企业节能成本管理论文

摘要：在现代工作生活中，电力资源是不可或缺的能源之一，在现有发电方式中中火力发电仍是我国电子生产重要方式之一。随着生态环境的恶化与能源消耗的加剧，电力生产企业的节能管理日渐重要，节能管理能够在为企业创造更多经济效益的同时，对生态环境的保护与改善提供有利环境。以下是小编精心整理的《企业节能成本管理论文 (精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

企业节能成本管理论文 篇1：

低碳经济背景下电力企业绩效影响因素及其对策分析

【摘要】 进入21世纪以来，社会经济发展日新月异，由此带来的经济发展与环境之间的矛盾也日益凸显。继哥本哈根会议之后，社会各界开始意识到遏制气候变暖，发展低碳经济对人类社会发展的重要性。在倡导发展低碳经济的时代背景下，电力企业节能降耗的任务日益艰巨，面临着更多的机遇与挑战。本文在低碳经济背景下，从财务与非财务层面分析影响我国电力企业绩效的因素，并提出提高电力企业绩效的对策建议。

【关键词】 低碳经济 电力企业 绩效

低碳经济将成为新的经济发展模式，并终将演变成为规制全球经济社会发展的新规则。继2013年6月18日深圳排放权交易所率先启动碳排放交易，我国4家碳排放交易所的经营陆续步入正轨，推动了中国低碳经济的发展。低碳经济已俨然成为我国社会发展的必然趋势。

一、低碳经济对电力企业发展提出的新要求

中国电力企业联合会公布的数据表明，2010年我国电力企业碳排放量占全国碳排放量的50%。由此可见，电力行业是我国实施节能减排的重要行业，其对整个国家以及社会发展低碳经济的意义不容小觑。如果电力企业能够正确把握机会、争取主动，节能减排，将先进技术应用到生产经营之中，低碳经济将成为电力企业实现技术创新、提升效益的良好机遇。但是，如果企业不能够及时将眼光转到经济转型上面来，且不能正确应用低碳技术，则会使企业处于竞争中的被动地位，最终被市场所淘汰。

企业绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。企业经营效益水平主要表现在盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力等方面。经营者业绩主要通过经营者在经营管理企业的过程中对企业经营、成长、发展所取得的成果和所做出的贡献来体现。在低碳经济背景下，企业绩效依然是企业发展追求的目标与考核并加以完善的依据。

因为财务指标的可度量性，在传统的企业绩效影响因素中，大多关注的是财务层面对企业绩效的影响。但是，仅仅从财务层面来分析企业绩效，不利于企业全面了解自身发展存在的优势以及劣势，不利于企业核心竞争力的持续发展。因此，尽管财务层面的影响因素不能忽视，但是也要结合企业特点，从非财务层面进行分析，立足于企业整体利益的角度，进而找出相应的解决对策以及方案。

二、低碳经济背景下电力企业绩效影响因素

影响电力企业绩效的因素分为财务层面和非财务层面。

1、财务层面

(1)企业的盈利能力。企业从事经营活动，其直接目的是最大限度地赚取利润，并维持企业持续稳定地经营和发展。结合我国电力行业所处于的环境特征以及自然垄断特征来说，只有保证企业本身盈利能力的基础之上，才能保证企业在科技创新上的进步，才能扩大企业规模，实现企业的长远发展。因此盈利能力是企业绩效影响方面的一个重要因素。由于技术给企业带来的影响会有一定的滞后性，在企业采用低碳技术的初期，盈利能力不会有显著的提升。但是，在技术成熟期以后，将会使企业的盈利能力得到快速增强。

(2)企业的资产运营能力。资产运营能力反映企业的资产使用效率、企业的营业状况及经营管理水平，也是影响企业绩效的一个重要因素。由于电力行业属于自然垄断行业，电力生产设备具有其行业特殊性：规模庞大、金额巨大、数量密集、品种繁多、分布范围广等特点，且固定资产(含在建)占企业总资产的比例在80%以上。发展低碳经济对于电力企业来说，在低碳技术上有较高的要求。电力企业维护管理部门涉及到变电运行、检修、送电、调度及通信等多个专业技术和管理部门。同时，这些资产设备绝大多数是在室外运行，受自然环境影响极大，资产的外力破坏不易控制。资产设备在满足企业生产经营的条件下，不出现大量的闲置以及资源浪费，自然会使企业绩效得以提升。

