公司xx年党建工作汇报

工作汇报不是事无巨细的流水账，也不是情况概述，而是有选择性的对不同侧重进行汇报。而在不同阶段的汇报重点是不同的，这就需要掌握工作汇报的撰写方法。以下是小编整理的《公司xx年党建工作汇报》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第1篇：公司xx年党建工作汇报

XX年公司燃气安全工作汇报

导语：加强燃气安全管理，规范燃气市场秩序，消除安全隐患，下面是小编收集整理的XX年公司燃气安全工作汇报，欢迎阅读参考!!

XX年公司燃气安全工作汇报一

各位领导、各位同仁：

大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标

安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查

“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全

为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传，提高安全意识

天然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》，各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”，各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语，并在街上发放宣传资料千余份，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。 通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。 XX年公司燃气安全工作汇报二

各位领导：

浙江巨能燃气有限公司自从19xx年成立，实现安全运行17年。17年来，巨能燃气在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下，坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念，以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

一、树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第

一、预防为主”的方针，以xx为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的xx大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》，自XX年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

二、强化危机意识，开展“平安巨能”活动。安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容，强化危机管理，做好风险防范，是公司发展的重要环节，是实现“平安巨能”具体体现，也是公司提高效益，持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善安全管理体系，保障企业健康发展。重点是完善公司的安全体系模式，一是安全运行体制(核心)，即安全管理机构、责任体系，运行模式;二是安全管理体制(重点)，即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理;三是安全防范体制(基础)，即软件建设、硬件投入;四是安全激励体制(动力)，即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动;五是安全自保体制(保障)，即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。通过以上五项基本安全体制的建设，不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络，提高企业自防自保自救能力，也可以增加企业员工、用户参与安全管理的积极性、制造性，为企业安全生产提供强大的安全保障。

完善安全体系建设，全力打造“平安巨能”年。为了“平安巨能”目标的实现，公司始终贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，全面落实安全责任制，不断提高安全管理水平，加强了安全体系的建设和完善。同时，公司高度重视安全责任制的落实。

2、坚持安检原则，突出检查重点。建立安全管理机构及责任体系，专职专人负责安全工作，每月11日定期进行安全生产检查。始终坚持“站站必查，查之必究”的原则，对查出的安全隐患或不足之处不隐瞒不迁就，明确指出并当场限期整改。

3、保障安全，进行职工安全教育、用户安全宣传和消防安全演练活动。

三、加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。为把安全责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了《安全生产综合目标管理责任书》，签订率达100%，同时要求和督促成员单位与所属员工签订了安全责任书，切实做到安全责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。我公司每月11号定为公司安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题严格按照《安全生产综合目标管理责任制考核办法》规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查时都根据各气站运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题，更重要的是解决问题，消除安全隐患。通过安全检查查出的大小隐患，我们都认真落实整改，并对整改情况进行复查。几年来，我们还利用节假日进行安全宣传活动，向广大用户宣传安全消防知识，提高用户的安全防范和自救能力，获得了良好的社会效益。在安全监督检查工作，我们主要是对容易出现安全问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业情况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查;四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度;六是对消防设施与器材进行检查，是否安全有效;七是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患;十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。

四、加强防范措施，提高安全保障。在加强安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，采取相应措施，充分发挥安全管理网络的作用，以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急情况，抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点，这样既赢得了宝贵时间，又保证了抢修力量。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广大职工的防范意识，增强救护能力。

五、增强责任感和紧迫感，安全管理工作任重道远。《安全生产法》的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是金科玉律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。近年来，随着改革开放的不断深入，各行各业都呈现出良好的发展势头。然而，就在这样的大好形势下，安全事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的“高效益”而漠视安全生产，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，认真贯彻实施《安全生产法》，搞好安全生产管理工作任重道远。认真贯彻xx大精神，以全面实施《安全生产法》为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，着脚建立安全生产的长效机制，依法强化监察，让“安全第一”的观念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清楚法律赋予自己的安全生产的权利和义务，都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身安全，都有责任履行法律规定的义务来保障安全生产。只有这样，才能人人事事保安全。

第2篇：公司XX年上半年宣传思想工作汇报

各位领导：

今年以来，我们xx矿业公司党委坚持以党的十七届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，全面落实冀中能源一届二次、张矿集团一届三次职代会精神，唱响主旋律，营造大氛围，为实现企业的和谐稳定和科学发展提供了强大的精神动力和思想保证。现将我公司上半年的宣传思想工作向各位领导汇报如下。

一、积极组织开展贯穿全年的“保双

五、争跨越、当功勋”主题教育活动，掀起新的高潮。

(一)周密部署，广泛宣传，强化舆论导向作用。

面对新形势，新任务和新目标，我们站在了讲政治、讲大局的高度，深刻理解“发展、创新、做实”六字方针的实质和精髓，充分认识实现首季开门红和二季度双过半的重要性和紧迫性。为此，我们周密部署，广泛宣传，切实发挥了舆论导的向作用。一是充分利用各种宣传阵地和宣传工具，分阶段有重点地进行宣传发动。共悬挂横幅32幅，张贴宣传标语126条，出黑板报27期，报送宣传双五稿件34篇。营造了浓厚的“双五”活动氛围。二是鼓劲造势不断线，凝心聚力不断线。2月18日，公司组织全体干部职工认真学习了王社平董事长“2·6”讲话精神，对XX年全年重点工作做了详细安排和周密部署。2月25日，公司召开了党群部门工作会，确定了公司XX年党群工作目标，对各部门下一步的工作做出了安排和部署，对“保‘双五’、争跨越、当功勋”活动进行了宣传动员和思想上的再发动。3月2日至5日，公司召开了两级班子学习会议和中层干部学习会议。听取了各井口、科室和下属公司的工作汇报，并对重点工作进行了安排部署。3月18日、19日，公司领导班子利用两天时间，在广泛征求群众意见的基础上，召开了班子民主生活会。从提高思想认识、解决突出问题、创新工作机制、促进企业科学发展上下功夫，不断提升领导班子科学管理的能力和水平。4月20日，公司又召开了中层以上干部会议。围绕冀中能源集团6000万吨产量和销售收入1000亿元的新目标，结合张矿集团的发展态势和xx矿业公司的实际，切实做好党风建设和反腐倡廉工作。

