岗位职责和岗位责任制一样吗（精选15篇）
会计电算化, 是计算机在会计工作中应用的简称, 就是把以计算机为代表的现代化数据处理工具和以信息论、系统论、数据库以及计算机网络等新兴理论和技术应用于会计核算和财务管理工作中, 以提高财会管理水平和经济效益, 进而实现会计工作的现代化。实行了会计电算化后, 传统的手工处理系统的控制原则与方法都不再适用。由于计算机会计处理的会计核算, 经过流程改造, 会计程序大为减少, 手工会计处理的不相容职务分离原则已不适用。使得一些既从事数据的输入、处理, 又从事数据输出、报送的人员, 在未经批准的情况下, 能够直接对使用中的程序和数据库进行修改, 操纵处理结果, 因而加大了发生错误与舞弊的风险。采用计算机处理后, 由于存储载体及处理方式的变化, 使信息的安全性存在隐患。因此, 提高会计人员的业务素质, 调整设置相应的会计电算化岗位, 明确职责权限十分重要。
2 电算化会计岗位的划分
《会计电算化工作规范》中提出了建立会计电算化岗位责任的原则:“实行会计电算化的单位, 要建立会计电算化岗位责任制, 要明确每个工作岗位的职责范围, 切实要做到“事事有人管, 人人有专责, 办事有要求, 工作有检查”。按照这一原则和会计电算化工作的特点, 实施会计电算化过程中, 各单位可以根据内部牵制制度的要求和本单位的工作需要, 对会计岗位的划分进行调整和设立必要的工作岗位。大中型企业和使用大规模会计电算化系统的单位, 一般可设立电算主管、软件操作、审核记账、电算维护、电算审查、数据分析、会计档案保管等基本岗位。
3 会计电算化下会计工作各岗位的职责和权限
3.1 电算主管岗位:
负责会计电算化过程中管理工作, 组织、协调会计电算化软件的开发应用。在会计电算化软件的开发阶段协调软件开发者与使用者之间的关系, 根据软件评审要求做好相应准备工作。结合本单位实际, 制定会计电算化制度及管理措施。负责制定会计电算化岗位职责、明确权限;负责对电算化系统的日常管理;对电算化人员的管理。
3.2 软件操作岗位:
负责数据初始化处理工作;负责对计算机记账后的数据进行审查、整理、分析;负责输入记账凭证和原始凭证等会计数据, 输出记账凭证、会计账簿、报表和进行部分会计数据处理工作, 定期进行数据备份。达到会计电算化初级知识水平。对系统的每一项功能模块设置操作权限和口令密码。对没有经过审核的会计凭证有权拒绝输入计算机。
3.3 审核记账岗位:
负责审查会计凭证的正确性和完整性, 拒绝不符合制度要求的记帐凭证登记入账;确保会计数据的及时生成和会计报表编制;负责对输出的有关凭证、账表审查并签章确认。
3.4 电算维护岗位:
由专职人员担任, 对系统软件和硬件的安全进行维护, 保障系统的安全和正常使用;根据电算主管的要求, 控制、分配其他会计人员职责权限;定期更换服务器密码;根据工作需要, 负责软、硬件的开发、升级工作;负责机房内电源及其他防火安全设施, 防止责任事故的发生。
3.5 电算审查岗位:
对本单位及所属单位的财政收支、财务收支及其有关的经济活动进行审查;对本单位及所属单位预算内、预算外资金的管理和使用情况进行审查;对本单位内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任进行审查;对本单位及所属单位内部会计制度的健全性和有效性以及风险管理进评审。
3.6 数据分析岗位:
负责对计算机内的会计数据进行分析, 制定适合本单位实际情况的会计数据、分析方法、分析模型和分析时间, 为企业经营管理及时提供信息。每日、旬、月、年, 都要对企业的各种报表、账簿进行分析, 为单位领导提供必要的信息。企业的重大项目实施前, 应通过历史会计数据的分析, 决策提供详实、准确、有根有据的事前预测分析报告, 过程中应通过对有关会计数据的分析提供项目实施情况分析报告;项目实施后, 提供项目总结的分析报告。
