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化工企业环保工作现状解析及措施建议
摘要：为深入贯彻习近平总书记对生态文明建设的重要指示要求，牢固树立以人民为中心的发展思想，化工企业应坚持安全第一、生态优先、绿色发展的理念，积极推动产业转型升级和高质量发展。但由于其生产过程的特殊性，对化工企业的环保工作应有足够重视，积极排查企业环保工作中存在的问题，推动企业又好又快的发展。文章基于当前化工企业环保工作现状，多方面分析原因，从企业与当地政府部门的角度出发，提出若干合理可行的措施建议。
关键词：化工企业;环保工作;现状分析;措施建议
DOI.10.16647/j.cnki.cn15-1369/X.2021.01.041
Analysis and suggestions of the current situation of environmental protection in chemical enterprises
Xiong Feng
(Nanjing Academy of Ecology and Environment Protection Science， Nanjing Jiangsu 210013， China)
Key words：Chemical enterprises; Environmental protection; Current situation analysis; Suggestions
雖然我国对于环境保护的重视已达到了前所未有的高度，但继响水“3·21”爆炸事故后，化工企业又发生多起与环保措施未到位有关的事故，国家政策以及宏观举措与企业的环境保护工作存在着巨大的反差，这不禁为我们再次敲响警钟。针对企业的环保安全问题，应该从当地政府部门及化工企业双角度出发，采取最适合当地实情的方式方法，有效落实环境保护政策。
1 化工企业环保工作特殊性
化工行业与人类发展紧密联系，不管是衣食住行，还是娱乐消遣，都会有化工产品与之相关，化工行业几乎渗透到我们生活的方方面面[1]，化工企业则承担着各类原材料生产以及加工的工作。化工企业多建设有各类大型、复杂的储罐以及反应设施，其部分原材料以及产品也具有易挥发性、腐蚀性、剧毒、易燃易爆等对人体有害的特性，生产过程中通过复杂物理化学反应容易释放大量的能量，稍有不慎就可能引起火灾、爆炸、泄露等事故，加之生产过程中产生的“三废”(废水、废气、危废)若不能得到有效及时的处置，这些都会引起生命财产的巨大损失以及对周边生态环境的不可逆损害[2]。因此，做好化工企业环保工作，不仅是对企业自身安全生产的保障，更是对整个社会负责。
2 化工企业环保工作的现状分析
改革开放初期，化工企业大多以“产能大”“产量多”为发展目标，从而存在大量高污染的生产环节，这不仅对周边环境产生了影响，同时也为日后进行环境治理增加了难度。在社会发展推进过程中，我国也不断转变发展观念，逐步树立起“绿水青山就是金山银山”的生态环保理念。虽然在节能减排的号召下，不少企业已经开始加大对环保设施的投入，但通过对安全环保隐患的核查发现，不少企业仍然存在大量急需解决的环境污染问题。
2.1 企业环保意识淡薄，社会责任感欠缺
企业对环保设施的投资行为与投入运营生产所产生的效果是有所不同的。环保投入常常不会给企业带来明显的收益，其治理能效很难被企业管理者察觉，这也导致部分企业心存侥幸、铤而走险，并未配备污染治理设施或者设施长期处于停运状态。相比较“看得见”的利益，企业往往会忽略环保这类无形投资。虽然在如今的社会，人们谈到“雾霾天气”“臭氧超标”深恶痛绝，但作为企业本身很难意识到，环境污染并不是一朝一夕产生的，而是由于长期忽视治理、过度发展造成的。在核查过程中发现，企业环保意识淡薄的原因主要有：
(1)存在环境污染问题的企业大多创建于十年前甚至更早，企业管理人员依然存在扩大生产的守旧思想，常常错误的认为环保是政府和社会组织的事情，而企业的主要责任仍然是搞好生产;(2)地方政府部门为加快当地经济发展，提高税收收益，在引入企业时给予很多的政策性优惠，为推动企业尽快投入生产，也忽略了环保安全等手续的办理，这不仅为日后生产埋下了隐患，更无形中助长了企业对环保工作的轻视;(3)对于企业大多数环境污染行为，都以行政处罚为主，企业通过权衡罚款数额与投入污染设施建设资金，认为罚款的经济损失更小，违法成本较低，自然而然选择了前者，这便体现了企业管理者对环境处罚的漠视;(4)部分当地政府部门对于企业投入污染防治设施的行为没有较有效的激励措施，很容易打击具有环保意识企业的建设积极性，久而久之这类企业也会形成对环保工作的惰性情绪。
2.2 企业环保人员匮乏，环保技术落后
人才是企业发展的核心竞争力。核查过程中发现，部分企业，尤其是中小型企业的相关环保专业人员对于一些“应知应会”的环保常识了解并不多，甚至完全不清楚、不掌握，同时对于相关环保条例法规，也处于“盲区”状态。虽然国家包括地方政府，已制定出各种企业环境保护规范条例、行业标准等，企业也有心依法依规办事，但由于缺乏专业知识全面的相关人员，导致企业对方针、政策解读不到位，片面的认为环境保护就是解决污染物排放末端治理，而不注重采用清洁环保的原材料以及对生产工艺的深度改进[3]，以至于治污手段浮于表面，无法从根本杜绝隐患。另外，由于企业环保队伍建设水平落后，加之管理者环境保护意识不强，企业对环保设备的投入也会相对较小。企业即便购买了污染处置设施，仍然会存在闲置或者使用方法不对等现象，这无疑是对环保资源的一种浪费，不仅不能发挥其作用，反而会由于设备的错误示范增加环保安全二次隐患。
2.3 企业环境规划混乱，环境监管滞后
对于企业的污染治理体系而言，应该从企业建设之前的环境审批工作开始重视。一方面，对环境影响进行分析、预测和评估，有助于推动企业项目建设的合理性和全面性，也有利于企业在污染物排放末端对其进行跟踪监控及检测。由于初期对环评内容的忽视，企业盲目擴大生产建设，而未及时完善相关环评手续[1]，出现了生产活动与治污设施严重不匹配的情况，这也造成了部分企业存在“先污染，后治理”的乱象。另一方面，由于资金短缺以及技术人员匮乏，企业无暇顾及生产过程中污染物的排放，因此无法在常规核查中向有关部门提供污染物治理的数据支撑。同时，由于各地方政策的差异，企业也未向生态环境部门进行实时数据传送，整个联防联控体系亟需改善。
3 对化工企业环保工作的对策与建议
3.1 强化环保宣传与教育培训
环境保护意识是企业所有环保工作的核心内容[4]。深刻的环境保护意识，可以在企业运作时形成更好的良性循环，促进企业管理者进行更多合理的环保投入以及对环保专业人员的吸纳，以此推进企业环保工作的常态化、规范化。
3.1.1 实施分层级的教育培训活动
企业中，决策往往来自于管理层，执行实施则在技术人员和操作人员。在强化企业环保意识方面，当地生态环境部门需发挥积极作用，重点对企业管理层进行有关法律法规的普及，使环保宣传能够在企业“自上而下”、层层传递。在壮大企业环保队伍方面，则由当地生态环境部门或者企业管理层，定期邀请专家学者对企业技术人员上课培训，及时向员工解读相关法律政策以及实施标准。
