公司员工工龄工资管理制度(通用7篇)
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公司员工工龄工资管理制度
工龄工资是对在公司工作一段时间的员工的一种鼓励,很多公司都会有相关的公司员工工龄工资管理制度,有了这样的制度,就需要按照这样的制度来发放员工工龄工资,那么对于这个制度,赢了网小编给大家说明一下。
公司员工工龄工资管理制度
目的:为了给在公司服务一定年限的员工增加相应的福利,实现利润共享,尊重劳动贡献,特制定本管理制度
适用:与本公司签订劳动合同的所有在职员工
保密:内部普通
制度条款:
一、工龄工资的定义
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工龄工资,是公司按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的一种福利工资。
二、员工工龄设定标准
1、从2017年元月1日起,新进员工工龄以“年”为单位,当月15日(含)以前入职的从当月计起,15日以后入职的从次月计起,每满一年即可享受工龄待遇;2、2017年12月31日(含)以前入职的员工,从2017年元月份起按2年工龄计算。日后每到元月1日递增1年工龄;3、2017年1月1(含)日至2017年12月31日(含)入职的员工,从2017年元月份起按1年工龄计算。日后按实际入职月(15日之前的按当月,15日之后的按次月)递增1年工龄;4、2017年6月30日(含)以前入职的员工,从2017年元月份起按半年工龄计算。从实际入职月(15日之前的按当月,15日之后的按次月)算起,满1年后即享受1年的工龄待遇,日后按“年”为单位递增工龄,不再按半年计算;
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6、所有工龄以连续工作时间的累计为原则,员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外);
7、员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。
三、员工工龄工资的设定标准
1、第二条第一款与第五款类员工,在本公司连续工作满一年的每月工龄工资为¥100元整,在本公司连续工作满两年的每月工龄工资为¥200元整。以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶;
2、第二条第二款类员工,从2017年元月起开始每月享受工龄工资为¥200元整,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶;
3、第二条第三款类员工,从2017年元月起开始每月享受工龄工资为¥100元整,按照该款规定,之后在本公司工作每增加一年,每月工
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龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶;
4、第二条第四款类员工,从2017年元月起开始每月享受工龄工资为¥50元整,按照该款规定,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶。
四、管理人员工龄工资
管理人员(包括质检、采购、仓管、文员、销售、业务、设计、跟单、电工)工龄设定标准与员工工龄设定标准相同,工龄工资的设定标准为200元每月,计算方式与员工相同。
五、此工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。
六、本制度于2011元月份正式实施,解释权归公司行政人事部所有,修改时经总经理批准后实行。
基本上员工工龄工资管理制度就是这样,大部分公司基本上都会按照以上的管理制度来管理,在公司工作了一段时间的员工,都可以获得一定的工龄工资,有些公司会有自己的工龄工资管理制度,这样就按照自己公司规定的工龄工资管理制度来发放就可以了。
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理
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医
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患病妻子捂死幼子 http://s.yingle.com/l/pc/566153.html 惩罚
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赔
偿的理
论
障
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一、工龄工资的概念及作用
工龄工资又称年功工资, 是企业按照员工的工作年限, 即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。20世纪60年代以前, 日本是实施基于年功的薪酬模式的典范。年功工资的假设是:服务年限长意味着工作经验多, 工作经验多, 业绩自然会高;老员工对企业有贡献, 应予以补偿。实施工龄工资制度的目的在于鼓励员工对企业忠诚, 就员工本身而言, 员工如果真正对企业表现出忠诚, 其必定有一定的精力和时间的付出, 员工对企业忠诚必然会丧失一些在其他企业获得更高报酬的机会, 工龄工资是企业给员工忠诚的回报, 也就是说工龄工资是忠诚的支付形式之一。工龄工资的主要作用:
