石油化工企业绿色人力资源管理模式研究

绿色人力资源管理理论是建立在可持续发展理论、环境理论、企业人力资源理论的基础上的。要求企业的人力资源管理要符合环境友好的理念, 并且在企业的人力资源管理中实现企业员工的个人生活状态和个人情况的可持续发展。石油化工企业是我国经济发展的命脉, 无论从国家、社会或个人的角度来看, 都起着举足轻重的作用, 但是石油化工企业又不可避免的对环境有影响。人力资源管理在石油化工企业中也是非常重要的, 鉴于石油化工企业的特点, 具有可持续性的绿色人力资源管理对于石油化工企业有着很大的促进作用。

1 企业绿色人力资源管理理论在石油化工企业中的应用

1.1 企业绿色人力资源管理理论

绿色人力资源管理理念是在绿色理念、可持续发展理念与人力资源管理理念的基础上提出的, 主要是把绿色理念运用到企业的人力资源管理中去, 形成一种既满足企业和社会目前发展的需要, 同时又不对企业和社会未来发展的需要造成不利影响的一种人力资源管理方式[1]。

绿色人力资源管理的任务是利用绿色的人力资源管理方式, 对企业的员工进行保护, 这种保护不只是保护企业员工的心态和谐, 还有保护员工的“人态”、生态和谐。所谓心态和谐是指企业员工拥有良好的道德素质和职业道德, 同时具有较高的职业技术水平和分辨是非的能力。“人态”和谐是指企业与企业中的员工共同发展以及企业内部员工与员工之间的关系和谐发展。生态和谐就是企业员工、企业、自然环境之间和谐发现。

1.2 石油化工企业人力资源管理理论

石油化工企业是国家的经济命脉, 企业的人力资源也需要科学的管理。据一项统计数据显示, 石油化工企业的污染占总的企业污染的百分之七十, 这样严重的污染不符合我国可持续发展的理念。因而石油化工企业也需要绿色的人力资源管理理论[2]。绿色人力资源管理理论在石油化工企业中的应用主要体现在三个方面:一是石油化工企业本身的污染减少, 保持企业与自然的和谐相处;二是保持企业与员工的关系和谐发展, 员工对于企业有着使命感和责任感, 企业与员工共同发展;三是员工具有良好的心里素质和较高的职业技能。

2 石油化工企业绿色人力资源管理模式的构建

2.1 企业中员工的活动绿色化

石油化工企业中与员工有关的活动与其它企业基本相同, 主要包括企业招聘新员工的规则、员工的招聘、员工培训、员工工资薪酬、员工内部关系。石油化工企业在进行制定企业员工招聘规范时要考虑绿色化, 制定完整、合理、有效的招聘规范。在员工招聘的过程中, 企业可以将招聘信息透明公开化, 在网上或者运用其它手段将企业的招聘人数和招聘要求向大众公开。员工培训时要减少一些繁琐的形式, 重视员工学习的效果而不是是否进行了员工培训。员工的工资薪酬除了最基础的底薪外, 其它的薪酬应该与员工自身的绩效相关, 这样才能促进员工能力的提升[3]。应当建立和谐的员工内部关系, 对于企业内部的官僚效应和其它不正之风, 企业的管理部门应当有效控制。

2.2 围绕企业的各种关系绿色化

围绕着石油化工企业的各种关系主要有企业内部员工与员工间的关系、企业与员工的关系、企业与相关企业的关系、企业与外部大环境的关系。目前, 石油化工企业面临的最严峻的问题就是企业与环境间的关系在逐步恶化, 石油化工企业要重视环境保护和维护生态平衡的责任, 将企业与自然环境的关系绿色化。

2.3 企业能力绿色化

石油化工企业一般情况下都是较大型的企业, 作为我国经济的命脉, 石油化工企业在环保责任方面应该承担更多。石油化工企业应当提升自身的能力, 包括员工的环保能力、员工的技术能力。企业应当重视提升自身的能力, 在员工的环保能力方面, 首先, 企业在招聘时就要注重应聘者的环保意识, 在发布招聘信息时, 可以说明要求应聘者具有较强的环保意识, 并且具有一定的环保能力。可以在面试时询问应聘者的环保习惯和环保事迹。另外, 针对企业内部的员工的环保能力, 石油化工企业要经常组织关于员工环保能力的培训[4]。

3 结语

综上所述, 石油化工企业的绿色人力资源管理对于企业人力资源的发展起着很大的作用, 石油化工企业运用绿色的人力资源管理理论能使企业不仅在环境保护与生态可持续发展方面改善企业原本的高污染化, 而且能帮助企业实现人力资源配置最优化以及保护企业员工的心态和谐, 促进企业的良性健康发展。石油化工企业在构建绿色人力资源管理体系的过程中, 要根据企业自身的特点, 从员工招募到员工培训、员工薪酬管理、内部关系, 甚至小到员工请假管理、日常纪律作风等方面建立一个全面的链式结构, 用绿色人力资源管理理论来将这些要素连接起来, 构建完整的企业人力资源管理模式。

摘要：随着社会各界对于可持续发展的重视程度不断提升, 企业管理中对于可持续发展理论的应用也逐渐多了起来, 其中, 企业人力资源管理中应用可持续发展理论的成果就是卢瑟人力资源管理。石油化工企业是对环境有着要求和影响的, 石油化工企业的发展又时时刻刻的影响人们的生活, 因而石油化工企业的人力资源管理也应当以绿色可持续为主。本文主要分析绿色人力资源管理理论的含义和该理论在石油化工企业人力资源管理中的应用以及如何构建石油化工企业中的绿色人力资源管理模式。

关键词：石油化工企业,人力资源管理,绿色,模式,研究

参考文献

[1] 石俊.石油企业绿色人力资源管理模式研究[D].西南石油大学, 2014.

[2] 刘俊振, 张亚君, 刘诗悦.企业绿色人力资源管理:系统框架与战略生成[J].中国人力资源开发, 2014, 19:26-31.

[3] 唐贵瑶, 孙玮, 贾进, 陈扬.绿色人力资源管理研究述评与展望[J].外国经济与管理, 2015, 10:82-96.

[4] 杜剑武.企业绿色人力资源管理模式的构建思路[J].企业改革与管理, 2015, 17:59.