时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《农业科技项目工作总结》仅供参考，大家一起来看看吧。
农业科研项目管理工作思考
摘要：基于各级各类科研项目连年增长的大背景，剖析农业科研项目管理过程中存在的主要问题，从管理方法、人才培养、激励制度三方面，提出切实可行的改进措施，为提高农业科研项目的管理水平提供理论参考。
关键词：科研项目;管理水平;激励制度;人才培养
近年来，在国家实施创新驱动发展战略的大背景下，对科技财政的投入不断加大，各级各类科研项目呈现连年增长态势。国家提倡规范管理、优化服务、精简放权，赋予项目承担单位和项目课题组更多的管理权限，给科研项目管理工作带来前所未有的机遇和挑战。然而，部分科研机构对科研项目的中后期管理不够重视，导致科研项目在执行和结题验收过程中存在不严谨现象。为此，剖析农业科研项目管理过程中存在的主要问题，提出切实可行的改进措施，以期为提高农业科研项目管理水平提供理论参考。
1 科研项目过程管理中的主要问题
1.1 重申报轻管理
在当下的综合绩效考核和职称评审机制下，科研单位的科研能力评价至关重要。科学研究能力是衡量一个科研单位科研水平的重要指標之一，其表象是科研单位承担多少科学研究项目，以及科研经费投入占整个单位经费投入的比重。科研人员的职称晋升与申请科研项目数量、获得成果、论文发表量等因素相关联。在此情况下，为能在综合绩效考核中获得优势和彰显整体科研实力，科研单位往往重视科研项目申请数量，忽视后续对科研的系统管理，导致部分科研项目不能完成指标和按时结题验收。一些能够通过结题验收的科研项目准备时间不足，低于所要求的标准，出现各项考核成果质量低下的情况。
从科研人员自身利益来说，科研项目不仅可以作为职称评审的衡量指标，对项目经费还有一定的自主权，能够获得一定的经济利益。这使得部分科技人员重视科研项目申报却忽视科研质量，甚至有部分科研人员直接抄袭他人的科研成果或通过造假获得科研数据，为科技发展带来一定的负面影响。这种“重视项目申报，轻视项目管理”的低效过程管理，使科技成果产出率低、违规操作、拼凑与项目不相关成果等现象频发，导致项目实施质量低下，进而降低项目结题验收的通过率。
1.2 队伍建设滞后
科技创新是科研单位的根基与灵魂。为建设高层次科技研发人才队伍，培养更多学科领域的专家和领军人才，科研单位将人力、物力、财力集中投入到科技人才队伍建设中，而忽视科研管理人员队伍的建设。多数科研单位把科研管理工作当成一般性的机关行政事务管理工作，直接让行政管理人员做科研项目管理工作。这些人员一般比较缺乏科研项目的相关管理营销经验，且未经过专业的技能培养，很少有锻炼提升的机会。科研项目的不断增加，给有限的科研管理人员带来不小压力。农业科研发展的目标是提升农业产业服务。而部分科研管理人员因缺乏专业管理知识，无法及时转化科技成果并服务于产业发展，使得诸多科研成果无法充分发挥应有的作用。
1.3 激励制度不健全
在当前绩效综合考评和职称评审制度下，科研管理人员的社会价值和自身价值无法得到全面评定。项目主持人对科研项目实行项目组管理制。科研人员申报科研项目并进行科学研究，所取得的科技成果可以根据相应的《科技成果转化管理办法》获得一定经济补助，立项项目与科技成果还可以纳入个人业绩，为未来的绩效考评、职称评定等积累材料。相比之下，科研管理人员处于弱势，为科研项目管理付出很多时间与心血，基本没有精力申请科研项目和搞科技研发。科技人员凭借项目和科技成果得到职称晋升，但科研管理人员无法得到相应的实质回报。在此情况下，部分科研管理人员工作热情逐渐减弱，工作的积极性和能动性降低，甚至一些有丰富工作经验的优秀科研管理人员纷纷转岗或离职，加剧科研单位人才流失情况。
2 新形势下做好科研项目管理的思考与建议
2.1 加强中后期管理
提高科研项目的完成质量和加强科研项目管理，一定要齐头并进和均匀分配。科研管理人员要严格把守各级项目的立项关，且高标准严要求，让更多有能力的科研人员申报到适合本领域产业发展需要的科技项目。更要注重科研项目的过程管理，实时掌握和督促科研项目进度。科研单位要对科研项目实行全过程、跟踪式管理，对科研项目的研究进展和遇到的问题进行动态跟踪，并协调上下部门解决困难，使研究项目能够在合同任务书规定的时间内保质保量完成。另外，科研管理人员还要做好科研项目的档案管理与存储工作。科研项目档案是科研项目的完整记录，准确地将项目实施的过程、实验数据、研究结论等内容统一收录到科研项目档案中，能为学科领域的未来发展方向提供借鉴。同时，科研档案的有效存储能为科研项目成果推广和科研技术后续发展奠定良好基础。科研管理部门要及时存储有效科研档案并督促项目主持人或相关科技人员进行科研项目档案单位存储工作，为申请新科研项目提供科学可靠的技术数据。
2.2 构建高素质管理队伍
在我国农业科研院所等科研事业单位中，普遍缺乏对科研项目管理人员的岗前培训。受科研事业单位现行管理体制的约束，科研项目管理人员除承担科研项目管理工作外，还要完成其他工作任务，身兼数职才能达到组织或人事的考核指标，工作量和压力非常大。
一方面，着力引进德才兼备的人才，并提供相应的岗位培训工作，提高科研项目管理人员的整体素质和岗位认知度。另一方面，组织专业技能方面的在职培训，提高科研项目管理人员管理科研和服务科技的能力。除参加专业、系统的业务培训外，还可以与上下级业务单位、高校、地方科研院所等相关单位开展学术交流，探讨多方位、多角度的合作培训方式，不断提升广大科研项目管理人员的综合素质和业务能力。
2.3 完善激励机制
良好的激励机制可以激发管理人员和科技工作者的积极性。在科研项目管理过程中，通过绩效考核、业务竞赛、专业评选、成果奖励等方式提升工作人员的工作积极性。在业绩考核过程中，将工作积极性、主动性、工作效率、工作质量等内容纳入系统评价和综合考核体系，在岗位职责考核中进行量化赋分。通过制定一系列符合科研项目管理工作的考核标准和激励机制，培养人才、留住人才、用好人才，为科研项目管理奠定人才基础。为保证科研工作高质量发展，必须进一步建立完善档案管理制度，并按照国家档案管理有关规定执行。将档案管理工作纳入到绩效考核管理体系中，规范档案的收录程序。对当年形成的工作档案数字化，并全部纳入档案管理系统。
参考文献
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Thinking on the Management of Agricultural Scientific Research Projects
DONG Yue1， CHEN Mengchao2， ZOU Xun3， ZHANG Miao1， WANG Xiaohe1
（1. Institute of Plant Protection， Liaoning Academy of Agricultural Sciences， Shenyang 110161， China; 2. Liaoning Academy of Agricultural Sciences， Shenyang 110161， China; 3. Research Institute of Agricultural Quality Standards and Testing Technology， Liaoning Academy of Agricultural Sciences， Shenyang 110161， China）
Key words： scientific research project; management level; incentive system; talent training
收稿日期：2021-06-02
作者簡介：董 玥（1984—），女，硕士，副研究员，从事科研管理方面的工作。
作者：董玥 陈孟超 邹询 张淼 王小鹤
【摘 要】档案管理是科技项目管理中的重要组成部分，不仅能够对科技项目的知识资源和信息资源进行收集和保护，而且能够促进科技项目的转化、经营、管理等活动的有效开展，有助于科技项目的创新和发展。文章从科技项目档案管理的基本原则及制度建设入手，阐述了新时期科技项目档案工作中存在的一些现实问题，并系统分析了我国科技项目档案管理工作的优化途径，提出了强化科技项目档案的归档工作、完善科技项目档案管理人员配置、提升管理人员专业水平等意见和建议。
【关键词】科技项目;档案管理;优化途径
0 引言
科技项目是新时代科技产业发展的重要保障，是日常科技管理工作过程中形成的具有保存价值的文件资料。随着经济的发展和科技的进步，实施科技项目更加重要，而科技项目档案能帮助科技管理工作变得更明晰、更高效，为技术开发、科技资金规划与利用、知识产权监察、科技成果转化等工作提供准确、真实的资料参考，为区域科技发展、科技政策规划等工作提供了可靠依据。科技项目管理要遵循以下的原則：①科技项目档案管理规范原则。科技项目档案管理必须具备规范性，包括科技档案收集规范、归档规范、电子档案制作规范、档案调用规范等。②科技项目档案管理安全原则。随着电子信息技术的发展，科技项目档案管理的方式和介质更为多样化、便捷化，但是档案电子化的同时，也会带来安全性的隐患，所以在管理档案时必须注意其存在的问题，首先是保存介质的时效性、保存格式的加密性，以确保信息足够安全。其次对档案进行调取和查询的时候也要注意安全性，特别是重大科技项目涉及的核心技术信息，可能关系到国家安全。③科技项目档案管理效益原则。科技项目档案管理的效益原则指的是通过分析科技项目档案信息可以为行业和区域科技项目整体发展和创新提供助力，体现出档案管理的效益。同时，科技项目是国家、地方、企业等主体投入了大量的人力、物力完成的，并产生了科技成果，对其档案妥善保管收藏也是档案效益的重要体现。
1 科技项目档案管理普遍存在的问题
(1)重视程度不足。目前，大部分的科技项目档案并没有得到应有的重视，基本都由基层科技管理部门进行兼职管理，而基层的科技管理部门通常还有固定考核指标，不能将主要精力放在档案管理上，而档案管理又是需要花费大量时间、精力，所以在权衡之下，必然会相对忽视科技项目档案管理的相关工作，导致相关工作不够完善。
(2)科技项目归档存在问题。科技项目归档开展不顺利是科技项目档案管理存在的最主要的问题。很多科技项目在执行过程中，对项目归档不够重视，造成档案无法被有效收集，例如项目执行的经营情况、产品的设计图纸、专利申报信息、项目的人员信息等资料的缺失，对档案的完整性和全面性有着严重影响，还会降低档案质量，甚至有些地区完全忽视了科技项目的档案收集存储。