1. 强化员工对企业的归属感, 引导员工终生服务企业。
员工的归属感首先来自待遇, 具体体现在员工的工资和福利上。工龄工资是对员工过去贡献的认同, 能在一定程度上强化员工的归属感, 同时, 科学合理的工龄工资制度会让员工的归属感不断延续下去, 鼓励优秀员工为企业终生服务。
2. 工龄工资有利于减少员工流动率, 形成一支稳定的员工队伍。
工龄工资的逐年增长, 让员工体会到自己的贡献得到企业的认同, 员工会以更高的热情回报企业, 因此, 工龄工资对提高员工的积极性有着一定的促进作用, 有助于形成一支相对稳定的员工队伍。稳定的员工队伍对于企业来说意味着人员招聘、培训等成本的节约, 同时避免由于人员空缺造成的各项损失。
工龄工资作为分配制度的一个重要组成部分, 过去工龄工资一般只有国家机关工作人员和国有企事单位正式员工才能依照其服务年限享受, 在民营企业的工资体系中鲜见其踪影。然而今天民营企业面临着激烈竞争, 不少民营企业充分认识到人才对企业生存和发展的重要性, 但如何利用各种薪酬形式留住人才、吸引人才成为民营企业人力资源管理的一个难题。可喜的是在上世纪末到本世纪初, 为了解决员工招聘压力, 节约招聘、培训成本, 提高员工忠诚度, 形成一支稳定的员工队伍, 浙江的一部分民营企业率先在企业对员工实施工龄工资制度, 一时成为管理学界的佳话。
二、民营企业工龄工资政策的管理实施过程中存在的问题及成因分析
然而在近几年的发展过程中, 由于种种原因的存在, 民营企业管理者未对薪酬政策中的工龄工资政策进行科学合理研究, 导致工龄工资计算标准单一、操作方式过于简单化等使其作用在日渐弱化, 工龄工资政策形同虚设, 没有发挥工龄工资本身应有的价值。目前, 工龄工资制度在民营企业的实施过程中主要存在以下几个主要问题:
1. 认识不到位, 制度随大流。
当少数有远见的民营企业开始实施工龄工资制度后, 在其他民营企业中出现一阵跟风的热潮。大部分民营企业家并没有真正认识到员工特别是核心员工对于企业的重要性, 仅仅是迫于招聘的压力不得以而为之。同时对于工龄工资的标准、支付方式等技术性问题没有结合企业的行业特点和企业性质等实际情况进行有针对性的设计, 制度制定随大流, 执行过程中不够严肃, 朝令夕改, 随意性较大。
2. 工龄工资直线型增长, 附带条件不合理。
多数民营企业的工龄工资政策以直线型增长模式呈现, 即确定一个工龄工资标准, 员工实际所得的工龄工资为工作年限乘以分配标准, 不考虑员工个人的能力差异和业绩贡献, 这样一来, 一方面使企业人工成本刚性增长, 另一方面忽视员工个人能力贡献差异, 打击了能力强、业绩贡献大员工的工作热情。有的企业还规定了享受工龄工资的年限, 即工作满几年起计发, 部分削弱了新进员工中那些有潜质的员工的工作积极性;还有的企业只规定中层以上员工才能享受工龄工资制度等等。现在这些不公平现象在民营企业中普遍存在。
3. 工龄划分忽视员工历史工龄。
随着企业的投资主体多元化和人才流动机制的完善, 特别是新颁布的劳动合同法对员工流动的保护, 人才流动频率越来越高, 而目前大部分民营企业工龄工资的计算以员工进入本企业为起点, 对员工以往的工作年限不加考虑, 一方面忽视了员工过去对社会的贡献, 造成员工产生历史贡献不被认同的感觉;另一方面也必然会使员工在应聘时会寻求其他工资形式的增加来弥补工龄工资上的损失。而我们知道工龄工资相对其他工资形式在工资总额中所占的比重小得多, 也就是说客观上会使企业提高其他工资形式来提高在招聘时的竞争力, 如果企业不以其他工资形式来弥补工龄工资的损失, 就可能会错过招聘优秀人才的机会, 其结果就是人工成本不合理增大。
4. 没有根据员工的劳动贡献进行分配。
正常情况下, 员工的职业生涯周期规律决定了员工新进入一家企业工作, 员工对企业的贡献会由小到大, 再由大到小, 由慢变快, 再由快就慢的周期发展。新员工随着对企业情况的不断熟悉和各项业务的逐渐精通, 贡献不断增大, 并在一定时候达到巅峰。当员工在一个企业工作较长时间后, 其创造力、能动性等会有所削弱, 加之个人工资的总额不断提高, 员工对企业的边际贡献相对逐渐减少。既然工龄工资是对员工历史贡献的补偿, 那么对于贡献不同的员工就应该按不同标准进行补偿, 目前企业按同一标准分配工龄工资不尽公平。
5. 工龄工资标准低, 难形成吸引力。
工龄工资所占员工工资总额的比重较小, 同时不少企业工龄工资的标准较低, 不足以充分发挥工龄工资应该有的作用。有的民营企业参照过去国家机关的做法, 标准停留在1元/年, 按此标准计算, 一个在企业工作了二三十年的老员工与新员工工龄工资总额仅相差20~30元, 工龄工资形同一项摆设对员工难以形成吸引力, 使其价值未能充分发挥。
三、民营企业建立科学合理的工龄工资制度的对策与建议
民营企业如何发挥工龄工资的作用, 促进企业的人力资源管理, 留住人才, 吸引人才, 保持并增强企业核心竞争力, 充分发挥工龄工资应有的作用, 可以从以下几个方面入手:
1. 转变观念, 真正树立以人为本的管理理念。
很大一部分民营企业施行工龄工资政策是迫于员工流失造成的人员招聘压力, 并末从观念上对员工的态度更新。从竞争角度来说, 民营企业在资源、体制等方面较其他竞争对手如国有企业、外资企业其竞争力较弱, 要在竞争中生存并得到发展, 保持和增强其人力资源的核心竞争力就显得尤为重要。所以民营企业应该转变观念, 真正树立起以人为本的管理理念, 应该在企业管理当中体现出对员工的尊重和关怀, 用以人为本的理念来指导企业各项薪酬政策制度的实施。同时薪酬政策制定后, 应在较长时期内统一贯彻实施, 以保证政策的稳定性和严肃性。
