项目竣工技术总结

项目竣工技术总结（精选9篇）

项目竣工技术总结 篇1

一、项目名称：

网络综合布线技术竞赛项目。

二、设计施工依据：

GB50311-2007《综合布线系统工程设计规范》。

GB50312-2007《综合布线系统工程验收规范》。

三、项目概况：

利用大赛组委会提供的1套网络综合布线实训装置、2套网络配线实训装置等综合布线实训器材。通过安装模拟三层墙的工作区子系统、水平布线子系统，管理间子系统、垂直子系统的安装，管理间与设备间的连接，设备间与建筑群的连接，以及线缆的端接与测试。完全模拟了工程实际的TO→CD的情况，完成项目的设计、安装、调试、竣工资料编写。

四、施工步骤：

1．项目组分工

项目组共三人，一人主要负责设计项目，同时完成复杂永久链路的端接；一人负责模拟墙线管与线槽的安装；另一人负责管理间、设备间、建筑群子系统配线架的安装与线缆的端接。

2.施工过程

根据项目要求完成安装施工图、系统图、信息点点数统计表、端口对应表等设计内容，完成竣工资料编写。

完成工作区子系统的信息点18个底盒、25个信息模块安装与端接；水平子系统的线管与线槽的安装，线缆的敷设；垂直子系统线槽的安装与线缆的敷设；完成管理间、设备间、建筑群子系统的机柜配线架的安装与线缆端接等任务。并进行网线的制作、复杂永久链路的端接、模块端接和线路测试。

五、收获与体会

在技术方面我们通过对项目的实施，加深了对GB50311-2007《综合布线系统工程设计规范》、GB50312-2007《综合布线系统工程验收规范》的学习与理解。在思想品质方面，通过团队配合与协作，增强了组织管理、协调、表达沟通的能力，培养了吃苦耐劳、克服困难的意志品质。

总之，通过本项目的实施，增强了我们实践经验和动手能力，为我们将来“零”距离就业作好了充分的准备。

竞赛组编号：1组

项目竣工技术总结 篇2

水电项目环保验收调查可分为蓄水前调查和运行阶段调查。蓄水前验收调查主要是施工调查, 运行阶段验收调查应达到以下条件:电站稳定投运能力达到其设计生产能力的75%以上, 相应环保设施已投入运行。

2 内业调查

2.1 工程概况及区域环境特点

(1) 收集分析工程的基础信息资料, 初步调查工程概况和配套环保设施运行情况、设计变更情况及工程审批过程、建设过程及参建单位等。

(2) 了解和研读建设项目环境影响评价文件及其审批文件、工程试运行批复等相关文件, 了解区域环境特点。

2.2 环境保护要求及标准

(1) 深入研读环境影响评价文件及其审批文件、工程试运行批复等相关文件, 明确工程所在区域环境保护要求。

(2) 采用环评阶段的要求和环保标准作为验收标准, 环境保护标准有更新或修订的, 应提出验收后按照新标准进行整改的建议。

2.3 环境敏感对象

复核环评报告书编制阶段的环境敏感目标, 包括敏感目标名称、种类、位置、规模、与工程的区位关系、主要保护内容、与报告书的变化情况等。核查有无新增环境敏感目标, 查清其地理位置、规模、与工程的相对位置关系、主要保护内容以及工程建设和运行对其带来的影响等。

2.4 调查时段、范围、重点和方法

(1) 验收调查应包括工程前期、施工期、试运行期三个阶段。

(2) 验收调查范围原则上与环评文件的评价范围一致, 当工程实际建设内容发生变更或环评文件评价范围有疏漏时, 应根据具体情况确定调查范围。

(3) 调查重点包括以下几个方面:重要的生态保护区和环境敏感目标;造成环境影响的主要工程内容;环保措施的落实情况及其效果;实际产生的环境影响;环境风险事故以及应急措施, 公众强烈反映的环境问题;工程环保投资落实情况。

(4) 验收调查采用资料收集、现场调查、环境监测、公众意见调查相结合的方法。

2.5 风险识别及防范预案

收集工程已经制定的环境风险应急预案, 与环评文件有关内容一一核对, 如有遗漏, 应向建设单位提出整改要求。

2.6 其他准备工作

根据具体项目工作内容, 确定外业调查工作组所需人员与工作时间, 并估算相关工作经费。费用主要包括交通费、人员补助、食宿费、招待费、资料费、公众参与费等。

3 外业调查

3.1 工程调查

工程调查包括工程建设过程调查和工程概况调查。

(1) 工程建设过程调查。主要检查工程立项及其批复和程序的完整性和符合性;工程开工时间设期大事记、完工投入运行时间等重要时间节点;工程各阶段的参建单位;工程验收及各专题验收情况。

(2) 工程概况调查。包括基本情况、施工情况、运行方式、总投资和环保投资等。在工程调查的基础上, 结合内业调查工作分析实际建设中的工程变更情况, 应从工程特性及组成、施工布置、工程施工、工程运行和工程投资等方面分析。

3.2 环保措施落实和设施运行及效果检查

(1) 环保措施落实情况调查的主要依据是项目环境影响评价文件及其批复文件、项目试生产回函的要求, 注重调查是否有新增的环境保护措施。

(2) 对于临时环保措施, 采取收集资料法, 通过查阅各施工单位总结报告、监理总结报告、环保监理月报、季报、年报、建设单位各种汇报材料调查为主。

(3) 永久环保措施及运行情况调查, 主要采用现场调查法进行调查, 通过现场走访, 调查其实际采取的环保措施及其运行效果, 调查过程中, 应注意照片及视频取证。

(4) 根据调查结果, 核对环保措施与环评文件的相符性。重点分析新增环保措施和未按要求落实措施的情况, 对这些变化进行必要的说明, 进而提出后续实施和改进的建议。

(5) 措施落实情况调查应重点关注生态流量泄放措施、增殖放流措施、库区水质保护措施等易产生明显环境影响的环境保护及恢复措施的落实情况。

3.3 环境影响调查

结合工程建设前、后区域环境现状资料分析工程建设及运行对环境产生的影响, 包括生态、水文泥沙、水、大气、声、振动、固废及社会环境影响调查。

3.4 环境质量和污染调查

结合所收集的资料, 在满足环评文件中试运行期监测要求的前提下, 根据现场调查结果, 制定合理的环境质量和污染源监测计划, 并委托有资质的环境监测单位对工程进行验收监测。