(3)管理人手不足，专业程度较低。由于重视程度不足，档案管理通常不会配备专职管理人员进行管理，都是由基础科技部门的工作人员兼任，只能负责基础的收集和普通查阅，而专业的档案管理则需要进行完整甄别、有效检索、数据对比等工作，只有这样，才能完整地发挥档案的真正作用。但是在实际操作中，由于科技项目执行方通常由企业担任，抽调人员组建项目组，完成科技研发后项目组则解散，只进行了简单的项目资料交接，而项目的管理方只是被动接受资料和进行存档，没有专职人员进行完整性鉴别、归档，所以造成了档案材料零散、缺失，导致信息难以被准确统计和使用。
(4)管理方法滞后。在很多基层科技部门，科技项目的档案仍然在使用纸质版进行存档和管理，一旦存留时间较长就会由于管理人员调动、保管不严格、保存环境恶劣等因素，导致项目档案缺乏完整性。此外，由于缺乏专业的档案管理，档案的各种调阅权限松散混乱，随意移交、随意使用，不重视档案手续办理，对档案的归档、整理、检阅等操作都比较粗放，没有编写，或者只有简略编写卷宗目录等。这些过于滞后的管理方法，给档案管理工作带来了很多的问题，对科技项目的推进、统计、管理等造成了很大的困扰。
(5)利用率较低。一套完善的区域科技项目档案从理论上来说，可以帮助科技管理部门制定区域科技发展方向、科技策略，为技术开发与研究经费政策的制定提供依据。但是，在实际操作上，很多地方还是没有转变认识，只是对档案进行简单的保存和管理，很少利用科技项目档案提升科技管理能力，相关的档案工作基本处于被动状态，信息利用率极低。
2 科技项目档案管理工作的优化途径
(1)重视科技项目档案管理工作，强化科技项目档案的管理意识。科技项目的档案管理对区域科技发展有着深远的影响，科技项目档案越完善，科技管理越准确。所以，无论是顶层科技管理部门还是基础科技管理部门都应该加大投入资金，完善人员配置，建设基础设施，改革管理模式，提升档案管理水平，将档案管理纳入常态考核，使档案管理工作全面深入地开展，从而更为有效地帮助区域科技发展和政策制定。具体来说，一是引进更多的专业化档案管理人才，并加强对从事相关工作的人员培训。二是根据实际需求，完善硬件配置，包括档案馆、查阅室的场地建设，以及配备档案柜、监控设备、保护设备、电子信息终端、扫描仪等。三是要结合科技管理的特殊性，完善科技档案管理的各项规章制度，使相关的管理、检索、借阅等环节都有章可循。
(2)强化科技项目档案的归档工作。随着科技的发展，各类科技项目变得越来越复杂，项目的数量和种类也大量增加，这给本就较为困难的归档工作提出了更高的要求。所以在进行档案收集时，需要进行更加精细化的操作，包括技术背景、技术路线、技术指标、研发团队、发展计划等进行全面的归档，提升档案的精准性、规范性。这一方面需要项目承担企业配合提供材料，另一方面也需要专业的档案管理人员进行归集、甄别及完整性检验。
(3)完善科技项目档案管理人员配置，提升管理人员专业水平。科技项目的档案管理是一项工作量很大、专业性很强的工作，不仅要求有足够的人员团队支持档案工作，而且人员也需要有相对较高的专业素养。一般来说，越是基层的科技项目档案越繁杂，所以要从两个方面推进相关工作：一是组建好档案管理团队，不能只是临时抽调人员负责暂时性的管理工作，也不合适让本身工作繁忙的基层管理人员兼任相关工作，最好能够组建一个专门的团队，长期稳定地负责科技项目档案管理。二是加大对团队人员的培训力度，让团队学习好专业的档案管理知识，开展更多的行业交流，了解相关规章制度，使团队的档案管理水平稳步提高。
(4)强化科技项目档案管理，提升科技项目档案质量。随着科技的进步，信息化技术已经逐步被纳入档案管理的工作流程，成为档案管理必不可少的工具。在现代化的档案管理中，無论是归档整理、信息加工、录入存储、索引编码等，都离不开信息设备和网络技术。而在科技项目档案的信息化管理中，要注意加强以下几个方面的工作：一是注意科技档案的类别索引和时间排序，要根据区域科技发展情况构建出本地科技项目树，科技管理人员通过调阅和对比可以便捷地了解发展情况，以便制定出符合辖区情况的科技政策，加强长处，补足短处，整体提升辖区科技水平。二是保证科技项目档案的完整性，由于科技项目的特殊性，档案中包罗万象，所以在归档整理的过程中，需要对每个档案进行细化分类，建立关键索引，甄别每一个档案中的技术细节和完整性，以便调用的时候能进行项目复盘和技术还原。三是制定好科技项目管理规程，加强档案的调用跟踪。保证档案的每一次使用都有迹可循，每一次交接都有交接记录，保证档案完整，避免遗失。在强化科技项目档案管理的同时，也不能忽略其安全性，特别是在引入信息化技术后，安全要求也随之变高。在信息化档案管理的条件下，科技项目档案安全性提升主要包括以下几个内容：一是要加强科技项目档案的基础硬件设施建设，在档案库房加装门禁系统、监控设备、防火设备，档案服务器要做好地址保密，构建软硬件防火墙，使用专线连接，以及添置防雷击、防静电设备。二是做好档案的备份，例如建立服务器云备份，冗余存储阵列，同时要保证电子档案和纸质档案双存档，以便不时之需。三是提升档案管理技术，不断完善档案管理制度和使用流程，对档案的调阅人员建立合理的分级规则，针对不同的人群设定不同的权限，确保信息的保密性。
(5)构建科技项目数字档案馆，提升科技项目档案管理利用率。在做好科技项目档案管理基础工作的同时，提升档案的利用率也是档案工作的一个重要方面。而构建好科技项目数字档案馆就是提升档案的利用率的一个最重要的手段，尽管前期投入的人力、物力较大，但是建成后能极大地提升档案的利用率。首先，所有档案经过细致的编码索引，归入了界面友好的数据库，可以对相关数据进行快速的对比、计算、调用。其次，数字化信息的真实可靠，不会随着时间的推移出现遗失、损坏、模糊等问题，能够长期保存使用。再次，数字化后的档案能方便地进行量化处理，形成清晰的图像、曲线，方便科技管理部门理清科技脉络，制定出更符合实际的政策。并且，应用智能化技术还能实现一张图管理，无论是科技成果转化、科技项目发布还是调阅产业科技信息，都能通过简单的点击了解详细情况，方便管理。
3 结论
综上所述，为推进科技项目档案管理，保证相关档案资源得到充分利用，科技部门的管理者应该注意到当前存在的问题，增强对科技项目档案管理的重要性的认识，积极采取措施，开拓创新，运用好现代化的管理模式和信息技术，提升科技项目档案的管理水平，为区域科技发展提供坚实的保障。
参 考 文 献
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[4]罗卫民.探讨档案管理工作存在的问题及对策[J].智库时代，2019(4).
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作者：彭靖
摘要:通过回顾车站在科技管理方面的主要工作，分析目前工作状况以及科技项目管理工作存在的问题，论述了加强车站科技项目管理工作的必要性，从完善机制、人才资源开发、项目过程控制管理几方面内容简要阐明加强车站科技项目管理工作的几点看法和推动科技进步的一些观点。
关键词:车站;科技;项目;管理
随着铁路现代化步伐的进一步加快，大量的新技术、新设备不断投入运用，要适应这种新形势、新变化，必须用科学的思想、现代化的手段来管理企业，走以科技促发展、用科技保安全、靠科技创效益的发展道路。而车站科技管理工作的好坏直接影响整个铁路系统科技发展水平，因此，抓好车站科技项目管理，不断深化科技创新和技术进步，成为车站科技发展迫切需要改善提高的重要工作。
一、对项目和项目管理的认识
对科技管理部门来说，项目是一个很熟悉的词汇，通常是指规划、计划、方案、工程、任务等， 申报项目、确立项目、 实施项目、验收项目、 评审项目是每个科管人员都耳熟能详的业务流程，但从项目管理的专业化角度，项目和项目管理的真正内涵和规律还未被真正理解，项目通常是一次性的工作任务，项目管理是对整个过程全方位的管理，项目和项目管理组成为项目管理系统知识体系，是在项目管理过程中运用众多的管理知识和技术的集合。因此学习、研究和应用项目的涵义以及项目管理的方法，对科管人员来说，意义非凡。
二、车站当前科技项目管理工作现状分析
车站的科技项目管理是对车站各部门的科研项目情况进行严谨的需求调研、慎重筛选出科技含量高的课题、向上级主管部门申报、对确立的科技项目进行过程监测、进度控制、完成后的验收办理、鉴定评审等管理。近年来，车站创造了一些科技成果，但随着铁路现代化建设的步伐，特别是铁路第六次大面积提速后的重大变化和设备方面质的飞跃对铁路科技发展带来了极深远的影响，这些新变化造成车站科技项目管理出现许多不适应的方面。
1.在思想认识方面还有局限。长期以来，受计划经济体制影响，车站在科技管理方面存有落后的思想观念，认为车站管理是传统的生产管理，对经验的需求高于技术，对科技工作重视程度不够，没有明确的科技工作方针目标，自主管理能力比较差，科技创新的源动力不足，安于现状，不求进取，自身的科技工作基础比较薄弱。
2.管理体制建设滞后。车站的管理制度建设相对滞后，自05年以来车站制定的科技管理办法未能与时俱进加以修订，造成研发过程中出现程序不规范，课题重申报轻管理，少数立项课题拖延时间，仓促研发形成结题质量不高等现象。激励约束机制不健全，造成科技人才的积极性低下，参与和关心程度不够。一些自主研发的项目经费不能及时落实，成本支出上有困难。
3.科技人才建设缺乏创新。科技人才是企业科技进步与发展的战略资源，随着铁路装备现代化加速推进，铁路职工技能不适应的矛盾也日益突显，拥有现代科技知识和先进技术水平的科技人才尤其缺乏，车站对人才的引进和培养方面有一定的局限性，引进人才的途径比较少，加上工作条件、福利待遇对人才的吸引力不强，使得铁路的人才需求难以满足。另一方面，车站的培训力度不够，培养的方向侧重于一线生产岗位的实践和锻炼，注重经验的培养，开展科研和技术创新能力的培养举措较少。这都对车站的科技人才的储备造成很大影响。
三、加强科技项目管理工作的几点想法
