精细化工生产企业的安全管理对策

2022-09-11 版权声明 我要投稿

精细化工生产企业因涉及易燃易爆等危险物品, 容易受到外界因素的干扰, 发生爆炸、火灾等危险事故。而如果安全管理没有到位, 极易有可能发生安全事故, 对企业造成巨大的损失, 甚至对工厂内工人的生命财产造成威胁。因此, 在精细化工企业生产阶段, 应对生产环境进行安全管理, 避免安全事故的发生, 要树立“安全第一”的生产加工理念, 并制定相应的安全管理措施, 以此来提高精细化工生产阶段的安全性, 确保化工企业能够安全有序的生产。

1 精细化工企业生产管理的重要作用

精细化工生产是对化学工业品进行精细化处理。而在我国化工产品的发展历程中, 对精细化企业生产的化工产品以及生产工艺都有较高的要求。这是因为, 精细化工企业生产阶段, 主要是对化学工业品进行处理, 所涉及到的原材料也均是化学品, 一旦安全管理出现问题, 必然会导致安全事故的发生, 对企业、对工人的安全造成威胁。而在精细化工生产企业中, 所有的生产线均有保持“安全第一线”的生产意识, 加大安全管理措施, 以此来保障安全生产, 避免安全事故出现, 保障企业的生产效益, 同时也为工人提供安全可靠的生产环境。

2 精细化工生产企业安全生产存在问题的原因

(1) 企业安全意识不强由于我国精细化工产业发展较晚, 所有生产的理念和设备均与发达国家有一定的距离。而在许多精细化工生产企业中, 由于急于提高企业的生产效益, 在安全管理问题上有所疏忽, 经常将“安全生产”视若无睹, 严重缺乏安全理念和法律意识, 外加上企业管理层过于追求效益, 经营过程中疏忽安全管理, 加大了企业的安全事故发生率。

(2) 安全管理机制和手段落后由于精细化工生产企业的设备是从国外进口, 在技术和安全管理等问题上都比发达国家起步晚, 且缺乏经验。这就导致企业对员工的管理手段落后, 忽视了企业生产安全的整体性, 缺乏事故预防意识, 更没有应用科学合理的管理手段来制定预警机制。外加上, 企业的管理方式单一化, 安全管理人员的综合素质水平较低, 对于违反安全法规的现象不加以落实, 以警告或者整改处理, 相关负责人的安全意识严重不足, 安全责任意识和管理措施有待加强。

(3) 安全投入及科技创新力度不足国内对精细化工生产的安全投入力度和科技创新水平远远低于国外的平均投入水平, 这是因为, 我国在精细化工领域缺乏足够的认识, 外加上资金短缺等辅助条件, 导致部分企业的负责人不重视科技创新和安全投入, 这也是安全事故成因之一。

(4) 安全培训不到位精细化工生产企业的员工务必要保持高素质、高水平, 对生产过程中各个阶段以及工艺进行严格把控。但在现有的生产过程中, 临时工、季节工较多, 这极大的节省了企业的生产成本, 但同时也增打了企业安全生产的隐患。外加上, 基层生产岗位变动频繁, 调岗、离岗等问题严重, 外加上大部分员工为有过专业的培训, 在生产操作过程中难免会有失误, 一旦触及关键性问题, 必然会给企业和工人带来沉重的伤害。

3 精细化工生产企业安全管理的主要对策

(1) 提升安全意识管理层和工人的安全意识比较低是触发精细化工生产企业安全事故的重大原因。因此, 在精细化工生产企业当中, 应加强安全管理, 对生产过程中的操作步骤进行严格管理, 并提高安全生产的宣传力度, 同时也要让生产工人认识到事故危害的严重性, 从而建立安全责任意识。而管理层应制定相关安全机制和应急措施, 对精细化工生产阶段需重点生产的部分进行贴警示牌, 以此来增强企业的安全生产意识, 从而减少安全事故的发生率。

(2) 创新并完善安全管理机制精细化工生产企业的安全责任重大, 相关负责人应保持高度的责任感, 对企业生产的每个环节进行监督, 对违反安全生产规定的成员进行严格处置。定期围绕生产安全开展会议, 以总结生产阶段仍旧存在的安全问题, 以此不断加强管理层和工人的安全责任意识。同时, 企业要建立安全管理机制, 加大对企业生产的安全管控, 建立企业危险度评估机制, 定期对生产设备进行严格的排查, 排除安全隐患, 以此来加强企业的安全管理机制。

(3) 加大安全资金投入和科技进步随着精细化工生产企业设备运行时间增加, 外加上设备维护和管理缺乏资金投入, 导致化工设施老化腐蚀等问题, 从而为企业生产埋下了安全隐患。因此, 企业要加大安全资金的投入, 对无法满足企业生产需求的设备进行更新, 并加大化工设备日常维护成本, 严格防止, 设备在存在安全隐患的问题下进行生产, 这是一种极为不负责任的表现。所以, 精细化生产企业要加大对设备资金的投入力度, 并提高科研经费, 推进化工新技术的发展。

(4) 加强企业人员教育在精细化化工生产企业中, 要加强对企业人员的专业技能培训, 加强安全责任意识建设, 以此来减少操作人员失误问题的出现。同时, 也要加强管人员的安全管理能力, 提高综合素养, 并建立综合考评制度, 对企业内安全生产和相关技能知识的规范进行考核, 以此来提高员工的操作技能和安全责任理念, 从而提升企业的安全管理水平。

4 结语

精细化工生产企业的安全管理非常重要, 而在现实生产中, 部分生产企业存在不重视安全管理、化工操作人员换岗频繁、设备生产维护不善等问题, 严重加剧了企业的生产风险。因此, 必须提升安全意识、加大职员专业培训、完善维护资金投入使用, 提高企业安全生产, 营造安全稳定生产环境的基础。

摘要:化工生产企业对生产环境有着严格的要求, 由于化工产品中包含易燃易爆等危险物品, 务必要保证安全管理到位, 这样才能够保障化工生产的安全有序。因此, 精细化工生产是降低安全事故发生的关键。本文对精细化工生产企业安全管理的重要性进行介绍, 并分析精细化工企业存在的安全问题, 并找到合适的解决对策, 从而保证化工生产的安全和稳定。

关键词:精细化工,生产企业,安全管理,对策

参考文献

[1] 贺荣荣, 段海霞.精细化工生产企业的安全管理对策[J].化工管理, 2017, (6) .

[2] 王伟.浅谈精细化工生产企业的安全管理对策[J].时代经贸, 2013, (2) .

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