无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《公司平安创建工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
浅谈如何做好“平安血站”创建工作
摘要：随着医疗改革深入，医疗资源进行重新整合和调配。医院规模在不断扩大，医院床位也在不断增加，采供血的压力也在不断提升。采血车、采血屋等采血点数量也相应增加，血站的安全形势面临极大的考验和挑战，如何做好“平安血站”创建，打造平安和谐的采供血环境成为保卫工作者关注和研究的重要问题。
关键词：“平安血站”;创建
做好平安血站建设要充分发挥思想政治工作的优势，从平安文化建设和宣传教育入手，提高职工的对平安血站建设重要性的认识。
一、注重安全文化建设素养教育
(一)注重职工安全素养教育
提高员工安全文化素质，增强执行安全规章制度的自觉性在安全文化建设中，最核心的起决定作用的是广大职工的安全思维方式，安全行为准则，安全道德和价值观。可见，要提升血站安全管理水平，就必须贯彻“以人为本”的安全思想。把“人”作为培育安全文化的对象和立足点，工作的开展围绕着“人”的安全需求出发，凡事责任到人，杜绝安全管理缺位现象。要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
(二)通过平安文化思想教育和激励措施，提高平安建设效果
一要有超前思维和危机意识，坚持超前性和预防性相结合，为血站安全的长治久安、持续稳定打下坚实的基础。二要坚持实践性和针对性相结合，针对安全工作中存在的突出问题，拿出措施和办法，把安全工作的重点放在发现问题和解决问题上，不断加大安全文化的渗透和建设力度，增强安全文化建设的针对性。三要坚持积极性和自觉性相结合。通过有效的思想教育、心里疏导和激励机制更好地促进员工安全理念和安全行为的养成，使想安全、保安全成为血站职工一种自觉的积极的行为。
血站平安文化建设应以确立团队精神为中心，以培育全体职工的集体意识为出发点，提倡各个组织、各个层次、各类人员都要服从中心的平安要求和整体利益，在开展无偿献血宣传和街头采供血工作中，这一点显的尤为突出。因此，强调以人为本，发挥其能动作用，是大力发展血站平安文化建设之所在，这也决定了血站平安文化要为血站建设和发展服务。血站平安文化追求的是血站精神和血站发展相匹配，血站管理和以人为本相统一。
二、加强与职工的思想沟通和交流
加强与职工思想交流和情感交流是十分必要的。应该及时了解职工的思想动态，及时掌握他们的思维动向，发现不安全苗头性问题要及时疏导，防止初期思想和心里问题被掩盖。同时，要把血站平安工作做好，离不开血站党政工团及有关部门的密切合作。血站党委要充分发挥在血站平安建设和正能量引导中的政治领导地位和作用，坚持和把握正确发展方向。
要注重心理疏导。做好平安血站工作就离不开做好职工心里疏导。现实生活中，安全意识淡薄的职工往往自由散漫，不接受心理疏导，抵触情绪大，这就要求我们要时刻把握好对方的心理状态，耐心细致的做好思想整治工作，既要教育人、引导人、又要鼓舞人、尊重人、理解人、关心人，要求我们有较高的说服力就如同医学角度的心理疏导一样，这样才能做好思想引导工作，才能让职工接受安全教育工作。
要密切把握好职工的情感规律，不得意气用事，并注重于谈话细节，仔细观察职工表情变化，这样才能有利于开展平安血站教育工作，化解心理冲突。
要想做好与职工思想沟通和情感交流工作，不能简单的一概而论，而应该针对不同的阶层和不同的群体采取不同的办法，因人而异，因地制宜。在具体的工作过程中，可以结合实际采取各种办法，高效而简捷的开展。比如将广泛宣传与个别教育结合起来。可以利用各种机会采取各种形式，进行理想信念教育、爱国主义教育等，使大家普遍受到教育，思想得到提高。比如把谈理论与做实事相结合。讲原则、讲政策，动之以情、晓之以理，为职工办实事好事，导之以行、持之以恒。总之，要针对新时期的新情况和新特点，继承传统精华，创建新方法，提高说服力，加强和改进思想沟通和情感交流方法。
三、充分发挥党支部在宣传教育领域的战斗堡垒作用。
在创建平安血站的过程中，党支部的战斗保卫作用尤为突出。应组织广大党员干部开展形式多样的宣传教育活动，提高职工对创建“平安血站”工作重要性、必要性的认识，提高干部职工的责任意识、大局意识和法制意识、防范意识，增强参与创建“平安血站”工作的责任感和自觉性。
(一)扎实抓好政治思想工作，各党支部应定期或不定期对血站职工进行思想政治教育和普法教育。充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，利用支部引领党员干部，党员带动普通职工的作用，将平安建设宣传教育和职工整治思想工作相结合。
(二)各支部书记、支委应加强与支部党员的沟通交流，将安全工作融入支部日常工作之中，对党员安全意识、安全行为等进行评估，对安全意识淡薄的职工要定期进行谈心、谈话，心里疏导，强化职工对安全问题的正确认识。
四、改善服务质量，化解矛盾纠纷
(一)改善服务质量，提升服务对象感受
牢记“以人民为中心”的服务理念，积极开展提升献血者和用血者满意度服务教育，努力提升和改善服务质量。积极开拓为献血者服务内涵，实行“人性化”服务;加强医德医风建设，关注献血者和用血者，积极开展“三好一满意”调查，对调查过程中发现的问题要积极分析研究，与服务窗口部门探讨解决方法。细化服务流程，窗口科室适时增加临时岗位设置，缩短献血者等候时间;做好献血者回访，对检测不合格、献血不符合条件的市民提供专业咨询和心理安抚，让广大献血者的满意。只有服务到位，献血者和用血者满意度才能提升，才能有效预防矛盾纠纷问题发生，平安单位建设的基础才能够稳固。
(二)落实信访责任制，及时化解信访投诉
及时解决信访投诉问题是平安血站建设的重要保障，严格落实信访工作责任制，采取多方式、多渠道化解信访和矛盾纠纷，办公室、党办、保卫、工会等部门要主动作为，密切关注职工和家属思想动态，加强防范措施，热心接待职工来访，耐心倾听职工诉求，认真梳理、解决关系职工切身利益的问题，避免了问题积累、矛盾激化。
总之，“平安血站”建设是一项系统工程，必须采用合力，多管齐下。重点在职工思想教育和心里疏导上下功夫;既要充分挖掘自身潛力，又要大胆借鉴其他兄弟单位的优秀成果。因此，充分发挥思政工作的优势作用，使平安建设真正入耳、入心，才能使平安建设真正落到实处。只有做好以上几个方面工作，才能更好地促进采供血事业发展和血站整体管理水平的提升。
作者：张芃芊
物业小区居住着千家万户，人员密集、出行频繁，是人们生活、休憩、娱乐活动的聚集场所，高层消防、电梯设备、水电气暖、车辆出行等设施设备，影响着住户的日常生活、关系着业主的生命安全。如何创建物业安全文化，通过加强物业安全管理，为业主提供一个安全、和谐、温馨的居住环境，是物业管理者研究和探讨的一项重要课题。
