10kv电缆头制作规范

第1篇：10kv电缆头制作规范

供电局10KV电缆T型头、电缆中间头制作安装技能鉴定培训班相关流程

10KV电缆T型头、电缆中间头制作安装技能鉴定培训班相关流程

一、 目的性：为了防止发生10KV环网柜(分接箱)电缆T型头、10KV电缆中间头由于施

工原因造成的设备故障，提高电缆头制作工艺水平，确保安装质量。

二、 考试时间：2012年11月13~19日(上午8:30-12:00，下午2:30-5:30)

备注：每年的考试时间是不定期的，大概两年举办一次培训。

三、关联人：各所属供电局基建部负责人

由公司工程部负责人决定的需参加培训人员。

四、关联地址：汕头供电局带电作业基地，汕头市龙湖区衡山路66号紫虹南街汕头供电局

五、具体流程：

1、由人力部接收来自澄海供电局基建部联系人所转发的广东电网文件《关于举办2012 年汕头供电局10KV电缆T型头、电缆中间头制作安装技能鉴定培训班的通知》。

2、人力部进行着手准备报名工作。

1)联系莲上工区工程部负责人确定参加培训人员名单。

2)填写参加培训人员申请登记表，需准备一寸照片2张，学历证明复印件，身份证复印件、岗位证书复印件‘即电工进网作业证书’。

3)填写完每位培训人员申请登记表后，对培训人员申请登记表进行扫描，再把登记表扫描件和电子档一起发送给澄海供电局计建部联系人。

4)根据澄海供电局计建部联系人要求再把培训人员申请登记表文本档拿到汕头供电局作业基地上交，并进行缴纳费用，每位培训员500元。

3、培训准备阶段

1、由人力部联系工程部负责人确定培训时间并由其安排人员根据所附文件《10KV冷缩电缆中间接头产品配套》、《10KV冷缩式电缆T型头产品配套》及《配套施工工具》准备好材料并准时参加考试。

4、考试成绩公布后续工作待续中……

5、等成绩出来后由人力部联系工程部负责人通知考试结果，并

5、归档保存相关文件，存档位置：“我的电脑—F盘—上级部门下发文件—供电局—‘2012

年度电缆头、中间头培训’文件夹”。文本档存放于文件柜‘供电局文件’

文件盒中。

第2篇：10kv中间头制作

10kv电缆中间接头制作

一、准备工作

1、天气选择：制作10kv电缆中间接头选择干燥、晴朗、无风天气。

2、施工用具：电工刀，电烙铁，钢锯，钳子，锉刀，液化气或喷灯，盒尺，2.5mm2以下绑扎铜线。

3、电缆预留长度：2m以上。

4、材料检查：开箱检查材料是否齐全、合格。

二、施工步骤

施工前仔细阅读中间接头包装袋内安装步骤说明书。

1、套入护套管。按说明书要求剥去电缆皮，留40mm钢甲，从钢甲断口处留下20mm内垫层，其余剥除，并摘取填充物;

2、剥铜屏蔽层及半导体层。自中心向两端线芯各量取210mm，剥去铜屏蔽层，保留20mm半导体层，其余剥除，并清理绝缘层表面半导电质;(注：铜屏蔽断口处禁止用绝缘胶带包扎，应用1.5mm2以下铜线绑扎，并做到断口处整齐，无毛刺，且半导体断口处也必须整齐，无毛刺。因为铜屏蔽断口与半导体断口处在电缆运行过程中会产生电场，断口不整齐、有毛刺，会造成电荷尖端聚集，长期运行则会造成此区域发热，造成安全、生产隐患。)

3、清洁主绝缘层(注：选择清洁剂时，最好选择挥发性强的清洗剂)。固定应力管必须搭接铜屏蔽层20mm-25mm，因为在剥去屏蔽层线芯的电力线向断口处集中，在屏蔽层断口处就是电缆最容易被击穿的部位;应力管套在屏蔽层断口处，可以分散断口处的电场应力;(注：之所以应力管搭接铜屏蔽层20mm-25mm，是因为搭接短了会使应力管上的电力线传导不足，长了会使电场分散区减小，电场分散不足。一般选择20mm-25mm为最佳尺寸。)

