在我国科学技术与国民经济的推动下, 我国建筑行业得到了蓬勃的发展, 在经济建设中的重要地位也日益凸显, 建筑工程在设计阶段的项目规划和管理直接影响项目的建设开发能否顺利的展开, 所以现阶段我国在项目立项之后, 需要对工程设计项目管理中涉及的内容进行分析, 并且以其为切入点, 对建筑工程设计项目管理策略进行探讨, 进而充分的发挥现代建筑工程设计项目管理的应用价值。由此可见, 对现代建筑工程设计项目管理的内容及策略进行探析具有重要的现实意义。
质量管理是建筑工程设计项目管理的重要环节, 直接影响建筑工程的安全性与耐久性, 在一定程度上决定建筑工程的整体经济效益, 在设计项目的质量管理工作中, 需要秉承着“事先指导、中间检查、后期成品检查”的原则, 对项目质量管理的重点环节加强控制, 以此来制作出一个高质量的设计方案。
设计项目的进度管理可以在规定的时间依照施工要求、国家规章制度等完成施工图的设计工作, 其具体的流程为, 首先建筑工程需要依据实际的合同要求对工程的项目进行设计, 并且对不同时间段的施工目标进行明确, 发挥部门联动作用, 在保障设计质量的基础之上, 使其在合同规定的时间内完成设计方案, 并且设计方案也要与客户的实际要求相符。
设计项目的合同管理是设计项目管理的重点内容, 在进行合同管理时, 需要在开展合同签署活动之前, 对合同中的条款内容进行认真的审阅, 在有相关的决策部门评审过后, 才可以对其进行签署工作[1]。除此之外, 建筑企业需要加强合同执行力度, 严格依照合同中的相关条款进行工程的设计工作, 并且也需要以文件的形式记录与传递工程文件, 以免出现工程纠纷。另外, 施工单位在设计完成后, 也需要加强后期的服务工作, 以免施工工艺与设计方案出现脱节的现象。
建筑企业想要实现利益的最大化, 就需要在建筑设计阶段对工程造价进行控制, 由于在建筑工程的设计直接决定了施工方式、施工材料、施工工艺、施工设备的选取, 这些因素都会对建筑工程的工程造价产生直接的影响, 所以想要提高建筑工程的经济效益, 就需要加强设计项目的造价控制管理工作, 在确保其工程质量的同时, 实现经济效益的提高。
工程设计人员的综合素质直接影响现代工程设计项目管理水平, 所以我国建筑企业需要采取适当的措施来提高设计人员的专业知识与道德素养, 具体企业的可以采取以下措施。首先在招聘环节, 需要加强人才的选拔力度, 高薪聘请一些有设计经验的人员。其次, 企业需要对设计人员展开定期以及不定期的专业培训, 在培训的过程中主要以设计理念、设计方法、高科技软件的应用、相关的规章制度等为主, 在培训结束后, 企业也需要构建相应的考核机制对培训结果进行检验, 并在考核机制中结合相应的奖惩措施, 例如, 对一些表现优异的设计人员实行薪资补贴、额外假期等奖励, 对一些表现较差的设计人员不仅要进行批评教育, 还要安排其进行重新培训, 从而有效的发挥设计人员的主观能动性, 使其积极主动的参与到培训中[2]。最后, 企业需要加强党建工作, 定期的开展一些政治活动, 使设计人员树立正确的思想观念。
现阶段我国建筑企业需要改变传统“重效益、轻管理”的理念, 采用精细化管理模式, 对现代化设计项目管理体系进行构建。首先, 建筑企业需要对设计项目管理的具体职责进行划分, 落实责任到人的制度, 避免岗位交叉、岗位缺失等现象的发生, 使现代化设计项目的管理流程趋于规范性[3]。其次, 企业需要利用先进的网络技术对设计项目管理平台进行构建, 利用信息共享功能, 对设计项目进行统一的管理, 例如, 建筑企业可以在系统中对分包设计的进度进行及时的跟进, 加强对进度的管控, 由于系统是以先进的网络技术为依托, 网络技术具有一定的不稳定性, 极易受到病毒、黑客的入侵, 所以企业需要在系统中对防火墙技术、病毒查杀软件、身份认证技术等进行安装, 从而有效的提高设计项目管理系统的安全性[4]。最后, 在设计项目管理体系中, 需要实现管理理念的现代化, 依据当前建筑设计项目的管理现状, 以客户的要求为中心, 进行工程设计工作。设计人员需要具有创新理念, 采用应变意识进行原始资料的整理工作, 在信息化时代, 建筑企业可以利用官方的网络平台、微信公众号、电视广播等新媒体与传统媒体相结合的方式对现代建筑工程设计项目管理理念进行宣传, 从而将现代化设计的整体效果进一步提高。
综上所述, 现代建筑工程设计项目管理具有一定的复杂性, 相关部门应该引起重视, 首先需要从质量管理、进度管理、合同管理、造价控制管理等方面对工程设计项目管理内容进行分析, 然后采取培养高素质的工程设计人员、构建现代化设计项目管理体系等措施对来提高建筑工程项目管理水平, 进而为建筑工程的健康发展奠定良好的基础。
摘要：随着我国经济的发展, 我国建筑工程的发展规模逐渐扩大, 为了在激烈的市场竞争中占有一席之地, 就需要在建筑工程设计领域积极推进设计项目管理的现代化建设, 从而将设计的整体质量进一步提高, 保障建筑工程施工进度与工艺质量, 实现建筑工程的可持续发展。基于此, 本文首先对现代建筑工程设计项目管理内容进行分析, 然后对提高其设计项目管理水平的具体措施进行探讨, 希望为相关人士提供有价值的参考。
关键词：现代建筑工程,工程设计,项目管理,内容与对策
[1] 路琳.基于现代建筑工程设计项目管理的探讨[J].低碳世界, 2018 (7) :169-170.
[2] 周耀.基于现代建筑工程设计项目管理的探讨[J].建设科技, 2017 (21) :95-96.
[3] 唐江丽.基于现代建筑工程设计项目管理的探讨[J].中外交流, 2017 (10) :106-107.
[4] 王新.基于现代建筑工程设计项目管理的探讨[J].广东建材, 2010, 26 (12) :75-77.
