石油企业安全生产演讲稿

石油企业安全生产演讲稿（精选11篇）

石油企业安全生产演讲稿 篇1

把自己称作石油人，这对我至关重要。中国石油伴随着祖国的发展，从无到有，到跻身世界企业500强，是几代石油人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勋。半百年来，石油人一直走在奉献者的前列。在今天这个张扬的时代，我依然把石油人的奉献当成荣耀，而正是这种荣耀促使我倍加热爱工作。这荣耀让我领悟，能为石油行业做点贡献，也是人生价值的实现啊！

也许我讲的离安全太远。但事实上，安全与石油人，是密不可分的。从勘探、采输到炼化，石油的整个生产过程，处处都充满了安全风险。

就说天然气采输生产吧：天然气易燃、易爆，而且多含有有毒气体。就是空气中，充满10%的净化天然气，也会导致人眩晕甚至死亡。天然气在管道内输送的压力，通常是大气压的数十倍，而在采气井口，甚至达到几百倍。

我们日常生产操作环节，稍有不当，就可能酿成大祸。1998年原川东开发公司的7.18事故，就是在置换空气时操作不当，引起爆炸，造成了三名员工当场死亡，数人受伤的惨剧。

安全思想必须贯穿在石油生产的每个技术环节，任何技术疏忽都可能引发恶果。1998年重庆卧分站6.22的泄漏着火事故，主要就是由于调压阀设计疏忽，最后造成上千万元的设备毁于一旦，卧渡线停产数十天。

所以，只要踏进了石油行业，不管是技术人员，还是操作人员，都不能忽视安全。安全事故不仅影响正常采输气生产，还会造成巨大的经济损失，并且危害职工的生命。所以，对于石油人来说，安全就是生产，安全就是效益，安全就是生命。

但，安全也不止是生产、效益和生命。这样认识安全，也许太简单了。有一件事情，更加深了我对安全的认识。

那是，200×年12月24日上午。我们作业区的技安人员，凌晨去支援开县井喷抢险的消息，在同事中间传开来。虽然发生事故的单位和我们无关，但出于职业习惯，大家仍然很关注。

25日上午，支援开县抢险的同事回来，大家不约而同的围了上去。那位技安人员惊魂未定的讲述：凌晨三点，他们向事发地点迈进。沿途是数万人的仓皇逃离，一路警车红灯闪烁，数不清的警察，政府工作人员维持着秩序。在他们离罗家16h井大约10公里的时候，携带的硫化氢监测仪就开始报警了。空呼，只能管30分钟，他们只能把安全器材送到大约5公里的地方，再往里，已经戒严了。空气中充满了浓烈的臭鸡蛋味。他叹了口气说，到目前为止，已发现了8人死亡，但据中心逃离的村民谣传，5公里以内，倒下的人，不计其数。

我们所管辖的气田，也是高含硫，我们清楚硫化氢的厉害。听了技安人员的话，大家更加紧张沉重。

当天傍晚，同事打电话来，告诉我事故死亡人数已增加到了133人。我慌忙打开了网站，而就在我留完言，对此表示悲痛和哀悼后，刷新页面的一瞬间，那个数字变成了165。晚上10点左右，成了191。

这数字，令人震撼，悲痛，乃至愤怒。很快，这些愤怒就指向了造成事故的源头。无数责问声如潮水般涌向中国石油。人们在网上激愤的留言，很多甚至是在骂：中石油管理混乱，不懂安全，行业垄断，缺乏监管，盲目追求利润，不顾人死活等等。随着伤亡人数的不断增加，人们的激愤在网上爆发。言辞越来越激烈，留言的数量，成倍的翻番。

那些过激的言辞，字字句句刺在我的心上。石油人，这个令我骄傲的称谓，此刻倍受指责。我感到很委屈，于是，我也疯狂的留言，我希望我的声音更大一些，希望大家知道，石油人其实不是他们所说的那样。我们爱岗敬业，奉献远大于索取。我们懂安全、重视安全，我们管理一直很严格。我们吸取过教训，也承受过安全事故带来的痛苦，我们的生产场所，也许都是火药桶。我们怎么会拿生命开玩笑呢？

接下来的几天，对中石油口诛笔伐的文章，可见于各大网站和报刊。那些言论在我们悲痛的心灵上，撒了一把盐。当时我急切得期待着事故调查结果，希望是地质因素造成的井喷，期待真相，也许可以使人们改变对中石油的看法。可是，当看到事故调查组公布结果的那一刻，我只觉得，我很冷。

我爱石油，因为我身边的石油人经常感动着我。从我参加工作的采气四队，到现在垫江采输气作业区，我们是金牌队，我们是红旗作业区。我们工作很辛苦，但我一直觉得很光荣。是荣誉感支撑着我在任何艰辛的时候，依然乐观。

可是，事故调查结果令我惊愕，甚至让我的荣誉感失落。曾几何时，我们高唱《我为祖国献石油》，我们有战天斗地的情怀，我们有不怕艰险无私奉献的气概。曾几何时，我们欣然看着天然气输送到川渝大地，以创造的价值为骄傲。但，再大的贡献也无法挽回无辜的生命啊！黑色的“12.23”，甚至影响到了社会对中国石油的认同。几个人的操作违章，葬送了243条生命，少数人的安全麻痹，让百万石油人也蒙羞。“12.23”不是天灾，是人祸啊，这不仅令我们惭愧，这是我们的耻辱啊！

开县井喷事故，已经过去一年多了。但“12.23”铭刻在了我的心里。他让我认识到，安全工作，事关荣辱。石油人的光荣，来源于能为社会造福，而安全事故会给社会伤害，造成安全事故，就会令我们耻辱。

奉献能源，创造和谐，这至高无上的企业形象，永远代表着石油人的荣誉。这荣誉，激励着几代石油人，忘我的付出。这荣誉，支撑起我们献身石油的信念。我们谁会不珍爱这荣誉呢?

石油行业千千万万的平凡岗位，维系着纵横祖国大地的石油生产系统。这些岗位虽然平凡，但每个岗位上职责的份量，却是与整个中国石油的荣辱相当。任何岗位上的安全疏忽，都可能把石油人的荣誉玷污。我们必须清楚，只要穿上了红色的信号服，我们肩上，就背负起了，沉甸甸的中国石油。

石油企业安全生产演讲稿 篇2

近年来, 随着中国化工生产装置大型化发展和城市化建设进程的加快, 化工企业安全生产和环保压力越来越大, 责任也越来越重。化工企业特别是危险化学品生产具有易燃易爆, 高温高压、有毒有害等特点, 易发生安全事故, 易造成群死群伤、中毒、污染等次生灾害。据统计, 中国每年发生各种化学事故400起以上。

一、化工事故存在的原因

所谓化工事故, 一般是指有毒有害气体 (或液体) 的大量流失, 对周围群众生命财产安全造成威胁的意外事件。由于化学物品大都具有毒性大、易扩散和易燃烧爆炸等特点, 因而极易造成事故地域大面积污染和大量人员伤亡, 在人员稠密的大中城市尤为严重。

化工事故, 其原因是多方面的, 除自然灾害外, 主要有以下几种因素:

1. 违章操作。

如违反操作规程, 操作错误, 不遵守安全规章制度等。化工生产和储运有很严格的操作程序, 一旦违章, 就有可能发生事故, 由于操作人员违章作业而引起的化学事故约占整个化学事故的27.8%。

2. 设备故障。

设计上的不足。例如厂址选择不好, 平面布置不合理, 安全距离不符合要求, 生产工艺不成熟等, 从而给生产带来难以克服的先天性的隐患。设备上的缺陷。如设计上考虑不周, 材质选择不当, 制造安装质量低劣, 缺乏维护及更新等。许多化工产品生产需要高温高压 (低压) , 加上许多原料和产品具有很强的腐蚀性, 容易造成各种管、阀、塔、缸的腐损而产生有毒物质跑、冒、滴、漏, 这类事故约占整个化学事故的50%。

3. 管理上的漏洞。

如规章制度不健全, 隐患不及时消除、治理, 人事管理上不严, 工人缺乏培训和教育, 作业环境不良, 领导指挥不当等。以及不遵守劳动纪律, 对工作不负贵任, 缺乏主人翁责任感等。