3.5 环境管理调查

此部分调查可结合资料收集工作一起进行, 了解建设单位环境保护管理机构及规章制度制定、执行情况、环境保护人员专 (兼) 职设置情况, 建设单位环境保护相关档案资料的齐备情况以及环境监测计划的落实情况、环境监理的实施情况等。

3.6 环境风险事故防范及应急措施调查

调查施工期及运行期存在的环境风险因素, 是否出现过风险事故;工程环境风险防范措施与应急预案的制订情况;工程环境风险事故防范与应急管理机构的设置情况。

3.7 公众意见调查

依照《环境影响评价公众参与暂行办法》开展公众参与调查工作, 问题的设置应结合实际, 反映工程的实际环境影响及公众对工程已采取环保措施的满意程度。

4 资料整理

在内业准备阶段, 对工程的相关资料应进行相对充分的收集, 外业调查工作过程中对欠缺资料补充收集。对所收集的全部资料进行甄别整理, 分类保存。

5 调查成果总结

对资料收集和现场调查工作进行成果总结, 主要包括工程变更、环保措施落实和环境影响、监测落实和环境管理、公众参与几个方面。

(1) 工程变更。重点关注产生环境影响变化的工程变更, 对于变更带来的环境影响变化应有足够的资料和现场调查成果支撑。

(2) 环保措施和监测。对照环境影响评价文件及其批复、试生产批复等要求逐项检查。将工程环保措施和监测工作分为已完成和未完成两大类, 对于未按要求完成的应提出整改要求, 待整改完成后进行第二次现场调查。

(3) 环境影响。总结工程在各个环境因子上产生的环境影响, 对于水电工程尚未显现的生态影响提出进一步生态监测和后续措施实施建议。

(4) 环境管理。根据现场调查情况如实总结。

(5) 公众参与。应如实反映受调查公众的真实态度和意见, 对于公众提出的意见和建议进行信息反馈。

(6) 调查结论。根据调查和总结的结果, 客观、明确地从技术角度论证工程是否符合建设项目竣工环境保护验收条件。

摘要：建设项目竣工环境保护验收, 是建设项目整体竣工验收之前开展的环保达标行政考核活动。笔者通过水电项目环境保护竣工验收工作实践, 提出了水电建设项目竣工环保验收调查的技术要点, 包括工况要求、工作流程、内业调查、外业调查、资料整理、成果提炼等内容, 对开展水电建设项目竣工环保验收调查工作具有一定的借鉴意义。

关键词：水电环保,竣工验收,调查应用

参考文献

[1]HJ 464-2009, 建设项目竣工环境保护验收技术规范水利水电[S].

[2]谢光武.四川水电开发与生态环境保护[J].水电站设计, 2006, 22 (4) :41-43.

跨越新天地项目竣工总结 篇3

重庆跨越置业发展有限公司：

在贵单位的大力支持与帮助下，在重庆市沙坪坝区建筑工程质量监督站的监督指导下，在重庆渝康建筑公司和其他分包商的的共同努力下，跨越新天地工程项目顺利竣工了。至此，由我部承担的本工程监理工作全部结束，现将我部监理工作情况简要总结如下：

一、监理合同履行情况

在跨越新天地项目监理合同签订后，重庆西蒙兹工程咨询监理有限公司即根据合同的规定，委派由张忠怀担任总监理工程师，潘晓丽任总监代表，陈正建、袁美文、徐远华为专业监理工程师及监理员而组成的项目监理部进驻施工现场，对工程实施施工阶段的监理。监理部按照监理合同的要求，在获得工程施工图及施工合同后于2002年12月完成了监理规划的编制与内部审查，并征得贵单位同意后，按照监理规划有序地开展监理活动。按照监理合同及监理规划的要求，根据沙坪坝区质监站的监督要求，监理部认真贯彻了设计交底及施工图会审制度、材料检验及复检制度、设计变更审批制度、隐蔽工程检查制度、工程质量监理制度、工程质量检验制度、工程质量缺陷与质量事故处理制度等，重点开展了以下监理工作：

1.施工准备阶段

（1）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。

（2）检查施工图纸是否满足施工需要。

（3）参加设计单位向施工单位的技术交底。

（4）审查施工单位的施工组织设计，并提出监理意见。

（5）监督落实各项施工条件。

（6）组织协调业主、施工、设计、勘测等之间的关系。

2.施工阶段工程质量控制

（1）坚持隐蔽工程的检查、验收、签证，对重点工程实行旁站监理。

（2）对施工测量、放样等进行随机抽查，发现问题及时通知施工单位纠正。

（3）检查确认材料和设备质量，并查验质量保证资料，杜绝了不符合质量要求的材料、设备进场投入使用。

（4）监督施工单位严格按照施工及验收规范、设计图纸施工。对工程主要部位、主要环节和复杂技术采取主动控制与被动控制相结合的方式加强控制。

（5）检查施工单位的自检工作，审查技术数据是否齐全、正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。

（6）检查见证施工单位的砼和砂浆试件的制作、养护及送检工作，见证质量检测中心的现场结构抽检，对发现的问题向有关部门反映，从而使问题得到有效解决。

（7）监督施工单位认真处理工程质量缺陷。

3.竣工验收阶段

（1）督促施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理工程竣工验收报告，提出监理意见。

（2）参加工程预验收，并配合建设单位进行工程竣工验收。

监理部在该工程的监理工作中，认真贯彻执行国家的有关法律法规、规范规程及强制性标准条文，本着“守法、诚信、公正、科学”的准则以及“公正、独立、自主”的原则开展监理工作，公平地维护业主和施工单位的合法权益。在开展监理工作中，自觉接受沙区质监站的监督，虚心接受指导，努力提高自身监理水平。

经过监理部的努力，较好地履行了监理合同所规定的监理单位承担的责任及义务，为监理目标的实现奠定了良好的基础。

二、监理目标实现的情况

按照监理合同的规定，监理部承担施工阶段监理工作，进行质量、进度两大目标的控制。

1.质量目标

经过各方共同努力，本工程质量达到设计及规范要求。

2.进度目标

本工程主体施工进度正常，装饰阶段因种种原因使竣工日期延后2月余。

监理部在监理过程中兢兢业业、尽职尽责，并积极配合甲方工程部，共同搞好本工程的质量、进度及投资控制，取得了一定成绩。但一定存在很多不足之处，期待批评、指导，我们将在今后的工作中加以改进。在此，谨致以诚挚的谢意！