2、非财务层面

(1)政府影响因素。政府对电力企业的低碳技术创新的引导也是影响企业绩效的一个重要因素。企业若想在竞争中取得一定的优势，则必须认识到，社会宏观环境以及政府的行业政策对其发展有着至关重要的影响。政府通过一定的资金支持、技术支持，可以促进企业的低碳发展意愿。放眼国际以及国内市场，可以看到政府对行业的相关政策，资金支持与引导方向有着长远的影响。比如，目前来看，国家、地方政府对电力企业进行相关的政策补贴，包括财政补贴、税费减免、土地优惠等，尤其在新能源发电方面，促进了电力企业财务绩效的提升。

(2)企业低碳技术因素。伴随着我国电力体制的改革，火力发电厂将成为独立核算、自负盈亏的独立发电商，低碳技术将会成为企业抓住发展机遇的一个良好契机。燃料本身的成本一般占40%～70%，据火力发电厂机组容量和投资形式的不同而有变化。电力市场竞争的焦点是电价，而电价中的大部分成本来自于煤炭。然而燃料成本受市场价格影响，仅靠选用低价位的煤炭并不能使企业在竞争中取得优势，企业绩效也难以提升。中国现在对碳排放交易的发展日益完善，企业的低碳技术的发展，能够为企业带来利益，为企业长期发展带来机会，所以，电力企业只有掌握生产中核心的低碳技术，才能降低成本，进而对其绩效产生积极影响。

(3)企业内部管理以及企业文化影响。目前我国电力企业从事低碳节能工作的人员偏少，企业每年在低碳经济发展的投入方面，相比国外低碳技术较为成熟的企业来说也比较少。这在一定程度上反映了我国许多电力企业在公司内部管理以及企业文化定位中，并没有将低碳技术提到一定的重视高度。企业内部管理在一定程度上决定了企业的财务绩效，主要是因为企业内部管理者通过其日常管理以及企业文化中对低碳经济的重视程度，向整个企业员工传递着信息。如果企业在公司内部管理以及企业文化中体现出对低碳节能的重视，那么员工要想取得较好的绩效，就必须接受企业文化所蕴涵的价值标准，低碳节能会贯穿于企业的生产经营之中，进而通过员工的行动影响企业的绩效。因此，企业内部管理以及企业文化对企业绩效影响的因素不容忽视。

(4)企业的发展能力。企业的发展能力，即企业的成长性，企业可以通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜力，这种发展潜力无疑会在一定时间范围内对企业绩效产生影响。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础，只有在不断地获取利润的基础上，企业才可能发展。企业的长期发展能力包括企业生产经营各环节的创新，包括制度创新、人才创新、技术创新、管理创新等等。仅仅获得当前的利润并不可靠，其最终的目标是企业长期稳定的发展。

三、低碳经济背景下提高企业绩效的对策建议

针对以上财务以及非财务影响因素的分析，提出对策建议。

1、财务层面

(1)加强成本管理，增强企业盈利能力。据相关数据表明，电煤占电力企业营业成本高达70%，所以对于电力企业来说，其成本控制显得尤为重要。截止2012年12月21日，5500大卡、6000大卡和5000卡动力煤平仓价格同比分别大幅下降23%、24.3%和23.6%，正是这一变化，2012年之后，电力企业大多盈利水平得到较大提升。但是，电力企业若想提升在行业中的竞争力，必须能在日常生产中采用科学的成本管理方法，结合先进的节约能源的发电设施，提高燃煤利用效率，使得成本得以控制在合理范围内，从而提升企业盈利能力。

