先进部门月度评比方案

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《先进部门月度评比方案》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第1篇：先进部门月度评比方案

先进部门评比方案

为提高员工工作气氛，加强集体凝聚力，公司决定由各部门经理每人提供50元，公司提供550元共计1100元作为奖励基金激励全体员工开展先进部门评比活动。评比方案如下：

一、评比时间：2012年*月*日——*月*日

二、参评范围：**部**部**部**组**部**部

**部**车间

三、加分原则：

除本职工作外只要做出有利于公司发展，提高员工工作士气的事情都予以加分，加分条件：

1、利用业余时间超额完成生产任务或领导安排的临时工作;

2、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失;

3、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进使公司成本降低增加效益;

4、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值;

5、降低不良风气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议。

6、明显改变工作作风工作环境及精神面貌。

四、评审组成员及评选权限：

评审组组长为公司总经理***，组员为***、****。

1、公司全体在职员工和各部门均有推荐权、自荐权和放弃权。

2、“评审组”为组织、审核部门，有推荐权和罢免权。

3、最终核准、审批权为总经理。

五、评比标准

1.从下达之日起，评审组不定期进行检查，并在****日前做出评定结果;

2.评审组将每次加分情况进行书面汇总;

3.各部门也可以书面方式提供材料，书面材料要求具体真实，切记空洞、苍白，尽量用事实和数据说话;

4.未获得加分的部门经理，不奖不罚，但资金不返，挪动到下期。

各部门按上述要求认真组织部门人员以积极向上的原则，切实加强优良作风，比贡献、比突出。

第2篇：月度优秀部门综合评比细则

长春市永龙食品有限公司

月度优秀部门综合评比细则

一、“优秀部门”评选的目的：

充分肯定公司优秀部门及员工的成绩，鼓励先进，带动落后。评选结果作为绩效考核、级别晋升和职务调整的客观依据。

二、参与评比部门：

公司的人事部、财务部、业务部、行政部、销售部

三、评比上报日期：每月8日以前

四、名额：最优部门一个

各部门以员工数量比例进行评选。

五、评选原则： (1)总分20分制;

(2)优秀部门应能够获得公司各部门内90%以上员工的认同; (3)评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。

六、评选项目：

1、部门工作业绩突出，全月无工作失误，

1-2分;

2、在公司各部门工作中，技能、特长突出，起带头作用;

1-2分;

3、部门与其他部门之间的沟通合作能力;关心同事、互帮互助，善于解决问题，学习努力，比其他部门进步更快，

1-2分;

4、将自己看作公司命运的共同体，有吃苦及奉献精神，

1-2分;

5、工作中有创新精神，降低公司成本，提高公司利润，

1-2分;

6、公司会议及活动出勤率和签到率，

1-2分;

7、部门日常财务开销情况的综合评比，

1-2分;

8、部门工作汇报上交情况，

1-2分;

9、部门卫生及办公桌面整洁度，

1-2分;

10、日常出勤率、事假、病假率。

1-2分;

七、评选扣分项目：

1、在绩效考核中自评、互评、主管评等项目结果失实，对责任部门扣1--3分;

2、评比中弄虚作假，对责任部门扣1--3分;

3、各部门组织“月度优秀部门”评比中未通知人力资源部监督，扣该部门1-3分;

八、评选流程：

优秀部门的评选名额，公司按1：3的比例推荐候选部门，选最优秀的部门一个。在全公司内进行投票，选举出月度优秀部门，每部门员工投票以人数最少的部门为准，部门负责人限投一票，人力资源部专人限投一票，人力资源部负责统计汇总后公布结果。供全体员工监督，自公布起三日后，评选结果无异议则生效。

公司于每月8日前组织月度优秀部门评比，并通知人力资源部派专人监督、统计，若没有及时上报则取消评选资格并按评选扣分项目扣除该部门相应分数;人力资源部将在评选结果公布后确认其真实有效性，汇总后报总经理审批，然后人力资源将为“月度优秀部门”评选进行考核评分。

九、奖惩：

公司对荣获“月度优秀部门”的部门主管及员工，给予考核加分及表扬。连续三个月被评为“月度优秀部门”的部门主管及员工，由人力资源部向公司申请发放200元奖金作为鼓励。

部门连续3个月排在最后或被通报批评3次，将对该部门进行罚款处理，具体额度视情况而定。

第3篇：月度先进班组、个人评比办法

先进班组/个人评选办法

为了弘扬公司精神，展现先进班组/个人风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选先进班组/个人活动。

一、先进班组/个人评选范围：

(1)公司管理人员

(2)搭设、运行、拆架班组

二、先进班组/个人评选办法

1、凡有下列情况之一者，不得评为当月先进班组/个人

当月实际出勤天数不足26天;