(二)全员参与，严细落实，亮点频闪，接报频传。

1、瞄准新目标，采取新举措，实现新突破。一季度，我公司在各井及有关科室中开展了“生产创水平、首季开门红”劳动竞赛活动。公司成立了竞赛活动领导小组，细化了考核办法和奖励标准，强化落实，奖罚兑现。集中精力加强了对底煤采区防火工作的管理力度，确定了合理的采区探掘方案，积极推行了科学的采煤方法，完善了矿井通风系统，扭转了生产上的被动局面。xx井抢时间，赶进度，完成了主斜井绞车和电控设备的安装工作，并投入了使用。加快了320水平开拓速度，实现了正常的采掘接替。在8324采区着力进行了急倾斜煤层分层放顶煤采煤方法改革，并获得成功。西寺湾井克服旧区复采，顶板破碎等不利因素，精心组织，统筹安排，科学管理，优化采掘部署，加快了南翼81#煤的探掘进度，保证了正常的采掘衔接，提高了单产、单进水平。

2、多措并举，舞活销售龙头，实现创效增收。围绕xx公司XX年经营目标，销售工作的目标是在XX年的基础上，XX年创收180万元，力争300万元;基础管理工作要做精做细，煤质管理上台阶，销售市场实现新拓展。截止6月15日，销售公司已销售原煤15.55万吨，超计划3.4%，销售收入实现4498万元，超计划3.4%，其它指标均好于去年同期水平，提前实现销售工作时间、任务双过半。

3、加大质量标准化矿井建设力度，提升矿井质量标准化水平。XX年4月份，公司抽调了精干人员成立了质检科，具体落实矿井的安全质量标准化建设工作。质检科按照公司总体达标要求及矿井各专业季度安全质量标准化重点工作安排，对各井口安全质量标准化工作进行考评验收。同时还要加强日常的检查督导力度，帮助井口共同解决安全质量标准化工作存在的问题，为各井质量标准化目标的实现提供了保障。

4、坚持科学发展，强化基础管理，效果显著。为全面完成各项指标任务，该井结合实际，大胆创新。一是制定了《井口领导班子每日碰头会制度》、《重点工程、重点区队调度制度》、《旬调度会制度》、《劳动力管理制度》、《每月队、组长会议制度》、《定额预算管理制度》、《文明生产管理制度》，并配套了相应的管理监督机构，实施监督检查，实行责任追究。二是开阔思路，向技术改造要效益。针对黄土湾井急倾斜煤层斜坡采煤法存在的掘进率高、坑木丢失严重、回采率低、安全性差的弊病，该井在8324采区大胆推行了急倾斜煤层利用单体液压支柱配十字铰接顶梁分层开采放顶煤采煤法，取得了初步成功。三是深入挖潜，向科学管理要效益。该井针对大部分材料非一次性消耗的实际情况，推行了台账式管理模式。即对非一次性消耗的材料按其流动过程，在仓库、车间、井巷、区队、生产班组都建立了详细的台账，并按其领用、消耗、回收复用，报废等环节，建立了严格的程序和管理制度。并将其各个环节管理的材料实行五日一核对、五日一检查;同时结合材料消耗定额，将各环节的材料费用控制情况与其个人工资挂钩，奖罚兑现。有效地杜绝了材料的浪费、丢失等现象，降低了生产成本。截止四月底，材料消耗较上年同期节约了41.07万元。四月份完成产量1.0万吨，成本230元/吨;五月份完成产量1.15万吨，成本222.89元/吨，实现了安全生产无事故。

二、强化政治理论学习，积极开展政研宣教及思想政治工作。

(一)认真开展党委中心组学习。公司党委把中心组学习作为一项重要任务，坚持不懈地抓紧抓好。一是充分运用专题讲座、集中学习、讨论交流等多种形式，认真学习了党的十七届四中全会理论文献、温家宝总理的《政府工作报告》，以及冀中能源和张矿集团的两会工作报告。公司领导班子成员各自撰写了学习心得体会，其中《加强理论学习搞好“两个结合”》和《以“发展、创新、做实”为指导努力开创xx矿各项工作新局面》等理论已在《张家口矿工》刊登。二是抓好业务培训。公司两级班子成员分别外出参加了业务学习培训，有效地提高了全体成员的专业技术水平和管理能力。三是进一步完善学习制度，严格考勤，奖罚兑现。通过学习，有效地提高了班子成员的理论水平、政治素质和驾驭全局的能力。

(二)积极开展政研宣教工作。围绕企业中心工作，以开展“保、争、当”活动为契机，积极开展政研宣教工作。一是在政研会的组织领导下，结合企业管理实际，在认真调查研究的基础上，确定了《搞好干群信息对称，确保企业和谐发展》和《塑造企业执行力文化，强化企业执行力建设》这两个政研课题，并按照要求积极开展了思想政治工作课题研究，有序推进，确保如期完成政研成果报告。二是坚持以“发展、创新，做实”六字方针为指导，积极开展形势任务宣传教育活动。党委书记、董事长多次召开了中层干部会，对全矿干部职工进行了形势任务主题教育，并以文件形式下发到区队干部手中。围绕冀中能源集团6000万吨产量和销售收入1000亿元的新目标，结合张矿集团的发展态势和xx矿业公司的实际，要切实解放思想，转变观念，各级管理人员努力提高自身的专业技术素质和政治思想素质，从思想和效能两个方面认真履行好自己的工作职责。

(三)继续完善和深化“大政工”工作机制，不断提升领导班子的素质、能力和水平。今年以来，xx公司党委继续推进和完善了“一岗双责，双向进入，相互配合，穿插管理”的“大政工“工作机制，提出了思想政治工作从围绕中心到服务中心，再到融入中心的思维模式和步骤。坚持用新理念，新举措来推动整体工作创新。与此同时，还把创建学习型党组织建设，作为加强班子建设的重要举措。党委以领导班子经营业绩动态考核、领导干部课题制攻关为平台，把加强领导班子学习建设作为领导班子经营业绩考核的重要指标加以考核、不断推动领导干部知识提升、能力提高与创新突破。年初，公司党委出台了《XX年井口、科室和下属公司主要管理人员薪酬管理和政工工作目标月度考核办法》。一是从根本上加强了考核体系化建设。着眼于过程管理，健全完善了基层单位领导班子薪酬与月度生产、技术、安全、经营、节能减排、政工工作等一体化考核评价体系。形成了单位自查、部门抽查、多方联查的动态考核机制。二是深入推进“四化”工作法、“四好”领导班子创建活动、“四创”活动的开展，为破解企业发展难题，提高工作效能做出了有益的实践和探索。

