清煤工岗位责任制

第1篇：清煤工岗位责任制

综采队清煤工工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要

求

职责、权限

1、担负工作面在生产过程中产生的浮煤、浮矸清理工作。 岗位要求

1、有初中及其以上学历，初级工及其以上技能等级证书，清煤工必须掌握攉煤的基本方法和技能;

2、经过专业安全培训，取得上岗资格。 工作内容与要求

1、严格执行清煤工操作规程及有关规定。

2、必须保持清煤与采煤机、移架等安全距离。

3、必须在支护完整和安全的地方攉煤。

4、逐架按顺序清理架间及支架与刮板输送机间浮煤、杂物，保持工作面清洁。禁止杂物进入煤流系统。

5、定期冲刷支架煤尘，保持支架清洁，杜绝煤尘堆积。

6、清煤过程中保护好推移油缸及管线，防止碰坏划伤。

7、听从班长的安排，积极完成工作任务。

8、必须严格现场交接班制度。 检查与考核

由有关部室按岗位标准进行检查与考核。

第2篇：放煤工 岗位作业书

目 录

(一)上岗条件 ........................................................................................ 1

(二)岗位描述 ........................................................................................ 1

(三)岗位责任制 .................................................................................... 1

(四)岗位操作规程 ................................................................................ 1

(五)岗位工作流程 ................................................................................ 2

(六)作业标准 ........................................................................................ 2

(七)工作任务 ........................................................................................ 5

(八)事故案例 ........................................................................................ 5

(九)放煤工岗位6S 标准 ..................................................................... 6

(十)常见故障及处理措施 .................................................................... 8

(一)上岗条件

熟悉《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》的相关规定，掌握所使用的正确操作方法、安全注意事项，按操作规程要求进行操作，并正确处理工作中遇到的突发情况。

(二)岗位描述

1、了解煤仓出煤和煤仓贮煤情况，做到均衡放煤，不满煤仓，不能空仓，保证本班拉煤工作。

2、掌握本班煤车运行情况，以便及时放煤、运煤。

(三)岗位责任制

1、放煤工要随时掌握煤仓出煤和煤仓贮煤情况，做到均衡放煤。

2、按照标准搞好本岗位安全质量标准化工作，争创“精品岗位”。

3、接班后负责对每节煤车的连接装置、轮、轴等认真检查，有问题要及时向区汇报。

4、放煤工必须坚守工作岗位，认真做好放煤工作，。

6、放煤工对运输系统的信号集中闭塞装置或通讯、信号、行车保护装置等设施要严格管理，正确使用，充分发挥其作用，提高经济效益。

7、做到自主保安和相互保安，有权制止违章指挥和违章作业。

8、参加矿、区安全教育、技术培训和各项安全活动，不断提高自身素质。

(四)岗位操作规程

1、放煤工必须经培训学习、考试合格后上岗。

2、负责煤矿采区煤仓的放煤工作。放煤前，必须把车内一切杂物清理干净。

3、接班前对给煤机要做好检查工作，检查给煤机各部机架、电机、减速机、连杆、曲柄、托盘，托轮和留煤嘴以及淤煤情况，有问题及时处理，不得让给煤机带病运行。

4、运转中，放煤工应经常注意，给煤机各部温度及转声响，有不正常现象时应停车处理。并且要经常注意留煤嘴情况，遇到情况，必须及时处理。

5、放煤工对运输系统的信号集中闭塞装置或通讯、信号、行车保护装置等设施要严格管理，正确使用，如煤仓发生满仓、空仓，应及时向调度站汇报。

6、因放煤嘴被大块煤矸石或木头卡住，捅仓口时，应一人扶闸门，一人持长把工具站在安全地点，不准进入仓口内或矿车内。严禁任何人进入煤眼内处理卡在眼内的煤矸石或物料。

7、落在地上的浮煤要及时清理装罐，轨道两侧、道心的浮煤要及时清理装罐，搞好工作地点房附近的文明生产。

(五)岗位工作流程

准时进入工作地点，询问上班给煤机运转情况有无故障等问题，放煤工在启动给煤机前要认真检查给煤机各部机架、电机、减速机、连杆、曲柄、托盘，托轮和留煤嘴以及淤煤情况，有问题及时处理，发现问题及时处理，否则及时向区值班室汇报，履行交接班手续。

