新的会计制度应运而生, 在新的会计制度的背景下, 公司的现代化管理体系和系统也随之产生, 公司管理系统的产生对于提高公司的财务管理水平具有划时代的意义, 大大地提高了我国市场经济制度下的经济管理水平, 同时也带动了我国经济的发展, 增加了国内外的企业对于市场的资金和资本投入, 在这一系列良好的经济背景下, 也给公司的财务管理人员带来了新的从业要求和挑战, 这是企业发展的要求, 也是新的会计制度下的要求, 要求企业的管理者对于公司的管理模式不断进行革新和创造。
近几年随着我国经济的高速发展, 各行业间竞争也日益激烈, 但是在一些企业中对于财务管理的工作认识仍不够深入, 尤其在新会计制度产生以后, 企业的财务管理工作更是较为混乱, 企业往往由于片面地追求经济上的利益, 而忽视了一些细微的会计制度的变动, 违反某些规定而给企业带来一定的经济损失。会计制度的变动对于企业的财务管理工作会产生较大影响, 然而企业对于内部财务制度的完善上却呈现出一种无视的态度。企业也往往认识不到财务管理工作对于企业提高竞争力的影响程度, 有时则会将经济效益的下降总结为一些表面的原因, 实际上是由企业财务管理工作的混乱造成的, 财务管理工作是一个企业的所有工作的核心, 它的科学性关乎一个企业的持续、健康的发展, 根据当前阶段我国企业的发展状况来看, 一部分企业对于财务管理工作的认识不足对企业经济发展起到了严重的限制作用。
在我国现代社会的企业中, 有些竞争力很强的企业甚至还没有建立起一个正规的财务预算体系, 而其他不够正规的中小型企业更加忽视对于财务预算这一方面的管理体系, 对于这方面的忽视, 很有可能造成的结果就是资金的去向过于不够明确, 流动不够科学和完善。这也跟企业对于资金运转的规划工作不够重视, 或者是没有协调好财务的管理部门和其他部门的关系, 导致财务部门是一个独立的部分, 无法对于其他部门起到一个管理和监督作用, 财政部门没有足够的权力来监督公司的资金去向, 财政工作人员的工作不够积极, 工作态度过于松懈, 不够严谨和认真, 造成财务问题的发生。
由于我国的一些企业重视生产, 不重视企业的管理和财务计划, 因此造成了企业的一些基础设施过于落后的结果, 而这些设施的落后, 也间接影响到了企业的财务管理, 财务的管理缺乏信息化的手段, 导致信息过于落后, 这样就影响了财务工作的工作质量、工作效率以及工作速度。进而影响了企业的整体发展, 许多企业往往认识到了这一点, 但是却没有拿出切实可行的方法来杜绝此类事件的发生, 提高企业财务管理的信息量的更新是很重要的事实, 这就要求企业更新企业管理的设施, 使管理的设施进一步的现代化。更新企业的基础设施, 也要让企业的财务管理人员具备一定的现代化信息管理方法, 要对这些人员进行定量的培训, 如果企业不重视对从业人员的管理培训, , 财务工作者缺乏对于现代化管理的制度和手段的管理理念, 这样就会使财务的管理手段停滞不前, 影响企业的竞争力。
新会计制度对于原有的财务管理模式产生的最大的影响首先体现在对于企业的管理模式进行更新, 尤其是财务管理模式进行创造性的改革, 让企业中的资金流动更加的透明, 受到企业管理人员的监督。企业的管理者对于企业的财务管理任务更加明确。这样就降低了企业在资金与财务管理方面的危险, 根本上保证了企业的进一步发展, 保证了企业的竞争力。其次, 新会计制度能够很好地符合我国的基本国情, 有利于发展我国的市场经济制度, 进一步提高我国经济的竞争力, 符合我国的经济走向国际化的要求, 进一步体现在新会计制度要求企业对于财务管理模式进行创新, 提高了会计工作的质量, 确保了会计的工作信息量更加的准确, 资金的流动更加科学, 有利于财务人员的管理。从而提高企业的竞争力和总体实力, 在市场经济的大范围内提高了一个企业的效益和市场总的竞争力, 有利于一个企业的发展和壮大, 有助于国际化的需求, 同时这也是时代发展的要求。另外, 采取新型的企业财务管理制度, 有助于对企业运营当中的财务管理产生一定的积极影响, 这样也就提升了企业财务的管理层次, 进一步提升了企业管理的科学性问题, 使企业得到更好的发展, 为企业的发展起到更大的作用。
