部门分工方案（共8篇）
范县食品药品监督管理局
关于落实2009年反腐倡廉重点工作任务
实 施 方 案
根据范县县委关于印发《范县县直单位2009年反腐倡廉重点工作任务分工》的通知要求，为进一步健全食品药品安全监管制度，严肃处理食品药品重大安全事件，确保牵头工作任务的完成，结合县局工作实际，特制定本方案。
一、牵头工作任务
健全食品药品安全监管制度，严肃处理食品药品重大安全事件。
二、工作思路
在市局和县委、县政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观，树立和实践科学监管理念，围绕食品药品监管工作重点，以落实
好市、县委政府十大实事为主线，认真履行综合监督职责，持续开展食品安全专项整治；继续加强药品流通秩序治理，严厉打击制售风湿哮喘类假药违法行为，保证全县人民群众用药安全有效，圆满完成牵头工作任务。
三、具体措施
（一）开展食品安全创建活动，加强食品安全综合监督
今年市委、市政府和县委、县政府又将保障食品安全列入“十大实事”，并决定作为长效工作机制列入“十大实事”范畴。根据上级工作安排，认真履行综合监督职能，落实好市、县党委政府承诺实事，努力保障食品安全。
1、扎实推进创建活动。根据县委、县政府安排，组织开展创建食品安全示范县活动，坚持县、乡、村三级联创，加强对创建工作的指导、检查和评估，以点带面，整体推进。进一步完善落实全县食品安全行政责任追究办法、暗访督查等工作制度，逐步建立完善从农田到餐桌的全程监管链条和从原料进入到成品输出的全程控制链条，健全落实食品安全责任体系和质量安全追溯体系，切实保障公众饮食安全与健康，推动食品产业升级与发展。
工作标准及完成时限：食品安全创建活动，做到有工作规划、有工作材料，年底前进行阶段性评估。
2、认真抓好综合监督。组织开展对重点领域、重点企业和重点部位的监督检查，及时发现并解决问题，建立健全企业食品安全保障体系。加强对食品安全重大事故的防范、处置和督查，不断强化、改进和完善食品安全监测预警体系和应急能力建设，加强高危环节的风险控制，有效预防、及时控制重大食品安全事故，并严肃追究相关人员的责任。深入开展宣传教育活动，普及食品安全法律法规和科普知识，提高人民群众食品安全防范能力。
3、大力开展专项整治。健全完善“双评”机制，开展“食品质量安全年”活动，以整顿和规范乳制品生产流通秩序为突破口，以打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂为重点，深入开展食品安全专项整治。突出抓好农村食品、保健食品，重点打击农村和城乡结合部制售假劣食品违法犯罪活动，监督防范措施和安全隐患整改的落实。
（三）全面加强药品监管
1、深化药品安全监管。加强ADR监测和应急体系建设，监测工作继续由重数量、重监测、重收集向重质量、重分析、重成果利用方向转变。保障全县药品质量安全，年内不发生重大药害事件；特殊药品不流入非法渠道，发生疑似严重ADR或群体ADR事件的，能得到迅速有效处置，最大限度降低危害和影响。
2、继续加强药品流通秩序治理。以批发企业GSP复认证为契机，切实加强药品流通监管。要把批发企业落实购进药品索要增值税发票或实行银行账户结算制度、健全供应商档案、建立真实完整的药品购销记录作为GSP认证现场检查的重要内容，严格认证标准，全面细致检查。继续大力规范药品流通秩序。监督药品零售企业把好药品购进关，杜绝非法渠道购进药品现象；加强日常监督检查，大力治理批发企业代开发票，零售企业出租柜台及超范围、超方式经营等违法违规行为，对批发企业销售人员实
行备案管理，并加教育培训；加强对频做广告药品、柜台推销药品、直销终端药品、纯中药制剂的专科用药以及曾经参与义诊药品的监督抽验，对问题严重的坚决采取暂停销售的行政强制措施。加强医疗机构使用药品质量监管，扎实推进医疗机构药房规范化建设，规范药品采购和药房（库房）管理；加大对基层诊所药品的抽验比例，严厉打击医疗机构采购、使用假劣药品行为。深化农村药品“两网”建设，提高“两网”运行质量，充分发挥“两网”在基本药物供应和质量安全保障中的重要作用，让农村群众真正用上安全有效的药品。
3、严厉打击制售风湿哮喘类假药违法犯罪行为。继续将联合打假机制向乡、村延伸，增强防控能力；加强与检察、公安、工商、邮政等部门的协调，实现行政执法与刑事司法的有效衔接；严格“五不放过”原则，巩固与公安、邮政等部门建立起来的联合打假长效机制，追踪查源，彻底捣毁制假售假窝点，惩处制售假药违法犯罪分子。
4、加大药品稽查抽验工作。一是加强日常监督检查。对药品经营企业，要进行系统性GSP检查，严厉查处购进渠道不规范，购进记录不完善，超方式、超范围经营，出租出借柜台等违法行为；对医疗机构重点检查是否从合法渠道购进药品，药品管理制度是否健全。二是进一步提高抽验水平。着眼于发现假劣药品，改进抽验计划，改善抽验结构，丰富抽验项目；坚持均衡抽样，避免突击抽样、重复抽验。完善基础工作，规范抽验文书制作，抽验信息及检验结果及时输入信息平台。三是进一步加大打假治劣力度。要认真汲取食品药品安全事件教训，探索对义诊用药、专科医疗机构用药，以及纯中药制剂、保健食品、营养类食品非法添加化学药品的监管措施和机制，防范涉药安全风险。四是加强稽查信息交流。通过召开座谈会等形式，通报稽查信息，分析安全隐患，加强协调配合，凝聚稽查合力。
四、具体要求
（一）加大查处力度，严格执法纪律。各有关股室要坚决依法查处各种违法、违规行为，对制售假劣药品、违规生产经营等严重扰乱市场秩序和危害人民群众身体健康的行为决不手软，狠狠打击；对那些性质恶劣，造成不良社会影响的大案要案，排除一切干扰和阻力，严查到底，严厉惩处。要强化执法监督，对滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的监管人员，坚决依法依纪严肃处理。
（二）强化监管责任，加强督促检查。在工作方案实施过程中，县局将建立实施药品安全责任制和责任追究制，将监管责任落实到具体股室和具体人员，并制订具体的考核办法，对各股室监管工作开展督促检查和绩效评估，确保各项监管目标落到实处。
（三）着眼长效机制，完善内部管理。在工作方案实施过程中，要坚持“标本兼治，着力治本”的原则，积极探索建立维护药品市场秩序，保障公众用药安全的长效机制。
1 部门分工的必然性