一、企业安全文化及其重要意义
（一）企业安全文化及其表现形式
企业安全文化是指企业安全生产活动所创造的精神内涵和行为方式，是企业安全价值观、安全观念和安全行为准则的组合，是人们对安全生产所持有的态度及对安全生产认识和方法论的总和。企业安全文化的表现形式包括：企业安全理念、安全价值取向、安全愿景、安全承诺、安全社会责任、安全文明方式、安全规范执行力等。
（二）创建企业安全文化重要意义
企业安全文化是企业安全管理的灵魂，是企业安全生产之本，只有抓好安全文化这个“本”，建立安全生产长效机制才有基础和保障。企业安全文化是实现安全生产的根本性因素。创建安全文化的根本性目的就是提高人的安全素质，通过建设企业安全文化，提高企业全员安全素质，这是企业安全发展战略之策，防范安全事故的长效之计。
二、蓝馨管理公司安全管理现状和存在的问题
兰州石化蓝馨管理公司所管辖的物业为蓝馨花园，有新安和新康2个小区，总居住户数达6034户，由于人员居住密集，住宅以高层为主，每栋楼宇安装了高层电梯，居民生活采用天然气，楼宇地下建有停车场、人防层，小区地上有商铺、幼儿园，新康小区西面紧靠中石油加气站等等。高层消防、电梯运行、车辆出行、天然气使用、防洪减灾等方面存在诸多的安全的风险，给安全管理带来较大难度，具体表现在以下方面：
一是部分业主和管理人员对物业安全的认识不足，对于天然气、高层火灾安全防范了解不足；二是在电梯运行中业主对使用、乘坐电梯时违反乘坐规定，同时在电梯发生停电或发生突发事件后、业主自我安全防范意识和电梯操作人员应急能力不够等；三是安全管理力量薄弱，管理人员和操作服务人员的安全意识、业务知识和能力有待提高；四是对专业化承包单位的检查监督和考核还不到位，特别是个别维保人员成分复杂、更换频繁，岗位技能培训不到位，缺乏相应的应急处置能力等。
三、开展安全社区建设，提高居民安全意识
（一）利用小区载体开展安全宣传教育
在小区设立宣传栏、数字大屏、文化墙、广场宣传等形式，开展安全宣传活动。为业主发放安全社区资料，征求住户安全社区建议，动员全体住户积极参与安全社区建设。
（二）加强安全风险评估，建立应急防范措施
公司根据物业运行和安全现状，对设施设备运行、居家生活电气安全、高层消防、社会治安、车辆人员交通出行以及老幼托管健康等内容、逐项进行了安全风险评估，并建立应急状态下的实施预案。
四、夯实管理基础，完善安全制度
根据安全管理要求，结合蓝馨管理公司实际，制定和修订完善各类安全管理制度，依据属地化管理的要求，重新修订全员岗位安全职责，將属地管理责任纳入岗位安全职责；依据兰州石化公司属地化管理通则的要求，制定了蓝馨管理公司属地化管理实施细则，划分了属地管理范围，落实属地管理权责；修订完成蓝馨管理公司应对突发事件总体预案，增强了员工应对突发事件的能力；落实作业许可管理，严格执行《矿区施工作业许可管理实施细则》，对动火作业、进入受限空间作业、高处作业、临时用电作业、动土作业等危险作业、严格实行许可管理；在在变电所、燃气锅炉、天然气竖管、消防管线阀门等重点区域和危险部位上锁挂签。
五、加强小区管理，创造安全环境
（一）加强安全监督检查
认真坚持组织安全大检查，安全专项检查与公司月检、小区周检同步进行检查、同步落实整改。对小区变电所、水泵房、消控中心、监控室、电梯机房、地下车库、人防层以及秩序维护大队驻地、食堂、门岗、商铺等关键区域、重点部位和关键设施设备等进行认真检查，确保要害部位安全受控；重点检查施工作业现场、要害部位防范、电梯运行维护、消防自动报警系统、人员聚集场所、消防通道畅通、属地商铺、应急预案准备等情况，强化过程管控，确保运行服务安全平稳。
（二）加强天然气安全检查
坚持开展天然气安全专项检查，每年配合燃气公司对新安、新康两个小区的6000多户业主入户进行综合安全检查，在检查中发现个别住户天然气管线、气阀安装不规范，天然气表、可然气报警仪包容在吊柜、吊顶里面，天然气报警仪外包装未摘取、厨房未安装隔断门等安全隐患，及时告知业主进行限期整改，并进行复查。
（三）加强电梯巡检，确保人身安全
小区加强对电梯巡检，发现问题及时联系维保单位进行处理。同时，加强对维保单位的检查和考核，督促维保人员改进工作方法、提高维保质量，取得了明显的效果，几年来未发生电梯伤亡事故。
（四）加强烟花爆竹燃放，确保小区节庆安全
每年春节来临，公司抓好对业燃放烟花爆竹燃放管理，在小区单元楼口张贴节日期间燃放烟花爆竹的温馨提示、并划定燃放区域，挨家挨户到业主家宣传严禁在楼道和窗台燃放烟花爆竹规定；对小区易燃着火的干枯草坪及绿化带进行喷雾、洒水，防止引起火灾；除夕、元宵之夜，安排管理和维保单位人员，准备干粉灭火器以及铁锹、扫帚、水桶等工具，分楼包干、责任到人，从晚上8点半开始一直到凌晨1点半，严防职守、巡回检查、共保平安，六年来，小区春节期间实现了火在事故为零的好的记录。
通过创建安全文化，加强安全管理，公司整体实现了“一个杜绝、三个为零、五个百分之百”的目标。取得了小区无火警、无伤害交通事故的优异成绩，蓝馨花园呈现出物业运行平稳、安全管理受控、环境和谐优美、业主安康幸福的美好景象。
作者：仵小兵
【摘要】构建和谐油区，应该建立在民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的基础上。
【关键词】油区;和谐;共建;发展
近年随着改革开放的不断深入，各种不和谐因素也日益显现，提出构建社会主义和谐社会意义十分重大。对于野外开放性经营的油田来说，点多、面广、线长，面临着十分复杂的外部环境。如何构建和谐油区、维护正常的生产经营秩序，成为目前油田面临和亟待解决的新课题。
一、油田目前面临的不和谐因素
由于种种原因，油区生产治安秩序还存在一些突出问题，成为油地共生共荣共发展过程中的不和谐音符。
(一)盗窃油田电力问题十分严重。油区内私拉乱接电线现象较为普遍，窃电屡治不绝，致使油田用电成本居高不下。成为影响油地关系的重要因素。因治理窃电问题，不法村民围堵油田办公区、生活区、生产区以及破坏生产设施的事件时有发生。
(二)盗油窃气违法犯罪活动猖獗。据不完全统计，油区每年发生盗窃油气案件3000余起，如：井站公然抢劫、夜暗偷盗、破坏集油管线等违法犯罪活动，给油田造成了巨大经济损失。
(三)干扰油田生产秩序的现象时常发生。油区不法村民经常挖沟断路、拦车扣车、封堵道路、阻挠井队搬迁和施工作业，造成油田生产车辆无法通行，员工无法正常上下班，作业施工被迫停工，给油田正常生产带来严重影响。
(四)违法违章占压输油气管道问题突出。油田输油气管道、井场及通往井场的道路被各类房屋、庄稼秆等建筑和附着物违法违章占压，给油气管道的维护、抢修增加了难度，也给管道沿线人民群众的生命财产安全埋下了重大隐患，虽经数次打击，但治理之路还很长。
二、油地如何和谐相处，共谋发展
(一)民主法治，深化创建认识
实现和睦相处、共兴共安，情感认同是基础，宣传教育是手段。
