汛队各准备1台挖掘机挖坝体泄洪

(2)防汛坝建设指挥部防汛队组织2台自卸车将装好的土石料倒入泄洪口

(3)专业防汛队员装编织袋，在自卸车将石料倒入泄洪口后，将装好的编织袋放入泄洪口后及部分溃坝点

(4) 中铁一局、防汛坝建设指挥部防汛队各出10名同志打木桩固定坝体

(5) 专业防汛队、高新区城维公司防汛队各出5名同志帮助打木桩

3、综合保障组

负责首长及观摩人员车辆调度使用工作，及宣传报导工作。

五、演练时间及地点

时间：拟定于5月29日

地点：

六、演练阶段划分

1、方案制定阶段：建立健全组织、明确任务分工、现场调研，讨论修改完善方案，按职责分工布置任务。

2、准备阶段：(5月20日至25日)按任务分工开展准备工作(补充人员)完善设施

3、训练阶段：针对任务分工，组织开展人员训练。

4、第一次预演阶段( 2010年5月15日 )

5、深入训练阶段(2010年5月16日至5月25日)，根据预案发现问题和难点进行重点训练，并进一步细化、完善方案。

七、演练过程

张爱华：请各单位检查并报告防汛力量就位情况

各单位通过对讲机依次报告

1、东风专业防汛队准备完毕

2、海玉专业防汛队准备完毕

3、中铁一局高新区防汛队准备完毕

4、防潮坝建设工程指挥部准备完毕

5、高新区城维公司防汛队准备完毕

6、高新区新产业团地防汛力量准备完毕

7、高新区新材料团地防汛力量准备完毕

张爱华：各单位注意了，立正。

报告副总指挥(蒲洪强)参加本次防汛抢险演练力量已就位，实到人员200名，机械 台，请指示，

蒲洪强：稍息。

蒲洪强：报告总指挥(于法卫)防汛力量准备完毕，请指示 于法卫：报告主席—防汛抢险演练准备工作一切就绪，请您指示。 刘伟：开始。 ...... 于法卫：抢险演练现在开始。请洪强同志组织演练

(演练的顺序是：泄洪-加固堤防-水泵强排-人员撤离。) 蒲洪强：张爱华，请开始演练

1.泄洪(观摩时间10：07-10：20)

(对讲机)：

张爱华：请各各观测点报告汛情进展。 ...... ...... ...... 1号观测点赵继东报告：受持续降雨影响，葫芦巷已达警戒水位，需立即泄洪。

2号观测点张岷报告：因持续降雨，目前河东路两侧上游水位较高，东风小区、东风盐场办公区、水电处办公区及上马街道泄洪压力较大，且未来4小时仍将持续降雨，人工湖水位上升，有漫堤危险，请求下游泄洪。

3号观测点翟永超报告：羊毛沟水位持续上涨，已达警戒水位，请求下游泄洪。

4号观测点陈培兴报告：咸水湖已达警戒水位，请求提起闸门自然泄洪。

5 号观测点张力报告：岙东路、河东路、正阳路北侧道路路面积水较深，需要打开雨水箅子。

张爱华：收到。

张爱华：请中铁一局、防潮坝工程建设防汛队立即安排挖掘机，将入海口处堤坝挖开，进行自然泄洪。

请新产业团地防汛队提起东南大闸闸门。 请城维公司防汛队打开雨水箅子，疏通雨水管。 中铁一局：明白

防潮坝工程建设防汛队：明白 城维公司防汛队：明白 2 分钟后： ...... 中铁一局：报告泄洪口已挖开，正在自然泄洪，水流较急。 防潮坝工程建设防汛队：报告泄洪口已挖开，正在自然泄洪，水流较急。

4号观测点陈培兴报告：东南大闸闸门已提起，正在泄洪。 持续5-8分钟。 ......