2. 控制比重, 完善工龄工资预算。
工龄工资占员工总工资比重应该有所控制, 以发挥与其价值相匹配的功能, 不能因为过去的政策未能充分体现以人为本的理念就一味加大其在总额中的比例, 简单地把扩大比例理解为以人为本理念在薪酬管理上的贯彻, 要做到扬其长避其短, 根据调查显示应该控制在员工工资总额的8%~10%较为合理, 既保证其吸引力和激励性, 又把人工成本控制在合适的范围内。同时应该根据企业的业绩在做好企业人力资源规划的基础上, 预测人员的变量, 适时调整工龄工资总额预算, 从而确保每一年企业为忠诚报酬的支付。
3. 肯定历史贡献, 建立1+1+1的工龄工资结构。
目前工龄工资制度实施的主要技术问题集中在不考虑历史贡献、呈直线型增长和不体现员工个人贡献价值上, 解决这些问题可以采用分段式的工龄工资制度。分段式工龄工资制度是将员工总工龄分为三个部分:一是职前工龄 (或称社会工龄) , 即员工进入本企业前的工作年限;二是企业工龄, 即员工为本企业工作的年限;三是特殊贡献附加。员工的总工龄=职前工龄+企业工龄+特殊贡献附加。每个部分分别以不同的系数值表示, 职前工龄以固定系数表示, 企业工龄则以员工的技能等级或技术等级为基础, 依据员工的技术等级和工作年限来计算工龄系数, 特殊贡献附加以员工历史业绩为依据, 以设定相应的系数作为对员工个人突出贡献的奖励, 其模型可参照如下形式。
假设一个企业员工工龄工资总额设为X, 应企业技术等级为五等 (A、B、C、D、E) , 员工职前工龄系数为入职前工作年限与职前系数的乘积即ZQ=n×K (n表示进入企业前的表示工作年限, K表示职前工龄系数) , 企业工龄系数QY为入职年限N与相应技术等级 (A、B、C、D、E) 的乘积再乘考虑职业周期贡献系数即QY=N×J (A、B、C、D、E) ×G (1、1.5、0.6) , 特殊贡献附加系数T则以员工的特殊贡献为依据设定相应的系数值, 同时应该规定享受特殊贡献的年限, 以鼓励员工不断创造出新的贡献。所以一个员工的工龄工资系数总额为E=ZQ+QY+T, 最后赋予系数C点值M即每点的货币表现把系数换算成现实货币即X=E×M。
工龄工资的各个系数标准应根据企业的具体情况定, 各企业可根据自身实际及经济实力, 制定合理的工龄工资系数组标准, 同时遵循职前工龄系数标准低于企业工龄系数标准、企业工龄工资系数与员工边际贡献率挂钩的原则, 以保证工龄工资制度的合理和公平, 同时把工龄工资成本控制在适合的范围内。
4. 以工龄工资制度为依托, 扩展年功性薪酬的作用。
随着民营企业的发展, 民营企业的薪酬形式越来越丰富, 在企业的薪酬形式中, 与工龄工资具有性质相同即以工作年限为依据的其他外在的薪酬形式, 如年休假、特殊性福利、已婚职工福利房等福利性质的薪酬形式不断在民营企业得以运用。企业可以在工龄工资制度的基础上根据员工的服务年限制定相应的福利制度, 这样不但解决了员工本人的生活需要, 还可以适当考虑员工家属的生活需要, 以尽可能解除员工后顾之忧。总之, 民营企业应该发挥其自身的优势, 充分利用具有年功性质的薪酬形式来留住和吸引有价值的员工, 为建立一支积极和稳定的员工队伍奠定基础。
摘要:文章从保持民营企业竞争力入手, 以薪酬的视角分析薪酬形式中工龄工资对民营企业人力资源管理的作用, 通过分析当前民营企业工龄工资实施过程中存在的问题, 探讨民营企业科学合理地应用工龄工资制度, 对稳定员工队伍提高人力资源管理水平, 保持民营企业竞争力的对策。
关键词:工龄工资,民营企业,应用,薪酬管理
参考文献
[1].王春梅, 何平基.我国私营企业建立工龄工资制度必要性的博弈分析[J].内蒙古科技与经济, 2004 (20)
[2].杨志晨.对国家公务员工龄工资的解析与调适[J].行政论坛, 2002 (3)
[3].刘大东.如何增强员工对企业的忠诚度[J].东方企业文化, 2005 (4)
[4].张岩.浅析民营企业如何留人[J].牡丹江师范学院学报 (哲学社会科学版) , 2007 (2)
[5].赖水钦.工龄在国有企业改革中的特殊地位与作用[J].中国改革, 1997 (9)
一、适用范围
与公司正式签订劳动合同的所有员工。
二、工龄标准
1、工龄以“年”为单位计算。
2、新入职员工自入职当日起,满一年的为一年工龄,满两年的为两年工龄,以此类推。
三.员工工龄工资的设定标准:
1、连续工作满12个月以上的员工从次月起工龄工资每月增加100元。
2、连续工作满18个月以上的员工从次月起工龄工资每月增加到200元。
3、连续工作满30个月以上的员工从次月起工龄工资每月增加到300元。
4、连续工作满42个月以上的员工从次月起工龄工资每月增加到400元,以此类推,十年封顶。
5、员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。四.员工工龄工资的计算方法:
假如某员工于2016年2月1日入职,那么,该员工应于2017年2月
1日开始享受公司的工龄工资每月增加100元整,于2017年8月开始享受工龄工资每月增加到200元整,于2018年8月开始享受工龄工资每月增加到300元整,以此类推。五.工龄工资申请流程及发放方式:
