某矿业公司生产技术部年度工作总结

某矿业公司生产技术部年度工作总结（通用10篇）

某矿业公司生产技术部年度工作总结 篇1

时光飞逝，春去夏来，2012年上半年已经过去，充满希望的2012年下半年即将到来。回顾过去的半年，在公司各级领导强有力的指导和无微不至的关怀下,在各部门的协同合作下，在公司全体员工的共同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了*****有限公司矿区基建土建工程的顺利进行。在此，我对生产技术部半年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司的明天从此以后更加美好！

一、首先，简要介绍本上半年各项工程形象完成情况。

1、基建概况

目前，矿区正在进行基建土建工程施工，在建及未完工程项目为破碎厂区厂房基础及设备基础土建工程施工、3#矿山道路施工，已经完成的土建项目为厂区和生活区主供水系统施工、公司生活区办公住宿楼施工、破碎厂区进出场公路施工、破碎厂区原矿堆场和成品矿堆场施工、破碎厂区厂房场地平整施工等。设备及安装工程还未开始进行。

2、工程进展形象描述

1）节点工期：

（1）矿区基建土建施工开工日期：2012年3月1日。

（2）厂区进出场路施工开工日期：2012年3月1日。

（3）生活区土建施工开工日期：2012年3月5日。

（4）生活区房屋建筑施工开工日期：2012年4月5日。

（5）厂区场地平整施工开工日期：2012年3月6日。

（6）厂区场地平整基本施工完工日期：2012年4月1日。

（7）厂区场地铺填块石施工开工日期：2012年4月26日。

（8）厂区厂房后边挡墙施工开工日期：2012年4月17日。

（9）厂区厂房后边挡墙施工完工日期：2012年5月5日。

（10）厂区进场路进口处挡墙施工开工日期：2012年5月6日

（11）厂区生活区供水系统施工开工日期：2012年4月12日。

（12）厂区生活区供水系统施工基本完工日期：2012年5月8日。

（13）矿山3#公路施工开工日期：2012年4月11日。

（14）生活区公司办公住宿楼土建施工基本完工期：2012年6月5

日。

（15）生活区公司办公住宿楼装饰施工基本完工期：2012年6月20

日。

（16）生活区排污管道工程完工日期：2012年6月20日。

（17）厂区厂房场地平整施工基本完工日期：2012年6月5日。

（18）厂区进出场道路工程完工日期：2012年6月7日。

（19）厂区原矿堆场和成品矿堆场完工日期：2012年6月10日。

（20）公司正式进驻新建办公楼的日期：2012年6月21日。

2）完成工程量：

（1）厂区：完成场地土方开挖、转运、回填11600m3,此项工程已基本施工完成；完成石方开挖、转运746m3，此项工程已施工完成；完成场地块石铺填3800m3，此项工程已施工完成；完成道路土石方开挖2670 m3，此项工程已施工完成；完成道路块石铺填1090m3，此项工程已施工完成；完成厂区浆砌石挡墙砌筑施工1024m3，此项工程已施

工完成。

（2）办公生活区：完成场地土方开挖、转运、回填320m3，此项工程已基本施工完成；完成临建工棚和临时仓库施工；第一期办公生活楼土建、装饰及配套工程已施工完成，此项工程共完成土方开挖施工656m3，完成浆砌石施工132m3，完成混凝土浇筑施工163.8m3，完成15空心砌块墙体砌筑施工845m2，完成土石方回填施工45.7m3，完成Φ75PVC排污管铺装550米，完成Φ63PE排污管铺装75米。

（3）供水系统：完成一座容量为65m3的主蓄水池施工，此项工程共完成土石开挖105m3，完成混凝土浇筑施工52m3，完成15空心砌块墙体砌筑施工12m2，完成砂浆抹面粉刷98m2。完成Φ32PE供水管铺埋1300米，其中500米为Φ32PE管双管。

（4）矿山3#公路：完成土方开挖施工1250m3，完成石方开挖施工37 m3，此项工程还有约600m3土方、750m3石方没有开挖施工完成。

3）已完和正在施工工程进度分析：

（1）厂区：挡墙和场地块石铺填完工工期略有滞后。挡墙施工进度按计划推后了10天，场地块石铺填施工按计划推后了12天，这两项工程施工进度推后的主要原因是受天气和石料场的影响，因下雨不能进行施工影响6天，因料场爆破后料石质量和现场安全因数影响6天。目前因天气和石料的影响对完工工期和总施工进度没有造成较大影响。厂房基础土建和设备基础土建目前正在按计划组织施工。

（2）办公生活区：房建及配套设施施工进度略有滞后，主要是受下雨影响，因下雨影响12天，但因为采取了一定的赶工措施，对矿区基建整体工程进度影响不大。

（3）供水系统：已按计划完成了供水主管网和主蓄水池建筑施工。

（4）矿山公路：目前正在按计划组织施工。

（5）设备工程：正在按计划进行设备的订购。

3、工程质量

经我部自检，已完工的各分部分项工程工序质量均满足设计图纸与施工规范要求。

4、投资完成情况

矿区基础设施建设土建工程（含供水工程）共计完成投资约100万元，包括厂区、生活区、矿山道路、供水系统等土建工程。目前除生活区房屋建筑工程和引水系统工程与预算相比有所超支外（超支的主要原因是设计发生了变更），其余工程和预算相比都有所节约，矿区土建工程总体投资不会超支。设备及安装工程还未开始进行，因此投资基本为零。

二、安全生产管理方面，我们做了以下方面的工作

在过去的半年里，生产技术部将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各施工区域员工进行安全知识的教育，每月召开一次安全教育培训会，并监督检查及时消除各施工区域存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了施工的有序运行，本上半年未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

三、存在的不足与对策

生产技术部在过去的半年里虽然做了较多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：

1、质量和进度管理方面：员工质量和进度意识淡薄，目前在部分员工身

上还存在质量和进度事不关己，漠然置之的态度。缺乏全员参与质量和进度管理理念，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，施工现场有管而执行不到位的现象。

2、人员管理方面

员工的精神面貌、紧张感、归属感、团队意识较为缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度，施行有效的激励措施和淘汰机制，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。另外，人员素质参差不齐，矿山工程方面的技术骨干薄弱也是我部的弱点，必须加强改进。

四、几点建议

1、条件成熟的情况下尽快预订厂区设备和地磅，以便于及早进行设备基础施工及相应配套钢结构加工。

2、条件成熟的情况下尽早请县公安局治安大队和县民爆公司相关专业人员到矿区现场详查并确定炸药仓库建筑地址，以便于尽早进行建筑施工。

3、条件成熟的情况下矿区电力系统建设宜尽早启动，以便于设备安装完成后能够及时调试试车。

4、条件成熟的情况下克服万难优先启动1#矿山道路及1#洞口土建施工，以便于公司尽早形成“造血系统”。

5、为节约成本，建议暂不启动厂区场地大面积砼硬化施工。

5、因公司员工素质参差不齐，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响生产和工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