重庆西蒙兹工程咨询监理有限公司

第三十项目监理部

项目竣工技术总结 篇4

监理工作竣工总结

北京建工京精大房工程建设监理公司

天府创新中心项目监理部

日期： 2016年 9月 1 日

北京建工京精大房工程建设监理公司

天府创新中心项目天府创客产业孵化器园区工程

建设监理工作总结

第一章 工程概况

项目名称：天府创新中心项目天府创客产业孵化器园区工程 建设单位：成都天投地产开发有限公司 设计单位：成都市建筑设计研究院 承包单位：成都建筑工程集团总公司

建设地点：四川省成都市天府新区兴隆镇兴隆湖（天府大道南延线东侧、创新科技城西北角，紧邻兴隆湖）

建筑面积：总建筑面积84569.24㎡。

建筑层数：地下1层、地上11层； 建筑物功能：本工程为办公用房。工程结构类型：框架剪力墙结构。

第二章 监理工作范围、任务及监理内容

2．1监理工作范围

天府创新中心项目天府创客产业孵化器园区工程土建工程、安装工程及幕墙工程、室外总坪工程（包括管线、园林等）等的土建、安装等项目施工阶段的“四控制、两管理、一协调”即：投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调。

上述工程施工准备阶段的设计图纸的优化；工程保修阶段的保修工程的质量监督与验收。

2．2监理工作内容： 2．2．1施工准备阶段

（1）阅读理解设计文件，检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要，做好优化和改善设计工作。（2）协助业主组织设计技术交底、设计图纸会审。

（3）检查施工单位依据的幕墙设计要求和设计图纸是否符合设计和现行规范、标准要求。（4）协助业主审查施工单位选择的分包单位的技术资质。（5）与业主一道对总包及各分包单位进行评标工作 北京建工京精大房工程建设监理公司

（6）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。

（7）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。（8）单位工程开工前检查施工单位的测量放线复测资料，特别是距建筑规划红线测量资料等是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题。

（9）监督落实各项施工条件，审批单项工程、单位工程的开工报告，并报业主核备。2．2．2施工阶段(1)工程质量监理

1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证。对重点工程如基础隐蔽工程、屋面防水工程等派驻监理人员驻点跟踪监理，签署分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。

2)对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。

3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否合格、齐全，按规定见证抽检取样。监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。

4)监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行承发包合同。对现场各施工工序和施工作业点进行巡视检查，对地基基础、预埋螺栓、混凝土浇筑、施工缝、防水施工等工程主要部位、主要环节进行旁站监理。

5）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。

6）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。

7)监督施工单位对各类土工和混凝土试件、焊接件、无损检验试件按规定进行检查、抽查和见证抽检取样。

8)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。(2)工程进度监理

1）监督施工单位严格按照《施工承包合同》规定的工期组织施工。对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施。北京建工京精大房工程建设监理公司

2）监理机构建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

3）及时协调有关各方关系，消除影响进度的不利因素。

4）做好施工人力、材料、机具、设备等的投入控制工作，检查对比纠正工作，使进度控制连续进行。

5）审查施工单位每月完成的工程量，提出月支付工程进度款的监理意见（经业主审定），以督促施工单位进度计划的完成。（3）工程投资监理

1)现场监理工程师建立记录现场各项质量合格的工程量，审核施工单位申报月验工报表，认真核对其工程数量，做到不超验、不漏验，严格按合同文件规定办理验工计价签证，保证验工签证的各项质量合格、数量准确，签证上报业主。

2）每月审核施工单位进度工程量，签署监理意见，并报送业主。3）不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。

4）按业主和监理协商确定的工作程序规定审核工程变更和现场技术、经济签证。施工单位提出变更设计会同设计、业主进行工程变更设计会审，提出监理审查意见，并报业主审批。

5）预测风险和预防费用索赔，制定预防措施和应急处理措施。6）进行各方案技术经济比较、论证，挖掘节约投资潜力。（4）施工安全监理

1）审查确认施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工安全方案。

2）审查确认施工用机械设备、施工机具进场报验、检查其生产许可证、产品合格证。3）监督检查施工单位按建筑施工安全技术标准和规范要求施工，发现安全事故隐患及时要求施工单位整改或者发出暂时停工令。

4）监理人员对施工过程进行巡视检查，严禁违章指挥和违章作业。对危险部位如基础土方开挖、高空作业等进行抽检，验证安全技术措施和操作规程等的执行情况。

5）工程自开工以来从未发生设备、人身安全事故。2．3监理工作制度

2．3．1设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2．3．2技术交底制度 北京建工京精大房工程建设监理公司

监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。2．3．3开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理站，对重大工程及有争议的工程报总监、业主审批。

2．3．4材料、构件检验及复验制度

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。2．3．5变更设计制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理审核无误签发《设计变更指令》。2．3．6隐蔽工程检查制度

隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前一日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

2．3．7工程质量检验验收监理制度

监理工程师在巡视检查工作中发现的工程质量缺陷，应随时通知施工单位及时改正，限期纠正复验。并及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，报总监理工程师审批后通知施工单位，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。严格执行：（1）未经监理工程师检查验收或验收不合格的工序，承包商严禁进行了下道工序的施工。

（2）当现场发生与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与业主、设计、监理、施工等部门共同检查验收签证。（3）重大工程质量缺陷如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请 北京建工京精大房工程建设监理公司

总监理工程师、业主批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报总监进行复验，合格后发出《复工指令》。（4）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，施工经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，报总监审定后发给《分项、分部工程检验认可书》。2．3．8工程质量事故处理制度

由于施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出图纸规定的偏差范围，需做返工处理的影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。

对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理、业主等组织有关单位研究处理方案，报业主批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。2．3．9施工进度监督及报告制度

监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。2．3．10投资监督制度

（1）监理每月由造价监理工程师负责认真审核施工单位工程量报表，根据掌握核定的工程量认真核定合同项目价款，报总监审批后，报业主审定，作为工程款支付的依据。（2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理应及时初步核定其工程量，提出监理意见，报业主审批后，方可统计确认。2．3．11监理报告制度

监理机构应逐月编写《监理月报》，报送业主。“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验„„等。2．3．12工程竣工验收制度

（1）竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计)，设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。