3.1.2 环境保护培训形成长效机制
知识和技术随着时代进步，也在不断的更新中。为保证企业的正常运转和不断发展，企业应不断提高员工的综合素质，尤其是技术水平[5]。对日常生产的企业来说，应形成“每周一课，每月一考”的培训形式，定期考核员工对设备操作及应对突发环境事件的能力。通过最初强制学习的形式，逐步培养起企业基层人员对“安全环保生产”的重视，为环保工作提供强有力的人力、技术方面的保障。
3.1.3 相关部门建立长效考核机制
作为当地生态环境部门，应该在确保企业树立环境保护意识的基础上，逐步引导其不断扩大对污染治理设施以及清洁生产的投入，设立长效管理考核机制，形成生态环境部门统一监管、各部门分工协作、企业定期反馈的良性局面，并且有关部门与企业签订环保责任书，以此督促企业抢抓环保安全工作。
3.2 制定科学环保规划与标准
科学的环保规划不仅可以明确部门监管责任，同时也能规范行业标准以及企业职责，更好指导企业针对环保工作所采取的具体措施，从而推动企业、园区乃至整个地区生产活动的可持续发展。
3.2.1 制定符合当地实情的法规制度
核查过程中发现，虽然国家已经出台大量环保行业法规条例以及标准，但在地方执行过程中，仍然会出现与当期实情不适应的情况，导致相关部门无章可循。因此，当地生态环境部门应当在熟悉掌握国家及省级环保法规的情况下，在此基础上进行相应补充，充分了解掌握当地化工企业生产模式、经营种类以及主要污染因子，制定出具有前瞻性、可操作性的规划标准，及时下发给各企业遵照执行。
3.2.2 明确统一环保标准
由于化工企业的产品门类不尽相同，所属行业标准也参差不齐，在执行过程中，无论是环保设施的配备还是污染物排放总量标准，在制定参数设置以及浓度限值上都会形成一定的桎梏。生态环境部门应邀请相关专家共同强化行业标准，统一执行规范，凸显化工企业环保工作及污染排放标准的权威性，以此确保部门监管监督工作的公平公正。
3.2.3 健全环保监测联动机制
面对“三废”(废水、废弃、危废)的排放，企业需配备必要的处理设施、监控平台和专业技术人员。一方面，企业安排专人每天对污染物处理设施的运行、监测数据进行日常维护和监控，可以第一时间发现设备故障、数据异常等问题，并进行维修处理以免出现更大的隐患;另一方面，企业应及时将监测到的废水、废气等相关指标在线传送至生态环境部门，发挥企业对环保工作的主动性和能动性。作为监管部门，环保应当积极与其他部门共同建立起严格的监督体系，定期开展多部门联合巡察，尤其对VOCs排放、颗粒物排放、偷排漏排、污水处理设施运行、危险废物管理及转移方面更加严格，督促环保安全工作的有力落实
3.3 加强环保资金投入
就目前的状况而言，环保资金仍然主要来源于政府以及污染企业自身，对很多企业来说，面临着生产、环保、安全等“多重大山”，资金短缺成为了环保政策规范得不到有效落实的重要原因[6]。随着经济体制改革以及环境管理的日益严格，我国的环境保护投融资机制也随之建立起来。发展多渠道的环保投融资，一方面，有助于激发市场活力，为环保产业发展提供资金支持;另一方面，也可以积极引导社会闲散资金进入环保行业，提高资金使用率[7]。应该建立多元化的环境保护投入机制，为生态环境保护工作注入新的动力。
4 结语
在当前的经济形势下，化工企业既要积极稳定的发展，也要顺应时代的趋势，大力发展绿色环保的化工技术，深刻践行可持续发展理念，促进资源循环利用，将对环境的污染影响降到最低，实现经济效益和环境效益的“双提升”，共同营造出一个和谐美好的生态环境。
参考文献
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收稿日期：2020-06-22
作者简介：熊峰(1991-)，女，汉族，硕士，工程师，主要从事环境规划与管理等方面的研究。
作者：熊峰
【摘 要】现如今，国内化工行业随着经济的迅速增长也得到了很好的发展，所以，化工企业在我国经济当中有着非常重要的地位。然而，化工领域本身在生产期间，所排放的废气与废水等物质在很大程度上污染了环境。伴随人们自身生态意识的逐渐提升，化工企业为了转变目前的经营发展情况，借助研究环保体系来完成化工工艺上的改革。本篇文章就化工企业加强环保这个工作的意义进行阐述，并针对于此，提出一些加强化工企业环保工作的方式，希望可以给大家带来帮助。
【关键词】化工企业;环保技术;路径及意义
伴随工业化与城市化脚步的持续迈进，经济发展和人们生活对于生态环境产生的破坏逐渐严重，酸雨、雾霾及其热岛效应开始变成影响人们生活的关键因素。在这样的背景下，人们的环境意识得以加强。化工行业是国家经济建设中的重要企业，其给国家经济的发展做出了很大的贡献，但是因固定生产行为的影响，化工企业在进行生产活动时，对于生态环境缺少保护，随意排放有害的气体、液体及其固体，对于本地生态环境产生了很大的破坏。在建立生态型社会理念的促使下，我国政府开始出台一些环保的法律法规，对于约束化工企业的生产行为起到了很大的作用。所以，化工企业如果想要更好的发展，就需要足够关注环保工作。下面就对做好化工企业中环保这个工作的意义进行研究，仅供参考。
一、落实好化工企业环保工作的意义
(一)有助于满足民生福祉的需要
在经济迅速发展的前提下，环境污染这个问题逐渐严重，导致环境保护变成人们研究的重点。在鼓励企业个性化经营的前提下，化工企业面临着全新的挑战。并且，环境保护这个问题逐步变成人们所关注的焦点，然而化工企业所形成的废水、废气及其废料的处理，更是体现环保这个工作在化工企业当中进行的重要性。这样就可以看出，化工企业强化在环保上的管理，是达到民生福祉要求的有效方式。
(二)有利于促进企业的可持续发展
对于化工企业而言，处理好环境保护这个问题，是提升企业本身经济效益的重要保证，也是促进化工企业做到可持续发展的关键驱动力。化工企业把环保这个工作渗透到生产的所有环节当中，从而创造出良好的发展氛围，建立起强烈的环境保护意识，借助现代化的科学技术，提升化工企业已有的生产效率。可见，在环境保护的促使下，化工企业可以达成可持续发展这个战略，从而使企业得到利益最大化这个目标。
(三)是响应国家号召的主要表现
近期，我国经济呈现出猛烈的发展态势，并且，所造成的还有环境污染。在这样的背景之下，环保这个工作获得了国家有关部门的重视。立足于此，国务院与有关部门做到了对排污申报、排污許可证及其排污收费制度的变革，对于企业排污口进行系统化的整治，进一步规范企业的环境行为，把环保这个工作渗入到所有的生产行业。化工企业身为排污量对比较大的行业，主动落实环保这个工作，正是响应国家号召的主要表现。
二、化工企业环保工作的强化措施
(一)践行持续清洁生产审核制度