员工入职最后一个月内,由个人向综合部人事处提出口头申请,人事处核查是否符合申请条件,符合申请条件的员工人事处给予工齡工资申请表,员工根据申请表内容填写后逐级审批,审批后人事处每月汇总报送财务部进行工资核算,工龄工资每月随当月工资一同发放。六.因个人职务调整、岗位调动,其岗位待遇随之调整,但工龄工资不受调薪政策影响。
七.此管理制度从2017年3月1日签发后正式执行。
工龄工资管理办法
一、目的
为了鼓励员工长期、稳定地为企业工作,为企业长远发展创造更大的价值和作出更大的贡献,激励员工与企业同发展共进退,特制定员工工龄工资管理规定。给公司员工增加相应的福利。
二、适用范围:公司全体员工。
三、定义:工龄是指员工入职本公司连续工作的时间,一般以年为单位;
四、职责部门
4.1工资核算部门负责工龄工资的核算及审核工作; 4.2财务部负责每月工龄工资计算结果的复核;
4.3综合办负责本管理办法的制定、修订及推行和实施过程中的解释工作;
五、工龄工资的标准:入职满一年的员工可享受公司给予工龄工资100元/月奖励,连续工作满两年的员工给予200元/月奖励,以此类推,以后逐年递增,工龄工资以500元/月为上限.六、相关规定:
6.1员工自入职并正式上班的第一天起,便开始计算工龄;入职当月上班满15天者按整月计算工龄,入职当月未满15天者从下月开始计算工龄;
6.2当月请假或放假(非有薪假)15天以上(含15天),当月工龄奖安徽省富邦天成食品有限公司
不给予计算与发放;
6.3每月工龄工资随当月工资一起发放;
6.4 员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。
七、本管理办法经公司领导批准后自2017年1月1日起执行并开始计算工龄,于2018年1月份核准发放。
综合办
年12月11日
2017安徽省富邦天成食品有限公司
工龄工资管理制度
一、目的
为了尊重员工为酒店发展创造的价值和贡献,激励员工和企业共同发展,给酒店员工增加相应的福利,实现利润共享,特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于酒店全体在职员工。
三、工龄标准
1、工龄以“年”为单位计算。
2、新入职员工自入职当日起满一年的计为一年工龄,满两年的计为两年工龄,以此类推。
四、员工工龄工资的设定标准
1、在本酒店连续工作满一年的员工每月工龄工资为¥50元整。第二年为¥80元;第三年为¥100元;第四年开始每做满一年增加¥20元,直至工龄工资增加到¥200元即止。
2、员工连续请假超过15天或年内请假超过30天者,取消该工龄工资。
3、被酒店开除,辞退或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不予计算和发放。
4、员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。
5、实行酒店包干制的人员不在此范围内。
6、员工辞职最后一个月请假或者没有按满月满勤上班,取消当月工龄工资。
五、员工工龄工资的计算方法(举例说明)安徽省富邦天成食品有限公司
某员工于2012年1月15日入职,那么,该员工应于2013年2月开始享受酒店的工龄工资¥50元/月;于2014年2月开始享受工龄工资80元/月,到2015年2月开始享受工龄工资¥100元/月。以此类推,之后在本酒店工作每满增一年,每年工龄工资相应增加¥20元整,个人工龄工资上限为¥200元/月。
六、每月由人力资源部统计员工工龄并负责递交财务,工龄工资每月随当月工资一同发放。
七、此工龄工资不影响酒店的其它调薪政策。
一、目的 制定本制度的目的在于规范工资管理,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
二、原则 工资作为分配价值形式之一,遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。
三、依据 工资分配的依据是:责任、能力、绩效和贡献。
四、总体水平公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
五、年薪制 年薪制是以为单位,依据企业的生产经营规模和经营业绩,确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制与公司经营效益与工作业绩挂钩,年薪工资与工作目标完成情况及公司年经营利润成正比。本公司员工工资具体实行年薪制还是月薪制,由董事长(总经理)主持的公司行政会议讨论决定。执行年薪制的人员范围由公司行政会议讨论决定。
1、基薪(基本工资)
基薪=岗位工资+技术职称工资+工龄工资(1)按责任、利益相一致的原则,按职务等级进行核定。在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平、当前物价水平适当考虑相关因素,确定本企业年薪享受者的年薪水平。基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。(3)基薪月发放标准:基薪月发放标准为年薪平均分摊为十二个月发放;基薪的调整充分考虑公司所有职工的工作状况和公司当年经营状况进行调整,具体调整时间和幅度由行政会议讨论决定。(4)基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩:本着“能者上,庸者下;职位和绩效、薪资挂钩,易岗易薪;效高者上,效低者下;多劳多得”原则调整。