对于一个正规的企业来说, 对于具体政策的实行, 首要的要素就在于企业的管理人员一定要首先转变观念, 切实改变自身的理念和态度, 认识到自己原有的政策是陈旧的, 是不符合时代的发展的, 只有首先认识到了这一点, 才能在最大程度上推进企业制度的改革, 为企业的改革减少阻力, 达到改革的良好效果。因此首先对于企业内部的财务管理人员来说要正视新会计制度为背景下的公司财务管理方式的改革, 革新自己的观念, 正确认识新会计制度, 积极的转变观念, 加强企业内部的资金管理建设, 提高企业内部资金流动的通明度, 真正实现民主管理, 民主监督, 在摸清企业主要资金去向的同时, 争取做到精简开支, 促进企业的节约型发展, 做好企业相关问题的建设。对于企业的财务问题, 进一步实现系统化, 明晰化的管理, 注意财务管理的细节性问题, 争取不留下财务管理的死角。加强公司内部的资金管理包括财政预算, 财政收入, 财政支出等问题的明细化管理, 进一步提高企业资金的利用效率, 对于财政支出等方面的问题一切从省, 财政管理所产生的费用问题要尽可能避免, 这样才能在财政管理的基础上实现企业财政的精简化。企业一定要对财政的管理工作建立相应的机制, 灵活掌握和监督, 充分考虑价格变动、自身发展需求、地区居民的消费需求以及收入状况, 保证机制的可行性, 要求对于管理和监督的对象灵活掌握, 对于企业内的不必要而产生的各项费用以及人力资源和成本投入等等问题应该加强控制, 进一步节约能源, 降低能源损耗, 确定正常的收支范围和上下浮动, 争取做到对于一些细节能够谨慎, 对于一些细节应该灵活处理。企业的财务管理人员应该定期核查企业内部的各项物资的储备情况以及材料的实际使用情况, 争取对一些情况自己心中有数, 加强对于企业内部存货, 流动资金的动态管理, 争取做到随时随地实现监督, 进一步提高库存和资金的使用效率。
人的因素始终是第一位的, 因此无论从事什么行业的工作, 首要的因素都是培养各种高素质的人才, 只有培养出这些高素质人才, 才能为企业的发展提供新鲜的力量, 才能进一步促进企业的发展, 企业的发展得到良好的把握。在新的会计制度上, 财政工作者应该改变原有的会计准则, 革新自己的工作理念, 进一步提高自己的素质, 建立属于自己的新的工作理念, 提高自己的从业能力, 成为一个企业真正需要的人才, 而这一切的实现都在于企业对于人才的培养和发展。企业应该对于财务工作者进行素质能力和业务能力等方面的培养和测评, 对于自己的财务工作人员能够适应那个方面的工作, 争取做到心中有数, 等到分配任务的时候, 争取真正地做到物尽其用, 人尽其才。做好新会计工作的宣扬工作, 让公司的内部人员认真认识到革新财务管理模式的重要性, 从而达到很好的蓄势效果, 让财务的工作人员真正地体会到改革财务管理系统的重要性。面对企业内部财务经常面对和出现的问题, 应该有针对性的对财务的管理人员进行培训, 争取做到实际性和创造性的统一, 注重实用性, 提高财务管理人员的解决问题的能力和水平, 为企业的发展提供应有的高度。
新会计制度下, 企业的财务管理系统也发生了细微的变化, 有些变化可能看上去不是那么的起眼, 但是也是一个重要的, 想要长久发展的企业应该注意的地方。例如在新会计制度的影响下, 会计账户和报表结构发生了一定程度的变化, 这也就导致企业的财务管理方面一些功能发生了变化, 这也是一个企业应该注意的地方, 例如公允价值计量、减值准备等项目都需要大量的数据支持, 而在这些数据的处理方面, 应用的软件也会有所不同, 应该予以进一步的革新, 这些软件处理数据的要求有所提高, 因为这些软件应该进一步符合不断发展的时代追求, 符合本企业对于财务管理的新型模式。如果一些设备和软件不符合本企业的要求, 就要进一步进行淘汰和更新, 所以新的管理系统也应该随着信息的变化而不断更新, 要进一步保证财务信息的准确性和可靠性, 并且保证财务的信息能够快速的为财务的管理人员所查找和接受, 能够帮助财务的管理人员快速地完成工作, 提高管理人员的工作效率, 进一步保证完成工作的质量, 从而达到良好的工作效果。
在新会计制度下的财务管理, 要求财务的管理工作要明确管理目标, 保证管理目标的实际应用性和可行性, 保证管理目标与企业经济发展的联系性, 树立现代化的财务管理观念, 提倡人性化管理, 进一步对于财务管理进行细化的分类, 从而达到进一步实现管理企业财务的目的和办法。所谓的财务管理目标, 就是提高企业财务管理的功效, 保证财务管理的资源共享化, 对于企业财务的风险评估应该达到防范化。对于企业可能面对的风险防范工作应该实现科学化管理, 这种科学化的内容不仅体现在管理的科学化和规范化上, 而且应该对于企业的未来财务管理方面做出一些方面的评估, 通过对于财务运用的创新、财务管理模式的升级和监督工作的加强来实现对于新会计工作的实践和表现, 进一步实现公司管理模式的升级和监督工作, 然后来通过对这些工作的加强来实现新会计工作制度的实践。这些模式及问题的实现都要通过公司财务管理模式的科学化来实现的, 管理模式的科学化主要的问题还是在于确立明确的财务管理目标, 这些明确的财务管理目标有助于财务信息利用率的提高, 有助于进一步的提高企业的利润和收益, 实现利润的最大化, 这些系统的产生, 为进一步弥补企业财务管理的漏洞问题, 实现企业的科学化管理, 把阻碍企业发展秩序的因素通通排除在外, 防止了管理人员弄虚作假, 利用企业规划的漏洞来更改企业的收益, 从而对企业的财务管理造成不良影响。