4. 意外因素。

这类事故是化工生产过程中因突然断电、停水而使化学反应失去控制造成事故, 以及有毒物品在运输过程中发生撞翻、爆炸而发生泄漏事故。

综上所述, 造成化工事故的根本原因主要在于人的过错。上述列举的四条事故起因, 无不与人相关。事故既然主要是由人造成的, 那么人就必须想方设法去控制事故的发生。

5. 当前, 在中国石化企业的安全生产管理中, 存在不少隐患, 事故造成的后果严重, 安全生产管理形势十分严峻。

一些企业在生产经营、施工作业环节中没有严格遵守规章制度, “三违” (违章作业、违章指挥、违反劳动纪律) 现象比较突出。部分企业放松现场管理, 要求不严, 设备管理、生产安全管理滑坡, 工艺纪律、劳动纪律松弛。

安全检查没有坚持“铁面无私、六亲不认、严之又严”的原则, 安全隐患治理不及时, 整改不落实;企业安全培训不重视, 力度不大, 针对性不强, 有的甚至流于形式, 从而导致员工缺乏安全生产的意识, 在遇到紧急事故时的现场管理能力和应变能力比较差。

二、预防化工事故的几点措施

1. 把好设备质量关。

随着化工企业生产规模的扩大、工艺上不断的改进以及产量的提高, 常年运行的设备和仪器, 难免会出现运行不正常, 异响、振动、仪表指示不准, 新投用的设备仪器由于工作尚未稳定, 操作人员对其不熟悉, 也会导致操作人员误操作, 从而引发各种生产事故, 所以化工企业应该高度重视设备安全管理。比如要制定一套科学有效的设备设施安全管理制度, 建立完善生产设备设施台账制度。重点要加强特种设备、压力容器、大型生产设备、储罐、仓库存储设备以及安全装置的管理与维护, 专人负责, 定期检测维修, 对检查中发现的安全问题, 应当立即处理;不能处理的, 应当及时报告本单位有关负责人员。

2. 建立健全安全制度体系。

企业安全管理是一项综合性管理工作, 建立和保持适用的安全管理体系是做好安全工作的关键所在。安全生产直接关系着每一位员工的身心健康、生命财产安全, 关系着企业存亡和发展, 一个企业如果没有安全保障, 就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜, 企业要走向市场争取理想的经济效益, 生产经营就必须以安全为前提。树立安全就是效益的经营理念, 在市场经济体制下, 企业建立健全安全自我约束、自我检查、自我纠正、自我改进的管理体系, 实现科学、规范管理, 做到“防微杜渐”, 有效预防和遏制事故的发生。

3. 建立安全事故问责制。

2001年4月21日, 国务院发布了《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》 (国务院令第302号) , 并自公布之日起施行。根据这一规定的基本精神, 中国石油石化企业先后实行了重大事故问责制。

《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定 (试行) 》规定, 有下列情况之一, 并造成重大事故的, 应对领导者进行责任追究:一是违反《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》等国家有关法律法规。二是违反集团公司有关新建及改扩建工程项目管理规定;三是违反国家、行业技术规范、标准和集团公司《安全生产监督管理制度》等, 四是事故应急处置不力, 导致事故进一步扩大或造成次生事故的;五是未按有关规定对从业人员落实安全教育及岗位技术培训。《规定》明确:领导干部在生产经营活动中, 对特大及特别重大事故, 负有主要领导责任者应引咎辞职或撤职。

4. 全员参与全方位的安全管理。

企业要搞好安全, 保障员工的生命安全必须达成“安全工作, 人人有责”的共识, 使员工能够把安全理论知识与生产实践紧密地结合在一起。企业在充分发挥专业安全管理人员作用的同时, 要想方设法让全体员工都参与到安全管理中来, 充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性。只有这样, 才能对现场的作业人员、设备状况给予静态的控制和动态的预防, 切断和制止有可能发生事故的根源, 明确和约束作业者的责任和行为, 实现作业人员之间的自保、互保和联保, 极大地降低安全事故发生率。

安全管理其实就是对人的作业行为进行有效的管理, 制定出企业职工作业行为规范和安全操作规程等。建立切实可行的新型管理模式, 不断学习安全理论知识, 加强岗位安全技能培训, 改正作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法。化工企业的安全管理就是要把有效的工作方法贯穿到企业生产的全过程。同时安全管理不仅仅是安全环保部门的事情, 必须党、政、工、团等各个部门齐抓共管, 一丝不苟, 严格要求, 将安全管理辐射到企业生产的各个方位, 从上到下, 纵横结合, 形成厂、车间到班组的三级安全网络, 从而确保安全工作的顺利进行和安全规章制度的真正落实。

三、结论

现代石油化工企业的安全管理人员在安全管理工作中必须巧妙运用管理学的原理, 做到以人为本, 重视对员工的激励, 将情感融入安全管理, 全员、全方位管理, 实现企业安全目标管理, 才能有效地做好化工企业的安全管理, 实现安全生产。

参考文献

[1]张志檩.国外石油化工安全管理系统进展[J].数字石油和化工, 2006, (5) :2-4.

[2]孟祥林.浅议化工安全生产与管理[J].化工管理, 2005:1-2.

石油企业安全管理探讨 篇3

【关键词】石油企业；安全管理；对策

石油企业钻井安全责任事故时有发生，事故的频繁发生，对该从事石油钻井人员危害严重，即造成经济上的重大损失，同时也造成严重的社会影响。究其原因，主要是企业的安全投入不足，对石油安全重视程度不够。石油企业管理者应对企业的安全工作足够重视，建立“安全经济观”意识。

1.目前我国石油企业安全管理存在的问题

石油钻井的安全生产意义重大，尽管当前众多石油企业及相关部门非常重视石油生产的安全管理，严格遵循“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守国家关于安全管理的规章制度，认真总结事故的经验教训，探求石油安全生产和管理的新理论和新方法，为此积累了大量的安全管理与事故预防的经验，但是在石油企业生产和管理中仍然存在许多的问题，主要表现在以下几个方面：

1.1对安全事故隐患的处罚力度不够

事故隐患的存在是石油企业安全事故发生的一个最重要原因，绝大多数事故发生源于安全隐患的存在，所以企业必须防患于未然，讲隐患消灭于萌芽状态。但同时依据法律规定，只要没有出现重大的事故，对于个人只能追究行政责任，通常就是限期整改或者罚款为主，我们知道企业是以追求利益最大化为目的的经济组织，对于地方保护主义来说实在是缺少震撼感。为此相关专家提出应将安全事故隐患纳入刑法的范围，事故发生后要追究责任人的刑事责任，加大事故的处罚力度，给予相关企业和责任人强有力的威慑，从而使安全事故发生机率降到最低，保证石油企业企业安全生产顺利进行。

1.2石油企业日常安全的执法检查力度不够

经过研究我们不难发现，那些事故频发的企业，并非缺乏好的政策支持，而只是各种相关政策和法规很难在具体管理过程中落到实处。现在相关部门已经意识到在安全生产的重要性，并已在安全生产、经营方面颁布了相关的法律法规，数量也较多。《安全生产法》的出台，标志着我国安全法制建设上了一个新台阶，相关部门开始注重安全生产的法制方面建设，也是石油行业职业从业人员盼望已久的结果，开创了我国建设中国特色的社会主义安全法制体系。作为安全生产相关法律法规的基本大法，《安全生产法》对安全生产经营单位安全保障制度、负责人安全责任制度、安全生产责任追究制度、安全生产的监督管理制度、安全中介服务制度、事故应急救援和处理制度、从业人员权利义务制度等七个方面，其中对于安全生产的基本法律责任进行了完整、清晰的界定，对于现实的安全生产工作具有较强的可操作性及指导性等。《安全生产法》的出台对于企业搞好安全生产工作将起到积极的促进作用。切实落实贯彻安全生产责任制，并着重推进安全生产法制化、规范化及制度化的进程，以防范石油安全生产重特大事故的发生，对于实现我国安全生产的长治久安，具有重大的历史意义及现实意义。