2、加固堤防，水泵强排(观摩时间8分钟，10：20-10：28)

(对讲机)堤坝巡检员：因泄洪影响，堤坝部分出现裂口，泄洪口不断增大，需立即加固。

张爱华：请专业防汛队员、中铁一局、防潮坝工程建设防汛队立即组织机械、人员加固堤坝。

(1) 自卸车将装好的土石料倒入泄洪口;

(2) 专业队员将装好砂的纺织带有序放入泄洪口 (3) 将木桩放入指定位置进行打实，用铁丝联结加固

...... 5分钟后

堤坝巡检员：潮水持续上涨，需封堵泄洪口，加固堤防。 张爱华：请中铁一局、防潮坝工程建设防汛队使用挖掘机、自卸车倒土封堵泄洪口。

...... 5分钟后

中铁一局报告已封堵泄洪口、

防潮坝工程建设防汛队报告已封堵泄洪口 张爱华：架泵强排进行泄洪

中铁一局、防潮坝工程建设防汛队开始架泵(4名专业防汛队员协助架泵，操作手启开启水泵进行强排，持续8分钟)。

3.人员撤离(观摩时间10：28-10：35)

此时闪雷鸣，大雨倾盆 (对讲机) 张爱华向副总指挥报告：受风暴潮影响，洪江河、羊毛沟、吹填区及葫芦巷下游水位持续上升，申请所有人员撤离。

蒲洪强：报告总指挥，申请所有人员撤离到安全地带。 于法卫：报告主席受风暴潮影响，建设区域水位持续上涨，为确保人员安全，申请撤离。

刘 伟：同意。 于法卫：是。

请副总指挥立即组织人员、机械撤离。

马上撤离。请操作手关闭柴油机抽水泵并立即撤离。

蒲洪强：张爱华，张爱华请按预案组织人员、机械撤离 2分钟后

张爱华：副总指挥，按您的指示人员、机械撤离到安全位置 ...... ......

结束仪式(10：40-10：50)

(参加演练人员到指定的演练区域集结整队后)

于法卫：报告主席，防汛抢险队伍已撤离到安全集结地带，请指示。

刘 伟：请稍息。

于法卫：稍息，下面请刘主席讲话。 刘 伟：同志们辛苦了!

抢险队全体：常备不懈，全力抢险 刘主席讲话。

(刘主席讲话结束后，拟请刘主席与各防汛成员单位领队及前排代表一一握手后，防汛抢险演练正式结束)

领导退场后，清点人员、清查装具后有序返回

八、要求：

1、实施阶段、各防汛成员单位，严守岗位，按照指挥组命令，认真进行防汛演练，保证随时拉得动走得出。

2、人员一切行动听从指挥

3、机械、装备、设备保持很好状态

4、一切行动听指挥。

(其它准备工作：横幅1条，红底白字：青岛高新区建设区域防汛抢险演练;导向牌、矿泉水4箱等) 防汛演练站位图：

第四篇：政府协同办公OA系统方案

政务信息化，就是运用信息技术实现党政机关内部事务处理、业务管理职能实施和公众服务提供三大工作内容的自动化。政务信息化是对传统机关办公自动化的一个发展和延伸。从功能领域方面看，它在传统的公文、档案、信息、督查、应急处理这些政府内部事务自动化处理基础上，又增加了管理职能实施和公众服务提供两大内容;从系统特征方面看，它强调应用系统的智能化、个性化、构件化;从技术手段方面看，它要求信息资源的统一管理和系统标准的一致以实现总集成。

“政府行政管理信息网络化是一场深刻的革命，势在必行。各级政府、各个部门都要充分认识加快政府管理信息网络化建设的重要性和紧迫性，要自觉地从思想观念、管理方式等方面适应加快信息网络化发展的要求，采取切实有力的措施，积极利用网络技术、数字技术，加快行政管理信息化、现代化步伐，以适应改革开放现代化建设新形势的需要。”朱鎔基同志的这段话很好地诠释了政务信息化的重要意义。