(2)引进管理系统，提升资产运营能力。针对电力企业资产的特点以及资产运营中可能存在的问题，通过引进相应的管理系统，提升资产运营能力。首先，通过采用与业务管理高度集成的ERP财务核算系统，进而实现财务核算与资产相关业务处理一体化。其次，完善企业资产运营管理规范，制定相应指标，从而保证企业资产运营能力。最后，通过采用核心的低碳技术，将企业的资产设备利用率最大化，提升资产运营效率。以上措施的实施，可以提升电力企业资产运营效率，进而提升企业财务绩效。

2、非财务影响因素

(1)政府加强对电力企业引导。电力企业是一个较为特殊的行业，总的来说包括传统发电以及新兴环保发电。然而，我国的电力生产大多还是依靠燃煤等传统能源进行发电，在此过程之中，难免要产生大量的废气，严重影响电力企业的节能减排工作。结合西方国家的经验来看，我国政府相关部门应该积极引导，只有这样才能促进低碳经济的发展，规范电力行业所带来的环境问题。

随着能源领域改革进程的加快，政府应加快在宏观调控监管、煤电联动、电煤产运需衔接、脱硫脱硝电价、新能源发电、智能电网等方面出台细化方案和配套机制，进一步促进电力市场平稳有序发展。解决电力企业整体社会责任意识不强的问题，政府可以考虑出台相关技术支持与资金支持的政策，鼓励电力企业进行节能减排。例如，在电厂竞价上网的条件中，加入环境考核指标，在同等条件下，碳排放达标的企业优先上网发电。

(2)发展低碳技术，推广清洁能源。伴随着国家对低碳经济的推动，以及新成立的碳交易所，对电力企业的低碳技术要求可谓不言而喻。对于电力企业来说，电力需求由于国民经济发展，呈现必然增长的趋势。因此，电力企业将面临发展与减排的双重责任。所以，对于电力企业来说，在发展的基础之上，电力企业需要在企业内部形成根本驱动力，即发展低碳技术，减少碳排放，合理利用碳交易为企业发展带来的机遇。通过增强研发投入，不断提升低碳技术，使企业获得持续发展的能力。通过低碳技术的不断应用，为企业在竞争中赢得有利地位。此外，电力企业应该更加注重使用清洁能源，企业拥有绿色通行证，将此作为公司持续发展的核心竞争力。

(3)加强企业内部管理。在国家倡导低碳经济、不断出台有利政策的今天，电力企业应该意识到低碳理念对于其长远发展的重要性。电力企业应当将低碳经济与其企业自身发展紧密结合，在企业内部转换经营理念，以低碳环保为核心，建立起长期发展的企业战略。公司治理层积极与管理层达成一致，确定公司经营理念以及发展模式。并且，通过深入公司调查，结合公司具体情况，宣传低碳经济，使公司全体员工达成共识——即将低碳贯彻到公司生产经营之中，在企业内部管理中进行创新，贯彻企业低碳发展的战略。据此，公司建立一套完善的管理体制，从上到下，对公司的战略经营目标进行分解，将有利于目标的实现。并且适当地结合公司特点，创建责任中心，分配低碳经济相关指标，建立相应的奖惩机制。

(4)注重可持续发展能力。企业持续发展能力是企业长期发展的本质特征，唯有实现持续发展及创新的企业，才能够保证企业在竞争中取胜。对于电力企业来说更是如此，纵观国内电力企业，传统发电所占比重尽管很高，但是结合当前低碳经济的发展趋势来看，企业需要在竞争中加强对新能源技术的引用，注重结合低碳技术的应用，实施集约化经营，转变过去粗放、分散的管理模式。通过整合各种资源，使企业顺利完成低碳经济的转型。同时，在企业战略发展层面纵向强调专业化、横向注重集约化，促进电力企业的低碳发展能力。不断激励企业内部观念创新、技术创新、人才创新、管理创新等，最终实现电力企业可持续发展。

(注：本文系北方工业大学2014年大学生科技活动阶段性研究成果，项目名称：我国低碳经济背景下的企业绩效评价研究。)

【参考文献】

[1] 周良：基于平衡理念的企业绩效评价研究[J].会计之友，2011(19).