1.内部强化教育，让员工懂得珍惜农民的劳动成果。一方面，邀请地方政府有关部门的领导到企业讲解地方的经济发展形势和相关政策，教育员工珍惜农民的劳动成果，增强支农、护农、爱农的意识。另一方面，定期组织单位主管法律合同的人员和治安干警深入基层上法律课，以典型案例剖析、法制讲座等形式。
2.加大日常宣传力度。在充分利用橱窗、黑板报、标语、下发法律法规资料等传统方式进行宣传教育的同时，针对油区实际，利用员工送班车，通过车载VCD播放法制讲座和法制案例进行宣传;通过送法律书籍到单井点，做好驻守工人的普法教育，使员工在潜移默化的过程中得到熏陶。
3.外部宣传灌输，提高农民爱油护油的自觉性。深入油区宣传。油区覆盖面广，情况复杂，为把宣传工作做深做细，就要责任到每一个员工。通过对油区农村进行划片承包，确定第一责任人，采取担任油区法制辅导员、组织宣讲组和到村屯放映电影等形式，不定期深入油区村镇和学校，宣传油田生产经营形势、农业科技知识和法律法规等，增进油地了解，传递致富信息，提高油区群众遵纪守法和支油爱油的自觉性。
(二)诚信友爱，建立创建机制
1.建立与生产经营同步的机制。将油区治安综合治理纳入全厂基础工作进行管理，每季度进行一次“三不”(不通知、不定点、不定时)检查，将检查结果纳入生产经营考核。
2.健全和完善相关制度进行规范。在深入调查研究的基础上，结合本单位实际，出台切实可行的规章制度，对员工行为进行约束和规范。
3.建立与地方政府的互动机制。油田开放性经营的性质决定天天要与地方打交道，为寻求地方政府的支持，要主动与地方政府进行沟通，建立互动机制。
(三)公平正义，理顺创建情绪
1.文明共建，维护油区正常生产秩序。发动和引导基层采油站与周边村委会携手开展文明共建活动，签订《文明共建公约》。
2.发挥典型的引导和震慑作用。一是以正面的典型引导人。通过对创建和谐油区过程中的先进典型进行大力宣传，并对见义勇为典型个人进行表彰和奖励，努力营造学典型、赶先进的浓厚氛围。郭某和周某同是**采油作业区的员工，两者与不法分子里勾外联盗卖原油并非法获利。鉴于情节轻微和当事人认错态度较好，作业区组织二人在全厂警示报告会，通过警示报告会上作了巡回报告，使当事人在心灵上受到震撼，使员工群众在思想上受到触动。
(四)安定有序，提供创建保障
1.狠抓技术防范。加强日常管理，使用和推广成熟防盗技术，使不法分子无机可乘。如对井口电缆进行深埋，油井电机进行捆绑防盗，对管网阀组、高架罐、地面罐安装防盗装置，大范围推广科技防盗等，确保了电网的安全运行。
2.主动帮助地方排忧解难。一是坚持定期走访慰问制度。以节日慰问为契机，送面粉、送大米、肉类和蔬菜，从情感上加强与周边农村的交流;二是以“六一”儿童节为契机，通过对儿童赠送书包等物品，让儿童从小养成“爱油护油”的品质，并通过他们的言行举止影响家长的行为。同时对贫困学生进行资助，用真情去感染当事人和周围的群众。
(五)油地双赢，形成合力
油田是一座没有围墙的工厂，改善和治理外部环境，仅靠油田自身力量是远远不够的。只有油地双方相互理解，亲密合作，才能实现双赢。
穷则思变，治穷是根。在政策允许的范围内，要充分利用油田在人才、资金和技术上的优势，主动帮助农民摆脱贫困、走向富裕，从根本上改变农村落后的面貌，使油区农民自觉地维护油区正常生产秩序。
三、创建办法在采油厂的应用效果
多年以来，**作业区社会治安综合治理达到厂级模范单位，2000年被延安市委市政府评为安全小区和精神文明单位标兵。2001年来，我区先后被油田公司、采油厂评为“模范集体”、“社会治安综合治理先进单位”，被延安市评为“文明单位”、“支持地方经济建设先进企业”，被安塞县评为“治安模范单位”等荣誉称号。
四、对创建和谐油区的几点认识
1.赢得地方政府的支持是创建和谐油区的前提。由于油田特殊的露天开放性经营，使得油田与地方政府之间有千丝万缕的联系。农民要脱贫，油田要发展，这就需要油地双方加强协作，理顺情绪，才能为油地双方的经济发展创造良好的环境。
2.强化内部管理是创建和谐油区的关键。按照依法治企、从严治内的指导思想，要从管理上下工夫。一方面，从严管理上，把各项制度落到实处;另一方面，进一步理顺管理体制，健全管理机制，完善管理制度，堵塞各种漏洞。同时，进一步加强对员工的教育，对于内勾外联、损害油田利益的员工，坚决给予严肃处理，清除油田内部的“蛀虫”。
实践证明：油区社会治安综合治理工作是一项长期而艰巨的任务，按照“互惠互利，共同发展”的原则，紧紧围绕维护社会大局稳定、促进企地共同发展这一主题，不断加强地企协作。在思想上求共识，工作上求同心，管理上求同步，相互协作，互相支持，共同治理，不断提高管护水平，确保油区治安秩序持续平稳。
作者简介
郑小军(1977—)男，汉族 陕西人，助理政工师，主要从事油田采油作业及党群工作
作者：郑小军
河南巨烽生物能源开发有限公司创建“平安企业”工作情况
河南巨烽生物能源开发有限公司于2009年注册成立，2011年进驻濮阳县产业集聚区。公司以“环保、低碳”为己任致力于“生物质能源”与“地温能源”综合开发与利用。是集研发、生产、销售、节能服务为一体的生产制造企业。主要生产“LVTAN绿探”品牌系列生物质固体燃料成型设备、生物质燃料、生物质数控锅炉(B级资质)、散热器(暖气片)、水(地)源中央空调机组级末端系列环保节能产品，公司生产的5大系列40多种型号产品现已全面投产，公司生产的5大系列40多种型号产品年产值过亿元，稳步成为生物质能、地温能利用环保产品的国内领军企业。
公司是国家高新技术企业，河南省节能减排示范企业、河南省企业技术中心、河南省生物质能装备工程技术研究中心。公司拥有的“绿探”品牌商标在国内生物质能源开发利用行业享有较高声誉，在市场上具有很高的知名度和美誉，公司产品技术水平、生产规模、市场覆盖率一直居同行业前列，产品技术已累计申报66项国家专利，公司在全国23个省、市发展建立了1500多家经销商、代理商和连锁专卖店。公司规划以县级为单位，5年内在全国300个县级产业园区建立300个“绿色煤矿”，总投资将达300亿元，年产生物质燃料9000万吨，产值81亿元，将带动绿探产品销售额达到30亿元以上，总产值将突破百亿元，年利税将过亿元，同时大力拓展国际市场积极创汇。
公司自2012年开始开展“创安”工作以来，公司领导十分重视“创安”工作，两年来的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”，两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。
一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范
