石油化工企业安全管理论文

【摘要】随着我国经济的快速发展，石油化工企业已成为国民经济的重要支柱性产业。石油化工企业不同于其他的企业，在生产过程中的安全性尤为重要，一旦在生产过程中发生安全性事故，不仅对企业的职工造成较大的伤害，给企业带来较大的经济损失，同时还会在社会上产生十分恶劣的影响。下面是小编精心推荐的《石油化工企业安全管理论文 (精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

石油化工企业安全管理论文 篇1：

思想政治工作在石油化工企业安全管理中的应用分析

摘 要：安全，是企业发展的基石。石油化工行业具有高温高压、易燃易爆的特点，安全管理是企业管理的重中之重。安全生产的实践主体是人，员工思想上的安全隐患不容忽视。要充分利用思想政治工作这个有效工具，坚持以人为本，用创新的思路和手段开展思想政治工作，切实为企业安全管理起到思想引导作用。

关键词：思想上的安全隐患分析;隐患预防;隐患对策

安全是企业立身之本、发展之基，是企业发展的生命线。实现安全平稳生产目标，必须把无形的思想政治工作与有形的安全生产工作结合起来，让思想政治工作为安全生产保驾护航。

1 员工思想上的安全隐患分析

“患生于所忽，祸起于细微”。在安全工作中，任何细小的疏忽都可能导致不可估量的后果，思想隐患是无形的，具有极强的隐匿性且不易于被发现和消除。其主要表现为：

1.1 习惯性违章。员工在特定的工作环境和学习环境中养成的不良习惯是产生习惯性违章的一个重要因素。很多人没有真正意识到它的危害性，认为这次违章不会造成事故发生，久而久之习惯成自然，使违章成为工作中的习惯。

1.2 麻痹大意。对炼化企业生产的高危风险性不知、不惧，凭经验办事，并拥有过于自信的安全心理。对易发生低级安全事故的操作满不在乎，漠视制度的存在，不履行操作、不履行职责，侥幸心理、麻痹意识，从而导致身边悲剧的发生。

1.3 逆反心态。在企业安全生产中，逆反心态是指部分员工对企业正常的生产经营管理现象或正常条件下应有的态度认识持完全相反态度的心理现象。安全逆反心态是针对现行的管理领导或主流企业文化所提倡内容的否定，是一种并不健康的心理行为和心理情绪。

1.4 价值取向存在一定的偏差。当前，由于员工思想多元化和利益需求多元化的影响，部分员工核心价值取向存在偏差，职业认同感降低。受社会不正之风、不平衡心理、自私心理等影响，在安全理念上没有形成共识，在生产过程中漠视安全规章制度，对身边的违章行为视而不见、听而不闻，因而成为事故的制造者和受害者。

2 员工思想上的安全隐患预防及对策

建设良好的安全管理氛围是解决员工思想上安全隐患的主要对策。安全氛围好，能够感染人、鼓舞人、约束人，并直接影响企业的日常安全管理和员工的行为。要把思想政治工作中宣传、教育、鼓动等优势手段应用于安全管理的全过程，努力营造良好的安全氛围。

2.1 牢固树立正确的安全思想和理念。要强化员工法制观念和责任意识，树立“做不好安全环保工作就是是失职”的思想，真正做到责任不松手、管理不甩手、监管敢出手。要进一步提高安全意识，以对自己、对家庭、对企业负责的态度，自觉遵守制度法规，严守安全规程，立足岗位做好安全工作。要充分发挥组织、宣传优势，加大安全理念宣贯力度，加强员工树立正确的世界观、人生观、价值观的教育，强化员工大局意识、奉献意识和学习意识。要经常性的开展员工思想状况调研分析，切实提高政治思想工作的针对性，实效性，为企业实现安全生产打下坚实的基础。