(四)抓关键，抓重点，全力以赴做好职工的思想政治工作。为了及时把握职工的思想脉搏，有效发挥思想政治工作的宣传、教育、激励、引导作用，我们建立了以职工思想动态三级管理为抓手，以多种形式活动为载体的运行模式，并形成了长效工作机制，在全矿积极推行。公司领导班子成员分片包点，奔赴各个生产井口，变上访为下访，有针对性地解决和解释职工提出的各种热点、难点问题。XX年初，由于公司与静海电厂结算推迟，公司经营面临诸多困难，造成发放工资不够及时。公司班子成员分别到各井口进行了耐心的解释，提前贴出告知，解除了职工的疑虑，赢得了职工的理解。同时还在公司机关和各井口设立了意见箱和信访室。今年以来，我公司没有发生过任何非法上访事件和刑事案件，有效地促进了党建工作的整体进展，维护了矿区的和谐稳定。

三、立足科学发展新要求，积极创新新闻报道工作，不断提高新闻宣传工作水平。今年以来，公司党委立足科学发展的新要求，抢抓历史新机遇，紧紧围绕冀中能源集团6000万吨产量和销售收入1000亿元的新目标，结合张矿集团的发展态势，唱响“保双

五、争跨越、当功勋、展风采”主旋律，扎实推进新闻宣传工作，不断创新发展模式，开创新闻宣传工作的新局面，为企业的跨越发展提供了强有力的精神力量和思想保证。一是制定并下发了《XX年宣传报道工作安排意见》，强化了各项工作的落实力度。根据实际情况，公司党委将宣传报道任务向下进行了分解，并将各单位的稿件完成情况与部门领导的绩效工资挂钩，每月进行考核，奖罚兑现，取得了明显效果。二是充实了宣传人员队伍。今年一季度，党办缺员问题一直没有得到很好的解决。进入四月份，我们充实了人员，由原来的一人增加为四人，并配备了专职宣传员，责任明确，各司其职。三是增添了必要的设施。在公司行政的大力支持下，我们又配备了一台电脑，和两张办公桌，达到人手一台电脑。四是进一步加强了网络宣传的力度。网络报道基本上做到了每天有更新，版面活跃，信息传输及时，发挥了宣传舆论的导向作用。仅4-6月份，公司内部网络就刊登了143条信息。五是宣传稿件大步迈进。在一季度刊登稿件数量欠账的情况下，二季度，我们抓紧时间，以快补晚。截止到6月14日，为集团公司宣传部报送各类稿件172篇，已在《张家口矿工》刊登了52篇稿件，预计能够保质保量地完成上半年的采稿任务。六是进一步改进宣传报道工作激励机制。按时发放了第一季度的稿酬，充分调动了广大通讯员的写稿积极性。七是积极开办了单位内部通讯员写作能力培训班。从4月份开始，我们每月都对全矿通讯员进行了有针对性的培训。由党办主任孟志强和驻矿记者炼九亮担任辅导教师，并编写了培训教材，使通讯员的写作水平有了明显提高。八是建立了通讯员队伍管理新机制。一方面建立了新老通讯员传、帮、带机制。如：炼九亮结对带钱文岗和马慧杰，常相义带温秀辉等。另一方面建立了新闻报道人员定期深入基层和党办成员与各井口联系点的工作制度，规定每月不少于10天，能够及时准确地了解和掌握基层动态和新闻事件，同时对宣传工作进行有针对性的指导，督促其按照要求完成任务。

四、积极推进精神文明建设和企业文化建设，为企业发展提供精神动力。

(一)精神文明建设。按照《关于精神文明建设的实施意见》的要求，我们积极开展了精神文明建设创建活动。一是以“三创一争”活动为载体，在全公司范围内开展了“五个一”创建活动。通过严格考核，以点带面的方法，努力创建“六好区队”、“五好班组”、“文明岗”、“文明单位”，力争年底达到规定要求。二是积极开展矿区的美化、绿化工作，稳步推进，有声有色。西山坡和黄土湾井组织管理人员在工业广场开展了义务植树活动，西寺湾井对办公区和职工宿舍进行了修缮和粉刷，使矿区环境得到了进一步绿化、美化和靓化。三是按照标准要求，进一步实施区队、班组精细化管理，把强化基础管理，细化成本项目，落实考核机制，创新核算体系，建立全员参与，全过程控制的成本管理体系作为实现管理创新和提升企业竞争力的根本途径。通过合理划定指标，精确测算指标，细化分解指标，强化过程控制，逐月进行动态考核等操作，使目标层层落实，压力逐层传递，充分挖掘各个作业层的增值能力，形成了一级包一级，一级保一级的责任目标共同体，使班组管理步入了精细化、规范化、科学化的生产经营型之路。如：黄土湾井在细化区队、班组核算管理中开阔思路、大胆创新，推行了台账式管理模式。截止四月底，材料消耗较上年同期节约了41.07万元。

(二)企业文化建设。XX年以来，我们全面开展了学习贯彻集团公司企业理念和企业理念释义，以及具有张矿特色的“张垣文化”，进一步完善和推行了”Z-mSET”精细化管理模式的企业文化支撑体系，以求实现新的突破。一是积极推进本企业与冀中能源集团的文化融和，组织干部、职工认真学习《冀中能源企业文化手册》和《企业文化建设推进方案》。根据张矿集团宣传部的统一部署，4月份，我们认真组织干部职工进行了冀中能源企业文化答卷活动。二是认真落实冀中能源集团VI视觉识别系统，悬挂旗帜和使用标识，灌输企业理念，落实6S行为规范。三是扎实开展安全文化建设。在落实安全生产责任，强化安全基础工作的同时，谋求新思路，强力打造安全文化建设。在职工中先后开展了亲情寄语、警示教育等特色活动，利用标语、横幅、板报、印发传单等形式向职工灌输安全理念和安全知识，使之入心入脑。四是全面部署、贯彻落实第九个安全生产月各项活动，扎实开展,有序推进。坚持把安全生产月活动与当前安全生产工作紧密结合，通过开展安全知识问答、安全咨询活动、安全文艺演出和创建“青年安全生产示范岗”等活动来营造氛围。坚持将安全月活动与提高员工素质相结合。公司开展了多种形势的安全培训、事故案例光盘讲座、技能比赛等活动，使员工素质大幅提升。坚持将安全生产月活动与事故隐患排查治理工作相结合。严格落实安全生产责任，规范安全生产管理制度，深入搞好三级事故隐患排查治理工作和安全质量标准化建设，抢前抓早，严细落实。