清洁生产是处理生产经营和环境保护间纠纷的有效方式。这其中节能、降耗、减污及其增效是做到清洁生产的主要理念。借助节能和降耗，以实现增效这个目的，借助减少排污，降低排污经费投入，实现增益这个目标。节能、降耗与提升生产效益是化工生产想要达到的目标。所以，化工企业应该将自身的真实情况作为根据，主动进行环保这个工作，使得工艺标准考核能够足够规范，让企业可以做到清洁生产，努力推广化工企业的长效管理体制，使得化工企业能够得到发展。首先，紧密联系化工企业中的环保部门和工艺考察技术部门，给企业有效的落实环保工作打下基础。其次，健全计量装备，提升计量认证，确保化工企业做出的计量是有效的。最后，企业高效的环境监测，能够保障分析仪器的完整性。并且，提高监测从事者的整体素质，给监测工作的顺利进行给予保障。
(二)合理发展循环经济
对于化工企业而言，其所运用的原材料偏多，这就造成形成的废弃物和次等物相对较多，导致化工企业中环保这个工作面临着很大的挑战。但是，如果将循环经济作为着手点，废弃物多就说明能够循环利用的机会增多。可见，化工企业努力进行循环经济建设，有助于减少环保这个工作的压力，提升化工企业的经济效益。化工企业为做到循环经济，应该从下面这些方面开始入手：一方面，发展企业内部的循环层，换句话说，有效发挥出清洁生产在企业内部当中的作用和价值。另外一方面，发展企业之间的循环层。除了化工企业的内部以外，为了让化工企业做到循环经济，还应该重视企业间的循环层发展。针对于此，化工企业在自己发展的前提下，强化和地区政府之间的沟通，把初级资源作为引资所具有的优势，从而和地区政府建立起有效的关系体制，把企业发展和区域经济紧密融合到一起，以实现减少因为排污问题而导致的污染矛盾，给企业营造出一个较好的发展环境。
(三)引入改造治污设备
治污设备是每个化工企业强化环保这个工作的重要物质支持，企业应该对其给予足够的重视，主动引入和改造治污的设备，从而发挥出治污、减排及其节能的作用，突显出化工生产所具有的社会及其经济效益。首先，化工企业应该增加对治污设备的投入，依据生产废水造成污染的方式，引入现代化的治污设备，展现出其所具有的治理价值;其次，需要每个操作从事者合理应用治污设备，定期组织人员做状态检修与性能的检查，确保其处在较好的状态之下;最后，应依据化工技术与生产范围的改变，对于治污设备进行优化与升级，进一步发挥出设备所具有的环保性能，减少企业生产行为对于环境所造成的破坏。
(四)健全产业结构，主动落实清洁生产措施
针对化工企业中环保这个工作来说，化工企业的产业架构而言既是挑战，同时也是机遇。化工企业在优化产业架构和产品架构的前提下，抛弃污染较为严重且能耗较高的部分，主动开发用现代化技术作为指导、节省资源作为主要理念的新项目，逐步达成治理污染朝着减少污染的方向转变，借此来实现减少企业负担的目标。总之，化工企业在产业架构完善的前提下，将新技术、新材料及其新设备作为指导，主动落实清洁生产方式，推动化工企业的发展。
(五)增加环境保护宣传力度，提升化工企业的环保意识
环境保护是整个人类的责任，需要全民参与，身为污染排放量偏大的化工企业也更是如此。所以，为了提升化工企业具有的环境保护意识，使得化工生产当中的环保工作可以受到化工企业的重视，有关部门需要增加对环境保护的宣传力度，培育化工企业在保护环境方面的法治观念，指引化工企业把环保意识渗入到化工生产的所有环节，以实现有效把控化工企业污染物排放数量的目标，推动化工企业的发展。
结束语：
综上所述，伴随国内改革开放的不断深入，化工领域迎来了全新的发展机遇，但由于化工生产对于生态环境影响很大，特别是废气、废物及其废液的排放，不只对周围的生态环境造成破坏，同时也给人们正常生活种下了隐患。所以，化工企业应该意识到环保这个工作所具有的重要性，同时借助不同渠道来强化与完善环保这个工作，把其当作企业管理中必不可少的一部分，对于污染排放量做严格的把控，给企业未来的绿色发展打下基础。以上就是笔者结合自己多年从业经验，针对化工企业怎样强化环保工作，所提出的一些看法，以供广大该领域从事者参考。
参考文献：
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作者：张磊
摘要：近年来，随着国家环保政策的不断更新、环境监管日趋细致严格，化工企业作为环境污染的主要源头，如何做好环保管理工作，是化工企业面临的重要课题。在新形势下推行环保管理工作精细化管理势在必行。
关键词：化工企业;环保管理;精细化管理
自2014年新环境保护法发布实施以来，我国陆续修订发布了固废法、水污染防治法、土壤污染防治法、大气污染防治法、排污许可管理条例、地下水管理条例等一系列环保相关法律法规及标准化文件。我国的环境保护工作已经达到了一个新的历史高度，化工企业面临严峻的环保形势。在新形势下如何做好环境保护管理工作，是企业需要面临的重要问题。
1.化工企业实行精细化环保管理的必要性
1.1符合现阶段我国环境保护发展要求
现阶段国家对環境保护问题高度重视，包括出台各类法律法规及标准化文件，环保督察的力度持续加大，监管范围越来越广，绿色风暴覆盖全国，充分表明了国家在环境保护治理上的决心。
随着环境保护管理工作要求的进一步提高，环境监管进一步向智能化、信息化、精细化方向发展，通过建立智能化环境监管平台、采用无人机巡航、获取排污许可证等方式，全方位监督企业污染物排放情况。
化工企业生产工艺复杂，产排污量大，污染物种类多，是环境保护监管的重点领域。企业只有实行精细化环保管理，通过切实有效的管理措施提高环境保护管理水平，才能满足监管要求，也才能实现可持续发展。
1.2积极落实企业主体责任
在国家各类环保相关法律法规中都明确的提出企业的主体责任，企业作为污染防治责任主体，要对环境保护有正确的认识，依法履行法定的职责和义务，将把环境保护融入企业生产经营管理的全过程之中。
2.化工企业环保管理工作存在的问题
2.1重生产，轻环保，环保意识薄弱
由于我国环境保护治理起步较晚，很多化工企业为了求发展专注于利润获取，资金主要投资生产线建设，而在环境保护方面投资极少或者未投入。环保投资与企业其他投资不同之处在于，投资金额大且短时间内无法取得经济效益，故很多企业领导和管理人员难以正确认识到环境保护对于化工企业的可持续发展的重要意义及对社会的发展和人类生存的深远影响。
2.2环保管理人员不足，专业水平不高
国家对企业的安全管理人员配备的比例有一定要求，而环保管理则没有相关的具体要求，使得很多企业环保管理人员严重不足，缺少专门的环保管理机构及人员，且多和安全、生产及能源管理部门混编，往往同时需要管理企业废水、废气、固废和噪声等全部环境管理要素，还要完成各类信息申报等工作，任务量大且繁杂。
由于我国目前的环保发展形势，主要还是以政策驱动前进，企业对环保工作重视程度不够，大量环保人才流失，很多高校环保专业人员步入社会后纷纷选择转行，企业招聘环保管理人员困难，形成恶性循环。
企业的环境管理人员普遍存在专业水平不高、管理不到位、没有经验可以借鉴等问题，环保人员对企业内部存在的环保问题一知半解，管理盲目，缺乏主动性，导致企业的环保工作多停留在表面而未直达问题的根源，严重影响了企业环保管理水平的提高。