五、展望

面对即将到来的美好的2012年下半年，我们生产技术部愿以最饱满的热情对待充满希望的每一天，在现有的基础上，积极与各部门紧密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！

巴东县东金矿业有限公司生产技术部

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矿业公司三季度安全生产工作总结 篇2

矿业公司三季度安全生产工作总结 三季度，公司以《年度安全生产工作计划》为目标，在公司董事会的正确领导下，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位。真抓实干，扎实开展安全监督工作，突出重点，深化安全隐患专项整治，更进一步推进安全质量标准化建设，确保了煤矿的安全稳定，顺利实现了三季度的安全生产。现在总结回顾我们三季度在安全生产方面取得哪些成绩和存在的差距。

一、安全基本情况

1、安全绩效：三季度公司杜绝了各类

事故的发生，确保了安全生产。

2、安全检查：三季度公司共组织了安全检查24次，共查出各类隐患问题146条。整改隐患143条，整改率达到了98﹪。对查出的较大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都及时停止作业，限期整改，公司并到期复查。

3、安全罚款：对较大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司文件规定当即进行了处罚，共计罚款3200元。4、7月和8月开展“三大行动”专项检查12次。5、8月份顺利通过省局组织的安全培训执法大检查。

二、安全工作成效

公司的安全工作始终坚持以安全监管为中心，以防治瓦斯、防治水为重点，以安全质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。

1、认真做好重要时段的安全生产工作。抓好了各煤矿“双抢”、“中元节”、中秋

节期间的安全管理和各项安全措施的落实工作，做到任务明确，责任到人，措施到位。对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了农忙、节日期间我公司的安全生产。

2、开展安全活动，促进安全生产。按照公司年初的安排和部署，三季度深入开展了《巩固上半年的安全生产成果，打好三季度安全生产主攻战》的安全竞赛活动，成立了活动领导小组，有活动主题、竞赛目标、严明要求。各矿都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动均取得了完满成功，达到了预定目标，为四季度安全工作打下了良好的基础。根据市局“三大行动”实施方案，7月和8月为全面整治阶段。7月和8月是正值高温、主汛期，为进一步加强煤矿安全生产，杜绝事故的发生，按照查大隐患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各矿井安全隐患。煤矿、杉桥煤矿也各自对照方案，按照市局制定的企业8个自检表进行了查漏补缺，自我验收。

3、认真开展安全检查和隐患整改工作。安全监管是公司安全工作的重点。公司每周对已经复工复产的煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查24次，共查出各类隐患问题146条，整改隐患143条，整改率达到了98﹪。对有安全威胁的采掘工作面当场停止作业，采取措施处理隐患。7月10日公司在煤矿安全检查时，发现-270水平采煤一队工程质量差，乱采乱挖，控顶距远，立即停止了作业；9月22日公司在杉桥煤矿安全检

查时，发现-220水平北八石门上平巷掘进未进行探放水工作，责令立即停止作业。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，三季度共查处“三违”人员6人，罚款3200元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。

4、强化安全培训，提高全员安全素质。7月底，公司按照上级要求，成立了安全培训管理科，制定了安全培训规章制度和安全教育培训计划。

7月27-29日公司安全生产管理人员和杉桥煤矿、煤矿安全生产管理人员在市煤炭干校参加安全资格证培训。

8月10-12日公司领导在煤炭干校安全资格证培训。

8月5-8日杉桥煤矿安全副矿长、煤矿防突副矿长二人在长沙安培中心听取日本专家讲课。

5、加强应急管理，提高矿井抗灾害能力

为增强煤矿生产安全事故应急救援能

力，规范煤矿企业应急管理和应急响应程序，认真做好事故后的应急处理工作，做到应急行动协调一致，维护社会稳定，保证遇险人员得到及时有效的救助，进一步增强应对和防范煤矿安全生产事故风险和事故灾难的能力，保障企业员工和公众的生命安全，有效地控制和处理煤矿事故，最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。公司在8月和9月已编制了《市矿业管理有限公司煤矿综合应急预案编制指南》、《市矿业管理有限公司煤矿火灾事故应急救援预案编制指南》、《市矿业管理有限公司煤矿水灾应急预案编制指南》。

三、存在问题和不足 三季度，公司安全工作整体形势比较平稳，职工的安全素质和安全意识也较高，各矿确保了安全生产，为四季度打下了良好的基础。但在安全生产过程中也暴露了一些问题，存在很多薄弱环节和不安全因素。

1、工程质量低劣。

煤矿的-270水平采煤一队、-250水平采煤二队、杉桥煤矿的-220水平北八石门煤巷掘进工作面工程质量和顶板管理离安全质量标准化标准还有很大的差距。掘进巷道存在支距超远、材质过小、空棚空帮、背帮背顶不严等问题；作业规程不能执行到位；现场工程质量管理不严。

2、瓦斯管理不到位。

瓦斯管理机构虽然建立了但还不健全，未配齐相关专业人员。

矿井瓦斯检查员数量配备不足，队伍老化，不能满足要求。有突出危险的采掘工作面和瓦斯涌出量较大、变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。

个别瓦斯检查员责任性不强，携带不合格瓦检仪下井，存在出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。

甲烷传感器数量不足，作业地点未按要求悬挂，不能有效监控瓦斯变化情况。瓦斯超限现象偶尔发生，极个别工作面

存在瓦斯超限作业的现象。井下个别工作面存在微风、不合理串联风冒险作业的现象。

未严格执行“一炮三检”制度和盲巷管理检查制度。

班组长以上管理人员未全部携带便携式瓦检仪下井。

3、瓦斯抽采、防突措施未落实到位。煤矿虽有瓦斯抽采系统，但抽放钻场设计不合理，钻孔施工不合要求，抽采不正常、不达标。

煤矿未建立瓦斯抽采和防突专业工程队伍，具体负责矿井瓦斯抽采、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。

煤矿二个“四位一体”的综合防突措施未到位。预测预报不及时，效果检验不规范，煤掘工作面未实行放出班炮还在使用手镐落煤作业。

4、“六大系统”不够完善。宏威、杉桥二个生产矿井虽装备了安全监控系统，但未成立专门的监控管理队

伍，监控设备没有专人维护。监控系统的管理制度不健全，相关的图纸、资料不齐，系统的安装、使用和管理不符合规定。

传感器种类不全、数量不足或悬挂位置不合理。

安全监控设备未按照规定定期进行调试、校正，井下传感器发生故障未及时得到处理。

井下读卡器分布太少，人员定位系统不能监控井下作业人员的分布情况。煤矿避难硐室还在建设中，通讯联络系统、压风自救系统、供水施救系统”三条生命线”未真正按照要求缚设至工作面。有的工作面风、水管无风无水，只用于摆设。