以上是我们xx矿业公司党委今年上半年在宣传思想工作方面所做的主要工作。恳请各位领导提出宝贵意见，给予指导。

XX年9月21日

第3篇：2020 年上半年集团公司 XX 农场党委党建工作汇报

2020 年，xxx 公司党委认真落实《集团 2020 年党建工作要点》、《xxxxxx 所属企业全面从严治党工作考核办法》的部署和要求，始终坚持高标准严要求，全面推进党的建设，现将上半年党建工作情况汇报如下：

一、基本情况

截止 2020 年 7 月底，XXX 农场共有党员 xx 名，其中正式党员 xx 名、预备党员 x 名。现有党总支 x 个、党支部 x个。

二、上半年党建工作情况

(一)建立健全制度机制，落实全面从严治责任体系。

一是为引领 XXX 党建工作全面提质增效，制定并出台了《2020 年 XXX 农场公司党建工作意见》，进一步细化了党建工作考核指标及权重。

二是结合 XXX 实际，制定了《农场公司党委落实全面从严治党主体责任清单》《党委班子成员抓党建责任清单》。年初，成立了 XXX 农场公司党建工作领导小组，农场公司党委分别于与基层党组织书记签订了《全面从严治党责任书》。进一步落实了党委(党组)书记履行全面从严治党第一责任人职责、班子成员“一岗双责”，使全场各级党组织及主要负责人增强了“两个维护”的政治自觉，不折不扣落实全面从严治党责任，推动全面从严治党主体责任落到实处。

(二)夯实党的组织基础，强化基层组织功能。

一是围绕集团党委“五聚焦五落实”三年行动计划，在健全基层组织体系上创新提质，构建“一突出四联动”机制。坚持探索和优化基层党组织设置，结合行业特点、党员人数、区域联合等因素，对部分基层单位的党支部进行整合。开展“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”评比活动，在七一期间对评选出的“优秀共产党员”x 人，“优秀党务工作者”x人，颁发荣誉奖杯，用身边人、身边事教育激励党员。发挥党员先锋作用，践行宗旨带动群众，新冠肺炎疫情发生以来，各级党组织、党员积极投身疫情防控一线。组建了党员突击队、青年员工突击队，疫情期间共收到党员捐款 xxx 元。

二是积极创建“标准+示范”党支部。持续开展“品牌党支部”建设，发挥党支部的主体作用和典型带动作用，全面推动基层党支部规范化建设工作。

三是严格执行党的组织生活制度，严格执行“第一议题”学习制度，上半年召开理论学习中心组学习会 7 次，学习交流研讨 2 次。“学习强国”平均积分、活跃度全县排名靠前。按照规定落实“三会一课”，并由农场公司组织部门定期对各级党组织“三会一课”执行情况开展督查指导。经常性督促各党支部每月开展形式多样的主题党日活动，按照规定召开民主(组织)生活会，每年开展一次民主评议党员工作。按照规定要求，明确党费交纳标准并按时足额交纳党费。

四是开展星级支部创建，按照示范、达标、不达标和软弱党支部四个层次划分星级党支部，定期进行评比并形成转

换机制，目前《农场公司“星级党支部”建设工作实施方案》正在筹备制定中。

(三)推进党建项目管理，实现双加强双促进。

一是积极开展企业与街道社区党组织共驻共建项目，目前农场公司党委分别与金湖县银涂镇党委、洪泽区三河镇党委签订了《共驻共建》协议，协议将围绕联过组织生活、联建活动阵地、联做思想工作、联办社会服务、联防社会治安、联创美好家园、联评党建成效七个方面开展共驻共建活动。

二是继续开展“沃土党建”项目，把党建更好地渗透至农业生产经营管理领域，随机抽取党员管理田块，在田头插上“党员责任区”标识牌，制定考核办法，一年一定一评，次年，对照考核办法，奖惩兑现，同时将考核结果与管理者个人绩效、职务晋升相结合。

(四)阵地建设管理坚持“建、管、用”并重，较好的满足党员活动和服务群众的需要。xxxx 年度，农场公司 8 个党建阵地标准化规范化建设项目已基本完成，未突破集团专资金总额。2020 年度，农场公司 4 个党建阵地标准化规范化建设项目正在有序实施中。

(五)持续深化主题教育成果，一是把 x、x 作为加强农场公司党建工作的永恒课题和党员干部的终身课题，形成长效机制。二是开展整改落实情况“回头看”，对基本完成的，继续抓好巩固提高;对尚未完成的，明确责任、跟踪推进;对效果不理想、群众不满意的，“回炉”“补课”，限期整改。

三、存在的问题

一是基层党建工作不同程度地存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象;部分党员干部仍然存在重业务轻党建的思想,抓党建工作也是被动应付的状况。

二是对照新形势新要求，对高质量党建推动高质量发展思考谋划不够，工作创新力度不够。

三是基层党组织的政治引领作用和服务群众能力还需提高。基层党组织标准化，党建工作规范化、制度化建设质量还有待提高。

四、下半年工作打算

一是进一步压实主体责任。认真贯彻落实全面从严治党责任清单和年度党建工作要点，带领各级党组织增强主责主业、创先争优意识，做到守责、负责、尽责。

二是进一步突出思想引领。始终围绕深入学习宣传贯彻x 新时代中国特色社会主义思想这一主线，切实抓好理论学习中心组和党员干部理论学习，坚持“第一议题”学习制度。

三是进一步夯实党建基础。强化党员教育管理监督力度。加强党建引领基层治理探索，继续整治软弱涣散基层党组织。

四是进一步提升干部能力。加强干部教育培养，坚持把理想信念教育、知识结构优化、能力素质提升贯彻干部成长全过程，注重年轻干部多岗位锻炼。

五是进一步推进新时代文明实践所建设，夯实实践所硬件基础，整合农场各类资源，设立固定阵地。突出实践活动，定期开展志愿者活动。在服务群众中教育引导群众，通过解决思想问题推动解决实际问题，通过解决实际问题更好解决