[2] 杨卓：毛应淮.电力行业的节能减排与低碳经济[J].中国环境管理干部学院学报，2010(1).

[3] 张林：创新型企业绩效评价影响因素分析—基于财务与非财务视角的问卷调查结果分析[J].商业经济，2012(11).

[4] 陈默：R&D投入能力、企业特征、政府作用与企业低碳生产意愿研究[J].科学进步与对策，2011(22).

作者：吴美娜 吴伟容

企业节能成本管理论文 篇2：

新经济形式下火力发电企业节能管理研究

摘要：在现代工作生活中，电力资源是不可或缺的能源之一，在现有发电方式中中火力发电仍是我国电子生产重要方式之一。随着生态环境的恶化与能源消耗的加剧，电力生产企业的节能管理日渐重要，节能管理能够在为企业创造更多经济效益的同时，对生态环境的保护与改善提供有利环境。本文阐述了节能管理在火力发电企业中的重要性，分析了新经济形势下的火力发电企业节能管理的问题，提出了几点优化火力发电企业节能管理的对策。旨在通过本文的研究，明确节能管理在火力发电企业管理中的重要地位，提升节能管理的水平，促进火力发电企业的长效发展。

关键词：经济形势;火力发电企业;节能减排;节能管理

前言：火力发电企业在进行电能生产的同时也还会相应地损耗能源与资源，火力发电企业节能管理不仅能够使企业的生产效率以及经济效益得到提升，还能够使社会能源的效率得到保证，在很大程度上能够缓解能源紧缺与环境污染问题的加剧，为火力发电企业与社会的可持续发展提供保证。

一、节能管理在火力发电企业中的重要性

(一)有利于提高企业的生产效率

火力发电是以煤炭资源为基础的电力生产方式，在企业生产经营活动中增强节能管理意识，能够使火力发电企业的能源消耗状况得到有效的改善。节能管理能够促使火力发电企业对生产方式与管理模式进行不断地创新，通过对生产管理方式的优化，有效降低火力发电过程中对煤炭等资源与能源的消耗[1]。同时，通过对生产方式的优化与创新，能够使能源利用率得到不断提升，进而使企业的生产效率得到有效的提高。

(二)有利于提高企业的经济效益

企业生产经营的终极目的是对经济效益的追求，火力发电企业节能管理工作能够使其不断对生产工作效率与管理工作质量进行提升，一方面通过能源利用率的提升，降低了企业在煤炭等能源上的资金投入;另一方面，通过对生产经营行为的管理控制，能够使企业人力、物力资源得到优化配置，在同等生产成本下能够创造出更多的电力能源，进而为企业经济效益的提升创造了前提条件。节能管理能够使火力发电企业对原有生产经营模式进行创新发展，摒弃和完善原有生产模式中的不足之处，使企业生产经营模式得到不断的创新[2]。

二、新经济形势下的火力发电企业节能管理问题

(一)企业管理者未能树立节能意识

通过对目前火力发电企业节能管理存在的问题研究，发现大部分企业管理者均未能树立节能意识，因此未能将节能管理纳入到现有的企业管理体系当中。实践经验表明，管理者作为影响企业管理水平的决定性要素，只有管理者树立节能减排意识，才能使节能管理工作发挥到实处，并为企业创造更多的经济效益，而目前大部分火力发电企业的管理者均未能意识到节能管理对于企业经济发展所带来的影响，同时也缺乏对企业发展的长期规划，导致企业的能源浪费现象较为严重。

(二)未能建立完善的节能管理体系

节能措施的实施虽然可以发挥出一定的经济效果，但从长期发展角度来看，许多火力发电企业均出现了由于节能措施不规范或实施不到位而导致的节能效果不明显，其主要是因为企业未能建立完善的节能管理体系，部分节能管理环节的弱化和缺失造成节能管理工作无法有效开展，因此也无法实现对节能行为以及技术的有效规范[3]。同时，部分节能措施也无法得到有效的落实，加之管理职能的弱化，導致部分工作仅仅流于形式，影响了节能管理效率和质量的提升，甚至成为了影响企业可持续发展的决定性因素。