4、在线芯端部量取连接管长度的二分之一加5mm，切去绝缘层，绝缘层断口处削成铅笔头形状并露出内半导体层;

5、三相分别套入铜屏蔽网、绝缘管和半导体管;

6、压接连接管并用锉刀打磨光滑，在连接管处包绕半导带(注：半导带必须把两端铅笔头处的内半导体搭接)，包绕填充胶;

7、再次清洗主绝缘层，将外绝缘管拉出，由中间向两端加热固定，固定半导体管，由中间向两端加热固定，用半导体带从半导体管上搭接20mm包绕到铜屏蔽层上搭接最少20mm;

8、拉出铜屏蔽网并在两端屏蔽层焊牢，将铜辫儿与三相铜屏蔽层接通，焊牢，同时接通两端钢铠;在焊接同时一定要做到焊点平整光滑;

9、包绕PVC胶带和白布带;

10、绕包密封胶，拉出护套管，由一端向另一端加热固定。中间接头安装完毕。

第3篇：制作110kV及以上交联聚乙烯绝缘电缆头的安全技术

1、制作110kV及以上交联电缆终端与中间接头的关键问题

(1)绝缘界面的性能

1)电缆绝缘表面的处理。常规的电缆绝缘表面的处理方法是用刮刀、玻璃片等工具刮削后用砂纸抛光。

2)界面压力。实验表明，界面压力达到98kPa时，界面的击穿场强达到3kV/mm，如果界面压力达到500～588kPa，界面的击穿场强就能达到11kV/mm。

(2)绝缘回缩问题

当切断电缆时，就会出现电缆绝缘逐渐回缩和露出线芯的现象。一旦电缆绝缘回缩后，中间接头中就产生导致致命的缺陷--气隙。在高电场作用下，气隙很快会产生局部放电，导致中间接头被击穿。

(3)防潮、防水

高压交联聚乙烯绝缘电缆进水后，在长期运行中会出现水树枝现象，使交联聚乙烯绝缘性能下降，最终导致电缆绝缘击穿。

交联电缆进潮的主要路径之一是从电缆附件进潮或进水。潮气或水分一旦进入电缆附件后，就会从绝缘外铜丝屏蔽的间隙或从导体的间隙纵向渗透进入电缆，从而危及整个电缆系统。

在安装电缆附件时应该十分注意防潮，对所有的密封零件必须认真安装。在直埋敷设时的中间接头，必须有防水外壳。

2、制作110kV及以上交联电缆终端与中间接头安全技术

(1)施工现场

施工现场应保持清洁、无尘土。一般情况下，施工现场的环境温度应高于5℃相对湿度不应超过75%。在必要时，可以采取搭帐篷和安装空调机等措施来满足上述对施工现场的要求。

(2)材料准备

1)按产品装箱单检查零部件是否齐全、有无损伤或缺陷。特别是应力锥、O形密封圈及与O形密封圈的所有接触表面不能有损伤或缺陷。

2)各零部件的安装尺寸应符合制造厂提供的图纸要求。

(3)电缆准备

1)预热电缆并校直电缆。一般的方法是使用带温控(约80℃、6h、过热保护为115℃)的加热带子，在电缆和带子之间有足够的衬垫。加热完毕后将加热带子除去，并用三角铁(或平板)将电缆绑住校直，让电缆自然冷却。

2)剥切半导体屏蔽和电缆绝缘处理。在除去半导体绝缘屏蔽时应尽量减少表面毛刺及划痕，保持电缆绝缘表面光滑。然后用砂布打磨电缆绝缘。要保证半导体绝缘屏蔽与主绝缘之间的平滑过渡且无任何毛刺和划痕。在用砂布打磨电缆绝缘过程中，应注意使用蘸了有机溶剂的抹布反复擦拭嵌在绝缘中的外部杂质。擦拭可反复进行，以保证电缆高度清洁。擦拭应始终保持从电缆绝缘向半导体绝缘屏蔽方向擦，以防止半导体颗粒擦到绝缘体上。