行政执法即是司法实践, 也是技术性强的工作, 在行政执法实践中诸如现场调查, 案情分析, 技术诊断与鉴定, 都是技术性很强的工作, 需要持以严密慎重的科学态度, 才能体现行政执法公平合理, 处罚得当, 监管有力的司法原则。再则, 行政执法的工作成效, 并不是全然看那个部门办了几个案件, 为了处罚而执法, 更重要的是要体现处罚与教育相结合原则, 在执法过程中使得管理相对人引以为鉴定, 并有效地为其提供技术指导服务, 以免类似现象再次发生。在实践中诚如对农业生产事故案件的查处与补救, 必须要由懂得农业技术的执法人员来行使;经营流通领域的案件, 必须要由懂得货物统通一般规律的工商部门来查处;厂矿企业的产品质量安全案件, 必须要由懂得产品质量安全管理的质检部门来查处。否则, 对案件的查处将难以着手, 更谈不上监管有效, 提出补救措施, 为其提供技术服务了。于是说行政执法的部门分工, 是行政管理与技术应用的现实表现, 是社会事务管理和提高行政效能的必然要求。
2 属地管理的见解
行政执法属地管理, 是我国法律规定的司法原则, 现实中行政执法人员都有执法区域的界定, 指的是行政执法机关 (人员) 只能在有管辖权的行政区域内开展行政执法工作。但是, 这并不意味着对行政执法系统性的分割, 在当今的行政执法实践中有相当部份的行政执法机关 (人员) 对属地管理原则的概念含糊不清, 缺乏对其真实本意的认识。诚如, 在打击假冒伪劣产品执法检查实践中, 除个别特别严重产品质量安全事件外, 一般的假冒伪劣产品事件, 都是以对事发销地经营者进行象征性处罚而告终, 并未能追溯触及到制假者的源头处置, 表现为事发一处查处一处, 信息资源不能共享, 行政执法区域分割, 堵流不堵源, 铲草不除根的不经济、低效能做法, 给假冒伪劣产品在社会上流通留了窝害, 严重有损于行政执法的初衷。鉴此, 以愚者之见, 应加深对属地管理原则真实本意的认识, 别将属地管理原则误解为, 只查处事发当地, 而不追溯事发源头, 应通过加强互动共同平台、可追溯制度建设和联动机制实践的运作, 追本溯源, 一查到底, 铲除源头窝点, 有效提升行政执法联动效应和高压态势, 不断提高行政执法的威慑力, 以达到系统、规范、高效的执法目的。
3 联动机制的基本构架
联动机制在行政执法实践中的有效运作, 是实现信息资源共享, 开展合作交流, 形成工作合力, 提高行政执法水平和效率, 降低行政成本, 增进行政执法威慑力和执法监督的有效方法。是行政执法与时俱进的必然要求[1]。行政执法联动机制主要体现为以下几个方面:
3.1 部门联动
缘于各行政执法机关的职能权限不同, 针对于许多执法执行的是分段管理的做法, 但由于许多违法行为所具有的系统性和连续性, 彼此间又存在着千丝万缕的必然联系, 诚如现场调查、技术鉴定需要由专业技术部门进行, 吊销营业执照只能由工商部门依法做出, 交通道路栏截只能由公安交警执行, 依法判决只能由人民法院执行, 如此等等, 往往是一个行政执法案件, 需要由多个部门的协作配合。单打独斗, 要么对案件查处进展缓慢, 对违法行为打击不力;要么遇到棘手问题执行难, 对案的查处不尽科学合理, 甚至步入案件查处举步艰难, 超越行政执法权, 知法犯法的境界。于此, 行政执法不能仅凭某一部门的各自为战, 对于执法分段管理, 违法事实涉及面广, 涉及多种处罚种类, 社会较为关注的执点、难点案件的查处, 必然要有多个部门的联合行动, 建立健全一套紧密联系, 便捷高效的联动工作机制, 才能形成行政执法凝聚力, 达到快速有效, 合力共击违法行为的良好氛围[2,3]。
3.2 区域联动
许多违法行为的违法事实并不是在案发源头就地被发现, 违法事实也不仅仅锁定在某一行政区域, 在行政执法实践中, 时常会出现A辖区生产的假冒伪劣产品, 到B辖区的流通领域才被查获;同样的在流通领域中A辖区已查处封存了某一生产企业的质量安全问题产品, 而在B辖区却未被查获, 仍在流领域中流通销售;某一行政区域的行政执法机关, 在监管执法过程中, 在流通领域查获了不属于当地管辖的某企业生产的假冒伪劣产品, 只仅仅对当地流通领域的经营者进行查处, 作出了行政处罚, 而因缺乏对属地管理原则本意的认识和图省事, 并未对制假源头进行追溯查处的现象。所有这些现象的发生, 无不说明当前我国的行政执法在一定程度上存在着区域联动机制的缺失和可追溯制度的不健全, 在较大程度上限制了行政执法即要截流, 更要堵源真实意图的体现。今后应加强对违法行为, 违法事实流动性, 行政执法系统性的认识, 以系统方法论为指导, 借助于信息互动平台建设, 有效提高信息传递的时效性和互动性, 切实有效地强化区域联动和可追溯制度建设, 以拓宽执法监管视野, 延伸执法监管触手, 形成执法监管、违法案件查处合力。不管案发何处, 通过平台信息传递, 区域联动机制运作, 必须一查到底, 铲除案发源头, 探索形成一套紧密协作, 区域联动, 合力共堵的区域联动工作机制, 不给违法行为者留下可乘或漏网之机[4]。
3.3 社会联动
所谓的行政执法, 是对社会公共事务的管理, 具有着广泛的社会性, 需要有广泛的社会参与, 形成人们的共识, 才能起到良好的效果。于此, 在行政执法实践中, 各行政执法机关应根据各自的职能权限与生产企业、产业基地、基层组织、合作经济组织建立联手合作工作关系。开展法律法规宣传, 帮助他们设立内部管理组织机构;建立健全产品质量保障、技术作业规范、内部管理制度等组织和制度建设, 以增强法律意识, 提高标准化生产管理水平, 规避不良现象的发生。
向社会公布行政执法投诉电话, 接受群众的投诉举报, 营造广泛的社会参与氛围。并根据组织原则为举报提供案源者作好保密工作, 根据案件的情节给予一定的精神或物质奖励, 以取得社会民众的积极配合与支持, 为尽早发现违法行为, 掌握查处违法事实, 罗集违法案源创造更为有效的便利条件, 形成一种良好的群众基础和社会氛围。
3.4 执法与服
务联动行政执法包含着很强的技术内容, 全面有效、标本兼治, 以堵后患的行政执法, 并不仅仅是为了案件的查处, 行政处罚而执法, 更重要的是要为管理相对人提供技术和信息服务。案件查处与提供服务, 是行政执法的2个重要方面, 彼此间存在难以分隔的内在联系, 2者不可偏废, 在现实中, 某些行政执法案件的发生, 并不意味着心存恶意, 损人利己的意向, 而是缺乏对技术的把握, 信息获取的滞后性。因之于此, 应通过采取选派人员学习深造, 开展技术培训, 现场技术指导, 讲解注意事项, 编发技术资料, 规范作业行为, 提供产业、技术信息等方法途径, 有效为其提供技术、信息服务, 为规避不良事件的发生提供有力的信息、技术支持。
摘要：行政执法具有着很强的技术性, 部分分工是行政执法的必然要求, 属地管辖是行政执法的法定原则, 然而行政违法行为具有着系统性和流动性, 需要有联动机制的充分融合, 才能有效提高行政执法效率, 真实体现行政执法的本质意图, 本文就此谈点个人不致成熟的见解, 旨在抛砖引玉, 与大家共同探讨。
关键词：行政执法,属地管理,部门分工,联动机制
参考文献
[1]论行政执法联动机制法理基础与功能[EB].http//blg.sina.com.co/s/blog-64836fq60100y95v.html.