1.3石油企业的职工权利意识及安全生产意识较差

经研究发现，许多安全事故的发生都是由企业的不安全状态所引起的。尤其是在重特大安全事故的发生企业，许多职工的生产环境非常险恶。在国家安全生产监督管理局及国际劳工组织所组织的研讨会上，根据国家安全研究中心主任刘铁民所公布的一份调查报告我们可以看出，报告中系统总结了安全生产重大伤亡事故发生的五个原因，是对现代化国家劳工行政一体化的任意践踏，而其中许多重大安全事故的最大受害人则是第三方即劳动者。这些劳动者处于被雇佣的位置，无法自由的表达他们的意志，也没有组织成一支强大的力量，来维护他们的合法权益，因此企业生产者及相关政府部门要引起足够重视，保障石油企业劳动者的合法权益。

2.石油企业安全管理对策

2.1我国石油企业安全管理体系的建立

石油企业在探索改进企业内部安全管理机制的符合性、适用性方面开展了卓有成效的工作，积累了丰富的安全管理经验和做法。这里结合石油行业特色，科学归纳、分析企业安全管理的成功经验，系统提出在企业内部构建安全组织、制度、计划、教育等八大管理体系新观念，建立安全管理内部监控操作运行体系，增强安全管理体系运行的实用性和符合性。

2.2建立严密的安全组织体系

石油企业首先应建立组织机构严密的金字塔型安全生产管理组织体系，保进企业安全生产管理工作形成统一管理、分级负责、各司其职、风险共担”的工作格局。企业应设立安全生产委员会，设置安全管理专职部门和安全总监共同负责企业具体的安全管理事物，安全专职人员要按比例配备，明确工作职责、权利和义务。生产车间同样要设立安全生产领导小组，足额配备专、兼职安全员，基层生产班组设立兼职安全员，形成网络化安全管理组织体系，并扎实有效地开展工作。企业第一责任人要全面负责安全生产，制定强有力的措施确保国家、地方和集团公司颁布、实施的安全生产法律、法规及其行业标准在企业内部贯彻执行；指定企业专人主管安全生产，承担直接管理责任，其他分管生产、经营和技术的厂级主管应对所分管业务的安全生产工作负责；并推行厂基层班组员工层层签订《安全生产承包合同》，明确考核的项目、目标、指标和奖惩细则，这样构成一个横向到边、纵向到底、职责明确的安全管理网络。

2.3建立安全考核体系

建立完善的安全考核体系是落实企业安全生产管理责、权、利最有效的手段。企业应结合生产安全管理实际，制定详细、可行的《安全生产管理考核细则》，明确考核项目、考核内容、考核指标、考核期限和奖惩规定等细节，建立组织严密的考核体系并规范操作。即在企业内部建立一个厂处（公司）考核大队、大队考核班组、班组考核个人的自上而下的考核体系，将员工人个经济利益与班组安全考核切实挂起钩来，同时把安全业绩作为提升或任免管理干部的重要依据之一，保证执行业绩考核的规范性、客观性、真实性，实现保进企业安全管理建设的目的。

3.结语

安全生产直接关系着企业存亡和发展，关系着每一位员工的身心健康、生命财产安全，一个企业如果没有安全保障，就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜，企业要走向市场争取理想的经济效益，生产经营就必须以企业安全管理是一项综合性管理工作，建立和保持适用的安全管理体系是做好安全工作的关键安全为前提。

参考文献

[1]刘炳新，马向民.浅谈石油石化企业安全管理模式的转变[J].中国科技信息，2010（01）

[2]郑力平.石油天然气生产企业安全管理模式研究[J].西南石油大学学报（社会科学版），2010（01）

石油公司消防安全演讲稿 篇4

家好。

我是来自中石化xx石油分公司的一名安全干部，十五年前我也是一名光荣的武警战士！

九五年退伍之后我分配到石油公司，至今，我还清楚的记得我到石油公司报到的第一天。那时我在公交车站等车，突然气喘吁吁的父亲追上了我，他没有说话，只是从怀里取出一本发黄了的，七十年代版的《消防安全知识导读》，从那一刻起，我就已经接受了我人身道路上的第一堂课―安全！也许就是因为这个行业，也许就是因为我所在的岗位，我与消防结下了不解的情缘。

十五年了，多少次警钟在我耳边响起，多少个触目惊心的数字摆在我的面前。看着“7·16”大连输油管道爆炸事件中，湛蓝的大海变成了黑色油池，我震惊了；看着辽宁阜新某歌舞厅，233人排成了一条长长的尸体的长廊，我哽咽了；看着新疆克拉玛依友谊馆的288个孩子在冰冷的铁锁前叠起一米多高的“尸墙”，我流泪了！正是这些惨痛的事故，让千万个家庭失去了欢笑的权利，让无数个母亲、和妻儿在哭泣号啕！就是这些惨痛的事故，无一不突现出无良肇事者对生命的蔑视、无一不暴露出无知违章人对制度的淡漠！无视安全，疏忽大意，取人性命，平时高唱的“安全意识”到哪里去了？！是的,我们热爱生活,我们珍惜自己的生命,但是生活有他的规则,如果谁违背了这个规则,谁必将拿出你的生命作为代价!

细细的分析，这些人间悲剧的背后，这些事故的产生是怎么来的呢？不就是我们的疏忽，大意，想当然，坏习惯造成的吗？我们每个人身上都存在着这样或那样的习惯，一个好的习惯可以让我们不断成长前进，可是一个坏习惯，而且我们在工作中又不注意改正，时间一长，必会造成事故！而每一个安全事故都是一次血的教训！经验可以总结，但保障安全的习惯行为是无法传授或总结来养成的。当我们在消防检查的现场指出一个个的不安全行为时,责任者会给我们一个尴尬的理由:“习惯了”,是啊习惯了,就是这个习惯了会给自己、企业、国家带来多大损失!给大家讲一个轻松一点的故事吧，从前有一个小和尚跟着老和尚学习刮光头，老和尚就给了他一个冬瓜来练习，每次小和尚都练的很带劲，练完之后总是很随意的把剃刀插在冬瓜上，这样，年复一年，日复一日，小和尚剃光头的功夫突飞猛进，但每次他还是习惯性的把剃刀插在冬瓜上，终于有一天，老和尚为了检验徒弟的水平，让小和尚给自己剃头，小和尚很利索的把头理的干干净净，最后仍然习惯性的把剃刀往上面一插……

石油企业安全教育探讨 篇5

石油企业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压、连续作业、点多线长面广等特点，生产过程中有较大的风险，因此安全工作是石油生产、加工过程中的首要工作。安全教育是安全工作的主要内容之一，是搞好安全生产，防范违章指挥、违章作业，降低事故损失，提高经济效益，建立企业安全文化的基础。但是安全教育所产生的经济效益较慢，不能立竿见影，造成人们长期以来对安全教育重视不够，一些企业行动上走过场，方法简单陈旧，没有达到其应有的效果。随着科学技术的进步、企业改革的深入、职工队伍的新老交替、安全工作经验和教训的积累，越来越多的人已经认识到安全教育是安全工作的根本，我们只有抓好这项根本性的源头工作，才能把握安全生产的主动权，因而探索和研究有效的安全教育方式方法，努力提高安全教育水平和实际效果，是摆在我们面前的重大课题。

1.树立正确的安全教育思想，加强企业领导、管理技术人员和生产岗位职工安全教育.1从根本上说，安全教育是意识领域的教育。企业要通过电视台、内部报刊、杂志、黑板报等多种媒体，使各级领导和全体员工充分认识到安全教育的重要意义、作用和长期效应，摆正安全教育工作的位置，在思想上建立下列现代观念:安全教育是生产力的观念;安全教育具有综合效益的观念;安全教育是安全生产的源头观念。企业要把安全教育工作提到安全生产重要议事日程上来，从上到下建立安全教育网络和管理制度，投入较多的人力、物力、财力，制定出企业的短、中、长期安全教育计划，狠抓落实，使安全教育工作早日步入系统化、规范化、科学化的轨道，不再成为安全生产的薄弱环节。.2目前，企业把安全教育的对象单一指向生产一线职工，而忽视或放弃对领导和管理技术人员的教育，这是一种极不正常的现象，必须坚决予以纠正。企业领导者、管理技术干部是安全生产的决策者、组织指挥者，他们的安全责任更大，需要掌握的安全知识更多。他们安全意识的强弱、对安全法规政策掌握理解水平，将直接影响着整个企业安全生产状况，影响着一线生产人员的安危和合法权益。因此，对他们的安全教育更为重要。鉴于他们的职责、分工和工作需要，教育内容应以国家安全生产方针、法规、政策，行业的标准、规范，企业的制度为主，使他们在决策、组织和指挥生产时不发生违规违章现象。.3一线岗位人员是安全生产的执行者，对他们的安全教育应根据其工作岗位性质，偏重于以下两个方面:一是安全思想的教育。通过教育使他们认识到由于安全意识淡薄而引起的事故会对国家、企业、家庭、个人造成的危害和伤害，进而建立起居安思危的防范意识，树立起事事安全第一的思想，从而在工作中自觉遵章守纪，让“三不伤害”成为职工的自觉行动。二是教他们避免事故的具体方法。通过学标准、规程、安全措施等，使他们了解和掌握应知应会的安全知识，并能灵活应用，从而避免各类事故的发生，达到安全教育的目的。