(六)作业标准

1、班前准备

执行《运输系统岗位通用作业标准》的有关要求。

2、接班

(1)进入工作地点。 准时进入工作地点。 (2)询问工作情况

询问上班给煤机运转情况有无故障等问题。 (3)现场检查

放煤工在启动给煤机前要认真检查给煤机各部机架、电机、减速机、连杆、曲柄、托盘，托轮和留煤嘴以及淤煤情况，有问题及时处理。

(4)问题处理

发现问题及时处理，否则及时向区值班室汇报。 (5)履行手续 履行交接班手续。

3、作业 (1)工作前检查

①放煤工在启动给煤机前要认真检查给煤机各部机架、电机、减速机、连杆、曲柄、托盘，托轮和留煤嘴以及淤煤情况，有问题及时处理。

②放煤前，必须把车内一切杂物清理干净。 ③矿车内煤量适宜，不欠量和超高。

④落在地上的浮煤要及时清理装罐 ⑤工作站台可靠，高度合适;放煤嘴完好。 (2)正常工作

①放煤工应与电机车司机配合好。

②运转中，放煤工应经常注意，给煤机各部温度及转声响，有不正常现象时应停车处理。

③放煤工工作时要在看见给煤机的地方，注意渣块，铁木杂物及其它杂物。

④放煤工要经常注意留煤嘴情况，遇到情况，必须及时处理。 (3)风险预控

①不准在仓口附近跨越矿车。

②有水煤的工作面，煤仓不准有存煤;放水煤时，要站在煤仓外侧，禁止直对放煤嘴。

③因放煤嘴被大块煤矸石或木头卡住，捅仓口时，应一人扶闸门，一人持长把工具站在安全地点，不准进入仓口内或矿车内。

④严禁任何人进入煤眼内处理卡在眼内的煤矸石或物料。 (4)工作后的清理

①落在地上的浮煤要及时清理装罐 ②轨道两侧、道心的浮煤要及时清理装罐

4、交班

(1)交班前的准备

搞好工作地点房附近的文明生产，浮煤及时清理并装罐。

(2)向接班人汇报

向接班人汇报本班工作情况。 (3)接受接班人现场检查 协助接班人现场检查。 (4)问题处理

发现问题立即协同处理。对遗留问题，落实责任向上汇报。 (5)履行交接手续 履行交接手续 (6)下班

执行《运输系统岗位通用作业标准》。上井汇报，填写记录。

(七)工作任务

保证放煤工作正常进行，搞好工作场所文明生产。

(八)事故案例

1、事故经过

2005年3月22日夜班，赵XX在373工作面机尾休息，左脚站在拉后溜千斤顶上。附近放煤工放完煤后，操作阀组拉后溜，千斤顶收缩将赵XX左脚挤伤。

2、事故原因：

(1)员工赵XX自主保安意识差，站在拉后溜千斤顶上，对可能造成的危害辨识不到。

(2)放煤工相互保安意识差，不能够对周围存在的危险源及时提出警示。

(3)工区安全教育培训不到位，致使职工对危险源辨识能力不强，安全防范意识差。

3、防范措施：

(1)加强对职工的安全教育培训，提升安全防范意识和危险源辨识能力。

(2)放煤工操作阀组时，对周围加强巡查，存在危险时要发出警示。

(3)工区教育职工做好自主保安和相互保安。

(4)人员应站在支架底座的蹋板上，要避免脚伸到底座下或推拉板下，人员不得站在拉后溜千斤顶、推拉板或龟头上。

(九)放煤工岗位6S 标准

1、整理

(1)刮放煤所使用的材料、工具、设备按照使用与否进行分类。 (2)将无关和近期不用的工具及废旧闲置物资及时进行清理、升井。

2、整顿

(1)各类材料分类、分区、分架、分层放置，集中管理。 (2)设备、工器具、小件材料必须放在专用箱(容器)内，配备消防器材。

(4)物料码放横竖成线，高度合理，不影响通风,确保通道畅通。 (5)施工图板规范齐全，位置、高度符合看板管理规定。管路铺设平直，吊挂整齐，固定管路横担要长度一致，水平成线。

(6)各类设备要挂牌管理，明确设备用途及责任人。"