(4)压接出线杆

压接方式必须符合制造厂提供的图纸要求。压接结束后用锉刀和砂纸将压模留下的压痕打磨光滑，再用干净揩布擦净附着的铜屑。

(5)安装应力锥、环氧树脂预制件或橡胶预制件

安装前，先用清洗剂清洁电缆绝缘表面及应力锥内、外表面。待清洗剂挥发后，在电缆绝缘表面及应力锥内、外表面上均匀涂上少许硅脂。

用色带做好应力锥在电缆绝缘上的最终安装位置的标记。

用制造厂提供(或认可)的专用工具把应力锥套入相应的标志位置。

用清洗剂清洗掉残存的硅脂。

对于采用弹簧压缩装置的应力锥的压力调整应按图纸规定要求，用力矩扳手固紧。

第4篇：电缆头制作实训总结

实习是教学与生产实际相结合的重要实践性的学习环节，是将课堂上学到的理论知识与实际相结合的一个很好的机会，对强化我们所学到的知识和检测所学知识的掌握程度有很好的帮助。在实习过程中，我们学到了许多课本上没有的知识。通过进入实习，了解和掌握所学专业知识在实际中的应用情况，巩固和加深已学过的理论知识，并为后续的学习，打下基础。在步入社会实习工作这几个月中，我对自己有了更深的了解，在工作中也学到一些知识，现就将我这三个月的实习工作作如下总结：

思想上，提升了自己的集体荣誉感，学习本企业发展的历史和未来的发展趋势，加深了自己对实习的认知。通过学习我树立了自己荣的理念，树立了踏实肯学不懂就问的学习态度，树立了适合自身的实习目标。平时思想出现波动时我也能与时俱进的调整自己的状态，与同学们团结友爱，相互之间互帮互助共同努力学习使我们之间相处的更加和谐。

知识是人类进步的阶梯，而学习知识不仅仅靠从书本上获取，而重要的是在于体验。理论知识往往过于标准化，仅仅靠掌握理论，一点实际操作经验都没有的话，事实上是没有实际效应的，现实中的事情往往是千变万化的，运用起来解决具体情况多半是教条的。无数事实证明：只有将理论知识与实践很好的结合起来，才能将知识运用到最高境界，为了学有所长，学有所用，为了将知识转化为自己所真正拥有的能力，面对充满竞争与压力的社会环境，结合自己所学的专业知识，学校为我们同学们提供了很多的实习单位来锻炼我们，而我有幸参加这次实习。进行实习的总要点就是：了解社会，接触实际，以增强群众观点和事业心、责任感，提高思想觉悟，巩固所学理论，获得本专业初步的实际知识，以利于培养实际工作能力和专业技能。

在几周实习的时间里，我学到了很多在书本上难以学到的东西，对原先在课本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。当我第一次见到真正的生产过程时，不禁感慨：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。当我们好奇的看过各种各样的电力设备，听过技术人员多年来的经验总结，才明白了什么叫“实践出真知”，这次难得的实习机会，使我对电气行业有了更深的认识，对电缆应用的方面有了进一步的了解。

第5篇：ZR-YJY-T电缆终端头制作方案

**国际机场新航站楼工程施工组织设计汇编

ZR-YJY-T电缆终端头制作方案

一、工程概况：

**国际机场新航站楼为国家重点工程，楼内专业系统多，对供电系统品质要求高，因此设计选用了ZR-YJY-T型电缆，此电缆为四芯电缆，外加同心保护地线。同心保护地线采用细铜线，沿电缆芯线外圈，在外护套内侧包裹一周。此种电缆在以往的工程中没有使用过，询问各大电缆厂，均无相应配套的电缆终端头、中间头，国家也无相应的规范及工艺标准，为此我们制定了《ZR-YTY-T电缆终端头制作方案》，以便指导施工。

二、施工工艺与方法：

(一)准备工作：

1.施工需要的材料、加工件、工具等应准备齐全;

2.检查电缆的敷设是否符合设计要求。符合电缆的规格并将电缆的受电端与供电端确定准确;