[2]汝坤.阜阳纤检:行政执法工作联动机制的探索与尝试[J].中国纤检, 2011, (15) :42-43.
[3]长治市质量技术监督行政执法联动工作机制[EB].http://www.96315czcq.gov.cn/news/ShowNews.asp?id=89.
一、总体安排
深入推进全省新农村建设“千村示范、万村提升”工程,省直有关重点责任部门要按照职能责任分工,加强对现有国家和省扶持农村建设项目、资金的整合,打捆使用,将泥草房改造、农村道路、安全饮水、消防水源、电网改造、商贸网点、集贸市场、清洁能源、科学普及、广播电视、文化体育、农家书屋、信息网络、职业教育、扶贫开发、畜禽养殖场(小区)、绿化美化、环境建设等项目资金,集中投向1000个示范村,形成综合性、多元化投入格局,加快示范村建设步伐。省直各有关部门要细化责任分工,实行重点工作包保责任制,研究制定三年建设扶持意见,制定相关政策,协调落实项目和资金,切实加强工作指导,组织和动员全行业力量有计划、有步骤推进各项任务落实,实现各有关部门要各负其责、资金捆绑、行业包保、合力攻坚的工作格局。
二、具体分工
1.农业部门负责优先支持1000个示范村做好农业基本建设项目和产业发展项目建设,农民专业合作社建设,信息网络建设,农村户用沼气建设,做好“千村示范,万村提升”工程组织协调工作,同人保部门共同抓好农民培训、农村劳动力转移。
2.组织部门负责扎实推进农村基层组织建设,加快推进1000个示范村村级组织活动场所建设。
3.教育部门负责1000个示范村中小学、幼儿园等教育培训设施建设,优化农村教育资源配置。
4.发改部门负责1000个示范村泥草房改造,积极推进农村民生改善。
5.公安、消防部门负责1000个示范村村警务室、消防设施建设。
6.民政部门负责指导1000个示范村社区服务中心建设。
7.商务部门负责1000个示范村“万村千乡、市场工程”农家店建设,选择有条件的乡政府所在村进行农贸市场改造建设。
8.财政部门负责抓好“千村示范、万村提升”工程专项资金的筹措、使用和监督管理工作,抓好示范村农业综合开发。
9.人保部门负责加快1000个示范村社会保障,同省农委共同抓好农民培训和农村劳动力转移等工作。
10.建设部门负责督促指导1000个示范村村庄规划编制工作和相关公共基础设施规划实施工作。
11.林业部门负责新林区建设综合协调,农村绿化、美化工程建设,负责在1000个示范村优先安排开展“绿化美化村屯、创建绿色家园”行动。
12.国土资源部门负责1000个示范村项目用地和支持开展土地整治工作。
13.文化部门负责1000个示范村村级文化室(农村文化大院)建设。
14.交通部门负责1000个示范村农村公路及其它交通基础设施建设和维护的行业管理,积极建立并推进农村公路养护机制。
15.水利部门负责将1000个示范村的饮水工程、农田水利建设、小流域治理项目优先纳入规划并组织实施。
16.卫生部门负责1000个示范村村卫生室建设,积极推动全省农村改厨、改厕和开展爱国卫生运动。
17.环保部门负责农村环境综合整治工作的监管,对农村生活污水和垃圾处理及畜禽污染防治进行技术指导,促进全省农村环境有效改善。
18.体育部门负责1000个示范村体育活动场所和设施建设。
19.新闻出版部门负责1000个示范村农家书屋建设。
20.工信部门负责推进涉农信息资源整合,加快农村综合信息服务体系建设,加强县域担保机构建设,对重点示范村的重点企业提供融资担保支持。
21.广电部门负责1000个示范村有线电视“村村通”工程。
22.粮食部门负责1000个示范村农户科学储粮仓建设。
23.畜牧部门负责1000个示范村畜禽养殖小区建设。
24.旅游部门负责对具备一定旅游资源的示范村,开展旅游项目建设。
25.电力部门负责1000个示范村生产及生活电力设施建设,实施新一轮农村电网升级改造工程。
26.供销部门负责1000个示范村“新网工程”入村、农资连锁经营店建设,大力开展“连锁服务进万村”活动。
27.邮政部门负责农村邮政服务设施建设。
三、工作措施
1.制定好规划 各部门各单位要根据包保分工,按照1000个示范村的总体布局和项目建设计划,研究制定本部门工作的具体规划,细化2010年~2012年工作目标和年度工作任务,科学安排工作进度,分级落实责任,确保各项任务扎实推进。
2.完善政策措施 省直各部门要根据“千村示范,万村提升”工程的总体部署,结合部门职能和任务分工,制定出台具体的支持政策和工作措施,推动新农村建设。
3.加强工作协调 各部门各单位要认真履行包保责任,积极协调相关部门,密切协作,合力推进各项任务和措施落实。
4.强化督查考核 省新农村建设领导小组将制定“千村示范、万村提升”工程目标责任制,通过定期调度、集中考核的方式对各责任部门和单位的年度包保工作考核。对于工作突出、成效明显的给予表彰奖励,对于工作滞缓、推动不力的给予通报批评。
为主。
宣传部：布置每月黑板报，每月进行查分并排出前三名，制作校活动的宣传海报，节日制作
相对得宣传海报，配合其它社团部门进行活动宣传
后勤部：早上八点查各班卫生、中午一点查各班保洁。下午放学十五分钟后查各班卫生，晚
上不定时查各班晚自习卫生。
体育部：主要检查各班的早操和眼保健操。
早操：周一、三、五幼教系查分周二、四人文系、艺术系外语系查分 眼操 ：每天上午第四节课、下午第二节课查分
学习部：检查各班晨会、早自习和仪容仪表（不定期抽查，一般一周查两次）。晚检部：检
签发：
部门主要职责分工
部门使命和综合定位：
确保公司办公系统的科学、规范和顺畅；为公司领导和职能管理部门创造和谐有序的工作环境；建立良好的外部公共关系，提升企业良好形象；控制公司的法律风险。
为公司最高经营管理层提供战略规划、投资管理、政策研究等方面的决策支持，确保决策的科学性和前瞻性，最大程度的规避经营决策的风险，提高投资收益。
通过计划管理、预算管理、部门绩效管理、流程与制度优化等手段，确保职能部门可以通过有序的工作实现明确的业绩指标；并不断优化企业内部的管理流程与制度，提升公司的管理水平。