通过以上分析，我们认为企业的安全教育应分为以下几个层次进行:企业领导的安全教育;管理技术人员的安全教育;一线生产人员的安全教育。

2.加强安全教育教师队伍建设，逐步完善安全教育教材.1安全教育的方式一般分为两种:生产现场进行的安全教育;安全培训机构进行安全教育。培训机构要有一定的资质、足够的设施、整齐的教师队伍才能保证其培训的权威性和培训的质量。各类安全教育教师(生产现场和培训机构的培训教师)也要有一定的任职资格并具备胜任安全教育工作的条件:懂生产、懂教育;具有一定的心理学、教育学、安全工程学、劳动保护、工业卫生等专业知识;掌握相应的安全法规政策、标准、规范和现场生产安全知识;具有较高的文字、语言表达能力和一定的绘画、摄影等技能。安全教育教师还应了解本企业重点要害生产部位、掌握相应装置的工艺流程，使所授的教学内容与生产实践紧密结合。另外随着生产过程中新设施、新工艺、新技术的开发和应用，培训教师的授课内容也应及时更新。培训教师应率先了解和掌握新设备的安全操作规程及相关的专业知识，成为新工艺、新技术的学科带头人，这样才能适应新时期的安全教育要求。

2.2教材是安全教育工作中不可缺少的教学工具。劳动部对部分特种作业人员(电工、操作手等)编制了相应的安全教育教材。但还有很多工种要求我们安全教育工作者在掌握和了解安全生产工艺、安全操作规程及相应的标准、规范和安

全生产知识的基础上，结合长期积累的教学经验，自行编制培训讲义，并通过整理和审定使其成为适应企业的安全教育培训教材。

3.完善安全教育步骤，加强教学管理，开展多样式培训教学方法

我们认为安全教育培训应由以下步骤组成:调研、课程设计、实施、总结。3.1调研是整个培训工作的基础，通过调研可了解与培训有关的生产工艺流程，安全法规、标准、规程及相关的安全生产知识，也可了解培训对象的文化程度、工作时间、工作环境及其对本工种的安全法规、标准、规程等的掌握情况。3.2课程设计是根据调研的情况确定培训的教学内容。培训内容一定与生产实际相联系，要本着学以致用的原则，要根据培训对象、岗位、工种、工作环境、可能发生的问题、造成的危害的不同来确定相应的培训内容。另外还可根据培训对象的具体情况将培训内容设计为拼盘式、菜单式、提纲式等。

3.3在培训实施过程中要有一套较为完善的质量保证体系和严格的教学管理、考核制度，要抓好教学质量、学纪学风、考纪考风三个方面的工作。在具体教学过程中，将多种教学方法穿插应用，会取得良好的教学效果，如:理论教学和实际操作、演练相结合;座谈(讨论)式教学法和案例式教学法相结合等。在生产现场也可将培训的形式演变为:安全知识问答(或竞赛);事故预想、危险预知演讲会;仿真(应急)反事故演习;事故现场参观调查分析会;安全生产情况和趋势分析会;当年事故今日反思讨论会;请历险、睹险职工现身说法等。另外在培训的同时进行生产现场安全风险辨识与评价，查隐患、不安全因素，提防范措施等工作都将更好地提高培训效果，同时为企业增加效益。.4培训完成后的总结工作是非常重要的，在这一阶段要建立学员档案、完善教学资料、查找整个培训过程的优缺点。特别是将学员遇到的事故案例和提出的疑难问题加以整理和分析，将会对今后的培训工作起到积极的促进作用。

4.结束语

安全教育工作是企业文化建设的重要方面，是一项长期的、细致的、需要研究

石油企业安全生产演讲稿 篇6

为了进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，强化本单位安全生产岗位责任制，确保安全生产，特制定本制度。

一、公司各部门安全生产岗位责任制

1、公司安全管理总体岗位责任制

（1）协助领导组织推动生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。

（2）汇总和检查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。

（3）组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。

（4）定期或不定期对现场检查，协助解决问题，对存在的不安全因素，有权指令先停止运营，并且立即通知有关责任人整改。

（5）总结和推广安全生产的先进经验。

（6）对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督本单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。

（7）指导本单位专（兼）职安全员工作。（8）督促本单位有关部门按规定及时发放和合理使用个人应急救援防护用品。

2、公司运营管理岗位责任制

（1）在实施运营过程中，随时督促安全技术措施方案。（2）检查运营进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关部门及上级领导。

（3）液化石油气运营中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。

（4）安排液化石油气运营中，必须考虑各类设备的装载能力、容积情况，防止超负荷作业。

（5）在指导运营过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。

（6）责任目标：监督并确保运营设施安全达标率100%，安全检查落实整改率100%，确保无安全事故发生，管理人员、工人安全教育必须达到100%，确保单项安全技术措施必须有针对性。

3、油气质量检测管理岗位责任制

（1）贯彻实施国家、省、州颁布的液化石油气运营规范及质量标准。（2）组织质量工作会议，处理运营中的质量问题。

4、运营设备管理岗位责任制

（1）制定并实施运营设备的定期检修计划，并做好检查记录，对检查出的隐患要及时整改。

（2）各种运营设备的安全防护必须齐全有效，防护到位，监督检查运营设备的专人操作和安全规程措施的落实。

5、公司财务管理岗位责任制

（1）认真贯彻国家有关会计、统计、税务制度的法规、法令并监督执行。

（2）审核各类收入、成本费用支出、统计数据上报、税收缴纳等财务工作，并将其纳入企业经济活动分析内容。

二、各安全生产岗位责任制

1、公司负责人安全生产岗位职责

（1）认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。

（2）负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

（3）组织制定并实施公司安全规章制度，安全操作规程，重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。

（4）保证安全生产投入的有效实施，确保安全措施到位。（5）健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

（6）按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理。

（7）加强对各项安全活动的领导决定安全生产方面的重要奖惩

2、其他各部门负责人安全生产岗位责任制

（1）保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

（2）对本部门贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见，支持上级领导关于安全工作的奖惩，搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。（3）总结推广安全生产先进经验，考评以安全工作业绩做为重要内容。

3、公司技术负责人安全生产岗位责任制

（1）公司技术负责人是本公司运营中的安全技术运营第一生产责任人，对本公司的安全生产负技术责任。

（2）牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，经常对本单位的职工，特别是班组长进行安全生产和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全生产竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。注意职工的思想动态，制止违章作业。

（3）发生工伤事故和未遂事故及时上报，组织保护好现场。

4、班组长安全生产岗位责任制

（1）贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

（2）组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

（3）负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用应急救援器材。

5、生产一线员工安全生产岗位责任制

（1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

（2）精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。（3）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实的向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

（4）按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。（5）正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

（6）上岗必须按规定着装（安防），妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。

（7）积极参加各种安全活动。

提升石油企业安全监督成效 篇7

安全监督由于所具有的参与功能、预防功能、反馈功能、保障功能, 使其为石油企业安全生产保驾护航的能力逐年提升, 安全监督成效的高低已成为被监督单位安全管理的晴雨表, 直接预示了被监督单位的安全管理效果。随着生产方式的转变, 生产工艺的改进, 新设备的使用, 安全监督工作经过多年的发展, 其方式也应有相应的变化。传统的盯现场轻管理、以罚代监、一对一督促等方式已成为了近年来安全监督工作成效徘徊不前的瓶颈。