2.3污染治理跟不上企业的生产发展
企业将注意力放在新产品研发，但往往在研发过程中忽视了污染物治理相关问题。新产品的上线无可避免产生新的污染物，原有治理措施无法达到治理效果，导致环境问题不断涌现。
3.化工企业精细化环保管理的主要措施
3.1保证环保管理体系有效运行
现在很多化工企业为了获得市场的认可均建立了环境管理体系并进行认证，但是很多都存在体系运行与实际管理两层皮，为了认证而建体系。企业应将环境管理体系模式融入到实际的管理工作中，积极开展环境风险辨识，对在实际管理工作中，从末端治理转化为过程控制，从源头上减少污染物的排放。
3.2建立全员环保责任制
新安全生产法将安全生产责任制修改为全员安全生产责任制，笔者人员此举同样适用于环保管理。企业的环保管理工作需要全员参与，将环保意识纳入到企业管理的全过程，将环保管理纳入生产运行管理。将环保工作的精细化管理理念融入到企业管理的各方面中，融入到生产的全过程中。只有这样，企业的环保管理工作才能提高，才有效。
3.3加强环保管理人才队伍建设
企业要加强环保管理人才队伍建设，配备足够的专业管理人员，强化环保专业知识的学习，必要时可聘请专家进行指导培训，不断提高环保队伍的专业水平。对于国家发布的环保相关法律法规及标准化文件，及时组织学习，将政策要求转化到企业环保管理要求中，这样才能提高企业环境管理水平。
3.4强化现场精细化环保管理
现场环保管理是化工企业精细环保管理的重点内容。不管是环保各级检查还是重点排污单位按照要求公开的各项数据都以现场为基础前提，做好现场环保管理是企业环保管理工作的重中之重。
从原辅材料的储存到使用、产品生产的工艺路线、能源的使用、污染治理设施正常运转、污染物达标排放，由各个环节点串成一个整体。将每个环节点可能出现的环境问题都纳入环保管理中，分解目标、整合目标，由点到面，将环保管理工作做细、做实。
定期开展环境风险隐患排查，加强环境风险管理，有效预防环境风险事故的发生。编制突发环境事故应急预案，组建应急队伍，定期组织员工开展突发环境事件应急演练，将应急处置措施落到实处。
4.结语
化工企业环保管理不应成为企业的负担，而是企业前行的保障。企业要从被动改变转变成主动防范，将绿色经营理念贯穿始终，有效的提升企业的竞争力。扎实的做好环保管理工作，切实落实各项主体责任，才能够实现化工企业的的可持续发展，提高企业的经济效益。
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作者：刘昱
2016化工企业专项整治工作汇报(环保篇) 东港镇化工企业专项整治工作汇报(环保篇)按照省、市、区化工企业专项整治工作计划，我镇成立了化工企业专项整治工作领导小组，自2016年11月起，对全镇化工企业从安全生产、环境保护、技术质量、人员资质、土地、能耗、项目审核和工商登记等八大产业准入要求着手进行了大量调查，并就我镇化工企业的整治方向和目标进行了明确。 一.全镇化工企业现状通过调查，明确全镇现有各类化工生产企业117家，占全镇生产企业的17.3%，化工流通企业49家;化工生产企业2016年累计实现销售9.6亿元，占全镇工业经济总量的9.4%。这些化工生产企业2016年500万元以上有40家，200—500万元的有22家，200万元以下的55家。1.规模小、分布广、条件差全镇117家化工生产
二、深入开展化工企业环境保护专项整治按照省、市、区三年化工专项整治的要求和工作部署，镇经贸中心已对全镇的化工企业对照产业准入、安全生产、环境保护等八个方面的相关标准进行了逐个上门核查复合。目前全镇化工企业有117家，其中规模以下企业有77家。通过认真摸底调查，我镇的化工企业特别是规模以下企业比较分散，并且在环保方面确实存在较大问题。通过专项整治，对不符合环保和安全要求、达不到一定规模要求的这些小化工企业，要解决实行“关停并转迁”，要积极争取、努力完成区政府下达的化工企业专项整治任务，即：三年化工专项整治期间，我镇必须关闭化工企业30家，搬迁2家，其中2016年关闭18家，2016年关闭12家，做到三年目标两年完成。具体步骤和要求为：1.广泛宣传发动，营造整治氛围。加大宣传力度，使有关单位熟悉掌握《环境保护法》等法律法规，强化舆论对整治的监管，形成有利的社会舆论氛围。2.加强执法检查。将重点清查化工企业是否通过环评审批，环保设施是否配套，使用运行是否正常，项目是否通过环保验收，是否编制突发性环境事件应急预案，是否配套比较完备的应急处置设施，是否能够长期稳定达标排放，废水是否排入达到地表水功能区划要求的水域，危险废物是否有效处置等。检查中发现问题及时提出整改意见，对达不到整改要求的化工企业将进行处罚并报请上级部门予以停产整顿和关闭等。3.突出整治重点，提升发展水平。对部分技术含量低的化工企业，引导和鼓励他们进行技术改造，促使产业升级，产品换代，提高企业的技术装配水平;对部分环境污染严重的化工企业实行限期整改，力争在规定时间内做到达标排放;对部分污染特别严重，且短期内无法整改到位的坚决实行关闭和停产。4.科学制订规划，优化产业布局。将充分结合城镇板块的改造和公共工程的建设，科学规划、合理布局化工集中区域，提升环保的可控水平。5.严把准入关，鼓励化工企业向园区集中，对不符合产业政策和资料手续不全的项目一律不予帮助上报审批。6.做好协调服务，力求整治工作取得实效。认真制订每一个阶段的工作方案，强化每一个环节的工作监督，细化每一个步骤的工作措施;强化化工生产企业搬迁、整改、关闭的经济政策导向机制，建立相应的考核考评指标体系。化工企业专项整治是一项长期、艰巨的工作，除了加强领导、落实责任、严格执法、广泛宣传、综合治理外，还需要全镇各级和各部门的密切配合，更需要各级人大代表的工作监督和舆论导向。我们相信，只要通过大家的努力，一定能完成上级下达的化工企业专项整治任务。
化工生产具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，生产工艺复杂等特点，稍有不慎很容易发生火灾、爆炸、环境污染事故，造成较大的有形损失(经济、财物)和无形损失(名誉影响)。因此，搞好企业的安全生产，不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全，还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。
一、 外部环境
主动与安监局、环保局等政府部门联系、沟通，在完成政府相关部门日常任务同时，注重建立与政府相关部门(相关人员)良好的工作(个人)关系，及时了解政府部门出台的最新规范、规定、要求，领会其内涵，为公司新项目的建设和日常管理创造良好的外部环境，树立良好的公司形象。
二、 内部管理
1、 建立安全环保管理组织机构和管理机构