创新行业项目管理模式，通过必要的组织、协调与监控，确保合同项目的质量、交货期与成本达到预定目标并不断提升公司的项目管理水平。
通过质量、安全、健康与环保体系的建设与维护，以及相应目标的制订、分解与考核，不断提升相应的管理水平，确保实现公司总体的质量、安全、环保目标。通过在体系内的现场检查、督导，提升公司整体质量、安全、环保管理水平。
确保人力资源有力支持业务发展的需要；营造积极健康的人力资源氛围；建设一支结构合理的管理者及员工队伍。
在强化财务基础管理的基础上，通过全面预算管理等手段提升企业整体的管理水平，在应收帐款、存货、现金流动、成本核算、资产管理等方面为最高经营管理层决策提供准确有效、及时快捷的财务信息支持。
确保各类生产必需的基建、设备处于正常状态，可以为生产制造提供优质、高效的服务。通过引进、优化设备管理体系与工具，提升公司的设备管理水平。
通过建立科学、规范的稽查、审核体系，对公司经营管理的全过程进行必要的稽查、审核，预防、发现企业内部各个环节存在的不良问题，达到规避经营风险、健康发展的目的。通过对内部违章、违规、违法行为的查处，确保管理控制得到有效落实，强化制度的严肃性，提升经营管理的规范性。努力营造文明公司，为生产经营管理创造安全、稳定的有利氛围。
通过信息化建设提升企业在综合管理、工艺研发、质量控制、市场采购、生产制造、市场营销、服务等环节的能力与水平，提高管理透明度和管理、运作效率，增强市场竞争优势。
各部门主要职能分工
签发：
一、综合管理部（行政部）
负责国外市场的营销工作 负责公司领导的秘书服务工作
负责公司公文体系建设及组织公司级公文审校、打印、发放及处理 负责公司印信管理
负责外来文件及信息的传递处理 负责公司专项事务的督察调研 负责公司公务车辆的使用与维护 负责安排对外接待与交流等事务
负责对行政办公场所进行分配，组织对办公场所的物业与维护管理
负责行政以及分管费用的管理以及行政事务的管理（含办公用品、防暑降温用品的采购和各类管理表格的印刷）
负责组织公司重大经济活动的法律可行性研究与策划
负责协助代理公司重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 负责公司经济合同的法律审查
负责办理公司企业年审的有关事宜
负责建设与维护与外部、政府机关、上级主管部门等公共关系
负责组织制订公司战略规划并推动公司战略实施，组织对战略实施进行监督和评价及组织对公司战略进行修订
负责组织制订、修订公司经营计划以及汇总、审核公司各部门的月度工作计划，并督查其执行情况
负责及时组织汇总、上报各部门的月度总结报告及其他要求上报的报告/报表 负责组织公司重大改革的调研，牵头出台相关政策 负责组织优化公司组织结构
负责组织对各项内部规章制度、流程进行优化、维护，并监督执行情况
负责组织部门绩效指标体系的建立与部门绩效指标的制订以及考核期内部门绩效的考核、评估
负责根据国家有关方针、政策、法令、法规等，结合公司业务发展需要，制订公司质量方针
负责建立统一的质量管理体系并进行维护、优化和运行管理
负责质量方面指标的制订与分解，并在考核期末组织进行考核、评估 负责公司总体人力资源需求规划 负责公司的定岗定编工作
负责公司所需人力资源的社会及应届毕业生招聘 负责公司高端人才的引进工作
负责公司内部员工跨部门流动管理
负责公司的劳动合同管理及入职、离职、解聘等手续办理
各部门主要职能分工
签发：
负责公司人力资源信息及员工档案管理 负责公司培训体系建立与维护
负责制订公司范围内的培训计划并推动落实 负责指导公司各职能部门的内部培训
负责公司薪酬福利体系的建立与维护及薪酬福利政策的制订与执行 负责公司人工成本的预测和工资总额的控制及统计分析 负责制定公司的薪酬激励方案并推动落实
负责公司工伤、失业、养老、生育、医疗保险管理
负责组织建立针对员工的绩效管理体系并推动实施及组织员工绩效考核工作和组织对绩效考核结果进行合理应用
负责财务、合同、工程、招投标、价格的稽查、审核 负责参与重大投资项目的稽查、审核 负责总经理交待的其它专项审计工作 负责组织公司季度或者经营分析会
负责督察各部门贯彻执行国家方针政策、法律法规和公司规章制度等情况 完成领导交办的其他督察事项
负责公司保密和保卫、治安、消防工作 负责报刊杂志、邮政信件的收发
负责制订公司信息化应用方案，并组织实施，统一规划公司的网站建设和信息系统
负责制订公司计算机使用管理办法，编制计算机及备件采购计划和维修计划以及计算机维修配件的采购
负责公司系统运行和计算机软件维护以及公司网站的建设和维护及网络监控、网络完全管理，协助系统使用部门，进行系统的动态维护
负责公司的档案管理
负责科技信息情报收集以及公司的翻译工作 负责公司的广告管理职能
负责知识产权的申报和保护的管理
负责根据产品工艺审定产品工时定额及台班定额
负责对生产制造的工时定额、台班定额执行情况进行跟踪和检查 负责公司统计管理工作
负责公司税务管理及企业财产保险管理 负责办理职工公积金存、取及明细核对业务
负责公司财务制度的制订以及财务制度执行情况的检查和考核 负责公司财务印鉴管理 负责公司出门证管理
各部门主要职能分工
签发：
二、营销部
负责市场研究和制订市场规划及计划，负责组织销售计划的编制及实施管理
负责制订产品销售计划，组织项目的投标，签订销售合同，负责客户关系的维护，承担销售指标和采购物流成本指标
负责产品的售后服务的组织和管理，承担客户服务满意度指标 负责收集市场信息，组织市场调研，提出新产品开发的初步设想 协同技术部门进行新产品开发论证 负责市场推广活动的组织和策划 负责电子商务的推广和应用
负责销售收入的统计与分析，并对销售计划执行情况进行跟踪和监督 负责客户的接待、会议的安排 负责中心销售费用的管理 负责与客户的商务谈判