本文将通过分析安全监督成效制约因素, 并结合安全监督实践, 探讨提高安全监督成效的对策, 供读者借鉴。

安全监督成效现状

成效一般指所获得的预期效果和功效。安全监督是一项系统性的工作, 在维护安全生产秩序、保障安全生产法律、法规、规章贯彻执行中发挥着基础性作用。安全监督的成效简单来说, 就是被监督单位完成安全管理目标与监督目标等指标的情况。在目前的企业内部监督架构下, 由于监督力量和手段所限, 对生产单位作业场所或作业点直接开展监督检查的覆盖面很小, 这就要求监督工作应注重实效, 有重点地开展监督, 以在更大程度上保证安全生产, 取得事半功倍的效果。初见成效

安全监督工作的开展对于企业规范安全生产秩序, 规范行为安全、维护企业安全利益等方面有着积极的作用。目前, 安全监督活动在石油企业生产一线中具有了一定的影响力。以中国石油各企业为例, 随着安全监督基础工作不断完善, 安全监督行为逐步规范, 安全监督的督促力度、监控效果都在逐步提高。具体表现在以下几方面:

第一, 安全监督工作的开展对纠正违章及时发现和消除隐患、规范安全生产行为、维护社会、企业和员工3方面的利益方面起到了积极作用。

第二, 各石油企业通过开展安全监督, 基本都建立起熟悉行业生产工艺的安全监督队伍, 在提高企业安全管理效果的同时, 也提高了安全管理信息的真实程度, 为企业的安全管理决策提供了具有重要价值的生产一线安全运行信息。

第三, 通过开展安全监督, 有效督促了企业自主管理, 强化和提高了员工安全意识与安全技能。

存在的不足

第一, 安全监督工作层次低。总体而言, 当前的安全监督工作层次较低, 还停留于一个相对狭隘的低水平阶段。目前的安全监督比较专注于现场检查, 而忽视了对安全管理体系的运行监督。突击性、运动式的专项检查难以充分发挥对生产单位持续安全管理动态运行的监测和促进作用。由于目前的安全监督过分专注于监督检查, 这使得精力通常会被牵扯在个别现场细节的小隐患和操作人员习惯性违章行为之间, 从而忽视了对检查反映问题的思考, 尤其是涉及安全政策落实、标准执行、安全方案安排、人员培训缺失、管理不到位等方面的有效信息监测, 导致无法有效发挥“耳目”和“参谋”作用。这不仅使得安全监督工作不能提升层次, 也阻碍了安全监督的发展。

第二, 安全监督对风险关键节点监控影响力明显不高。由于石油工程施工单位作业场所相对固定, 生产班组间作业点分散, 易燃易爆、高温高压、有毒有害作业场所多, 时时都存在着潜在事故威胁, 在单位时间里实现对多个风险源作业区域进行安全监督几乎是不可能的。因此, 笔者认为, 企业应从生产工艺流程出发, 通过梳理出生产过程中所有的关键节点, 对风险突出和集中的关键节点实施安全作业许可确认的方式进行监督。但由于对关键点风险的认知不足, 工艺安全风险的关键节点没能得到详细描述, 导致安全监督不能有效实施的现象也较为普遍。

第三, 安全监督的管理手段有限。目前企业中很多安全管理人员的监管水平与企业对于安全生产工作的需求尚有一定差距。有时因多方面的原因, 安全监督不能及时到位, 通常会导致一些隐患长期存在。同时, 在企业实践过程中, 安全监督监测检查工具缺失、远程监控滞后、安全信息反馈受限迟缓等问题还大量存在。这导致了安全监督难以对企业中动态的安全行为进行监控, 无法及时、准确地发现和纠正存在的问题。

第四, 安全监督信息失真的现象尚未得到根本改变。尽管安全工作持续改进, 很多习惯性违章和常态化隐患被发现、整改。但同时, 在安全监督中, 造假和打造“样板现场”, 应付上级审核的现象并没有得到根本消除。同时, 安全监督信息受到监督人员个人技能不足、辨识与判定隐患违章存在偏差、安全处理不实、监督覆盖率低、缺乏责任意识等影响, 导致监督信息失真的现象还不同程度存在。

第五, 人员素质有待提高。目前, 安全监督队伍人员素质参差不齐是很多石油企业不容回避的问题。安全监督是一项技术活, 需要发挥人的主观能动性才能完成。提高监督检查队伍的素质是企业提高安全监督成效的必由之路。由于安全管理上对检查发现问题的归因惯性, 目前一些企业安全监督机构将对安全监督工作重心和主要精力集中于对操作人员的违章行为静态的检查和处罚上, 客观上造成了安全监督工作对问题的分析研究工作开展不足。

提高安全监督成效的思考

笔者认为, 提高企业安全监督成效应在目前石油企业安全管理体系的基础上, 建立安全监督体系, 规范监督行为, 推行企业安全监督机构从总部到基层的垂直管理模式, 引导、促进各专业监督开展对安全生产关键工艺节点及安全生产许可的确认制, 实现前馈控制监督, 变被动为主动;开展生产班组带薪兼职安全监督员模式, 扩大监督覆盖率。

建立体系规范监督

建立企业安全监督体系不仅是对安全管理体系的完善和补充, 更是保障安全监督机构和人员规范监督行为, 坚持依法行政、依法监督的重要途径。安全监督体系的建立, 能够更好地适应安全监督所面临的工程环境、任务方式发生的变化, 有利于规范、持续发挥好安全监督的管控与督促作用。通过体系的建立, 能够进一步明确安全监督原则和守则、范围、安全监督管理流程, 以及安全监督的重点和监督运行管理等。体系的建立和运行, 将能更充分、规范地发挥安全监督在督促企业安全生产执法、遵守标准制度上的严格严谨作用, 是提升安全监督效应的重要基础保障。

垂直管理突破瓶颈

企业内部安全监督面对不同的生产企业管理层级, “近亲效应”较为突出。根据目前石油企业普遍推行的安全监督模式, 安全监督队伍隶属于企业, 如此一来, 在实践过程中, 难以纠正企业组织和管理上的违法或违章行为, 也难免因“近亲”而出现隐瞒事故的现象。因此, 想要有效发挥安全监督作用, 改善目前安全监督受制于生产企业管辖或牵制, 难以严格执法或执法受阻的被动局面, 笔者认为, 应推行企业安全监督体制上的垂直管理模式, 即各单位的安全监督队伍, 由集团公司或上级单位统一管理, 独立于其所监督的生产企业, 以让监督人员敢于碰硬。垂直管理模式不仅避免了安全监督人员被所监督的单位“牵制”, 有助于提高安全监督水平, 而且通过统一管理, 也有助于提高安全监督队伍的专业素质和业务水平, 进一步扩大安全监督的效果。

推行确认制发挥控制效应

监督确认是安全监督人员对被监督单位在生产中的作业许可、管理方案、资源配置、变更管理等符合性进行认定的活动。目前, 由于基层安全监督队伍缺少管控职能, 被监督企业很少将非常规作业、危险性较大的临时作业、变更作业等作业信息及时传递给企业安全监督机构, 一些被监督单位甚至故意回避安全监督, 致使上述作业安全监督缺位的情况十分突出。

为了减少和避免安全监督缺位等情况的发生, 笔者认为, 推行安全监督确认制很有必要, 即在企业安全管理部门实施作业许可等安全管理行为之时, 被监督单位应在安全监督人员对其从申请、现场审核、批准到现场管理措施落实等相应安全行为符合性进行确认后, 方可实施作业。这样, 可以使被动式的安全监督追踪模式转变为前馈控制的主动安全监督。

推行带薪兼职安全监督员模式

石油工程企业生产规模大、人员多、战线长、布局分散, 影响安全的因素比较复杂。生产作业场所点多面广、危险源突出分散等特点, 造成了安全监督力量相对薄弱的事实。笔者认为, 想要解决这一问题, 可以推行带薪兼职安全监督员模式, 以实现对生产班组作业现场全覆盖的动态监督。即通过聘用生产班组或高危作业现场的人员为兼职安全监督, 每日将现场监督发现的问题向监督机构汇报的方式来完成对石油工程企业分散作业区域的监督。同时监督机构按要求对兼职安全监督人员进行考核, 督促严格履行兼职责任。

