在日常生活和工作中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配的功能。制定这个制度有很多预防措施，你确定会写吗？下面是小编为您整理的《某某公司员工规章制度》，希望对大家有所帮助。
某某公司员工聘用协议书
员工聘用协议书
甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，就甲方聘用乙方的有关事项达成如下协议：
一、甲方聘用乙方从事销售方面的工作，聘用期为 年 月 日至乙方满一年提出辞职或甲方解除协议为止。
二、协议的有效期限：
本协议自签字之日起至协议终止日止。
三、试用期
试用期一个月，并包含于聘用期之内。若在试用期内，甲方认为乙方明显不符合当时的应聘工作要求，甲方可提出解除聘用协议的要求，且不承担责任。
四、工作时间
1、甲方按照国家规定并结合公司生产、工作实际情况制定工作时间，年工作时间不超过国家规定，乙方应执行甲方规定的工作时间。
2、甲方按国家法定节假日、法定休息日，合理安排乙方休假或休息。
五、工资待遇
1、甲方根据依法自行制定的工资分配制度及发放办法支付乙方工资。
2、乙方工资实行月薪加销售提成形式。
六、双方的权利与义务
(一)甲方的权利及义务
1、根据乙方的实际工作能力和公司工作需要，甲方可对乙方的工作岗位作适当的调整。
2、甲方有权根据公司的规章制度对乙方进行管理。
6、因乙方故意或重大过失造成甲方损失的，甲方有权追索乙方责任。
(二)乙方的权利及义务
1、乙方有权获得相应的报酬和晋升的机会，享受年休假和甲方规定的休息日的权利。
2、乙方享有参加相应的业务学习和提出工作改进建议的权利。
3、乙方负有维护甲方的利益和声誉，遵守甲方的规章制度、劳动纪律的义务。
4、乙方负有遵守员工保密守则，在任职期间及离职之之后保守甲方的商业秘密和技术秘密的义务。
6、乙方不得在采购单价或销售单价中抽取回佣，不得以甲方名义为同类其他企业或事业单位接单。
七、协议的终止和解除
2、有下列情形之一时，甲方有权提前解除本协议： ①乙方在试用期内被证明不符合录用条件。
②乙方严重违反公司规章制度或者违背公司行为规范。
③乙方严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。
④乙方被依法追究刑事责任或被治安行政处罚的。
⑤乙方未反应真实情况，在违背甲方真实意愿的情况下签订协议的。 ⑥乙方违反本协议所确定的其他义务，甲方认为需要处理的。 ⑦经过岗位适应性培训后，再上岗工作表现仍然达不到要求的。
3、在下列情况下，甲方有权解除本协议，且乙方应按甲方规定办理离职手续：
①乙方因病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方安排的其它工作。
②乙方能力已明显不能适应本职工作需要，并且没有其它合适岗位可以安排。
5、在下列情况下，乙方可以提前解除本协议，但需提前30天以书面形式通知甲方，并办理正常离职手续：
6、如乙方提前解除协议，则应赔偿因乙方违约造成甲方的经济损失。
7、当乙方在协议期满前30天内提出辞职，但未在协议届满前完成工作交接和离职手续的，则协议期延续至工作交接完毕，离职手续齐备时止。
8、乙方离职时应按照甲方要求办理离职手续。若乙方自动离职(未办或不办离职手续)，甲方将停发乙方工资并冻结有关财务费用。甲方有向乙方追索相应经济损失和追究法律责任的权利。
九、由本协议而引起的一切争议首先通过双方协商解决。如协商不成，可以提交公司所在地劳动争议仲裁委员会仲裁。
十、本协议未尽内容或条款与现行法律、法规规定有出入的，按现行法律、法规规定执行。
本协议如与双方以前的任何协议有冲突，以本协议的规定为准。如修改本协议，必须双方签字确认。
十二、本聘用协议自双方签署之日起生效。本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲 方： 乙 方：受聘方 代 表： 签 字：
盖公章：
日期： 日 年 月私人章：
年 月 日 日期：
尊敬的领导：
您好!感谢您在百忙中阅读我的申请书。