3.电缆绝缘状况应良好，无受潮;

4.核对相序并加标记。

(二)制作要求：

1.电缆终端与接头的制作，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行;

2.制作电缆终端与接头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩 短绝缘暴露时间;

3.剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层。附加绝缘的包缠、装 配、热缩等应清洁。

(三)工艺流程：

摇测电缆绝缘→剥切电缆护套→收拢地线及包缠地线→装配手套及 1

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热缩管→装接线鼻子

(四)制作步骤与方法：

l.摇测电缆绝缘：

A 选用1000V摇表，对电缆进行摇测，绝缘电阻值不应小于10MΩ。

B 电缆摇测完毕后，应及时将芯线分别对地放电。

2.剥切电缆护套：

A 根据电缆与设备联接的具体尺寸，确定剥切处并做上标记，锯掉多余电缆;

B 清洁标记以下外层护套，沿割切标记绕电缆周长用电工刀在外层护套上切出一个环形深痕，注意不要损伤外层护套内层的周圈地线线芯。切完深痕后，细心将外层护套剥开。

3、收拢地线及包缠地线：

A ZR-YJY-T电缆按其规格不同，收拢长度一般控制在50～100mm范围内;

B 为防止地线收拢后松散，其根部用1.5mm裸铜线将收拢的地线绑扎5～8圈，其后每间隔30mm用粘胶布绑缠一道。

C 剥切内护套。内护套剥切长度应比外护套要短，即剥切位置在外护套剥切位置上方，大于收拢地线长度20～50mm，保证芯线与地线间绝缘程度不下降。

4.装配手套及热缩管：

A 手套内径的选择应与电缆芯线截面相符，确保紧贴在芯线上; B 套手套，一手扶住线芯，一手往下捋，要防止用力太大损坏线芯根部绝缘，套到离线芯根部约20mm处即可。如果在套装手套时较紧，不易捋下，可涂少量的中性凡士林油润滑，即可较快的套入。

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C 热缩管长度确定为600mm。套前，应将芯线外层绝缘擦净。 D 手套与热缩管的热缩工艺采取碘钨灯通电后利用灯管散发的热量进行烘烤热缩。方法优于喷灯，易操作且表面干净不留积炭，但应注意用电安全。

5.装接线鼻子：

采用油压钳制作线鼻子。为保证芯线与线鼻子压接紧密，压接钳模具应配套。为防受力不均，视模具压制情况，适当加垫铁解决。

用压线钳子压紧接线鼻子，压接一般为三道。

三、质量保证措施：

1.坚持质量第一及预防为主的方针，贯彻管生产必须管质量，谁负责施工，谁对质量负责的原则。所有施工过程必须按《电气工程安装施工及验收规范》标准进行。

2.电缆头制作时应提前打扫施工场地、清除垃圾，保证环境清洁、干燥，电缆头的制作应一次完成。

3.电缆头制作前应对所用材料进行检查，确保在材料、配件合格的前提下使用。

4.同心接地线收拢时应认真操作，避免断股。

5.在制作电缆头的过程中，制作人员应戴白手套。

6.施工人员严格按照ISO9002标准填好各种记录表格。

四、成品保护措施：

1.对于小间、电缆夹层沟内电缆一定要做好防水措施。通过穿墙套管入户的电缆，在未穿电缆前套管应做封堵防水措施，在电缆敷设后也应立 3

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即将套管与电缆之间的缝隙封堵，避免因受潮影响电缆头的制作质量。