成立以公司主要负责人、部门负责人等人员组成的安全生产、环保领导小组，研究、协调、指导公司重大的安全生产、环保问题，组织重要安全生产、环保活动，对公司的安全生产、环保工作实施监督。每季度召开一次会议，总结安全生产、环保工作，解决安全生产、环保问题。
建立公司、车间、班组三级安全、环保管理网络。成立以车间负责人、班组长为兼职安全环保管理员的安全管理体系。
班组长是公司管理体系中的兵头将尾，公司安全生产、环保管理等工作，具体要靠班组长去落实、完成，因此，抓好班组长建设，提高班组长素质是工作重点。
2、 完善安全生产责任制和安全生产管理规章制度
完善公司现有的安全生产责任制，在安全生产责任制中加入安全环保职责要求，做到“一岗一责”。
根据《危险化学品企业安全生产标准化》等相关要求和公司实际情况，补充、完善公司现有的安全生产管理规章制度，建立一套全面、切实可行的安全生产管理规章制度，以制度规范约束员工的行为，做到以法治厂，以制度管人，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依。
3、 教育培训
对公司新进员工进行公司、车间、班组三级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。 对公司内转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者，进行车间、班组级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。
对承包商：签订安全协议;对所有人员进行入厂安全培训教育，经考核合格，方可入厂施工。 日常安全教育：定期开展安全生产制度(包括工艺纪律、现场管理、行为规范等);安全生产知识和技术;操作规程;工艺安全信息(包括化学品危险性信息：物理特性;化学特性毒性;应急处置等)方面内容的教育培训。
4、 隐患排查
开展定期或不定期的安全检查。公司至少每月检查一次，安全主管部门至少每周一次，车间班组日常检查，班组交接班时，应有安全环保方面的内容。安全管理人员经常进行巡检。 检查的形式和内容：
综合性检查，主要查工艺纪律、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全等。 专业检查，主要查特种设备、电气装置、机械设备、安全设施、防火防爆等。
季节性检查，根据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性检查。
日常检查，分车间班组巡回检查和管理人员日常检查，主要查工艺、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全等。
节假日检查，主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行检查。
对发现的隐患和问题要进行闭环管理，即： 发现隐患和问题
下发整改通知(落实整改部门、责任人、整改时间要求、整改措施等)
整改回复
整改完成情况复查
存档 。
5、 设备检维修、施工作业安全
对检修、施工等工作实行安全作业管理，制定危险作业审批制度，包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业等，实施作业许可管理，严格履行审批手续。
6、 环保管理
工艺管理：根据产品物料平衡，对每班生产产品物料消耗进行统计、考核，提高物料利用率，减少物料消耗，不仅降低生产成本，还能从源头上减少“三废”的产生。
设备管理：加强对生产设备、环保设施的维护保养，确保生产设备的运转率、设备完好率和环保设施处理效果，杜绝跑、冒、滴、漏。
技术管理：做好环保监测，建立环保监测台帐，积累环保设施运行数据，定期进行分析，及时调整环保设施运行参数，为环保设施技术改造提供依据。
对现有环保设施进行技术改造，如在产生废气的设备上方设置负压吸风罩;在易挥发物料储罐如二硫化碳储罐设置呼吸阀等，减少气体的无组织排放。
7、 建立企业安全文化
安全文化是企业安全管理发展到一定程度的产物。通过安全文化建设过程，引导全体员工树立正确的安全态度和安全行为，实现安全管理科学化，促进本质安全型企业建设。 安全管理就是管人、管物、管管理缺失，分别有相应的重点
1、 管人：危险因素是人的不安全行为，所以重点就是做好全员培训，如特种作业人员持证上岗;外来施工方有资质;主要负责人和安全管理人员有资格证;新入厂职工三级教育;化工厂有夜班，脱岗睡岗等劳动纪律问题;危化品行业还要保证每年足够的继续教育学时。
2、管物：危险因素是物的不安全状态，所以重点就是做好物品检测：如消防设施的维护;特种设备压力容器和管道、起重器材的检测;阀门和法兰的跑冒滴漏;压力表的强检;劳保护品的发放;应急物资的维护;危化品行业还要注意装卸车辆的资质。
3、管管理缺失：危险因素就是该做的没做，这叫管理缺失。重点分两个方面，一是通过建立规章制度来约束上述两项，确保正常运行，如每周组织安全检查进行隐患排查(查物);对动火、吊装等八大许可作业进行分析审批(既属查人又属查物);开停车牵头起草安全方案(既属查人又属查物)。二是杜绝存在非法违法生产经营活动，如超许可期限、范围进行生产、经营、储存的;未办理“三同时”手续进行建设的;
二、 如果非要说核心的话就是建立健全安全生产规章制度并保证起有效实施，具体建立哪些制度可参考《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》第二章第十四条。 按照《安全标准化》要求，大概有： 1)安全生产职责;
2)识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求; 3)安全生产会议管理; 4)安全生产费用; 5)安全生产奖惩管理; 6)管理制度评审和修订; 7)安全培训教育; 8)特种作业人员管理;
9)管理部门、基层班组安全活动管理; 10)风险评价; 11)隐患治理; 12)重大危险源管理; 13)变更管理; 14)事故管理;
15)防火、防爆管理，包括禁烟管理; 16)消防管理;
17)仓库、罐区安全管理; 18)关键装置、重点部位安全管理;
19)生产设施管理，包括安全设施、特种设备等管理; 20)监视和测量设备管理;
21)安全作业管理，包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、高温作业、抽堵盲板作业管理等; 22)危险化学品安全管理，包括剧毒化学品安全管理及危险化学品储存、出入库、运输、装卸等;
23)检维修管理;
24)生产设施拆除和报废管理; 25)承包商管理; 26)供应商管理;
27) 职业卫生管理，包括防尘、防毒管理; 28)劳动防护用品(具)和保健品管理; 29)作业场所职业危害因素检测管理; 30)应急救援管理; 31)安全检查管理; 32)自评等。