我于2008年7月4日成为公司的试用员工，到今天6个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。在这期间，我在工程技术部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自己，希望可以为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，基于以下几条原因，申请转正，望领导批准：
1、经过半年的自身努力和各位同事领导的帮助，现对工作有较强的处理能力。希望能早日得到大家的认同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多，为发展自身能力，也为了更好提高工作能力，需制定个人发展的近期及长远目标，而在工作位置不安定的前提下，此事无从着手。
恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼
申请人：2009-2-5
你正在浏览的转正申请是某某公司试用员工转正申请书范文 尊敬的领导：
您好!感谢您在百忙中阅读我的申请书。
我于2011年7月4日成为公司的试用员工，到今天6个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。在这期间，我在工程技术部学习工作。这个部分的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知知趣差也较大;但是各部分领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操纵流程。在本部分的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的题目虚心向别人学习请教，不断进步充实自己，希看可以为公司做出更大的贡献。当然，初进职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种题目时考虑得更全面，杜尽类似失误的发生。在此，我要特地感谢部分的领导对我的进职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希看以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，基于以下几条原因，申请转正，看领导批准：
1、经过半年的自身努力和各位同事领导的帮助，现对工作有较强的处理能力。希看能早日得到大家的认同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多，为发展自身能力，也为了更好进步工作能力，需制定个人发展的近期及长远目标，而在工作位置不安定的条件下，此事无从着手。
恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展看美好的未来!
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2012年某某IT公司员工满意度调查问卷尊敬的同事：
您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、 更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以严谨的职业态度对您的状况严格保密，此次调查只作统计分析和建议依据使用。请您认真填写问卷，在意向答案上划”√”，感谢您的积极支持和参与。
一、 企业管理和营销方面：
1、您认为本单位目前的组织架构是否适应业务和管理的需要：
A、 完全适应B、适应C、不太适应D、完全不适应E、不知道
2、您对本单位综合管理水平的评价是：
A、 非常好B、好C、不太好D、不好E、非常不好
3、您认为公司及本单位领导的风格是怎样的
A、非常民主B、较民主C、一般D、较专横E、非常专横
4、您认为公司或本单位的风险可能来自哪些方面(请按重要程度排列)：_________________
A、市场开发不力，销路不畅B、领导班子不愿冒风险、持保守态度，不思进取
C、员工的职业素养和专业水平D、公司的歪风邪气，正不压邪
E、 缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育
F、 决策缓慢，执行不力G、其他
