随着社会的告诉发展, 对石油地质勘探提出了更高的要求, 石油资源面临更多复杂的问题, 设计的范围很广, 所以在石油地质勘探在新环境下需要进行改进, 有效的解决一些问题, 适应现在社会的发展, 所以要去石油资源地址勘探的发展方向向着规范标准化。
在现阶段所用到的石油资源地质勘探的方法主要有地质勘探, 地质测试, 地质观察和地球物理勘探等等。这些方法都有一定的适用范围和限制条件, 在明确了他们使用的具体办法之后, 结合勘探的实际地理环境和地质条件, 选择合适的办法, 检查石油地质勘探的基本原则, 运用各种技术例如遥感, 定位, 石油资源地质勘探测绘等等进行观测, 收集详细的地址勘探信息, 为之后的施工创造基础条件和参考。
很多问题都反映在勘探报告中, 主要得有先关概念不清楚, 所以在勘探工作的时候就没有明确的目的计划, 方法选择不合理;在进行计算的时候所使用的理论共识等都不合适;对实际的勘探地质没有在报告中清晰地描述和表达, 对石油资源没有概念和界定, 出现很多纰漏和缺陷, 有时候还会出现很恶劣问题, 那就是胡乱下结论, 没有理论时间的支持。对工作的态度不端正, 懈怠, 这都是不利于石油资源建设的。
石油地质勘探周期就是勘探工作开始至提交报告之间的时间间隔, 石油地质勘探需要一定的时间周期, 但是实际中, 很多忽略和不明确这些常识。这些情况一般出现杂小型石油公司中的较多。加入没有制定好勘探周期, 就会对石油的建设有影响, 对实际地质条件都会不清楚, 所以导致投入上不确定性, 阻碍了施工建设, 需要反复的修改方案, 造成很严重的不良后果。
石油资源建设在规程规范上还是存在不少问题, 导致出现混乱场面, 例如在设计的时候, 水电系统是不一样的, 所需的规范规程也就不同, 后来我国颁布了想换的规范, 但是我国在勘探程序上和技术的使用上明显有落后, 所以很难具体把握相关的规范, 所以并没有发挥有效的作用。
石油资源建设中, 在新的环境影响下, 要得到高质量的勘探结果和报告, 就需要相关的高素质技术人员的实施工作, 这是很重要的。但是, 培养专门的高水平资源分析勘探技术人员是有很大困难的, 绝不是朝夕之间的事情, 同时高水平专业技术人员也需要大量的时间经验作为基础才能提高水平和工作质量, 还需要不断地学习新的知识理论和技术方法, 全面的了解提高才能算得上石油资源建设勘探的专门化技术人才。
技术管理是石油资源地质勘探中质量控制方面的主要内容之一。目前存在的问题是, 提交的勘探报告并不是专业勘探人员撰写的, 没有专业人员的参与和指导, 在对于地质报告的审核过程中, 由于审核人员中的水平有限, 或者没有专业该水平人的存在, 往往导致很多的错误。这样会使得最终的结果很难判断, 延误石油资源建设。所以必须杜绝这样的不负责任的情况出现。
石油资源地质勘探出现这么多问题的主要原因, 是由于责任工作的分配不合理, 所以首要的工作解释责任的划分。规程规范和技术方面的问题主要有公司总部负责;勘探周期, 前期得准备工作和投入等应该由地方部门直接负责;对于技术人员培养和引进, 专业几十个问题的解决等等交于勘探单位负责。这样分工明确, 工作进行也会有条不紊, 在实际中存在的其他方面的问题, 可以由各个部门时间协调解决, 主要更具实际问题和实际情况。再具体的勘探工作中, 坚持严谨的态度和实际客观的态度, 具体分析对待, 从全面把我石油资源地质勘探, 保障勘探的质量, 提交有效的报告, 为后续的工程建设打下坚实的基础。
管理人员需要具备先进的管理理念和观点, 工作人员能坚持理论与实践结合, 尊重科学, 实事求是的工作作风, 还要在现有的基础之上不断的发展革新, 学习新的技术方法, 创新实践只有这样, 才能保证石油资源地质勘探的有效进行和顺利的发展。
摘要:石油资源地质勘探对于石油资源的开发建设具有极其重要的作用, 勘探质量的高低对石油资源的顺利开采具有直接影响, 对工作有直接的影响。在实际工作中, 经常出现石油资源空难和一些事故, 这都是由于地址勘探出现问题所导致, 造成了不好的影响, 所以必须要重视对室友资源的地质勘探, 这是一项很重要的工作, 主要涉及的是对石油资源地质勘探的具体方案分析和可行性分析。
关键词:新环境,石油资源,地质勘查,分析探讨
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