保险经纪市场发展论文提纲

论文题目：我国非行业性保险经纪公司发展路径及策略研究

摘要：我国保险经纪业经历近二十年的飞速发展,已经从2000年的三家保险经纪公司,增长到现在的四百多家。我国保险经纪市场的高速发展不仅仅体现在机构数量上,还体现在营业收入、保险经纪渠道保费收入、业务结构比重等一些数据上。由于我国保险市场不完善,保险经纪业基础薄弱以及监管体系不健全等原因,在高速发展的同时,我国保险经纪业在实践中出现许多问题。加上保险经纪本身对于专业化的超高要求,受资金、技术、人才方面的约束,我国的保险经纪市场出现了行业壁垒高,发展不均衡等问题。目前,我国保险经纪市场主要有三类保险经纪公司,一种是以股东业务为主,凭借雄厚的股东资源展开业务的行业性保险经纪公司,如英大长安保险经纪公司、北京联合保险经纪公司;另一类是没有股东优势,凭借其自身实力,参与市场竞争的非行业性保险经纪公司,如明亚保险经纪公司、长城保险经纪公司;第三类是外商独资以及中外合资的保险经纪公司,如中怡保险经纪公司、达信保险经纪公司。非行业性保险经纪公司在处于拥有股东资源的行业性保险经纪公司与资金雄厚的外资保险经纪公司的双重夹击下,如何寻找一条适合自身情况的发展路径以及制定科学有效的发展策略,是一个值得深思与考究的问题。本文通过从我国保险经纪市场保费规模、业务结构比重、营业收入、市场结构等因素分析我国保险经纪业的发展现状,找出影响我国非行业性保险经纪公司发展的关键因素,分析出我国非行业性保险经纪公司发展壮大的可能性,在此基础上,具体分析了对于目前我国非行业性保险经纪公司存在的问题,并以具有代表性的非行业性保险经纪公司明亚保险经纪公司为例,通过对其发展路径和发展策略的分析,为其他非行业性保险经纪公司提供成功经验,从而有助于找出一条适合自身发展的,符合行业特点的发展之路。在对相关文献进行梳理与总结后,首先,简要阐述了我国保险经纪市场的发展现状,由具体的数据分析了保费、业务结构,营业收入等指标,然后通过横向对比,得出我国保险经纪市场处于垄断竞争市场阶段;其次,通过第一部分的分析,总结出我国非行业性保险公司仍有发展壮大的可能性;然后选取典型非行业性保险经纪公司,从市场定位、优劣势、机遇与挑战以及发展方向等方面分析了发展路径;最后,总结并给出了我国非行业性保险经纪公司发展策略。本文分析得出,我国非行业性保险经纪公司若想做大做强,应专注于其所服务的行业,走专业化发展道路、并形成精确的市场定位,扬长避短。对于非行业性保险经纪公司要树立品牌意识,注重长远利益,长效经营,更重要的是在互联网时代,能够借助互联网这一工具增加其业务的多样性以及时效性。只有这样,非行业性保险经纪公司才能健康、有序、合理的发展,我国保险经纪市场才会更加完善。

关键词：明亚保险经纪公司;非行业性保险经纪公司;发展路径;发展策略

学科专业：保险硕士（专业学位）

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容

1.4 研究方法

1.5 本文的创新与不足

1.5.1 本文的创新

1.5.2 本文的不足

2 我国保险经纪市场发展现状

2.1 纵向分析

2.1.1 保费规模

2.1.2 业务比重结构

2.1.3 营业收入

2.2 横向分析

2.2.1 公司分类

2.2.2 市场结构

3 国内非行业性保险经纪公司发展壮大的可能性

3.1 行业垄断程度底

3.2 有巨大的发展空间

3.3 行业性保险经纪公司自身存在的缺点

3.4 股东资本的作用有限

3.5 非行业性保险经纪公司成功案例

4 非行业性保险经纪公司发展路径—以明亚保险经纪公司为例

4.1 公司概况

4.1.1 公司基本情况

4.1.2 经营状况

4.2 明亚保险经纪发展路径

4.2.1 市场定位

4.2.2 优劣势分析

4.2.3 机遇与威胁分析

4.2.4 发展方向定位

5 非行业性保险经纪公司发展策略

5.1 非行业性保险经纪公司的问题

5.1.1 公司规模较小

5.1.2 管理者急功近利,导致“短视”行为

5.1.3 市场定位不准确

5.1.4 人才缺失,专业性不够

5.2 非行业性保险经纪公司发展策略

5.2.1 精准的市场定位策略

5.2.2 互联网竞争策略

5.2.3 专业化策略

5.2.4 收并购策略

5.2.5 学习优秀公司成功经验

6 结语

参考文献