时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《公司技术部工作总结》，希望对大家有所帮助。
热力公司供热工作中电控技术的效用
摘 要：电气控制技术，就是通过“电”与“气”控制各种电动机开关的运作，实现了系统运行的自动化。本文通过对电气控制技术的概念进行简单介绍，针对现如今热力公司供热工作中电气控制技术的效用进行分析，以此来更科学、合理的在热力公司供热工作中使用电气控制技术，减少热力公司供热工作中问题的发生率，提高热力公司的供热质量，满足用户的用热需求，希望对相关的工作者有所帮助。
关键词：热力公司;电气控制技术;工作效用
随着我国科技的快速发展，电气控制技术也日渐成熟，同时，电气控制技术进入高等院校课堂，也让了解电气控制技术并能够熟练运用、维修的人才逐渐增多，这也实现了热力公司供热工作中电气控制技术可以有效的、合理的、放心的应用。电气控制技术具有保护、自控、自检、监控的效用，解决了以往热力公司供热工作中，出现问题，不仅需要大量的人力、物力以及大量时间进行排查、维修，极大提高了热力公司的供热效率和供热质量，可以让用户不在担心在寒冷的冬季长时间段热的情况，满足了用户的用热需求。
一、提供了自动保护效用，让热力公司供热工作安全可靠
热力公司在实际供热工作中，往往会因为一些外部因素而导致整个供热系统瘫痪，进而影响了热力公司的供热质量和供热效率，让用户怨声载道。这对于热力公司来说，无论是声誉还是经济上都会造成一定的损失。而电气控制技术的应用，可以发挥自身保护的效用，为热力公司的供热提供了安全可靠的保障。例如：電动机组在运行过程中，如果电流长时间过载，都会导致一些故障的产生，让系统存在隐患运行或者停止运行，甚至会引发火灾，造成不可描述的后果。无论哪种情况，这对于热力公司的整个供热工作都非常的不利。电气控制技术就可以有效及时进行调控，如，调节电动机运动电流，让电流控制在一定的限度内，或者进行线路转换，维修员工对电动机进行抢修，这都是对电动机设备和让供热公司的供热系统稳定供热的一种保护。
二、提供了自动自检效用，让热力公司供热工作效率提升
在热力公司供热工作中，需要及时观察与测定供热系统的运行状态，发现存在的问题隐患，以此来提高供热系统的供热质量与效率，而电气控制技术的应用就可以很好地发挥自动自检效用，让工作人员不用挨个设备进行实际的观察与测定，让热力公司供热工作效率得到提升。例如：可从说从10月份开始注水准备供暖的这一天开始，一直到3月底停暖，这段时间都是供热公司维修人员最为繁忙的日子。在以往电气控制设备没有安装之间，我们既要对各个机组进行检查维修，排查问题的可能出点的地方，还要日夜不停地忙碌于各个小区，奔波在各个用户之间，解决他们的一些供暖问题。服务群众供暖，保证用户室内温度，是作为供热公司职工必须秉持的职业操守，但两头奔波，让我们心有余而力不足，服务期间也会遭受一些用户的抱怨。自从我公司安装了电气控制设备，我们每天只需要定时定点对设备进行巡检，有更多的时间忙碌于各个小区，奔波于用户之间，及时服务每一个用户的家中，主动排除用户各种不热的情况，真正的把华能热力公司“热到家，暖到心”的承诺切实落实到实处。虽然工作还和以前一样忙碌，但忙碌的更舒心，更有价值。
三、提供了监控效用，让热力公司供热工作更为简单便捷
热力公司是对一片区域的集中供热，覆盖面积庞大，如果仅仅通过工作人员进行实时监控，不仅需要大量的人力资源，也变相增加了工作人员的工作负担，这就显得极为不科学，不合理。因此，在热力公司的供热系统中有效运用电气控制技术，并让其发挥自身的监控效用，工作人员只需观看控制网络系统中各个环节的指示灯，就可以对整个供热系统全盘掌握，哪里有问题，就具有针对性的去维修哪里，这对于热力公司供热系统的运行和维修，都具有十分重要的意义。例如：2017年单位改革工作调整，从二号站来到一号站，工作岗位变成运行工，我一个人要负责13个小区21个换热站29套换热机组的运行工作，后期又增加了两个新小区两个换热站4套机组。很快就熟悉了该地区的电气控制系统和小区工作环境，在丁兆藩站长的带领下认真努力的工作。通过电气控制系统的监控功能，我发现了新营华府c区换热站，物业有窃电行为，我及时汇报给丁站和技术员李杰，然后和物业不断交涉，物业才拆除了窃电的电缆。电气控制技术，不仅让我的工作更加便捷高效，同时也让公司及时止损，避免了经济损失。
四、结束语
总而言之，电气控制技术以相对成熟，在我国各个领域都有着广泛的应用，但我国的电气控制技术仍处在发展阶段，与发达国家相比还存在着一定差异。因此，热力公司也要注重对电气控制技术人才的培养，并在工作中总结问题和不足，变成宝贵的经验，以此来让电气控制技术的效用得到最大程度的发挥。
参考文献
[1] 赵立波. 浅谈电气控制技术的供热效果应用[J]. 山东工业技术，2015(02)：242.