5、隐患排查治理不够重视。

对工作面一般隐患没有当班及时处理，仍至遗留几个班，给安全生产带来隐患。对上级、公司安全检查提出的隐患整改有的是一拖再拖，隐患整改力度不大，不及时、不彻底。

对一些重大安全隐患没有制定可行措施，安排专人把关整改。

6、职工违章现象严重。

某矿业公司生产技术部年度工作总结 篇3

“五落实五到位”工作总结

神木县孙家岔镇海湾村河畔煤矿

2016年9月 安全生产责任 体系“五落实五到位”工作总结

为进一步加强矿井安全生产管理，提高矿井管理水平，促进安全生产形势持续稳定发展，坚定把矿工生命安全摆在第一位，树立“零死亡”理念，加强安全生产工作的监督、检查和考核，确保矿井安全生产，根据 国家安全生产监督管理总局关于《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》〔2015〕27号文件基本要求，建立健全了矿井有关“五落实五到位”的相关规定，现将落实情况汇报如下：

一、“五落实”情况

1、根据文件要求矿井编制完成河畔煤矿《新疆昌平矿业有限责任公司二二一煤矿安全生产“党政同责、一岗双责”管理规定》（221煤矿矿发〔2015〕13号）文件，文件详细说明了“党政同责、一岗双责”在企业安全生产中存在的必要性。明确了矿董事长、法人代表、矿长各级干部与矿各部门在矿井安全生产中的工作职责，全面履行安全生产工作职责和大力支持安全生产工作，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求。文件同时强调了责任追究，明确了矿井安委会成员在矿井安全生产工作中所承担的领导责任。

2、为了加强矿井的安全生产工作，矿井“一岗双责”管理制度中明确规定了矿井各级领导班子成员在矿井日常安全生产工作中的工作职责及责任制，为矿井今后的安全生产工作提供了有力保障。

3、根据文件要求，我矿成立了以实际控制人、法人代表为安委会主任、副主任的安委会组织机构。《关于成立河畔煤矿安全生产委员会组织机构的通知》（神河矿发【2016】1号）文件。

4、为进一步提高矿井安全生产管理水平，促进安全生产形势持续稳定发展，在今年1月成立了矿井安全生产管理机构，即《关于成立河畔煤矿安全生产管理机构的通知》（神河矿发【2016】4号）文件，按照相关文件要求配齐矿井安全生产管理人员，现阶段矿井安全生产管理人员持证29人，安全员6人，特殊工种人员持证49人。

5、根据文件要求，我矿根据矿井实际情况编制了矿井安全生产报告制度，本制度明确规定了对矿井安全工作情况汇报程序分为即时、定期二种形式。即时汇报：由矿井当班的跟班干部、班组长对当班井下各地点的安全生产情况及时向矿调度室及当天的值班干部进行汇报。定期汇报：由单位负责人按每日、每周、每月定期向安委会主任（实际控制人）、副主任（法人代表）汇报矿井的安全生产信息，主要包括：安全、设备可靠性、生产情况和建设情况。

二、“五到位”情况

1、根据文件要求，我矿编制完成了矿井各级领导岗位人员职能机构安全生产责任制，责任制内对矿井现阶段地面及井下所有工种的岗位责任制进行了明确，同时在对员工进行培训时对每一位员工的岗位要求进行了培训。

2、责任书的签订，根据文件要求矿井成立了以实际控制人、法人代表长为矿安委会主任、副主任的矿井安委会组织机构。安委会副主任（法人代表）与矿井所有领导班子成员及外委施工单位的负责人层层签订了安全目标管理责任书。矿井安委会成员及部门负责人与矿井施工班组及个人进行了签订。安全目标管理责任书的签订有效的加强了矿井的安全管理工作，增强了员工之间的“联保、互保”。同时增强了施工班组及个人的安全意识。

3、为了加强矿井安全生产管理，使每一位管理人员都能将矿井安全生产工作放在第一位，夯实矿井安全基础，实现矿井长治久安，有效的控制和杜绝矿井事故的发生，在年初编制完成了本单位的安全生产目标管理考核奖惩制度。制度中明确规定了矿井本年度的安全目标及矿井安全生产奖惩标准。

4、安全生产费用的提取及使用情况。根据矿井实际生产原煤能力，矿井预计2016年度投入安全专项资金135万元，维简投入提取72万元，安全专项资金使用计划共计207万元。安全专项资金主要用于矿井的“一通三防”、“六大系统”建设、购买辅助救护队仪器装备、井下质量标准化达标建设及人员的安全培训费用。

5、年度安全培训计划。年初根据矿井的实际情况，编制了2016年度安全培训计划，培训人员主要包括矿井安全生产管理人员、特殊工种、新工人。培训课程主要有：煤矿安全生产法律法规、煤矿安全生产各项管理制度及岗位人员操作规程、煤矿开采安全、职业病防治及井下应急处置、自救互救。

6、“三岗人员”现阶段矿井安全生产管理人员持证28人，特殊工种持证49人，矿井主要负责人已取得矿长资格证等相关证件。

7、根据矿井实际情况编制完成矿井“四最四强化”工作措施及方案。方案及措施中成立了领导小组，并进行计划分工，严格按照“四最四强化”内容做好矿井安全生产工作，要把追求“零死亡”作为最崇高的理念、矿长要把保护旷工生命安全、追求“零死亡”作为最神圣的职责、矿工要做自己生命的主任，把追求“零死亡”作为最强烈的意识和自觉行为、要把追求“零死亡”作为最过硬的业绩。同时要强化矿长下井带班、强化矿井瓦斯监测、强化停产撤人、强化对矿长的考核。

8、根据矿井实际情况编制了安全生产应急救援预案与矿井灾害预防与处理计划。计划与预案中明确了矿井应急预案的组织体系、发生各项灾害事故的可能性、应急指挥部人员各部门人员的职责、将矿井的各项灾害进行了响应分级，明确报告程序、事故的预防与预警、预防措施、各项灾害事故的处理、人员的自救互救等内容，为保障从业人员的生命财产安全提供了有力保障。矿井计划在今年“安全生产月”活动期间进行应急救援演练活动。为了更好的加强矿井灾害预防与处理，有效的减少矿井灾害损失，保障矿工的生命财产安全，今年 月 日我矿与神木县矿山救护队签订了矿山救护技术服务协议。

河 畔 煤 矿 2015年7月3日

国家安全生产监督管理总局发布的数据显示，截至6月6日，全国共发生煤矿事故6起，死亡和被困67人。调查表明，上述事故均存在煤矿企业安全生产主体责任落实不到位，隐患排查治理不彻底等问题。

