铁路安全总结(精选2篇)

2022-04-16 版权声明 我要投稿

总结是记录某个时期的学习或工作情况,通过系统性分析的方式,编写出详细的书面报告,通过这份报告的内容,可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢?以下是小编整理的铁路安全总结(精选2篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

铁路安全总结1

一、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间,各工段根据实际情况,组织职工进行岗位操作现场演示和安全知识教育活动培训,广泛利用媒体、宣传栏、班组公开栏等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。有效地提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。

二、加强领导,提高认识,强化管理。

首先成立了“安全生产月”活动领导小组,领导小组由经理全面负责,书记、副经理具体分管,安全员全面监督、监管,制定了相应的职责制度,明确责任、并将责任层层分解、逐级管理落实到位。从而使全体员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把安全意识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,做到人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

三、补充完善各项规章制度,防患于未然。

各工段在“安全生产月”活动期间,针对各岗位的工作性质,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行整治,并将补充完善的制度印发到职工手中,让职工尽快地学习了解,我们还将制度上墙,让职工在实际工作中有章可循、有制可依,杜绝了因违章作业所造成的各类安全事故的发生。

四、根据活动实施方案的要求,组织公司全面大检查。

根据“安全月”活动的安排,要求各工段、班组进行自查、自纠的同时,供销公司组织了安全检查,检查由“安全月”活动领导小组组长带队,安全员、工段、职能组有关人员参加,对公司所属部门进行了横向到边,纵向到底,细致入微的检查。特别是对油库消防安全重点单位进行了严格检查,对在油库施工油灌的施工队伍,要加强现场监督管理力度,经常性地深入施工现场,了解现场情况和工程进度,发现并及时制止了违章作业的现象。全面消除安全生产工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。

五、具体实施,彻底消除事故隐患。

在“安全月”活动中,供销公司注重实效、措施得力,并针对性地进行了自查、自纠,在公司上下收到了良好的效果,促进了各项工作的顺利实施。供油工段组织了部分职工参加轻油库油品火灾爆炸事故应急救援预案的桌面演习。总之,通过本次活动的开展,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心。我们将以这次“安全月”活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。

铁路安全总结2

1.抓宣传,全员造氛围。4月29日部、局安全紧急电视电话会议后,我们立即组织召开段中层以上干部会议,对“安全生产大反思、大检查”活动进行了部署。将刘部长、张局长、杨书记在“4.29”部、局安全紧急电视电话会议上的讲话内容及济南局“4.28”特别重大事故通报下发至各科室、车间、公司,要求立即进行记名式传达。根据路局部署,结合实际制定了《关于认真吸取“4.28”事故教训,深入开展“安全生产大反思、大检查”活动的通知》(段安〔2008〕81号)文件,5月2日组织段领导班子、科室负责人、车间主任及机关包保干部召开了“安全生产大反思、大检查”部署动员会议,全段干部“5.1”期间取消休假,深入包保车间、工区传达会议精神和活动部署。在宣传发动阶段,全段共印制安全生产大反思大检查专项记录本300本,活动宣传卡片4100张,宣传标语260张,黑板报290块,悬挂活动宣传横幅271条,为活动开展营造了浓厚氛围。

2.抓反思,深入查隐患。我们根据路局关于开展“安全大反思大检查活动”的安排,在路局规定的9个方面反思检点的基础上,结合实际确定了安全意识、安全管理、设备质量、职工素质、干部作风、现场作业、责任落实、施工管理、道口及安全防护设施、轨道车安全、防洪措施落实11个重点。5月3日至15日,全段分层召开了安全反思会,组织干部职工结合实际工作,围绕11个重点进行反思。

为确保反思会效果,要求车间安全反思会必须由段包保领导组织,车间全体干部、工长参加,工区安全反思会必须由包保干部和工长组织,全体职工参加,并形成书面反思材料,要求职工不少于1000字,由工区工长和包保干部共同审阅,干部不少于2000字,由各科室和车间负责人审阅,中层干部不少于2500字,由段主管领导审阅,做到人人过关。同时,我们印制了《安全生产大反思、大检查活动专项记录簿》,对反思的问题,分a、b、c三类登记入库,并逐项制定整改措施,按轻重缓急制定整改计划,限期整治消号。

在深入宣传发动,充分了解基层反思问题的基础上,5月15日召开了班子成员安全反思会,对段当前安全管理现状进行了认真反思,从思想认识、干部作风、安全管理上深入剖析了存在问题的原因。活动开展以来,全段共召开安全生产大反思、大检查活动专题会议260场次,反思各类问题514件,其中车间工区有能力解决的460件,正在分轻重缓急逐步解决;报段解决的54件,段相关科室进行了分析,其中能解决的35件已向有关车间进行了答复,并限期进行解决。针对暂时无力解决的19件问题已上报路局,并制定了切实可行的保安措施。

3.抓整改,活动求实效。为确保安全大反思、大检查活动取得实际效果,我们建立了活动日报周汇总制度,每天及时收集检查发现的问题,编发《安全大反思大检查督办专辑》,段主要领导及时掌握活动开展情况,对存在的问题亲自调查落实,亲自协调各部门制定整改方案,亲自跟踪落实。

5月2日,杨书记在济源车间检查慰问时发现济源车间对“4.29”、“4.30”部、局电视电话会议精神传达贯彻不力,车间环境卫生脏乱差的问题后,引起了我们的高度重视,5月3日,时段长带领济源车间包保领导、包保干部到济源车间,对杨书记检查发现的问题进行调查落实,在现场亲自组织制定了整改方案。5月13日,喻书记又亲自到济源车间检查问题整改情况,并于5月20日在济源车间组织北线各车间主任召开了现场会,对存在的问题进行了跟踪落实。

同时,对济源车间暴露出来的问题,及时通报全段,并采取切实措施确保安全大反思大检查活动取得实效。段统一印发了《。工务段开展安全生产“大反思、大检查”活动的内容(摘要)》和《部、局领导对吸取“4.28”事故教训及要求》的卡片,对会议精神进行有重点的传达贯彻,并做到了干部职工人手一卡,随身携带,反复学习。并且,还组织了暗访组对干部职工的学习、反思、问题整改情况进行检查,对存在的问题进行通报和考核。目前,已下发《“安全生产大反思、大检查”活动检查情况通报》2期,编发《督办专辑》13期,检查发现各类违章93件,消除事故隐患6件。

上一篇:学生毕业实习毕业论文下一篇:企业集团税务管理论文