[2] 程永涛. 分析电气控制技术在热力公司供热工作中的效用[J]. 建筑工程技术与设计，2017，000(021)：3717-3717.
作者：李峰
摘要：随着控制技术不断涌现，电气控制技术对我国电气行业发展有推动作用。当前，我国的热力公司开始大量引入电气控制技术，该技术引用给企业提供了强有力的保障。文章分析了电气控制技术的应用。
关键词：电气控制技术 热力公司 工作效益
当前，随着我国经济水平的快速提升，电气控制技术作为热力公司在工作开展过程中的一项关键运行技术，对于提升热力公司经济效益有着重要作用。作为一种关键技术，在技术投入使用后，使得我国供热工作得以普及，供热质量得以提高。电气控制技术在整个热电供热中有着不可替代的作用。当前，热电公司应该积极利用该技术，不断提高供电效率，这是热力公司首要考虑的问题。当技术被投入使用时，需要结合电气自动化控制技术相关规范，进行科学使用、科学管理，这样才可以发挥出技术实际效益。另外，还需要综合考虑热力公司实际发展情况，加快技术使用，提升公司经济效益。
1 电气控制技术概述
从电气控制技术上看，该控制技术是基于电动机为动力基础上进行传动，从而实现自动化控制过程。其中最关键的部位就是系统控制部分。随着我国科学技术不断发展，电气控制技术进一步得到完善和发展。在控制方法的选择上，一般会选择自动控制。在功能控制上，一般都实现智能化。在操作上，操作已经实现信息化。电气控制技术的使用，提升了电气企业经济效益，满足了社会经济建设和发展需求。电气控制技术使用主要体现在四个方面：第一，现场总线技术。现场总线技术是自动化控制装置类型的通信装置，装置使用可以将各个分散的控制系统还有网络系统变成很多节点。这些节点连接起来之后，就会形成一个控制节点网络，这便逐渐实现系统控制。一般而言，这样的控制方式都是基于自动化基础上进行的控制，同时也是热力公司提高供热质量现场控制一种有效技术，该技术属于总线技术，可以对每个节点进行控制，而且控制的质量和效果相对明显。第二，交流伺服技术。该技术是对不同的操作环节进行控制，从而达到工艺标准控制需求。当多个控制服务器连接在一起之后，想要实现数据之间的控制，那么需要一条总线将这些分支的数据串联在一起，这样就可以实现数据交换，从而提升整个精度控制效应。第三，人机界面技术。在实际供热作业进行中，一般都是基于人机界面以及上位的位PLC之间的通讯得以实现，人机界面可以帮助人们更好的根据需求进行选择。第四，PLC控制技术。该技术也可以称为编程控制技术，将其放置在各个控制系统中，这是一种最为广泛的自动化处理技术，能够使得系统得以协调运行。
2 电气控制技术在热力公司供热工作中的效用
2.1 电气控制技术为供热工作提供了监控作用
一般而言，供热工作进行时，电气设备自身是否带有电力，一般使用肉眼是很难去辨别的。因此，会借助监控装置进行监控。例如：当供热工作开展时，为了保障设备运行效率，降低设备故障出现，一般会选择信号或者故障声音等进行辨别，在使用中能够起到良好的控制作用。对供热整体的运行状况有一个全面且清晰的认识。一旦故障出现，便会及时找到错误位置，尽快处理故障，提升设备运行效率。
2.2 电气控制技术为供热工作提供了自动控制作用
在热力公司的供热工作中，电气控制技术能够自动控制体积庞大的大电流开关设备，同时还包括高压开关设备。在热力公司整个供热作业的运行过程中，一般而言，对于整个系统的管理，在电气设备上通常采用分散型操作方式，从而实现系统对分与合的全面控制。当热力公司的供热工作中，电气设备出现突发性故障时，内部系统常常会及时切断电路，从而造成了整个供热系统的瘫痪。因此，为了防止这种现象的出现，需要在科学基础上，做好技术运行工作。最好建立起一套科学、合理的设备管理体系，最好形成一个电器操作设备体系，这样才能从根本上保障供电设备得到科学管理和控制。当供电设备整体运行效率提高之后，整个系统运行才得以保障。
2.3 电气控制技术为供热工作提供了测量功效
在供热过程中，运用电气控制技术会使得供热质量提高，保障生产效率。在设备运行时，应该及时进行测定和观察，从设备运行中去分析存在的问题。为了提高电气设备生产效益，为了发挥出设备实际效应，可以充分使用电气控制技术。例如：可以借助电气控制技术，进行现场总线技术控制，将每个分散的测量点和设备控制连接在一起，这样就会实现系统自动化控制。当电气控制技术发挥出实际作用时，能够从整体上掌握数据信息，从而提升整个电气设备运行效益和质量。