2.每个参与施工人员都应互相监督和充当一个成品保护员的角色，在施工时，不但要作到自己不对成品破坏，同时还要防止别人对成品进行破坏，对成品有意损坏的要给予处罚。

3.进入机房、变电站、小间时，要注意保护已安装设备。

4.电缆敷设前及敷设后，终端头、中间头在做头前用密封套密封。

五、安全、消防措施：

1.应对施工人员加强安全意识教育，树立“安全第一”的思想，防止麻痹大意。

2.加强工前教育，每天上工前应检查个人安全防护用品及所用工具、器械，合格后，方可开始施工。

3.进入现场必须遵守各项安全规章制度，必须戴安全帽。使用操作平台时，先检查是否安全可靠，再上去作业，作业时应系上安全带，并有专人看护，严禁上下抛物。

4.所有用电设备必须有二级漏电保护设施，电线严禁私拉乱接，防止发生触电事故。

5.严禁酒后操作和疲劳作业。

6.在地下室等昏暗场所作业，应拉临时照明，保证一定亮度方可作业。

7.在使用碘钨灯照明及使用喷灯时，附近应清理干净，避免发生火灾。尤其是在较狭窄的场所使用喷灯时，一定要有防护措施。

8.在预留孔洞周围作业时，必须做好安全防护设施，须经施工安全负责人检查可靠后方可施工。

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9.建立健全消防组织,消防工作要作到五同时:同进度、同检查、同布置、同总结、同评比,要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查,如有特殊情况应及时与有关部门联系。

10.仓库、料场应配备足够的消防器材,执行24•小时的消防值班制度。对易燃材料要集中管理,并设有明显标志,严禁在消火栓周围堆放设备材料,以确保消防设施道路的畅通。各施工小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。

11.冬季严禁用电炉取暖。

12.施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定，•尤其是在施工现场严禁吸烟。

六、环保与文明施工措施：

1.施工队对现场文明施工管理要统一布置,统一按排,要有平面布置分区负责,贴在现场,每个班组要有岗位责任制,贴在小组工具房。 2.施工现场堆放的成品、材料要整齐,以免影响美观。

3.在电缆头施工时，剥切下来的电缆绝缘层等应集中运出，不得焚烧;清洁剂不得随处倾倒，以免污染环境。

4.电缆头制作场所，应保持通风良好。

5.现场垃圾应及时清运，对现场垃圾的清理，应采用容器吊运，不得随意抛洒。

6.对施工现场使用的油料不得有跑、冒、滴、漏，污染水和环境。

七、附图

附ZR-YJY-T电缆终端头制作示意图

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第6篇：10kV外电源电缆工程的工作流程

10kV电缆工程的流程

报装—出方案—委托设计(电缆路径委托勘探出图，确认并缴纳勘探费用，确认设计概算，缴纳设计费，签设计合同)—审图(办理规划许可证)—预交工程款—施工招投标(北京电力公司工程管理中心组织)(用户办理开工证及开工手续)—设备招投标(北京电力公司工程管理中心组织)—工程施工交底(用户进行沿线路由有关单位的协调)—土建施工(供电公司过程验收)—最终验收—工程决算(结清工程款)—产权移交—工程报竣工—集资费用(本用户与上级电源用户办理)—工程送电启动会—工程送电前交清工程配合费用(上级变电站的开关、保护调试等)—工程送电—施工单位与电力公司结清工程款

10kV电缆工程的工作流程

1、 市场部推进项目经理负责协助用户推进10KV外电源工程的设计工作，第一市场部公共配合部负责图纸的专工必须在设计去现场前通知公共资源部，由公共资源部与属地局电缆工区运行班负责人联系，请属地局电缆工区运行班负责人安排运行班管片专工配合查看现场确定工程路由，以免审图时因电缆路由问题，造成设计图纸无法通过审图。

2、 10KV外电源工程我公司中标后，由第一市场部公共配合部负责招标的专工出具“电气局分工程前期-推进交接表”审批后经电气指挥系统转至市场部，由市场部的部门经理与市场部主管根据部门项目经理的工作能力及工作量确定工程的推进项目经理。

3、 市场部推进项目经理依据设计图纸及审图纪要与用户了解整体工程的用电时间，外电源工程开工手续是否办齐，什么时间具备进场施工条件。

4、 市场部推进项目经理，根据与用户了解的外电源工程情况，写出工程实施思路。

5、 市场部推进项目经理出具安全协议、安全交底记录、工程标通知书原件经电气指挥系统转安监部及公共资源部，由安监部及公共资源部与属地局办理手续。

6、 市场部推进项目经理根据用户工程的整体安排及时出具“电气局分工程推进—工程部交接表”，组织召开工程交接会。

7、 10KV外电源工程具备进场施工条件后，市场部推进项目经理出具“项目配合单”，审批后经电气指挥系统转公共资源部，由公共资源属地局专工约属地局工程科组织电缆工区、设计、用户、施工方对工程进行工程现场技术交底。