5、公司部门之间的配合度：
A、非常好B、一般C、不好D 、很不好
6、您认为日常同事之间沟通主要存在什么问题：
A、命令式语气B、反映问题不及时回复C、推托责任D、无沟通或较少沟通E、其它
7、在信息和市场研究方面，您认为存在哪些主要问题：
A、信息分散，共享性差B、信息来源渠道少、慢C、缺乏市场研究
D、缺乏信息反馈机制E、信息意识不强F、其他
8、你认为目前公司首要解决的问题是什么：
A、管理B、产品C、策略D、人E、其他
9、您认为公司目前奖惩机制是否合理：
A、非常合理B、一般C、极不合理D、不知道
10、您的直接上级是否对工作提出了明确的要求：
A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很模糊、不知所云
11、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：
A、定期书面汇报B、非定期书面汇报C、定期口头汇报
D、非定期/随意的口头汇报E、例会或其他会议中汇报F、其他
12、在需要相关部门或人员的合作事务中，您认为部门或员工间的责任界定是否明确：
A、非常明确B、比较明确C、不明确D、 非常不明确
13、您对直接上司的做事风格
A、 非常赞赏B、 赞赏C、一般 D、 不满意
14、当你的工作需要内部相关部门或人员的协助时，他们的配合情况如何：
A、很好B、 比较好C、不好D、很不好
15、各部门之间或同事之间是否存在推诿或扯皮现象：
A、经常存在B、偶尔C、不存在D、说不清
16、如果存在，出现推诿或扯皮现象的原因：
A、部门间职责不清楚B、业务流程不合理C、规章制度不健全D、部门本位主义严重或推卸责任E、员工解决问题主动性不强F、 个人利益或部门利益
二、执行力方面：
17、公司所下发的文件、通知、制度和工作流程是否理解或有无认真阅读：
A、经常有B、偶尔C、没有
18、您认为公司管理制度是否健全：
A、健全B、 比较健全C、不太健全D、很不健全
19、您认为公司管理制度是否有得到严格执行：
A、严格执行B、基本执行C、较少执行D、基本没执行
20、您认为制定的工作计划有用吗：
A、非常有用B、比较有用C、不太有用D、基本没用E、未制定过计划
如果您回答C或D，您认为是什么原因：_______________________________________
21、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断：
A、我们的公司前景存在很大的不确定性
B、选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任
C、在评定一个人的地位时，他现在担任什么职务并不重要，重要的是他的个人能力和为人
D、只有从事营销工作，在公司才有发展前途
E、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令
F、 协调事务最有效的办法是直接找上层领导
G、公司目前还存在部分人无所事实的
H、公司管理逐渐民主化、人性化了
三、人力资源方面
22、您认为本单位的人际关系：
A、很好B、比较融洽C、较差D、很差
23、您对公司员工的凝聚力、工作的积极性、工作的主动性如何看法：
A、强B、较强C、一般D、弱E较弱
24、您认为公司的岗位设置是否合理：
A、合理B、基本合理C、一般D、不合理
25、如果您认为岗位设置不合理，其主要原因是什么：
A、不按业务需要设岗B、因人设岗C、无标准设岗D、说不清
26、您对目前的工资福利待遇是否满意：
A、非常满意B、满意C、没有不满D、不满意E、非常不满意
27、您认为目前公司的薪酬水平相对同行业企业而言：
A、行业内最高B高于同行C、与平均水平相当D、低于平均水平E、行业内最低
28、您认为现有的工作考评是否合理：
A、合理B、一般C、不合理D、不知道考核结果
29、您参加过哪些方面的培训：
A、新员工培训(公司历史/规章制度)B、专业技术培训C、管理技能培训D、营销技能培训E、具体工作中所需要的特殊技能F、学历培训G、其他
30、您迫切需要哪些方面的培训：
A、新员工培训(公司历史/规章制度)B、专业技术培训C、管理技能培训D、营销技能培训E、具体工作中所需要的特殊技能F、学历培训G、其他