负责组织技术、制造、物流等职能部门确定产品技术方案及交货周期 负责提出并拟定初步的销售价格 负责销售合同的拟定与签订及管理 负责销售货款的回收 负责市场公共关系的管理 负责客户档案的建立及管理 负责客户意见的收集和反馈 负责服务网络的规划和建设 负责服务计划的编制
负责服务管理制度和流程的编制
负责售后服务的组织、跟踪检查与考核
负责服务信息的收集及服务状况分析报告的撰写 负责三包配件的发运 负责更换配件的回收处理
处理客户投诉，并进行危机公关
对产品市场进行预测，负责制订产品的发展规划
负责成立项目组，组织相关部门制订项目的生产、成本、研发、质量、采购等计划 负责配件订单履行计划的制订、实施及跟踪 负责跟进各领域计划的执行情况
负责向高层管理团队反馈项目进展情况 负责合同执行过程中与客户的沟通协调
负责定期对项目组成员和职能部门参与项目的情况进行考核 负责协调技术、制造、物流等相关部门履行订单 负责商品库房的规划和管理
负责对产品数据库的维护，对产品的收发存进行统计与分析 负责对外协加工企业的原材料销售
负责对库存产品的规范、有序管理及入库数量的管理
各部门主要职能分工
签发：
三、物控部
负责制订公司战略采购规划
负责物料分类管理，并制订采购策略
负责组织公司生产所需物资采购的招(议)标
负责采购价格的制订，对采购物料价格进行监督 负责采购合同的管理
负责外购件、原材料物质的编码及其管理
负责采购合同文档管理；配合制造、营销等部门工作
负责采购计划编制及采购合同执行情况的跟踪和检查；负责实施采购计划 负责国内物资的储运
负责公司采购管理体系的建设
负责对外协加工企业的原材料销售
负责对物料数据库的维护，对采购物料进行统计与分析 负责公司原材料库房的规划和管理 负责物料的出入库管理
负责库内物资的保管和定期盘点 负责对库内物资提出处置意见 负责采购、采购物料的运输 参与对采购索赔的处理
配合相关部门推进对供应商的评估和管理 负责对废旧物资的回收处理
负责生产产品用材料的配送及数量的管理
各部门主要职能分工
签发：
四、生产制造部
负责编制生产规划以及月度、周生产作业计划
负责根据公司生产需求及资源状况提出、月度生产技术准备计划 负责生产调度及完工交验数量的管理
组织召开生产例会，及时督促、检查例会决议执行情况
负责按期量标准和合理生产节拍，均衡、有序地组织生产，完成生产任务 根据产品工艺提出台班定额
对生产制造的台班定额执行情况进行统计分析 负责制订生产作业标准 负责生产现场的管理
负责生产考核及生产作业的统计分析、优化生产配置，推进精益生产 负责公司内安全环保管理 负责公司在产品管理
负责新增设备的计划提出、组织可行性分析，参与招标选型 参与新设备的安装调试、验收、试用 负责对员工使用设备的规范性培训 负责日常设备维护、保养
负责组织设备的检修计划制订和落实 负责设备功能研究以及技术消化 负责新技术、新材料在设备上的应用
负责编制公司固定资产大修计划，并组织实施 负责固定资产台帐及实物管理
负责固定资产的租赁、调拨、封存、报废等处置管理 负责公司动能供应系统的技术及管理 负责公司节能规划与管理
负责相关资本性支出（设备）计划的实施。包括设备调研、论证、采购、安装调试
负责设备日常维护的检查及特种设备管理 负责非生产部门的设备维修的实施 负责固定资产的调查、鉴定、界定 负责产品工装设计和委外加工 负责公司动能生产供应
协助公司做好财务审查相关资料的准备
各部门主要职能分工
签发：
协助月、季、财务管理和财务指标完成情况的综合分析 负责各种综合计划的推进、稽核、统计分析与调整工作 负责成本控制指标的管理
协助公司员工培训工作的组织开展 负责开展群众性改善活动 负责技改项目的立项管理
负责公司生产能力的核定及分析
负责建立统一的安全、环保管理体系并进行维护、优化 负责制订安全与环保方面的管理制度，并不断进行优化提升 负责公司安全工作的监督检查 负责公司现场的管理
负责安全、环保等方面指标的制订与分解，并在考核期末组织进行考核、评估
参与对供应商的选择和评估
负责组织重大质量事故与安全事故的处理
参与产品设计、工艺提升课题研究及产品设计评审工作 负责职业健康防治及环保管理
负责伤亡等安全事故的统计、分析、上报工作 负责生产区域内交通安全管理
负责公司动能生产供应以及用能稽查 负责公司动能设备的维修和保养 负责与相关领域上级部门的接口
各部门主要职能分工
签发：
五、技术部
负责制订技术发展规划；负责内部费用和成本管理；承担技术质量管理和标准化管理；负责新产品立项申报，组织进行工艺设计评审和新产品试制
负责公司产品的工艺开发，为制造部门、营销部门、客户提供技术支持，参与新产品工艺技术研发方向的确定，参与新产品开发的前期调研和论证
负责编制技术创新项目及技术质量改进
负责开展科技协作和科技成果的鉴定与推广应用 负责工艺技术费用计划的编制、核算、控制和平衡 负责对合同的技术条款进行审核 负责科技统计工作
负责技术图书资料管理、图纸的打印和归档 负责科技项目可行性研究、申报和组织实施 负责新产品的规划工作
负责编制新产品的工艺研制计划及研制过程的策划和控制 负责工艺设计过程的质量控制 负责工艺研制过程的技术协调
负责工艺技术创新项目的过程管理 负责新产品的设计成本、试制成本控制 负责编制公司的标准化规划及计划
负责组织企业标准的制订、修订及产品标准的备案 组织实施国家、行业、地方相关标准和企业标准 必要时，参与国家和行业标准的制订及修订
负责对产品工艺设计文件和工艺文件进行标准化审查及申报 负责标准化情报和资料的收集和管理
负责新产品的工艺策划，组织工艺方案、工艺路线的评审和实施 负责组织基础工艺的研究与开发
负责新工艺、新材料和新装备的研究及推广应用工作 负责组织关键工艺的攻关 负责工艺路线管理 负责现场工艺的协调
负责工艺纪律的监督与检查
负责产品用工装的设计、方案论证 参与市场产品工装模具的设计审核
各部门主要职能分工
签发：
根据产品工艺审定物资材料消耗定额
对生产加工用材料定额执行情况进行跟踪和检查 负责公司内工艺方案的设计及相关文件的编制 负责工装、工位器具的设计与开发 负责工装、工位器具的存储、发放管理 负责现场工艺的指导与检查