2.2 结合岗位实际，强化安全思想教育。安全生产中的思想政治工作既要符合企业实际，更要突出“主旋律”。要结合实际、针对特点、突出重点。对企业领导，要强化决策层的安全生产意识，提高安全生产管理水平;对企业安全管理人员，要重点强化安全责任落实，促进企业安全生产标准化;对特种作业人员，要抓住工作特点，提高应急处理能力;对一线岗位员工，要落实好岗位职责，提高安全防范意识和安全素质。思想政治工作要在创建安全工作环境、鼓舞干群士气、激发工作热情中营造人人要安全、人人保安全的良好氛围，增强员工的归属感和共保安全的“自律”意识。

2.3 开展形式多样的宣传教育。在安全生产思想教育中，要从实际出发，因人、因地、因时制宜。要根据员工需要，充分利用网络、电视、报纸以及微博、微信等新媒体，开展安全经验分享、专栏宣传、电教片教育、安全知识竞赛、安全座谈讨论、典型案例专题分析等形式，积极开展安全知识宣传，强化安全生产教育活动。

2.4 切实解决员工实际问题。当前，社会生活丰富多彩，思想活动的独立性、差异性日益突出，利益机制越来越重要，因此，要真正了解员工在想什么，想干什么，切实帮助员工解决实际问题，使员工放下思想包袱安心工作。例如，加大表彰奖励经费投入，使员工在奉献的同时也能得到相应的报酬;让优秀的员工走上管理岗位，担当班组明白人等等。

2.5 强化效能管理，创新方式方法。在实际工作中，思想政治工作要想发挥最大效能，必须不断创新方式方法，以适应企业发展变化的安全生产形势的需要。思想政治工作应该深入到生产一线和工作的全过程中去做，根据员工的思想动态、工作表现选择不同的角度和方式。安全管理工作安全系数提高了，思想政治工作也就有了着力点。

总之，安全是企业永恒的主题，安全工作永远在路上。随着企业的发展和社会的进步，安全管理工作的不断改进和创新，也给思想政治工作提供了广阔的空间和舞台。

作者：吴庚宇

石油化工企业安全管理论文 篇2：

浅析石油化工企业的安全管理

【摘要】随着我国经济的快速发展，石油化工企业已成为国民经济的重要支柱性产业。石油化工企业不同于其他的企业，在生产过程中的安全性尤为重要，一旦在生产过程中发生安全性事故，不仅对企业的职工造成较大的伤害，给企业带来较大的经济损失，同时还会在社会上产生十分恶劣的影响。所以在石油化工企业生产过程中，对其生产的各个环节都要做好安全管理工作，从而保证生产的正常进行，使企业得以安全、稳定的发展。本文针对于我国石油化工企业安全管理方面的问题进行了分析，并进一步对如何加强石油化工企业安全管理工作提供了具体的解决对策。

【关键词】石油化工企业 安全管理 问题 对策

随着我国市场经济的快速发展，石油化工企业在市场经济发展中占有越来越重要的地位，其已成为推动我国国民经济得以快速发展的动力之一。石油化工企业具有其独特之处，其产品具有一定的危险性，所以其行业也属于高危行业，具有较高的危险系数。因此在石油化工企业的生产过程当中，需要确保各项安全管理工作落实到位，减少或是避免安全事故的发生，使企业保持正常的生产运行。石油化工企业在生产过程中发生安全事故的几率很高，任何一项操作不当都可能致其事故发生，给企业带来非常严重的损失，所以应加强石油化工企业的安全管理工作，对于生产过程中存在的隐患及不完善的地方要积极的进行解决和改进，从而使企业得以持续、稳定的发展。

1 当前石油化工企业存在的安全管理问题

1.1 安全管理意识淡薄

目前我国石油化工企业的发展参差不齐，对于一些较大型的石油化工企业，其在安全管理方面都具有较高的水平，具有非常好的安全管理意识，无论是在技术还是人员、设备的管理上都较为完善，发生事故的几率也非常低。但对于一些小型的化工企业，由于管理人员没有强烈的安全管理意识，企业的安全管理工作基本上是呈一种粗放式模式，在生产上没有先进的技术支撑，同时在各项管理工作中存在着许多不科学的地方，从而使其安全管理工作落实不到位，使企业的各个环节中都存在着严重的安全隐患。同时企业管理人员把更多的精力放在片面的追求企业经济效益上面，对企业的安全管理工作较为忽视，因此在这些化工企业的生产过程中，安全隐患较多，从而也导致安全事故发生的几率也较为频繁。