31、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥：
A、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、发 挥尚好D、已充分发挥
32、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战：
A、不希望B、无所谓C、希望但没信心D、希望且有信心
33、您认为公司现在最需要什么类型的人才：
A、管理人才B营销人才C、市场策划人才D、技能人才E、劳动力
34、您对未来3年内个人的职务晋升期望：
A、非常乐观B、乐观C、不确定D、不乐观E、非常不乐观
35、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性：
A、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、培训机会E、领导认可F、其他
36、您认为目前的工作：
A、很适合，并且有信心、有能力做好B、是我喜欢的 工作，但自己的能力有所欠缺
C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位
四、环境方面：
37、你认为本单位目前的工作环境：
A、很好B、比较好C、一般D、很不好E、很差
选D或E您希望哪些方面有所改善：_________________________________________
38、现在工作时间的安排是否合理：
A、很合理B、比较合理C、一般D、不合理E、很不合理
39、下列那种情形在单位比较常见：
A、时间观念差B、权力范围内没有人愿意明确意见C、向 直接上级请示工作时，不能及时给予答复D、
职能部门服务意识不强E、不注意效率F、领导经常交办一些事情但不问结果G、工作经常被人干预H、领导不尊重员工I、其他
40、您认为公司未来的前景如何：
A、会更好B、和以前差不多C、会变差D、说不清
41、您认为公司及本部门的集体活动和文体活动：
A、很丰富，质量也比较好B、较丰富，但质量 有待提高 C、不太好，过于形式化
D、比较差E、非常贫乏，是被迫参加。
如果选择D和E，您希望增加哪些集体活动：___________________________________________
42、您认为公司和本部门领导非常关心您的健康情况和生活情况：
A、很关心B、比较关心C、一般D、很不关心E、从不过问
如果选D或E，你希望哪方面有所改进：___________________________________________
43、您在公司的工作年限：
A、不到一年B、1-2年C、2-4年D、4年以上
44、您对自己的工作经验，业务水平看法如何：
A、丰富B、较强C、一般D、较弱E弱
45、如果请你给自己对公司的满意度打分，你觉得打多少分的比较合适?(0-10分，分数越高，则满意度越高)(平均分：7.6分)
46、您对公司有什么好的建议?(包括对管理、生产现场、技术改进等内容。比如：你认为现场太乱了，有必要推行5S现场管理，对生产现场在制品、物料 等进行分类、定点摆放等)
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某某开锁公司规章制度
(200X年X月制定)
第一章 总 则
1、按XXXX行业协会的要求，根据本企业具体情况，特制定本规章制度。
2、本规章制度对于适应市场、提高企业竞争能力、规范员工行为具有意义，必须遵守本项制度。
第二章 外勤规则
1、凡是以公司名义上门开锁、上门推销、上门服务人员，必须遵守本项制度。
2、穿戴整齐，仪表端庄。上门开锁工作人员必须身着公司统一工作服。
3、证件随身携带，自觉接受有关人员的检查与询问。
4、上门开锁工作人员必须随时做好各项工作准备，接到工作指令后，应当在3分钟之内出发，按照内勤人员的电话通知，及时、准确到达工作现场，不得无故拖延时间。确实遇到特殊情况，要向客户道歉并说明原因。
5、工具、材料准备齐全，不得向客户借用，以免影响公司形象。
6、驾驶汽车、摩托车必须遵守交通规则，由于违章引起的罚款、吊扣、交通事故，均由违章者负责。
