公路工程计量成本控制论文

2022-04-28 版权声明 我要投稿

摘要:当前,我国的道路建设工程在数量上和规模上都有了非常大的发展,在工程建设当中很多新技术、新材料都大量的涌现出来,这也使得工程的建设成本也有一定的提高,为了能够确保企业更好的发展,必须要对成本进行有效的控制。本文主要探讨了道路施工质量的预防措施,希望能够给建设企业提供经验和借鉴。下面是小编精心推荐的《公路工程计量成本控制论文 (精选3篇)》相关资料,欢迎阅读!

公路工程计量成本控制论文 篇1:

浅析公路工程计量对预算成本控制的影响

【摘要】公程计量是施工企业编制施工计划的有效工序和准备工作,是组织生产劳动力,组织所用材料以及应用机械供应的必不可少的依据,有效的完成工程计量工作直接影响到所有业主和承包商的金额经济利益和现场施工工程的进度。文章很好的阐述了公路工程量对成本控制的影响,总结了工程量对成本控制的意义,以及公路工程量在工作中存在的问题。

【关键词】公路工程计量;公路施工;预算;成本控制;效益;预算量

引言

工程计量是工程造价与工程施工前的必不可少的基础工作,但在实际的现场施工工程管理中却常常被置于被忽视、被遗忘的位置,完全得不到所有管理机构和现场工程队的足够重视。相关施工的机构所开展的工程计量处于落后的状态、处于原地踏步的状态,甚至是处于退步的过程中,通常计量工程被安排在工程施工开始后才进行,并且造成在工程施工的后期工作中,完全得不到有效监督和重视,甚至落入无人问津的地步。迫使现场工程在施工方面进展出现了很大的问题,最后造成耽误工程最后的完成度。

一、公路工程计量对施工成本计划的重要性

计量是工程建设成本控制的重要手段,公路工程是一项相当复杂的系统工程,然而从工程资金上来说,此项目不但包括工程所用材料的购买,而且还包括现场施工队、现场管理队以及后勤队人工生产成本的付出和预算,巨大的工程预算必然不能完成该系统工程的资金计算与规划,很容易造成现场工程无法顺利施展开来或者工程资金的预算,必定导致现场建设成本的极大浪费。工程计量运用于公路建设工程的所有工作中,在所有建设投资中有着必不可少的作用。在施工工程的预算阶段中,工程承包方必须开展工程计量的所有工作,拟定于所有合同、工程图、有关的技术要求,计量协议,以前期计量为基础,必须有效补充与完善计量工作,一定要避免现场施工中出现的不同纠纷,一定要保证工程的有效实施,同时也要保证现场所有施工人员的安全系数。

在工程的施工阶段时,不仅要工程师以基础计量工作为参考依据,还要根据现实的情况,对比其他工程实施过程中所出现的问题,必须及时采取有关、必要的措施进行改正,同时也要避免新的问题造成工程费用的浪费;而且,工程师依据前期计量成果,监督工程的有效实施,节省不必要的开销,监督经费的正常使用情况,保证工程顺利地进行。所有的一切工作,不得不在有效的计量情况下,大家一起的努力,合理进行材料的支出,这样可以有效控制项目的所欲成本,从而增加所有建设项目的投资收益、社会经济发展及国民经济效益的发展。在工程建设中,正是由于先前的工程造价以工程计量为依据,考虑到工程实施中的构架蓝图,对工程施工中所需的各项材料做了明确统计,每项支出都针对工程需要,使得该工程在施工过程中实现了资源的全部利用,有效控制了工程施工成本。

二、公路工程计量工作中存在的问题

前期计量工作进度较快,项目能正常运行。但后期交工结算难度不言而喻,包括变更项目审计无法有效通过,决算不能顺利施展开来,严重影响施工单位的成本以及效益。计量工作对工程的成本控制会造成约束,探究所有方面,包括以下内容:

(一)对计量工作性质没有正确理解

计量工作是根据设计图纸和工程承包合同中所出现的关于工程量计量所指定,计量工作是支付工作的地基,计量了的工程项目不一定要支付或者立刻完成支付,执行计量工作应的所有动态。然而在所有实际工程施工中,所有的业主和监理工程师都必须认为工程计量是工程承包机构的必不可少的主要事情,通常不参与或很少参与现场工程的实际计量。