8、 市场部推进项目经理将工程开工时间通知安监部，由安监部通知属地局安监部门

9、 市场部推进项目经理依据设计图纸出具“设备申请招标书”

经电气指挥系统转公共资源属地局专工，由公共资源属地局专工报属地局工程专责人办理有属地局盖章的“设备招标申请”。

10、 公共资源部属地局专工将办理完成的“设备招标申请” 经电气指挥系统转第一市场部公共配合部负责招标的专工，由第一市场部公共配合部负责招标的专工报招标管理中心组织设备招标。

11、 第一市场部公共配合部负责招标的专工将10KV外电源工程的设备“中标通知书”原件经电气指挥系统转市场部内勤，由市场部内勤将设备“中标通知书”原件转核算办，复印件转市场部推进项目经理。

12、 市场部推进项目经理根据设计图纸及“设备中标通知书”出具“预算编制任务单”审批后，经电气指挥系统转核算办，市场部推进项目经理将核算办提供的工程(10KV外电源)的预算及施工合同经电气指挥系统转公共资源部，由公共资源属地局专工报属地局工程科，由属地局工程科计经人员出具中标工程预付款费用支付单。

13、 公共资源部属地局专工将属地局工程科计经人员出具的中标工程预付款费用支付单经电气指挥系统转第一市场部公共配合部专工，由第一市场部公共配合部负责招标的专工报招标管理中心办理中标工程预付款。

14、 第一市场部公共配合部负责招标的专工将10KV外电源工程与招标管理中心办理的中标工程预付款转核算办并及时通知市场部推进项目经理。

15、 工程部土建项目经理及市场部推进项目经理根据外电源土建施工情况，提前1到2天通知公共资源部，由公共资源部属地局专工与属地局电缆工区管片专工联系安排工程阶段性验收。

16、 工程部土建项目经理与市场部推进项目经理对工程施工质量负主要责任，双方之间必须互相配合、沟通，施工中与用户现场负责人定下的事情应及时通知另一方，双方对劳务供方都应该严格管理，发现劳务供方有违纪情况必须及时制止。

17、 市场部推进项目经理出具“调度号申请”审批盖章后，经电气指挥系统转公共资源部，由公共资源属地局专工报属地局工程科工程申请工程的上级(变电站、开闭站、小区配电室)电缆出线开关号并落实出线开关的CT比。

18、 市场部推进项目经理准备好工程方案、工程“中标通知书”、审定的设计图纸、审图纪要，由公共资源属地局专工到电缆公司生技处申请10KV电缆沟道断面并到电缆公司高压工区办理进入10KV电力沟道内施工的手续。 1)电缆隧道断面位置审批表 2)北京电力公司进出电力隧道申请单 3)施工现场电力电缆、电力隧道保护协议书

19、 施工过程中出现预算外的工程，工程部土建项目经理及时出具工程量转市场部推进项目经理，由市场部推进项目经理与用户负责人及时办理洽商后再行安排施工，工程部土建项目经理、市场部推进项目经理必须对劳务供方提供的洽商进行审核并核对实际施工量。 20、 10KV外电源土建施工基本完工前，市场部推进项目经理出具“项目配合单”，经电气指挥系统转电气工程部，由电气工程部电缆专工根据设计图纸及10KV电缆沟道断面，配合市场部推进项目经理到施工现场实测电缆长度并根据现场实际情况出具电缆分盘长度。

21、 市场部推进项目经理根据用户工程的整体安排，依据设计图纸、设备“中标通知书”及时出具“设备器材订货任务书”，经电气指挥系统转核算办，由核算办与中标的设备厂家办理定货合同。