我国煤矿灾害重、防治难度大，同时，受煤炭经济持续低迷影响，煤矿安全风险因素明显增加，安全生产压力不断加大，化解煤炭过剩产能也给煤矿安全带来一些新情况新问题。据了解，全国仍有47处煤矿单班下井人数超千人，最多的达到2590人，发生群死群伤事故的风险很大。因此，煤矿重大灾害安全防治工作更需引起高度重视，采取有力措施。

首先，煤企要全面落实企业主体责任。要严格执行有关规定，结合各自重大灾害实际，提出防治措施，制定具体实施方案，建立灾害风险等级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，在全面梳理重大灾害防治情况及效果的基础上，采取工程、技术和管理等综合措施，加强重大灾害防治工作。要坚决落实“四最四强化”，坚决不要带血的煤，坚定地把矿工生命安全摆在第一位。要严格落实现场监管，采取立体交叉，多方位，多专业，全天候24小时轮换接力不断线地巡检监控，从源头消除职工的不安全行为和环境的不安全状态，消除自身管理的缺陷，确保监管真抓实干。严格落实安全的考核奖惩机制，对于安全工作做得好的单位和个人，落实奖励机制，对于那些查出安全隐患不及时整改和同类问题重复发生的单位，予以惩罚。要及时组织职工开展安全培训，按照工种、岗位，组织职工认真学习标准化操作程序、岗位风险预控、应急避险、岗位安全红线和必知必会等知识，确保职工明晰工作流程、熟悉操作内容、清楚事故风险、掌握应急处置程序，使广大员工熟悉安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能，进一步增强正规操作、安全认知能力。

其次，政府应强化科技支撑，加大政策支持。为充分发挥科技进步在煤矿重大灾害防治领域的重要作用，政府主管部门要搭建“产、学、研”相结合的科技攻关和推广平台，组织开展煤矿安全科技进矿区等活动，帮助提出解决重大灾害防治技术方案。加大政策支持力度。要发挥煤矿安全改造等中央预算内资金的引导和示范作用，协调支持煤矿重大灾害治理。地方政府要加大煤矿灾害治理政策支持力度，按规定组织配套资金。煤矿要按照“企业安全生产费用提取和使用管理办法”提取和使用安全费用，实行专款专用。

某矿业公司生产技术部年度工作总结 篇4

2017年度“雨季三防”应急救援演练方案

2017年汛期已至，为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强我矿的安全生产应急管理，检验我矿干部灾害发生时候应急响应能力及速度，有效控制雨季三防灾害带来的危害，最大限度地降低事故损失，特组织本次雨季“三防”应急抢险演习，现制定演练方案如下：

一、矿井概括：

贵州丰联矿业有限公司天普煤矿普安县天普煤矿位于普安县楼下镇泥堡村，属普安县楼下镇所辖。

经济性质：私营企业，企业类型为有限公司，隶属贵州丰联矿业有限公司。

矿井设计能力：15万吨/年。

开拓方式：矿井属生产矿井，有主斜井、副斜井、回风立井3个井筒，其中主斜井主要承担提煤、运料、进风、行人，副斜井主要承担进风、运料、行人,回风立井主要进行回风。

主副井位于井田南部边界处，在公路旁，主井、副井、回风井口标高分别为+1669m、+1656.8m、+1755m，该区段标高高于历年最高位洪水线，不会造成淹井事故，但须注意山坡汇水灌井。

二、演练目的：

1、做好雨季灾害突发事件的防范与处置工作，在事故真正发生前暴露预案中存在的问题及管理的缺陷，使灾害处于可控状态，保证“雨季三防”工作高效有序进行。

2、提高各应急部门、队伍人员之间的应急与协调能力，增强各单位防灾、减灾意识。

3、检验员工对避灾路线的熟悉程度及员工自救、互救能力。

4、查明“雨季三防”工作存在的隐患及检验通讯信息畅通情况。

5、检验“雨季三防”物资储备情况。

6、检验职工对灾害应急能力。

7、检验职工对避灾路线的熟悉程度。

8、检验矿井各部门、各岗位职工的协同作战能力。

9、检验矿井物资供应、安全保卫等能力。

三、演练模拟事件 ：

1、雨季“三防“演练

2、演练时间：2017年5月10日日上午9 ：00时至 2017年 5月10日11:00时。3、2017年5月10日上午8:50时，普安地区普降大雨，气象站发出警报，预报雨势将由大雨转为暴雨，降雨量可能达到100mm以上，矿井工业广场内主井井口存在排洪不畅，被洪水倒灌的危险。值班调度员立即向雨季“三防”总指挥汇报情况，总指挥接到汇报立即下令启动《雨季“三防”应急预案》。应急组织机构成员接到通知后按规定时间内迅速到矿调度室集合。应急救援指挥部组织决定，由突击队员在主井井口修筑挡水墙并铺设排水设施，抢险队对迅速清挖排水管路、排水沟。井下其它地点人员迅速撤离工作区域至地面安全地点。