1.2 在安全管理上投入资金较少

这主要是源于部分石油化工企业的管理人员对企业的安全管理工作缺乏足够的认识，所以在实际生产中对安全管理不重视，这样就导致用于安全管理方面的投入较少，不仅在安分管理人员的数量上较少，没有完善的安全管理制度，同时在应该设置安全警示标志和安全设备的地方也没有进行设置，从而导致企业在生产过程中安全系数较低，存在较大的安全隐患，安全事故频繁发生。

1.3 人员素质较低

这主要体现在一些乡镇级的石油企业当中，这部分石油化工企业中的无论是生产技术人员不是企业的安全管理人员普遍都存在着素质低下的问题，这也是导致这部分石油化工企业安全事故频繁发生的重要原因。这部分企业中的生产技术人员由于在专业知识上的欠缺，无法在生产中做到安全管理的要求，一旦在生产过程中碰到一些紧急情况，无法进行冷静的判断和处理，最终酿成悲剧的发生。另外在这部分企业当中的安全管理人员多数都没有进行过系统的管理知识的学习和培训，在进行安全管理工作时，法律知识缺乏，不能科学合量的制订相关的安全管理制度，没有严格、规范的制度约束，从而导致生产过程中各项隐患不能进行及时有效的处理，从而导致安全事故的发生。

1.4 惩罚力度不够

从我国目前对于石油化工企业发生安全事故的惩处上来看，存在着惩罚较轻的问题，由于惩罚的力度不够，从而更加重了部分企业对于生产过程中的安全管理的不重视。这在很大程度上成为导致安全事故频繁发生的重要原因。石油产品是易燃、易爆的高危险产品，所以安全是石油化工企业必须重视的问题。但在实际生产中，部分企业由于经济效益的驱使，往往忽视安全而去片面的强调生产效率的提高。从而导致安全隐患越来越多，致使安全事故的发生。但国家对安全事故的处罚力度较轻，更促使这部分企业对安全管理的漠视，因此导致石油化工企业安全事故长期的居高不下的局面。

2 加强石油化工企业安全管理的对策

2.1 健全安全管理机构

石油化工产品在生产过程中具有较大的危险性，需要更加严格的安全管理工作来保证生产的安全。这就需要一个非常完善的石油化工企业管理部门，做为一个完善的管理机构则需要有决策、职能和管理三个部门相互辅助完成整个安全管理工作，决策机构负责审查、评估和指导各项工作的进行，职能机构负责落实决策机构的下达的各项安全管理事务，负责企业安全生产管理制度的制定工作，管理机构则负责各项安全管理工作的落实，并在落实中做好管理和监督，其也是整个安全生产中的重点部门。从而形成一个健全的安全管理机构，负责石油化工企业的生产安全。

2.2 构建科学的安全管理模式

长期以来我国的石油化工企业都是把安全管理工作重点放在对事故的管理上，这是一种事后管理，缺乏一定的科学性，所以应转变思路，把安全管理工作重点放在对事故的发生隐患的管理上，在平时生产过程中，制定各种合理的措施，起到有效的防止隐患发生及及时消除隐患的目的，这样把隐患消灭在萌芽状态中，才会有效的避免安全事故的发生，所以企业应根据自身的特点，选择科学有效的安全管理模式，从而减少企业的经济损失，使企业的生产得以顺利进行。

2.3 加强企业安全培训工作

首先，企业应该针对企业员工开展安 全培训工作，提高企业员工安全意识，杜绝 个人因素导致安全事故的发生。同时，企业还应该帮助员工掌握对一般 生产事故的处理方式，在保证人员安全的前 提下，如何降低生产事故的影响。此外，石 油化工企业需要加强对安全管理人员的引进 和培训工作。

3 结束语

安全管理工作对于石油化工企业具有非常重要的作用，所以在实际生产过程中，石油化工企业必须确保生产装置的安全运行，完善各项安全管理制度，并确保各项制度得以具体的落实，不断的强化生产人员的安全生产意识，及时的发现和消除生产过程中的安全隐患，从而推动我国石油化工行业的持续发展，促进我国社会经济的进步。