(三)缺乏对现代化技术的引进和应用

科学技术水平的不断提升，使节能技术也得到了快速的发展，而通过对目前我国火力发电企业的节能技术应用情况进行分析，发现其在实际生产和经营的过程中并未实现对节能技术的有效引进和应用。一方面，企业管理者投入大量的时间和资金来实现对节能技术的引进，从而导致部分现代化的节能技术和设备无法应用到企业的日常生产中，设备的老化将会加剧企业的能源浪费现象，从而不利于节能管理工作的有效开展[4]。另一方面，缺乏对员工的节能技术培训，部分火力发电企业虽然购进了节能设备，但由于员工对于设备操作以及相关节能技术的掌握水平相对较低，从而加剧了设备的耗损，未能发挥出节能设备的节能效果。除此之外，部分火力发电企业缺少对专业节能管理人员的聘用，导致企业的节能技术无法落实到实际工作中，缺少节能技术支持，影响了节能管理水平。

三、新经济形势下的火力发电企业节能管理对策

(一)提高管理者的节能意识

企业管理者应当以当前的新经济形势为背景，进一步提高自我的节能意识，具体方法如下：首先，树立科学发展观，经济的快速发展使我国对电力的需求也不断增长，这也使经济环境与火力发电企业之间的供需矛盾逐渐增大，因此企业管理者应当树立科学发展观，从长期发展角度加强对节能管理的高度重视，并将其纳入企业的管理体系当中;其次，学习国外发电企业的节能管理经验，通过对国外大型发电企业的管理模式学习，寻找适合企业采用的节能管理模式，并将节能管理贯穿于企业的整个管理体系当中;最后，加强对员工的培训和教育，使员工的节能意识得以提升，并使其掌握相关的节能知识。

(二)建立科学化的节能管理体系

一方面，加强对能源消耗现象的有效监督和管理，由于火力发电企业在日常生产的过程中，需要消耗大量的煤炭，因此应当加强对煤炭等原材料的综合监督，以免出现原材料的浪费现象[5]。另一方面，建立健全的能源审计制度，通过对企业经营过程中出现能源消耗的全面监管，定期对能耗设备进行检测，并利用能耗指标对其进行系统性的分析，根据检测结果制定相应的节能改造方案，以此来提高企业的节能管理水平。

(三)加强对节能技术的引进和应用

管理效率的提升，离不开现代化技术的引进和应用，在新经济形势背景下，火力发电企业也应当结合社会的发展趋势，加强对节能技术的大力引进和引用，具体方法如下：第一，提高管理者对于节能管理环节的重视程度，加强在节能管理技术方面的资金支持;第二，及时购进现代化节能设备，并定期开展员工培训，使其学习先进的节能技术，并将其应用于日常工作中;第三，加强对节能管理人才的引进和培养，为日常发电工作的开展提供有效的技术支持。

结束语：综上所述，经济全球化的到来，为我国的企业发展也提出了更高的要求，发电产业作为我国的核心产业，如何在新经济形势下推动发电企业的快速发展成为了许多研究学者的重点研究方向。通过本研究对新经济形势下的火力发电企业节能管理问题研究，发现其目前存在企业管理者未能树立节能意识、未能建立完善的节能管理体系以及缺乏对现代化技术的引进和应用等主要问题。因此，火力发电企业必须从企业的实际发展情况出发，通过提高管理者的节能意识、建立科学化的节能管理体系以及加强对节能技术的引进和应用等途径，以此来实现对节能管理模式的优化和改革，才能为推动企业的经济发展产生积极的影响。

参考文献：

[1]叶浩.新经济形势下对电力企业成本管理的思考[J].数字化用户，2017，23(16)：107.

[2]张钏.新经济形势下对电力企业成本管理的思考[J].财讯，2017，18(14)：94-95.

[3]陈雷，刘水霞.新经济形式下对电力企业成本管理的思考[J].环球市场，2016，23(27)：42.