(二)计量工作的支持性资料欠缺且实施力度不足

工程计量是一项知识面很广的工作,它需要全部方面必要的有效知识和相关技术要求的支撑和保护。资的不完整有以下的内容:测量试验资料不完整以及现场施工记录不全、签字确认的延迟、清单增补的滞后预计变更批复不能准时的完整等其他内容。与此同时,现场施工技术人员文化、知识水平的参差不齐,技术人员对签订的合同文件、技术规范及图纸理解不够透彻、不够完整,不能完全明白计量的真正意义和价值,无法为施工项目增加更好的经济效益,不能有效、合理地制定资金使用策划以及计量回收目标和规划,对施工中发生的工程突发事件与纠结的出现,现场施工人员没有注意收集所有有价值的依据,所有影响了项目的资金的不可估量的变动。

三、发挥公路工程计量工作成本控制的效益

(一)认识计量工作的重要性

计量直接影响到业主及承包商的经济利益和安全系数,同时也是所有工程师在项目管理中必须有效控制现场工程质量、完成现场施工进度的手段,应该得到工程施工中所有单位的足够重视。单从业主方这方面来说,要选择有专业资深的人员把关计量的顺利开展,其次从施工单位来说,施工单位是计量的主体和主要配合的方面,要有效、全力配合業主方的所有计量需求,有效明确计量工作责任制,为监理工程师的工作提供便利;而从监理单位来说,必须要合理的进行分配、调节所有工程合同各方的利益,通过计量不仅要保证工程的有效实现同时也要保证各方的双赢利益的实现,所以要严格的控制工程进度和所有的工程质量,制约所有承包商严格遵守合同,有效的促使业主履行其责任和义务。

(二)深化工程计量工作

无论是计量亦或是支付的方面来思考这么问题,所有要求在合同文件中都有相关的明文指示,在进行计量支付时,双方必须全面理解合同条款、理清技术规范、设计图纸和工程量清单等合同文件的不同方面所组成;在所有的建设项目实施前期进场后,必须由业主组织负责人对现在进行监督,承包商必要要认真审核工程所用的图纸数量、仔细复核工程量所有的清单和图纸之间工程量所存在的差值,并要求对准确完善图纸数量对照结果进行有效的审核和存在问题进行申报和批复。所以,只有将工程计量工作落实到个人,保证其实施起来并没有那么难,才能充分发挥其对成本的减少和效益的提升,让资金得到充分合理的利用,较少不必要的浪费。

结语

公路工程计量在所有的公路施工成本控制中的重中之重,是一项贯穿工程施工的所有工作的、必须加大重视力度对于的基础工作。为保证工程计量的有效实施,既能确保工程的有效的施工进度,保证所有的工程质量,也能约束所有承包商和业主履行必要的合同以及责任和义务,具有平衡所有方的利益、促进施工工程进度的作用;在分析当前工程工作中工程计量的不足和存在的问题,本文不仅提出了通过认识工程计量的重要和认知性,深化落实工程计量工作,而且也以取得工程计量的成本控制,为施工工程的资源节约、成本管理和实行有效实施的必要措施。

参考文献

[1]代永菊. 公路工程项目成本控制的标后预算探析[J]. 黑龙江交通技,2014,02:128-129.

[2]苏光烈. 公路工程计量对预算成本控制的影响[J]. 内蒙古公路与运输,2014,02:36-38.

[3]凌月富. 公路施工企业的公路施工预算成本控制探析[J]. 科技与企业,2014,13:46.

[4]陶光. 论公路工程财务管理与成本控制相结合[J]. 中国外资,2012,12:90+92.

[5]卫党委. 高速公路工程施工项目成本管理应用研究[D].长安大学,2013.

[6]费劲松. 公路施工企业的施工预算成本控制[J]. 工程建设与设计,2013,10:104-106.

作者:曾江泓

公路工程计量成本控制论文 篇2:

道路施工项目的工程计量和成本控制探讨

摘 要:当前,我国的道路建设工程在数量上和规模上都有了非常大的发展,在工程建设当中很多新技术、新材料都大量的涌现出来,这也使得工程的建设成本也有一定的提高,为了能够确保企业更好的发展,必须要对成本进行有效的控制。本文主要探讨了道路施工质量的预防措施,希望能够给建设企业提供经验和借鉴。

关键词:道路施工;工程计量;成本控制

在道路施工中,工程工作量的计算是非常重要的,这不仅会影响到工程施工的日程安排,同时还会影响到工程造价的划定,在工程的建设和施工当中,施工后所产生的经济效益对于企业来说是至关重要的,影响收益的一个重要因素就是施工过程中所花费的成本,因此在道路工程的建设中应该采取相应的措施对成本予以严格的控制。

1、工程计量

1.1计量范围

工程量的计算时按照工程设计的时候所估计的工程量,这个工程量不能成为施工单位在履行合同时应该完成的实际工作量,所以在计算时除了要将工程预算和修订的内容计算到成本当中还要将合同中规定的各项费用进行准确的计算。