2.4 电气控制技术为供热工作提供了保护作用
热力公司在设备运行和作业过程中，会受到很多因素影响，会导致一些故障出现。例如：当电路内有电流出现时，该电流高于线路额定电流时，便会出现难以正常运行的问题。因此，想要避免这种现象出现，应该建立一套完备的检测机制，控制故障问题发生。另外，还应该建立起一套检测和排除机制，就可以根据不同的问题进行具体分析。当电气控制技术被使用之后，可以及时调整系统设施电流量，可以及时改变路线，还在某种程度上起到保护设备功效作用。
3 结语
综上所述，当电气控制技术被应用时，能够提升企业经济效益，能节省热力企业经济支出。而且，管理难度也会有降低，因此在后期发展中，热力企业会大量的使用该技术。但是该技术在使用中，因为自身电气原理以及构造比较复杂，编程方法以及机械繁杂，因此需要充分掌握和应用该技术，才更高水平发挥设备效应。另外，随着市场经济不断变革，随着电气控制技术发展水平逐渐提升，人们对该技术的需求更多，技术应该及时得到创新和改进，从而符合时代发展需求。
参考文献
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[5] 汪先兵.V-ELEQ仿真软件在电气控制技术与PLC教学改革中的应用[J].考试周刊，2013(97).
作者：鲍连愿
摘要：推进内控建设，强化内控监管，防范和化解经营风险不仅是公司各项经营管理工作的基础与核心，也是提高公司核心竞争力的必然途径，更是确保公司持续经营、永续发展的前提和保障。本文分析了寿险公司内控工作的问题，提出了相应的对策，并在此基础上对内部控制监管的进行了分析。
关键词：寿险公司;内部控制;监管
一、目前寿险公司内部控制的现状和存在的问题
(一)基层管理者对内部控制制度重视不够
公司的管理层，尤其是基层公司的管理层还没有将内部控制制度建设作为头等大事来抓，没有站在影响公司生存发展的战略高度上重视公司内部控制机制建设，重业务轻内控仍然存在。部分公司的管理层对内部控制的认识还停留在比较原始的阶段，认为内部控制就是内部监督，把内部控制看作是一本本的手册、各种文件和制度;对内部控制的认识还未理性化，没有意识到内部控制给公司带来的利益;有些内部控制制度对部分分支机构的管理者缺乏必要的约束和监管，难以保证会计和统计数据的真实性和准确性，内部稽核和外部审计制度形同虚设，削弱了内部控制制度的监督效率。
(二)内部控制环境有待改善
内部控制作为由管理者为实施各项管理目标而建立的一系列规则、政策和组织实施程序，与公司治理结构及管理是密不可分的。目前公司是按行政区域设置金字塔形的组织架构，多级管理、机构繁多、职能部门之间分工不明确、职责交叉，内控管理的交叉重叠与盲点同时存在，极大地削弱了内部控制职能的发挥。另外，在企业文化方面，由于许多管理者的指导思想不明确和重视程度不够，内部控制职责并没有深入到每名员工的脑子里和工作中，公司没有形成良好的内控文化氛围。
(三)执行意识和执行力度层层减弱
目前，内部控制执行问题远比健全问题突出，制度再完善，没有被很好的执行，就如同一纸空文，没有任何意义。各级公司在内部控制执行意识和执行力度上呈现出层层减弱的局面，很重要的一个原因就是我们监督机制不够健全。上级公司职能部门下发的文件只提供指导性意见，各公司在制度落实上主要依靠自律。尽管公司有较为健全的内部控制制度，但是各项内部控制制度落实不到位，制度执行的自觉性和执行效果大打折扣，存在着制度上写的是一套，做的是另一套的现象。
(四)内部监督部门职能没有发挥
审计、纪检监察、销售督察、内控合规等部门作为公司的职能监督部门，由于长期以来形成的观念以及组织、人事制度和权限等方面的原因，对查处问题受公司利益的影响和领导的制约，通常采取"大事化小，小事化了"的办事方法，对违反内控制度的行为不能做到严厉惩处。
二、加强公司内部控制建设的对策
(一)加强企业文化建设，建立良好的内部控制文化
企业文化是公司内部控制的思想灵魂，是影响公司内部控制环境的一个重要因素。建立良好的内部控制管理文化，实现精神上的"软约束"，是从根本上防范和控制风险的有效手段。
1、高管层高度重视，倡导建立良好的内控文化。企业文化的建立与员工行为规范的建立和明确，与高级管理层对内部控制的态度有很大的关系。如果高层管理者确信内部控制是重要的，那么企业中的其他成员就会随之认识到这一点并自觉遵守。所以，建立内控文化，首先要从高管层发起倡建。