（2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。

（3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理审查确认完整后，报业主单位。

2．3．13监理日志和会议制度

（1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位 北京建工京精大房工程建设监理公司

和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

（2）监理部每周应召开监理内部例会，检查本周各专业监理工作，内部沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结工作经验，采取措施、完成各建设监理目标。2．4做好优化和改善设计工作

（1）我监理机构在施工准备阶段，协助业主跟踪设计，及时提供设计需求的工程资料，积极协调与设计关系，处理、消除影响设计的不利因素，使工程项目设计按时完成。特别是施工工作量大、工期长（既关键线路上）的生产车间、整机待检厂房等施工图，应与保证。

（2）在项目设计施工图完成后，我监理人员和技术专家组成员立即进行图纸理解消化。对设计文件中的业主要求、意图是否得到充分反映进行核对，图面错、漏、碰进行查找，设备、材料规格和数量是否齐全完善，施工方法是否等可行进行论证，设计是否经济合理、或需进一部优化进行技术论证比较等。提出监理审核意见，做好优化和改善设计工作。（3）协助业主及时组织单项工程的设计技术交底和图纸会审工作，将图面错、漏、碰在施工前得到更正和完善。作到施工过程中不发生返工、停工现象，以达到保证工程质量、节省工程费用、缩短工期的控制目标；

（4）协助业主编制由业主采购的设备、材料供应进场计划，审查施工单位材料进场供应计划。合理调整施工顺序，以保证施工的顺利进行。杜绝施工单位向业主索赔事件的发生。2．4．1精心策划、提高工程建设效益

（1）科学策划项目开工顺序，实施总进度计划、节省工程投资

以实施项目总进度计划控制作用的工期目标为前提，根据设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划，合理划分项目标段，正确实施项目先后开工顺序，既是工程各因素协调一致，又可节省业主资金占用，达到节省工程投资的目的。详见合理化建议篇。（2）优化施工作业方案、组织多工种施工作业，提高工程建设效益

通过尽可能要求施工单位采用新机具、新工艺，合理配置施工机具以提高机械作业水平，改善作业条件，降低劳动强度。积极协调处理多工种的紧密配合，互创作业面，运用平行流水作业、穿插作业、交叉作业、立体交叉作业、局部突击等施工方法组织施工。2．4．2作好施工现场组织协调管理工作，确保项目施工顺利进行

我监理机构在本项目建设监理中，将积极协调各方关系，通过技术管理、建立工程例会制度，定期或非定期召开有关工程质量、进度、安全、投资专题会议，与业主交流沟通制、监理内部工作会等，及时协调解决建设中各种问题，使工程建设能优质、高效、低耗建成，是我们作好施工现场组织协调工作的宗旨。北京建工京精大房工程建设监理公司

（1）制定协调施工矛盾的技术措施

对项目施工作业交叉矛盾，如本项目可能存在各施工单位间施工相互交叉矛盾，工种间平面立体交错矛盾（如装饰与水电安装之间的交叉施工）等，处理好上述矛盾，我监理必须制定协调这些矛盾的技术措施。（2）公正处理

我监理人员首先清晰掌握承包合同各方面的责、权、利，收集工程进行中每一细节的文件资料下，包括:信件、会议纪要、业主规定、指示；承包商的请示、报告；业主、监理的批复、决定等。以便有关方一旦发生争执，公正处理有关方关系，既要上有关方承担相应的责任，又要维护有关方应有的权力和利益，及时消除不协调因素，确保项目施工有序、高效、顺利进行。

（3）动态管理工程进展，实施强有力调度管理

当发现实际进度与计划进度发生差异时（特别是关键线路上工程），应及时分析产生的原因，协助业主，制定赶工措施，包括实施非关键线路施工让步，调配现场一切施工力量和机具投入赶工的强有力调度管理，以确保总工期目标不被突破。（4）建立工程例会制度

1）组织召开好每周一次的工地例会，会议明确施工建设工作程序，便于工程施工实施；主要内容：

 检查上周例会实施情况，审查工程进度，分析影响进度原因，找出解决办法。 审查现场情况，落实人工、机械、材料是否适应工程需要。

 审查工程质量，针对工程质量缺陷及控制标准、施工工艺等进行检查，并提出整改意见。

 协调解决现场进度、质量等存在的相关问题。 审查施工安全事项，消除事故隐患。 讨论施工环境。 其它。2）工程专题会

在工程协调例会时间不能一时解决，需单独就工程的安全、质量、进度、合同及管理等事项召开。工程建设监理专题会由监理部总监或总监代表根据工程安全、质量、进度、投资，及其他事项的需要，不定期组织召开。会议参加单位及人员为专题会有关单位及人员，由监理部总监或总监代表确定。

由项目总监（或总监代表）对召开专题会议的主要议题、参会单位（人员）及召开时间发 北京建工京精大房工程建设监理公司

书面通知，以便与会各方认真做好会前准备。

专题会就讨论的专题应协商统一意见，达成共识，并形成专题会议纪要。（5）与业主沟通交流会制

总监理工程师定期或不定期于业主项目负责人或监理工程师必须与业主现场代表每日碰头，就当天工作以及下一步工作安排、设想，交流沟通、统一意见，达成共识。一致对外，采取措施，及时消除现场出现不协调因素。（6）监理内部交流会制

监理部每天各专业监理工程师必须集中交流，交换监控结果，总监理工程师汇总，安排下步工作安排和控制、协调措施。2．4．3加强监控、杜绝施工质量、安全事故

（1）大力宣传质量、安全意识，建立质量、安全保证体系

大力宣传质量、安全意识和法律责任，使质量第一、安全第一的质量安全意识贯穿施工现场每一角落。建立并完善所有参与工程建设单位的工程质量保证体系和施工安全保障体系，制订项目施工质量、安全检查制度，建立工程质量的三级（施工单位自检、监理检查、联合检查）检查监督制度；施工安全生产责任制度，并使各施工单位自身的质量保证体系、施工安全体系有效运转。（2）作好质量、安全监理预控

在项目开工前，监理应对施工单位施工准备情况从人员、机具、材料、作业环境、施工方案等进行全面检查落实，包括质量安全技术措施、操作规程、工作制度、质量安全检验制度等。

（3）过程跟踪、旁站监理

在施工过程中，监理进行全过程巡视、检查，对关键工序和部位进行跟踪施工、旁站监理。

3、工程评价意见

经过监理部工程师对本工程在施工过程中检验，对存在的问题下发了整改通知，限期施工单位进行了整改并整改完毕；施工单位呈报的资料基本齐全。本工程满足设计要求，按照《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检测，工程质量合格。