四、成立演练指挥部 ：

接到调度警报后，所有人立即到调度室集合，调度主任对安全影响范围现状进行简要叙述，矿长分析后决定按预案迅速成立指挥部。组 长：梁功林（矿 长）

副组长：郑显耀（总工程师）、邓绍思（安全矿长）成 员：王友权、赵金宁、徐宜强、孔富贵、黎吕、李坤、陈波、吴永超、张亚、何琼、高荣成、王军、段国新、念检生

指挥部设置在矿调度室。

（一）指挥部成员及职责：

1、矿长：具有下达指令决策权，负总责。

2、总工程师：负责向总指挥汇报应急演练情况，并组织应急演练工作，负责组织制定应急演练方案和措施，解决应急演练过程中遇到的技术问题及迅速做出总体分析。

3、生产矿长：负责应急演练信息的汇总、调度，负责向煤业公司汇报应急演练情况，并做好扩大事故等级准备，提前联系好矿山救护队及应急救援组，确保迅速支援我矿。

4、安全矿长：在总指挥的领导下，负责指导应急演练工作，对入井人数和升井人数进行监控、检查、排查救援过程中出现的安全隐患并及时处理。

5、机电矿长：负责应急演练过程中的电力保障工作，确保供电线路、设施可靠。组织对要害场所设施、设备的运行状况进行有效监控，确保矿井供电、排水系统正常。

6、安全指挥办公室主任：协同安全矿长，负责演练安全工作。

7、办公室主任陈波负责后勤保障。

8、王军担任演练救援队长，提前带领救护队员进行准备，确保救护工作第一时间进行。

（二）下设六个演练组。

1、机电抢险组： 组 长：黎吕

成 员：机电队、机电科人员。

职责:负责矿井供电安全，及时停供电，保障防汛用电安全、确保一类负荷的运行。

2、井口抢险救灾组（突击队）： 组 长: 高荣成

成 员: 运输队人员

职 责:保障井口防洪堤坝及时有效地建成，防止洪水侵入井下。

3、地面防洪抢险组（抢险队）: 组 长:：段国新

成 员 ：维护队队员

职 责：及时疏排水，保障地面的有效排水。

4、综合技术组 组 长: 郑显耀 成 员: 技术科科员

职 责：提供救援需要的各种技术资料和分析研究防洪可能出现的各种结果，记述演练的基本内容。

5、物资供应组 组 长: 陈 波 成 员: 供应科科员

职 责：及时提供充足的救援物资，并分析可能需要补充的物资。

6、后勤保障组 组 长:吴永超

成 员:后勤工作人员

职 责:提供完善的后勤保障，保证吃、住、行等及时到位。

五、演练安排及程序：

（一）演练安排

1、演练时间：2017年 5 月 10 日上午 9 ：00 时至 2017年5 月 10 日 11:00 时。2、2017 年5月 10 日上午 8:50 时，普安地区普降大雨，气象站发出警报，预报雨势将由大雨转为暴雨，降雨量可能达到 100mm 以上，矿井工业广场内主、副井井口存在排洪不畅，被洪水倒灌的危险。值班调度员立即向雨季“三防”总指挥汇报情况，总指挥接到汇报立即下令启动《雨季“三防”专项应急救援预案》。调度员立即根据天普煤矿煤矿《雨季“三防”专项应急救援预案》通知有关人员到调度室集合。3、9：10 分应急指挥部成员、领导小组成员在调度室集合完毕。救护队、突击队员在副井井口集合完毕，并领取检查准备防洪器材。4、9：15 救护队接到命令入井进行救护抢险，突击队员接到命令在主副井井口修筑防洪挡水墙，并铺设排水设施。同时井下人员接到命令后开始撤离。5、10：30 井下人员撤离至地面，10：50 挡水墙修筑完成，排水设施铺设完成并能正常运行。6、11:50 救护队报告除中央泵房水泵司机外，其余人员已全部撤至地面，井下再无其他人员。中央泵房水泵及排水系统设施设备运行正常。7、11：00 总指挥宣布演习结束。演习地点：矿井地面主、副井井口、及井下。

（二）演练前准备工作：

1、各应急部门应按《雨季“三防”应急救援预案》 规定的职责做好各项准备工作，掌握并落实各自分管的业务工作。

2、机电部门有关人员将演习期间排水设备所用的仪表进行检查，保证所测数据的准确性。及时对井上、下电话进行检修维护，保证演习期间通讯的完好畅通。

3、机电部门负责组织机电部门对临时铺设的防洪排水设施进行检查。信号把钩工负责井下人员升井人数的清点。

4、井下人员安排为：11910运输巷掘进工作面 3 人，11907煤柱采煤工作面 3 人，11910回风巷掘进工作面 3 人，中央水泵房、井底水泵房各 3 人。井下人员接到通知后由工作地点沿主斜井--地面撤离。

（三）演练程序： 1、8：10 气象站发出警报，值班调度员立即向雨季“三防” 总指挥汇报情况，总指挥接到汇报立即下令启动“雨季三防” 应急预案。

2、值班调度员接到总指挥命令后，按应急预案通知程序迅速通知应急救援指挥机构及应急救援队伍所有成员，到煤矿调度室紧急集合、突击队员到副斜井集合待命。

3、应急救援指挥部所有成员集合完毕，各部门进入紧急状态，开始抢险工作。

4、各领导小组在接到应急救援指挥部指令后，迅速通知、集合本小组成员，并准备应急资料和设备等。

5、抢险救护队及行动突击队在副井集合完毕，统一到材料库领取应急抢险物资。

6、材料供应科开始进行应急抢险物资的发放工作，突击队员快速、有序的领取抢险工具、材料。

7、抢险救护队员下井经行救护抢险，突击队员开始在主副井口构筑挡水墙。

8、井下人员除中央水泵司机外全部升井。

9、安监站组织信号把钩工负责落实井下人员的清点、与升井人员核实工作以及记录演习过程中存在的问题；机电部门组织人员准备机电设备，保证供电系统正常运转。

10、总指挥宣布演习结束。

六、演练要求：

1、防洪挡水墙使用黄土沙袋堆砌高 1.0m，宽 0.5m。

2、主、副斜井排水管路铺设至南边职工宿舍楼下的排洪水沟内，接上电源、并进行了试运转。

3、抢险救护队入井对各个作业地点进行检查寻找救援人员及对排水系统进行检查抢修。

4、演习结束后，各演习小分队将抢险所用的工具、设备、材料统一交至材料库，后勤保障组进行清点。

七、演练总结：

演习结束后，应急救援指挥部组织对参加此次演习的人员就本次演习情况进行认真总结，查找演习过程中存在的问题及缺陷。对在演习过程中出现的问题及时进行汇总，并及时进行整改。

八、安全技术措施：

1、各部门要安排好参加演练的人员，并有明确的分工。

2、参加演练的人员到材料库取工具时，要有顺序并拿好自己的工具，以免工具伤人。

3、参加演练的人员要听从指挥部统一安排，严禁擅自行动。

4、参加演练的人员要注意安全，要坚持“三不伤害”的原则。

5、演练结束后，要把演练用的各种工具、机电设备及材料放回原处。并要有专人负责清点归还的工具、机电设备等，确认准确无误后，报告演练指挥部。

6、演练指挥部在接到全部汇报后，确认演练要求准确完成无误，方可宣布演练结束。

7、撤离路线如下：

（1）11907煤柱回采工作面→11907回风顺槽→副斜井→地面。（2）11907运输顺槽→副斜井→地面。

（3）11910掘进工作面→11910回风巷→主斜井→地面。（4）11910掘进工作面→11910运输巷→主斜井→地面。（5）井下维持秩序人员→副斜井→地面。

普安县楼下镇天普煤矿 2017年3月21日 贵州丰联矿业有限公司普安县楼下镇天普煤矿

雨季三防演练方案

某矿业公司生产技术部年度工作总结 篇5

2012上半生产技术部工作总结

2012年7月20日

黑河市兴边矿业有限公司

2012上半生产技术部工作总结

2012上半年技术部在华电能源煤炭产业部、兴边煤矿矿领导的重视和正确领导下，认真贯彻落实公司战略部署，与相关部门沟通交流、团结一心、相互协助，克服工作中的实际困难，各项工作顺利开展，较好完成了2012上半的各项工作任务。回顾上半年的技术工作，现做一下总结：