2、培养内控管理理念，增强全员内部控制意识。公司应通过宣传教育、学习培训等各种方式，向全体员工培养内控管理理念，使广大员工意识到内部控制管理是公司经营战略的重要组成部分，关系到公司的生存发展，确保每个员工都能在各自岗位上自觉地履行自身的内部控制职责。
3、培育良好的职业道德，规范员工日常行为，促进合法合规经营。将员工行为守则、职业道德标准、违规行为界限等内容与员工日常管理规定结合起来，激发全体员工的内部控制意识，倡导各级员工合力创建优良的内部控制文化。
(二)对内部控制制度进行梳理，推进内部控制制度体系标准化
1、对现行的内部控制制度进行全面梳理，制订统一规范的内控体系文件。内控体系文件应有标准规范的文本格式，同时要求覆盖整个公司的所有业务管理行为，指出每項业务行为的关键风险点。
2、内控体系文件还必须根据新业务发展和新情况变化及时做出修订，以确保内控制度的时效性。
(三)完善风险分析评估机制，利用先进的科技手段提升风险分析评估技术水平
充分运行404遵循工作成果和科学的内部控制评估手段，建立全面覆盖道德风险、市场风险和操作风险的风险分析评估机制，使公司的管理层能随时掌握其所面临的风险状况，及时采取相应的措施，规避或控制可能出现的风险损失。做到未雨绸缪，加强对新业务的风险评估分析。
三、关于深入推进公司内部控制监管的几点思考
(一)充分发挥公司“四道防线”的作用，齐抓共管、各负其责
做为公司风险防范的第一道防线销售部门，是整个内部控制过程中非常关键的一个环节，是风险防范的第一责任人。“治病要治本，治污要治源”，要真正解决我们在经营活动中存在问题，防范和化解管理中的风险隐患，就必须从源头抓起，充分发挥第一道防线的作用，是做好公司风险防范工作的关键所在。第二道防线是业管、财务、信息、客服、精算等后援管理部门，主要职责是充分利用专业的业务知识和业务技能，对欺诈及逆选择等销售风险、保费收入真实性风险、准备金评估风险、资金管理风险以及其它相关风险进行有效的判断和控制，并通过技术手段加以控制。风险防范的第三道防线是内控合规部，主要职责是将公司的整个经营活动流程化，找出公司在经营中的风险点和控制点，并通过访谈、测试、合规检查等方法，及时发现和梳理前两道防线在制度设计和遵循执行过程中存在的问题、矛盾、缺陷和漏洞，通过采取完善制度、强化遵循、考核激励和责任追究等措施，来弥补缺陷、堵塞漏洞、减少公司的损失;最后一道防线审计、监察部门，承担着整个公司防范和化解经营风险的重要职责，要对内控合规部门的内控评估结果，通过审计检查等方法进行再评价。
(二)严格执法，奖惩分明，强化管理层对公司内部控制的责任
执行的最关键环节就在于奖罚一定要分明，执行的好和执行差都得到一样的待遇，或者执行差的在表面上表现的更好，会得到更好的待遇，久而久之，作为执法者就将失去公正，也将失去信任，那时候，执行就是一句话。
作者简介：梁璐(1988.11-)，女，汉族，湖南长沙人， 在职研究生， 教师/中级会计师，研究方向：审计。
作者：梁璐 张昌松
公司技术部个人工作总结(一)
20**年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：
一、今年的主要工作
作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1、技术管理：
在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
2、资料管理：
(1)对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
(2)部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
(3)由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。
(4)个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。
以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。
二、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
公司技术部个人工作总结(二)