2、技术职称月工资标准:技术职称工资体现学历层次、学识水平、技术职称、注册执业资格等。注册资格、学历、职称名称 全国一级注册结构工程师执业资格、全国一级注册建造师、全国一级注册建筑师执业资格、注册会计师、博士学历、高级职称、高级人力资源管理师、高级行政管理师。全国二级注册结构工程师执业资格、全国二级注册建造师、全国二级注册建筑师执业资格、中级人力资源管理师、中级行政管理师、硕士学历等。本科学历、助理级职称、初级行政管理师、初级人力资源管理300 师、初级爆破工技术人员、中级职称 专科学历、员士级职称 专科以下学历
工资标准(元/月)1000 800 200 100
3、工龄工资: 工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算公式为: 工龄=大年-小年﹢1。工龄工资第一年为100元起,每增加一年按一个工龄年增加30元计发,10年封顶。
4、绩效工资:以职位、岗位、设定的工作目标和岗位说明书为依据,通过严格的绩效考核、参照考核结果确定。绩效工资标准为: 绩效工资(元/年)序号 岗位名称 年考核为优秀 年考核为优良 年考核为合格 年考核为差 1 2 3 4 5 8 总经理 副总经理 总工程师 部门经理 技术人员 会计 出纳、人力资源、行政、文秘、档案、9 物业管理 基薪按月预发;绩效工资按照岗位工作目标,通过严格细致的考核及公司经营状况核算,下年年初发放。勤杂人员不执行年薪制。
3000 2500 2500 2000 1800 1600 2000 1800 1600 1800 1600 1300 1800 1500 1200 1600 1400 1100 0 0 0 0 0 0 1500 1200 1000 0
六、月薪工资 根据公司工作实际,实行岗位工资制,员工工资由四部分构成,即岗位工资、绩效工资、技术职称工资、工龄工资。月薪=岗位工资﹢绩效工资﹢技术职称工资﹢工龄工资。
1、岗位工资:根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定(参考表1);岗位工资因岗位的变更而变更,晋升增薪,降级减薪,变更从岗位变动后的下个月起生效。表1:岗位工资等级表 序号 1 2 3 4 5 6 7 岗位名称 总经理 副总经理 总工程师 部门经理:工程、生产、安全、业务、部门副经理:生产部、业务、安全、生产 爆破员/安全员/ /押运员、驾驶员 会计(兼职)岗位工资(元/月)6750 5250 4050 3250 2850 2650 885 1055 出纳、人力资源、行政管理、文秘、档案、8 物业管理、助理、库管员
2、绩效工资:绩效工资与员工每个考核周期的工作努力程度、工作效果相关,反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。1055 4
表2:绩效工资等级表 绩效工资(元)序号 岗位名称 季考核为优秀 季考核为优良 季考核为合格 1 2 3 4 工程师 5 8 技术人员、驾驶员 会计、出纳 人力资源、行政管9 理、文秘、档案、物业管理
3、技术职称工资:技术职称工资体现学历层次、学识水平、技术职称、注册执业资格等。学历以最高学历证书以原件为准,并经公司验证后确认; 职称以国家人事部认可的职称原件为准,经公司验证后确认。注册资格:以国家职业资格证书原件为准,经公司验证后确认。表3:技术职称工资标准参照表 注册资格、学历、职称名称 全国一级注册结构工程师执业资格、全国一级注册建造师、工资标准(元)1000 600 500 400 0 800 700 700 600 600 500 0 0 总经理 副总经理 总工程师 部门经理、副经理800 700 600 0 1000 900 900 900 800 800 800 700 700 季考核为差 0 0 0 5
全国一级注册建筑师执业资格、注册会计师、博士学历、高级职称、一级人力资源管理师、一级行政管理师、高级爆破工程师,注册一级安全评估工程师。全国二级注册结构工程师执业资格、全国二级注册建造师、全国二级注册建筑师执业资格、二级人力资源管理师、二级行政管理师、硕士学历、中级职称等,中级爆破工程技术人员。本科学历、助理级职称、三级行政管理师、初级爆破工程技300 术人员等,专科学历、员士级职称 专科以下学历
3、工龄工资: 工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算公式为: 工龄=大年-小年﹢1。公司工龄:第一年为100元起,以后工龄工资每月按一个工龄年30元计发。
七、新入职员工工资 新入职员工,试用期原则上为3个月,但对于生活阅历和工作经验丰富者,可缩短试用期的时间,但不得少于一个月;试用期满,经考核合格后转为正式员工。
1、职员试用期工资标准(月薪): 一等:1500元(大专以下学历)二等:1800元(大专学历)三等:2000元(本科学历)
500 200 100
四等:2600元(硕士学历)五等:3200元(博士学历)
2、部门经理试用期工资标准(月薪): 新聘用的部门经理,试用期工资为2100—2800元,具体执行标准视工作岗位、学历和专业能力确定。员工试用期内享受电话费补助和全勤奖,但不享受其他福利待遇。试用期满,经本人申请、公司考核合格后转为正式员工,工资执行相应的岗位、技术职称、工龄工资级别。
八、工程部人员工资 工程部、材料设备部经理纳入公司人事管理,其工资按部门经理岗位工资标准确定,施工期间每月发施工补助600元;工程建设所需的其他工程技术人员均属外聘人员,其工资由分管理负责人与总经理会同部门负责人与所聘人员协商确定,报执行董事(总经理)审批后执行,外聘人员不享受公司其他福利待遇。