思想问题。

以下内容供参考：

公司党建工作情况汇报 3 篇

【篇一】

一、基本情况 xx 是负责 xx 和销售任务的国有企业，销售的品种主要是 xx 和 xx,xx19 万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工 87 人，其中党员 45 人，占员工总数的 51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标，促进了农民增收。xx 党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号，共有 12 名党员被上级评“优秀共产党员”。

二、加强组织建设，发挥模范作用 以“四好领导班子”建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，xx 规范化管理有了新进步，企业效益有了新提

升。一是按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。

三、提高党员素质，增强双带能力 xx 党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。

一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来”的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军。几年来，举办各类培训班 15 期，培训员工 120 人次，有效地为企业发展提供了人才保证。

四、搭建阵地平台，创新活动机制 充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步。

下一步工作

我们将根据公司党委的统一部署和安排，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展，更好发挥先锋模范作用，以“科学发展创先进，求真务实争先锋”为活动主题，以建立“四好”班子和“四优”队伍为目标，坚持抓好“三个结合”：一是与规范化、标准化、精细化工作相结合。以做好技术推广、人员培训和仓储管理工作为基础，推动 xx 管理业务工作，促进“规范化管理责任 xx、示范 xx”活动的开展。二是与党员的岗位特点相结合。要求全体党员认真履行职责，在各自岗位上争先锋、当模范，争先进、创业绩，积极开展“岗位作贡献，建功 xx”活动。三是与各项党建工作相结合，开展多种形式“创先争优”活动。努力通过全面开展争先创优活动，努力加快我单位规范化、标准化、精细化管理工作进程，充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加快提升我单位全面建设工作水平，积极推进 xx 管理事业和当地经济的健康有效发展。

【篇二】

有限公司党支部在县委和局党委的正确领导下，团结一致，相互协作，紧紧围绕公司中心工作，带领支部全体党员开拓创新、锐意进取，为公司三个文明建设提供了坚强有力的思想组织保证，为公司发展注入了强大的精神动力、智力支持，有力促进了公司产、供、销的良性循环，各项经济技术指标水平与上年同期相比均有较大进步，经济效益逐年攀升。××年全年共加工原粮万吨，实现销售收入亿元，利税万元，企业被确定为“省农业产业化龙头企业”、“市户销售过亿元重点企业”，公司发展步入了快车道。党支部不但被上级党组织表彰为“党建工作先进单位”，而且还赢得公司员工的好评，从而探索出了新时期企业党建的新路子。我们的主要做法是：

一、加强领导班子建设，发挥战斗堡垒作用 一个好的企业，必须要有一个好的领导班子和一个有战斗力的支部，必须要有一个好的支部班子。只有好的支部班子，才能发挥战斗堡垒作用，才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益。为此我们狠抓公司领导班子建设一是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论知识学习。班子成员除积极参加支部组织的各种学习活动外，还抽出时间系统地自学邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习经济管理知识和市场经济理论，理论学习常抓不懈。今年以来还认真按照保持共产党员先进性

教育活动要求参加各项活动，重点领会解放思想、实事求是的精髓和“三个代表”重要思想，系统学习十九大报告、十九届三中、四中全会精神和时事政治，提高了政治理论水平，从而树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了领导经济工作的主动性。二是积极开展立足岗位、兴企增效活动。拓展班子成员的知识面，培养班子成员的业务经营能力，班子成员通过各种形式分析市场、调研市场、拓展市场，增强驾驭市场经济的能力，立足岗位、兴企增效。三是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造。班子成员团结协作，在各自分工的工作中尽心尽职，使全公司安全、生产、经营、综治工作再上新台阶。四是加强班子团结。大家都充分认识到班子和、公司兴。我们用好用活批评和自我批评这个方式，解决自身存在的突出问题，不搞内耗，大家团结互助，心情舒畅，工作愉快。班子成员和支部成员还多次利用各种会议开展谈心、座谈等活动，总结经验，吸取教训，开诚布公，排找差距，互相交流，共同提高，讲真话、办实事，力求从思想上互相统一，到行动上互相配合，增强了凝聚力和向心力，形成了合力，发挥了战斗堡垒作用，促进了经济增长。

二、加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用

企业不仅需要一个好的支部领导班子，还要有一支好的队伍，企业经济才能发展。这个队伍的中坚力量就是党员队伍。我们不断加强党员队伍建设，发挥其先锋模范作用，从而推动企业全面发展。我们坚持每月一次的支部大会，紧跟市场形势，及时组织全体党员认真学习时事政治，比较系统地学习了《一靠理想，二靠纪律，才能团结起来》等文章。随着市场经济的发展，我们党员都生活在日新月异的市场经济浪潮中，工作在活生生的商品经济环境里，商品经济通行的等价交换原则自觉不自觉地向党内政治生活渗透，无形地侵蚀党员思想，影响党员形象，动摇党员信念，瓦解党员意志，削弱党员战斗力。针对支部有个别党员直接混同于一般群众，工作不积极、不主动的情况，我们深深感到这不仅仅是一般问题，而是普遍的思想认识和党性观念问题，也是严肃的政治问题。我们清醒地认识到我们企业虽然改制，但是党的政治思想工作却始终不能丢，丝毫不能松懈。只有抓好政治思想工作，才能统一全体员工的思想认识，保证公司各项目标任务落到实处。于是我们仅仅围绕经济工作这个中心而抓好思想政治工作，做到相互支持、相互配合、相互补充、相互促进。将思想政治工作的重心下移、中心前移，改革和完善思想政治工作的方式方法，经常深入车间、深入班组、深入到员工中去，将思想政治工作贯穿到经济工作的各个环节

中，坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作，抓住典型，解剖麻雀，支部书记同落后党员结成对子，开展“一帮一”活动，促进后进党员思想转化，帮助后进党员查找落后原因，提出解决办法。通过开展扎实有效的思想政治工作，全体党员紧紧围绕公司经济建设这个中心，立足岗位，为实现各项经济指标，规范要求、扎实工作、强化监督、严细考核，为顺利完成月度、季度、年度的各项任务而努力。