转眼20**年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时，技术部在冉总的领导下，始终把各项技术任务和产品质量放在首位，并出色的完成了各项工作。在此，我代表公司技术部以及我本人向公司作20**工作总结，请予审议，并请各级领导和同事提出意见。
一、**我和我的部门的成绩
1、****二期改版工作。互联网技术日新月异，发展迅速，为了使公司主体**始终走在***同行的前列，技术部策划并完成了***二期改版工作。工作资料包括：设计网站首页，使**成为全封闭式**;页面改版，增加个人中心、资讯商情等页面，改版人脉搜索、*院等页面;优化****;设计人脉商圈流程等。
2、**年*月*日，前往**机房，在现有机器数量的基础上新增一台，并配置路由器，使之组成内网，增加网络安全性。在新增的机器上架设***邮件服务器，完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能，让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于**和**的邮件系统。
3、*年上半年，技术部门完成课件三分频的改善工作，使之成为更加成熟的产品，针对视频传输网络带宽限制的问题，设计了流媒体传输机制，在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅，提高了观看品质。
4、*年中旬，设计医疗服务流程，根据*总的指示和
XX年即将过去，这一年在中心领导的指导下，在工艺室各位师傅和同事的关心与帮助下，我在思想上严格要求自己，在工作上任劳任怨，勤勤恳恳，积极向师傅和各位同事学习，较好的完成了领导和各部门安排的任务，现具体总结汇报如下：
1、思想方面，认真学习并深入体会党的基本知识和有关政治思想文件、书籍的学习，同时认真学习近平期党的各项重要文件，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加中心党支部组织的各种政治学习及教育活动，明白自己所肩负的责任;在工作中起到模范带头作用，力争做广大职工的表率，不断提高自己的理论水平和综合素质。
2、在工作中，XX年是我在技术部的第一个完整的一年，在工艺组的这一年的时间里，技术部的领导给予了充分的关怀，工艺组的师傅和同事给我工作方面进行了指导，使我能够尽快的融入工作之中，对稠油工艺有了一定的认识，师傅和同事们对我出的设计、所做的总结材料进行详尽的指导，对施工曲线进行讲解，收获颇多，生活方面给予了很多关心和帮助，感谢工艺组的各位师傅和同事们。
3、对胜科管理区的稠油蒸汽吞吐、调剖、防砂、压裂、酸化等相关工艺进行研究攻关及配套工作，及时跟踪措施井效果，对措施效果差的井及时进行效果分析，提出下步意见;在这一年中完成工艺设计500余份，完成多项总结材料;对胜科管理区的各项工艺技术有了一定的了解，对区块情况有了大致的掌握。
3、积极参加各类技术性的活动与比赛，提升自己的实际工作能力，参加局青年科技人员拉力赛并成功入围决赛，在XX年石油开发中心春季勘探开发技术座谈会上，撰写的论文《注采一体化工艺在特超稠油区块的应用分析与评价》获得三等奖;在XX年石油开发中心qc优秀成果比赛中，撰写的《提高稠油热采井防砂有效率》获优秀成果二等奖。
4、不断提高对稠油防砂、调剖、机采等工艺的认识，坚持在重点施工进行跟井，掌握第一手资料;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
5、在不断学习专业知识的同时，积极发展自己的爱好特长，积极参加团委组织的各项中心文体活动，并荣获石油开发中心优秀共青团员;在作风上，我时刻以党员标准要求自己，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己。
6、坚持正确的人生观、价值观，同时加强相关理论学习，坚定自己的信念，自洁自律，清白做人，廉洁做事。
随着百万吨中心建设的步伐一步一步推进，我深知今后的工作将更加繁重，要求也会更高，同时自己工作时间短、经验不足，要学习和掌握的东西很多，为此，我将更加勤奋的工作，向技术部和工艺室的领导、师傅和各位同事多学习多请教，并且不断学习扩充自己的知识面，努力提高自己的各种工作技能，为中心的发展贡献自己的力量
以下提供一篇工作报告给大家参考!