3.7 电算档案保管岗位:
电算化文件资料是重要档案, 必须严格控制。资料在纳入系统之前必须经过系统主管人员审查批准;文件资料的调出使用, 必须批准登记记录;修改文件, 必须经过审批与复核验收并做修改记录;文件资料的保管, 必须有专人负责。电算化会计档案是存储在磁性介质或光盘上的, 需要对数据进行备份, 一式两份, 注明档案形成时间和操作员姓名, 保存在不同的地方, 以防止意外情况发生使整个系统毁坏和不可恢复。每隔一段时间要进行检查和复制, 避免数据损坏和丢失;借阅时要建立借阅手续, 经领导同意后才能借出, 归还时要认真检查, 防止感染病毒。
3.8 稽核岗位:
还应当独立设置稽核岗位。如果有了好的软件和程序设计, 而没有数据输入前的审查, 将错误的数据输入计算机, 结果就是“假账真算”。所以对计算机的数据必须事前稽核, 并且应当规定稽核人员不得由操作员兼任。
随着知识经济和信息时代的到来, 各种高新科技将整个世界紧密联系起来, 我国的会计电算化工作也逐渐走入了正轨。各单位在实施会计电算化过程中, 可以根据内部牵制制度的要求和本单位工作的需要, 合理设置会计电算化岗位并明确各岗位的职责和权限, 才能更好地发挥会计电算化在财务核算、财务管理、经营决策中不可替代的作用。
摘要：我国的会计电算化从无到有, 从简单到复杂, 从缓慢发展到迅速普及, 已经取得了长足的进步。商品化、通用化的财务软件得到了广泛的应用。许多会计软件的开发已经走向专业化、商品化、社会化的轨道。但由于财务工作本身的特点, 以及网络的迅速发展, 电子商务的迅速兴起等等, 一些先进的、现代化的事物不断出现, 对会计电算化系统提出更高的要求。尤其是提高会计业务素质, 调整设置相应的会计电算化的岗位, 明确职责权限十分重要。
关键词：会计电算化,职责,权限
参考文献
[1]李严.《会计电算化管理办法》, 2003年.
[2]赵坚.《会计电算化工作规范》, 2004年.
测试开始
女士优先：
1. 拧干毛巾的时候，你习惯哪只手在前，哪只手在后？
a. 左手在前，右手在后——转2 题
b. 右手在前，左手在后——转3 题
2. 是否右边的脚比左边略大一点儿？
a. 是——转5 题 b. 否——转4 题
3. 你会因为一个别致的包装，买下一张根本不知道内容的
DVD 光碟吗？
a. 是——转4 题 b. 否——转5 题
4. 上学的时候，你的数学成绩总是超过语文成绩？
a. 是——转6 题 b. 否——转7 题
5. 读小说的时候，如果出现一个身穿白衣面容俊秀的男子，
你认为他是什么角色？
a. 男主角无疑——转7 题
b. 最多只是男二号或者男三号——转6 题
6. 你觉得靠整容获得美貌的做法：
a. 简直可笑——转8 题
b. 有钱的话也可以去试试——转7 题
7. 当你发现好友和自己的对头十分亲密的时候，你会认为：
a. 她一定是背叛自己了——转8 题
b. 她是为了帮助自己才去和那人亲近——C
c. 偶然谈得来而已，跟自己没什么关系——A
8. 你习惯的购物方式是：
a. 看准目标，一买到位——B
b.货走三家，慢慢相看——D
c. 碰上需要的就随便买了——A
女士的结果
A 阳性型：你的个性已经超脱了女强人的阳刚，有时候表现为大大咧咧不拘小节，也会被人认为有点儿没心没肺，你可能认为是性格使然，其实你的大脑性别男性化的一部分占了主导地位，细节上会让人觉得随意性太强。此外你在理化科目方面可能表现非凡。
B 偏男性型：你属于女强人式的性格，有些时候会表现出过分的争强好胜或者急功近利，事实上是因为你不想输给异性的强烈好胜心作祟。你很有潜力成为女权主义者或者老总级人物，只要恰到好处地运用你在分析和推理方面的长处，就会让周围人见识到你的才干。
C 半男性型：你有着女性的柔韧和男性的机敏，能够圆滑处世，保持自己的立身之道不被动摇，职场上也能混到八面玲珑的程度。不过有时候