现在提倡无纸化办公，政府部门如果应用一套办公OA会从多方面给单位办事效率增强，省时，省力，高效，在耗材的节约上来说，原来的公文发放需要纸张，承办单需要纸张，通知、领导工作安排、工作计划等等都需要纸张。如果按公文平均每份需要20张，承办单、，通知、领导工作安排、工作计划等等每个需要1张来说，算一天25张，1年，去掉节假日230天，5750张，在分给100个人来算，需要575000，按每张2角钱来算，则需要1150000元。

在单位办事效率、省时、省力、高效来说，使用办公OA可以节省很多时间，在公文流转上，收文可以在OA上，登记、批办、拟办、传阅，网上办公省去了不必要的麻烦;发文在OA上草拟、审核、批办、签发、会签、登记，对于会签的发文，不用在到另外单位，省去了来回的路费，节省了时间，在要在网上轻松省事。

另外其它的应用系统都可以集成到OA系统做接口，包括网站，在OA系统中发布就可以到网站中显示;点选办公OA中的文件的归档即可将文件自动转入档案管理系统，同时还可以通过全宗号等查看归档的文件，并且可设置权限来控制可阅读读者，对于政府招标信息，在OA模块里填写即可发布到招标系统。

办公OA同时具有的功能就是协同办公，一些非正式文件可以通过此处进行交流。在通知版快直接发放通知，省去了电话费。

办公OA可设置用户的权限，有权限才可查看某些版块，省去了文件保密的烦恼。

办公OA还有信息报送的模块，信息报送单位通过办公OA实时报送政务信息，上级单位接收信息报送单位报送的各类信息进行处理，信息采编人员通过本系统进行信息采集、处理，完成刊物采编、发行、发布等过程。系统可以自动对各类信息的采用情况进行汇总与统计。

综上所述，一套办公OA的应用是必要的，在节省耗材和提高工作效率上有很大的帮助。

第五篇：餐饮行业协同管理解决方案

随着餐饮行业的高速发展，餐饮业正向产业化、连锁化、集团化和现代化的方向迈进。而餐饮业规模化、连锁化经营的发展趋势对传统管理方法提出了挑战。同时，餐饮业的蓬勃发展预示着未来餐饮业的竞争，已不仅仅是肴的质量、就餐环境等方面的竞争，而会在企业品牌、服务及运营成本以及综合管理能力等诸多方面形成竞争。

餐饮企业经营管理变革的时代已经到来!那么餐饮企业如何在竞争中保持自己独特的竞争力呢?除了在传统的产品研发、服务管理、环境塑造和市场营销上发力以外，建设餐饮企业内部信息化运营管理平台对企业的快速成长和提升企业综合竞争优势同样具有不可忽视的作用。

软件在研究餐饮行业业务特征与管理特征的基础上，基于多年的协同管理经验，以及在多家餐饮行业客户的管理实践应用，整合餐饮行业业务的管理方法，推出餐饮行业运营管理平台，以解决餐饮行业企业管理困境，让餐饮企业在激烈的竞争中立于不败之地!

产品定位

本产品是面向快速发展与成长中的大中型餐饮企业运营管理应用，以“精确管控企业运营”为核心理念，符合餐饮企业的业务管理特点，适用于餐饮企业精细化、流程化、连锁规模化等不同经营模式和不同经营风格餐饮企业。

业务流程

本产品不仅在协同办公层面满足餐饮企业的内部日常办公的管理要求，在业务应用上还延伸到企业不同层面业务的深入管理。

在员工层面，提供对档案管理、入职管理、离职管理、人员异动、员工内训、薪酬管理等有关人员管理业务;

在运营层面，通过制度管理、督导管理、流程管理、岗位职责等来规范员工的行为，创造安全、舒适、明亮的工作环境及和谐融洽的管理氛围;