为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《河南省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在各级政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划(年初制定好年度“创安”工作规划)，每月有分析(每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决)，每季有考评(每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估)，年底有总结(年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门)，上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。
二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力
公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门《安全生产责任书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。
三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富
公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安企业”建设，努力做好工作。
1、治安防范：认真落实企业治安保卫工作，中级管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。
2、矛盾化解：公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间、班组设立信息员，及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。
3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定23个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。
4、法制教育：通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。
5、外来人口管理：对招聘外来人员，必须做到情况清楚，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。
6、职工权益保障：全员签订用工合同，骨干人员参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。举办丰富多彩的技能大赛、体育比赛、先进品选。通过这些活动丰富员工的业余生活，提高企业员工的归属感。
通过“平安企业”的创建，我们感到企业不仅仅是安全工作有了较大进步，职工生产积极性也大幅提高，企业效益也相应获得了回报，形成了职工、企业、社会三赢的局面。但与“平安企业”创建的要求还有一定的差距，我们将在各级部门的正确领导和大力支持下，以“平安企业”创建具体标准、要求为目标，持续改进，争取取得更大的成绩。
河南巨烽生物能源开发有限公司
2014-7-26
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(20xx年4月25日)
各位领导：
首先，我代表**公司欢迎以陈书记、王书记为首的州、市两级领导光临我公司检查指导平安建设工作。敬请检查组提出宝贵批评和建议，以利于我们进一步开展好平安建设各项工作。
在汇报开始之前，首先介绍一下我公司的基本情况。**公司创建于1999年4月，属民营企业，拥有煤矿、林蛙养殖基地、红松果林等三大主导产业基地，现有职工近1000人。20xx年公司实现产值3000多万元，创利税300多万元。
20xx年上半年，市、镇两级和经贸系统分别对平安建设工作进行了动员部署，我公司按照上级的要求，结合企业实际，以人为本，以兴企安民为目标，全力平安企业创建工作。
一、提高认识，将平安建设全面融入企业的生产和管理之中
平安是什么?平安建设和企业的生产、管理有什么关系?这是当时我们思考的一个重要问题。在市委政法委和镇创建办的指导下，我们统一了认识，将平安定位为企业发展和提高的基础，将平安的无形价值纳入企业生产、经营的成本，将平安建设的各项措施体现在企业生产、经营和职工生活的方方面面。
平安建设在宗强公司有着至关重要的作用，我们决不能为了创建而创建，必须要将其摆在生产和经营首要位置。为此，我们成立了以公司董事长和各企业主要领导为正副组长、相关部门负责人为成员的平安建设领导小组。明确要求公司领导一岗双责，在组织生产、经营的同时承担平安建设任务，对平安建设责任不落实的单位和部门予以责任追究，并将平安建设的效果直接与经营者的个人收入挂钩，与晋职晋级挂钩。健全了平安建设的责任制度。在建立健全领导责任、责任追究、治安防范等制度的基础上，重点健全了安全生产责任制度。组建了强有力的平安建设工作机构。公司保卫处负责日常创建工作，并被赋予平安建设的指导、批评和建议权，对公司各项重大举措和人事任免进行综治督察和建议，对不符合平安要求的行为坚决予以制止。
二、强化措施，狠抓以维护稳定为核心的创建工作
“***镇远离市区，职工依托企业群体性聚居;**公司点多面广，煤矿等高危企业集中”。这些特点决定了我公司的平安创建必须要以维护稳定为核心。
(一)大力开展了矛盾纠纷的排查调处
公司董事长亲自带队，定期深入到离退休人员、在岗职工、下岗失业人员和职工家属等各个层面人员中间，通过座谈会和谈心等方式，开展矛盾纠纷隐患排查。对排查出的问题分类梳理，逐一解决。
今年初，排查出下岗职工再就业困难和在岗职工收入偏低两个问题隐患突出，公司从维护稳定的大局出发，多方施策解决了职工的困难。一是广开门路，创造了灵活的就业机会。公司下属企业安排了400多名职工上岗;与周边林场联系，在冬采作业中安排了一部分下岗职工;在矿区的植树造林中安排了一部分季节工。二是给与相应的职工福利待遇。与上岗职工签订劳动合同，为他们缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险生育保险，使他们享受到国家规定的福利待遇。三是提高职工工资报酬。经多方努力，20xx企业职工工资收入提高了60，预计人均年收入将达到2万元。
(二)构建起了治安防控体系
成立了矿区警务室。与三道湾公安派出所协商，由派出所派出专人在矿区设立了警务室，保证每天24小时都有人备勤，有力地维护了矿区治安。
组建了专职治安员队伍。由公司保卫处牵头，选聘了10名适龄预征入伍青年，组建起了公司的专职治安员队伍，专门负责全公司的治安巡逻和防范工作。专职治安员的工资报酬由公司支付，接受警务室和保卫处的双重领导，每年择优推荐参军入伍，定期进行轮换。