1.完善机制，提高科技管理的规范化。一是应进一步完善领导组织机制，确立科技管理网络。成立科技管理职能部门及科管专(兼)职人员，担负起贯彻路局科技工作的方针政策、落实科技工作计划、制定适合车站的科技工作目标和科技管理实施细则、推进车站技术创新和科技进步的责任。二是应进一步健全、完善科技管理制度。要针对车站科技工作的薄弱环节，从制度上给予加强规范。使科技管理工作做到有法可依、有章可循。如制定项目立项的流程、课题管理的方法、科技经费的使用、科技奖励办法、人才培养制度等。三是应进一步明确车站科技工作的指导方针。以车站的行车安全、运输组织和经营管理的需求为技术创新的出发点，将工作的重点放在保安全、增效益、提高管理水平方面的科技课题上。
2.注重人才资源的开发。车站的研发工作始终是由科技人才承担，人才才是技术创新的动力，科技进步的重要源泉。科技人才的水平决定科技实力，决定成果的数量和质量。因此，在科技创新的过程中必须考虑人才创新的核心作用，要重视人才、爱惜人才、培养人才。一是善于挖掘人才，车站对科技人才的需求大致可以分为三类：管理型、技术型、技能型。不仅要重视高学历人才，也要善于发现关键技术岗位上的有扎实理论基础、善学习钻研、动手能力强，有一技之长的那些有创新潜能的职工。二是要为科技人才创造条件，安排岗位，给予他们实践锻炼的机会，科学合理地按人才的需求类型制定培训措施，积极提供再教育机会，不断提高他们学习、吸收、应用高新技术的能力。三是加大成才激励力度，通过给予精神和物质奖励、职称评聘、学习培训、提高福利待遇等方面的政策倾斜，创造吸引优秀人才的良好环境，真正做到用好现有人才，留住拔尖人才。
3.项目的过程控制管理。车站的科技工作，要充分应用项目和项目管理概念入手，由科管人员负责对科技项目的需求调研、可行性分析、立项申请、立题管理、经费管理到研发再到验收、鉴定及成果推广进行全过程监测，同时加强部门之间的沟通协调，使项目要严格按照制度有计划、有步骤地进行项目的管理和过程控制，保障项目能够优质高效的完成，同时注重科技项目的通用性，在成果完成后有较强的可移植性，加大推广力度，使得科技成果不仅为我所用，还能创造经济效益。
作者：任 芸
荣和山水绿城项目科技工作总结
在公司、分公司、项目各级领导的指导下，各部门的大力支持，技术部全体员工的共同努力，技术部较好的完成项目科技工作，在做好项目的技术本职工作的基础上，保证了对业主、监理、政府、公司各项技术工作的顺利对接，现将项目科技工作总结如下：
一、项目科技工作主要内容
1、项目科技工作团队建设
项目技术部共有4名员工，2名技术人员，2名资料员。其中正式员工1名，2010届员工1名，2011届员工1名，分公司外聘1名。
2、自身的学习与交流
项目大部分为新员工，工作年限较少，经验不足，根据新员工理论知识强，实践经验不足的情况，由经验丰富的老员工进行授课，组织新员工学习项目管理手册、钢筋翻样以及现行的规范、图集，引导新员工尽快进入工作角色，加强自身的学习，同时也促进员工之间的相互交流，增强团队协作精神。
3、 施工方案的编制
施工方案不仅是现场施工的作业指导书，也是作为结算的依据，为此在编制方案前与各部门相互沟通，在满足规范要求，最大限度的优化设计，做到利益最大化。
4、钢筋翻样
钢筋翻样一直以来都是薄弱点，实行项目人员进行钢筋翻样，摆脱劳务公司的依赖，控制钢筋加工的主动权，优化钢筋配料，减少钢筋下料的损耗，节约项目成本，实现利益最大化。
5、施工过程中问题的处理
对于施工过程中出现的问题，及时与业主、设计院进行沟通，及时解决，并以工程技术联系单的形式进行确认，作为现场施工依据。及时核对下发的设计变更，在图纸上做好标记，下发各部门人员以及作业班组，同时在施工过程中检查现场实施情况，避免做错、做漏，造成不必要的损失，影响工期。
6、质量控制
质量是企业的生命，必须严格把好质量关。对进场材料必须严格按照规定进行送检，检测合格后方可使用。对于质量通病部位，进行现场技术交底，确保各个工序符合规范要求，严格执行“三检制度”及时将问题处理，消除质量隐患，避免不必要的损失。
7、施工计划的安排
合理安排施工计划，制定关键节点工期的安排，确保各个工序的衔接，同时与各个专业分包单位的联系，确定进场施工时间，保证工程施工有序的进行，避免出现因窝工、返工的现象。
8、资料的收集、整理
工程竣工资料是工程竣工备案的依据，也是工程施工的过程依据。配合业主完成工程竣工备案资料的收集和整理工作。目前荣和山水绿城项目已完成各栋楼的资料收集、整理工作，保证16#、13#楼的竣工验收工作。
9、科技创效
技术部和工程部、成本部相互配合，对生产工艺进行革新，最突出的就是对地下室筏板钢筋采用直螺纹套筒连接、竖向钢筋采用电渣压力焊，为项目节约成本。地下室筏板钢筋、竖向钢筋规格比较大、相应的搭接长度也会加长，从节约成本的角度出发，与业主、监理协商采用直螺纹套筒连接、电渣压力焊，共计节约成本100余万元。
二、工作中存在的不足
1、对技术文件的管理没有做到有效控制，业主及设计单位对图纸会审记录、工程联系单的回复没有全部到位。
2、对方案的编写有时候没有充分的考虑降低成本问题，没有完全达到优化设计这一特点。
3、钢筋翻样工作没有完全把控，新员工实践操作经验不足。
4、科技成果方面没有成绩
三、下一阶段工作计划
1、加强专业知识的学习，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，培养其独立思考、动手能力，使其能够更快地适应公司的发展，开展新技术交流，提高认识，先进带动后进，共同进步。
2、要逐步形成技术会审制度，方案编写、工程联系单完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，然后签字报审。
3、完成其他几栋楼的竣工验收工作，完成各栋楼竣工图的绘制，以及资料的收集，配合成本部办理结算。
4、加强与各兄弟项目之间的交流沟通。
为了探索农技推广新模式，促进农业新技术推广，增加农民收入，在农业部、省市农业行政主管部门的支持×××委、政府的高度重视下，2002年9月，县农业局在xx镇返租农民水田10xxxx，创办了“xx县xx镇农业科技示范场”。2004年申报立项为农业部农业科技示范场，并组织实施。现将项目建设情况总结
一、总体情况
(一)基本情况
该示范场由县农业局组织县农技推广中心与xx镇农技站共同投资组建的股份制科技型合作组织，实行独立核算、自负盈亏的企业化管理，产权清晰，具有独立法人资格。示范场位于xx镇xx村320国道旁，占地10xxxx，分设新品种引种试验示范区、优质良种繁殖示范区、生态优质稻栽培技术示范区、草莓大棚高产栽培技术示范区等四个示范区和青树、印塘、梓门、永丰四个高档优质稻开发示范基地;xx高产优质草莓开发示范基地;xx镇优质瓜果蔬菜生产加工开发基地;xx镇杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发基地和xx镇杂交制种高产栽培技术基地等xxxx辐射基地。示范场拥有办公培训大楼一栋，面积160xxxx米，建立了示范培训基地，购置了电脑、数码相机等仪器设备，配备了培训教室、电脑信息室、科技阅览室、仪器设备室。具有完善的组织章程、机构设置及内部管理制度和分配机制。示范场现有专职人员xxxx，其中专业技术人员xxxx。并长期聘请省农大、县农业局技术专家xxxx，传授农业新技术。 (二)资金概况
1、资金投入。示范场现已累计投资5xxxx元，其中①中央补助资金1xxxx元。②2004年县财政投入资金2xxxx元，③县推广中心和xx农技站共同投资2xxxx。
2、资金使用情况。①中央资金使用情况：其中用于新技术引进完善1.6xxxx元，新品种引进试验示范3.8xxxx元，购买生产资料2.xxxx元，组织参观、交流、培训1.6xxxx元，印发技术资料0.6xxxx元，购买必要的培训设备2.xxxx元，用地整理及培肥改良2.8xxxx元。②县财政配套资金：对基地进行了农业综合开发，新修高标准农田排灌渠道250xxxx，田园化机耕道150xxxx，农用电网200xxxx，防洪河堤100xxxx，使基地水利设施齐全，交通便利、排灌方便、旱涝保收。③县推广中心和梓门桥农技站投入股资：用于示范场租地和开展生产经营。
(三)效益分析
1、经济效益。项目实施以来(2004年—2005年6月)通过示范推广，产生了较好的经济效益、社会效益和生态效益。示范场实现总产值36.xxxx元。其中在推广新品种方面，实现产值1.xxxx元，收入0.xxxx元;在生产优质大米方面，实现产值7.xxxx元，收入5.xxxx元;在生产草莓方面，平均亩产1500公斤，平均销售价每公斤6.xxxx，创产值24.0xxxx元，成本8.xxxx元，创收入15.9xxxx元;在良种繁殖方面，生产早稻种子0.4xxxx公斤，晚稻种子0.xxxx公斤，实现产值2.xxxx元，创利2.9xxxx元;推广稻鸭共育，成鸭销售收入1.0xxxx元。除去生产成本22.xxxx元，管理费用4.xxxx元，共创纯利润8.6xxxx元。
2、社会效益。通过示范的新品种、新技术的展示、培训、辐射推广，产生了很大的社会效益。四个优质生态稻米生产基地，xxx高产草莓基地，优质瓜果蔬菜基地，杂交玉米基地及杂交水稻制种基地等八个示范辐射基地，为农民增加收入100xxxx万元。如2004年示范场无公害生态优质稻开发1.xxxx亩，普遍推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术，统计每亩节支增收25xxxx，共为农民增收35xxxx元。近几年，示范场为全县水稻生产，引进试验示范新品种5xxxx个，示范推广新技术8项，通过群众观摩、专家评审、鉴定，选定了我县每年水稻生产大面积推广的优良水稻品种2xxxx，为我县粮食增产增收提供了可靠的科学依据，为我县2003年和2004年连续二年被评为全国粮食生产先进县，作出了贡献。
3、生态效益。在推广和产业化开发过程中，严格遵循农业部绿色食品生产技术标准，并配套使用无公害生产栽培技术标准，在产业化开发中严格实施标准化加工技术规程。改善了大田土壤品质，降低农田有毒物质，提高农产品绿色健康标准有着十分重要的作用。这对改善人民生活、优化农业结构、提高农业效益、增加农民收入，推进农业产业化进程、促进农业种植业向优质、高产、高效方向发展，具有十分重要的意义。
二、主要做法
(一)成立组织机构，加强项目管理。
