路桥工程现场施工管理的难点及应对措施

现代社会发展推动了路桥工程项目的增加, 路桥工程建设实际投入力度随之增加, 路桥施工单位面临巨大挑战及发展机遇。但路桥工程是我国较为基础的施工建设项目, 不仅仅会对交通事业发展产生一定影响, 同时会影响交通运输质量、效率, 对国家经济发展也有重大影响。为了保证路桥工程施工工作的顺利进行, 就需要将施工管理工作做好, 施工中需将地质、气候等条件进行提前分析, 并充分明确施工难度, 为路桥工程顺利施工奠定有利基础。

1. 路桥工程施工管理难点分析

1.1 材料质量低下

路桥工程施工所用材料质量高低会直接影响工程建设质量, 是路桥工程施工建设的重要基础, 材料质量对施工安全及质量会造成极大影响, 所以, 施工单位需对材料质量进行严格把控, 加强对施工材料质量管理。但根据目前现状分析, 部分施工单位过于重视施工进度, 在材料管理上未进行严格控制, 导致工程施工存在较多安全隐患, 不利于工程施工建设。施工单位未根据实际情况建设完整的材料管理体系, 未能对材料进程及使用进行检查, 导致不合理材料流入施工现场, 影响路桥工程的最终质量。

1.2 缺乏预应力技术

路桥工程施工质量的重要保障之一有预应力技术的合理应用, 能够促进路桥工程施工质量及工程安全施工, 保证实际施工能处于稳定安全的环境下。但根据目前相关情况分析, 很多施工单位并未完全掌握预应力技术要点, 不能进行熟练应用, 导致施工安全隐患较多。例如, 张拉力与施工要求不匹配, 施工人员不具备创新思想, 不能根据现场实际情况对预应力技术实际应用操作进行改编, 导致预应力技术不能发挥基本作用, 阻碍施工技术发展。

2. 路桥工程施工现场管理难点对应措施分析

2.1 对施工材料加强管理

为了保证路桥工程施工材料质量的合理性, 确保其能够满足工程施工要求, 施工单位需要将材料采购、验收、入场等各个环节的材料质量控制工作做到位, 为工程施工质量提供有利基础。首先, 材料选购过程中, 采购工作人员需要根据市场及网络调查情况选择供应商, 保证供应商有良好的信誉及口碑, 并确保有健全的资质, 材料选择过程中需要对材料规格、质量及品型等问题进行充分考虑, 保证其能够满足企业成本控制及质量控制相关要求, 为路桥工程施工顺利进行提供支持。其次, 材料进场时, 应根据采购清单对材料质量进行检查, 若发现质量不合格, 就需要根据相关程度做好处理, 避免不合理材料投入施工, 保证施工建设质量。

2.2 将施工人员工作水平提升

施工人员对整个工程项目建设有执行能力, 施工人员工作能力对项目进展效率、施工质量、安全等因素都会造成重要影响, 要想保证工程施工顺利进行, 企业需要采取相关手段将施工人员综合能力提升。企业首先需要对施工人员进行培训, 培训内容需从路桥施工行为、技术及要求等方面出发, 将施工人员安全及质量意识提升, 保证施工人员能够按照要求完成工作任务, 施工过程中确保施工人员之间能够进行相互监督, 建设良好施工环境。除此之外, 企业需加强对人员的培养, 将施工人员的自我学习能力提升, 会分析工作, 并会解决问题, 施工中善于了解自身不足, 加强对技术的思考及学习, 从而将施工人员综合素质能力提升。

2.3 施工的质量控制需加强

路桥施工项目进行中, 企业需安排相关人员对现场施工质量进行管理及控制, 保证能够及时发现施工隐患问题, 提高施工质量。与此同时, 质量控制人员开展工作时, 需要对工程主体建设质量进行严格检查, 保证质量检查符合标准。质量控制中一旦出现质量问题, 需立即停止作业, 加强修复工作处理, 并根据施工进度、成本及质量控制等要求进行全面分析, 为工作人员提供修复建议, 在保证质量的同时, 提高路桥工程施工单位整体经济效益及社会效益。

2.4 加大安全施工力度

为了保证工程施工的安全性, 施工单位及建设企业、监理单位等参与方都需要加强对工程施工流程的重视程度, 保证施工流程具备可行性及经济性、安全性, 根据相关标准提供事故预防方法, 为施工现场安全施工奠定基础。为了保证路桥工程施工现场安全管理工作能够正常进行, 应根据工作情况配备工作人员, 将工作人员职责及工作任务明确, 保证工作人员能够用严谨的工作态度完成工作任务, 将安全事故发生率降低。除此之外, 相关人员对现场安全工作进行控制时, 需要对现场安全情况进行检查, 规范施工工作行为。现场施工还需要对材料堆放及存储提出要求, 保证材料的堆放不会影响路桥工程施工工作的顺利进行, 促进现场施工工作的稳定进行。

结束语

综上所述, 上文已经对路桥工程施工现场管理难点进行了详细分析, 并针对这些难点提出对应解决对策。路桥工程施工要想保证各方面因素具备科学性及合理性, 就需加强对工程施工现场管理, 这对整个路桥工程建设顺利进行有着重要意义。根据目前路桥工程施工现场所存在的管理问题分析, 管理难度主要为技术使用不正确、施工材料管理缺乏严格性、施工工作人员素质低下等问题, 施工单位需提高路桥建设施工水平, 将项目管理体系是建设完善, 对施工材料进行管理, 与此同时, 还需要对所有施工人员进行综合培训, 这样就能将路桥工程管理能力提升, 促进路桥施工项目建设, 为路桥施工单位带来经济效益及社会效益。与此同时, 将路桥工程建设能力充分发挥, 促进中国现代化经济发展。

摘要：现代社会经济发展速度较快, 科学技术发展持续进步, 国家交通及运输行业已经进入蓬勃发展状态。所以, 路桥建设施工要求不断提高, 工程施工质量与人们人身安全及社会影响有着至关重要的作用。路桥工程施工质量的提升能够保证工作人员人身安全, 并加强对施工实际情况的管理。

关键词：路桥工程,现场施工,管理难点,应对措施

参考文献

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