北京建工京精大房工程建设监理公司

天府创新中心项目监理部

项目竣工技术总结 篇5

（参考格式）

一、项目承担企业的基本情况

项目承担企业基本情况介绍，重点介绍生产装备、经营效益等方面情况。

二、项目建设依据

项目资金申请报告的编制单位，项目核准（备案）批准机关及批准文号、日期。实施过程中有变更的，说明变更原因、变更内容和批准机关。

三、项目建设规模及主要内容

项目批准的改造目标及主要改造内容。

四、项目完成情况

项目批准投资概算及资金来源，技术设备、土建、辅助设施等完成情况；环保、消防安全等设施“三同时”情况；项目资金到位、使用管理和财务决算情况（其中，省专项资金到位和使用情况需单独说明）；项目招标情况；项目档案情况；项目目标完成情况。项目生产准备及试生产情况。

五、技术经济效益情况

包括产品、工艺、技术装备升级换代情况，产品质量、技术水平变化情况，改造前后的企业经济和社会效益。

七、技术改造的经验和存在问题

八、总结评价

是否达到项目标志性目标等总体情况概述。附件：

1、项目资金申请报告、项目核准（备案）等批复文件；

2、省有关部门下达项目投资计划文件；

3、环境评估报告、环保部门同意验收意见；消防安全主管部门同意验收意见；

4、项目土建或设备中标通知书；

5、注册会计师事务所关于项目财务决算审计报告；

项目竣工技术总结 篇6

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等规定, 所有新建、扩建、改建和重建的建设项目都须竣工验收合格后方可交付使用, 而竣工决算报告的编制和决算审计又是竣工验收的前提条件, 且竣工决算审计具备的条件之一是建设项目竣工决算编制完成, 所以竣工决算编制在前, 竣工决算审计工作在后。本文将通过作者所参与的项目竣工决算过程所总结到的知识和想法, 初步探讨关于建设项目竣工决算报告的编制及决算审计事项, 以期为今后建设项目的竣工决算提供参考, 并使项目竣工验收时能有良好的前提条件。

二、建设项目竣工决算的概念界定及作用

(一) 建设项目竣工决算的概念界定

竣工决算是指在建设项目竣工验收交付使用期间, 在监理单位和施工单位的配合下, 由建设单位编制的工程从筹建到竣工验收、交付使用全过程中实际支付的全部建设费用。竣工决算为工程建设项目组交接工作和项目组关闭提供依据, 为正确核定新增固定资产投资提供基础。项目竣工决算能综合反映项目的建设时间、投资情况、概算执行情况、建设成果, 提高投资决策水平, 规范和完善建设项目全过程管理。

(二) 建设项目竣工决算的作用

1. 为加强建设项目投资管理提供依据

通过建设项目竣工决算, 项目组能总结项目建设和管理中的经验和教训, 发现投资使用和项目管理中的问题, 严格建设项目概算、预算、决算工作制度, 建立健全经济责任制, 加强经济核算、降低工程造价, 提升建设工程的投资管理水平, 实现提高投资效益的目的。

2. 为投资计划完成情况提供依据

通过竣工决算, 可以考核建设项目是否达到设计要求;通过工作量完成情况的对比分析, 检查有无不合理的开支或投资情况。因此, 竣工决算能系统的核对各项工程的实际情况, 反映出新增资产投资计划完成情况和投资的效果。

3. 为竣工验收提供依据

在竣工验收前, 建设单位向上级单位提出验收申请, 主要支持材料是建设单位编制的竣工决算报告书、项目决算审计报告, 为建设项目竣工验收提供了前提条件和依据。

4. 为上级主管部门修订定额提供依据和参考

通过对决算资料的积累和分析, 为上级主管部门编制新定额或补充定额提供参考。

5. 为建设项目后评估提供参考

竣工决算通过对工程技术经济资料的分析、整理, 可以为考核建设项目使用成本及新增资产价值提供依据, 为建设项目进行清产核资和后评估提供依据, 为以后项目建设提供投资决策支持。

三、建设项目竣工决算的编制分析

(一) 建设项目竣工决算的编制依据

一是国家相关政策性法律法规及公司相关规定。

二是总体开发方案批文、基本设计概算及概算调整文件等。

三是项目的施工资料、变更资料等。

四是招投标文件、工程承包合同、采购合同、服务合同以及工程结算等有关资料。

五是项目财务资料。

六是设备、材料、费用等登记台账及明细表。

七是竣工图及各种竣工验收资料。

八是项目执行计划。

(二) 建设项目竣工决算的编制步骤

在编制过程中, 核实各单位工程、单项工程造价, 清理各项账务、债务和结余物资, 整理经审定的交付使用资产、其他投资、待核销基建支出和非经营项目的转出投资, 认真填报竣工财务决算报表、做好工程造价对比分析、装订好竣工图、编制竣工财务决算书, 汇总所有以上资料和报表后按规定上报审批, 存档。

(三) 建设项目竣工决算编制注意事项

竣工决算须遵照国家相关规定和主管部门要求, 建设单位应成立专门的小组, 小组中应该包括各部门领导和相关人员, 以达到部门相互协调的效果, 特别是能有主管领导主抓此工作, 有专人负责组织。由于很多项目公司在工程造价审核方面缺少人力 (工程经济和技术人员) 、物力、时间, 缺乏经验 (造价工程师审核经验、各部门协调经验) , 所以竣工决算前, 可委托有资质的造价咨询公司对工程进行结算审核。造价咨询公司是以承包合同为基础, 结合施工变更、工程签证资料等, 做出符合施工实际的竣工造价审核结果, 作为承包商办理最终结算的依据, 是承包合同终结的凭证, 也作为建设单位进行竣工决算的主要资料。

项目决算报告要求内容齐全, 数据准确, 分析对比客观真实。项目费用执行责任人是项目决算报告的第一责任人, 对报告的完整性和真实性负责。

此外, 竣工决算编制单位应提前了解竣工决算审计办法, 准备好关于基建项目资金来源、基建计划、前期工程、征用土地、勘察设计、施工实施的一切财物收支等资料, 配合审计单位对工程的决算审计工作。