一、 生产作业的规范化
为了贯彻体系文件的要求，为了使员工能熟练操作设备，在企管办统一的合理安排下，我们生技部进行了对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训。由公司发文确认了特殊工序的上机操作人员名单，并经考试考核合格后，由公司发放《特殊工序上岗资格证书》，由本部门作了详细的培训记录与操作工技艺评定表。按照体系的要求生产作业规范化，我们生技部编制了《设备操作规程》、《生产流程图》、《操作指导书》、以及《工艺参数》等受控文件，还严格实行对车间的生产与操作人员作“三按”“三检”要求。三按，即按标准、按图纸、按工艺。三检，即首检、自检、完工检。
二、 设备的管理
为了使设备在受控的范围内得到有效的日常维护与保养，本部门通过对生产设备的编号，建立了设施档案。具体编制了《生产设施一览表》并对各个车间的设施统一编号(编号代码是按各个车间的字母缩写编号的)，并做了完好设备的标识。为了执行设施的日常维护与保养，本部门编制了《月份日常维护与保养》，《设施检修单》、《生产设备大、中修规定》，本部门严格按照iso9001：XX的标准要求进行了对工装合理的管理，特编制了《工装设备管理》，并在工装上用油漆按各车间的代码统一编号，并在工装的使用上做了工装履历卡，使其工装的合理流转使用作了记录。
三、 质量目标的分解与实际操作中存在的问题
根据iso9001：XX在公司的实际运行中，本部门实行了对质量目标的分解，具体是“成品一次交验合格率大于等于99.5%，产品的出厂合格率达100%，生产设备完好率达95%以上，工艺文件正确性达100%,公司无事故车间达100%，通过统计8月份插接件、插接器的合格率为99.8%，9月份插接件，插接器的合格率为99.72%。但在这次的内审过程中发现本部门存在着问题，那就是由于疏忽部分的外来文件没有发放记录，有一部分的图纸没有签字，还有就是以为公司文件确认了特殊工序的操作工就可以了，所以就没有发放”特殊工序操作工的上岗资格证书“基于此，我们生技部将作进一步的改进与补充，使质量目标的更好完成作努力。
四、 记录的完整性
本部门按照iso9001：XX标准程序文件的记录要求，编制了《工艺纪律检查表》、《完好设备标准检查表》、《信息联络处理单》、《生产质量计划》、《技术文件发放记录》、《特殊工序能力鉴定记录》以及《外来文件的记录》。
五、 标识的控制
各生产车间做好现场物资摆放区域的标识，贯彻iso9001;XX标准的要求，本部门对各车间的物资、在制品、成品堆放处均作了相应的标识，对车间的通道区域也作了明显的标识，有效防止了未加工和已加工产品的混杂、不良品和合格品的混杂、待检品与已检品的混杂，防止在生产过程中产品的混淆和误用，确保需要时，能对产品的质量形成过程进行追溯。
以上是本部门自公司建立质量管理体系以来所做的工作。但我们的工作仅仅做了这些还是不够的，”路漫漫其修远兮，吾将上下而求索“，为了争做”众志人“我们将一直做不懈的努力。
不知不觉间，来到咱们公司已经有大半年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这断时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作总结
1、前期主要从事二次控制柜的安装、接线等方面工作。虽然不难，但是还是得细心去做。我也从中学到了不少东西，基本能按图正确施工。
2、紧接着又在技术部从事二次控制柜的设计工作。由于领导教导有佳，基本能够独立设计并把二次接线图及材料清单做好。
3、有时也会学习一些一次方面的知识，在一旁帮忙做调试。这涉及到了很多实际问题，真是受益良多啊!
