设备维修管理论文提纲

论文题目：中国石油管道公司设备维修管理问题研究

摘要：随着我国经济的不断发展,对油气资源的消耗量与日俱增,管道运输行业以其高效率、低成本和安全可靠性的优势在近些年我国长输油气管道建设、运营发展中进入黄金期。随着企业装备自动化的不断提高,机械设备在生产中的作用也日趋突出,设备越来越多,维修设备费用也越来越高,做好设备维修管理工作不但可以确保设备处于安全平稳状态运行,有效的保障生产的顺利进行,也是提高生产效率的关键,因此,研究中国石油管道公司设备维修管理问题具有实际应用价值。本文以中国石油管道公司设备维修管理为研究对象,采用调查问卷和访谈等方法,研究中国石油管道公司设备维修管理问题。首先,本文对研究背景、目的和意义进行阐述,总结了该领域国内外研究现状,巧妙利用多种研究方法展开研究,并深入确定了研究内容。其次,对设备维修的相关概念和理论进行了概述,为后续问题以及方案优化提供理论基础。再次,对中国石油管道公司基本情况做简单介绍,分析了该公司设备维修管理现状,在调查问卷和访谈的基础上,从设备管理体系、设备维修管理信息系统、设备维修管理制度等方面分析了设备维修管理存在的问题。然后,在问题分析的基础上,从设备管理体系、信息管理系统、维修管理制度三方面提出了改进方案。最后,从加大设备维修投入、完善激励考核机制、技术保障措施、组织文化保障等方面提出了改进方案实施的保障。期待通过本文的研究,为完善中国石油管道公司设备维修管理提供可行的方案。

关键词：中国石油管道公司;设备维修管理;管理方案

学科专业：工商管理硕士（MBA）（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究述评

1.3.1 国外研究综述

1.3.2 国内研究综述

1.3.3 国内外研究现状评价

1.4 研究内容与方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

第2章 相关理论基础

2.1 设备维修管理的内容

2.1.1 设备检查

2.1.2 设备保养

2.1.3 设备维修

2.2 设备维修管理的组织形式

2.2.1 集中维修

2.2.2 分散维修

2.2.3 集中分散结合式维修

2.3 设备维修管理中的常用指标

2.4 设备维修管理常用策略

2.4.1 事后维修

2.4.2 预防维修

2.4.3 基于状态维修

2.4.4 全面生产维修(TPM)

2.5 本章小结

第3章 中国石油管道公司设备维修管理现状及问题分析

3.1 中国石油管道公司基本情况

3.2 中国石油管道公司设备维修管理现状

3.2.1 设备情况介绍

3.2.2 设备维修管理组织

3.2.3 设备保养情况

3.2.4 设备维修现状

3.3 中国石油管道公司设备维修管理现状调研

3.4 中国石油管道公司设备维修管理问题分析

3.4.1 设备管理体系问题分析

3.4.2 设备维修管理信息化问题分析

3.4.3 设备维修管理制度问题分析

3.5 本章小结

第4章 中国石油管道公司设备维修管理改进方案

4.1 设备维修管理改进思路

4.2 设备维修管理改进目标

4.3 改进设备管理体系

4.3.1 调整组织结构

4.3.2 强化设备人员培训

4.3.3 完善设备管理考核体系

4.4 改进设备维修管理信息系统

4.4.1 纸质版档案完整化

4.4.2 技术资料电子化

4.4.3 ERP管理系统应用具体化

4.5 改进设备维修管理制度

4.5.1 规范设备巡回检查管理

4.5.2 强化设备预防性维护保养

4.5.3 加强设备备件管理

4.5.4 优化设备监测和设备完整性管理

4.6 本章小结

第5章 改进方案实施保障措施

5.1 加大设备维修投入

5.2 完善激励考核机制

5.3 技术保障措施

5.3.1 网络培训功能

5.3.2 设备管理功能

5.3.3 任务督办功能

5.3.4 信息统计功能

5.4 组织文化保障

5.5 本章小结

结论

参考文献

附录 :中国石油管道公司设备维修管理现状调查问卷

个人简介

致谢