[4]宋登科.新经济形势下对电力企业成本管理的思考[J].工程技术：全文版，2016，16(5)：88.

[5]王政红，张丽梅，王婷.新经济形势下对电力企业成本管理的思考[J].纳税，2017，19(23)：125.

作者：孙刚

企业节能成本管理论文 篇3：

新经济形势下火力发电企业节能管理研究

摘 要：现如今，科学技术的飞速发展大大提高了人们的物质生活水准，新科技新技术极大地方便了人们的日常生活，人每天手机要用电、乘电梯要用电、办公需要电、做饭需要电，电能无疑已经成为我们生活中最重要的资源。巨大的电能需求使得各类发电项目的蓬勃发展，火力发电便是当前我国重要的电能生产方式之一。与日俱增的发电项目在创造了丰富的电能的同时，也带来了不可忽视的严峻的环境和能源消耗问题，倡导电力生产企业的节能管理日渐成为全社会关注的焦点。本文中，笔者以新经济形势下火力发电企业的发展现状为出发，就火力发电企业的节能管理展开分析。

关键词：经济形势 火力发电企业 节能减排 节能管理

前言：电能作为一种特殊的产品，其生产过程中会产生比常规产品更多的能源消耗，对环境也会造成更巨大的损害。正因如此，发电厂一般都建设在离市区比较远的地方。近年来，随着全社会节能意识、环保意识的提升，对电能生产过程中的节能与绿色管理也越来越受到重视。

一、节能管理在火力发电企业中的重要性

(一)有利于提高企业的生产效率

现如今，随着各类科学技术的发展进步，电力生产的方式也更多元，而以煤炭资源为基础原料的火力发电始终是全社会电力供应的最主要方式。在火力发电过程中，由于煤炭大量燃烧，不仅损耗大而且会释放出许多有损环境的物质。正因如此，为构建绿色环保家园，保护环境和生态，火力发电过程中的节能管理异常重要。在火力发电过程中引入节能管理，就是要不断创新管理方式，优化生产方式，改善设备与技术降低能源消耗。

(二)有利于提高企业的经济效益

企业生产经营的终极目的是对经济效益的追求，火力发电企业节能管理工作能够使其不断对生产工作效率与管理工作质量进行提升，一方面通过能源利用率的提升，降低了企业在煤炭等能源上的资金投入;另一方面，通过对生产经营行为的管理控制，能够使企业人力、物力资源得到优化配置，在同等生产成本下能够创造出更多的电力能源，进而为企业经济效益的提升创造了前提条件。节能管理能够使火力发电企业对原有生产经营模式进行创新发展，摒弃和完善原有生产模式中的不足之处，使企业生产经营模式得到不断的创新。

二、新经济形势下的火力发电企业节能管理问题

(一)企业管理者未能树立节能意识

通过对目前火力发电企业节能管理存在的问题研究，发现大部分企业管理者均未能树立节能意识，因此未能将节能管理纳入到现有的企业管理体系当中。实践经验表明，管理者作为影响企业管理水平的决定性要素，只有管理者树立节能减排意识，才能使节能管理工作发挥到实处，并为企业创造更多的经济效益，而目前大部分火力发电企业的管理者均未能意识到节能管理对于企业经济发展所带来的影响，同时也缺乏对企业发展的长期规划，导致企业的能源浪费现象较为严重。

(二)未能建立完善的节能管理体系

节能措施的实施虽然可以发挥出一定的经济效果，但从长期发展角度来看，许多火力发电企业均出现了由于节能措施不规范或实施不到位而导致的节能效果不明显，其主要是因为企业未能建立完善的节能管理体系，部分节能管理环节的弱化和缺失造成节能管理工作无法有效开展，因此也无法实现对节能行为以及技术的有效规范。同时，部分节能措施也无法得到有效的落实，加之管理职能的弱化，导致部分工作仅仅流于形式，影响了节能管理效率和质量的提升，甚至成为了影响企业可持续发展的决定性因素。