成立了以抓农业的副县长xxx同志为组长，县农业局、财政局、推广中心、xx镇主要负责人为成员的xx县xx镇农业科技示范场领导小组，负责项目建设的规划实施与管理。由县农业局具体指导制定项目建设规划、组织项目实施，财政局负责示范场项目资金的监督管理，农技推广中心和xx镇农技站承担项目实施。
(二)开展
试验示范，做给农民看。在示范场共设立了四个示范区：一是新品种引种试验示范区面积1xxxx，共引进试验示范优质高产农作物品种3xxxx，其中水稻品种2xxxx，玉米品种xxxx，红薯品种xxxx，南瓜品种xxxx，草莓品种xxxx，筛选出适应我县推广的品种有2xxxx。二是无公害生态优质稻栽培技术示范区面积5xxxx，推广“天灯地鸭沼气肥”等生态栽培技术体系，早稻种植中档优质稻湘早籼31号，晚稻种植高档优质稻湘晚籼5号、湘晚籼13号，早稻平均亩产440公斤，晚稻平均亩产475公斤。所产稻谷全部由县优农中心大米厂加价收购，开发“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高产栽培技术示范区面积2xxxx，平均亩产1500公斤。种植品种有丰香、静宝、明宝、章姬。四是优质良种繁殖示范区面积1xxxx，早稻繁殖湘峰早1号，晚稻繁殖湘晚籼13号。
(三)采取多种形式，组织农民学。一是建立培训基地,培训技术骨干。示范场利用xx镇学区办公培训大楼，兴办了xx县xx镇农业科技示范场培训基地。2004年已举办无公害优质稻生态栽培技术培训班、草莓大棚高产栽培技术培训班等xxxx培训班，培训技术骨干40xxxx人。二是召开专题会议，讲解与观摩先进技术。示范场根据项目实施需要，派出技术人员深入示范基地村、组，召开群众大会，直接向农民讲解先进技术操作要领，派员深入示范辐射基地召开技术专题讲座大会1xxxx，到会授课群众达160xxxx人。示范场组织乡村干部观摩示范场先进技术和新品种xxxx，共计人数60xxxx人。三是印发技术资料，开展技术咨询。2004年共印发技术资料500xxxx份，接受技术咨询80xxxx人次。
(四)建立辐射基地，带领农民干。示范场在向农民示范培训农业新技术的同时，以专业技术协会的形式，将分散经营的农民组织起来，带领他们以龙头企业产业化开发为核心，建立新技术产业开发的辐射示范基地，推广应用新技术，研制开发新产品，实现增产增收的目的。
1、以省定优质稻加工龙头企业——xx市粮食局精制大米厂为龙头，成立了“xx县无公害优质稻米开发技术协会”，建立辐射基地xxxx，面积1.xxxx亩，示范推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术。基地所产稻谷由龙头企业签订加价20以上收购合同负责收购。
2、以xx市xxx保健品开发有限公司为龙头，成立了“xxx镇优质瓜果蔬菜生产加工开发技术协会”，辐射基地种植西洋南瓜1xxxx。
3、以xx县xx食品厂为龙头，成立了“xxx杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发技术协会”，建立辐射基地种植玉米xxxx亩，用于开发玉米粥系列保健食品。
4、以xxx种业集团为龙头，成立了“xx镇杂交水稻制种高产技术协会”，2004年发展制种面积300xxxx。
三、主要成效
一是促进了新品种新技术的推广，提高了农业科技成果的转化率。农业科技示范场建立后，我们先后引进水稻、草莓、玉米等优良新品种3xxxx，筛选出合我县推广的新品种2xxxx，现已在全县大面积推广应用。同时示范推广了“天灯地鸭沼气肥”无公害栽培技术和“水稻旱育无盘抛秧”轻简栽培技术、水稻测土配方施肥技术等1xxxx项新技术，提高了农业科技成果的转化率。我们经常组织乡镇农村干部、农民参观和现场培训，先后组织参观学习100xxxx人次，如晚稻高档优质稻湘晚籼13号，2003年、2004年每年只有xxxx亩的种植，通过示范场观摩后，现种植面积辐射到xxxxxxxxxx等乡镇，种植面积达1xxxx亩。
二是推动了农业产业结构的调整，促进了农村经济的发展。长期以来，我县农民以单一的水稻种植为主。由于科技示范场建设采取的措施得当，技术先进实用，经济效益显著，从而带动了农民以示范场为样板，大力调整农业结构，在保证水稻种植面积和高产优质的同时，大面积种植了杂交玉米、草莓、药材等经济作物，示范辐射建立了专业协会，以点带面，全县形成了粮食、经作、药材等全面发展的良好局面。2003年xxx镇优质稻种植面积1.xxxx亩，经济作物0.xxxx亩，2005年优质稻种植面积发展到xxxx亩，经济作物面积发展到0.xxxx亩。
三是促进了农民科技水平的提高，增加了农民收入。农业科技示范场在引进新品种示范的同时，还注意新技术的示范工作，经常对农民进行现场培训，农民也经常自发组织前来参观学习，逐步提高了农民的科技水平。新技术的推广，使优质稻的产量和质量不断提高，增加了农民的收入。xx镇xx村农民xxx，在示范场培训基地学习草莓大棚栽培技术后，回家在xxxxx桥边租地xxxx，推广应用草莓高产技术，每亩每年纯收入达500xxxx元，其收益是栽种水稻的7倍。
四是探索了县乡农技推广的新路子，状大了自身实力。示范场是集引种、示范、繁育、培训、推广于一体的综合型农业科技示范场，国家只要在前期补助一些，打破了过去形成的政府财政长期支持的机制，坚持社会效益和经济效益相结合，以社会效益为主，又要努力提高经济效益。以后示范场在示范经营中一方面起示范作用，另一方面又有一定的经济效益，增强了农技部门的发展后劲，一定程度上弥补了国家推广经费的不足。同时农技部门经营自己经济实体的示范样板，既可为社会展示新品种、新技术，又可为自身创收，将大大激发大家的工作热情，稳定了农技队伍，锻炼了人才，使示范样板越办越红火，示范效果也越来越好，进一步促进新品种新技术的推广。
五是创新机制，促进示范场健康有序发展。示范场建设在投入机制上，建立了县、镇共同创建，农技人员共同参与的股份制投资机制，多方面吸纳资金。在运行机制上，按市场化运作，实行企业化管理，形成独立法人、独立经营的运作机制。在生产经营机制上，大力推行农技人员承包经营，实行自主经营、自担风险、自负盈亏。在管理机制上，制定了健全的人事制度、分配机制和财务管理制度，保障了示范场健康有序发展。同时在推广方式、技术内容、服务方式等方面进行了有力的探索和创新。真正将示范场建设成为全县设施先进、功能齐全、服务一流、效益显著的科技型服务实体，成为农业技术的试验示范基地，优良种苗繁育基地，实用技术培训基地，真正成为做给农民看、引导农民做的“田间学校”，加速农业科技的推广速度，促进我县农民增产增加。
四、存在问题与设想：
总体来看，该农业科技示范场在各级政府和社会各界的大力支持下，在科技人员的积极参与下，取得了一定的成绩，积累了一定的经验，深受基层干部和农民朋友欢迎，其发展势头很好，但也存在一定的问题，主要体现在：
一是建场时间短，资金不充足，基础设备薄弱，配套设施不完善。道路和水沟水渠的修建以及土地的治理等基建投入较大，致使资金相对紧张，对充分发挥示范场的作用有一定的影响。但示范场的建设必然涉及到基础设施建设的投入，因此怎样充分利用有限资金，确定基建比例等将是今后管理工作中需要注意的一个问题。
二对创办农业科技示范场的重要性和必要性认识需进一步提高。个别地方仅重视项目资金，对示范场的外延、内涵、功能、作用理解不透，对示范场建设的内容、要求和条件等认识不一，有的地方把示范场建设当作部门的创收实体单位看待，没有充分认识农业科技示范场建设对带动地方农业结构调整和产业化开发工作的重要作用。。
三是股份运作机制、内部管理有待进一步加强。从运行机制、管理方式看，各级示范场都实行了业主制、股份合作制、租赁制等先进的运行机制，但在实际的运作过程中还存在经验不足、内部管理缺乏科学性等问题。市县主管部门对示范场管理，虽然采取了合同化管理方式，对三方的权利和义务都有比较明确的规定，但是由于一些地方缺乏合同意识，对执行合同的随意性比较大，造成了合同的变相履行或不履行等。
为切实抓好示范场建设，设想
一是进一步完善经营管理机制，夯实基础，巩固成果。通过示范场建设，使一批基层农技推广机构走上自我发展之路，培育和增强了基层农技推广服务体系的自身造血功能。依靠农技服务的“龙头”企业及中介组织的带动，将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条，带动了当地农业和农村经济的发展。建设的实施中，各地始终坚持做到“谁投入，谁得益”，吸纳各方投入，调动了各方面的积极性。深化体系改革与示范场项目实施相结合，促进了公益性与经营性职能分离，建立了完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系。
二是进一步发挥示范带头作用，提高科技成果转化率与辐射面。农业科技示范场具有深刻的内涵和广泛的外延，它是以基层农业技术推广机构为依托，农业科技人员领办、创办、参办，以种养业为基础，以一定规模和相对稳定的土地为场所，以农业新技术试验示范、优良种苗繁育、实用技术培训为主要服务内容的农业科技示范基地，是一个经营性的并带有一定公益性的服务实体，是农技推广服务的龙头企业。通过农业科技示范场给农民“探路子、做样子、教法子”，以促进农业科技成果的转化，提高农民的整体素质
三是加大内引外联力度。与大专院校、科研单位建立多种联系，搞好项目引进，增大自身的实力，从而加大科技示范力度。
为了探索农技推广新模式，促进农业新技术推广，增加农民收入，在农业部、省市农业行政主管部门的支持和县委、政府的高度重视下，2002年9月，县农业局在XX镇返租农民水田101亩，创办了“XX县XX镇农业科技示范场”。2004年申报立项为农业部农业科技示范场，并组织实施。现将项目建设情况总结如下：
一、总体情况
(一)基本情况
该示范场由县农业局组织县农技推广中心与XX镇农技站共同投资组建的股份制科技型合作组织，实行独立核算、自负盈亏的企业化管理，产权清晰，具有独立法人资格。示范场位于XX镇XX村320国道旁，占地101亩，分设新品种引种试验示范区、优质良种繁殖示范区、生态优质稻栽培技术示范区、草莓大棚高产栽培技术示范区等四个示范区和青树、印塘、梓门、永丰四个高档优质稻开发示范基地;XX高产优质草莓开发示范基地;XX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发基地;XX镇杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发基地和XX镇杂交制种高产栽培技术基地等8个辐射基地。示范场拥有办公培训大楼一栋，面积1600平方米，建立了示范培训基地，购置了电脑、数码相机等仪器设备，配备了培训教室、电脑信息室、科技阅览室、仪器设备室。具有完善的组织章程、机构设置及内部管理制度和分配机制。示范场现有专职人员8人，其中专业技术人员7人。并长期聘请省农大、县农业局技术专家9人，传授农业新技术。