安全环保管理工作思路 化工生产具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，生产工艺复杂等特点，稍有不慎很容易发生火灾、爆炸、环境污染事故，造成较大的有形损失(经济、财物)和无形损失(名誉影响)。因此，搞好企业的安全生产，不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全，还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。
一、 外部环境
主动与安监局、环保局等政府部门联系、沟通，在完成政府相关部门日常任务同时，注重建立与政府相关部门(相关人员)良好的工作(个人)关系，及时了解政府部门出台的最新规范、规定、要求，领会其内涵，为公司新项目的建设和日常管理创造良好的外部环境，树立良好的公司形象。
二、 内部管理
1、建立安全环保管理组织机构和管理机构
成立以公司主要负责人、部门负责人等人员组成的安全生产、环保领导小组，研究、协调、指导公司重大的安全生产、环保问题，组织重要安全生产、环保活动，对公司的安全生产、环保工作实施监督。每季度召开一次会议，总结安全生产、环保工作，解决安全生产、环保问题。
建立公司、车间、班组三级安全、环保管理网络。成立以车间负责人、班组长为兼职安全环保管理员的安全管理体系。
班组长是公司管理体系中的兵头将尾，公司安全生产、环保管理等工作，具体要靠班组长去落实、完成，因此，抓好班组长建设，提高班组长素质是工作重点。
2、完善安全生产责任制和安全生产管理规章制度
完善公司现有的安全生产责任制，在安全生产责任制中加入安全环保职责要求，做到“一岗一责”。 根据《危险化学品企业安全生产标准化》等相关要求和公司实际情况，补充、完善公司现有的安全生产管理规章制度，建立一套全面、切实可行的安全生产管理规章制度，以制度规范约束员工的行为，做到以法治厂，以制度管人，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依。
3、教育培训
对公司新进员工进行公司、车间、班组三级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。
对公司内转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者，进行车间、班组级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。
对承包商：签订安全协议;对所有人员进行入厂安全培训教育，经考核合格，方可入厂施工。
日常安全教育：定期开展安全生产制度(包括工艺纪律、现场管理、行为规范等);安全生产知识和技术;操作规程;工艺安全信息(包括化学品危险性信息：物理特性;化学特性毒性;应急处置等)方面内容的教育培训。
4、隐患排查
开展定期或不定期的安全检查。公司至少每月检查一次，安全主管部门至少每周一次，车间班组日常检查，班组交接班时，应有安全环保方面的内容。安全管理人员经常进行巡检。
检查的形式和内容：
综合性检查，主要查工艺纪律、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全等。
专业检查，主要查特种设备、电气装置、机械设备、安全设施、防火防爆等。
季节性检查，根据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性检查。
日常检查，分车间班组巡回检查和管理人员日常检查，主要查工艺、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全等。
节假日检查，主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行检查。
对发现的隐患和问题要进行闭环管理，即：发现隐患和问题下发整改通知(落实整改部门、责任人、整改时间要求、整改措施等)整改回复整改完成情况复查存档 。
5、设备检维修、施工作业安全
对检修、施工等工作实行安全作业管理，制定危险作业审批制度，包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业等，实施作业许可管理，严格履行审批手续。
6、环保管理 工艺管理：根据产品物料平衡，对每班生产产品物料消耗进行统计、考核，提高物料利用率，减少物料消耗，不仅降低生产成本，还能从源头上减少“三废”的产生。
设备管理：加强对生产设备、环保设施的维护保养，确保生产设备的运转率、设备完好率和环保设施处理效果，杜绝跑、冒、滴、漏。
技术管理：做好环保监测，建立环保监测台帐，积累环保设施运行数据，定期进行分析，及时调整环保设施运行参数，为环保设施技术改造提供依据。 对现有环保设施进行技术改造，如在产生废气的设备上方设置负压吸风罩;在易挥发物料储罐如二硫化碳储罐设置呼吸阀等，减少气体的无组织排放。
7、建立企业安全文化
安全文化是企业安全管理发展到一定程度的产物。通过安全文化建设过程，引导全体员工树立正确的安全态度和安全行为，实现安全管理科学化，促进本质安全型企业建设。
***化工有限公司 环保奖惩制度
一、 目的
为进一步落实企业环境保护的主体责任，认真贯彻执行国家和地方颁布的环保法律法规，切实保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，规范企业员工的环保行为，提高企业的环保工作水平。根据国家法律及江苏省市区环保部门的有关规定，在我公司《职工奖惩条例》的基础上，修订本制度。
二、 范围
凡我公司所属的各分厂区、生产车间、职能部门、辅助车间均在该制度管理范围之内。
三、 职责
1、 安环部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境管理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。
2、 财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。
3、 其它管理部门均可对安环部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监督。
4、 其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安环部、事业部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。并对本部门违反管理规定的人员进行考核。
四、 定义
“异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流等影响环境的情况。