负责编制项目工艺开发计划建议书或产品工艺设计任务书
负责制订产品的工艺开发计划，并进行技术规格书的编制以及产品工艺技术方案的设计
负责编制产品的工艺技术文件以及产品的工艺设计变更 负责对现有产品的工艺设计进行优化 负责生产现场及客户服务技术问题的处理
负责编制投标技术文件，提出物资采购的技术条件和技术规格 负责组织、实施各类试验任务及试验研究，并出具试验报告 负责研究并提出新的检测依据和检测方法
负责试验工艺文件、原始试验记录和试验报告的管理
各部门主要职能分工
签发：
六、质检部
负责制订质量方面的管理制度，并不断进行优化提升
负责组织建立供应商评价体系，并以公司文件形式批准执行 负责组织质量、生产单位等部门对新增供应商进行评价
负责组织质量、生产单位、服务等部门对注册供应商的业绩评价 负责组织相关部门提升核心供应商的产品品质和管理水平负责组织采购索赔的处理
负责产品的检测试验，进行重要部件、配件的检测试验
负责根据质量检验标准，编制检验作业指导书，统一检验工序 负责对流入公司的物资材料的检验 负责过程质量检验
负责自制设备、工位器具、工装夹具的质量检验工作 负责公司外购工装的检查验收工作 负责研究并不断改善质量管理方法 负责产品合格证管理
负责公司的计量管理工作并提供计量理化服务平台 负责产品及材料的理化试验与缺陷分析 负责组织重大质量事故与安全事故的处理 负责组织一般质量问题的判定
负责编制入库产品质量检验作业指导书 负责定期组织完成质量统计和质量报表工作 负责进行质量分析，并提供分析报告
根据质量体系要求，负责公司质量管理体系的管理 负责质量信息收集分析管理，提交质量分析报告
针对质量问题拟定整改计划，组织实施，并对实施过程进行跟踪和验证 负责特殊质量控制点的管理工作
负责公司重大质量事故的调查，质量责任的判定 负责质量考核
一、项目经理岗位职责
1.认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，严格执行ISO9001质量体系标准，按照合同要求确保工程各项指标全面完成。
2.严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、集体与个人的利益关系。
3.确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。
4.制定项目工作计划，上报公司主管领导，内容包括设备配置、队伍组成、前期资金使用计划等。
5.确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。
6.检查督促施工管理人员，切实履行管理职责，提高工作效率。
7.执行质量管理工作的各项规章制度，严禁违章指挥。
8.全面开展经营工作，搞好与甲方、设计、监理、检测等有关单位的协调工作。
9.定期召开工作会议及组织好关键性会议，确保项目按计划顺利实施及科学决策。
二、技术负责人岗位职责
1.主持项目的生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任、2.主持编制工程施工组织设计、工程竣工报告，负责项目成果资料整理、汇总，编写、归档等工作，参与本项目的生产经营活动；
3.负责项目组织施工，检查监督项目管理层和操作层的工序质量，确保工程施工安全、质量、进度和文明施工；
4.负责项目技术交底和施工技术管理，协助项目经理处理内外关系；
5项目经理不在时代替项目经理行使权利负责工程的各项事宜；
6.负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实，负责生产技术措施的实施，及时处理施工中出现的技术问题；
7.收集汇总施工信息，定期汇报施工情况。
三、财务部岗位职责
1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和法令、法规、严格
执行财务制度．
2.负责编制本项目部财务计划，做好预（决）算，年（月）各种报表，职工工资发放，财务文件，资料，帐务的管理工作．
3.负责本项目部财务核算及费用报销工作，提出增收节支建
议，为项目部当好家理好财．
4.负责制定本项目部的财务规章制度，负责采购项目部设备的验收，检验和标识．
5.负责建立和记录本工程仪器，设备台帐，调度工程资金．
6.负责检查项目部的财务工作及设备使用，维修，报销等情
况．
7.经常向项目经理汇报财务收支情况及现有设备现状．
8.完成上级领导交办的其他工作．
四、施工部岗位职责
1.在项目经理和技术负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底；
2.参与图纸会审和技术交底；
3.按规范及工艺标准组织施工，保证工程进度，施工质量和施工安全；
4.组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定；
5.组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作，掌握施工进度，做好材料的进场工作，并按要求向项目经理或技术负责人汇报材料储备、使用情况；
6.对因设计或其他因素变更而引起工程质量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署；
7.组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。
五、安全员岗位职责
1、监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规，实现安全文明生产；
2、配合开展安全宣传教育工作，总结交流推广先进经验，协助进行安全检查；
3、开展日常生产中不安全问题的检查，提出改进意见和整改措施；
4、审查施工组织设计的有关章节，编制安全措施，并对贯彻情况进行监督和检查；