7、到达现场后，必须首先核查相关证件。
(1)为住宅开锁的，必须事先核查其居民身份证或者户口簿等个人身份证明，房屋所有权证书或者房屋交接手续(需查明交接日期)。房屋买卖合同等买卖协议性质的文本不能作为权属证明。
无法事先核查的，应当要求客户邀请所在地的街道、社区或者当地公安派出所的有关人员到场证明，并于开锁之后要求客户立即提交其身份证明和房屋权属证明，如不能提供证件或者证件有疑问的，应当责令其立即离开房屋并拨打110报警。
(2)为机动车开锁的，必须事先核查身份证、行驶证及驾驶证。无法事先核查的，必须在开锁之后要求客户立即提交上述证件。如不能提交或者证件有疑问的，应当立即关闭车门并拨打110报警。
(3)为单位开锁的，必须要求其单位负责人到场证明。如果对单位负责人之身份有疑问的，可核查其身份证明及单位登记证件。节假日期间不得为单位开锁。
8、开锁前，必须请客户及闲杂人员回避，经确认无误后方可进行开锁作业。
9、开锁作业完成后，请客户检查验收，客户满意后按数准确收取服务费。
10、服务单应认真填写，字迹应工整，不得有错字、白字、不得漏项，最后
务必请客户签字。
11、开锁作业完成后，必须进行现场清理，一定要恢复到原来的状态。
12、应认真检查所带工具、材料、零配件是否齐全，丢失者按假赔偿。
13、所到之处要大力宣传本公司，应尽可能多发名片。
14、工作完成后，接到总部新的工作指令，应当立即赶赴新现场，不得有误。
15、服务单及现金，应按规定时间交到总部财务部门，出现差错自己负责。
16、摩托车、汽车应经常保养，以保证外勤任务圆满完成。
第三章内勤规则
1、内勤工作是公司的窗口，内勤人员一定要有敬业精神，充分认识到本岗位的重要性。
2、仪表要端正大方，不能浓装艳抹。
3、接待顾客文明礼貌，态度友好诚恳，使用文明用语应恰到好处，客户流失为零。
4、熟悉XXX每一个街区的地理位置，张口就来，准确无误。
5、熟悉和掌握各种锁具的价格及处理各种故障的费用，在较短的时间内即能与客户协商一致。
6、工作记录应认真填写，字迹工整，不能有错字、白字，更不能丢项、落项。
7、客户需要发票或收据时，认真准备好，与服务单一并交给外勤人员。
8、用电话向外勤人员传达工作单内容时，一定要准确、全面，不能含糊不清，模棱两可。
9、做好上门客户的接待工作，问好、让座、倒茶必不可少。详细了解情况，让生意很快成交。
10、坚守岗位不脱岗，不漏接一个电话，不错过一个赚钱机会。
11、工作时间内 不准看报聊天，不准嬉笑打闹，保持一个良好的工作环境。
12、做好交接班，记好交接班记录。当天重要事项应重点交代，特殊重要的事情应直接向老总汇报。
13、做好当天营业额的统计工作，并作出简单营业分析。
14、搞好室内卫生，做到夏日蚊蝇、冬天无异味。
第四章物质管理制度
1、建立健全各种制度(商品、设备、工具、材料、用品)台帐。物质台帐的内容应当全面、详细，物品的名称、单位、数量、单价等必要内容缺一不可。
2、建立物质保管仓库，各种物品应当分门别类、摆放整齐，并设立标签，注明名称、规格。
3、建立出入库制度。进库要点数，正确填写入库单，出库要填写出库单，贵重物品或者数量较大的物品出库，必须报经主管副经理或总经理签字批准。
4、贵重工具实行借用制度。借用者填写借用单后方可领取，用完后及时、完好的归还，损坏者按假赔偿。。
5、常用工具发放到个人，由个人保管。工具发放应当如实填写发放单，经批准后照单发放，用坏后以旧换新。本人离开公司要原数归还，损坏的按假赔偿。
6、精心使用设备，谁用坏谁修理。本人修理不好应报告领导，并说明情况。
7、不论什么工具、材料，严禁乱拿乱放。一经发现严厉批评，情节严重、
屡教不改的给予处罚。
8、搞好库房安全工作，防火、防盗、防止物品的腐烂锈蚀，杜绝一切不安全因素。如果保管员疏于履行职责，造成经济损失的，应当予以赔偿。搞好库房卫生，保持环境整洁、舒适。
第五章财务管理制度
1、依据有关财务管理制度，结合本公司实际情况，建立健全营业帐、销售帐、现金帐、往来帐、设备帐、材料帐、工具帐等帐目。
2、按有关方面要求，认真做好负债经营报表、损益表，并按时送达有关部门。
3、各种帐本、报表、单据都要采用标准印刷，不得采用非标及自制品。
4、各部门需用现金、支票，应当事先填写借款单，经总经理签字后方可支取。
5、凡是支取现金、支票的人员，三日之内应当持有效票据到财务部门报销，不得无故拖延。