九、物业办人员工资 物业管理和物业管理员纳入公司人事管理,其工资按公司工资制度执行,其他工作人员如水电修理工、清洁工、保安等不纳入公司人事管理,工资由物业办主任与所聘人员协商确定、报董事长(总经理)审批后执行,不享受公司其他福利待遇。
十、勤杂人员工资: 司 机,月薪1200----2000元; 炊事员,月薪1500---1500元; 库房守卫人员,月薪800--1500元; 清洁工,月薪500---800元;
勤杂人员不享受公司其他福利待遇,作为临时工处理。
十一、特殊人才的工资 对于公司所急需的特殊技术人才、管理人才,可突破本工资制度所规定的标准,根据实际情况确定其工资标准。
十二、兼职人员工资 高一级职务兼任低一级职务的,或者其他兼职的,均按照“就高不就低”的原则确定岗位工资(但只能确定一个岗位工资)。
十三、加班、节假日工资 公司因工作需要按排职工加班,每小时按10元计发加班补助。国家法定节假日,按公司规定,每日按其1倍的工资发给加班费;公司若安排放假,值班人员每日按其2倍的工资发给值班费,不值班的人员发正常工资。
十四、劳保福利 员工劳保福利费每年1000元,每月发放发现金或实物,由办公室呈报总经理审批后执行。
十五、养老、医疗、失业保险 普通员工在公司工作满3月后,公司给予办理养老、医疗等保险,具体缴纳事宜由公司缴60%,员工自行缴40%,员工应缴部分,公司代扣代缴,行政会议讨论决定。
十六、年终奖
1、每年年终,公司根据年终考核结果,发给职工年终奖,做为工作的奖励,具体等级和数额由执行董事(总经理)提议,公司行政会议讨论决定。
2、公司每年从盈利净利润中提取0.8%来作为公司的特别福利,具体分配按、贡献大小、考核情况分配,具体以公司执行董事提议的专门行政会议讨论决定。
十七、全勤奖和通讯费 全勤奖每月150元和通讯费补助每月/每人20元,集团短号公司现行规定执行。业务奖励以所提供业务的合同价格×3%直接提取。
十八、工资管理流程 公司工资管理流程为: 办公室填写《员工工资确定审批表》-→呈报总经理审批签字-→送财务部-→财务部制作《员工工资发放表》-→呈总经理批签--→发放工资(员工签名)(工资卡形式发放)。
十九、工资调整 公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。公司工资整体调整周期一般为2年调整一次,也可根据公司效益与公司发展情况由执行董事(总经理)提议、行政会议讨论决定,调整增资幅度为岗位工资标准和绩效工资标准各提高3%,技术职称工资和工龄工资是否调整,由执行董事(总经理)提议、公司行政会议决定。个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定,经公司行政会议讨论批准后执行。
1、根据考核结果调整。员工连续两年内考核结果累计一“优”一“良”或以上者,以及连续三年考核结果为“良”者,岗位工资等级调高2%。当年考核结果为“差”的员工,岗位工资等级下调5%,对于连续两年考核结果为“差”的员工进行开除处理,由总经理主持行政会议讨论决定。根据考核结果调整的工资,不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。
2、根据职称变动调整。若员工职称、学历、执业资格发生变动,知识工资等级则变动到相应的知识工资等级。根据职称变动调整的工资,不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。
为了更好地发挥公司每位员工的工作能动性和积极性,强调各部门工作职责,能够保障公司每月顺利完成制定的经营目标,实现公司快速发展,结合公司实际情况,特制定以下员工工资考核办法。
1、管理部门(包括:综合管理部、财务部、餐饮部)
①工资考核方式:
每月工资 = 基本工资 + 绩效工资 + 奖金
②绩效考核办法:
根据周工作计划,按照工作完成量和执行效果进行考评,以行政考评分作为考核标准,行政考评分为10分制,每月按照个人得分比例计算绩效工资。
③绩效工资计算方法:
核定绩效工资X得分比率
④奖金发放方式:
(1)公司每月完成既定经营目标任务,可按照总营业额的1%提取作为管理部门员工奖金发放,具体发放标准报经总经理批示后实施。
(2)公司策划的客户活动(包括节假日主题活动),经财务核销后取得经济效益,可根据收益情况灵活发放。
2、销售部门(包括:渠道部、团购部、拓展部)
①工资考核方式:
每月工资 = 基本工资+绩效工资+销售提成+超业绩提成奖 ②绩效考核办法:
每月公司对销售人员制定销售任务量,公司根据其实际完成销售任务量比率计算,同时根据销售部门完成当月实际销售量占公司当月经营目标任务量比率计算个人绩效工资。
③绩效工资计算方法:
核定绩效工资X个人完成销售量比率X销售部门实际完成销售量比率
④渠道销售提成:
按照公司提成管理办法分类计算发放。
⑤超业绩提成奖发放办法:
个人完成当月销售目标超出部分按照超出金额部分的10%提取超额业绩奖。
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无业退休社保工资工龄怎么开
许多人因为各种各样的原因比如身体原因或者不可抗的其他原因,可能在还没有到退休年龄的时候已经辞职或者离职了,但是这个时候如果养老保险已经交够规定的年限,那么,在达到法定退休年龄后,这种无业退休社保工资工龄怎么开呢?