一、面对困难，迎难而上。

由于矿井地质条件复杂，总工程师、副总工程师、各分管技术员经常深入井下采煤、掘进一线观察煤层变化情况，对生产过程中出现的地质变化，及时采取相应办法、制定针对性的安全技术措施，第一时间指导生产，上半年没有因技术管理不到位而造成工程进度的延误，影响生产。受地质条件限制、煤层赋存极不稳定，给生产增加了严重的安全隐患，技术人员班班到一线检查，发现隐患及时组织相关人员进行处理，并做好记录，班前会上认真贯彻。

二、细化工作计划，抓好落实。

总工程师与副总工程师针对采掘接续紧张这一现状，认真研究并与生产部门沟通协调，排出2012计划表，详细制定各月的生产计划指标，同时落实到具体负责人。在具体实际工作中有一个清晰的思路，形成一个统一的目标，全矿上下齐心协力，按照既定的目标完成生产任务。同时细化原有的工作制度，认真审批作业规程、各种安 全技术措施，对技术人员深入生产一线作出明确规定，对作业规程、措施的贯彻情况提出具体要求，责任落实到人，按月考核，上半年取得了较好效果。

三、建立和完善工作管理制度。

（一）、技术部管理方面：

1、制定技术部定期会议制度，各时期的工作有目标、任务、措施并落实到人，做好会议记录。

2、细化技术人员的岗位责任，把日常采掘情况与工程质量、工程安全有机结合。

3、修订完善了本矿《顶板事故应急救援预案》、《重大水灾事故应急预案》、《井下火灾事故处理专项应急预案》、《瓦斯煤尘爆炸救援应急预案》等。

4、成功组织开展了我矿的安全生产月活动与井下水灾事故应急演练。

（二）、采掘方面：

1、编制审批通过了《二采区西部二段上层采煤工作面作业规程》、《二采区西部三段集中回风巷作业规程》、《探放水专项设计》及各种安全补充技术措施。

2、指导建立和完善了“六大系统”的安装与维护。

3、设计了《三采区机轨合一集中运输巷》与《三采区回风巷》联络巷方案、二采区西部一段采面三角煤回收方案。

4、成功贯通了二采区西部回风下山与而二采区西部运输下山的延伸对贯、二采区西部二段上层开切眼贯通及各种小型巷道贯通。

5、完善的图纸有：采掘工程平面图、通风系统图、避灾路线图、运输系统图、井上下对照图、巷道布置图等十一类图纸。

6、初步设立了储量管理台账、每周进行一次采掘工作面收尺给矿领导上进展图。

7、制定探放水管理制度，设计探放水钻空、制作探放水牌板、填报探放水 明细表，如实及时填绘在采掘工程平面图与充水性图上，责任落实到人。建立了水情水灾预报，包括周分析、月预报、季预报并将资料装订成册。

8、制作了各种井下施工牌板、文明生产责任区牌板及各种安全生产标语牌板。

四、配合开展质量标准化工作。

为了认真贯彻落实省、市有关管理部门关于质量标准化工作的文件精神，真正使煤矿在安全管理上有一个较好的发展，努力完善工程及设备设施质量，大力夯实煤矿安全生产的基础工作，我矿一直尽力推进矿井质量标准化工作。每一条巷道、硐室都按标准化的要求设计，对于工程质量严格按质量标准的要求验收，制定详细的考核方案及奖罚办法，使我矿再次被评为煤矿质量标准化“二级矿井”。

五、加强队伍建设，提高技术人员自身水平。

我们本着“把工作做好”这一目标，开拓创新意识，让技术人员“走进来”和“走出去”。让公司分进的三名采矿专业技术员先后到内蒙古蒙泰不连沟煤矿参加“中国华电煤矿班组长培训”和龙煤集团鹤岗分公司新路煤矿学习滑移支架，在日常的工作中对他们进行言传深受。他们的业务能力有了很大的提高，基本上能够独当一面。

回顾2012上半技术工作尽管取得一点点成绩，同时也存在一些不足之处：

1、技术人员缺乏和实际经验不足，技术工作还不尽完善。有待于加强学习和培训，通过学习提高自身业务能力和知识水平，在今后的工作中得到改进提高。

2、技术人员工资待遇低，工作积极性不高。2012下半我们技术部以此为起点，明确了下半的工作任务；

一、技术管理方面：

1、建立内部培训计划，健全培训记录。

2、每 月每旬对技术工作人员的工作情况进行抽查、调查，进行业绩考核。对不足之处及时改正。

3、提高每一位技术人员的业务水平。

4、提到技术人员的工资待遇。

二、采掘方面：

1、细化三采区设计，对三采区地质情况进行详查。

2、审核完善各采掘工作面作业规程和安全技术措施，补充每月一次复审工作，并有复审意见和人员签字学习记录。

3、给井下采掘工作继续做好指导。4、做好公司下达的各项任务和矿领导安排的日常采掘工作

5、进一步完善各类图纸

6、进一步加强探放水管理工作。

7、加强地测方面的管理，充分发挥地测作用，提高资源回收，加强储量管理。

2012下半技术部总结上半年经验、弥补上半年不足，再接再厉，我们有决心、也有信心完成华电能源公司给我矿下达的全年工作任务。

2012年7月20日

公司生产经营年度的工作总结 篇6

公司把“安全第一、生产第二”作为生产经营的既定原则，把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。为了安全工作的实现，公司采取了一系列方针政策。

(一)提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了公司安全工作的顺利开展。公司制定安全工作决议：阳光冶金字[20xx]1号文件。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重原则，严格规定了公司的安全奋斗目标，对安全生产操作及违章操作的奖罚措施，并下发各部门学习。

(二)强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。首先，从职工安全学习入手，狠抓对职工的安全生产培训，实行培训考核制并和年终的评定挂钩，这极大地鼓舞了职工学习安全知识，遵守安全行为规范，按规章制度操作的积极性。公司“严制度，严管理，严考核，严处理”的管理制度，确保了20xx年各项安全奋斗目标的实现。

(三)突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修，对于检修过程中发现的问题，及时采取排查措施并落实到人，这在源头上扼杀了不安全因素的出现，保证了安全生产的顺利进行。

(四)坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化。公司推行“百日安全整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念，实行公司“十不准管理规定”，并对生产一线提出了具体的“现场管理六标准”、“机械设备五有要求”等严格、具体的`安全操作规章制度。截至xx年年底，公司顺利实现百日安全整治活动。

(五)强化企业管理，落实企业安全生产主体责任到个人。加强企业安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产全面负责。各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度，改善生产条件，采取切实可行的安全生产措施，消除隐患，减少和避免生产事故的发生。安全部要加强自身队伍建设，搞好安全生产执法人员的业务培训，切实提高执法队伍素质，努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍。

(六)实行安全生产奖罚制度，调动职工安全生产的积极性。公司实行奖优罚劣的奖罚制度，对于实现安全生产的单位、个人实行奖励，对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员。这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性。