作者：闫广德

石油化工企业安全管理论文 篇3：

浅析石油化工企业施工安全管理

摘 要：石油化工的施工过程是极其危险的，必须要加强对石油化工施工的安全管理，这是因为无论哪种安全隐患一旦在是由化工中出现安全问题都不是小问题，所以，为了保证石油化工施工人员以及周边居民人的生命安全，安全管理工作势在必行，要从施工人员的操作方法、相关的施工设备等都多个方面对石油化工的施工流程进行全面化的管理确保工程质量。

关键词：石油;化工;施工;安全管理

前言

石油一直是我国主要的能源形式之一，汽车、机械设备等都需要石油的加工品功能，石油作为多种产品的原料之一在我国乃至世界都占据着重要的地位，虽然近些年来新能源革命的兴起导致石油、煤炭、钢铁等能源的地位下降，但是在庞大的社会需求量面前还是需要石油对我国的诸多产业、诸多机械设备汽车的运转提供主要的能源支持。石油化工企业的安全管理工作必须要做到位，石油化工企业还要健全施工安全国管理体系从日常的监管入手防微杜渐、细致入微形成常态化的管理机制，这样才能从根本上加强石油化工企业的施工安全管理工作。

一、当前石油化工企业施工安全管理现状

由于石油化工企业所经营产品十分的复杂多样且施工作业的种类也非常多，所以，在日常施工过程中出现交叉作业的情况并不是很稀奇，而是非常常见的一种情况，再加上平常机械设备在石油化工企业的应用比较的广泛，但是就其承包商队伍水平来说是十分的参差不齐的，而且承包商队伍的构成比较的复杂，整体人员基本素质水平并不高，比如说，常见的吊装作业、动火作业等施工作业都存在一定的危险性，在作业施工过程中也容易埋下一些安全隐患。再加上，施工类型不同交叉作业会导致石油施工的作业场景变得十分的复杂，除此之外如果再出现石油化工企业的施工方案与组织体系出现不一致的情况，非常容易导致安全问题的出现，分包商也是导致石油化工企业协调指挥不到位、信息交流不完整、技术交底不到位的重要原因。所以，多重因素的共同影响下导致石油化工企业的安全管理效果并不是很明顯、安全管理工作做的并不是很到位。一旦发生安全事故影响的不是一两个人、造成的经济财产损失也不是一点两点，而是对周边数百米甚至数千米的人群都有所影响，造成的经济损失更是几十万、上百万。就比如说，中石油大连石化公司“8?17”事故就因为扑救及时仅仅造成了90多万元的经济损失，而未造成人员伤亡。但是金誉石化爆炸可就没有那么幸运了，造成了高达4000多万的经济损失不说，还造成了10死、9伤的重大伤亡。

二、现阶段我国石油化工企业安全管理领域中存在的问题

2.1管理者及员工的安全意识不是很强

就现在我国石油化工企业的安全管理现状来说，大多数企业的管理者对石油化工开采过程和运输过程的安全意识都是相对较差的。俗话说，上梁不正下梁歪，管理者的安全意识直接影响着普通员工对危险操作的正确态度。一般来说，相对大型的石油化工企业都比较注重安全管理工作，也具有足够的资金来支持安全管理工作的开展，向其中投入大量的新型设备，从而保证安全事故的发生率降低。而对于小型的石油化工企业来说，不止是管理者的安全意识不够强。而且，在进行安全管理的过程中，一直采用的是粗放式的管理模式，只追求经济效益而忽视了人员安全问题，导致安全管理工作并没有得到足够的重视。其突出表现为小型石油化工企业的安全设备不齐全、不先进。在管理力度方面也不如大型石油化工企业的强度大。相对于大型石油化工企业来说，小型的石油化工企业的安全事故发生的可能性比较高。