当月开会迟到、早退1次(含)以上的;

当月有违犯公司规章制度的;

当月负责工地项目部有罚款的;

2、先进班组/个人标准

(1)工作有强烈的责任心，态度端正、积极主动，认同企业的价值，能与公司同甘共苦，共同发展。

(2)认真完成本职工作，及上级交给的各项工作任务，有突出表现的。所负责工地工程质量优良，项目部对该班组/个人评价良好。

(3)有强烈的集体荣誉感，爱护公司财物(尤其是工程配套材料)

(4)对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率，为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

(5)创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。

(6)重视学习、善于学习并不断开阔视野，努力提高自身综合素质，通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。

(7)能够与同事有效沟通，互相支持，共同进步，有很好的团队精神。

3、先进班组/个人评比原则：

(1)被提名的优秀班组/个人标准必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;

(2)优秀班组/个人的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。

(3)评比时应遵循公正、公平、公开的原则;

4、班组、人数设置不定额，根据当月实际情况设定。

5、先进班组/个人评选程序：

先进班组/个人标准评选工作由生产部门推荐，综合部门审查，报公司审批。

6、先进班组/个人评选日期：

月度先进班组/个人评选：每月20号前生产部门将上月先进班组/个人初选名单提供至综合部，在由综合部报送至公司，在每月的20号前给予公布及宣传。

三、先进班组/个人奖励

1、优秀员工奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则。

(1)授予“月度先进班组/个人”荣誉称号。

(2)颁发奖金：月度先进班组奖：200元;月度先进个人奖：200元。

(3)连续三个月获得先进班组/个人的，公司在原有奖励基础上再奖励200元。

(4)月度先进班组/个人作为年终考核的重要依据。

本办法自2014年6月1开始执行

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2014年6月1日

第4篇：青年志愿者协会优秀部门、队伍评比方案

青协优秀活动及部门队伍的考核方案

为激励协会部门队伍的工作热情;鼓励设计策划各部门队伍的特色活动;整合优化活动的资源;加强部门队伍间的沟通交流;展示当代大学生志愿者风采!

设立奖项：根据评估结果，对优秀活动策划人进行表彰(三个活动);优秀部门队伍各两个 考核周期：一学期/次

优秀活动考核

考核流程：

1. 开学后一周内，各部门队伍召开理干事会议确立该部门队伍的特色(考核)活动三个，并完成活动推荐表上报秘书部长;

2. 会长层审议通过各部门队伍本学期考核活动两个

3. 各部门队伍于活动开展前一周务必将策划书上呈秘书部，并在活动开展前两天对其它部门队伍评委嘉宾发出邀请;秘书部下发考核表及活动策划书给评委，活动结束后收回保存考核档案

考核方式：采用部长/队长互评制，会长层两名参与考评(说明：若考核期间评委不能到场，需向活动负责人请假且说明情况，并由副部/副队参与考评，具有同等效力，若部门/队伍没评委出席，则取消该部门/队伍本学期的优秀活动评比资格;会长层评委不能缺席)。 考核成绩：考核表中活动评分中，去掉最高最低分，所得平均分为该活动的最终得分。 考核标准：详见考核表

优秀部门队伍评选

评选时间：6月中旬;12月下旬

评选流程：

1. 召开评选大会，部长/队长的部门/队伍PPT评比演示(大会评委组由各部门/队伍代表4名)

2. 会长层综合评议

3. 最终结果公示

评选细则：

1. 分部门组，队伍组两大组，大会评委现场表决，向协会会长层推荐候选优秀部门/队伍各三个

2. 会长层根据对候选部门/队伍的内部管理执行力度;开展特色活动的影响力;完成协会各项工作指标系数等分析综合评议，确定获表彰单位。

各部门队伍务必积极配合考核工作的顺利开展!

公平是我们的追求;公开是我们的责任;公正是我们的原则!

******青年志愿协会

协会保留最终解释权和修改权

附：部门/队伍活动推荐表一份优秀活动考评表一份

第5篇：先进集体、先进个人评比方案

2011年年初，通过调整绩效考核方案基本思路，以内部核算利润指标为主，增加直接影响经济效益的兼考核指标，细化了考核，充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况，于04年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标;并根据市场状况，本着实事求是的精神，于04年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下，在全体员工的共同努力下，公司达到了既定目标，取得了较好的成绩，为公司今后的发展奠定了坚实基矗为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动05年工作的发展，特制定本评比方案。

一、先进评比范围

公司各部、**分厂，按04年机构设置及定编情况进行评比。

二、先进评比原则

1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。

2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、先进评比比例

本次评比全公司共评比先进个人不超过10人，先进班组(科室)不超过2个。先进个人按各部门在职职工人数的1.5%推报，人数不足75人的部门，确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个，允许空缺。