(二)资金概况
1、资金投入。示范场现已累计投资55万元，其中①中央补助资金15万元。②2004年县财政投入资金20万元，③县推广中心和XX农技站共同投资20万。
2、资金使用情况。①中央资金使用情况：其中用于新技术引进完善1.65万元，新品种引进试验示范3.82万元，购买生产资料2.4万元，组织参观、交流、培训1.67万元，印发技术资料0.65万元，购买必要的培训设备2.0万元，用地整理及培肥改良2.81万元。②县财政配套资金：对基地进行了农业综合开发，新修高标准农田排灌渠道2500米，田园化机耕道1500米，农用电网2000米，防洪河堤1000米，使基地水利设施齐全，交通便利、排灌方便、旱涝保收。③县推广中心和梓门桥农技站投入股资：用于示范场租地和开展生产经营。
(三)效益分析
1、经济效益。项目实施以来(2004年—2005年6月)通过示范推广，产生了较好的经济效益、社会效益和生态效益。示范场实现总产值36.5万元。其中在推广新品种方面，实现产值1.3万元，收入0.9万元;在生产优质大米方面，实现产值7.6万元，收入5.6万元;在生产草莓方面，平均亩产1500公斤，平均销售价每公斤6.5元，创产值24.05万元，成本8.1万元，创收入15.95万元;在良种繁殖方面，生产早稻种子0.48万公斤，晚稻种子0.4万公斤，实现产值2.4万元，创利2.93万元;推广稻鸭共育，成鸭销售收入1.08万元。除去生产成本22.9万元，管理费用4.9万元，共创纯利润8.66万元。
2、社会效益。通过示范的新品种、新技术的展示、培训、辐射推广，产生了很大的社会效益。四个优质生态稻米生产基地，XXX高产草莓基地，优质瓜果蔬菜基地，杂交玉米基地及杂交水稻制种基地等八个示范辐射基地，为农民增加收入1000余万元。如2004年示范场无公害生态优质稻开发1.2万亩，普遍推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术，统计每亩节支增收250元，共为农民增收350万元。近几年，示范场为全县水稻生产，引进试验示范新品种50余个，示范推广新技术8项，通过群众观摩、专家评审、鉴定，选定了我县每年水稻生产大面积推广的优良水稻品种20个，为我县粮食增产增收提供了可靠的科学依据，为我县2003年和2004年连续二年被评为全国粮食生产先进县，作出了贡献。
3、生态效益。在推广和产业化开发过程中，严格遵循农业部绿色食品生产技术标准，并配套使用无公害生产栽培技术标准，在产业化开发中严格实施标准化加工技术规程。改善了大田土壤品质，降低农田有毒物质，提高农产品绿色健康标准有着十分重要的作用。这对改善人民生活、优化农业结构、提高农业效益、增加农民收入，推进农业产业化进程、促进农业种植业向优质、高产、高效方向发展，具有十分重要的意义。
二、主要做法
(一)成立组织机构，加强项目管理。
成立了以抓农业的副县长XXX同志为组长，县农业局、财政局、推广中心、XX镇主要负责人为成员的XX县XX镇农业科技示范场领导小组，负责项目建设的规划实施与管理。由县农业局具体指导制定项目建设规划、组织项目实施，财政局负责示范场项目资金的监督管理，农技推广中心和XX镇农技站承担项目实施。
(二)开展试验示范，做给农民看。在示范场共设立了四个示范区：一是新品种引种试验示范区面积10亩，共引进试验示范优质高产农作物品种35个，其中水稻品种20个，玉米品种6个，红薯品种2个，南瓜品种2个，草莓品种5个，筛选出适应我县推广的品种有20个。二是无公害生态优质稻栽培技术示范区面积54亩，推广“天灯地鸭沼气肥”等生态栽培技术体系，早稻种植中档优质稻湘早籼31号，晚稻种植高档优质稻湘晚籼5号、湘晚籼13号，早稻平均亩产440公斤，晚稻平均亩产475公斤。所产稻谷全部由县优农中心大米厂加价收购，开发“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高产栽培技术示范区面积27亩，平均亩产1500公斤。种植品种有丰香、静宝、明宝、章姬。四是优质良种繁殖示范区面积10亩，早稻繁殖湘峰早1号，晚稻繁殖湘晚籼13号。
(三)采取多种形式，组织农民学。一是建立培训基地,培训技术骨干。示范场利用XX镇学区办公培训大楼，兴办了XX县XX镇农业科技示范场培训基地。2004年已举办无公害优质稻生态栽培技术培训班、草莓大棚高产栽培技术培训班等7个培训班，培训技术骨干400余人。二是召开专题会议，讲解与观摩先进技术。示范场根据项目实施需要，派出技术人员深入示范基地村、组，召开群众大会，直接向农民讲解先进技术操作要领，派员深入示范辐射基地召开技术专题讲座大会18次，到会授课群众达1600余人。示范场组织乡村干部观摩示范场先进技术和新品种8次，共计人数600余人。三是印发技术资料，开展技术咨询。2004年共印发技术资料5000余份，接受技术咨询800余人次。
(四)建立辐射基地，带领农民干。示范场在向农民示范培训农业新技术的同时，以专业技术协会的形式，将分散经营的农民组织起来，带领他们以龙头企业产业化开发为核心，建立新技术产业开发的辐射示范基地，推广应用新技术，研制开发新产品，实现增产增收的目的。
1、以省定优质稻加工龙头企业——XX市粮食局精制大米厂为龙头，成立了“XX县无公害优质稻米开发技术协会”，建立辐射基地4个，面积1.2万亩，示范推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术。基地所产稻谷由龙头企业签订加价20%以上收购合同负责收购。
2、以XX市XXX保健品开发有限公司为龙头，成立了“XXX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发技术协会”，辐射基地种植西洋南瓜15亩。
3、以XX县XX食品厂为龙头，成立了“XXX杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发技术协会”，建立辐射基地种植玉米1万亩，用于开发玉米粥系列保健食品。
4、以XXX种业集团为龙头，成立了“XX镇杂交水稻制种高产技术协会”，2004年发展制种面积3000亩。
三、主要成效
一是促进了新品种新技术的推广，提高了农业科技成果的转化率。农业科技示范场建立后，我们先后引进水稻、草莓、玉米等优良新品种35个，筛选出合我县推广的新品种20个，现已在全县大面积推广应用。同时示范推广了“天灯地鸭沼气肥”无公害栽培技术和“水稻旱育无盘抛秧”轻简栽培技术、水稻测土配方施肥技术等10多项新技术，提高了农业科技成果的转化率。我们经常组织乡镇农村干部、农民参观和现场培训，先后组织参观学习1000多人次，如晚稻高档优质稻湘晚籼13号，2003年、2004年每年只有5万亩的种植，通过示范场观摩后，现种植面积辐射到XXXXXXXXXX等乡镇，种植面积达15万亩。
二是推动了农业产业结构的调整，促进了农村经济的发展。长期以来，我县农民以单一的水稻种植为主。由于科技示范场建设采取的措施得当，技术先进实用，经济效益显著，从而带动了农民以示范场为样板，大力调整农业结构，在保证水稻种植面积和高产优质的同时，大面积种植了杂交玉米、草莓、药材等经济作物，示范辐射建立了专业协会，以点带面，全县形成了粮食、经作、药材等全面发展的良好局面。2003年XXX镇优质稻种植面积1.2万亩，经济作物0.2万亩，2005年优质稻种植面积发展到5万亩，经济作物面积发展到0.8万亩。
三是促进了农民科技水平的提高，增加了农民收入。农业科技示范场在引进新品种示范的同时，还注意新技术的示范工作，经常对农民进行现场培训，农民也经常自发组织前来参观学习，逐步提高了农民的科技水平。新技术的推广，使优质稻的产量和质量不断提高，增加了农民的收入。XX镇XX村农民XXX，在示范场培训基地学习草莓大棚栽培技术后，回家在XXXXX桥边租地5亩，推广应用草莓高产技术，每亩每年纯收入达5000余元，其收益是栽种水稻的7倍。
四是探索了县乡农技推广的新路子，状大了自身实力。示范场是集引种、示范、繁育、培训、推广于一体的综合型农业科技示范场，国家只要在前期补助一些，打破了过去形成的政府财政长期支持的机制，坚持社会效益和经济效益相结合，以社会效益为主，又要努力提高经济效益。以后示范场在示范经营中一方面起示范作用，另一方面又有一定的经济效益，增强了农技部门的发展后劲，一定程度上弥补了国家推广经费的不足。同时农技部门经营自己经济实体的示范样板，既可为社会展示新品种、新技术，又可为自身创收，将大大激发大家的工作热情，稳定了农技队伍，锻炼了人才，使示范样板越办越红火，示范效果也越来越好，进一步促进新品种新技术的推广。
五是创新机制，促进示范场健康有序发展。示范场建设在投入机制上，建立了县、镇共同创建，农技人员共同参与的股份制投资机制，多方面吸纳资金。在运行机制上，按市场化运作，实行企业化管理，形成独立法人、独立经营的运作机制。在生产经营机制上，大力推行农技人员承包经营，实行自主经营、自担风险、自负盈亏。在管理机制上，制定了健全的人事制度、分配机制和财务管理制度，保障了示范场健康有序发展。同时在推广方式、技术内容、服务方式等方面进行了有力的探索和创新。真正将示范场建设成为全县设施先进、功能齐全、服务一流、效益显著的科技型服务实体，成为农业技术的试验示范基地，优良种苗繁育基地，实用技术培训基地，真正成为做给农民看、引导农民做的“田间学校”，加速农业科技的推广速度，促进我县农民增产增加。
四、存在问题与设想：
总体来看，该农业科技示范场在各级政府和社会各界的大力支持下，在科技人员的积极参与下，取得了一定的成绩，积累了一定的经验，深受基层干部和农民朋友欢迎，其发展势头很好，但也存在一定的问题，主要体现在：