二、 在工作中主要存在的问题有
1、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
2、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，把工作做到多、快、好省。
三、工作心得
工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这段时间我在心态方面最大的进步现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算。在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对技术流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。
四、工作教训
经过这段时间的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在大半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;
在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
半年工作总结合集
通信公司技术员个人专业技术工作总结
我从**学校光纤专业毕业后，于**年**月开始在**县通信分公司工作。我从事的是交换维护工作。于**年**月**日，经上级考核，我被聘任为交换维护专业的技术员。到现在，我被授予技术员职务已有四年，且其他条件也已符合评审助理工程师的资格。
一、奋力进取，努力向技术管理复合型方向发展**年10月，因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。对于综合工作，我合理规划时间，统筹安排工作，确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从细节上下功夫，与建设维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，市公司都给予了认可，同时也指出了不足。对此，我认真总结并及时完成了整改。
二、认真学习技术业务，掌握设备维护技能我于**年**月份至**年**月份在**担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实的设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。孔子曰：“三人行，必
第 1 页 共 5 页 有我师焉”。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，及时请教有丰富经验的老师傅，既及时恢复了正常通信，又学到了技术本领。在几年的时间中，我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识;对于isdn、宽带设备及终端维护积累了一定的经验，总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外，在多次大型割接中，圆满完成了上级布置的工作任务。
通信公司财务半年工作总结
XX年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能，调控各项费用的合理支出，为领导提供决策依据。现将这半年以来的工作情况做如下汇报。
一、半年的收入情况。
XX年全年计划为
万元，上半年完成
万元。完成计划的 %。其中：固话
万元，数据
万元，小灵通
万元。这半年以来，由于移动和联通公司的相互竞争降低资费，对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下，积极开拓市场，发展新的收入增长点，来弥补由此造成的影响。
二、积极控制成本费用。
今年是网通公司上市第一年，增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中，大幅度增加收入已几乎不可能，所以要想增加利润最直接的办法就是控制、压缩成本。今年市公司下达的可控成本计划是 万元，这比去年计划减少了 %。我公司上半年完成 万元。在这种情况下，我们结合市公司的要求和我公司实际情况，出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销办法。上市之后，省市公司对内控制度进行了完善，加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监督，严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始发票坚绝退回，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的，确保了成本费用在计划内使用。
三、营业款的管理。
上半年，市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检 第 3 页 共 5 页 查，在检查中发现了一些问题，如缴款不及时等。对此我们认真对待，逐个问题认真研究，仔细解决。****县合乡并镇后，有七个乡镇当地没有银行机构，最远的支局有50多公里，但为了确保营业款的安全，我们克服困难，当营缴款达到5000以上时，派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进行每日清算，做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公司。
四、业务发展及日常工作。
今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫，除了日常工作外，业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重，但我们坚持发展是硬道理的原则，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的亲戚朋友，向他们介绍我公司的主打产品和新业务，把他们发展为我公司的客户，为公司发展做出贡献。
统计工作和固定资产管理在相关人员的积极努力下，按时完成了上级部门的报表工作，每月都能保证数据的准确、及时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一致好评。