四、建设项目竣工决算审计的概念界定及内容分析

(一) 建设项目竣工决算审计的概念界定

竣工决算审计是指建设项目正式竣工验收前, 审计机构依据国家和行业的相关规定对建设项目竣工决算的真实、合法、效益进行的审计监督, 其目的是保障建设资金合理合法使用, 正确评价投资效益, 促进总结建设经验, 提高工程建设项目管理水平。

(二) 建设项目竣工决算审计的内容分析

1. 项目竣工决算资料的完整性审计

完整性审计是指包括对项目建议书编制至竣工决算报告编制时期所有资料的审计。如经批准的可行性研究报告, 基本设计、投资概算、设备清单、工程预算、各年度下达的投资计划及调整计划、招评标资料、各种合同及协议书、已办理竣工验收的单项工程的竣工验收资料、竣工财务决算报表等相关资料。

2. 项目基本建设程序执行情况审计

项目基本建设程序审计是对项目决策、立项、审批及调整过程是否符合国家规定的审批权限和审批程序要求以及施工准备工作是否按国家有关规定完成的审计。

3. 项目组织管控情况审计

建设项目是否制定了相应的内控制度, 内控制度是否健全、完善、科学、有效;项目建设工期是否按批复要求有效控制。

4. 财物管理及会计核算情况审计

建设单位是否按照相关制度实施财务管理和会计核算;是否依据财务会计制度设置会计科目, 对建设成本正确归集, 会计核算是否准确;生产费用与建设成本以及同一机构管理的不同建设项目之间是否成本混淆, 往来款项是否真实、合法, 有无“账外账”等违纪情况。

5. 资金到位和资金使用情况审计

投资计划是否按项目批复概算全额下达, 建设资本金是否按投资计划及时足额拨付项目建设单位。项目建设资金是否实行专户、专人、专项管理, 有无截留、挤占、挪用、转移建设资金等问题;项目建设资金使用是否建立了严格的审批管理制度;基建收入是否按照基本建设财务制度的有关规定进行处理。

6. 概算执行情况审计

核定项目总投资, 审查项目投资中设备购置费、主要材料费、安装工程费、建筑工程费是否按批复的初步设计组织建设, 有无擅自扩大建设规模、提高建设标准、增加建设内容或因管理问题导致概算超支的情况。审查固定资产其他费用、无形资产投资、其他资产投资、其他相关投资、建设期贷款利息、流动资金等的概算执行情况, 审查有无超概算的情况, 并分析原因。审查批复概算其他费用中基本预备费和价差预备费的使用情况。

7. 交付使用资产情况审计

审查交付的固定资产、工器具、备品备件、办公及生活家具的移交手续是否合规, 对移交手续不合规的要根据具体情况进行抽查, 重点查明有无虚交或账外资产等问题。审查交付无形资产、其他资产是否真实、准确。

8. 工程结算情况审计

查阅工程承包合同, 对合同约定建设内容进行逐项核对, 检查实际建设内容是否与约定相符, 有无偷工减料、人为降低建设标准或其他不按约定内容实施等问题。检查工程进度统计报表及有关结算资料, 对承包范围以外另行结算的建设内容进行清理检查, 关注其是否重复进行结算。检查工程设计漏项、现场签证、设计变更等追加费用的依据是否充分, 变更内容是否合理, 变更手续是否齐全。是否符合国家和总公司有关规定。采取统计抽样的方式进行抽查, 对增加的工程费用进行复核, 根据抽查资料对总体情况进行推算。检查承包单位提供的工程设备材料价差汇总情况, 通过追查采购合同对比明细概算等方式对该类费用增加进行复核。对业主自行采购的物资是否超出设计范围。

9. 尾工工程审计

根据总概算和工程形象进度, 核实尾工工程的未完工程量和尾工投资是否合理, 依据是否充分, 有无超概算范围的工程内容等问题。

五、建设项目竣工决算审计常见问题和体会

(一) 建设项目竣工决算审计常见问题

一是建设单位竣工决算审计具备的条件未满足就向主管部门申请决算审计。

二是竣工项目部分未按原设计图施工或未施工项目。

三是实际变更与变更签证或设计不相符。

四是变更工程量增减情况可能虚报或多报。

五是工程勘察、设计、监理等没有经过招标程序。

六是工程管理部门或人员对于工程技术、质量与进度进行管理的同时, 缺乏技术与经济相结合的管理意识。

(二) 搞好建设项目竣工决算审计的几点体会

首先, 加强廉政建设是做好审计工作的保障, 基建投资审计触及很多人的利益, 因此要做到独立、客观和公正, 因此需要领导的支持和协调。

其次, 项目审计开始前, 首先要进行调查研究, 了解建设项目基本项目、建设单位对竣工决算的准备情况, 特别是竣工决算审计具备的条件是否都已满足, 这是竣工决算能否顺利展开和完成的关键。

最后, 专业技术人员的素质是做好审计工作的关键。竣工决算审计的特点是具有较高的技术性和广泛的涉及面, 审计人员对工程技术领域、财务方面等知识和经验的把握, 会直接影响到竣工决算审计的质量。

参考文献

[1]吴国训.浅析工程造价管理及存在问题[J].科技广场, 2006 (12) .

[2]戚安邦, 孙贤伟.建设项目全过程造价管理理论与方法[M].天津:天津人民出版社, 2004.

[3]郑瑛.浅谈建设工程竣工结算审核工作[J].内蒙古科技与经济, 2008 (02) .

项目竣工技术总结 篇7

按照省环保厅、淄博市环保局及高新区环保处的要求，我公司在5月份对在用的X射线装置使用情况进行全面检查，现将情况报告如下：

一、公司射线装置基本情况

我公司在用的X射线装置数量为2套，型号为X射线XTC-70，管电压70Kv，用作冷轧钢板在线厚度测量，并按照相关规定办理了审批手续，办理辐射源安全许可证，证号为:鲁环辐证[03030],有效期为2008年6月13日至2013年6月12日，在有效期范围内。

两台X射线装置均为在用状态，不产生放射性固体废物、废水，不存在废旧放射源以及历史遗留、掩埋在地下等未经处置的废旧放射源。

二、建立健全放射源管理档案、管理制度

公司编订了《放射源与射线装置管理制度》，包括放射源与射线装置总经理责任制、放射源与射线装置监测制度、放射源与射线装置操作人员培训制度、放射源与射线装置操作规程、使用登记制度、辐射防护与安全保卫制度等，以及放射源与射线装置事故应急措施及应急预案，每年定期进行演练。