四、加强党政配合，发挥政治核心作用 配合和协调好党政关系，是党建工作的主要方面，尤其是在企业转制的情况下，公司发展更离不开党政配合、协调，我们充分发挥公司党支部的政治核心作用。在公司的生产、经营、管理、考核、安全、卫生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技术改造方案论证、公司发展方向确立等重大决策中，党支部深入调查研究，牵头召开有关会议，听取全体党员和员工的意见，写出书面建议，供董事会参考。党政班子成员紧密团结，相互配合，互相沟通，围绕公司经济建设这个中心，求大同、存小异，一旦形成决议，坚决服从执行，不背后议论和相互拆台，而是相互补台，企业改制四年多来好戏连台，经济效益逐年增长，呈现出勃勃生机。公司党支部既“雪中送炭”，又“锦上添花”，即在公司发展遇到困难时，支部积

极献计献策，帮助化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士气，为总经理排忧解难。在公司发展较好时，党支部认真总结成功经验，积极宣传，树立公司外部形象，巩固总经理中心领导地位，促进经济发展。

总之，我们时刻围绕公司的中心、重心工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做到了增信心、强核心、聚民心、促中心，有力促进了经济发展，真正做到了企业党建和企业发展两促进、两不误，走出了一条企业党建的新路子。

【篇三】

本公司是一家大型民营企业，1998 年 8 月份进入工业园区，厂区占地面积 150 亩，拥有在职员工 400 多人，中高级技术人员 60 人;拥有两条生产线，生产建筑用陶瓷地砖墙砖;年产值达 1.5 个亿，创税 1200 多万元.(公司基本情况)

公司现有党员 17 人，党员中中高技术人才和管理人员共 11 人，占党员总数的 64.7%，正式党员 9 人，预备党员8 人，01 年以前也有过党支部，但因为多方面的原因，书记离职了，公司支部名存实亡。。公司的党建工作瘫痪，党

员们群龙无首，人心涣散。我是区委组织部公招下派党支部书记。老总不是党员，认为抓党建与否都一样，只注重搞生产但还是连连亏损。如何扭转这个局面改变这种现状作为企业党组织应该做些什么呢我们的思路是争取老总支持，打开公司党建工作局面;围绕生产经营凝聚职工;当好参谋，积极建言献策。

一、争取业主支持 1、为业主分忧，初见成效 07 年 8 月 31 日因购买球磨干磨机，短时间周转不灵，没能按时发工资，引起罢工。支部出面协调，成功化解这一矛盾，防止了事件的激化，同时对广大职工进行正面教育，强化“危机”、“机遇”、“责任”、“进取”四种意识，稳定职工情绪，保证了生产正常进行;同时，通过大量深入细致的工作，了解了广大职工的心声和需求，及时反馈行政决策层，架起了上下沟通的桥梁，使许多矛盾消解于萌芽状态，了却了业主的一块心病。9 月被任命为后勤主管。

2、以心换心，赢得信任 07 年 10 月初，处于销售淡季，资金回笼缓慢，我主动借支 3 万元人民币，帮助公司购进原料，按时完成了与成都东方家园工程公司的 150 万元的大订单。当月被任命为公司人力资源部负责人。07 年11 月，将公司生产统计和对外统计报表工作交托予我，08

年 5 月被任命为公司宣传部负责人，主管公司内外宣传工作。

二、教育凝聚党员 1、引导党员技术骨干发挥作用，为企业解难。07 年 10 月成立了以支部委员 XXX 为组长的“技术攻坚破难小组”，通过两天两夜的奋战，成功调试好当月购进的大型球磨干磨机，使对角线误差降至 0.1 毫米，远远超过国家级标准(≤0.5 毫米)。08 年 9 月技术部代理部长预备党员 xx 同志，临危受组织之令，调整技术配方，变废为宝。因为公司自身原因，生产、销售、供应、人力等成本居高不下，导致周转资金严重短缺。支部为此召开了紧急党员大会，通过现状分析，指出问题所在，“点将”于 xx 同志，任务有三：一是将料场堆放多年的废弃泡沙用上，使原料工段持续生产;二是将球釉房旁边堆放的废弃釉料用上，缓解熔块告急之难;三是调整技术配方，降低解胶剂使用量。通过为期 7 天的实验室研究实验试产，xx 同志熬红了双眼，熬白了头发，熬瘦了了身体，终于成功的完成了这个艰巨的任务，当月为公司节约资金 8 万余元。xx 同志受到支部和公司大力表扬。

2、申请技改，为企业增效。08 年 1 月 5 月，亲自把关，为公司申请技改资金 60 万，成功的进行了年产 330 万

㎡仿古地砖生产线改造，投产后新增利润 450 万元，新增税额 150 万元。

3、关爱党员增强组织凝聚力。07 年 9 月，公司党员 XXX 突发脑溢血，抢救无效死亡，支部发动全公司为其捐款5480 元，其中老总 XXX 个人捐款 3000 元;争取政府方面的支持，为孀妻申请低保补助。11 月处将其妻推荐到公司就业，在支部的大力培养下，08 年 6 月加入中国共产党，08 年 7 月被任命为公司质保部部长。一年来，慰问贫困党员7 人次慰问金额达 1800 元。

4、奉献爱心，捐款 5.1208 年 5.12 大地震后，支部发出倡议，发动党员职工 3 小时内捐款 17560 元。

三、团结职工群众维护双方合法利益 1、调解劳资纠纷经济危机爆发以来，因为连月亏损，导致不能按时发放职工工资，引发劳资纠纷，党组织通过多方努力，成功调解劳资纠纷 2 起。稳定了员工队伍，助推企业发展。

2、公平公正处理工伤一起，08 年 8 月中旬，公司机修工任某因工受伤，住院期间，支部曾前往市中心探望 3次，并督促公司按医嘱及时补足治疗费用，出院休息期间，督促公司按时支付工伤工资;使员工的合法利益得到保护。

3、化解矛盾，维护公司利益 08 年 5 月成功化解公司高管与外租腰线车间三名女工因误会引发的矛盾，维护了公司的形象和信誉。

四、积极建言献策，做好辅助工作 为了安全渡过金融危机萧条期，党组织结合实际情况，引导公司进行重大改革，实行大框架小运作的管理模式。即在不变更法人代表，不变更公司名号前提下实行租赁，将经营权和管理权成功流转;目前，新一拨领导班子正全力筹备各项投产的前期工作。支部也积极协助搞好人才招聘工作。