落实监督考核权制

石油企业如何加强交通安全管理 篇8

交通安全管理是当前企业安全管理中的重中之重。交通安全直接关系到人民群众生命财产安全、关系到稳定大局和企业健康发展，是辽河油田建设百年辽河、实现双千目标的重要保证。交通安全管理是一项系统工程，它不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，更容不得一丝一毫的松懈和侥幸。笔者认为应采取以下措施：

一、不断提高安全意识，强化全员安全意识养成

搞好交通安全管理，首要任务是树立“安全第一”的意识。当前油田企业各单位、各部门任务繁多，生产压力大，工作千头万绪，但保证安全生产，特别是交通安全是头等重要的大事，容不得半点疏忽大意，必须从根源上全面养成交通安全的良好意识。

一是注重强制性的安全教育。当前部分单位只要求进度，不讲安全，行车连轴转，司机容易疲劳，易造成人身伤亡，这就要求单位领导重视安全工作，体谅司机的苦衷。另外，要抓好安全教育，达到警钟长鸣。在宣传教育上多下力气，多动脑筋，充分利用各种宣传媒介使宣传形势多样化，利用黑板报、读书栏等形式为安全生产鼓与呼。采取以下几种驾驶员可以接受的教育方法：二是启发引导法，通过摆事实、讲道理，发挥组织、家庭和社会的作用，使之树立“高高兴兴出车去，平平安安回家来”的思想，从各个方位角度对驾驶员进行安全教育，做到以理服人，以情感人，以德化人，达到开通思想，提高认识的目的。一是灌输法，通过举办各种安全教育培训班、轮训班，组织干部、驾驶员系统学习安全生产技术知识，不断提高干部的安全生产管理水平和驾驶员的操作水平。三是形象教育法，把安全生产道理、安全技术理论变成能看得见、摸得着的实际具体形象的内容，充分利用录像等形式播放一些交通事故的场面，起到震慑作用。四是正反对比法。积极宣传安全生产的先进典型，又要批评“三违”的思想和言行，使正反两方面形成明显的反差。通过积极的安全教育工作，提高驾驶员的安全生产意识，才能实现安全促生产。

二、提高技能水平，加强安全技能培训

搞好技术培训工作，进一步提高驾驶员的专业技能，是保障安全生产工作的重要条件。在驾驶员技能培训方面要舍得花钱，使更是预防各类事故发生的明智之举。做为驾驶员只有掌握良好的业务技术，才能随时处于应付外界突变的警界状态，做出防患于未然的应变对策。就油田来说，由于地处范围广，业务繁杂，涉及的交通状况也特别复杂，无疑给安全管理工作带来了许多不利因素。无论是安全行车，还是交通事故，自身总是存在着复杂的因果关系，就安全行车来讲，该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第528期2013年第47期-----转载须注名来源无论是车辆状态、道路状况、司机技术等都在其中起着重要的作用。只有保养好车辆，熟悉路况或在对路况不熟悉的情况下减速行驶，掌握过硬的技术本领等，才能保证行车安全。否则只要一个方面出了问题，就会造成交通肇事。因此，要引导驾驶员善于总结工作和隐患原因，主动消除各种事故隐患，争取把事故苗头消灭在萌芽状态。

要为每名驾驶员建立安全培训档案，分季度制定教育培训计划，聘请专兼职老师利用周一安全活动、周三政治学习时间为驾驶员上课，提高驾驶员的专业技能，预防各类事故的发生。驾驶员只有掌握良好的业务技术，才能随时处于应付外界突变的警界状态，做出防患于未然的应变对策。车辆状况完好是安全行车的前提。无论是车辆状态、道路状况、驾驶习惯等都在其中起着重要的作用。要将车辆保养作为一项长期的基础必工作，不断提高车辆完好率，以优质的车况保证行车安全。

三、狠抓基础工作， 实现本质交通安全

一是加强制度建设，提高基层执行力。要把安全第一、预防为主作为最基本的方针，将安全管理工作摆在首位，纳入目标管理，列到议事日程，经常针对安全生产中出现的一些问题，切实加以解决。认真考核，实行一票否决制度，一级抓一级，单位一把手与各部门领导签订安全生产目标任务书。强调各部门负责人要对本部门的安全生产工作负责，实行由局负责各科室，各科室负责到每个驾驶员，而每个驾驶员要对本单位的安全生产负责，形成一个全方位，分层次管理的安全责任网络。要以“基层管理标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化”为抓手，以提高班站HSE执行力为落脚点，进一步修订、完善、精简和规范基层的各项安全环保制度和操作规程，增强基层制度执行的效果。进一步深化“反违章禁令”的执行，建立奖惩并重的违章治理机制，严肃查处违章行为，推动各项制度在基层有效执行，促进基层安全环保管理水平提升。

二是全面建设标准化示范车队，确保交通安全形势长期稳定。搞好车队标准化建设是加强交通安全管理，实现交通安全形势长期稳定的长效机制。要把全面建设标准化示范车队作为一项具有特殊意义的专项工作，务必抓紧、抓好、抓出成效。要科学把握标准化车队建设的方向，规范基础资料、标准、考核办法及管理工作流程。要组织车管干部培训班，强化对建设标准的学习宣贯，指导基层车队开展标准化建设工作。组织“标准化示范车队”专项考核，年终统一评比。

三是搞好交通安全文化示范企业创建工作，提升安全管理水平。要紧密结合责任物业文化定位和我处物业管理与服务的实际，推进以安全责任文化为核心的安全文化建设工作。要从安全生产管理理念、安全文化建设措施、安全生产宣传教育、安全文化建设氛围等方面逐项抓落实、促提高。要通过开展各种形式的安全环保宣传教育活动，营造良好的安全文化氛围，提升安全管理水平。

四、大力实施隐患治理，强化风险管理，

一是建立健全交通安全风险管理机制。要建立持续动态的危害因素识别与风险评估机制，开展全员、全过程风险识别活动，切实加强对设备、人员、环境变更时的风险管理。要根据风险识别的结果，制定并落实HSE风险削减措施，所有风险都要做到有识别、有分析、有措施、有检查，力争全过程受控。

二是大力开展安全隐患排查治理工作。要完善和落实隐患排查治理制度，健全隐患识别、评估、分级、治理、验收和消项管理程序，使隐患排查治理走向制度化、经常化、规范化，确保治理效果。要分系统对隐患进行评估、论证，严格进行分级管理，建立事故隐患动态台账，积极筹措资金根治安全环保隐患。

三是严肃责任追究制度。没有无法保证的安全，只有不负责任的领导。各基层单位要加强对安全工作的组织领导，各级干部要率先垂范，以身作则，履职到位。要狠抓受控管理，制定并落实事故防范措施，实施升级管理，严格监控。要继续开展好安全大讨论、隐患大排查活动，对于重复出现、整改不彻底、防范措施不到位的隐患，严肃追究责任单位和责任人，举一反三，实现交通安全管理的全面覆盖、零伤害、零事故。

石油企业安全用工协议书[模版] 篇9

甲方：

乙方：

为了便于日常管理，进一步明确安全责任，约束不良行为的出现，保护施工人员的安全和身体健康，防止员工伤亡事故的发生，保证日常工作有序进行。经甲乙双方平等协商，签本安全用工协议：

1、本协议时间从签订之日起至2011年12月30日

2、乙方必须严格遵守国家法律法规及相关劳动纪律、甲方日常规章制度及岗位操作规程。

3、乙方上下班、外出必须严格履行请销假手续，不得擅自离岗，否则造成的一切后果，由乙方承担全部责任。

4、乙方在上下班途中或非工作岗位出现的一切不良行为，造成的不良社会影响或人身伤亡，由乙方承担全部责任。

5、乙方如不听从甲方工作安排指挥，擅自违章操作或违反劳动纪律而造成的后果，由乙方承担全部责任。

6、乙方在工作期间因个人身体健康原因而引起突发性疾病造成的后果，乙方承担全部责任。

7、乙方不得将外来人员私自带入工作区域，否则造成的后果由乙方承担全部责任，甲方概不负责。

8、乙方若在试用期或短时间内不能适应并从事本岗位

工作，甲方有权随时解聘。

9、乙方在工作期间不得有酗酒、赌博等不良行为的出现，否则造成的一切后果由乙方全部承担。

10、此安全协议书必须由乙方及乙方直系家属签字认可。

11，未尽事宜由甲乙双方协商解决。

本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签定之日起生效。

甲方签字：

乙方签字

乙方直系亲属签字:

：

石油企业安全生产演讲稿 篇10

摘要心理学在当今社会各个领域的应用都十分广泛，它成为各领域打开人心理这一环节的钥匙，安全管理主要是对人的管理和人的行为管理，而人的行为与人心理密切相关，因此如何运用安全管理心理学，加强安全生产管理是一个值得关注的问题。本文简要介绍了安全管理心理学，从安全管理心理学的角度指出不利于第二采气厂安全管理的因素，就今后从安全管理心理的角度如何来提升第二采气厂安全管理水平提出了一些建议。

关键词安全管理心理学安全管理

引 言

2000年开始，第二采气厂率先开始了职业健康安全管理体系的建立，从第二采气厂建立职业健康安全管理体系初，就将“以人为本”作为体系管理目标之一，并通过不断的改善现场环境，致力于不断的强化安全隐患的治理、提高安全意识等工作，以提升第二采气厂的安全管理水平。在安全管理中，设备的隐患我们可以通过流程的改造，技术的革新，来实现隐患的消除，现场暂时无法消除的隐患我们可以通过动态检测来控制事故的发生。但人这一随机、动态的隐患却没有一个很好的模式和有效的方法来加以消除。

现代安全管理是一项以人为中心的科学管理，虽然生产过程中的安全与否取决于人的安全行为和物的不安全状态，但早有理论证明，在可预防的工伤事故中，以人的不安全行为是主要原因的占89.8%；而设备、物质的不安全状态为主的只占10.2%；由此可见，安全管理的重点是对人的管理，是对人行为的管理，而人的行为与人的心理密切相关。

在安全生产的管理工作中，引入和运用安全管理心理学能更好的为我们的安全管理服务，在原有安全管理基础上推进全厂的安全管理水平。运用安全管理心理学原理，可以培养训练员工素质，针对人的心理需要改善现场环境，从而减少不安全行为的出现，避免事故的发生。1 安全管理心理学

安全管理心理学，是将心理学和管理学的研究成果及其一般原理运用到安全生产而形成的一门新型学科，它主要是以生产劳动中的人（包括管理者和被管理者）为研究对象，从保证安全生产、防止事故、减少人身伤害的角度，研究安全生产管理过程中人的心理活动规律以及影响人心理活动因素，着重从人的心理素质以及人的心理过程变化来分析对安全生产管理的影响。

安全管理心理学研究对象着重是企业内部的社会心理系统，即突出以人的中心管

理，探寻采用什么管理方法可以最大限度地提高人的安全意识，减少不安全行为的发生。从安全管理心理学角度，分析第二采气厂不利于安全管理的因素

由于第二采气厂地理环境的特殊，部分作业区域地处陕北黄土高原，山大沟深，人烟稀少，井站大多分布在孤立的山头，作业方式也较一般的平原等地也有很大的不同，因此影响员工心理的因素较一般的油田要多。特殊的地理环境，特殊的作业条件，特殊的地方文化氛围和人文观念，掺杂了很多不利安全生产的因素。虽然第二采气厂在通过不断改善各类软硬件来改变以往采油员工的生活方式，丰富一线员工的娱乐生活，但总体上看工作方式性质没有大的变化。下面我结合在实际工作中的一些感受，总结为以下几方面不利于第二采气厂安全管理的因素。

2.1基层管理方式对安全管理的不利因素

现行的管理方式都以等级、权威、强制和控制为主要手段，即麦格雷斯所称的“Ｘ理论”。其中，经济奖励和惩罚被奉为进行安全管理的最佳手段。这些手段虽然有力宜行，但在其背后却隐藏着对安全生产极其不利的因素。它常常会引起一些防卫性的或报复性的行为，使得工作质量降低，对工作热情降低。当然，在安全管理中，片面的宽容，使得人的不安全行为一再发生，这也是安全管理中极端一面，这些都将对安全生产管理产生负激励。

其次少部分基层管理人员工作作风简单，管理方式单一，行为方式粗暴，在员工做错的或者没有做到位时，往往不是瞪眼就是训斥，很容易造成一些不正常的现象：

一些个性较强的员工甚至是集气站班站长会产生逆反心理和抵触情绪，使得员工在工作中带着情绪作业或心存偏见和对抗情绪，不按常规作业，心里故意赌气违章操作，从而失去对安全事故隐患和危险因素的基本判断，造成情绪化的被伤害或者伤害他人。而且很容易破坏工作中本来协调的氛围，使得工作氛围紧张，人员的精力不能集中或者心理疲劳，工作效率下降等等。

很容易让员工产生挫折感，在工作中心理不快，产生沮丧感，使得员工在工作中缺乏激情、主动性和积极感，工作效率降低，容易产生心理疲劳，对安全事故隐患或者危险因素识别不当，从而降低预防事故的能力。在有事故征兆出现时也不能及时的辨识出来，贻误了事故初期的控制时机，将本来可以控制的小事故变成了较大事故。

由于在安全管理中使用的方式过激或者采用不当的管理方式，很有可能造成员工对安全管理歪曲的认识，将安全管理所做工作视为一种累赘和负担，这种氛围给安全管理所带来的阻力，是不可估量的。虽然我们在安全管理中，崇尚“宁愿听到骂声，不愿听到哭声”的方式，但真正“以人为本”的安全管理应该还有更好的方式。

2.2环境对安全管理的不利因素

环境应该有社会环境和工作环境之分，在不同的地域、不同的文化背景、不同的地理环境都可能成为安全管理不利和有力的因素。我们在分析环境对人员安全管理的时候，不仅要分析具体工作场所环境对安全管理的影响，也需要从社会背景来分析对人员安全管理的影响。

2.2.1社会背景的影响

在我国很长一段时间将“奉献”精神提到了一个很高的高度，甚至于为了工作或者某种目标，可以舍“本”逐“末”。应该说，“奉献”精神是我们社会道德永远追求的目标，但过于夸大，就将造成对生命的漠视，其直接的后果就是对于生产和生活中安全不注重，对安全工作的不以为然。

由于在一段时间里，我们将安全工作只是当作一部分的工作，使得很多员工都对安全管理这几年来的大投入和大动作不甚理解，对安全管理的漠视，是安全管理中碰到的最大问题。

2.2.2工作环境的影响

工作场所的安全措施，通风、照明、噪声及卫生设施等环境不佳，对职工的身体健康和情绪上会有很大影响。第二采气厂一线人员较分散，工作时间长，其工作的性质也属单调、枯燥而又要求职工有相当好的心理状态，如果硬件环境的不太理想，职工将面临感觉丧失的心理状态。枯燥的生活、单调的工作环境、简单的工作、贫乏的社会生活，长期从事站上巡回检查、操作，容易使员工产生急躁、精神涣散、注意力不集中等现象，对可能造成设备或者人身伤害的突发情况失去理智的判断，或者对事故的应急处理相应的速度变慢，从而引发事故。

2.3员工自身情绪对安全管理的不利影响

一线员工每天都要进行生产活动，每天都要面对各种危险因素。每个员工都是社会中的一员，只要是社会中正常的人都会受到家庭、同事、婚姻等等烦恼的困扰，都

会受到不同价值观和是非曲直的冲击，这些都会成为员工自身影响安全意识的保持，影响员工技术水平的发挥。特别是家庭或者碰到暂时超越个人能力控制范围内的事件，给个人造成重大打击的时候，更增加了当事人在情绪和理智方面的失态而酿成重大的可能性事故。

以上从安全管理心理学角度简单论述了第二采气厂在管理、环境以及员工自身对安全管理的不利因素。从安全管理心理学角度，就进一步提高的安全管理水平的几点建议

3.1加强“以人为本”的安全管理方式

人性化安全生产管理工作的开展，首先要从管理人员做起，无论是基层管理人员还是中级管理人员，都要将“以人为本”的观念落到实处。同时要进一步完善中基层干部的绩效考核机制，将基层管理人员工作作风作为考核的重要指标，要求干部要在严格管理的同时，必须关心、爱护员工。考核工作有细化、量化的要求，并且部分班组员工直接参与考评打分。