建立健全辐射源档案，对辐射源工作人员进行培训，辐射工作人员持证上岗，均有培训合格证书，并有个人累计计量检测报告书。

三、现场检查

每周三，公司对射线装置使用现场进行安全检查，现场安全警示标志，安全防护措施齐全，完好，屏蔽防护设施完好，无易燃易爆等杂物堆放，现场整洁干净，并配备灭火器材。

我公司的两台X射线装置均为在用状态，不产生放射性固体废物、废水，在公司有效的监控防护中，安全可靠。

项目竣工技术总结 篇8

按照省水利厅关于印发《贵州省县级国有公益性水利工程维修养护中央补助资金项目验收管理办法》的通知（黔水管[2012]36号）的要求，2013年3月18-3月23日，我市水利局和财政局抽调技术和财务人员共同组成验收小组对我市2012 年度公益性水利工程维修养护中央补助资金项目进行了验收，验收组通过“查、听、审、讨论”的方式对全市5座水库2012年度公益性水利工程维修养护中央补助资金项目完成情况、质量情况进行了综合评价和验收鉴定，鉴定结论为合格。现总结如下：

一、项目基本情况

我市2012 年度公益性水利工程维修养护中央补助资金项目有纳雍县鞍山水库，威宁县邓家营、冒水水库，赫章县板桥水库、深沟水库。全市共安排中央资金83万元。

1、鞍山水库总投资为20万元，主要实施项目：维修水库泄洪放水闸门及启闭机、更换钢丝绳、更换Dn300的放水闸阀、溢洪道清淤、大坝坝坡整治、坝顶处理、放水闸门基座周围采用砼填充防漏。

2、邓家营水库总投资为17万元，主要实施项目：维修管理房、坝坡政治、大坝下游排水沟维修，更换放水闸阀。

3、冒水水库总投资为12万元，主要实施项目：溢洪道边墙修复及坝坡整治、更换放水设施。

4、板桥水库总投资为17万元，主要实施项目：维修上下游坝坡及坝顶。

5、深沟水库总投资为17万元，主要实施项目：坝坡整平改造、放水设施改造、坝顶路面维修和管理方维修。

二、项目实施过程

根据省财政厅下达的《关于下达2012年度公益性水利 工程维修养护项目中央补助资金的通知》（黔财农【2012】351号）文件精神，各县织技术人员对水库大坝、溢洪道、输水建筑物以及灌区渠系建筑物进行了一次大检查，编制了实施方案并报我局进行审批。在项目实施过程中加强了领导，成立了项目建设领导小组机构健全分工明确。各水库落实了具体责任人分别与各施工队或承包人签订了维养合同。实施过程中严格按照“三控制”原则对工程质量、资金和进度进行了有效控制顺利完成了各项维养项目的任务。

三、项目完成情况

各水库2012年度公益性水利工程维修养护中央补助资金项目主要集中2013年1月底开工，3月中旬完工，完成主要工程量情况：

1、纳雍县鞍山水库溢洪道清淤126m，M7.5水泥砂浆砌块石31.2 m，C15混凝土70.5m,M10水泥砂浆抹面645

333m,C20钢筋混凝土28 m, 更换Dn300的放水闸阀1个。更换钢丝绳50米。

2、邓家营水库管理房维修面积120 m,土石方开挖95m，M10抹面141m², M7.5砖砌体120 m, C15砼底板8.56m, 钢筋制安13.6T，M7.5浆砌块石基础11.3 m，更换Φ300闸阀2个，Φ300球墨铸铁管16.5T。

3、冒水水库土石方开挖98 m, M7.5浆砌块石108 m²，M10抹面83m²，C15砼底板11 m，更换Φ300闸阀2个，Φ300球墨铸铁管16.5T。

4、板桥水库完成上游坝坡维修砼预制块1080m²，维修长180m，宽6m；补细沙垫层540m，维修长180m，宽3m；维修坝顶泥结石路面1260m；维修管理房漏水400m；维修下游坝坡平整面积4500m。

5、深沟水库维修坝顶泥结石路面250m，维修管理方漏水300㎡，更换新钢丝绳200m。

四、项目工程质量情况

在工程维修养护过程中严格按照“三检制”控制施工质 量所有项目经施工队初检，现场技术员复检，管理单位终检对终检不合格的单元进行返工，直到合格为止，有效地保证了维修养护的施工质量，全部项目均为合格已投入使用并发挥了工程效益。

333

323

五、资金到位及使用管理情况

我市2012年度公益性水利工程维修养护中央补助资金项目到位资金83万元已全部到位。实行县级财政报账制工程验收合格后统一拨付，确保专款专用。

六、项目验收情况及验收结论

2013 年3月18-3月23日市水利局、财政局组织验收组对维修养护项目进行了验收。工作组在养护现场对工程进行了抽查随后听取了有关单位的工作报告，审查了工程决算。验 收组认为2012年维修养护中央资金项目均达到设计、合同要求，维修养护资料齐全，工程质量合符要求，程序基本规范。综合评定质量为“合格”。

七、存在主要问题

1、我市的水库运行时间长，特别是渠道老化。多年来投入较少，欠账太多需要维养的项目多年度维养，经费明显偏少。

2、县级资金投入的比例较少。

3、各项目的施工质量和工程管理有待进一步提高。

八、意见建议

1、加大投入。建议中央进一步加大对工程维修养护养的投资力度，各县（区）水管单位的维修养护经费有所保证，促进工程的良性循环。

2、加强项目的建设与管理。建议各水库县（区）根据自 身工程特点，在维养过程中不断积累经验建立一套行之有效的工程管理养护办法，形成长效机制，进一步提高工程管养水平，充分发挥工程效益。

工程项目竣工决算管理探索 篇9

(一) 财务核算方面的问题

工程项目在进行经营性项目资金筹措的过程中, 除了项目资金本金以外, 如果说资金存在不足, 会直接采取银行借款的形式来进行补充。实际执行过程中, 都是将银行的借款利息支出的全额, 直接计入到相应的待摊投资支出项目之中, 并且在这期间要确保相关的借款费用能够严格地使用会计准则来执行。在这一过程中, 由于借款费用所涉及到的会计准则要求, 仅仅是将资产累积支出所涉及到的加权平均数直接和资本化率这两者之间所表现出的乘积进行资本化转变

