试制车间主任岗位职责

新产品试制车间管理规定

一、一旦新产品试制任务下达：

1、供应部应及时采购新产品试制所需的原材料、外协件，并保证准时送达。

2、相关原材料和外协件送达后，品质部应及时验证。

3、工艺部应根据新产品的要求，提供合适的工装夹具。

4、生产制造部应挑选生产骨干，提前组织安排新产品的生产。

5、技术部应给予全程技术支持以便随时解决制造过程中可能出现的技术问题。

二、开始试制新产品：

1、制造部在每个工序应实行定人生产，生产时各工序应严格按照《作业标准书》的规定操作，按图生产;同时，装芯向后的所有工序都增加芯体修整这一项，以保证新产品的外观质量。

2、新产品生产过程中，品质部应对新产品的生产实行全程跟踪检验，坚决杜绝错漏检，并且认真填写《新品跟踪记录表》，检验合格后，《新品跟踪记录表》应与产品同步流转。

3、对于在新产品生产中出现的问题或者不合格现象，应及时汇报、尽快采取相应措施以保证新产品能按期交付。

三、新产品试制完成

1、对于在新产品试制过程中作出贡献的有关同志，将给予适当的经济补偿和奖励。

2、对于在新产品试制过程中因自身原因而造成质量事故的，将参照相关规定，对其进行处罚。