四、先进个人评比条件

(一)、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。

2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。

3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全年病事假累计低于6天，生病住院低于12天。

5、全年无吵架、打架及其它不良记录。

6、全年未发生安全事故和较大质量事故。

7、计件人员完成全年工作任务，岗位人员完成本年基本工作。

8、调入公司半年以上者。

(二)、其他

1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。

2、全年未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。

3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。

4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。

5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。

6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。

五、先进集体评比条件

1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5S”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。

六、先进评比方式

1、先进个人、先进集体评选时间为2005年元月7日～2005年元月15日。

2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料，综合科收集整理后报公司办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。

希各部门按上述要求认真组织职工评比，及时申报评比材料，切实评选出公司内具

有优良作风、表现突出，真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人，让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进娶争创效益，为公司的发展状大而贡献自己的力量。

**公司

2012年1月4日

本文转自—— http://fw.csfqw.com

第6篇：学风建设先进评比方案

管理学院

学风建设先进评比实施方案

根据学校关于印发《学风建设先进评比实施方案》的通知要求，为鼓励先进，树立正确导向和先进典型，进一步加强和推进我院学风建设，经研究，决定开展2017-2018学学风建设先进评比活动,特制定本实施方案。

一、评比目的

不断提高我院人才培养质量，深入贯彻落实《中共中央 国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》文件精神，积极营造“乐学善思 力行进取”的优良学风。

二、组织领导

成立学校学风建设考核评比领导小组，小组成员名单如下： 组 长： 副组长： 成 员：

领导小组及其成员执行实施方案，确定检查评比细则，根据实施方案开展检查评比工作，进行检查结果的汇总、分析。

三、评比项目

“优良学风建设先进学院”、“优良学风建设先进班级”、“优良学风建设先进宿舍”

四、评比时段

本次评比共分为三个时段： 第一时段：2018年5月21日-28日。学院根据《关于加强学风建设的实施方案》、《优良学风班级评选办法》、《优良学风宿舍评选办法》、《优良学风班级考核指标体系》及《优良学风宿舍考核指标体系》等文件精神，按照评选条件和评选比例，评选出“优良学风班级”和“优良学风宿舍”。

第二时段：2018年5月28日-6月8日。学院上报优良学风班级和优良学风宿舍后，学校学风建设考核评比领导小组根据文件精神，组织人员进行材料核实，走访学生班级、宿舍，结合整学年学风督察成绩评选出“优良学风示范班级”和“优良学风示范宿舍”。

第三阶段：2018年6月8日-22日。根据《优良学风建设先进学院评选办法》及《优良学风建设先进学院评选指标体系》等文件精神，学校学风建设考核评比领导小组按照要求，严格把关，认真考核，并结合学风建设总结汇报材料、PPT现场展示材料评选出“优良学风建设先进学院”。

五、评比内容和形式

(一)优良学风班级和优良学风宿舍评比：根据具体文件精神，并结合学风建设实际开展成效，按照考核指标体系认真进行评选。

(二)优良学风建设先进学院评比：本次评比采取量化考核，设制度建设、学生遵守校级校规情况、思想帮扶、调动学生学习积极性的措施及其实施效果、课外活动、学风建设成效、学生工作评价、特色项目、总结九个一级指标，同时设加分、减分项目，具体见《郑州工业应用技术学院优良学风建设先进学院评选指标体系》，采取根据材料打分和评审汇报相结合的方式进行。评审汇报的时间另行通知。

六、工作要求

(一)高度重视、精心组织。各学院要提高思想认识，高度重视，认真组织开展本次学风建设先进评比活动。在评选过程中要本着实事求是、公平公正的原则进行，弄虚作假者，取消其评选资格。支撑材料要客观、真实、可信。要注重先进集体和优秀个人在本次活动中图片、视频的搜集、整理和申报。

(二)认真总结、及时整改。各学院要认真梳理并全面总结本学年学风建设工作，进行自查自评，撰写本学院一年来的学风建设总结(5000字以内，内容真实、言简意赅、数据可靠)，并准备相关支撑材料备查。各学院书面申报材料以及活动开展图文资料以PPT形式进行展示。汇报工作结束后，学校学风建设考核评比领导小组评定优良学风建设先进学院，对于考核不合格的学院要限期整改。

(三)推广经验、完善机制。在认真总结学风建设成效的基础上，各学院要深入分析存在的不足和原因，把学风建设活动开展中的好做法、好经验用制度的形式确立下来，在此基础上制定切实有效的提升方案，促进学风建设工作的常态有序进行。同时，各学院要加强学院之间的沟通交流，分享和借鉴工作经验，依托专业优势，打造专业品牌。