在经营层面，通过数据整合，及时反映店面的销售情况，以成本分析为基础，精确掌握店面的经营效率，制定关键绩效指标KPI，及时对店面的经营业绩进行全方位、多角度的对比分析，以找出差距，不断提升经营管理水平。

在管理决策层面，以信息管理为基础，通过管理驾驶舱实现集团总部全面掌握各个店面

的经营情况，并通过数据汇总和分析，以提高管理、决策的科学化水平。

适用领域

本产品适用于大中型餐饮企业、连锁餐饮企业、酒店餐饮企业等餐饮服务企业。

客户价值

符合餐饮行业的人力资源管理，“人”的管理复杂变简单

全面的餐饮连锁企业档案管理，帮助人事管理者高效、准确、轻松的完成各项人事工作，门店人员变动情况及时体现，降低人力成本，提高企业效益。

全面掌握经营情况，提高决策的科学化水平

整合相对独立运行的系统，及时掌控企业全面的经营数据，保证数据的全面性、准确性和有效性，数据展现直观，实现企业运营的“精确性”。

协同工作流程标准化，工作高效，员工快乐

统一的协同管控平台，实现餐饮连锁企业总部和分店的统一协同工作、低成本复制化开店，提升企业工作效率、保障信息有效传递，降低企业内耗。

促进企业规范管理，提升企业品牌影响力

完善的督导体系为企业进行规范化管理提供强有力的信息化支撑，全面支持“五常法”管理体系，创建和谐的企业管理氛围，提成企业品牌。

符合餐饮行业的人力资源管理，“人”的管理复杂变简单

餐饮企业属于劳动密集型行业，其用工者的数量要高于社会许多行业，并且人员流动性也比较大，这样导致餐饮企业的人力资源管理工作在每一个环节上的管理工作量都是十分巨大的。

·连锁门店分布各地，员工档案内容项目多，维护工作量大;

·员工状态异动频繁，灵活性强，人事专员无法及时了解到员工变动的情况，导致工资发放、绩效考核、证件办理等工作容易出现偏差，给企业造成经济损失;

·员工训练体系不完善，离职率高，离职周期短，企业缺乏对员工的粘性，导致企业招聘成本一直高居不下。

餐饮行业解决方案的人力资源管理，从战略角度系统规划设计开展人力资源管理的各项工作，对企业的发展起到支持与推动作用;帮助企业建立人才竞争优势;规范企业人事管理;帮助客户解决“人”的问题，实现人力资本不断增值，提高组织管理有效性及整体绩效。

全面的员工档案管理，贯穿于员工岗位编制、招聘管理、入职、调动、离职、复职等各业务环节，档案数据随业务变化即时更新，直观、有效的人事数据统计分析，再多、再复杂

的人员档案管理也能轻松应对;完善的员工内部培训体系，员工培训更加系统，科学，打造更加稳定、高质量的人才队伍;功能强大、灵活、易操作的工资核算工具，工资核算和发放工作变得轻松简单。

第六篇：政务OA协同办公解决方案

九思政务协同OA解决方案为政府部门迅速快捷地搭建起高效的电子政务平台，以开放式的、可扩展的性能实现政府内部机构和政府部门之间的协同和互动的应用体系。目的在于为政府部门建立一套全员使用的、基于网络的协同OA办公系统。利用信息化和业务融合的力量，改变传统的纸质办公模式，全面提高行政运营的效率：提高信息发布的效率，实现政令通达，确保关键信息及时传送目标人员;提升流程运行速度，规范工作流程，减少人为错误;实现工作中各种项目文件和知识的采集、沉淀、积累、分类、流转、归档、分享和持续创新;随时掌握业务情况, 实现实时的管理监控;有序安排好车辆、会议、日程等各种资源的分派和管理;降低沟通成本、丰富沟通方式，提高沟通效率，提高紧急、重要事件的快速反应和处理能力，实现指挥调度和快速反应的现代化;构建一体化的门户，提高各系统调用的易用性和便捷性。通过该系统的建设和推广，帮助中心实现实时化、网络化、协作化、规范化组织管理模式的改进。