5、制止违章指挥和违章作业，遇严重不安全情况时，有权暂停生产，并及时进行整改纠正；
6、深入基层和现场，了解掌握安全生产情况，指导开展技术工作，定期进行职工健康检查，抓好饮食卫生，防暑、降温、防冻、消防工作；
7、加强工程施工事故的调查处理，提交事故报告。
六、质检科岗位职责
1、在项目经理和总工的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量、保证措施的实施和质量监督工作。做好贯彻ISO9001系列标准和认证工作，提高本项目部内部质量管理水平。
2、严格监督进场材料的质量、型号和规格，进场材料除有出厂说明书或合格证外，还必须对原材料进行实验并且合格，否则禁止使用；
3、监督施工班组按操作规程作业；负责本工程的各项试验工作；
4、按照规范规定的分部分项工程的检查方法和验收评定标准，正确进行自评和实施测量；填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程提出整改或返工意见，并督促实施；
5、对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析，提出处理意见，对工程存在的常见质量问题提出防止措施，制定新工艺、新技术的质量保证措施和建议。
XXX工程集团有限公司
首先由人力资源部门将公司所需的各部门、各岗位人员配备齐全，由档案部配合建立人事档案、合同签订等。
信息部负责采集各类信息，如招投标公告、各类政府相关的收发文、材料价格、市场行情等，将信息反馈给档案部存档、将材料等价格情况反馈给供应部门，并配合审核部进行工程的招投标。
中标后由市场部开发市场、制定开发计划，交由项目部负责施工，工程竣工后由市场部组织、策划各类完成项目的销售。项目部负责所承接项目的质量管理、技术管理、各类设备的管理，配合人力部门管理好现场施工人员，配合质监部门做好施工质量的管理工作。项目部要紧密的与市场部、信息部、质检部、人力部、审核部、档案部做好沟通与合作，工程进度、质量验收、材料的使用等做好记录并存档。
质检部要对所进行的工程严格把关，与审核部一起对工程的预算、质量等进行核对、核算，与供应部门对使用的材料进行核对，并将相关信息交给档案部进行存档。
审核部要对工程进度及时跟进，对相关的工程现场签证、工程预算、决算、结算、审计及时完成，将相关信息配合人力资源部门和档案部存档，配合财务部做好相关凭证、账册、报表等财务资料。
财务部要与供应部、信息部、审核部、人力资源部门紧密联系，做好资金筹集与调拨，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。做好财务部门本职工作的同时，配合市场部对新项目的投资进行调研，对公司的重大经营决策提出建议和意见，将资金严格把关，做好决策参谋。
根据中、省、市关于加强文化市场行政执法工作的要求，为探索文化市场长效管理机制，更好地发挥文化、工商、公安、城管综合执法等职能部门的作用，形成密切配合，协调一致，齐抓共管的氛围，有效地打击文化市场各类违法违规经营行为，进一步整顿和规范全县文化市场经营秩序，促进我县文化市场不断走向繁荣。
一、明确部门职责
（一）县文化广播电影电视局
加强对网吧等互联网上网服务营业场所经营单位经营活动的日常监督管理，加大执法力度，严厉查处接纳未成年人进入等违法违规行为。
加强对音像制品批发、零售和出租的监督管理，认真做好版权保护工作，严肃查处走私盗版、违规复制等违法音像制品经营活动，配合公安、工商等部门严厉打击音像市场经营中的违法犯罪活动和无照经营活动。
加强对演出市场的日常管理。加强对演出团体、演艺人员的资质审查，严格审批（核）营业性演出活动；加强对演出经营场所监督管理，结合实际不断强化技防手段；严肃查处演出团体、演艺人员、演出经营场所各种违法演出活动，配合公安部门严厉打击淫秽色情表演等违法犯罪活动。
加强对娱乐场所经营活动的指导和监督，查处违规接纳未成年人、使用非法音像制品、电子游戏项目等违法经营活动。依法取缔擅自从事娱乐场所经营活动。
加强对美术品经营活动的指导和监督，规范许可程序，依法查处美术品市场违法经营活动。
依法对全县视听节目的网上传播进行审核和管理，对违法违规设立和传播视听节目的网站进行监控查处，提出封堵意见并函告行业主管部门实施。依法对视听节目的网络版权进行监督管理。
加强对卫星地面接收设施接收境外卫星电视活动的审核和管理，依法对违法违规接收境外卫星电视节目进行查处。
加强对辖区内广播电视设施保护和安全播出的协调与监管，保护广播电视无线、有线和卫星传输覆盖网的正常秩序，保护广电设施的安全。对非法生产、销售广播电视发射传输设备、非法设置和使用无线广播电视发射设备并严重干扰广播电视正常工作、危害广播电视传输秩序和设施安全的行为进行监管和查处。积极作好信息通报和沟通，加强监测和指挥系统的建设，建立广播电视设施保护和安全播出防范保障体系。
加强对出版活动的监管，依法查处各类违法违规的出版行政案件，维护出版物市场正常秩序。严格监督管理图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、印刷品发行（复制）和进口，坚决取缔政治性非法出版物、淫秽色情、封建迷信和侵权盗版出版物，特别要坚决取缔以未成年为对象，含有诱发青少年违法犯罪，宣扬淫秽色情，渲染暴力、迷信、赌博、恐怖活动等内容的出版物。加强对著作权保护工作，组织协调查处著作权侵权案件。加强对互联网出版活动的监管，查处利用互联网以出版物形式传播有害信息的违法行为。落实文化市场管理行动。
（二）县公安局
加强对网吧等互联网上网服务营业场所信息网络安全、治安及消防安全的监督管理，督促经营者依法落实安全管理与安全技术措施，加大对在网吧中制作传播有害信息，进行危害信息网络安全活动，以及违反治安、消防安全规定的行为的执法力度。
依法查处经营政治性、淫秽、宣扬邪教等非法音像制品的行为，对涉嫌犯罪的非法音像制品经营活动进行立案侦查，依法追究刑事责任。