1.2工程计量的方法

1.2.1断面法

这种方法主要适用于土坑和路堤土方的计量工作,针对填筑土方工程来说,通常计量的体积就是原来的地面线和设计断面所在的三维空间的体积

1.2.2图纸法

按照相关的规定,一些工程的计量应该按照其设计图纸进行准确的计算,距离来说在计算混凝土的体积以及钢筋的长度时都应该按照施工图纸上的具体要求来计算。

1.2.3钻孔取样法

这种方法的使用范围比较固定,主要是针对道路面层结构的计量,其他部分的计量不能使用钻孔取样法。

1.2.4分解计量法

这种方法主要就是依照施工的工序或者是环节将一个工程项目分解成几个部分,对已经完成的部分进行计量和支付,这种方法主要实用于工程量相对比较大的工程,使用这种方法可以很好的解决项目在支付上浪费时间,使得企业的资金无法正常流动的情况。

1.2.5均摊法

通常情况下,均摊法就是指对清单中各项施工的价格依据合同期限的长度按照月平均数值进行计算,具体来说,要为监理提供食宿、同时还要维持工地的整洁等等,这些项目在每个月都是需要实施的,所以对于这样的情况可以采用分摊计量的方式进行计量和支付。

1.2.6凭证法

这种方法就是要按照合同当中施工队伍和单位所提供的票据进行计量。举例来说就是工程保险费、履行保险金等都是按照这种方法计量的。

1.3工程计量需要注意的事项

1.3. 1 必须严格遵循工程计量程序

工程计量程序有 3 个方面约定, 一是施工合同( 示范文本) 约定的程序; 二是建设工程监理规范规定的程序; 三是 FIDIC 施工合同约定的工程计量程序。采用哪一种程序进行工程计量应依据工程合同的约定, 要严格按照合同约定程序执行。

1.3.2严格按照工程计量的时间规定进行计量

项目的计量对于业主和分包商来说都是非常重要的,在计量的过程中必须要根据合同要求的时间或者是工程施工程序中所要求的时间对计量的时间进行严格的控制,这样就可以很好的避免超出规定期限计量造成的计量无效现象和计量无法同步所造成的工程造价核算真实性受损的现象。

1.3.3准确理解工程计量支付条款的内容

在计量的过程中,相关人员应该对计量项目和非计量项目有一个较为清晰的划分,同时还要对工程数量结算过程中应该掌握的原则进行熟练的掌握,在此基础上还要对工程计量中计量方法和计量单位的选择要严格把关,保证其都能符合合同的相关要求和规定。

2、工程施工项目成本的控制

2.1 项目成本控制的原则

施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心, 施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时, 应该遵循以下基本原则。

2.1.1 成本最低化原则

施工项目成本控制的根本目的, 在于通过成本管理的各种手段, 不断降低施工项目成本, 以达到实现最低目标成本的要求。在实行成本最低化时, 不仅要充分挖掘各种降低成本的能力, 使可能变为现实, 还要从实际出发, 制定出通过主观努力可能达到的合理的最低成本水平。

2.1.2 全面成本控制原则

项目成本的全员控制包括各部门以及项目每个人, 在进行核算时, 要防止出现/ 成本控制人人有责,人人不管的现象。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行,既不能疏漏,又不能时紧时松, 要使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。

2.1.3 目标管理原则

应该对整个工程目标进行设定和分解, 要做到目标的责任执行到位, 及时检查目标的执行结果。及时对目标评价和修正。

2.2 工程成本控制注意事项

2.2.1 以施工图预算控制成本支出 在施工项目的成本控制中, 可按施工图预算, 实行以收定支, 即严格按施工图预算分别控制人工费、材料费、机械费。特别是材料费, 项目部材料管理人员要经常关注材料市场价格的变动, 防止材料价格变动对成本的影响。另外, 分包工程费的控制, 特别要坚持/以施工图预算控制合同金额的原则。

2.2.2 以施工预算控制人力、物质资源的消耗

(1) 项目开工前, 应根据设计图纸计算工程量,并按照施工预算定额编制整个工程项目的施工预算, 作为指导和管理施工的依据。在施工过程中, 如遇工程变更或改变施工方法, 应由预算员对施工预算作统一调整和补充, 经项目经理批准后执行。其他人不得任意修改施工预算或故意不执行施工预算。