健全了义务巡逻队伍。利用企业离退休老党员、老干部、老治安积极分子大力开展义务治安巡逻和安全生产监督，既促进了企业安全的群防群治，又最大限度地发挥了老同志的余热。
(三)全面强化了生产安全
实行了“四查”。一是自查。公司各单位于每月的5日、15日、25日对本单位进行安全生产检查，对发现的问题和不安全隐患梳理归类，按照行业主管部门的要求制定详细的整改措施，并且把整改责任落实到人;二是旬查。由公司领导、职能科室成员组成工程质量、机电运输、“一通三防”和文明生产等检查验收小组，于每月10日、20日、30日分三次对自查情况进行检查验收，对存在的问题提出整改意见，限期解决;三是复查。为了防止旬查中提出的整改措施流于形式，在每次旬查之后的第五天，进行一次复查，确保整改措施落实到位;四是夜查。检查验收小组每周对井口等重点部位进行两次夜间抽查，检查安全生产规定的执行情况和整改措施的落实情况。
狠抓标化管理，创建“平安工地”
XX年南京HY建工集团安全生产工作，在江宁区建工局的领导下，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，认真贯彻_区建工局提出的创建“平安工地”的指示精神，强化标化管理，落实各项规章制度，狠抓事故隐患整改，创建工作取得了一定成绩。_台资工业园厂房获_市梅花杯市级文明工地称号;台硝办公楼工程、大同综合楼等工程都能做到标化管理、文明施工;水煤大厦工程正在积极争创“平安工地”。
回顾上半年工作，我们主要做了以下几点：
一、强化组织领导，落实安全生产责任制。
总结以往经验，安全工作做得好坏与公司领导的重视程度和组织机构健全与否是有着直接的关系。原开发区建安公司经过资金重组，经营机构调整，变更为南京HY建工集团。集团成立初期，首先成立了HY集团安全工作委员会。由董事长担任主任，分管安全的副总担任副主任，成员由各分公司经理、职能部门负责人组成，全面负责公司安全工作的开展。同时集团公司与各分公司签订了安全生产责任状，明确集团公司与分公司之间的安全责任和义务。在基层我们坚持实行项目经理责任制，建立安全生产网络，和每个项目部签 订了创建“平安工地”责任书，把创建工作和大家的实际利益挂起钩来，使创建工作变成每个员工的自觉行动。
二、加强宣传教育，提高思想认识，充分认识开展创建工作的重要性。
公司领导高度重视安全教育培训工作。公司今年根据安全员的需求计划，打算继续培养一批B类和C类的安全员。在今年的“安全生产月”活动中，我们把创建工作和现场的安全管理相结合，利用标语、横幅、宣传挂图等多种手段，围绕“安全第
一、违章守纪”这一主题，对广大职工深入开展安全教育活动。并结合各工地实际情况，有针对性地把规章制度和操作规程印发到各工地、班组组织学习，严格各工种的安全技术交底，使全体干部职工对安全生产有了新的理解和认识，为搞好安全生产打下坚实的基础。
三、加大安全生产检查和专项治理工作，杜绝安全事故发生。
1、大力开展安全检查活动。
为确保创建“平安工地”工作扎扎实实地开展起来，使各项安全措施落实到位，把事故隐患消灭在萌芽中，我们制定安全检查制度：班组实行日检查，项目部实行周检查，集团公司定于25和26日两天进行大检查;除以上三级定期检查外，针对各个工地进行不定期的抽查，督促纠正违章行为，每月组织安全员和工程技术人员进行一次安全大检查，对事 故隐患下发整改通知单，限期整改。今年以来共组织3次大检查，查处各类隐患100多条，都能做到及时整改。
2、根据江宁区建工局的文件精神，本公司拆除珍珠岩预制板临时活动房屋。对今年第一号台风“珍珠”，本公司根据江宁区建工局的紧急通知精神，积极做好了各项防范措施。在台风登陆期间，我公司的安全事故为零。
3、加强对流动人口的宣传教育和管理。
首先，严把人员进出关。二是，引进建制健全、队伍规模较大的施工队，减少小队伍，保证队伍稳定性。三是，认真、细致查实引进人员有效身份证件，对身份不明的人员坚决不予以接收。四是，加强施工人员的学习，提高施工人员的素质。
四、狠抓标化管理，创建平安工地。
创建平安工地是江宁区建工局为确保安全生产，降低工伤事故而实行的一项重大措施。而文明工地的标化管理是保证这一重大举措得以贯彻的重要措施，它是以突出安全生产、文明施工为重点的企业整体素质和管理水平的综合反映。
今年我们公司对新开工程均要求争创文明工地，从软件资料的管理，安全防护水平的管理都严格按照《建筑施工安全规范》的要求来做，把工作重点转移到“预防为主”上来。水煤大厦、科学园中、小学工程是今年开工的新工程，工程 紧、任务重。但我们并未因此而降低安全要求。为确保如期完工又不出安全事故，公司成立重点工程项目部，派专人进驻工地负责安全，在工地轮回检查，发现隐患立即整改，有力的保证了工程能够如期完成。我们在抓好重点工程的同时，对其他工程也不放松，对安全工作常抓不懈。台硝办公楼工程虽然是普通工地，但属于临街工地，我们坚决按“平安工地”的标准从严要求，施工现场进行封闭管理。
安全生产工作是一项长期而艰苦的工作。以上是我们创建平安工地所做的一些工作，与上级领导的要求可能还有很大差距。我们一定要再接再厉，从狠抓标化管理，创建平安工地入手，不断提高管理水平，使我们公司的安全工作再上新台阶。
北京建工集团施工总承包的国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、北京市标志性建筑之
一、全国重点工程，工程总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。 集团公司在接到中标通知书后，上上下下对此高度重视，并根据工程的重要性，组建了总承包项目部现场党委，由总承包二部书记、经理亲自挂帅，党委常务副书记、副经理主抓此项工作。结合工程实际，现场党委明确提出了“三个确保”的目标，即：确保工程人员不发生重大治安和刑事案件，确保不发生重大火灾和交通安全事故，确保不发生重大公共财产丢失和被盗事件。为了实现这个目标，现场党委采取了抓领导，意识到位、抓组织，责任到位、抓制度，措施到位、抓落实，检查到位的手段，全员动员、全员参与，群防群治，共创平安。自承接国家会议中心工程施工任务以来，我们已经完成了桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米，浇筑基础底板混凝土6.9万立方米，绑扎钢筋16749吨，广大参建者正挥汗大干朝着“十一”冲出正负零的阶段性目标而努力奋斗。而保卫部门也在现场党委的领导下，与各相关部门密切配合、积极协作，在日常工作中以“思规范，比管理;思大局，比奉献;思第一，比创新”为理念，配合现场党委开展的各种形式的劳动竞赛，确保做到前方保生产，后方保平安。我们在市内保局的指导下，在市08办和属地公安机关的帮助下和其他相关部门的支持下，较好的完成了前一阶段的安保工作，使其始终处于受控状态。下面就如何做好治安、保卫、消防等工作向各级领导和同志们进行一下简单的汇报。
