乡镇换届工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的乡镇换届工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

乡镇换届工作总结1

一是加强学习培训。做好思想准备。区委常委会先后3次学习传达贯彻全国市县乡党委换届工作座谈会、全国严肃换届纪律保证换届风清气正视频会议精神和中纪委、中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》全省市县乡党委换届工作动员部署暨工作培训会、全省学习贯彻中组部换届工作座谈会和创先争优座谈会视频会议精神。专题进行了学习讨论。区纪委、区委组织部组织机关干部重点学习了中央和省市换届工作有关精神，研究提出了贯彻意见。区委理论中心组将换届政策和纪律要求作为学习重点。学习了换届工作有关程序和流程，学习了党章》地方组织选举工作条例》干部任用条例》四项监督制度等政策法规，编发了换届工作政策汇编》各乡镇、各部门、各单位通过理论中心组和镇村干部学习会议两种形式，分层次组织领导班子成员和广大干部职工对换届政策进行了学习。

二是加强组织领导。区委召开全区工作会议和组织工作会议，做好组织准备。年初。明确要求各级党组织一手抓发展、一手抓换届，做到换届工作和其他各项工作两不误、两促进。成立了区委书记任组长的乡镇党委换届工作领导小组，下设综合秘书、人事安排、代表选举、纪律监督和宣传报道等5个工作机构，区委组织部建立了换届工作小组及工作机构。深入开展“集中调研月”活动，建立了组织部领导班子成员联系乡镇制度，每人联系34个乡镇，联系指导换届工作，解掌握工作进展，帮助解决重点问题。结合“百名组织部长进千乡”活动，组织部领导班子成员与各乡镇241名科级干部普遍开展了一次谈心谈话。同时，结合我区实际，制定了乡镇党委换届工作初步方案，待省市换届工作方案下发后进行修改完善。制订了乡镇党委换届工作流程图、乡镇党员代表大会代表推选工作流程图、乡镇党委领导班子推选产生工作流程图、乡镇党员代表大会会议组织工作流程图。

三是深入调查摸底。组织力量集中近半个月时间，做好人事安排准备。春节过后。对全区1091名科级干部的基本信息进行了采集和校对，重新编印了全区领导班子干部任免审批表》确保干部信息“零差错”为乡镇党委换届提供准确的干部个人基本情况。结合年度领导班子和领导干部年度考核，对乡镇领导班子运行情况，对乡镇各个岗位领导干部履职情况进行了全面分析，形成了分析材料，做到对干部工作实绩情况明、班子结构底数清。区委组织部负责同志与19个乡镇党委书记开展了谈心谈话活动，对乡镇241名任实职的科级干部工作情况、思想状况和家庭情况作了全面了解。组织力量深入6个乡镇开展调研，征求各乡镇对做好乡镇党委换届的意见建议。及早做好干部配备准备，通过组织推荐和考试、考察相结合方式，确定储备了一支由51名正科级后备干部、73名副科级后备干部组成的乡镇后备干部队伍；采取全区领导干部大会推荐方式，公开推荐了8名乡镇党政正职人选；通过定岗公开竞争选拔方式，对10个乡镇副科级职位进行了公开竞争选拔；按照市委组织部的有关要求，选配了43名80后全日制本科及以上学历优秀年轻干部到乡镇任职，优化了乡镇领导班子结构，增强了整体功能。

四是强化纪律教育。要求普遍开展换届纪律学习宣传教育活动，筑牢思想防线。坚持把“5个严禁、17个不准、5个一律”作为换届工作的高压线”区委常委会和区委理论中心组带头学习贯彻换届工作纪律。区委组织部向各乡镇、各部门、各单位印发了中央关于换届纪律有关通知精神。组织编印了严肃换届纪律警示教育手册》转发了中组部《转发省县关于查处乡镇选举贿选案和省县关于查处破坏村级换届秩序案有关文件的通知》畅通监督渠道，建立了电话、网络和信访“三位一体”举报平台，开通了监督举报电话，建立了24小时专人值守制度，党建网设立了举报邮箱，及时收集整理各类举报信息，接受广大干部群众监督。

乡镇换届工作总结2

三种方法”考量干部重实绩。区坚持“凭实绩、重公论”用人导向。采取民主测评、谈话考察和民意调查等方法，四措齐举”确保选人公平公正。为营造换届风清气正的良好环境。创新运用“三种方法”科学考量乡镇领导班子和科级干部。纵横评价法。纵看本乡镇党委班子、党政主要领导、班子成员近三年目标管理责任制考核、干部年度考核结果等次；横看乡镇之间党委班子和党政主要领导近三年来目标管理考核结果位次。同时。通过数据分析计算排名。条件排除法。细化德、能、勤、廉标准，考察组综合民主测评、民意调查、个别谈话、领导评价等方面的因素，发现核实干部在德、能、勤、廉方面存在严重问题的进行排除，确定最终位次。综合运用法。对班子和党政一把手综合排名前两位的乡镇，党委书记优先推荐提拔使用，该乡镇换届时新提拔和副转正干部高于全区乡镇拟提拔干部平均数；排名后两位的乡镇，除调整党委书记外，该乡镇新提拔和副转正干部低于全区乡镇拟提拔干部平均数，突出了凭实绩、重公论”用人导向。

提高选人用人公信度。把乡镇党委换届工作分为9个步骤、26个环节，创新推行了四项措施”确保选人用人的公平公正。细化流程推进。严格按照中央、省市要求的时间表、路线图。用严密的程序，使党员的民主权利、干部群众的意愿、党委的意图得到充分体现。两推一考察”选人。两推”即分别召开乡镇党员代表大会和群众代表大会进行民主推荐，区委按不少于40%差额提出考察人选。考察组通过个别谈话、实绩分析、查阅档案的形式进行考察。并在一定范围内进行为期一周的公示，公示期满后，按20%差额确定乡镇党委委员候选人预备人选。统一介绍形式。党代表选举大会上，以姓氏笔划为序对候选人进行介绍，再由候选人以演讲的形式对自己的基本情况、工作简历、履职承诺、特点特长及不足作自我介绍。区纪委、组织部联合组成换届纪律监督评估组，对换届过程每个环节、每道程序进行跟踪监督。严格按照“5个严禁、17个不准、5个一律”要求，印制换届纪律监督卡，开通监督电话，设立换届纪律监督邮箱，建立换届工作日志和12380舆情日志，严明纪律、监督承诺，调查民意，确保换届风清气正。

四个特点”彰显换届新成果。区新一届乡镇领导班子彰显出了四个明显特点”班子年龄结构更趋合理。班子平均年龄为36岁。主要领导平均年龄为35岁，通过试点。比上届平均年龄下降2岁。比上届下降2.5岁。学历层次明显提高。班子中大学文化程度的占55.6%班子结构进一步优化。班子中补充了1名30岁以下的干部、1名女干部、1名优秀村党组织书记。人员配备一步到位。结合换届试点，落实了乡镇事业单位机构改革任务，消化了内设机构5名科级干部，配齐了6个事业单位的领导干部，理顺了政事关系，强化了服务职能。