同时作为管理者，应该掌握员工个人特征，对员工性格有所了解，应根据员工性格得多种多样，在处理安全与人的管理上要讲究方式，用合适方式把其引导到有利于安全管理工作的轨道上来。

其次，应当重视当班员工的心理疲劳。对于当班员工，特别是一线井、站在岗员工，管理上要注意，重视安全措施，丰富工作内容，保证在岗人员的休息和合适的情绪调节方式等。

3.2加强安全文化建设，切实提高全员安全理念

要真正将“安全第一”落到实处，只通过几个安全管理人员的努力是不行的，也不是几堂课就可以改变员工固有的思想认识的。我们只有通过建立企业安全文化，通过安全文化潜移默化的力量来改变员工对安全意识，才能改变员工对安全认识，达到真正的安全管理和全员参与。

安全文化是安全价值观、信念、传统、风气、行为准则的复合体，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。它体现的是每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。建立企业安全文化，对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。它在组织及协调安全管理机制的同时，能

创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系，提高全员安全意识和安全技能，规范其作业行为，也能自觉地帮助他人规范安全行为，减少违章引发的事故，是企业安全管理的重要内容和手段，能使企业生产进入安全高效的良性状态。因此，建立企业安全文化是强化企业安全管理的一种很好的手段。

3.3注意改善环境

环境包括劳动环境、社会环境。我们在积极推进“以人为本”的安全管理同时，应重视环境对人心理的影响，并想方设法改善环境条件，使之有利于安全生产。为了创造较好的环境和其他外在条件，使人不受环境和条件不良的影响而产生不安全行为，应对工作条件经常进行检查，并及时纠正和解决存在的问题。

3.4加密增加安全标志

安全标志可以在无人监督的情况下提醒操作人员注意自己的动作，也可提醒工作人员危险品的存在和危险部位。安全标志可使操作人员随时保持清醒头脑，经常注意自己的行为。在危险处悬挂安全标志，用文字和色彩来提醒员工注意，增强视觉和知觉的效果。安全管理应充分利用知觉对强度的反映规律，改进和完善矿区的安全标志，以此自觉提高员工的安全警惕性。

3.5加强员工的安全心理培训

我们常常希望通过培训来提高员工的素质，但往往强调的是他们的思想素质、技术素质，而忽视了他们的心理素质。虽然思想素质、技术素质是不可少，但它们都要受心理素质的制约，必须以心理素质作为共同基础。实践证明，心理素质强的员工，在技术素质会有到更好的发挥，在处理险情方面能力也比一般人更胜一筹。因此，我们在开展员工技能培训的同时，应该增加对员工安全心理的培训。结语

石油化工企业的消防安全管理 篇11

关键词：石油化工；消防安全；管理

前言

随着我国社会经济不断发展，对于石油能源的需求不断升高，近年来时有产业的规模不断扩大。但是由于石油化工企业本身的特性，所以需要对石油化工的消防安全进行重点管理，避免出现超温、超压、摩擦等情况发生。对于时有化工企业发展而言，消防安全管理是企业管理的重点之一，近年来石油化工企业火灾或爆炸事故频频发生，包括2010年的兰州石化橡胶厂起火，2011年中石化伤害炼油厂爆炸起火等严重消防安全事故。为了做好消防安全管理，应该结合当前的消防安全管理现状，探究适合我国石油化工企业的消防安全管理措施。

一、我国石油化工企业消防现状

随着我国经济的发展，石油化工企业产品逐渐增多，化工产业规模扩大。随着国际化的不断发展，我国的石油化工企业面临着其他国家企业的竞争，因此为了适应竞争加剧的石油化工市场，企业通常采取不同的方法增加企业的经济效益，导致石油化工企业的消防安全管理工作遭到忽视，引发生产消防安全问题。当前石油化工企业的消防安全工作已经得到了较大的发展，但是与企业的生产规模相比，消防安全管理的系统性不足，而且相应的监督规范不足，到时企业的消防安全风险上升。

二、石油化工企业消防安全管理问题

1、消防安全产品设计规范性不足

就现代的石油化工企业而言，在购置装置以及企业规模扩张的过程中，都会将消防作为关键问题进行设计。但是当前的一些企业的易燃易爆场所尚未形成统一的消防标准，而且消防设计系统性不足，不能够及时应对企业的消防安全问题。现行的是企业规范中，消防安全设计与管理不能够适应石油化工企业的发展。石油化工消防需要以企业、消防部门以及安全管理部门有效的沟通，从而完成企业的消防安全管理，但是在建审管理过程中，新工艺以及新设备的使用导致审查规范有所局限，因此造成消防安全管理工作存在安全隐患。

2、企业消防安全管理认识不足

通常情况下，造成企业的消防安全风险的主要是人为因素，在消防安全管理过程中，企业人员的消防安全认知对于安全管理具有重要的影响。但是当前的石油化工企业的消防管理认识不足，在针对企业员工进行的消防安全培训中，缺乏对新工艺流程、新设备的消防安全培训，造成新进员工对于新设备认识不足，造成企业的消防安全风险。除此外，企业应该财务有效的方式做好消防安全演练，提升消防安全应急管理，但是对于企业企业而言，消防安全管理重视程度不足，容易引发安全生产事故。

3、消防安全管理基础较为薄弱

今年来我国的石油化工企业已经得到了快速的发展，但是相对而言，我国的整体化工水平较低，消防安全管理工作基础薄弱。除了一些能够达到世界标准的大型石油化工企业之外，还有一些小型石油化工企业，这些企业的生产规模较小，工艺流程管理不足，容易引发生产消防问题。除了企业自身生产问题之外，一些企业对于消防的重视程度不足，消防产品规格不达标，加上规范性参数设计不合理，因此引发了消防安全管理风险。

三、增强石油化工企业消防安全管理对策

1、构建企业消防安全管理系统

石油化工企业的消防安全管理工作，需要以企业的实际为基础，结合安全消防部门，构建适合自身发展的安全生产管理体系。为了保障企业的消防安全，应该保证消防安全管理体系符合企业的发展，并且根据国家以及地方的相关消防要求，制定《施工现场消防制度》、《安全生产管理制度》等相关制度，保证在生产过程中，按照相关规范做好安全管理。造成石油化工企业消防风险的主要是环境条件、人、物等因素，因此在生产过程中，应该对施工人员、施工流程进行管理，实行岗位责任制，将消防安全管理目标层层分解，调动人员消防积极性，从而构建具有效率的企业消防管理体系。

2、消防培训与消防演习

企业员工对消防安全管理的重视程度与企业的消防安全管理具有重要的关系，为了加强员工对消防安全的认识，做好消防安全管理，企业另告必须以身作则，并且做好消防安全培训工作，提升员工的消防意识。对于新进员工，必须做好安全培训，让员工重视消防安全问题；对于企业的特殊岗位，应该做到持证上岗，做好安全监管。除了消防安全培训之外，企业可以采取消防知识问答、消防演练等方式，提升员工对于消防的认识，积极主动发现消防风险，避免风险扩大。

3、完善企业消防规范

在石油化工企业的发展过程中，企业采用新技术、新工艺时，需要不断完善企业的消防规范，将新设备、新工艺的消防安全与企业的发展相适应。对于新设备与新工艺实施过程中的问题，需要及时进行修订，并且结合其他企业的运行经验，保证消防规范能够指导生产，符合消防安全设计的设计科学合理。

结语：

石油化工企业是消防安全工作的重点单位，因为石油属于易燃易爆品，而且石油生产加工过程需要面临高温高压，因此石油化工消防安全是保障企业稳定发展的关键。为了做好消防安全管理工作，应该根据国家以及地区的消防安全法律法规为基础，结合企业的生产实际，制定符合企业发展的消防安全管理规范。为了做消防安全管理工作，应该以企业的消防制度为基础，规范企业生产，提升员工的消防安全意识，从而能够做好消防应急管理，最大限度降低企业生产风险。石化企业的消防安全管理工作，对于企业的稳定发展，石化行业的发展建设以及国民生产发展具有重要的意义。

参考文献

[1] 林鑫，化工企业消防安全管理策略研究[J].中国石油和化工标准与质茸，2012（8）：230.

[2] 家政，大连石化企业消防安全管理问题及对策研究[J]，技术与产品信息，2010（11）：9.