科技局岗位设置指导方案

方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的科技局岗位设置指导方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

科技局岗位设置指导方案1

根据玉人社发（2012）13号、14号文件精神，在主营部门的领导下，结合本单位实际情况，制定本方案。

一、岗位设置实施方案的政策和依据

根据玉偏发（2010）03号文件精神，县技术市场开发中心更名为县生产力促进中心，仍为级事业单位。按省、市科技行政部门有关文件精神，其职能也做了相应调整，现根据调整了的职能，编制岗位实施方案。

二、指导思想

以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，结合本单位工作职责，因事设岗，切实提高工作效率。

三、设岗基本原则

根据本单位的工作职责，设立相应的工作岗位，本着从严要求，讲究实效的原则。

四、实施范围

本单位在编的专业技术人员，工勤技能人员。

五、核准岗位情况

根据本单位职责任务和现有在岗人员的实际情况，经报人事保障局核准，本单位设置专业技术岗位10个，其中七级专业技术岗位1个，八级2个，九级2个，十级1个，十一级2个，十二级2个，工勤技能岗位4个，其中技术工三级1个，四级2个，五级1个。

六、各岗位具体任职条件

各岗位的基本任职条件将严格按照县人力资源和社会保障局印发的专业技术岗位基本任职条件指导意见进行，具体各岗位的职责详见岗位说明书。

七、岗位的聘用办法

1、根据组织、人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构，将采取聘任、竞聘上岗等方式进行岗位聘用。岗位设置中的专业技术七级暂按八级聘用。本单位人员根据公布的岗位和岗位聘任条件，结合自身条件参与岗位竞聘。

2、聘用到各类岗位的人员，按照聘用岗位与单位签订聘用合同。

3、各类人员的聘用上岗的基本条件按照玉人社发（2012）13号文件要求进行。

八、实施步骤

1、主营部门将审核后岗位实施方案按时报送县人力保障局核准。

2、将核准的岗位设置实施方案在本单位进行传阅，并对应聘人员资格进行审核。

3、根据竞聘或考核的情况，依据县人社发（2012）13号文件精神，由主管部门研究决定受聘人员的岗位和等级。

九、组织领导

该项工作必须在主管部门的领导下进行。聘任方案决定后，报县人力资源社会保障局核准备案。

科技局岗位设置指导方案2

为提高县政务服务中心（以下简称“中心“）行政服务效能，提升中心对外形象，充分发挥中心党员先锋模范作用，掀起创先争优的高潮，根据《县政务服务中心开展“我的岗位我负责、我的工作请放心”主题实践活动实施方案》文件安排，结合中心实际，经研究，决定在中心各窗口开展“比效能、比质量、比满意”为主要内容的岗位竞赛活动。现就此项活动提出如下实施方案。

一、活动目标

通过“比效能、比质量、比满意”岗位竞赛活动的开展，进一步提高中心窗口工作人员的办事效率，提升服务质量，提高群众满意度，努力在中心各窗口和全体工作人员中形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围，促进“服务之星”、“岗位标兵”和“岗位能手”的不断涌现，实现办事提速，服务提质。

二、竞赛对象

进驻中心的22个单位窗口和全体工作人员。

三、竞赛内容

“比效能、比质量、比满意”岗位竞赛活动的主要内容为：比谁的办事效能好，看看哪个窗口承诺办件时限压缩最短，实际办事效率最高；比服务质量，看看哪个窗口办事程序最规范，办事质量最好；比满意程度，看看哪个窗口服务态度最热情，群众的满意度最高。

四、活动安排

竞赛活动时间为4-10月，共分三个阶段：

（一）宣传发动阶段（4月下旬）。制订竞赛活动实施方案，召开动员会，开展宣传活动，营造活动氛围。

（二）组织实施阶段（5月上旬-10月中旬）。各窗口及工作人员对照竞赛活动内容，认真查找本窗口工作中存在的问题，制定整改措施，不断提升服务质量和水平，提高办事效率。

（三）总结表彰阶段（10月下旬）。活动结束后，中心将根据各窗口活动开展情况，评选出优秀窗口和先进个人若干(个)名，进行表彰。

五、活动要求

（一）加强领导。为确保本次竞赛活动顺利进行，中心成立“比效能、比质量、比满意”岗位竞赛活动领导小组（另行发文），加强对此项工作的领导。

（二）严格考评。活动期间，领导小组将通过明查暗访、服务对象评议、窗口工作人员互评等方式，对竞赛活动进行严格考评，并把考评结果作为年度“红旗窗口”和“先进个人”评比的一项重要依据。

（三）注重实效。此次竞赛活动要与正在开展的“我的岗位我负责、我的工作请放心”主题实践活动紧密结合，与做好日常工作紧密结合，真抓实做，务求活动取得实实在在的效果。