九思政府协同OA管理系统建设包括：政府门户管理、公文管理、工作流管理、知识管理、融合通讯、辅助管理、协同工作、自定义和系统可扩展性等。

1、门户管理

通过提供的协同办公OA系统的门户设置，可以根据单位发展的不同阶段，自行搭建不同的信息门户，实现门户的个性化、阶段化应用，如个人门户、部门门户、单位门户、集团门户、领导门户、关联门户、知识门户等等，从而实现将有用的信息自动推送给有用的人;有权限要求的信息自动推送给有权限的人。

提供的门户自定义平台集成来自于OA系统各模块，来自于互联网及各应用系统的信息，并根据不同的单位不同的岗位人员关注的内容不一样为用户提供个性化的集成界面，使每个人进入协同办公系统后显示自己所关注的内容，极大地提高工作效率。

2、公文管理

政务机关办公自动化的核心内容是公文处理，要求软件必须具备优异的公文处理能力，特别是在公文数量大的情况下的处理能力。用户会着重关注公文批量处理效果和效率提高能力。政务机关大量的事务和指令通过纸质公共文书上传下达，成本高、效率低。

公文管理是以工作流为基础定义的特殊模块，主要负责实现内部公文管理电子收发管理，由电子行文代替手工行文。iThink政务版协同OA办公系统的公文管理模块，专业实现对组织公共文书的电子收发管理，功能包括我的收文、发文拟稿、发文草稿、发文查阅、发文设置、签收公文、收文查阅、收文设置等，并且公文的正文支持修改留痕、手写签名、套红头、签章、等可灵活设定公文流程，自动进行流程跟踪、催办、查办，并可归类存档和检索等各种应用。解决公文传递速度慢，信息不及时、不同步、不易于查询等问题。

3、工作流管理

iThink政务协同版OA办公系统是业内最棒的工作流引擎，支持从设计到维护的全程图形化。通过严谨的的工作流设置，规范工作步骤，实现内部用印申请、请假申请、报销申请、档案借阅申请、请示报告、信息报送、会议通知、信访管理、支票申领、借款申请、出差申请等事务在系统内的顺利流转和处理。

4、知识管理

分级设立多级知识目录。实现政务各个机构的各类文件归档，并支持知识的各类操作如发布、上传、修改、删除、置顶等，便于各类知识、信息、资讯的管理和共享。

5、融合通讯

iThink政务版协同OA办公系统提供多种形式的在线交流，如电子公告、论坛、网上调查、在线考试、在线沟通。

6、协同工作

通过协同工作办公、信息传递、领导监察、活动组织、意见征集、沟通协调等帮助政务单位了解基层，体会责任，增加成员使命感，增加沟通监管力度，提升活力与生命力提高政务单位效率。通过柔性协作流程协同工作的使用，员工可以很便捷的实现与其他同事的头脑风暴、分工协作、资源整合，并且可以通过自建模板和自建流程的使用，使得很多处于随机和发散状态的工作实现有序化、可跟踪化、可追溯化，实现工作的敏捷性与有效性的统一

7、辅助办公

计划管理、会议管理、项目管理、车辆管理、物品管理、设备管理一切有形的物质都可以用系统来进行自动管理，系统提供实现了这些辅助办公的自动化。

8、自定义、扩展性

iThink政务版协同OA办公系统在组织机构、表单格式、工作流程、文件管理体系、访问权限、打印格式、统计等方面全面提供自定义功能。自定义项目选择条目丰富，才能很好地满足各机关单位现在和未来的办公自动化需求。同时，iThink政务版协同办公系统应采用开放式体系结构，各个模块功能独立实现，并具有标准接口，能为今后系统的升级和扩展打下良好基础，支持二次开发。