(2) 对施工队的任务安排, 必须签发施工任务单和限额领料单, 并向施工队进行技术交底。

(3) 在施工任务单和限额领料单的执行过程中,要求施工队根据实际完成的工程量和实耗人工、材料、台班数量做好原始记录, 作为施工任务单和限额领料单结算的依据。

2.3加强现场管理堵塞浪费漏洞

2.3.1现场平面布置管理。施工现场的平面布置,是根据工程特点和场地条件, 以方便施工为前提合理安排的, 须有一定的科学依据。

2.3.2现场安全生产管理。现场安全生产管理, 在于保护施工现场的人身安全和设备安全, 减少和避免事故的发生。加强预防工作, 把可能发生的经济损失减少到最低限度。每个施工企业的目标都是做大做强, 但如何能做大做强呢? 所以在工程项目施工中如何能把成本控制好, 计量是重要的部分, 施工企业如何能在企业的生存和发展, 需要一种更为先进的管理模式, 实现管理创新、制度创新和技术创新, 提高管理水平是不容置疑的, 要想让企业自身拥有超过参与竞争的其他对手的关键资源、知识或能力, 还需要不断地探索管理的新思路, 不断完善企业的管理制度。

3、结语

建筑施工当中对成本的控制是非常重要的,它直接关系到企业经济利益的实现,同时也能够对企业的发展有着非常关键的影响,工程计量的科学性对工程成本的控制有着非常积极的意义,所以一定要采取相应的措施做好工程计量工作,控制好工程的建设成本。■

参考文献

[1] 雷彩玲. 浅议施工企业的资金管理[J]. 交通财会. 2009(11)

[2] 钟珊,龚杰. 浅谈公路工程成本控制与管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2009(10)

作者:陈宇

公路工程计量成本控制论文 篇3:

浅谈公路工程造价控制措施

【摘要】公路工程造价成本控制是创造企业经济效益与社会效益的关键环节。本文针对我国公路工程造价的含义,提出了公路工程造价控制的必要性和可行性,探讨了在公路工程各个建设阶段如何有效控制工程造价,为相关工作人员提供参考。

【关键词】公路工程;造价含义;造价控制

工程造价在公路管理中有着控制资金,充分利用人力、物力、财力的作用。工程造价在一项工程中,是最先也是最重要的环节。它的运作在每一个工程实施环节中都担当着引领为先的角色,为后续财务部门、物资部门、工程部门的工作起着铺垫道路的作用。如果说资金流转是工程运转的血液,造价工作即是工程工作的脊梁。我国现行公路工程项目中,造价管理方面有许多地方需要改进与学习。

一、工程造价的含义

工程造价指的就是一切建设工程的建造价格。工程造价包含以下两种含义:

1、工程建设花费的全部费用

从投资者的角度来定义,工程造价的第一种含义是进行某项工程建设花费的全部费用。一次性包括工程项目有计划的进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金等。投资者对一个项目选定之后,要进行一系列的投资管理程序,包括项目评估决策、工程招标、竣工验收等。这些投资程序中支付的全部费用形成了固定资产和无形资产,构成了工程造价。从这个角度来看,工程造价也可以被定义成是工程的投资费用,建设项目固定资产投资就是该项目的工程造价。

2、工程价格

从社会主义商品经济和市场经济角度来定义,工程造价的第二种含义是指工程价格。包括建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。通过招投标、承发包或其他交易形式,经过多次的评估,形成的市场价格。从这个角度来看,可以被定义为工程承发包价格。

二、公路工程造价控制的必要性和可行性

工程造价从以前的政府确定和管理,转为现在的由政府部门宏观控制,投资单位与建设单位具体负责。整个过程中,中介机构提供的咨询服务,是投资单位与建设单位赖以发挥管理职能的基础。工程造价若能为工程造价管理的各环节提供有效咨询,实现了社会资源的有效运用。工程招标制度建立,项目融资等新业务的出现,需要同时具备了解经济法、工程造价管理、工程计量与计价技术的人才。造价工程师执业资格考核制度也逐步完善,使工程造价咨询机构参与到建设项目造价管理中成为可能。

三、公路工程造价控制措施

1、投资决策阶段的造价控制

第一,公路工程在投资决策阶段,需要收集材料采购地点、材料设备价格资料、地质情况、水电状况等基础资料;第二,要结合发展前景、技术现状、市场需求等信息来合理、科学地确定公路工程的施工标准及建设规模;要对公路工程的施工技术进行充分衡量,特别是要衡量公路工程是否符合市场需求、是否符合经济性要求;第三,对投资预算进行精确计算,确保投资预算的合理性、科学性、全面性。在事前调查过程中,要坚持深入实际现场、实事求是的原则,结合市场浮动因素,并综合考量影响工程造价的因素(如验收、施工、设计等),努力将投资预算控制在相应的范围内。