一是建场时间短，资金不充足，基础设备薄弱，配套设施不完善。道路和水沟水渠的修建以及土地的治理等基建投入较大，致使资金相对紧张，对充分发挥示范场的作用有一定的影响。但示范场的建设必然涉及到基础设施建设的投入，因此怎样充分利用有限资金，确定基建比例等将是今后管理工作中需要注意的一个问题。
二对创办农业科技示范场的重要性和必要性认识需进一步提高。个别地方仅重视项目资金，对示范场的外延、内涵、功能、作用理解不透，对示范场建设的内容、要求和条件等认识不一，有的地方把示范场建设当作部门的创收实体单位看待，没有充分认识农业科技示范场建设对带动地方农业结构调整和产业化开发工作的重要作用。。
三是股份运作机制、内部管理有待进一步加强。从运行机制、管理方式看，各级示范场都实行了业主制、股份合作制、租赁制等先进的运行机制，但在实际的运作过程中还存在经验不足、内部管理缺乏科学性等问题。市县主管部门对示范场管理，虽然采取了合同化管理方式，对三方的权利和义务都有比较明确的规定，但是由于一些地方缺乏合同意识，对执行合同的随意性比较大，造成了合同的变相履行或不履行等。
为切实抓好示范场建设，设想如下：
一是进一步完善经营管理机制，夯实基础，巩固成果。通过示范场建设，使一批基层农技推广机构走上自我发展之路，培育和增强了基层农技推广服务体系的自身造血功能。依靠农技服务的“龙头”企业及中介组织的带动，将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条，带动了当地农业和农村经济的发展。建设的实施中，各地始终坚持做到“谁投入，谁得益”，吸纳各方投入，调动了各方面的积极性。深化体系改革与示范场项目实施相结合，促进了公益性与经营性职能分离，建立了完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系。
二是进一步发挥示范带头作用，提高科技成果转化率与辐射面。农业科技示范场具有深刻的内涵和广泛的外延，它是以基层农业技术推广机构为依托，农业科技人员领办、创办、参办，以种养业为基础，以一定规模和相对稳定的土地为场所，以农业新技术试验示范、优良种苗繁育、实用技术培训为主要服务内容的农业科技示范基地，是一个经营性的并带有一定公益性的服务实体，是农技推广服务的龙头企业。通过农业科技示范场给农民“探路子、做样子、教法子”，以促进农业科技成果的转化，提高农民的整体素质
三是加大内引外联力度。与大专院校、科研单位建立多种联系，搞好项目引进，增大自身的实力，从而加大科技示范力度。
##市工业科技攻关项目
工作总结报告
1、立项时间及研究工作开展阶段总结
##有限公司承担的##市工业科技攻关项目“计量自动化系统应用示范研究”立项于 2008年12月。按照与市科技局签定的项目合同书之规定，项目于2009年1月开始进行。各研究工作的开展阶段总结如下：
2009/1-2009/9制定项目方案，将进厂、出厂、以及车间消耗的物料等物流加以分类、记录、管理，并与企业管理系统联机，实现公司物流数据共享。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。
2009/10-2009/12设计系统网络结构，设定系统模型、软件模块(出入口和成品库管理)和确定系统运行模式、运行环境及实施步骤。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。
2010/1-2010/6完成出入口和成品库管理自动化计量系统软件的安装，制定相应的操作手册，并对相关使用人员进行操作技术培训。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务，并且在对相关使用人员进行操作技术培训的过程中，听取了他们对系统的建设性建议，进行了相应的修改，效果显著。 2010/7-2010/9部分模块试运行三个月，检测预期功能的完成情况。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务，模块运行稳定，达到了预期的功能要求。
2010/10-2011/3，通过计量自动化系统的实施，实现了原料进厂、成品出厂、厂内配料的电子秤计量，数据库管理，使企业管理层实时掌握物流数据，提高物流管理水平，减少数据误差和管理漏洞，从而增加企业的经济效益，项目开发工作按时完成。
2011/4-2011/6，首先建立一套管理系统，经过试用和改进，逐步推广到各铁合金厂，整理资料准备项目验收。
2、各工作阶段人力物力财力投入情况
项目组人员及其它协同人员在整个项目开发期间，全力攻关，人员的投入超出了预期的估量，但我们克服困难顺利完成计划任务。
3、取得的经济社会效益
公司拥有16500KVA矿热炉两台，年生产能力50000吨。主要产品锰硅合金是钢铁冶炼行业理想的复合脱氧剂和合金剂，产品除畅销国内各大钢铁公司，还远销澳大利亚、东南亚、欧洲等国家和地区，深受国内外客商的青睐。作为制造业企业积极推进制造业信息化建设，一直是我公司科技应用开发的主攻方向，随着铁合金企业的发展，信息量越来越大，信息的收集、传输、加工、存储、查询，预计预测、决策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原来的管理方式和手段，不但更加不能适应，而且还将严重妨碍发展和为社会服务的需要。形势发展要求必须改变现有的落后的管理体制、管理方法和手段，建立自动计量系统，以提高管理水平，增加经济和社会效益。
针对这种现状，我公司组织科技人员开发计量自动化系统应用(出入口管理)。参与科研开发的人员均为本公司的技术骨干，对本公司的生产过程及管理需求非常清楚，软件开发人员已经对项目进行了充分的前期论证，有自备的试验场所，并且得到了公司领导的大力支持，投入了开发研制经费18万元，系统运行正常，并实现了预期功能，取得了初步成功。
通过计量自动化系统的实施，实现原料进厂、成品出厂、厂内配料的电子秤计量，数据库管理，使企业管理层实时掌握物流数据，提高物流管理水平，减少数据误差和管理漏洞，从而增加企业的经济效益。
运用该自动化计量系统，公司不仅可节约人力资源5人，降低工资支出6万元，实现计量数据的零误差，而且能很方便地实现数据的统计查询报表功能。项目开发完成后，由于实现了计量自动化，加快物流过程，堵塞了管理漏洞，每年可节约直接生产成本50万元，间接效益也将是十分显著的。
计量自动化系统项目开发完成后，我们先在本公司进行整体验证使用，不断完善其各项功能，待全面成熟后，再向系统内扩展，最后形成技术成果和商品向社会推广使用。随着国家对资源利用率的强制要求、节能减排的政策措施出台以及冶炼行业的市场竞争日益激烈，我们开发的项目其市场需求量将是巨大的。而项目属于来源于企业，应用于企业，项目开发完成后，技术产品的市场竞争优势也是十分明显的。
自动计量系统的建立必将引起企业管理上的一系列改革，大大促进企业管理水平的提高。可以预料，自动计量系统建立后，由于管理工作得到加强，现有的人、财、物可以得到更加充分、合理地利用，这对降低用电量、降低原料消耗，减少成品损失，降低物资储备，提高控制可靠率等都将产生影响，从而将给铁合金企业带来直接的经济效益。同时本系统的软件和硬件也将作为成果和产品在国内其他铁合金和工矿企业推广应用。 自动计量系统必将使目前手工处理模式或计算机单项处理模式转变为计算机自动化处理模式，它将彻底改变职工的工作方式，明显地提高职工的工作质量和工作效率;它将快速地向各部门提供有关的必要信息，增强了各级部门工作的计划性和对突发事件的处理能力;它将汇总分散的信息形成综合的有规律的信息流，为领导决策提供全方位的分析数据;它将加速为各部门的工作提供必需的信息资源，增强各级部门对各项工作的计划性等。随着综合自动计量系统的建成和发展，铁合金企业及相关产业的各项经营、技术、发展指标将明显增强，管理水平也将明显提高。
项目的实施将使企业减少资源的损耗，降低能源消耗，减少环境污染物的排放，其综合的社会效益也是十分显著的。
施工管理总结
XXXX水利水电建筑安装工程有限公司
(2009年3 月10日)
一、工程概况
XX省XX市2008XX区XX镇等十二个乡镇75座农村桥梁工程(第XX标段)项目建设地点位于XX市XX区
境内，项目编号为：JSTY20080909001-1。建设内容为9座桥梁，分别是XX村十组桥、XX桥、XX桥、XX桥，XX村XX桥、XX桥，XX村XX桥、饭棚桥，毛集村五组桥。
按照国家基建管理秩序，XX省XX市20XXXX区XX镇等十二个乡镇75座农村桥梁工程(第XX标段)由业主XX区财政局进行公开招标和评标，由我单位中标承建。
按照合同，项目主体工程于2009年2月 28日前完成，全部工程于2009年3月10前竣工，并投入使用，及时发挥工程效益。
在实施过程中，我们得到了业主、监理单位、地方乡党委政府和村两委等各相关单位的大力支持和帮助，及时帮助我们协调清障、用电、用水、铺路等工作。在以上各单位的大力支持下，我们克服了工期短、阴雨天多、项目分散等各种客观困难，确保按期完成工程建设，现已经全部投入使用。
所有新建工程经过自检和运行考验，情况正常，各项指标均符合设计要求。
二、工程投标
—1—
1、投标过程
按照国家基建建设管理程序，业主公开发布了招标信息，我单位获得信息后，立即组织技术力量参与工程投标，经过现场考察和研究，我单位依据企业的情况拟订了企业价格，并及时向业主递交了投标书。经过评标委员会的认真评审，最后由业主宣布我单位中标。
2、投标书编制的原则和依据
本次投标书的编制是在充分考察和研究业主提供的技术资料和工程现场的基础上，结合XX地区材料价格、人工、机械等实际情况和我单位的实际情况，依据水利工程预算定额编制的。
三、施工组织
1、建立健全施工职能结构
为了确保工程顺利实施，我们单位专门调配了一部分精干的工程技术人员和项目管理人员，组成了“XXXX水利水电建筑安装工程有限公司2008XX区XX镇等十二个乡镇75座农村桥梁工程第XX标段项目经理部”，下设五个功能科室：即工程技术科、质量检验科、财务科、后勤保障科、政保科，做到明确分工，责任到人，为确保工程进度、质量、投资达到预定的控制目标提供了先决条件。整个过程由4支施工队组成分别完成桥梁工程和涵洞等建筑物工程。
2、工场整体布置
(1)驻地安排
为了便于和建设单位、监理单位联系工作，项目经理部设
—2—
置在XX区境内，该处交通条件好，同时位于工程的中心位置，便于协调关系和供应材料，因工程过于分散，只能采取一类项目一片工程一个料场的布置办法。