一、领导高度重视，树立全员平安意识进场伊始，总承包项目部党委就十分重视安全保卫工作，在建立组织机构的同时，明确要求全体参建者树立大局意识、全员平安意识，并汇同相关部门，本着对奥运工程负责、对企业负责，对施工人员负责的态度，制定出台了多项制度和预案。并按照市内保局局长刘松在视察工地时指出的，安保工作无小事、奥运工程无小事，要做到意识到位、管理到位、设施设备到位、监督检查到位，把各项工作落到实处，全力以赴做好奥运工程的安保工作。我们按照现场党委的整体部署，切实做到高标准、严要求，做到前方抓生产、后方保平安，一切为施工生产服务。在此期间，我们先后完成了8次重大活动的安保工作，特别是圆满的完成了国际奥委会第四次协调委员会全体成员和建设部部长汪光焘到现场视察指导的警卫、安保工作，受到了各级领导的高度赞扬。国际奥委会第四次协调委员会主席凯文·高斯帕在看到警务人员挺拔的站姿、现场出色的安保工作和施工环境时曾说：“我去过世界上许多国家，参观过无数个奥运场馆，这是我见到的最好的工地!”。在树立全员平安意识，全员参与意识的同时，现场党委还要求保卫部门在日常工作中，与各参建单位积极配合、团结协作。一是加强保安员文明上岗、礼貌执勤的教育，每次重大警务活动工作完成后，保卫部门组织全体保安员进行警卫工作总结、讲评，查问题、找差距，并对今后警卫工作提出更高的要求。二是为了更好的创建平安和谐工地的氛围，现场党委汇同保卫部、综合办等部门，为工程建设的主力军——外施队员工，在仰山村、大洋房等地，投入几百多万元建起了生活区及娱乐设施齐全的外施队生活基地4处。(建起了生活、娱乐设施齐全的外施队生活基地4处)还针对夏季施工天气炎热，今年又遇到多个桑拿天的现实，为他们购买了2000斤绿豆、10000斤西瓜和近6000元的防暑降温药品，使外施队队员感受到了现场党委对他们热情关怀，给创建平安单位创造了一个良好的条件。
二、建立健全组织，落实各项责任制度我们按照市内保局和市08办的要求，结合工程实际，先后建立健全了综合治理、消防保卫和交通安全等多个工作领导小组和组织机构，并在外施队中建立了9个治安消防安全领导小组，使治安、消防、保卫工作落实到现场的每个角落，不留死角，不留盲区。国家会议中心工程由于施工面积大、重点防范部位多，作业人员多、管理难度大，参建单位多、协调难度大，而工程的重要性又决定了各项工作高标准严要求的特点，为做好综合治理、消防、保卫工作，总承包项目部与各分部和外施队签订了治安、消防、保卫责任书40多份，各外施队也与其所属班组签订了相同内容的保证书100多份，做到了总包抓分包，明确责任;分包抓外施，明确要求;外施抓班组，措施到位;班组抓个人，人人有责，一级保一级，一级监督一级，层层落实责任制。由于责任落实到位，形成了横到边、纵到底，全员保平安的网络体系，截至目前为止，我单位没有发生重大治安、消防、保卫事故，有力的保证了奥运工程建设的顺利开展。同时，为了保证不在进出场材料上出现问题，现场党委特意颁布了党政联合发文的《施工现场材料进出场管理制度》红头文件下发给各部室、各分部和外施队，规定凡是出入大门的材料、机械设备，一律由材料主管部门填写出门条，经主管领导签字，加盖保卫部公章，并经保安员检查核对后方可放行。尤其是在废旧钢筋头的处理问题上，我们严格按照“阳光工程”的要求办理，采取公开竞标最高价中标的方式，以每吨3210元的价格处理废旧钢筋头54吨多，确保了企业财产不轻易流失，为节俭办奥运做出了应尽的责任。在外施队队员教育上，为保一方平安，我们对外施队实行了全员的入场教育和治安、保卫、消防专项教育，教育率达到100%，并定期召开安全保卫工作专题会，定期组织安保工作专项检查，定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等等。除此之外，现场党委还坚持三级和三亲自
的入场教育制度，即：总包、分包和外施队主管安保工作负责人，亲自主讲，亲自组织，亲自落实，增强进场施工的外施队职工安全防范意识，达到人人想平安、人人要平安、事事为平安、共同保平安的目标。并对126名特殊工种职工进行了专项培训和考试，要求他们在施工作业过程中要做到三到位，即：上岗证到位、作业施工前检查到位、看火人和灭火器材要到位，确保万无一失。同时又组织了外施队员参加“遵章守法，关爱生命”万人签名活动;邀请市内保局、市消防局的专家举行消防、保卫知识讲座，累计对4000多人次进行了宣传教育和知识普及;分发了4000多册包括各种安全规章制度在内的员工手册，并采取动员大会、主题宣讲等多种方式，使每个参建职工都切实增强了安保工作意识，牢固树立了“安保工作无小事，奥运工程无小事”的观念和意识。
三、确保措施到位，建立全程长效机制总承包项目部为了保证建立的组织机构和领导小组能顺利开展好各自的工作，还结合工程实际特点，制定了包括治安保卫工作方案、消防安全、防恐防暴应急预案在内的40多项相关规章制度和应急预案，为现场综合治理、消防、保卫工作提供了管理上的依据。目前施工现场和加工区共铺设消防管道1500米，设地下消火栓16座、消防泵房2处;加工区设地下消火栓4座、消防架6个、灭火器370个、消防箱22个、水龙带66盘、枪头25个、应急灯8个、消防标志灯16个、消防箱155个、消防围栏12个;各种防火、防电、警示牌35块。加工区设木工房3间，电气焊施工作业点40多处，汽油存放点2处。在以上几处重点部位除了配备消防设备外，还合理规划了环状消防通路，并设流动岗加强巡视检查，发现问题及时整改。特别是在工程进入防水作业阶段施工时，现场党委为了确保消防安全不出现任何问题，要求防水施工单位东方雨虹单独设立了油库存放点3处，在施工作业区内配备灭火器240个，专职加油员9人，安全员18人。在要求分包单位的同时，总承包项目部也安排2个值班经理24小时值班，在作业区内设巡逻岗24小时巡逻监控，做到发现情况及时汇报值班经理，值班经理再按照消防应急预案逐级、迅速上报。同时，还对进场的防水施工人员进行消防知识专项培训，对整个槽底进行半封闭式管理，将原有4个马道改成2个，设保安员24小时在入口处值班和检查，要求任何人不允许带打火机、火柴等易燃易爆物品进出施工区。同时，现场党委还责成保卫部门针对性防水作业施工期间，消防安全工作任务重的特点，举行了2次消防实战演练，提高防范自救能力和处理应急突发事件的能力。在整个防水施工的20多天的时间里，现场使用50多吨汽油，铺设防水卷材治理发愣功84平方，没有发生任何消防安全事故，确保了工程平安顺利的进行。同时，我们在施工现场大门和作业区安装了7处监控探点，对重点防范部位实施24小时监控;在现场电子显示屏幕上24小时不间断的显示与安保工作有关的宣传标语;为上岗执勤的保安人员配备对讲机18个和强光手电6个;在重点防范部位加装了防护栏、防盗门;在施工现场安装了消防、保卫宣传专栏，定期更换内容30多次;将各种治安、消防、保卫制度上墙，让外施队员随时随处都能受到教育，潜移默化的起到宣传促进作用。进场以来，我们先后在安保工作上投入75多万元，为施工生产的顺利进行提供了有力的物质保证。