一、退休工资新规定
基本工资工人按照工人资格定:
随国民经济增长:10年工龄2000元,15年工龄2300元,20年工龄2500元,25年工龄2800元,30年工龄3000元,40年工龄3500。
工龄工资(含工龄):
随着工龄的增长,每年30元。工龄工资的实行这不仅是对老工人的照顾问题,更重要的是鼓励终身从是工人,有利于工人队伍的建设和工人队伍的稳定。
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工作工资:
所得补贴按照实际按劳取酬原则;主要是鼓励工人多干活,特别是年轻工人精力充沛,他们多劳动多生产,并得到应有的报酬,不仅是心理的安慰,也是对他们的鼓励。
绩效工资:
月份及年奖金(取代职称工资)。这部分奖金,只能占工资的10%左右。大家推荐竞比实绩,每年年奖金,不终身制。每个工人积极努力年年有希望。主要是激励工作出成效,优质优得,不仅要激励多工作,更要激励劳动人民。
特优津贴:
若全体工人公认的特别优秀工人,无名额限制,县市以上部门高标准考核认定,象领国务院津贴领县/市政府津贴,不终身制。主要是对那些在劳动工作在有特殊研究成果,并得到很好的推广,可根据影响范围的大小确定等级,或者说是以国家及,省级,地市、县确定不同的标准,使那些有才华的工人得到应有的报酬,真正起到激励作用。
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工人的退休金:
按照工龄,每工作一年100元。依此类推工龄10年的退休金是1000元。参加工作20年的退休金是2000元,参加工作30年的退休金是3000元,工龄40年的退休金是4000元。不分高级工,中级工,还是普通工人。退休金一律平等。公务员也要不分职位高低一律平等。和工人的退休金一样。三年以内执行完成。
二、社保的养老金是按月领取的:
1)以退休时本市上月平均工资和本人指数比,月平均缴费工资金的平均值为基数(基数X缴费年限X1%);
2)个人帐户养老金:个人帐户积累/规定的月数;
3)调节金为300元;4)过渡性调节金,2017年退休的为250元/月,其后每晚一年退休减50%。
自费个体工商户退休后你的养老金会很低的,若今年的是2528元,假如仅仅交到规定最低缴费年限15年,自今年到退休年龄,只能领退休金约900元。
三、无业人员退休社保工资工龄还是按照退休时候的截止日期算其工
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龄。
以上即为无业退休社保工资工龄怎么开的相关回答,由上可以看到,无论哪种性质,工龄工资都要按照你所工作的工龄来算,截止到哪一天就算到哪一天就可以了,具体如果还有关于退休社保或者工龄工资方面不懂的,可以咨询当地的社会保障部门。
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未
交
社
保
如
何
赔
偿
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病
延
长
试
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期
可
行
吗
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工
资
多
久
可
以
仲
裁
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制度的内
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保
险
多
少
钱
一
个
月
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工伤认定办法第十七条
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关于工伤认定问题的解释
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工伤保险能全部报销吗
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工伤后可以解除劳动合同吗
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职工工伤复发怎么办,公司还要给赔偿吗 http://s.yingle.com/ld/677922.html
用人单位不签订劳动合同在辞退员工时就可以不发工资吗 http://s.yingle.com/ld/677921.html
企业工伤事故处理 http://s.yingle.com/ld/677920.html 对合同条款理
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签订集体合同应该有哪些内容
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职业病后主动辞职得不到相关赔偿吗 http://s.yingle.com/ld/677917.html
退休返聘人员工伤应该如何处理
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个人和工伤医药费用报销的问题
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工伤断了五根肋骨赔偿多少钱
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公司未签订劳动合同赔偿几个月双倍工资 http://s.yingle.com/ld/677913.html
事业单位职工请假能否扣工资
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约定的违约金与实际损失不符的,怎样处理 http://s.yingle.com/ld/677911.html
当月工资扣的是当月社保吗
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劳动合同应有哪些内容,签订劳动合同时应该注意哪些问题 http://s.yingle.com/ld/677909.html
在石家庄办理养老保险转移的手续是什么样子的 http://s.yingle.com/ld/677908.html
参加公司组织的活动受伤了是工伤吗 http://s.yingle.com/ld/677907.html
劳动合同解除或终止后,用人单位应办理的手续有哪些 http://s.yingle.com/ld/677906.html
哪些是劳动合同中的必备条款
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被公司辞退有工资吗 http://s.yingle.com/ld/677904.html 工伤期
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老板拖欠工资报警有用吗
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职工非工意外死亡丧葬补助金是多少 http://s.yingle.com/ld/677901.html
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劳动合同终止与解除的区别
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劳务派遣人员是什么意思
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劳动合同怎样才算正确有效
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工资重发用完了怎么办
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合同类型有哪些 http://s.yingle.com/ld/677896.html 员工有自动放弃签订劳动合同的权利吗 http://s.yingle.com/ld/677895.html