2.2安全管理领域中的资金投入力度不高

正是由于这些石油化工企业的管理者安全意识不够，就导致实际的安全管理工作要足够的资金力量作为支撑表现为资金的投入量相对不足。除了资金投入力度不高外，安全管理制度不健全也是导致石油化工企业安全事故频发的重要原因。因此，在石油化工企业的日常管理工作中，必须要编制适合石油化工企业情况的安全管理机制。在安全管理人员和设备都不是很到位的情况下，不能绝对保证企业的安全系数足够高。所以石油化工企业安全事故频发也就不足为奇了。频发的安全事故也会对企业造成一定的经济损失，这些经济损失会阻碍企业的正常发展，对企业做大做强来说是极为不利的。

2.3生产加工物品存在安全风险

相对于其他行业来说，石油化工生产是一项非常危险的工业活动，因为石油本身的属性具有高危性。石油化工行业主要包括石油天然气等，不论是石油还是天然气这些物质都具有易燃易爆的特点。这些石油天然气的固有属性外，还有一些物质具有强烈的腐蚀性和毒性，就比如说二甲苯，它不仅有刺激性的气味，而且还具有毒性。在过去的一段时间内，曾连续给两家石油化工企业的人员造成了伤亡和财产损失。

2.4生产加工技术存在安全风险

由于石油生产加工工作本身的，高风险性就决定了参与石油化工生产加工的人员必须要有较强的生产加工技术，同时在生产加工过程中对相关人员的操作也有着严格的要求。石油生产加工生产技术难度大，且生产技术操作困难所以部分员工操作不当有可能进一步加重石油化工企业在生产过程中的安全隐患。就当前所发生过的石油化工企业生产全事故来看有多数的安全生产事故是由于生产技术操作不到位，不熟练所引起的。

三、石油化工企业施工安全管理

3.1构建完善的安全管理制度

每个石油化工企业的实际生产状况是不一样的，开采的地点和油井实际状况也是不一样的。所以，要想使石油化工企业的施工安全管理做到位会出安全管理机制的效果就必须要石油化工企业施工安全管理的实际输出适合本企业的安全管理制度。这样不仅可以构建出比较完善的石油化工企业安全管理制度，还能够加强。安全管理的力度，使每一个工作岗位上的施工人员都能认识到安全管理工作的重要性，具备足够的安全管理意识。并将其和自身的生命财产安全联系在一起。才能使施工日人员更好地配合安全管理人员开展安全管理工作，将管理制度落实到实处。从而是石油化工企业在激烈的市场竞争中，以优质的安全管理高质量的产品品质在市场中占据优势地位。

3.2使用科学合理的安全管理模式

只有石油化工企业将安全管理机制与自身企业安全管理状况相结合，才能打造出适应性比较强的安全管理模式，提高生产的安全性和稳定性做出了一定的贡献。对于不断升级的石油化工生产技术来说，传统的安全管理模式已经不再适合当代石油化工企业安全管理的需要。创新和发展安全管理模式对传统安全管理模式的缺陷的弥补与此同时也可以满足工业企业不是发展的需求，能够更加适应现代社会对工业企业提出的要求。除此之外，与传统安全管理模式相比，现代的安全管理有事故管理为中心转变为隐患管理为中心。安全管理中心的转也是的产品生产流程的管理力度得到使得提升。进一步排除安全隐患成为了可能。也使得安全事故变得更加的可控，发生的几率被有效的降低，使得参与石油化工生产的各个岗位上的工作人员生命健康能够得到有效的保护。

四、结束语

石油的开采、生产、运输是一个极具高危型的工作过程，再加上石油本身具有易燃、易爆的特点，所以为了保证施工人员的安全就需要加强对石油开采、生产、运输的安全管理工作，通过逐渐完善石油化工的安全机制综合运用多种手段结合企业的实际情况来创新安全管理的模式，同时还要加强对施工人员的培训工作，保证每一个上岗员工施工操作的安全合理，系统内都应具备足够的安全意识，确保施工过程的安全隐患降到最低。

参考文献：

[1]胡晶晶.石油化工企业安全生产问题及对策研究[J].化工管理，2018(26)：105.

[2]田春波，马丹.浅析石油化工企业安全生产问题与对策[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38(17)：24-25.

作者：李骏森 胡玮