(三)缺乏对现代化技术的引进和应用

科学技术水平的不断提升，使节能技术也得到了快速的发展，而通过对目前我国火力发电企业的节能技术应用情况进行分析，发现其在实际生产和经营的过程中并未实现对节能技术的有效引进和应用。一方面，企业管理者投入大量的时间和资金来实现对节能技术的引进，从而导致部分现代化的节能技术和设备无法应用到企业的日常生产中，设备的老化将会加剧企业的能源浪费现象，从而不利于节能管理工作的有效开展。另一方面，缺乏对员工的节能技术培训，部分火力发电企业虽然购进了节能设备，但由于员工对于设备操作以及相关节能技术的掌握水平相对较低，从而加剧了设备的耗损，未能发挥出节能设备的节能效果。除此之外，部分火力發电企业缺少对专业节能管理人员的聘用，导致企业的节能技术无法落实到实际工作中，缺少节能技术支持，影响了节能管理水平。

三、新经济形势下的火力发电企业节能管理对策

(一)提高管理者的节能意识

企业管理者应当以当前的新经济形势为背景，进一步提高自我的节能意识，具体方法如下：首先，树立科学发展观，经济的快速发展使我国对电力的需求也不断增长，这也使经济环境与火力发电企业之间的供需矛盾逐渐增大，因此企业管理者应当树立科学发展观，从长期发展角度加强对节能管理的高度重视，并将其纳入企业的管理体系当中;其次，学习国外发电企业的节能管理经验，通过对国外大型发电企业的管理模式学习，寻找适合企业采用的节能管理模式，并将节能管理贯穿于企业的整个管理体系当中;最后，加强对员工的培训和教育，使员工的节能意识得以提升，并使其掌握相关的节能知识。

(二)建立科学化的节能管理体系

一方面，加强对能源消耗现象的有效监督和管理，由于火力发电企业在日常生产的过程中，需要消耗大量的煤炭，因此应当加强对煤炭等原材料的综合监督，以免出现原材料的浪费现象。另一方面，建立健全的能源审计制度，通过对企业经营过程中出现能源消耗的全面监管，定期对能耗设备进行检测，并利用能耗指标对其进行系统性的分析，根据检测结果制定相应的节能改造方案，以此来提高企业的节能管理水平。

(三)加强对节能技术的引进和应用

管理效率的提升，离不开现代化技术的引进和应用，在新经济形势背景下，火力发电企业也应当结合社会的发展趋势，加强对节能技术的大力引进和引用，具体方法如下：第一，提高管理者对于节能管理环节的重视程度，加强在节能管理技术方面的资金支持;第二，及时购进现代化节能设备，并定期开展员工培训，使其学习先进的节能技术，并将其应用于日常工作中;第三，加强对节能管理人才的引进和培养，为日常发电工作的开展提供有效的技术支持。

结束语：综上所述，经济全球化的到来，为我国的企业发展也提出了更高的要求，发电产业作为我国的核心产业，如何在新经济形势下推动发电企业的快速发展成为了许多研究学者的重点研究方向。通过本研究对新经济形势下的火力发电企业节能管理问题研究，发现其目前存在企业管理者未能树立节能意识、未能建立完善的节能管理体系以及缺乏对现代化技术的引进和应用等主要问题。因此，火力发电企业必须从企业的实际发展情况出发，通过提高管理者的节能意识、建立科学化的节能管理体系以及加强对节能技术的引进和应用等途径，以此来实现对节能管理模式的优化和改革，才能为推动企业的经济发展产生积极的影响。

参考文献：

[1]叶浩.新经济形势下对电力企业成本管理的思考[J].数字化用户，2017，23(16)：107.

[2]张钏.新经济形势下对电力企业成本管理的思考[J].财讯，2017，18(14)：94-95.

[3]陈雷，刘水霞.新经济形式下对电力企业成本管理的思考[J].环球市场，2016，23(27)：42.

[4]宋登科.新经济形势下对电力企业成本管理的思考[J].工程技术：全文版，2016，16(5)：88.

[5]王政红，张丽梅，王婷.新经济形势下对电力企业成本管理的思考[J].纳税，2017，19(23)：125.

作者：李佩直