四、检查落实到位，建立奖罚并举机制为了保证各项制度措施能真正落到实处，做到组织保障、人员到位，我们在现场配备了16名保卫干部以及由50名保安员组成的经警队伍，负责安保工作的开展，而整个奥运中心区场馆中才有108名保安员，国家会议中心就占了近一半，这就充分说明领导的重视程度和做好安保工作的重要性。在日常工作中，我们经常组织有关人员进行安全、消防大检查，对表现好的参建单位和个人提出表扬，对不重视此项工作的单位和个人提出批评和处罚。如在今年防汛期间，市08办组织奥运场馆中心区所有在施单位进行防汛演习，我们的防汛抢险小分队充分发挥了不畏困难、团结拼搏的精神，出色的完成了防汛演习任务，受到了市08办和各委办局的一致好评。鉴于此，现场党委决定给予20名参加演习的人员4000元的奖励。而对那些不按规定和章程办事，给公物财产造成损失的单位和个人也坚决进行处罚，截至到目前为止，我们共计处罚各类违规事件6起，罚款1700元。
五、不断总结创新，努力实现可持续发展
1、领导重视是关键进场以来，现场党委高度重视消防、保卫、综合治理工作，选派常年从事治安、保卫工作，业务水平高，党性观念强，有能力、有觉悟的同志负责此项工作。在各种会议上反复强调安保工作的重要性，并做到“三同时”，即：在安排落实生产工作的同时，安排落实安全保卫工作任务;在检查生产进度和工程质量的同时，落实检查安全保卫工作进展情况;在检查整改生产工作中存在问题的同时，落实检查安全保卫工作中存在的问题，真正做到事事有人管，问题有人抓，隐患有人报，为安保工作创造一个良好的外部环境和和谐稳定的内部条件。
2、强化落实是根本在日常工作的开展中，把对各种方案、措施的落实，加大检查力度，重视过程控制，作为解决问题的重要手段。如在五个大门处设立固定岗，随时检查人员、车辆进出，在施工现场以及仓库、料场等重点部位设立流动岗，24小时不间断进行巡查。在遇有大型活动时，还加派人力进行布岗和巡视，确保不出现任何问题。在对保卫干部和保安队员进行爱岗教育同时，还要求他们做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤。针对国家会议中心工程在施面积大的现实，若不加强巡视，就不能及时掌握一线的治安、消防、保卫情况，不利于工作的开展。而在巡视过程中发现问题和不安定因素，也要在第一时间进行处理，把事故控制在萌芽状态当中，并要求他们，看到问题，及时反馈;有了问题，认真整改;出了问题，及时上报，不给安保工作留下隐患。
3、警民共
建是保证自进场以来，我们在市内保局的关心下，在市08办的帮助和属地公安机关的指导下，使我们能很好的完成了前一阶段的安保工作，特别是在几次大型活动和对现场周边环境整治过程中，各方都给予我单位大力的支持和帮助。在此，我们特别感谢各相关部门所做的大量工作和帮助，为我们能够正常的开展施工生产提供了有力的保证。同时，我们也一定会在今后的施工生产中，认真负责、踏实细致的开展好各项工作，坚持每周一次的汇报制度，使各方都能及时、准确的了解我们的工作情况，为我们能干好综合治理、消防、保卫工作多提宝贵意见。谢谢大家!
北京建工集团施工总承包的国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、北京市标志性建筑之
一、全国重点工程，工程总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。
集团公司在接到中标通知书后，上上下下对此高度重视，并根据工程的重要性，组建了总承包项目部现场党委，由总承包二部书记、经理亲自挂帅，党委常务副书记、副经理主抓此项工作。结合工程实际，现场党委明确提出了“三个确保”的目标，即：确保工程人员不发生重大治安和刑事案件，确保不发生重大火灾和交通安全事故，确保不发生重大公共财产丢失和被盗事件。为了实现这个目标，现场党委采取了抓领导，意识到位、抓组织，责任到位、抓制度，措施到位、抓落实，检查到位的手段，全员动员、全员参与，群防群治，共创平安。
自承接国家会议中心工程施工任务以来，我们已经完成了桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米，浇筑基础底板混凝土6.9万立方米，绑扎钢筋16749吨，广大参建者正挥汗大干朝着“十一”冲出正负零的阶段性目标而努力奋斗。而保卫部门也在现场党委的领导下，与各相关部门密切配合、积极协作，在日常工作中以“思规范，比管理;思大局，比奉献;思第一，比创新”为理念，配合现场党委开展的各种形式的劳动竞赛，确保做到前方保生产，后方保平安。
我们在市内保局的指导下，在市08办和属地公安机关的帮助下和其他相关部门的支持下，较好的完成了前一阶段的安保工作，使其始终处于受控状态。下面就如何做好治安、保卫、消防等工作向各级领导和同志们进行一下简单的汇报。
一、领导高度重视，树立全员平安意识
进场伊始，总承包项目部党委就十分重视安全保卫工作，在建立组织机构的同时，明确要求全体参建者树立大局意识、全员平安意识，并汇同相关部门，本着对奥运工程负责、对企业负责，对施工人员负责的态度，制定出台了多项制度和预案。并按照市内保局局长刘松在视察工地时指出的，安保工作无小事、奥运工程无小事，要做到意识到位、管理到位、设施设备到位、监督检查到位，把各项工作落到实处，全力以赴做好奥运工程的安保工作。
我们按照现场党委的整体部署，切实做到高标准、严要求，做到前方抓生产、后方保平安，一切为施工生产服务。在此期间，我们先后完成了8次重大活动的安保工作，特别是圆满的完成了国际奥委会第四次协调委员会全体成员和建设部部长汪光焘到现场视察指导的警卫、安保工作，受到了各级领导的高度赞扬。国际奥委会第四次协调委员会主席凯文·高斯帕在看到警务人员挺拔的站姿、现场出色的安保工作和施工环境时曾说：“我去过世界上许多国家，参观过无数个奥运场馆，这是我见到的最好的工地!”。
在树立全员平安意识，全员参与意识的同时，现场党委还要求保卫部门在日常工作中，与各参建单位积极配合、团结协作。一是加强保安员文明上岗、礼貌执勤的教育，每次重大警务活动工作完成后，保卫部门组织全体保安员进行警卫工作总结、讲评，查问题、找差距，并对今后警卫工作提出更高的要求。二是为了更好的创建平安和谐工地的氛围，现场党委汇同保卫部、综合办等部门，为工程建设的主力军——外施队员工，在仰山村、大洋房等地，投入几百多万元建起了生活区及娱乐设施齐全的外施队生活基地4处。(建起了生活、娱乐设施齐全的外施队生活基地4处)还针对夏季施工天气炎热，今年又遇到多个桑拿天的现实，为他们购买了2000斤绿豆、10000斤西瓜和近6000元的防暑降温药品，使外施队队员感受到了现场党委对他们热情关怀，给创建平安单位创造了一个良好的条件。