集团上市后，为了和国际接轨，按照国际惯例对财务实行ERP管理模式。ERP是现代化的管理模式，它能给决策者最全、最新的企业信息，符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段，也是熟悉和熟练的过程。在这期间财务帐套新逸和ERP并行，也就是说，以前做一遍的工作现在需要做两次，而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开始，ERP就要正式上线独立运行，经过多次的培训和对帐工作，我们有能力保证ERP在我公司的应用能够做到准确无误，不出现任何差错。
五、下步工作思路。
1、加强财务知识的学习，使我们的财务管理水平进一步提高。
2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理，并制定相应的管理办法。
3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地及时上缴到市公司。
4、对各项基础工作进一步加强，如：统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。
以上是财务部门的XX年上半年工作总结，财务工作比较杂，这里不可能详尽列举。总之我们相信在分公司领导班子的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮助下，以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下，能及时地完成分公司交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，管理好每一分钱、算好每一笔帐。
****通信分公司财务
第一部分：2014年工作总结汇报
一、计算机硬件、软件管理
此项工作主要包括公司计算机硬件的维护，管理、采购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。计算机软件的安装及维护，解决软件在使用过程中出现的问题，操作系统安装维护，防治计算机及网络病毒感染，防治木马程序网络入侵及资源共享设置等。
在进行此项工作时，我态度主动热情，服务快速周到，技术精益求精，多次受到公司领导、同事的褒扬。
自8月中旬至12月31日，共处理计算机硬件、软件故障及问题208次。
二、办公设备管理
此项工作主要包括公司传真机3台，打印机10台，复印机1台日常的管理维护工作。常见的故障问题有，缺粉，卡纸，不能共享打印等。 在耗材产品的选用上我严格把关，某公司两次用假冒劣质耗材产品企图以次充好蒙混过关，被我当场予以拆穿。
根据故障处理统计，公司办公大厅经常出现不能共享打印的故 障，我分析查找出原因，提出合理化建议，申请购买一台hpp2055dn型激光黑白网络双面高速打印机，解决了长期存在的共享打印故障，同时解决了办公大厅打印效率低的问题，并且双面打印可节省一倍的纸张，压缩了公司的办公经费。 自8月中旬至12月31日，共处理办公设备故障及问题42次，及时有效的保障了办公系统的运行。
三、通讯及办公网络的维护
此项工作主要包括公司网线及电话线路的安装、变更、维护、报修等。常见的问题有新员工安装电话线路，变更电话号码，电话杂音，网络不通，ip地址分配等。
在信息管理资料档案诸多不完备的情况下，我克服困难，从头收集资料，认真进行整理、归档。完成公司《网络分布平面图》、《电话分布平面图》、《视频监控分布平面图》的绘制，完成《机房电话号码对应登记表》、《机房服务器设备对应登记表》的登记编订。在建立完善这些基础信息资料后，可以大大减少通讯及办公网络故障的处理时间，提升工作效率。
自8月中旬至12月31日，共处理通讯及办公网络故障及问题54次。
四、it设备资产管理
此项工作主要包括对公司所有it设备资产的盘点、登记工作， 维护《固定资产管理》制度。
在进行it设备登记工作时，我发现之前的it设备登记存在有登记资料不全;编号不规范、表达意义不清楚;甚至还出现两台计算机设备同一个编号的重号现象。为此，我制定了《it资产登记编号规则》，并为每台it设备建立纸面及电子档案，制作it资产登记卡，进行分类编号统计，登记成册。
五、机房管理
此项工作主要包括日常机房的巡视检查，机房硬件设备的配置、维护及故障检修，机房用电的安全保障，机房环境等。
在进行机房管理工作时，我认真细致检查，几次在发现安全问题隐患后，迅速向上级汇报，安全问题隐患得以及时处理，把隐患消灭在萌芽状态中，没有最终酿成安全事故给公司造成经济损失。
自8月中旬至12月31日，共巡视检查机房46次，处理机房故障及问题18次。
六、it应用系统管理
此项工作主要包括服务器操作系统维护，软件升级，网络安全，数据备份等。
此项工作需要丰富的经验及深厚的技术背景，我经常关注浏览相关网络安全技术论坛，并注意知识的积累与利用，勤看，勤思，勤动手，勤记录。
七、视频会议系统管理
此项工作主要包括视频会议系统的建设、部署、调试及维护。在进行此项工作中，我积极负责，勇于承担压力，多次赴分公司安装、调试设备，对分公司相关人员的会议系统操作进行培训、指导。
9月16日，安装四套视频会议软件系统;9月18日，部署视频会议服务器系统;9月21日，安装测试视频会议客户端;9月25日，赴南阳公司安装、部署视频会议系统，对相关操作人员培训;9月28日，赴分公司安装、部署视频会议系统，对相关操作人员培训;12月5日，全省调试视频会议系统;12月23日，全省调试视频会议系统;12月28日，赴分公司调试视频会议系统音响部分。
八、oa办公系统管理
此项工作主要包括oa系统文件档案、通知信息发布;oa帐号开通、关闭、权限管理;oa系统业务流程设计;oa系统操作培训;oa系统asp前、后台程序的修改完善。
在进行此项工作中，我了解到现用oa办公系统不能进行多层分类查询，给行政经理使用中造成很大麻烦，经过后台asp程序修改对oa办公系统进行改进，效果明显。
自8月中旬至12月31日，共处理oa办公系统故障及问题68次。
九、会议网络技术支持
此项工作主要包括布置会场，安装调试笔记本电脑、投影仪、音响麦克风设备、录音笔、激光笔，拍摄会议照片等。
在进行此项工作中，公司组织高层领导培训会议，我认真总结出十条问题，并提供解决方法，为今后筹备大型会议提供了方法思路。 自8月中旬至12月31日，共提供会议网络技术支持97次。
十、指纹考勤机管理
此项工作主要包括每月考勤数据汇总、导出，协助行政经理完成考勤统计。
十一、财务系统管理 此项工作主要包括检查系统运行状况;迅速排除系统故障;关注相关领域技术论坛。
在进行此项工作中，我发现服务器系统经常出现“假死”状态，需要重新启动服务器后，才能继续提供服务。凭借我之前相关方面的经验，我判断出这是由于远程终端服务器登陆用户较多，服务器系统内存不足造成的。而后我提出合理化建议，扩充了服务器系统内存容量，服务器系统稳定性得到大幅度提高，财务系统的办公效率也得到了提升。
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