3、清扫

(1)物料放置区保持干净，定期打扫卫生，及时清理杂物。 (2)设备、管线不得出现粉(煤)尘堆积现象。

(3)巷道底板无大块煤矸石，顶部、两帮无废旧铁丝、绳索等残留物。

(4)图板表面应保持清洁，无浮尘，且规格统一，便于查看。 (5)两巷管线、设备的积尘要随时清扫，淤泥积水、浮煤矸石等要及时清理。

4、清洁

(1)将整理、整顿、清扫实施步骤制度化、规范化。 (2)通过强制性规定，培养职工正确操作和工作习惯。

5、素养

(1)熟练掌握本工种工作质量标准、工序要求、措施要求和设备操作使用要求。

(2)保持各系统设备、设施完好，作业人员遵章作业 ，不擅自越岗、窜岗、睡岗、离岗。

(3)严格遵守规章制度、文明行为规范的习惯和作风。

6、安全

(1)不发生三违，不发生人身事故和伤亡事故。 (2)不发生影响生产的机电及其他事故。

(3)严格执行“岗位双述”安全确认、班评估及现场交接班，

持证上岗，劳保用品佩戴齐全

(4)管理人员及时到场到位，靠前指挥。 (5)安全教育工作长抓不懈，安全意识深入人心。

(十)常见故障及处理措施

1、煤仓中无煤，无法继续放煤

处理措施：上报井下调度站，使调度员能够合理安排煤车运行。

2、给煤机出现故障，无法操作

处理措施：上报区值班室，等待区管安排修理。

第3篇：井下煤仓放煤工岗位责任制

1、放煤工必须按时到达工作岗位接班，无人接班时不得离开工作岗位，工作时间不得擅离职守和干与本职工作无关的事。

2、需要放煤时，放煤工必须先向主井皮带司机发出开车信号，待皮带正常运转后，再开启煤仓溜煤嘴的闸门。

3、煤仓溜煤嘴的闸门不能开处过大，防止皮带超负荷运行;也不能开得过小，过小溜煤嘴易堵塞，还会增加运输成本。

4、煤仓口堵塞时，放煤工应及时处理，尽快疏通溜煤口，在疏通溜煤口时一定要注意自己的人身安全，不要站在皮带捣煤仓口大块煤，不得将头伸到溜煤嘴向里张望。

5、一时无法疏通溜煤嘴时，应向主井皮带司机发出停车信号，等皮带停止运转后，再进行疏通。

6、长时间疏通不了，煤仓又满了的情况时，当班人员应及时请示值班领导或代班长，不能自作主张。

7、长时间疏通不了溜 煤嘴，且工作面又在不停的出煤时，须向煤仓溜煤眼处值班人员告知。

8、煤仓堵住后，严禁放煤工用大锤或重的金属器具用力敲打煤仓嘴，若因野蛮操作损坏溜煤嘴，对值班人员处罚50—100元。

9、煤仓放煤口上下30米范围内的清洁卫生由放煤工负责打扫，皮带架下和皮带两侧不得有浮煤、杂物。

10、煤仓的煤放空后，要关掉溜煤嘴的闸门，长时间煤仓无煤则须

向提升皮带司机发出停车信号，让其停车。

第4篇：平凡的输煤工

输煤工是电厂里简单而又责任重大的一个岗位。这里的运行设备粗笨，这里上班员工吐出的痰是黑色的，这个岗位注定很苦很脏，但是他们没有叫苦，他们是一群最普通的劳动者，燃料输煤工人。也许在繁忙的工作中，行色匆匆的你根本就没有留意过他们。但是，正是这些最普通的劳动者，在默默无闻中，用自己的双手，勇敢地担负起对“双提升，创标杆”那份沉甸甸的责任，他们用辛勤的劳动创造着属于自己的人生，这就输煤人员的豪情。

机组安全稳定是一切的基础。目前，输煤系统的设备还处在磨合阶段，设备运行过程中还存在着不稳定因素，主要原因是设备缺陷多，在这种情况下，我们一方面考虑到要保证输煤设备安全运行不断煤，以确保锅炉的燃煤供给，另一方面对查出的缺陷要及时配合检修消缺，避免因缺陷原因影响设备运行，这两方面工作都要相互兼顾，缺一不可。

为了做好这两方面工作，他们加强隐患排查，毎天都是早上班、晚下班，一接班，查阅运行记录和设备缺陷记录，详细询问上个班班长设备运行情况以及设备的缺陷原因。要想输煤系统安全运行不断煤，对设备缺陷必须对症下药、及时处理，对重大缺陷或无法及时消除的缺陷，班组积极采取相应安全措施，并启动相应的应急处置方案，避免因缺陷原因影响输煤。由于岗位人员大都是转岗人员和新的年轻人员，技术水平还有所欠缺，采取传帮带的方式，由易到难，进行着耐心、细致的传教，使他们很快掌握了技能知识，经过他的耐心传教，这些人在运行工作中都有着突出的表现。

现在机组处于停运阶段，可他们并没有松懈，抓紧时间学习专业知识，互相交流。结合实际工作的经验，确保在以后的工作中安全稳定。在输煤战线上他们还继续与煤共舞，还将在这个平凡的岗位上阔步前进。

第5篇：最美采煤工先进事迹

最美采煤工XXX先进事迹有人说，煤矿工人工作在千尺井下，最脏、最苦、最累、最危险，也最伟大。我却要说，采掘班组作为“兵头将尾”，带领员工拼搏战斗在生产第一线，冲在前、干在先，他们是伟大矿工中的杰出代表，是伟大矿工中的典范。XXX队班组长XXX就是众多杰出典范的代表之一。XX今年XX岁，参加工作时在采区挂号当上了一名采掘工，从此与煤矿结下了不解之缘。由于工作表现突出，很快就当上了班组长，一干就是很多年。凭着对矿山的热爱，对事业的执着，XXX同志以其特有的领导艺术和人格魅力在打造一支优秀的队伍的同时，塑造了一个优秀班组长的高大、光辉形象。

一、多出力、肯吃亏，用行动带人。XXX有很强的带动力。因为他愿意为了大家的共同利益多出力、多吃亏。他不愿意在大家面前夸夸其谈，摆领导架子，大家也不喜欢那一套。用他的话说，该说的，在班前会上已经说过了，剩下的就是干了。多出力，肯吃亏成了他带动员工积极性的第一件“法宝”。带班时，XXX都第一个来到工作面，把带上来的材料、工具放好，接完班后，检查、处理好隐患，就开始组织运转情况，保证各种机械正常运转，每样工作他都干在前面。XXX活干的多，却毫无怨言。大家在他的带动下，都积极干好份内的活，工作像流水线一样有条不紊的进行着，没有一个地方阻滞。