加强对演出活动和演出场所的治安、消防管理，加强对各类演出活动的事先审查和实地检查，依法严厉打击淫秽色情表演等违法犯罪活动。
加强对娱乐场所的消防、治安管理，对在娱乐场所内进行卖淫嫖娼、聚众赌博、吸贩毒品、贩卖、传播淫秽物品的，设置具有赌博功能的电子游戏机型、机种、电路板等游戏设施设备的，或者进行淫秽、封建迷信活动等的，要依法严厉惩处。
严厉打击美术品经营活动中的犯法犯罪行为，依法追究犯罪分子的刑事责任。
加大对在视听节目中传播反动、淫秽等有害信息的监控力度，对网站传播反动、淫秽等有害视听信息进行立案侦查，依法追究刑事责任。
协助文化、工商等部门开展地面卫星行政管理工作，及时查处阻碍有关部门依法执行公务的行为，依法严厉打击涉嫌非法生产、销售、进口卫星电视设施等犯罪活动。
依法严厉打击破坏广播电视设施和危害安全播出等违法犯罪活动，与文化等部门建立信息沟通渠道，积极支持和协助有关部门依法履行公务。在广播电视重要保障期和发生重大突发公共事件时，积极开展治安巡查和打击各种破坏广播电视设施与危害安全播出的行为。
（三）县工商行政管理局
加强对网吧等互联网上网服务营业场所经营单位的登记管理，严格依法确定互联网上网服务营业场所的市场主体资格；坚决查处取缔黑网吧等无照经营活动。
加强对音像制品经营场所的登记管理，依法查处无照经营活动。
依法取缔、查处擅自设立演出场所经营单位或者擅自从事营业性演出经营活动。
加强对娱乐场所的监管力度，依法取缔无照经营活动。取缔非法经营美术品的场所和活动，对美术品经营活动中制假售假，欺骗消费者的行为，要严肃查处，维护消费者的合法权益。
对传播视听节目的网站加强登记管理，严格依法确定网上传播视听节目的主体资格；坚决查处取缔无证无照和超范围经营视听节目网站的活动。
负责对擅自销售卫星地面接收设施的行为进行查处。
（四）县城市管理局
加强对游商、流动摊点非法经营音像制品、出版物、美术品的管理，协助文化部门依法取缔占用城区的道路、闲置地进行非法演出的行为。
（五）县教育体育局
加强对学校内互联网上网服务场所的治理，加大对未成年人不得进入互联网上网服务营业场所的宣传教育和管理力度，严格校纪校规。各级各类学校要充分利用现有的计算机网络资源，为学生提供必要的上网条件，提倡各类学校的计算机教室在课余时间对学生开放。学校内部的网络和终端，不得出租、转让给他人经营。
积极营造健康向上的校园文化环境，坚决制止非法音像制品进入校园，一旦发现非法音像制品在学校流传，要及时查禁，为青少年思想道德建设创造良好的校园环境。
加强对在校师生的宣传教育，教育学生和老师抵制盗版，不使用盗版教材、教辅。教育未成年人不得收视反动、淫秽等有害视听节目。
配合有关部门开展校园周边环境的综合整治活动，清查校园周边的演出经营场所，建立维护校园及周边环境的长效工作机制，大力净化校园周边环境。
（六）团县委
加强青少年网络文明教育，广泛宣传《全国青少年网络文明公约》，引导未成年人增强自我保护意识，加强自我管理，自觉远离网吧。
提高青少年对打击侵犯盗版、保护知识产权重要意义的认识，引导广大青少年自觉遵守法律法规、社会公德，拒绝不良文化，提高他们对走私、盗版、淫秽、色情等各类非法音像制品、非法出版物的自觉抵制能力。
教育和引导青少年抵制不良娱乐活动，不去未成年人不宜去的活动场所。
（七）县财政局
保证有关部门对各文化经营场所开展日常管理工作所必需的经费，支持建立计算机监管体系，落实文化市场专项整治、文化市场管理行动经费及举报奖励经费。
（八）县法制办
加强文化市场管理的行政执法监督工作，促进依法行政。
二、建立信息通报制度（一)实行信息通报制度的单位：
县文化广播电影电视局及文化市场综合执法大队，县公安局及治安大队、经侦大队、网监大队、消防大队，工商局及经检大队，城管局及城管执法大队。
（二)信息通报的内容：
1、文化市场行政许可和监管查处情况。
2、协助其他管理部门开展文化市场管理工作的情况。
3、文化市场动态及管理工作的调研和建议。
4、无管辖权的行政管理部门发现的违法违规经营活动请求有管辖权的行政管理部门依法查处的信息。
5、查获的重大案件或发生重大事故。
6、县委、县政府要求相关部门加强监管或依法查处的违法违规经营活动的信息。
7、各上级行政管理部门最新出台的有关文化市场管理的政策意见和管理措施。
8、其他需要通报的情况。（三)信息通报的时限规定：
1、信息通报实行一月一报制，当月的市场管理信息，在次月的5日前通报。
2、查获的重大案件或发生重大事故，由负责查处的部门在2天内通报。
3、无管辖权的行政管理部门发现的违法违规经营活动请求有管辖权的行政管理部门依法查处的信息，在通报相关管理部门的同时上报区文化市场管理工作领导小组办公室。
（四)信息通报的管理：
l、各部门必须高度重视信息通报工作，要指定专人负责，按时按规定互相报送。
2、县文化广播电影电视负责做好所通报信息的处理工作，定期编印“文化市场信息”，分别报送县委、县政府领导及相关部门参阅。
三、实行联席会议制度（一)参加会议对象：
县文化广播电影电视局、县公安局、县工商局、县城管局等部门的分管局长和相关负责人。
（二)会议时间：
1、每季度召开一次。
2、发生重大事件或有必要时，随时召开。（三)会议内容：
1、通报交流文化市场行政执法工作情况。
2、研究分析文化市场形势，研究解决文化市场中存在问题的对策措施。
3、考察、检查市场的经营情况及管理工作。（四)会议地点： 根据工作需要届时确定。
四、坚持、完善联合执法机制
为解决文化市场管理工作中的突出问题和难点问题，县文化广播电影电视局、县公安局、县工商局、县城管局将有计划地组织开展联合执法行动。
（一)根据文化市场管理阶段性工作重点，由县文化广播电影电视局牵头每月组织开展二次以上联合执法行动。
（二)各部门在日常监督管理中遇有需相关部门配合的事宜，可直接与相关部门职能科（队)室联系，相关部门必须积极配合，确保人员到位，执法到位。
五、建立责任追究机制