2、设计阶段造价控制

设计阶段造价控制对整个工程造价有着重要的影响,这是在公路工程的投资决策完成以后的一个重要过程。这个阶段只需要花费整个造价的10%,为了确保公路工程造价的有效控制,必须加大对公路工程造价的有效控制,首先就是要提高科学化管理,通过监理制度来实现,以及通过监督来实现设计的合理化。提高建筑企业的科学化管理水平,调整好产业结构,提高公路建设的效益;另外进行多种方案的比较选用,选出最佳的设计方案,以保证公路工程资金使用率的合理化;在公路工程施工之前,要加强在对公路工程设计图纸的审核,这就需要设计单位和施工单位对图纸的技术的实用性,工程造价的经济性以及施工的便捷性进行全面的审核,对图纸设计中有所欠缺的地方进行纠正,降低工程变更对公路施工的负面影响。

3、招投标阶段的造价控制

首先,合理选择工程投标制度与方案并不断加以完善,本着公正、公平、透明、公开的原则,加强对参与投标企业的审核,选择最优的企业和方案。合理设置招标文件,充分掌握和分析影响到工程造价的因素并对其工程费用的结算与支付等方式进行明确的规定,使工程招标处于“阳光”之下,以实现控制工程造价的目的;其次,严格审核参与投标企业提供的设计方案与价格并对招标的公路工程项目,要实行合理低价与有序竞争,不能将价格的高低作为评标的唯一条件,应综合考虑各投标人完成该项目任务的技术、经济、管理等综合能力。规范公路市场工程造价,要规定以政府指导价下的合理低价为中标价以保障中标价的合理性。

4、施工决策阶段的成本控制

公路施工阶段是指完成设计后并经过检查符合相关规范后进行实体建设的过程。施工阶段的工程造价成本控制措施:①选择具有相应资质、信誉良好的施工企业,制定出缜密合理的施工合同条款,保证施工企业保质保时的完成工程施工。施工企业的选择与施工合同的签订,对公路工程的造价成本的合理控制有着重大影响,因此合适的工程计价方式也非常重要。编制招投标文件之前,需了解现场的实际情况,有利于合理控制工程造价。②公路工程建设过程中受到一些不确定因素的影响,出现工程变更在所难免,随着工程量的增加或减少,工程造价也随着发生变动。针对工程中的变更,在计量过程中,必须在监理工程师的监督下按照相关规范标准进行计量工作。

5、竣工结算阶段实施造价控制

在公路项目竣工结算阶段实施造价控制工作对项目成本有着重要的作用。造价从业者需要同项目决策阶段的经济评估工作相结合开展。项目竣工结算是建设流程的最终环节,同时也是全面考核、检验合同执行情况、检测项目施工质量及投资收益的关键环节。项目工程通过验收,交付应用,就意味着将投入的建设成本转变成应用价值,竣工结算工作也就是对前期项目投资成果进行评估与总结。因为项目造价控制工作由施工设计阶段就开始介入,则竣工结算工作相对较简单。

6、培养高素质的造价工程师队伍

工程造价管理是一门科学,也是一项实践性、经济性、技术性、政策性都很强的工作,涉及到多个学科的知识和成果。工程造价工程师除了要具备本专业知识外,还要掌握计算机应用、经济法规法律、施工技术、设计技术、项目管理等知识,融经濟知识与技术于一体,这就离不开高素质造价工程师队伍的培养。同时,要始终要坚持以人为本,以人的价值实现为目标,积极调整人才发展战略,从人才库的建立,到人才的合理调配,不断完善人才激励机制,鼓励青年造价工程师通过自学考取有关证书,并对在各项活动中取得优异成绩的造价工程师给予表彰,激发广大造价工程师在工作中的积极性、主动性和创造性,进一步加强人才队伍建设,弘扬爱岗敬业精神,为公路工程造价全过程控制奠定坚实的人才基础。

结语

综上所述,公路造价管理是一项系统性、复杂性、综合性的工作,因此,要充分认识到造价管理的重要意义,创新思路,转变造价管理理念,拓宽人才引进渠道,加强队伍建设,提高造价人员素质,完善造价监督体系,切实强化项目变更管理,狠抓全程造价管理,提高造价管理水平,从而使公路工程获得更多的经济效益。

参考文献

[1] 余啸.探讨公路工程造价控制与管理的策略[J].安徽建筑,2011(06).

[2] 石丰功.公路桥梁工程造价的常见问题及对策探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2014,(25):3403-3403.

[3] 江虹锋.浅谈公路桥梁工程造价的管理与控制要点[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(34).

作者:赵红梅

上一篇:优化纳税服务工作报告下一篇:营销实习工作报告