企业不仅要抓好财务管理工作, 还要确保其有完善的监督机制, 只有从两方面入手才能使财务管理上升到一个新的层次, 才会保证财务工作的公开透明, 才能让财务管理工作健康发展, 因此如果一个企业想要得到良好的管理就必要建立起相应的监督体系, 应该把监督的权力分配给广大的人民群众, 基层的监督才是最有效的监督, 充分体现民主这一特点, 使企业的财务管理真正地做到透明化、公开化、民主化。引领新一部分的企业财务管理体系, 让财务的管理人员能够有一种紧迫感, 让广大的企业工作人员进一步看到对企业的财务进行监督管理的好处, 培养广大的工作人员以企业为主体, 是企业主人的责任感, 只有实现人人对企业的财务管理进行监督, 才能有效地阻止不正之风的发生, 形成科学化的企业财政管理体系, 进一步实现企业的人性化管理模式的体现。从而为企业获得更大的收益。
在新型的会计制度下, 面对日益激烈的社会竞争, 不论是关于技术上的还是设备上的竞争, 都不能落后于管理方式的竞争, 因此, 企业必须采用多元化的方式来应对面对市场方面的竞争, 这种竞争体现的是综合性的竞争力的体现, 也是公司企业的硬实力的体现, 为了提供这些设备和技术, 对于一个企业来说, 就必须采取多元化管理, 才能为企业的长期稳定发展提供必要的, 足够的资金支持。从而进一步实现企业财务的多元化管理, 多元化的管理, 进一步体现在企业资金的来源的多元化, 企业应当获得地区政府提供的必要的资金支持, 这也一定程度上反映了企业财务来源的多元化。对于财政的来源进行一定程度上的风险评估, 乡镇政府可以采取低息、扶贫资金以及贴息的形式大力发展企业的流动资金, 定期对财务的风险进行评估。强化理财控制, 对于财政的来源应该进一步多元化控制, 强化理财, 对投资的额度进行必要的控制, 企业在购买先进的技术设备时, 可以采取分期付款等有效的方式。
新会计制度的确立, 为现行条件下的市场经济体制改革, 为一个企业的新型管理模式的确立提供了一种可能性, 企业和公司的财务管理工作应该具体吸收先进经验, 达到可以进一步跟进时代的步伐, 达到良好效果的足够经验, 为公司和企业的发展提供相应的动力。公司和企业的管理模式应该积极借鉴新型会计制度的管理模式, 新会计制度的模式为新型的企业改革提供了必要的可能性, 也是在新经济制度的背景下, 企业实现重要转型的一个良机。对于企业的财务管理人员来说, 应该更新自己的观念, 实现自己的综合素质的一个飞跃, 进一步提高自己的从业能力, 更好地完成公司给予的工作, 掌握新会计准则的要求, 建立起新的财务意识, 为企业的财务管理提供更大的支持。
同时, 企业应该更新企业财务管理的制度, 对于财务的管理细则进行不断的完善, 保证企业的财务管理的预算、监督和审核功能的不断实现。并且要将财务的管理模式和财务部门的规定有机结合起来, 保证财务管理部门与时俱进, 这些内容对于企业的发展具有重大作用, 企业应该予以重视。为了保证了企业财务管理工作的科学性, 就必须要把企业的科学性管理推上一个新的台阶, 达到更高的一个层次, 更好地实现企业的集约发展, 这样就可以大大减轻企业的发展负担, 有利于企业的又好又快发展, 为企业未来的发展扫清障碍, 从而进一步的提高企业在社会市场经济中的竞争力, 培养企业的综合实力, 使企业的管理模式能够有较大幅度的改善, 同时基于新会计制度下的企业财务管理模式有利于企业的科学化管理, 有利于企业的长远发展, 使企业在财务管理模式上不断创新。
综上所述, 企业在面临新的会计制度的形势下, 应对财务管理工作有新的认识, 要针对当前财务管理工作存在的对于财务管理制度的完善认识不足、财务的预算体系不健全、财务的管理缺乏现代化的信息系统等多方面问题, 相应给出切实可行的解决措施, 将新时期的财务管理工作合理有序地进行, 从而在根本上促进企业经济的发展。
摘要：新会计制度管理模式的颁布, 为一个企业更新财务管理模式, 提高人员的管理办法提供一个新的机会, 但是在同时也给企业的管理带来了不小的压力和挑战。文章分析了在当前经济的环境下经济体制, 公司财务管理等方面出现的问题, 并针对这些问题, 以新会计制度的确立为具体背景提出了新型的财务管理模式。
关键词：新会计制度,财务管理模式,分析
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