(2)料场布置
为了保证工程质量和进度，根据本次工程分布的特点，我们采取在每个工程所在地设置一处料场的办法，各自施工。
(3)供水系统
由于工程较小且分散，工程附近都有水源，为我们工程施工提供了保障，在个别地方水源不足，我们得到了监理和地方群众的大力支持，他们妥善协调水源为工程及时养护争取了时间，生活用水也有保障。
3、施工部署和任务安排
由于工期紧，工程分散，每项工程必须同时开工才能够保证序时进度，因此我们在正式开工前依据工程靠近管理方便的原则，组建了4支施工队伍，分别负责5座桥梁和涵洞等建筑工程建设工作，技术统一领导、材料统一采购、管理人员统一调度分配。
四、施工质量控制及安全生产管理
1、为确保工程优质、高效、安全、低耗，在实施项目建设时，我们严格按照规范的规定进行施工，建立健全一整套质量保证体系，规范施工，为了创建优良工程，采取了如下措施：
(1)建立健全一整套质量检查制度，成立了由工程队长、技术干部、专职质检员和技术负责人参加的质量检查机构，
—3—
各工程队设专职质量检验员1名，对本工程的工作进行质量自检，检验合格后报监理处由监理工程师复核，实行一级对一级负责的三级负责控制体系。施工期间，定期召开质量分析会、评比会，分析质量情况，提出改进的要求。
(2)建立健全安全生产组织，配备专职安全员，检查安全生产规章制度和措施的落实情况，开展安全检查、评比活动，做到有制度、有检查、有措施，杜绝事故苗头和隐患，将安全生产列入整个工作的议事日程中。
2、砼施工质量的好坏，是检验建筑物工程能否达到设计标准的关键，针对工期紧、任务重、要求高的施工特点，为确保工程“优质‘高效、安全、低耗”的完善统一，在砼施工“选料——配料——拌和——运输——立摸——浇筑——震捣——拆摸——养护”的工艺流程过程中，始终采取现场检查、测量、实验的手段。按施工员自检——质检员复核——监理抽检的程序全面质量控制，主要从以下几项进行：
(1)原材料的选择与质量控制
①水泥：选用与砼标号，经过比较，选择免检水泥做砼工程，对送到料场的水泥除要求有出厂质量保证单位，还按批量进行抽样复检，合格后才投入使用。水泥的仓储按品种、标号、出厂日期不同，分列堆放，保证先到先用，不超期堆放。
②黄沙：选用新沂河高纯度的中粗砂，对每隔一顶批量进行抽检，确保使用的砂料级配良好，含泥量小于2%的规定允许范围，坚持使用前过筛，除去其中的大颗粒砂豆及杂质。
—4—
③石子：选用睢宁县的石灰碎石作粗骨料，按1-2cm、2-4cm、4-8cm三个级配比例收购，分开堆放，经保证按级配比例使用，对于因堆转运掺入泥土的碎石，使用前采用人工水冲的办法清洗干净。
(2)砼配合比设计
在保证工程质量的前提下，为了节约水泥用量，对于不同部位，不同标号的砼，根据我单位施工工艺、设备，参考各种原材料现场抽检实验报告，遵照招标文件和有关规范对水灰比及坍落度的要求，会同监理人员一道分别设计多组配合比，共同在场进行试配，经试压和实际操作比较，从中选择砼最佳施工配合比。
(3)砼浇筑的质量控制
浇筑前，详细检查地基处理情况，立模是否符合设计要求，施工缝是否打毛清理干净，做好隐蔽工程的验收。用插入式震捣器，两次插入间距不大于其有效工作半径的1.5倍，插入下层砼在5cm以上，震捣时间以达到砼不再有显著下沉，不出现气泡和表面出现浮浆为准。对于仓内无法使用震捣器的部位，辅以人工捣固，使其密实。
由于自然温度适宜，砼浇筑完毕，及时采用养护工定时洒水养护，避免早期表面受阳光暴晒，保持经常湿润，并做好养护记录，保证连续养护一星期以上。
由于建筑物砼工程等部位施工在春季，我们采用了以下几项措施：
① 采用无夹掺泥废料的砂石料拌和。
—5—
② 直接用地下水拌和。 ③ 采用标准较好的木模板。
④ 浇筑完毕表面采用草帘等履盖物洒水养护。
(4)试验
在整个砼施工过程之前，按照选定的配合比，在各单元现场做三组以上的砼试块，经养护后做3天、7天、28天抗压强度试验，通过对数据的整理、分析，以判定砼质量的优劣，进而在浇筑前有足够的时间来调整砼配合比，确保浇筑砼的强度要求。工程完工后，对所有的试块实验，检验全部合格。
通过采取上述的各步骤，达到对砼施工质量控制的目的。
六、完建工程及评价
1、完建情况
按照指定地点完成了计划内的4座桥梁及涵洞工程。 2.工程评价
(1)自检：
本次工程经全过程的检验、测试，单元工程合格率达到100%以上，单元工程中的主要检测项目合格率100%，单位工程合格率100%。(详见质量评定标)，工程自评为合格工程。
(2)运行情况：
桥梁、涵洞工程建成运行后，情况良好，工程达标设计标准。
七、几点体会
—6—
通过本工程的建设，我公司深深体会到工程建设顺利完成主要利益于以下几个方面：
1、利益于业主单位领导的重视与大力支持。在工程建设过程中，我们得到了建设单位领导的大力支持我帮助，领导多次来我施工现场检查知道工作，给我们出主义、想办法、解决施工难题，为我们的工程及时完工奠定了坚实的基础。
2、利益于工程所在乡村各部门的大力支持。罗圩乡党委、政府和各村组干部的主动帮助我们协调关系，解决地方的矛盾冲突，保证工程顺利施工。
3、利益于本公司的科学管理和施工。管理到位，是工程顺利实施、取得最后成功的关键。在施工中我们采取了一系列的措施是保证工程顺利完工的关键。
—7—
******核心技术研发及产业化项目
工 作 总 结 报 告
根据2011年福建省******科技项目任务书计划，我司于*****年6月开始推进“******核心技术的研发及产业化”项目研发工作，在******学院(现更名为*****学院)支持配合下，目前本项目已按任务书进度完成了既定的任务，现提交验收。
一、 企业概况
1、企业基本情况
******有限公司成立于****年，是专业从事****研发、生产和销售的股份制企业，公司拥有数十项自主创新专利产权和自营进出口权，企业通过了*********体系认证，并先后获得“国家火炬重点高新技术企业”、“福建省创新型企业”、“福建省企业技术中心”、 “福建省守合同重信用企业”、“福建省和谐企业”、“国家重点新产品”、 “福建省著名商标”等荣誉。
公司拥有**条全自动、低能耗、自行设计的新型环保无尘生产线，具有年产****吨人工******(含制粉)、****吨各种基材****和****吨****珠光浆的生产能力;配备了****等成套完整、先进的检验、检测仪器和设备，以确保产品各种指标的稳定性。
公司产品远销欧美、东南亚等60多个国家和地区，2013年实现销售***亿元人民币，从中国海关统计资料看，2013年**出口创汇已达***万美元，位居全国同行业第一，居世界领先地位，成为国内外著名***、****及****企业的指定供应商，并与之建 1
立了长期的战略合作伙伴关系。
**在全球率先成功开发出适合制备**的人工******，以此为基材生产的******具有较高的********效果，可以广泛应用于汽*********等行业。目前公司人工****制备的效果**已经试产，并向********公司、*******涂料公司、*******化工公司等国际著名化工企业供货。无论是工艺创新性、产品研发能力，还是质量的优异性、稳定性都得到了客户的高度认可。由****制备的效果**部分尖端产品已提供给********等公司作为试样测试，产品具有良好的市场应用前景和经济效益。
2、企业开发能力的论述
******有限公司是国家级高新技术企业，公司坚持以人为本、内培外训、引进人才的战略，是至今为止唯一从国外直接引进专家的****企业，目前拥有3名海归博士，8名硕士及**多名本科以上学历技术人员负责产品开发、设计、品保和应用领域的研发工作,并与*****学院等多所知名院校建立了人才及技术战略合作关系，依托大学雄厚的学科基础优势，组成一支集产、学、研于一体的研究开发队伍。
公司于2010年成立了技术中心，2011年被认定为“福州市技术中心”，2013年12月获得“福建省企业技术中心”认定。中心拥有2000多平米的科研场地，配备了高端专业的研发分析、检测设备及仪器，负责相关科研项目的实验室**等工作，并通过实验室的小规模生产扩大到大规模工业化生产，使公司具有很强的研发能力和科技成果转化能力。公司实验室的主要研发检测设
备有*****5套、 *****、***** 2套、****、 *****等，设备原值在千万元以上。
公司将每年销售收入的5%以上用于科技研发，为研发工作提供了强有力的资金保障。近年来获得多项国家、省、市科技项目认定和荣誉。其中：2011年3月，公司“****系列”产品被认定为“****产品”; 2011年8月,公司“*******”获得“******新产品”证书;2011年 公司“*****核心技术研发及产业化”获批为2011年“*******科技项目”;2012年公司“********核心技术研发及产业化”申报福州市科技计划项目;2011年公司“****”被评为“福建省名牌产品”。
公司自主研发项目申请了10项发明专利，其中7项获得授权，3项获得受理。分别为：
1、制备方法;
2、制备方法;
3、制备方法
目前还有6项发明正在后续完善当中，时机成熟，即申请专利保护。
二、 项目概况
1、国内外同类项目发展概况
上世纪40年代德国首先开展人工******研究，并率先**出碱式碳酸铅****并工业化生产。其后美、苏、日等国相继开发，制了碱式硝酸铋、氯化亚汞、砷酸氢铅、碱式磷酸铅和****等******。它们生产原料丰富，价格较低，耐热耐候性较差，大多
含重金属元素而有毒性，使用受到极大限制，目前除美、德和我国还在生产适量****，日本独比公司还在生产少量，其它******几乎不再生产。1965年公司首先研制出******，随后各国相继研发，使******得到迅速发展，种类由单一色相的*型发展到多相的干涉色型、彩色的着色型和最近开发的低光泽型等多种类型。
6O年代初我国为打破外国封锁，开展****研究，80年代取得进展，制出当时全球最大的****，但产业化较慢，90年代初才开始工业化生产，因成品率低、成本高到21世纪基本停产。随着****发展，****行业获得发展空间，国内现有4家规模厂家，多采用传统生产技术，产品品质低，不适于做高品质****。
2、项目开发的目的和意义