“环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺控制、设备装置原因或其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。
“现场管理”这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、清洁、均衡、环保、文明生产的目的。
五、 考核项目及内容
考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、异常排污及环境污染事故等。
六、 考核形式
考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根据检查情况进行评分，评分作为公司《职工奖惩条例》中嘉奖内容的重要参考依据，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。
七、 考核办法
(一) 综合管理考核
1、 各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的内部环保管理体系，及时、认真填写各项环保台账，安环部进行定期检查，台账记录不符合要求，对该部门当班责任人罚款10-50元。
2、 各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的现场管理体系，按照公司的管理制度，开展生产现场规范化管理工作，有安环部进行检查，不符合规范要求的，对该部门当班责任人罚款10-50元。
3、 各车间、部门应定期开展环境隐患自查工作，建立健全环境隐患排查制度，并对发现的隐患进行“五落实”整改，确保环境安全达标。
4、 厂区内行驶的车辆，装载易发生散落或扬尘情况的物质时，必须加盖油布或做其他防护处理。未做防护处理的，罚责任人10-50元。第二次发现，加倍罚款并连带处罚该部门主管。
5、 各车间、部门对各自包干区域的绿化带、裸露地面负有保护职责。如发生有毒、有害化学品污染土壤，视受污染面积大小，处罚责任部门200-1000元，并由责任部门负责恢复土壤和绿化，受污染的土壤应有责任部门申报总经理批准后做危废处理。
6、 公司或上级管理部门检查中发现的环保问题，需由安环部下达“环保隐患整改通知单”，经总经理批准后下发责任部门，责任部门需及时整改。无正当理由延期不整改或整改不到位，视情节严重程度对责任部门罚款100-500元。
(二) 污染物排放考核
各车间要认真学习公司突发环境事件应急预案体系，提高对生产中“三废”排放、跑冒滴漏、突发环境事件的管理水平。
1、 废水排放考核
1) 各生产部门、车间主管必须提高环保认知，严控用水和排水，除特殊需要，严禁有长流水行为，发现一次罚责任部门、车间100元。
2) 生产部对公司生产废水的产生、收集和输送负有主管责任，因生产行为不当造成废水超标排放或环境污染的，罚款100-1000元。
2、 废气排放考核
1) 车间应加强对生产设备和废气治理设施的巡检，对生产废气的排放进行严格控制，除突发情况外废气不得随意直排。发现直排一次，对责任车间罚款100-500元。
2) 生产车间作为产污单位，应承担污染治理的主体责任，确保责任区域内废气达标排放，废气排放口污染因子被环保主管部门检测超标并造成重大影响的， 对该生产车间罚款200-2000元。
3) 车间应加强工艺控制，做好设备、设施的保养工作。因设备、设施维护保养不到位出现的气体泄露，造成环境污染事件的，对设备、设施责任人处50-500元罚款。
3、 废弃物管理的考核
1) 各部门、车间对产生废弃物的治理负有主体责任，严格按照项目环评及公司固废管理规定要求进行处置，无特殊原因不按照要求处置废弃物的，对责任单位罚款100-500元。
2) 对委外处置危险废物，处置单位反馈的整改信息，有公司安环部起草“整改通知单”，经总经理批准后下发给责任部门，责任部门需及时整改。无正当理由延期不整改或整改不到位，视情节严重程度对责任部门罚款100-500元。
(三) 环保设施运行情况考核
1)车间应安排专职或兼职人员做好环保设备、设施的运行巡检工作，并按照要求填写巡检记录，确保设备、设施正常、稳定运行。未按照要求进行巡检或记录填写不规范，发现一次对责任人罚款20元。
2)环保设备、设施发现异常，所在部门必须及时组织检修，并向公司领导和安环部汇报。内部力量不能处理的，请示公司领导外协处置。对环保设备设施的异常情况不予以积极处置造成恶劣影响，对责任车间罚款200-1000元。
(三)环保举报或者投诉考核
1、 如出现环保举报或投诉事件，由安环部对举报或投诉内容的进行调查，各部门必须全力配合。一经查实因失职所造成，对责任部门罚款100-500元;一经查实属于恶意举报或者投诉，对当事人罚款500元并停职学习。
(四) 异常排污考核
1、 如遇到生产异常情况需要异常排污时，写明异常排污的应急措施，及时通知生产部、安环部，并报主管生产的副总批准。
2、 因环保设备检修或因故处理能力不足，车间无法迅速落实停产而需要临时超标排污的，车间需提前一天向安环部提出申请，并填写“异常排污申请单”，经主管安环的领导审批同意后方可执行。
3、 如遇到降水天气，根据降水轻度对10-15分钟的初期雨水进行收集、处理，后期雨水可直接从雨水系统外排，污水站对外排雨水情况负责，有安环部进行监督。
(五) 环境污染事故考核
一旦发生环境污染事故，发生部门必须立即启动现场处置方案，落实应急措施，降低污染程度和损失，并在3分钟内通知生产部和安环部，事故处理应遵循“四不放过”原则。
1、 有下列情形之一的，即为一般环境污染事故。发生一般环境污染事故，对责任单位罚款500-1000元，直接责任人罚款50-100元。
1) 绿化损害或土壤污染面积在20-50㎡。 2) 设备泄露或烟囱冒烟异常超过10分钟。 3) 废水或溶剂进入雨水系统的数量0.25吨以内。 4) 经济损失为5万元以下。
2、 有下情形列之一的，为较大环境污染事故。发生较大环境污染事故，对责任单位罚款1000-5000元，直接责任人罚款100-500元。
1) 绿化损害或土壤污染面积超过50㎡。 2) 设备泄露或烟囱冒烟异常超过20分钟。 3) 废水或溶剂进入雨水系统的数量超过0.5吨. 4) 经济损失为5-10万元。
5) 厂区工人或周围群众健康造成影响。
4、 有下情形列之一的，为重大环境污染事故。发生较大环境污染事故，对责任单位罚款5000-10000元，直接责任人罚款500-1000元。
1)经济损失超过10万元(含超标排污费、环保部门罚款及环保赔偿等)。 2)导致人身伤残会死亡的。
八、符合下列条件之一的可给予一次性奖励50-500元：
1、全面落实环保责任制，单位环保指标得到有效控制，经考核取得优异成绩的;
2、在环保管理、竞赛等活动中取得突出成现的;
3、严格执行环保规章制度，在制止和纠正违章作业、违章指挥上坚持原则，对环保作出特殊贡献者;