(二) 资金占用方面

建筑安装工程投资中常见预付款发生时未遵守合同约定;中期计量支付时依据不充分或不完善;项目实施过程中涉及甲供材的, 甲方与乙方在签定施工合同时未将建设项目甲供材部分涉及的营业税缴纳责任划清, 造成项目甲供材部分漏税。建设项目开工后, 甲方通常按建筑安装工程量的30%预付乙方 (施工单位) 备料款, 中期计量支付时要严格按照甲方、乙方、监理三方确认的中期计量支付证书为依据付款。对于已预付乙方的预付款, 在中期计量支付时应及时核销。甲方现场人员, 应督促乙方的施工进度按合同履行, 财务人员应提请乙方报告预付款的使用情况, 防止乙方占用项目建设资金用于自身经营周转而不专款专用, 影响建设项目的整体进度。

(三) 项目组织与管理方面的问题

1.建设项目未完全具备立项批复、建设项目开工许可证、建筑规划用地许可证、工程质量验收合格证等相关合法手续。

2.未严格遵循基建项目招投标的相关法律法规。在项目招投标过程中, 存在不恰当运用招标方式蓄意使关联单位中标的情况, 或者有将整体工程合同分解为低于招标金额范围蓄意使关联单位中标的现象。

3.合同发生变更时, 处理欠规范。发生变更时甲乙及监理三方应及时协调一致, 并签定工程变更签证, 涉及到设计变更的部分, 影响到系统、结构等专业设计规范的还应取得设计部门同意及时修改设计图纸。在项目施工中出现变更是正常的, 但处理程序应规范, 以避免不合理变更的实施造成项目成本的增长。

(四) 财务管理方面的问题

1.就目前管理而言, 所有资料都在工程竣工后集中到财务部门, 财务部门并不能时时掌握工程的进展情况。由于资料传递的滞后, 财务工作只限于核算结算阶段, 不能有效地发挥其财务管理职能。

2.由于不了解工程的实际情况, 财务部门在编制决算时, 对于预算执行情况的分析并不全面或者说不够准确, 不能真实地反映预算执行偏差的原因, 影响今后工程的资金计划预算。

3.工程完工后, 资产的交付工作缺少财务部门的参与监督, 不利于今后固定资产的管理, 也容易成为工程资金监管的漏洞。

二、工程项目竣工决算管理的改进和控制措施

(一) 决算流程优化

当工程完成, 在竣工的过程中, 通过相关的财务部门、生产部门来共同参与到竣工验收工作中, 在这其中, 相关的财务部门必须要在这期间针对资产进行清点、移交;而相应的施工单位, 也必须要将具体的材料费呈现情况报告给建设单位, 在与工程管理部门执行了审核工作, 完成材料核对确认无误之后, 才能够和相应的财务部门进行对账处理。在财务部门对于材料账目认可之后, 既可以进行材料退库处理;施工单位本身必须要严格的依据完成核对之后的材料耗用表, 以及经过了三方认可处理的工程量编制工作情况, 加以审计, 同时, 财务部门本身也必须要严格的按照结算书来对于甲方供材进行扣除之后, 确定具体涉及到的施工费用, 同时还必须要针对款项来往过程中的相关账务处理过程中, 所扣留的5%-10%质保金;针对施工所涉及到的设备费用以及其他费用在进行处理的过程中, 就必须要严格地依照相应的施工费用审核程序, 来达到审核付款的目的;财务部门在这期间, 必须要严格地依据工程结算书上所涉及到的资料信息, 来进行工程财务竣工决算书编制, 完全确定最终的造价, 同时还需要针对其中的信息进行全面详细的分析。

(二) 工程开工前采取措施

竣工决算方案应该在工程项目开始立项时就开始编制, 而不能等到完全竣工后才着手编制。相应的财务人员本身在这一过程中, 也需要积极地和工程管理部门之间进行沟通, 第一时间搜集到工程建设的初步计划书, 或者是经批准所涉及到的概算数据。必须要保证工程的账务体系完善性。基建工程的账务体系设置工作, 在工程完成施工进行竣工决算编制工作的过程中, 起到了至关重要的作用。那么在实际执行的过程中, 除了要保证相关信息与会计制度完全符合以外, 还必须要针对竣工决算报告所涉及到的基建管理要求等加以强化。

(三) 建立合同档案

合同就是对于合作双方进行有效约束的措施, 是能够对于双方的权利、义务加以规定的具有法律效益的文件。在工程建设的过程中, 就必须要施行完善的管理制度, 进而在工程项目涉及到的勘查设计、施工、设备采购、材料采购、工程监理等方面, 都签订上相应的合同。

(四) 竣工决算编制中的改进措施

1.竣工决算时对其他费用的分摊要具体分析, 若可以直接确定分摊主体, 可不统一进行比例分摊, 而是采取个别认定法计入个别资产, 准确确认资产的入账价值, 可以真实地反映资产的造价, 也为今后折旧的计提及资产的清理提供准确的计算依据。

2.参与工程的竣工验收工作, 比照资产交付表一一核对清点资产的数量、种类、坐落地点等信息, 经相关部门认可后作为重要的工程结算资料以及编制决算的重要依据, 并同其他资料一起存档保存。

三、结语

综上所述, 对于企业的工程成本来说, 其本身不仅仅是使用大量的资产折旧之后, 转变成为成本的一个部分。无论是任何形式的工程, 其工程体系最终都将会被直接归集到工程财务决算之中, 进而直接反映到相应的资产价值体系中。那么在这一基础之上就必须要对于工程财务决算加以精确编制, 最大限度地保障工程成本得到反应, 更好地分析和掌握编制工作, 使得工程项目管理能力大幅度提高。

摘要：工程的竣工决算作为一个工程经济效益反映的关键, 在实际应用的过程中, 必须要确保工程项目竣工决算的科学性, 不断针对竣工决算管理体系加以完善。本文主要是以工程项目竣工财务决算体系中的财务问题作为切入点, 来深入探讨财务竣工决算编制过程中, 所表现出的相关问题, 同时, 针对管理工作的多方面问题提出完善的措施, 进而达到降低工程成本的目的, 强化竣工决算管理工作。

关键词：工程项目,竣工决算管理

参考文献

[1]朱丽, 刘金娥.电力建设工程造价管理思考[J].云南电业, 2014 (8) .

[2]李国红, 马晓, 李遗福.工程建设项目超概算现状及对策建议[J].中国工程咨询, 2014 (8) .

[3]徐德凤.浅谈电力建设工程项目成本控制[J].电力建设, 2014 (5) .