第4篇：XX供电公司创一流工作汇报

近年来，在省公司、**公司和董事会的正确领导下，公司全体员工以创建一流县级供电企业为契机，进一步解放思想，团结奋进，求真务实，与时俱进，以饱满的热情推动各项工作，创一流工作取得了显著的成绩，公司管理水平得到了全面提升，主要经济技术指标达到省公司一流县级供电企业标准要求。

回顾公司创一流工作历程，我们的主要做法是：统一思想，形成共识创一流。公司把创建省公司文明单位和一流县级供电企业确定为200

5、2006年工作的主线，是基于对企业发展而作出的重大决策。针对公司现状，对照省公司一流企业标准和细则要求，公司领导层充分地认识到创建一流县级供电企业既是规范管理行为，完善管理制度，堵塞管理漏洞，加快企业发展的最佳途径，又是提高企业管理水平的最佳载体，检验综合素质的最佳尺度，更是激励超越自我，奋力争先的最佳动力。2004年公司领导集思广益形成共识后，果断决定将创建“双创”作为近两年工作的主线，列入各项工作的重中之重，并写入《行政工作报告》交职工代表大会讨论通过，使公司上下统一了认识，为创一流奠定了坚实的思想基础。

领导重视，构筑体系创一流。公司党政领导高度重视创一流工作，把它当作加强企业管理，内强素质，外塑形象，

促进企业改革和发展的主要举措，把创一流工作贯穿于公司发展的全过程，2005年初，公司成立了以经理为组长，党委书记和工会主席为副组长，其它领导班子成员和各基层单位负责人为成员的创一流工作领导小组。下设一流办公室，具体指导检查、督促、考核公司的创建工作，各基层所站也成立了以行政负责人任组长的工作小组，从而形成了公司领导统一指挥，党政工团齐抓共管，各职能部室各负其职，各基层单位具体落实的工作机制。在构筑体系的同时，一是建立健全了指标包干、保证、考核“三位一体”的体系;二是实行了目标管理责任制，即自上而下，一级对一级负责;自下而上,一级对一级保证。做到整个创建工作全线、全程监控。积极谋划，全员参与创一流。创建一流供电企业，必须依靠全体员工参与。为充分发挥全员的力量，使全员参与到创一流工作中来，公司采取各种方式积极谋划，努力使公司上下形成齐心协力创一流。两年来，公司在召开中层以上干部动员大会的基础上，还多次召开专题党政联席会及每月至少二次创一流领导小组调度会议，研究和解决创建工作中疑点和难点，基本做到逢会必讲创建，下基层必督查创建。领导之重视，前所未有;员工之参与，空前高涨。为了使公司员工全面了解创一流工作，把具体工作落到实处，我们下发了人手一份的创一流知识宣传手册，并组织了考试，在全公司上下营造出浓厚的创建氛围，并在各项工作中得到具体体

现。

明确目标，严格考核创一流。创建工作中，我们把必备条件和八项考核内容分解、细化、量化融入到企业各项工作管理的同时，创建工作做到“六个到位”。即领导责任到位，人员参与到位，任务分解到位，资金投入到位，建设整体到位，奖惩考核到位。公司特制定了《创建一流供电企业考评办法》，对公司创一流工作设立了50万元专项奖励基金，实行全员责任抵押制度、失职追究制度和安全生产一票否决制度等。今年，我们依据其《考评办法》对两名不称职的中层干部进行了免职，对创建工作督促落实不力负有责任的干部员工实行了经济处罚，有效地加快创建的进度，提高了创建工作质量，确保了创建工作“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”。

虚心学习，博采众长创一流。为开拓视野，提高对创建工作的感性认识，加深对《省公司一流县级供电企业标准及考核细则》的理解，进一步推动公司创建工作，公司采取走出去，请进来的做法，多次组织人员到兄弟县(市)公司学习创建工作的先进经验，并邀请省公司、赣西公司的领导和专家多次来公司指导我们的创建工作。在此基础上，公司通过开展创建一流所站试点，再统一授课，解剖难点、疑点，成功地推广试点做法和经验，取得了创造性的成绩。通过赣西公司组织的所站竞赛评比，有的所站的创建工作甚至取得

了“青出于蓝而胜于蓝”的结果。

借助竞赛，全面推动创一流。公司开展创一流的各项工作是在全方位的考核评比竞赛中进行的。在开展好本公司组织的月竞赛时，公司认真组织基层所站参加赣西公司的供电所规范化管理和变电站站际竞赛，以创一流促所站竞赛，以所站竞赛促创一流，在公司所站范围内形成“先进更先进，后进赶先进，整体平衡发展”的局面。事实证明，实行双向竞赛，促进了各项工作发展，取得了良好的成绩，达到了预期的目的，扭转了在赣西公司长期落后的面貌。

深耕细作，期盼验收创一流。随着公司创建活动不断深入，公司的各项工作在一流管理体系中得到了良性循环发展，实现了由粗放型管理向规范化、精细化管理的跨越。通过全体员工的团结拼博和不懈努力，公司全面完成了上级下达的各项经济技术指标和任务，如售电量：2004年累计完成

1.2849亿KWH,2005年年初目标1.45亿KWH,累计完成1.6596亿KWH,较上年同期增长29.16%,完成目标率114.46%;2006年年初目标1.95亿KWH, 累计完成2.0058亿KWH,较上年同期增长20.86%,完成目标率102.86%。综合线损率：2004年完成11.99%,2005年年初目标11.5%,完成7.91%,较上年同期下降4.08%,比年初目标下降3.59%;2006年年初目标8.3%,完成7.9%,较上年同期下降0.01%,比年初目标下降0.4%。实现了售电量逐年递增，线损连年下降，电网结构日趋坚强，

安全生产形势喜人，经济效率稳健上升，员工收入显著增长，企业声誉赞誉不断上升。

通过创一流，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但对照省公司一流企业标准和考评细则要求，与兄弟公司一流供电企业相比，我们还存在一些薄弱环节，少数工作内容还来不及达到标准，实绩指标和工作质量都需要在今后工作中，通过一流常态管理，精细化化运作，不断提高自已的工作业绩。