(七)完善工伤保险制度。公司依法给单位职工参加工伤等保险，及时为从业人员缴纳工伤保险费，并确保全员参加工伤保险。

由于公司成立不久，在工作和经验上难免有所欠缺，但是在公司领导和全体干部职工的努力下，公司安全形式大好。更为重要的是，这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打好了良好的基础。截至xx年年底，公司实现了年度安全生产，基本上实现了年初的安全奋斗目标。

安全工作做到位，生产工作不能马虎。自进入xx年第二季度以来，我国生铁价格随钢材价格的下降飞速下滑，各钢铁企业由资金、库存所逼，纷纷低价出售库存产品，其出厂价几乎持平甚至低于生产成本，这导致生铁价格一落再落。以至于我厂出产的铁水出厂价几乎和生产成本线持平，在这种情况下，公司顶住压力，坚持走“以生产成本为核心的生产经营战略”。我公司在生产成本上下工夫，坚持控制原料的进厂价，改进生产工艺，停止使用品位较高的矿粉，在保证质量和产量的同时，采用价位较低的低品位矿粉，最大限度的降低生产成本。经过努力，铁水、烧结成本均实现上百元降低。这在很大程度上挖取出了生产、经营的利润空间，为公司实现效益打下了坚实的基础。

经过长时间的磨合，公司制度的制定、得以有力执行，职工的素质大大提高，基本上是令行禁止，尊章守纪。公司对职工的录用采取优胜劣汰的自然法则，对遵守国家法纪、法规，业务素质好的职工签定佣工合同并办理保险手续。这对于新招工来说是一个极大的鼓舞和鞭策。广大职工积极响应公司号召，重安全，抓学习，创生产，监守岗位，尊章守纪，规章操作，完善自身业务技能，争创合格生产标兵。

公司实行民主管理制度，推进依法治企进程，深化企业改革，增强职工的主人翁意识，提高企业职工的凝聚力，发挥其积极性、主动性和创造性，从而推进企业发展和进步。具体实施上，对财务、工资、考核成绩等实行公开制度。以分厂、部门为单位对其提供定额经济支出并公开其内部的一切财务资料，实行监督，确保资料的可信度强，透明度高。

公司高度重视职工工资，把工资的分配下放到单位，各单位根据自己的情况，召开全体职工会议商讨确定分发标准，并上报公司。对于分发完的工资一定要公开，并接受大家的监督，确保工资制度的公平、公正、透明，杜绝克扣工资现象。

某矿业公司生产技术部年度工作总结 篇7

鳌江客运公司2008年度安全生产工作总结

2008年度我司在集团公司党委、总经理室的正确领导下，在集团公司安全处引导下，经我司全体干部、职工的共同努力，安全生产无责任事故，取得了一定的成效。

一、根据上级有关部门指示精神和集团公司安全生产具体要求，我们先后制定完善了安全生产各项制度，年度安全生产知识学习教育培训计划、各种应急预案，并对下属各班级不定期地进行安全大检查，按时召开安全生产例会，有计划地组织员工进行安全法律、法规、安全生产知识，消防基本知识教育培训，并始终坚持新调入职工和调换岗位职工进行“三级”安全教育。年初与上级有关部门、集团公司签订安全生产目标管理责任书，并与下属各班组签订安全生产目标管理责任书。使安全生产责任落实到人、到位。使广大职工真正在理想上建立一种安全意识和安全责任感。

二、加强车况门检和车辆出站门检是行车安全的关键，所 以我们始终严格按照上级有关车况门检与车辆出站门检的规定，检查人员坚持执证上岗，认真履行岗位职责和操作流程。自从两个门检使用指纹检测以来，逃检的车辆经常发生，经理室研究决定对屡教不改的车辆上报公管站处理，对初次逃检车辆进行耐心教育，书面检讨，并给予经济上处罚，受到了明显效果，逃检的车辆一天比一天少，现在出站门检检查率达100%。几乎没有了。一年来，车况门检共检查长途车辆11520辆次，短途车辆78480辆次，查出存在严重安全隐患228辆次，一般安全隐患372辆次，对这些存在安全隐患车辆，我们采取了发放通知书，告知车属单位，限期整改和现场整改办法。车辆出站门检共检查长途25187辆次，短途444960辆次。严格带“病”车辆上路营运，使安全行车起到了源头管理作用。

三、加强对两奥会保卫工作，在两奥会期间，我们遵照上级有关部门指示和集团公司的具体要求，专门设立奥运安保工作领导小组，调整人员加强了危险品检查工作，召开了奥运赛事城市班线、车主、驾驶员专题会议，与有关班线签订了奥运安保责任书。同时与各班组及安检人员签订了安保责任书，专门特派五名精干职工协助昆阳公司进行安检工作，积极组织“青 年文明号”人员在候车室开展“迎奥运，保平安，促和谐”志愿服务活动。确保奥运顺利进行，平安无事。同时加强了站场秩序管理，使站场车辆有序畅通。

四、认真做好“三防”工作。今年有几次台风对我县威协很大，我们始终遵照上级有关部门和集团公司的要求，制定“三防”应急预案，设立“三防”应急小分队，提前做好物质、思想、人员准备工作，对薄弱环节进行加固，从领导到职工在思想上，组织上高度重视，有备无患，确保平安无事。

五、根据县人民政府和主管部门和集团公司的要求，积极开展了“元旦、春运安全行车百日赛”、“迎奥运、保平安、促和谐”竞赛活动、积极开展“安全生产隐患排查治理年活动”、“全国安全生产月”活动、“安全质量年”活动、“百日安全专项整治”等活动。各项竞赛活动领导班子高度重视，党、政、工、团负责人积极主动带头，做到有布置、有组织、有落实、有检查、有总结，至始至终，得到了上级领导和广大旅客的好评。并积极参加温州市运管处和县公管所组织的“三防”应急预案实地练习，增强了“三防”应急预案的组织能力和指挥能力。存在问题：

1、对安全教育培训工作还不是那么到位；

2、站场管理还缺乏力度，时常听到高声喇叭在叫，车辆停放不整齐；

3、车况门检有时出现虚检，车辆出站门检长途出现虚检、漏检；

4、夜间门卫值班巡查不到位；

对以上存在问题，在新的一年中进行整改。

某有限公司安全生产月活动总结 篇8

根据《关于开展2010年全国“安全生产月”活动的通知》（安监总政法[2010]71号）及其他相关文件精神，为有效贯彻落实中材集团《“安全生产月”活动方案》，结合我公司实际情况，对安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，安全管理办公室主任负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重视，在安全生产月活动启动会上组织各部门主管领导、安全员学习、发动主题为“安全发展、预防为主”的专题动员会。公司在经济上给予安全月活动大力支持，先后制作了主题横幅标示，摆放宣传展板、安全板报、安全生产月挂图等烘托安全生产的安全氛围。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了组织安全教育培训活动：如学习公司安全制度、安全事故案例资料等安全资料；组织收看《安全发展、预防为主》及安全生产警示教育片《血的代价—重大事故案例剖析》和《泪的呼唤—讲述身边的安全故事》教育片、参加《全国安全生产应急知识竞赛答题》活动。将安全知识学习书籍，发放到各车间，组织其学习。提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而