6、每天营业收入应按时收取，分别记入各科帐目。做到当日收入当日进帐，不得无故拖延。
7、严格按照公司规定，依据服务单、考勤簿，准确计算员工的工资，并将工资计算依据与工资一并交给员工，便于员工核对。
8、每月进行一次成本分析，将分析意见写出书面材料，向总经理汇报。
第六章劳动纪律
1、劳动纪律是实现企业目标的保证，因此每位员工都必须遵守本项制度，养成自我约束的习惯。
2、遵守作息时间，不迟到、不早退、不无故矿工。
3、遵守请假制度，得到批准后方可离去。婚假、丧假、产假及病假按照国家有关劳动规章制度执行。批准权限;员工由主管副经理批准，副经理由总经理批准。假期届满，必须立即返回公司。无故不回者，依照公司有关规定进行处罚。
4、同事之间互相关心、互相爱护，不准吵架，更不准打架斗殴。
5、工作时间内，不准扎堆闲聊、看书看报、嬉戏打闹、打盹睡觉，更不准离岗逛街。
6、汽车、摩托车、设备、工具、材料、商品及生活、办公用品，均为公司财产。大家都应倍加爱护，不得无故损坏。
7、任何时间都不准喝酒、赌博，也不准去歌厅、舞厅、网吧等公共场所。
8、不准与客户争吵，更不准打骂客户，严格遵守“客户永远正确”的原则，不折不扣地维护公司名誉。发生与客户争吵、打骂客户现象的，根据情节轻重极其后果，予以罚款、降职、降薪、开除等处罚。
9、服从调度、听从指挥，对所分配的工作不挑肥拣瘦，更不允许消极怠工。
10、对公司及领导有意见要当面提出，不得背后发牢骚、讲怪话，搞自由主义。
11、要维护公司的整体形象，不得拉帮结伙，搞小团体主义。
第七章奖惩制度
一、奖励制度
1、出满勤、干满点，全力维护公司整体形象者，年终奖励100元。
2、服从调度、听从指挥，工作不出差错者，年终奖励100元。
3、关心公司，经常提出合理化建议者，年终奖励200元。
4、节约材料及其他费用累计超过100元者，每月按节约额的20%奖励。
5、为公司创造新的价值者，按利润额30%奖励。
6、为公司赢得荣誉者，视荣誉大小，分别给予100---1000元的奖励。若荣 誉特别重大，可以给予超过1000元的奖励。
二、惩罚制度
1、无故迟到、早退者，吵架者，脱岗者，罚款20---50元。
2、无故矿工者，罚款50---100元。
3、喝酒者，停止第二天的工作。
4、顶撞领导者，停止工作一天，取消年终奖金。
5、损坏公物者，按假赔偿。如果是故意的，处以三倍罚款，直至除名。
6、打骂客户者，轻者停止工作两天，罚款100---200元，严重的予以除名。
7、给公司造成名誉损失者，停止工作一周，严重的予以除名。
8、有盗窃行为者，予以除名。
第八章工资制度
1、本公司实行月薪和提成两种工资制度。
2、技术岗位：(开锁、修锁)
(1)学徒工;时间为一年，不拿工资。
(2)技师：第二年开始，经过技术考核合格后拿提成工资，其额度按月营 业收入的10%提取。
(3)高级技师：第三年开始，经过技术考核合格后定为高级技师，其提成工资额度按月营业收入的15%提取。
(3)部门经理：其提成工资额度每人按本部门营业总额的30%提取。
3、内勤人员：(话务员)
(1)底薪：500元/月。
(2)奖励：每谈成一件生意奖励一次，以200元为基础奖励0、20元，每 增加100元营业额加0、10元。
4、销售人员：
(1)营业员：底薪为500元。另外，按营业额的1%予以奖励。
(2)销售经理：底薪为600元。另外，按营业总额的1%予以奖励。
5、网络人员：
(1)底薪：500元。
(2)奖励：每作成一件生意按总额的30%予以奖励。
6、其他人员：
(1)会计：600元/月。
(2)保管员：500元/月。
(3)厨师：600元/月。
7、寝室长：元/月的补助。
第八章宿 舍 制 度
1、必须遵守宿舍所在地物业、街道的管理制度。
2、持有本人身份证，办理北京市暂住证。
3、服从寝室长的管理。
4、不准无故夜不归宿。
5、不经领导同意，不准让外人留宿。
6、保持宿舍肃静，不得影响他人休息。
7、不准聚众赌博、喝酒，不准躺在床上吸烟。
8、尊重他人的隐私权。
9、自己的东西自己保管，不得随意乱放。未经他人同意，不得使用他人物品，损坏物品，按价赔偿。
说明：上述具体金额是以北京为例子。
***公司印章、证照管理制度
第一章总则