劳动争议仲裁委的性质是怎么样的 http://s.yingle.com/ld/677894.html
处理各种劳动纠纷的具体要求
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试用期做了5天有工资吗
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工伤九级的人身损害要赔几万
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在哪些特殊条件下可以延长工作时间 http://s.yingle.com/ld/677890.html
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生育保险是什么意思呢
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工伤等级为6级赔偿多少钱
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专利实施许可合同(格式四)http://s.yingle.com/y/fb/958018.html
房地产中介服务合同范本2018 http://s.yingle.com/y/fb/958017.html
职业技能培训管理协议书范本http://s.yingle.com/y/fb/958016.html
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进口代理合同 http://s.yingle.com/y/fb/958015.html 商品房
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技术开发(委托)合同
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让与担保合同(物业)http://s.yingle.com/y/fb/958012.html
旅馆业框架式技术服务协议
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中外专有技术许可合同(格式二)http://s.yingle.com/y/fb/958010.html
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上市公司专项法律服务合同范本http://s.yingle.com/y/fb/958009.html
2018 教职工培训进修协议
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(中国建设银行)个人住房贷款借款合同 http://s.yingle.com/y/fb/958007.html
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人才培训合同 http://s.yingle.com/y/fb/958005.html 委托
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自费出国留学中介服务委托合同
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咨询服务合同范本2018(格式二)http://s.yingle.com/y/fb/958002.html
青岛市房地产买卖协议(2003版)http://s.yingle.com/y/fb/958001.html
证券投资咨询服务协议
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简历制作咨询服务协议书范本http://s.yingle.com/y/fb/957999.html
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专利实施许可合同(格式三)http://s.yingle.com/y/fb/957998.html
经济中介服务合同范本2018 http://s.yingle.com/y/fb/957997.html
境外就业中介服务协议书范本http://s.yingle.com/y/fb/957996.html
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业主/咨询工程师标准服务协议书范本2018最新 http://s.yingle.com/y/fb/957995.html
土地租赁合同(格式四)http://s.yingle.com/y/fb/957994.html
计算机维护及计算机技术支持服务协议 http://s.yingle.com/y/fb/957993.html
蛋鸡养殖与饲料生产技术合作协议 http://s.yingle.com/y/fb/957992.html
技术转让合同(格式二)http://s.yingle.com/y/fb/957991.html
加盟合作成立餐饮公司协议
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出国定居(技术类)咨询服务协议2018最新 http://s.yingle.com/y/fb/957989.html
房地产项目法律服务合同范本http://s.yingle.com/y/fb/957988.html
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专用软件许可协议 http://s.yingle.com/y/fb/957987.html 消防
操
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培
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合同
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国际技术转让合同(格式一)http://s.yingle.com/y/fb/957985.html
《业主委员会章程》 http://s.yingle.com/y/fb/957984.html 技术
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合同
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三)http://s.yingle.com/y/fb/957983.html
专利实施许可合同(格式二)http://s.yingle.com/y/fb/957982.html
法律论证咨询服务合同范本2018 http://s.yingle.com/y/fb/957981.html
法律服务委托合同 http://s.yingle.com/y/fb/957980.html 广东省商品房买卖协议(适用于商品房预售 http://s.yingle.com/y/fb/957979.html
培训合作协议 http://s.yingle.com/y/fb/957978.html 物业管
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上海市房地产买卖协议(格式二)(2003http://s.yingle.com/y/fb/957976.html
版) 专利权转让合同(格式二)http://s.yingle.com/y/fb/957975.html
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飞行培训协议2018最新
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上海市房地产买卖协议(交割监管版)http://s.yingle.com/y/fb/957973.html
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西安市国内旅游组团合同
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