高档****基材要具有，天然**无法满足要求，故生产***必先获得高品位人工****。我国****研发较早，但工业化生产较晚，且制备的**多用于制备绝缘材料和电子元器件，强调片状尺寸，多为白色、质地较硬脆、分剥性差，不适于制备****，故开发性能优良的人工****新工艺，克服人工****缺点，并以**的******片为基材，研发民用高档****产业化关键技术是本项目主要目的和任务。
我国****目前多以**为主，因资源枯竭，天然**产量、质量无法满足需要，95%都从印度进口。进口的质量也越来越差，价格却越来越高。另外，作基材，，大多具有较大厚度和较宽厚度分布范围，用包覆后，因层面上台阶与******操作步骤去除，严重影响品质，制约****及其下游行业发展。
研发人工******技术尤其是**具有优良性能的****，可缓解我国甚至全球天然**枯竭造成的压力、降低****成本;还因人工****没有天然**的缺陷，有**低、**高、**性能好等特点，以其生产的*********更鲜艳，具有更高质量品位，对提升我国****企业科技水平和国际竞争力极具意义。
2008年以来，随着****有限公司的建成和投产，福建省逐渐成为我国****产业化的生产基地之一。尤其是，以自行研发的****为基材的****，具有非常广泛的开发和运用前景。但我省的矿物资源贮藏量有限，因此，矿产资源高质化和高值化产出，是我省的战略目标之一。本项目的实施，可利用我省的等低值原料，获得优质****基材，生产出高档次、高价值的****，符合我省经济战略目标，对提高我省矿产加工行业、****行业的科技水平和国际竞争力，对推动海西经济的快速发张，具有重要作用。
3、项目简介
****也称********，是仿造****的成份和结构使用化工原料经高温熔融、冷却析晶而成的人工****，具有******稳定和高温绝缘的特性。广泛的应用于**********等行业。
本项目的研发工作就是以福建省当地低值资源如：****、等物质为原料，通过*****的方式制备人工** ****并产业化。相关的人工******再被加工成附加值高的****和******。
本项目主要着重在人工******的****，通过实验室摸索形成人工******的化学物质配比和形成的温度等物理化学条件，为中试和规模化大生产创造条件。本项目的另一个重要的工作就是通
过*******的颜色，取代普通******，从而创造出带有颜色的人工****，为制备高档******创造新的基材。
本项目还和******大学联合开发人工****的研磨技术，通过新颖的****矿石而得到适合****用的****粉。
项目的主要重点工作集中在规模化**人工******的工艺和设备，通过对炉体的形状设计，******方式，********和降温的条件等进行探索，取得了**的最佳方式。
本项目实施后产出的高档****，作为化妆品、****级涂料等高端产品的基础辅料。
三、项目实施过程
(一)项目研发、实验、中试、生产准备各阶段进展情况 ①项目从2011年6月开始实施，利用半年的时间对该项目进行了周密的调研和查新工作，形成了初始的实验方案和工艺条件。同时对所需要的化学药品和相关的仪器设备进行了设计、采购和安装调试，为项目的具体实施创造了条件。所有上述的工作基本上形成了3种以上的工艺流程方案试验，并最终确定了最佳工艺流程
②自2012年1月到6月，利用第一阶段形成的工艺条件和仪器设备进行具体的****实验，对****过程中涉及的条件如：**功率，**时间，**，保温时间，**过程中使用的***及其它*******因素条件等做了详细的探索，获得了****片的工艺参数，确定了工艺条件及各个组份当中各化学元素的最佳数值范围，并确定了*******子的种类，用量及添加方式和工艺条件。
③在以上工作的基础上，从2012年7月开始对实验室规模的工艺条件进行扩大，使实验条件达到了700公斤以上级的中试规模，进一步的探索******的工艺条件和相关的化学物质的匹配比例，并且对制备好的****进行加工处理成不同****，进行**制备成****来不断的检验****的质量，从而不断的调整****的工艺条件。经过半年的努力，确定了制备****的最佳工艺配方和工艺条件，使****的质量达到了*****的适合于制备高品质******的最佳工艺条件，使**的亮度和色相均优于标准样品。
④根据市场的需求和****公司的战略发展需要，自2013年1月依据中试的生产工艺条件着手建立****/年的******生产线，到2014年初已经形成了年产****吨/年的生产线，并且还在不断的扩大规模以满足市场供货不足的面貌。目前生产的****和以此为***制备的******各项指标均优于项目合同书中的技术指标，市场和客户的反应良好。
(二)项目资金投入情况及科技项目拨款使用情况
项目实施后，公司按合同计划共投入设备费**万元，试制材料费**万元，********17.5万元，*********18.1万元，合作与交流费1.45万元，文献/知识产权费**元，劳务费13.8万元，合计支出1288万元。其中得到福建省财政拨款**万元，福州市科技局配套**万元，福清市财政支持**万元，总共**万元，全部投入该项目用于研发使用。
四、项目实施小结
1、依照项目合同书规定的任务，总结项目的完成情况：
①****原料的选择和检测
本项目对选择原料的原则，利足当地低值矿藏资源，筛选纯度高，杂质低，重金属含量低的*********作为起始原料。
②工艺配方实验及最佳工艺配方的确定
以化学剂量为依据调节各组份比例，以**的**参数，含氟量和收率等为指标，优选出最佳的配方，其中0.25-1.5 份************** ③工艺条件实验及最佳工艺条件的确立
对反应装臵的设计，探索*****法制备工艺中温度，升温速率，反应时间等对******的结构及转化效率的影响，从而确定******的最佳工艺条件。
④**离子及用量的确定
采用不同*****离子的参杂从而部分取代******结构的离子，从而达到改变颜色效果，确定最佳配比，形成最总工艺条件。本项目用****离子的参在，产生了红色和绿色的****。
⑤****的放大和相关的工艺设计
在实验室的基础上，将反应扩大到300-700Kg的水平，优化**过程中的计量与配料，混料与装炉，****加工等几个步骤，形成中试试验的规模。
⑥******的制浆，轮碾和分级
在****的配合下，建立****系统，在一定温度和压力下，将********作用下，制成****粉。
⑦规模化生产
以上述的工作为基础，建成**吨/年的人工****的生产线，形成规模化，由于市场的需求和公司的战略考虑，目前已经形成2000吨/年的生产线。
⑧优质******的制备
将****，经加工后形成不同粒径的****粉，再通过**包覆金属氧化物如等形成****，并探索了最佳制备工艺。形成**公司******的标准。
⑨产品推广和知识产权的申报
经过一年多的市场推广，目前形成了产品供不应求的局面，导致相关的产品缺货和断货的现象，为摆脱以上的现象，**公司正在加大设备投入，增加产能。在生产的同时，公司也加大知识产权的保护，本项目实施中共申请3项发明专利，均已获授权。
2、项目实施产生的经济、社会效益
项目实施期内我司已完成了1500吨****生产线的建设。自项目实施以来，已申请发明专利3项(均已获授权)，发表了一篇论文(被SCI收录);2011年至2013年，使用本项目研发技术生产的********累计实现产值4584万元，新增利润1971万元，缴纳税金320万元;并为社会提供了120人的劳动就业岗位。
本项目所需要的主要原料****均从福建漳州购买，顺利实现了我省丰富的****及相关矿产资源的充分利用，使低值的****等矿产转化为高附加值********产品。项目实施后不仅缓解了我国天然**资源枯竭造成的压力，摆脱我国**依赖进口的被动局面，还避免了大规模采矿造成的水土流失和生态破坏。
本项目实施后产出的高档****，已供应给福建省厦门市、泉州市、莆田市、宁德市、福州市、福清市多家化妆品、皮革、涂料、塑料等行业，缓解了相关企业曾经依赖高价进口原料而导致高成本、高费用、生产计划饱受牵制的被动局面，满足了这些下游行业对高品位****的需求，带动本省下游相关产业产品的更新换代，提高了产品的附加值，极大的推动了本地区经济的快速发展，社会效益和经济效益显著。
3、推广应用前景及存在的主要问题
1)应用前景
目前，全球的****主要是以****为基材制备而成，随着****应用领域的不断扩大，天然**用量逐年增长，导致全球**矿产过度开采，造成了天然**矿资源的枯竭;随着社会对高端****的需求，天然**的质量也无法达到制造高端******的质量。因此人工****取代天然**将成为未来****产业发展的必然趋势。
福州****有限公司按本项目工艺研发产出的************************，具有更高质量品位。经**********测试，其质量完全可以与***产品相媲美。
目前公司的高档****产品已通过**(世界第一的运输工具用漆制造商)、***(全球最大的化妆品集团公司)、**(全球最大的日用化工产品供应商)等国际知名企业鉴定，并已向**批量供货，向******提供的产品正在试用阶段，即将供货。
本项目的完成，除缓解了相关企业曾经依赖高价进口原料而导致高成本、高费用、生产计划饱受牵制的被动局面，满足了这
些下游行业对高品位****的需求以外，也将会大幅改善公司的经营环境，提高企业产品的市场占有率和品牌知名度，市场应用前景广阔。
2)存在问题
①目前公司**工艺采用的是原始的************法，工期长，效率低，成本高，公司目前正在探讨自动化**工艺，以提高生产效率，增加产品质量的稳定性。
②高档****产品对原材料的纯度有严格的要求，原料纯度的不稳定将会严重影响******的质量，从而导致产出的****和******的质量大打折扣。目前公司生产******的原材料所采用的****、**********等原材料均在福建本土购买，特别是****等天然材料，每一批原料的纯度、质量均不稳定，导致不同批次产品品质会出现差异，************。公司将在后续的工作中，需要对**************进行对比，选择出能生产更加物美价廉的****，来满足人们对美化生活的追求。
******有限公司
2014年3月25日
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