第一条为了使公司印章、证照的管理和使用安全、规范、统一，保障公司的合法权益，结合公司实际制定本办法。
第二条本办法中的印章和证件包括：
1、印章类：
(1)、公司性印章：公司公章、财务专用章、合同专用章、发票专用章。
(2)、公司领导印章：公司法人印章、公司总经理印章等。
(3)、其他各部门的印章。
2、证照类：
(1)、公司性证照：营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证、生产许可证等的原件(包括正本及副本)和复印件。
(2)、公司职员的毕业证书、资格证、身份证等原件和复印件等。
(3)、其它证照等。
第三条印章、证照的管理部门、管理员及职责
1、公司性的印章：公司公章、合同专用章由各总经理负责保管，财务专用章及发票专用章由财务办公室主管负责保管。
2、各部门印章由部门主管负责管理。
3、公司职员的各种证照原件或复印件由人力资源部统一管理。
4、公司及各部门应妥善保管印章和证照，存放于专门的、干燥的文件柜里，不用时注意上锁，未经许可不得启用、滥用、复印、外借等，证照类的还应备有一定数量的复印件以备急用。保管期间，公司及部门印章、证照管理人员为主要责任人。
5、印章和证照的带出和借用，只限于经领导签字同意后的的事宜，不得擅自用于他事，期间要妥善保管，携带人应印章证照不离人，人不离印章证照，防止丢失，用完后应及时归还。印章证照保管人为第一责任人。带出和借用期间，携带人为第一责任人，经办人为第二责任人。
6、当印章和证照管理员发生人事变动或离职，应向交接人移交印章、证照及其他相关工作，主管副总经理或部门负责人为监交人。
第二章印章管理
第四条印章的使用
1、公司印章、公司领导印章的使用，必须履行相关程序。
(1)、经办人应具实在印章使用登记表中登记，经公司领导同意后，方可使用。
(3)、印章管理人员必须严格审查文件的名称、份数是否相符方可加盖。对不符合者，印章管理人员有权拒绝盖印。
2、各部门印章的使用
(1)、各部门印章的使用遵守以下原则：公司部门的印章只
限于公司内部使用和产生权效，与外单位行文时，须使用公司印章。
3、印章的借用和带出
(1)、公司公章的借用和带出：公司各部门及外单位因工作需要需外借或带出公司印章的，应具实说明理由做好登记，须经总经理和部门主管副总同意后，方可外借或带出公司。
(2)、各部门公章的借用和带出
①、本部门人员需要把公章带出的，须经部门负责人同意后方可。
②、公司其他部门(单位)需借用和带出非本部门用章的，
须经部门负责人和主管部门领导同意后，方可由经办人带出办理相关事宜。
第三章证照管理
第五条证照的使用
1、公司各部门或外单位需要使用公司证照复印件或外借公司证照原件(正本或副本)时，必须履行相关手续。
第六条证照的申办、年检、变更或作废
1、公司证照的申办、变更、作废经公司领导同意后，由行政部门办公室统一办理。
2、公司性的各类证照的年检工作由办公室负责人指派专人
负责并及时督办。
第七条部门证照需经部门负责人同意后，方可借用或复印，并做好登记工作。
第八条使用证照须做到：爱护证件，保持整洁，严禁涂改;注意保密，严禁擅自翻印、转借。
第九条未经总经理同意，不得将公司证件用于公司经营、宣传以外的其它用途。不得使用证件从事违法经营活动。
第四章处罚
第十条凡发现印章证照管理人员未经领导同意，擅自戳盖或外借印章及证照的，公司将进行物质和行政处罚，对公司造成名誉伤害或造成重大经济损失的，对责任人将采取经济处理、降职、降薪、开除直至追究其法律责任。
第十一条印章、证件的滥用，一经发现应立即上报公司，公司发出通告、通知，告知用印、用证接收单位或公众，宣告印章、证件使用无效并追究相关责任人责任，对公司造成名誉伤害或造成重大经济损失的，对责任人处罚参照十五条。
第十二条确认印章、证件丢失后，应立即向公司报告;经领导批准后立即向上级主管部门挂失公开声明作废。并根据相关程序到有关部门重新刻制印章、补办证件并追究相关人员的责任。
第十三条对于冒用、盗用公司印章、证照进行非法经营活动构成犯罪的，危害公司或国家利益构成犯罪的，公司将移交司法
机关，追究其刑事责任。
第五章附则
第十四条本办法由总裁办负责解释说明。第十五条本办法经总裁办签署后当日生效。
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