提高全体员工的安全意识。

三、以安全月为契机，组织组织各部门重新识别危险源

四、进行安全生产大检查,对公司安全隐患进行全面排查，并进行整改；

五、为认真贯彻落实中共中央宣传部、国家安全生产监督管理局、中华全国总工会、中华全国妇女联合会发出的《关于2010开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》（总工发［2010］3号）的精神，公司工会定于6月份在全公司范围内组织开展“安康杯”竞赛活动。活动形式：以部门、车间为单位，采取全员学习、随机抽取一定比例人员参加闭卷答题考试、公布排名成绩，本次活动设置集体一、二、三等奖、个人一、二、三等奖和优秀组织奖。

某矿业公司生产技术部年度工作总结 篇9

尊敬的领导、各位同事：

大家好!我代表生产部75名员工对本部门工作予以总结，请予审议：

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

2、人员管理方面

在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢 行政部 对员工的教育和 工程部 的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

3、安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、从公司整体方面，我有以下几点建议 ：

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

年度工作规划

1.加强学习和实践，继续提高。

针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成 生产任务

在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上 更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。

3.完善自身素质。

新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

工作保持长久的热情和积极性，更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的`精神。所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天!

在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

现将对于明年的工作计划如下：

1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。

3、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质， 为公司建设作应有的贡献。

某矿业公司生产技术部年度工作总结 篇10

德州交通集团有限公司客运分公司 2015年度“安全生产月”活动总结

根据集团公司《2015年集团公司“安全生产月”活动方案》的通知精神，客运公司结合实际，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题，研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，及时有效的消除了安全隐患，取得了显著成效，保证了安全生产。

现将我单位2015年“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，在集团公司领导下，与汽车站等兄弟单位密切配合，狠抓落实。

结合我单位实际，制订了《2015年客运分公司“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的主题和具体要求，要求我单位各部门要把“安全生产月”活动列入重要议事日程，精心组织、务求实效，明确目标，明确责任，明确任务，活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。

在活动开展中，客运公司成立了以陈胜军经理为组长的领导小组，领导小组亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。通过活动，进一步 1 德州交通集团有限公司客运分公司

促进我单位安全生产各项工作的落实。

为了加强“安全生产月”活动宣传效果，我单位在集团公司的领导下，6月9日上午,在德州汽车站门前成功举行了“安全月宣传展览暨交通事故警示图展”活动，取得了不错的效果。

二、大力宣传、营造氛围、提高安全工作意识，热真组织开展警示教育活动。

安全生产工作宣传是安全生产月的重要内容之一。我单位通过制作，悬挂安全生产月宣传横幅，发放宣传资料等活动形式，营造了良好的安全生产氛围。

2015年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培训例会上针对公司所有员工播放安全生产事故警示系列片、《交通集团安全月专题之十大违法案例》等影响资料，突出了典型，加强了效果。

通过观看，参加人员受到了深刻的教育，对安全生产工作加强了重视。为进一步完善我单位的安全生产管理工作提供了切实可靠的保障和依据。

四、积极配合上级主管部门向社会进行广泛宣传。

充分发挥汽车站、出入库等地的宣传阵地作用，向驾乘人员进行宣传的同时，对乘车旅客发放乘车基本常识、播放宣传告知视频。通过活动进一步加强了我单位安全管理人员、驾乘人员、安检人员、乘车旅客的安全生产责任意识、安全乘车意识，促进全社会的交通参与者对安全行车和安全乘车的重视。

通过活动受到教育的乘车旅客近千人，取得了良好的社会宣传效 德州交通集团有限公司客运分公司

应，营造了较为浓厚的安全生产月氛围的同时宣传了企业形象。

五、开展管理人员培训、增强素质、提高安全管理水平。

为进一步提我单位所有管理人员的安全生产管理水平，针对当前安全生产的重点、难点我司在活动期间，要求各科室结合本科室实际精心准备培训内容，认真组织实施，从而通过培训切实提高全体管理人员的安全生产知识和安全管理水平。同时要求各科室在活动期间进行安全自查自纠，领导小组则进行安全大检查，找漏洞、挖细节，保障此次活动的质量和效果。

六、保质保量开展2015年驾乘人员培训、管理人员培训，签订安全责任状。

客运公司对驾乘人员进行了安全月专项考试、打非治违专项考试，要求每位驾驶员认真答题，培训结束考核合格后才可上岗，不合格者进行脱产学习。

通过签订安全责任状的形式，加强驾乘人员的安全意识，提高安全责任心，确保将安全落在实处。

七、举行车辆技术状况专项检查和生产隐患排查活动。我单位结合2015年以来的道路客运安全工作实际情况，为了进一步落实企业安全生产主体责任，加大安全隐患排查治理力度，增强安全意识，提高全员安全管理水平，促进驾乘人员遵章守法，遏制各类生产安全事故发生，保障我司道路运输安全生产形势稳定有序，按照安排和部署于6月14日进行了夏季安全生产暨安全月专项检查活动。本次活动从宣传动员、自检自查、集中整改、分项排查、检查验 德州交通集团有限公司客运分公司

收到总结，共计3天。共计排查车辆150余台，检查办公室20余间、机务车间4间、变电室1所，检查出车辆隐患1起，安全生产隐患1起，均进行了专人督促整改。

八、进行应急预案演练、提高应急处置能力

我们紧紧围绕安全月活动主题，结合实际业务，制订修订了校车行车事故应急预案、汛期防洪应急预案、消防应急预案，并于6月进行校车紧急疏散演习的实施。

通过所有人员的积极参与，临时突演，注重了流程，检验了我单位的方案科学性、有效性，强化应急、增加效果，提高了每位员工消防安全的“四个能力、三提示、三懂三会”。

结语

以“安全月”带动“安全年”，以“安全月”推动安全标准化深化落实、风险管理推进，确保2015年度安全生产局势的稳定

每年一度的“全国安全生产月”虽然已经结束，但是我们心中的安全生产日、安全生产月、安全生产年却永远没有结束。安全生产工作必须时时抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。况且我单位还存在安全生产薄弱环节，时时刻刻在威胁着我们来之不易的安全局势。所以我们必须认真总结“安全生产月”活动的经验，发扬好的做法，克服薄弱环节，按照安全标准化要求全面执行安全工作，如履薄冰地保持我单位的安全生产局势的稳定。

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