22、 核算办与中标的设备厂家办理定货合同后，由核算办将设备“中标通知书”的复印件及工程设备情况经电气指挥系统转技术部。

23、 技术部接货专工负责督促中标的设备厂家按时生产，市场部推进项目经理必须关注设备生产情况。

24、 市场部推进项目经理根据用户要求的送电时间、工程现场施工情况及技术部接货专工与中标设备厂家确定的设备送货时间，出具“设备进场通知单” 经电气指挥系统转技术部，由技术部接货专工根据“设备进场通知单”中要求的设备到场时间与厂家确定设备时间并由技术部通知市场部及工程部。

25、 10KV外电源工程土建施工完成后，市场部推进项目经理提前通知公共资源，由公共资源属地局专工约属地局电缆工区对10KV外电源工程土建验收。

26、 市场部推进项目经理负责与公共资源及电气指挥系落实10KV电缆头制作、试验的工作。

27、 第一市场部公共配合部负责图纸的专工与设计人员协调提供设计图纸的电子版，由市场部推进项目经理出具“项目配合单”要求技术部到现场出具竣工图(局启动会后标清站址编号并于启动会后2日内提供三套蓝图、一套底图、一套电子版图)，工程部现场配合。

28、 10KV外电源工程施工完工后由市场部推进项目经理出具“项目配合单”，经电气指挥系统转公共资源部，由公共资源属地局专工约属地局工程科组织电缆工区、用户、施工方对工程进行验收，工程验收合格后参加验收人员在验收单上签字。第四市场部推进项目经理提前准备好电缆工程(含小室)验收记录、电力电缆工程竣工验收证明书(市场部推进项目经理与用户及公司办理盖章手续)。

29、 市场部推进项目经理将10KV外电源工程报属地局电缆工区的竣工资料准备齐后(竣工图可以启动会后3日内提供)，经电气指挥系统转公共资源部，由公共资源属地局专工到电缆工区办理启动会前竣工资料的签字及盖章的手续。 30、 市场部推进项目经理督促工程部及用户对属地局工程科、电缆工区验收提出的问题进行整改。

31、 工程不再发生洽商后，市场部推进项目经理组织召开工程决算会并出具会议纪要。

32、 市场部推进项目经理及时出具“预算编制任务单”，经电气指挥系统转核算办，核算办依据项目经理提供的洽商及工程的中标预算出具工程决算。

33、 核算办将工程决算及施工合同转第四市场部推进项目经理，由市场部推进项目经理将资料经电气指挥系统转公共资源部，由公共资源属地局专工报属地局工程科，由属地局工程科计经人员组织用户及施工方谈工程决算，谈定后办理决算手续。

34、 决算谈定后，市场部推进项目经理通知公共资源配合用户与属地局办理工程产权移交手续。

35、 市场部推进项目经理提前准备好报竣工资料，待工程决算及产权移交手续办理完成后及时出具“项目配合单”将报竣工资料经电气指挥系统转公共资源部，由公共资源属地局专工报属地局并确定工程上启动会时间。

36、 启动会确定送电时间后，市场部推进项目经理出具“送电工程审批单”转电气公司指挥系统。

37、 市场部推进项目经理组织召开公司内部的送电启动会，安排好送电当天的工作并出具会议纪要。

38、 市场部推进项目经理督促用户交清局有关部门发电前的费用(如：调度费、上级站的开关检修、保护调试、更换CT等的费)。

39、 送电后两日内，公共资源属地局专工出具“工程送电结果通知单”，说明工程实施过程中有什么失误、建议，有那些地方配合有问题。

40、 送电后由公共资源部、第一市场部公共配合部专工与属地局及招标管理中心办理中标工程剩余工程款的回收。

启动会有可能影响送电时间的关键点：

1、 启动会前应了解此工程的上级变电站的调度权是总局调度管，还是那个属地局管并提前打好招呼，开闭站的调度权是那个属地局管，确保启动会后能够及时出保护定值。

2、 启动会前应与负责该工程保护调试、开关检修单位参加启动会的负责人提前打好招呼。

3、 启动会前应与负责该工程属地局参加启动会各部门的人员提前打好招呼。

4、 启动会后应及时督促用户上级站的开关检修、保护调试、更换CT等的费，以便催促局有关单位安排上级站的工作。