4、精心操作，保持生产稳定，认真执行巡回检查制度，及时发现和消除事故隐患成绩显著者;
5、对公司环保制度提出修改性意见，经研究被采纳者。
6、对生产工艺提出调整建议，经落实有效降低“三废”产生量的。 5对于及时发现、避免重大事故或在事故事故初期处理果断、及时，奋勇抢救人员和企业财产，防止事故蔓延、扩大、减少事故损失贡献突出者。
九、附件
1、本制度自2016年01月01日起正式执行。
2、本制度执行后将根据实际工作需求进行修订。
3、附件一：安环部考核检查评分表
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***化工有限公司 环保台账管理制度
一、目的
环保台账作为企业环境保护工作的重要组成部分，为企业环保工作的开展提供重要的数据支撑。建立企业环保台账管理制度，对于进一步规范企业的环保行为，落实企业的环境保护主体责任，认真贯彻执行国家和地方颁布的环保法律法规，都有积极的促进作用。
二、范围
该制度适用公司内于废水、废水、固体废物及噪声台账，以及与环境保护相关的其他台账。
三、规范要求
1、所有台账必须按照上级管理部门的要求，统一制式，规范记录，便于收存查阅。
2、台账记录必须严肃认真，实事求是，不得弄虚作假。
3、要做好台账记录人员的培训工作，使其明白台帐的体系结构。记录内容符合逻辑，对待上级督查做到心中有数，讲解明了。
4、一律用黑色中性笔书写，字迹必须端正清楚，不得潦草，不得撕页，不得任意涂改。
5、台账要有相关环保岗位的员工做记录，根据运行情况如实填 ` 写，当天记录，不得漏填代填、或补填。
6、台账要有专人管理，做好严格收存，无关人员不得随意翻阅，未经安环部领导同意不得外借。
7、重要台账的纸质版本和电子版本要同步记录和保存。
8、有公司安环部对各部门台账进行定期检查，确保台账格式规范，记录内容及时、准确和完整。
9、台账用完后，要购置专用的档案盒登记存档，档案盒标签统一打印，文字醒目，名称清晰，分类收存，便于查找。
10、台账保存周期不少于三年，台账记录涉及到的原始单据或凭证材料按照规定保存完好。
11、需要申报录入网上国家相关系统的台帐，要及时、准时完成申报，做到网上申报和实际记录内容相一致。
12、台帐记录不能回避环保设施运行不正常的情况，如实记录设备维护情况，并把向上级环保管理部门的报备材料作为附件留底保存。
13、当台账上的环保设施名称发生改变时，及时对台帐格式内容进行修改，做到账面设施和实际装备相一致。
14、企业废水污染物因子自行监测数据、废水在线设备监测数据和第三方资质单位监测数据的差异要控制在合理的范围内，定期对检 ` 测设备进行保修，确保数据的真实性。
15、根据危险废物产生后不同的管理流程，在产生(生产车间或其他部门)、贮存(危废仓库)、利用(企业内部利用场所)、处置(危废委外转移管理)等环节建立有关危险废物的记录台账。
16、定期(如按月、季或年)汇总危险废物台账记录表，形成周期性报表，报安环部收存。
17、 危险废物产生环节按重量、体积、袋或桶的方式记录危险废物数量, 危险废物转移出单位时要求称重，以便于与入库量核对。
18、危险废物的接收单位出现变化时，要及时在危废管理系统申请变更，上级管理部门审核通过后，方可在台账中记录新接收单位的信息。
19、汇总危险废物台账表, 危险废物特性表, 危险废物产生情况一览表、 委托利用处置合同等,形成完整的危险废物管理台账。
20、台账制度的实施涉及生产车间、实验分析和安全环保等相关部门，完善建立内部管理机制和流程，确保台账制度的良好运行。
四、附则
1、本制度自2015年01月01日起执行。
2、本制度执行后将根据实际工作需求进行修订。
环保设施管理制度
一、 范围
本制度适用于“三废”治理、综合利用以及与生产装置连接的环保设施和装置(以下统称环保设施)的管理。
1、废气、废水、废渣、噪声的处理设施及设备。
(1)废水处理装置、废水处理回收装置。
(2)废气处理装置，除尘装置、废气回收装置。 (3)废渣贮存场，固体废弃物堆放场。
(4)噪音防治设施。
2、综合利用设施。
(1)以“三废”为主要原料生产产品的综合利用装置及该装置的废物处理设施。
(2)回收利用废水、废气、废渣中的有用物质生产产品的装置。
(3)废油、废热、废水回收设施。
二、职责
1、验收合格投运的环保设施，转入生产单位固定资产体系，由所在部门(单位)负责环保设施的运行和管理，建立本部门(单位)环保设施台帐;每月将环保设施的运行情况报安环部。
2、技术部负责环境保护设施工艺条件的控制管理，以确保环境保护设施正常运行。
3、安环部负责监督、检查各部门(单位)环保设施的管理，并建立公司环保设施台帐。
4 、事业部(车间)负责对环保设施的维护、检修，以确保环保设施的长周期稳定运行。
三、管理内容
(一)环保设施的竣工验收
环保设施正式投运前，应按照环保设施竣工验收的有关规定和程序进行验收，经验收合格后方可投入运行。
(二)运行管理
1、环保设施所属单位要执行生产技术部下发的生产设备管理和运行相关指标，确保环保设施与主体生产设施同时投入运行。
2、对环保设施的运行，必须严格工艺条件，严肃工艺纪律，建立健全岗位责任制、操作规程等各项规章制度，要有原始记录和数据台帐。对误操作造成处理效果差或污染环境的，要纳入考核，污染严重的追究操作人员和管理人员的责任。
3、环保设施所属单位要建立设备、装置运行、处理效果、操作记录等管理和统计台帐。并前将环保设施的运行情况及存在的问题每月按时报工厂主管人员。
4、任何单位、个人不得擅自停运、拆除、闲置环保设施。除公司计划检修外，环保设施停运，由环保设施所在部门(单位)填写《环保设施停运申请表》，并说明停运原因、恢复时间及停运期间采取的污染预防的措施，由本部门(单位)领导、安环部领导、公司主管环保领导审批后，方可停运。拖延报告或隐瞒不报以致造成损失或污染事故的，应纳入公司综合考核。
5、环保设施所在部门(单位)应制定环保设施故障时的紧急应急措施。环保设施需要停运时，环保设施所属单位应首先采取切实可行的措施，避免因设施停运造成环境污染，并及时向主管领导电话报告，填写《环保设施停运申请表》，完善手续。
6、环保设施需要拆除、闲置，由环保设施所在部门(单位)填写《环保设施停运申请表》，报告安环部，由安环部向地方环境保护局报告并办理有关手续，经批准同意后，方可拆除或闲置环保设施。
7、停运、拆除、闲置环保设施，拖延报告或隐瞒不报一经检查发现，纳入公司综合考核，造成严重损失或污染事故的，按有关规定追究责任。
(三)环保设施检修管理
1、生产技术部下发设备检修计划时，应包括环保设施的检修计划及环保措施的内容，其检修费用在大修费用中列支。
2、检修单位要严格执行检修指令，保质保量、按时完成任务，经验收合格后方能交付使用。
3、环保设施与主体装置应同时完成检修并同时投入运行。
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