创一流是一种手段，不是目的，我们不是为争一流而去一流，而是通过这个手段来提升企业品位，提高管理水平。我们深知：一流无止境。创一流供电企业只有起点，没有终点，创一流只有更好，没有最好。一流企业标准是动态的，一流企业是不断发展和进步的，我们允许基础有差距，不允许观念有差距;允许能力有差距，不允许努力有差距;允许实力有差距，不允许管理有差距。按照公司中长期规划，我们要视省公司验收为起点，继续加强公司创建机制建设，自我加压、常抓不懈，增强公司创建国网一流企业信心，力争在2009年创建国网公司一流县级供电企业。

第5篇：XX公司道路客运安全工作汇报

根据省运管局下发的《关于切实做好当前道路运输安全生产工作的紧急通知》的通知，在3月27至28日，我省发生三起一次死亡三人以上的事故，其中一起一次当场死亡20人、伤11人的特大道路客运事故，道路运输安全形势十分严峻。我司对此高度重视，立即制订相关措施，切实进行一系列安全工作，严防上述类似事故的发生，现将工作情况汇报如下：

一、对轮胎使用问题给予具体使用标准，具体操作是按江西省质量技术监督局发布的《DB36/T534-2008汽车客运站出站车辆安全例行检查技术规范》要求，对公司所属全部车辆都进行了轮胎花纹深度测量，对是否翻新及外观损坏程度进行了检查。共发现了4辆车不合理装用翻新胎，12辆车花纹深度不合格，并对检查不合格的车辆当场下发了轮胎整改通知单，责令其24小时之内完成整改，第二天的复查结果都令人满意。

二、给各车队转发了萍乡市公路运输管理处《GPS安装(维护)告知书》，对安装了GPS的车机要求其检查是否能正常上线接受平台监控，如有故障要求其及时检修，以确保GPS正常运行。

三、邀请安监局与我司共同去东桥、下埠、武功山、南坑、腊市、麻山等车队进行了全面安全检查，对其中发现的一些安全隐患责令其及时消除。组织安全人员到各个分公司实行安全检查。主要对车辆的转向、制动、车容、灭火器等和驾驶员的驾驶证、行驶证、从业资格证等进行检查。共查出隐患23起。其中：无手刹7起;收缴无效灭火器5个;前挡风玻璃破碎3

起;灯光不全10辆。对发现的上述问题，要求有关负责人立即进行更新，并限期进行整改，严防交通事故的发生。

四、组织安全人员对各线路的车辆进行行驶速度检测，并充分利用GPS等先进科技严格监管车辆安全行驶，防止其超速，因为严格控制车速是消除事故的重要举措。

五、对车辆二级维护存在档案资料不齐全，场地设备达不到国家开具标准，检测设备达不到国家有关部门检定擅自投入使用，用电用气不符合安全要求等问题，我司特致函萍乡市运管处，进一步规范二级维护场所和程序等。

六、对于车站工作人员对出站客运车辆检查不到位和部分车队未对司乘人员进行安全教育培训问题，我司经开会研究决定，要求各车队在遵守各种法律的前提下，成立安全领导小组，健全领导管理制度，并对安全管理员和机务管理员的条件提出了具体规定。

七、制定了新的交通事故处罚规定，再次明确定义《中华人民共和国道路交通安全法》中的“交通事故”概念及道路交通事故等级划分，对发生交通事故的当事人将根据交警部门出具的事故认定书对其给予不同的经济处罚和信誉处罚。

有隐患的出现我们应做的就是以最快的速度去消除隐患。将隐患消灭在萌芽之中。今后我司还应不断加强安全管理，提高服务水平，共同营造我市良好的客运安全秩序，切实为广大旅客和经营者提供优质服务。

XX实业有限公司

二OO九年四月二十九日

第6篇：XX公司消防安全工作开展情况汇报

为了切实抓好我公司的消防安全工作，落实好消防安全责任，根据相关法规、政策和意见，近年来，我公司全面而认真的开展了消防安全工作，通过工作的展开，进一步提高了我消防安全防治能力，杜绝了较大、重特大事故的发生，近三年无重大安全事故。现将工作开展情况汇报如下：

一、建立消防安全工作小组

我公司多次召开了消防安全专题会议，对消防安全工作进行了研究安排，成立工作小组，对我公司当前的消防安全工作给出了具体的工作方案，对消防安全工作进行了强调。通过集体讨论，我公司成立了消防安全工作领导小组，组长：赖寿华;成员：刘锦标、黄华仙。

二、建立应急预案及台帐

为了确保消防管理工作圆满完成，我公司建立了消防安全工作应急预案，使消防安全工作进一步细化。同时为了使我公司的消防安全工作底子清、情况明，还建立了消防安全工作台帐，做到了工作落实到人、责任分解到人。

三、签定责任状、建立义务消防队

公司与各部门都签定了消防安全目标管理责任状。通过责任状的签定，使各部门及各车间都进一步认识到了消防安全工作的重要性，并明确了消防安全工作目标。与此同时，公司成立了义务消防队，并对队员进行了基本的灭火救援业务培训，确保一旦有火灾发生，义务消防队员就能够立即开展灭火救援行动。

四、广泛宣传消防安全、进行消防安全检查

全公司深入、广泛的开展了消防安全宣传教育工作，重点是对新《消防法》的宣传，在厂区、车间显眼地方张贴标语，使消防安全深入人心。每月开展一至两次安全生产及消防安全工作检查，对全公司各部门、各车间的安全生产和消防安全进行了一次全面、仔细的排查，并对检查当中发现的安全生产和消防安全问题当即给出了整改意见。

五、定期开展消防演练

公司每季度均组织义务消防员及重点岗位员工进行消防安全培训及实操演练，既提高了消防员的知识理论水平，又提高了实战技能。通过消防队员的带动示范作用，提高了员工的安全消防意识。

公司还积极参加每年梅江区组织的消防比赛，凭着扎实的知识理论水平及过硬的实战技能，每年都取得了优异的成绩。

消防安全工作是一项应当长抓不懈的工作，我公司也将在今后的工作当中继续狠抓落实，确保我公司全年的消防管理工作圆满完成。

XX公司公司

2012年X月X日