二、建立健全组织，落实各项责任制度
我们按照市内保局和市08办的要求，结合工程实际，先后建立健全了综合治理、消防保卫和交通安全等多个工作领导小组和组织机构，并在外施队中建立了9个治安消防安全领导小组，使治安、消防、保卫工作落实到现场的每个角落，不留死角，不留盲区。
国家会议中心工程由于施工面积大、重点防范部位多，作业人员多、管理难度大，参建单位多、协调难度大，而工程的重要性又决定了各项工作高标准严要求
“平安家庭”创建工作实施方案为认真贯彻落实县、镇妇联关于开展“平安家庭”创建活动实施意见，动员全村广大妇女干部积极参与“平安家庭”创建活动，以家庭的平安和谐促进商务发展、构建和谐社会，村妇代会决定，在全村广大家庭中开展创建“平安家庭”活动。特制定实施方案如下：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届四中、五中、六中全会精神为指导，以宣传教育为主线，以提高家庭成员的法制、道德水平为重点，以开展评选“平安家庭”活动为载体，以创建健康、文明、祥和的家庭为目的，充分发挥妇女在家庭中的重要作用、在全面建设小康社会和构建和谐社会中的作用，全面提高家庭成员的整体文明程度，发挥家庭在社会中的基础作用，以家庭的平安和谐促进社会的文明进步。
二、目标任务
努力营造“五个环境”：即安定有序的治安环境，优美文明的社区环境，公平正义的法制环境，诚信友爱的人际环境，安全健康的成长环境;增强“六个意识”：即增强家庭成员的懂法守法意识，男女平等意识，拒腐防变意识;使更多的家庭做到“六防”：即防拐卖、防盗窃、防抢劫、防渗透、防隐患、防犯罪，实现“六无”：即无毒品、无赌博、无暴力、无邪教、无传销、无事故。
三、主要内容
(一)认真学习领会文件精神，充分认识创建“平安家庭”的
重要意义。家庭是社会的细胞，是社会稳定的第一道防线，家庭平安
是社会平安的基石和前提，“平安家庭”创建活动是构建社会主义和
谐社会的有效载体，是推动我市社会治安综合治理工作，建设“平安
曲靖”的重要举措。
(二)认真学习“平安家庭”十标准，切实开展创建活动。
1.学法用法不违法，创守法之家。认真学习各项法律法规知识，
遵守国家法律、法规，自觉维护妇女儿童的合法权益，不歧视妇女，
不虐待儿童，不违反计划生育。家庭成员讲诚实，守信用，无违法犯
罪行为。
2.文明理家讲规范，创美德之家。树立社会主义荣辱观，自觉遵
守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民
道德规范，知荣辱，树正气，扬新风，做文明公民。
3.化解矛盾“零暴力”，创友善之家。家庭成员和睦相处，预防
和化解家庭的各种矛盾，实现“零家庭暴力”，妥善处理邻里、亲朋
之间的关系，善待他人，友好相处。
4.自我防范讲安全，创安全之家。熟知防火、防盗、防抢、防爆、
防交通事故等各类防范知识，增强防范意识，加强防范措施，提高自
我防范能力，避免发生各类事故，确保自身及公共安全。
5.崇尚科学守公德，创文明之家。移风易俗，婚丧喜事不大操大
办，崇尚科学，反对邪教和迷信，崇尚文明，遵守法规和公德，远离
“黄赌毒”。
6.尊老爱幼重教子，创关爱之家。掌握科学的教育方法，注重身
教，强化对子女的道德教育，培养良好家风，教育子女讲文明、懂礼
貌、求上进、走正道，子女无辍学现象。照顾好家中的老弱病残成员，
特别是要关爱曾失足的成员，感化使之重新做人，减少不安定因素。
7.富而思源讲奉献，创富足之家。学科学，用科学，坚持勤劳致富，
守法经营，信守合同，照章纳税，奉献社会。
8.参与公益献爱心，创爱心之家。关心公益事业，互帮互助，见义勇
为，共同维护公共安全。
9.依法维权不缠访，创明理之家。依法维护自己的合法权益，不无理
缠访;遇法律疑难，通过法律咨询和法律渠道，依法处理，不铤而走
险，鲁莽从事。
10.讲究卫生抓保健，创保健之家。家庭成员积极参与饮水干净、街
道干净、庭院干净、居宅干净的“四净”生态活动和爱国卫生活动，
加强体育锻炼，预防传染性疾病，增强保健知识。
(三)结合实际，多措并举，推动创建活动落到实处。
1.把创建“平安家庭”与普法工作相结合，以提高家庭成员的法律、
道德水平为重点，以创建平安、健康、文明、祥和的家庭为目标，组
织动员广大妇女从自身做起、以“五五”普法启始年和妇女“法制宣
传年”为契机，从自己家庭做起，积极创建“平安家庭”。 通过普法
活动教育家庭成员爱国守法，提升家庭成员依法办事的意识和能力，
有效预防侵害妇女儿童合法权益现象的发生，有效预防侵害妇女儿童
合法权益现象的发生。
2.把创建“平安家庭”与学习社会主义荣辱观、“八荣八耻”教
育等理论学习相结合，形成终生学习的良好风气，勤奋学习，及时更新知识、掌握新技能，不断提高家庭成员的素质，为社会发展作出贡献
3.把创建“平安家庭”与机关先进、文明评比工作相结合，开展“文明家庭”、“文明处室”评选活动，引导广大妇女和家庭成员尊敬赡养老人、科学教育子女、夫妻相互忠诚，在全社会倡导人人遵纪守法讲文明、家家尊老爱幼传美德、户户友善互助倡和谐，在全局形成“人人关心治安、家家争创平安”的良好局面。
4.把创建“平安家庭”与开展“巾帼文明岗”活动有机结合，以“内强家庭成员素质，外树巾帼文明形象”为目标，以“弘扬家庭美德、建设家庭文化、美化生活环境、提高生活质量”为重点，动员妇女干部积极参与平安家庭创建，提高家庭成员的思想道德素质和科技文化素质，进一步拓展城市妇女工作思路，创新工作方式，发挥妇女在家庭、社会中的重要作用。
5.精心培育一批“平安家庭”创建示范户，使“平安家庭”创建工作做到学有榜样，做有标准，赶有目标，推动全局“平安家庭”创建深入开展。
四、工作要求
(一)提高认识，形成创建“平安家庭”强大合力。一是牢固树立在大局中思考、定位妇女工作的理念，提高服务大局的自觉性。二是牢固树立维护稳定就是维护妇女权益的指导思想，提高参与平安家庭建设的主动性;三是牢固树立没有千万家庭的小平安，就不会有整个社
会大平安的意识。
(二)狠抓落实，注重创建“平安家庭”活动实效。要从实际出发，发挥优势，突出特点，量力而行，增强活动的针对性、可操作性;要把深化“平安家庭”创建活动与普法工作、“文明家庭”、“文明处室”、 “巾帼文明岗”评比活动结合起来，落到基层，抓出成效。
(三)树立典型，加大宣传。在全面发动广大家庭积极参与的基础上，注重培养选树典型，充分发挥典型的辐射示范作用。
(四)年终进行评比表彰，把创建“平安家庭”活动深入开展下去。认真总结创建活动中涌现出的好经验、好做法，建立长效机制，坚持常抓常新，发挥长效，确保每个家庭和谐平安。
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