决断力不够强，欠缺阳刚的力量，因此無法成为霸主类型的人物，你最适合担任中层人员或者外联工作。
D. 女性型：也就是说，你的大脑性别是纯粹的女性，你的大脑性别是百分之百的女性属性，有时候会因为一时的冲动而购物或做出其他决定，但更多时候是面对选择犹豫不决。你具有女性的柔韧和超级承受能力，但在做决定的时候往往左右为难。
男士请进：
1. 剪指甲的时候，你一般哪只手先给哪只手剪？
a. 左手给右手剪——转2 题
b. 右手给左手剪——转3 题
2. 喜欢用电动剃须刀胜过刀片？
a. 是——转4 题
b. 否——转3 题
3. 仔细看看自己的衣柜，里面是哪种情形？
a. 很多件色彩不同的T 恤或者衬衫——转5 题
b. 只有一两种颜色的几件而已——转4 题
4. 如果没别人在家，你解决晚饭的方式是：
a. 出去吃或者泡面、叫外卖——转6 题
b. 自己买点儿菜，下厨房——转7 题
5. 你的头发是：
a. 最简单普通的样式，黑色——转6 题
b. 酷酷的发型，染色了，或者十分希望染色——转8 题
6. 电视中主人公身遭险境，你认为他会如何脱险？
a. 自己突然奋起，绝境求生，打败敌人——D
b. 被打得半死不活，可是又被人所救，挺了过来——C
c. 外援突然出现，或者是自然力量干扰了局面——转8 题
7. 你有不止一条名牌领带，而且大都是自己买的。
a. 是——B
b. 否——D
8. 你对待紧身衣服的态度是：
a. 不喜欢也不想穿——D
b. 经常穿紧身T 恤或者毛衣之类的——A
男士的结果
A 阴性型：你属于典型的“不爱武装爱红装”类型男生，你的大脑性别和生理性别走向了相反的方向，甚至有时候会被认为很女气。你喜欢用华丽的服饰和首饰来表现个性，逛街和看时尚杂志都是你打发时间的方法，有可能长期不婚。
B 偏女性型：你骨子里有些阴柔气质，说话彬彬有礼，注重仪表，对你来说，生活的档次是非常重要的事情。只要你下定决心做一件事情，都会终有所成。这个类型的人大多数拥有颇高的学历和抱负。
C 半女性型：你和半男性型的女生属于同一个类型，你的大脑性别以男性性别为主，夹杂以女性的柔和与韧性，你相当擅长处理人际之间的事情，手腕圆滑且懂得变通。和你共事是件相当愉快的事情，而身上有种欧洲骑士的优雅和风度，也让你在异性中大有人缘。
其实我和别人是不一样的。我从小便比别人勇敢。记得三四岁的时候，父母带我到医院打预防针。那是我会记事起第一次去打针，同行的几个五六岁的小孩一看见针便哭了，还有几个是男孩子。而我，到了打完针也没掉眼泪，还去安慰别的不敢打针的孩子。疼不疼的感觉我早已经忘了，但这件“英勇事迹”却牢牢地记在了心头。
我一直都在学钢琴，尽管用心但一向弹得很一般。我的手指比较软，弹得既不如别人响，音质又不如别人动听。所以没回会琴，都是马马虎虎地，不曾令老师特别满意。而若与其他同一水平的人在一起弹奏，便是其中普普通通的一个。可就在两周前，我又像往前一样到老师家会琴。第一首会琴的曲目是我最喜欢的类型，在家也花了挺长时间去练。我认真地弹奏起来，沉浸在自己的音乐中。曲毕，正想听听老师的点评，没想到老师竟十分高兴地说：“好，你这首曲子弹得有风格，高低起伏，连绵不断，和别人都不一样。”我的心中如同吃了糖一般甜滋滋地，顿时信心十足。我与别人是不一样的，我有属于自己独特的精彩。
不过爸爸说得也没错，我和别人是一样的。在家中，我和别人一样做一个乖巧的好孩子;在学校里，我和别人一样认真努力地学习着;在社会上，我和别人一样乐于助人，热爱祖国。我愿意和别人一样，快快乐乐地过每一天――和别人一样努力追求梦想，和别人一样善良地奉献爱心。正是因为我和别人一样，所以我会勤奋努力，自然健康地成长。
黄酒与白酒的区别
黄酒就是发酵型酒.白酒是蒸馏型酒.黄酒是中国的国粹！黄酒度数低，一般带点甜味.白酒是有很多香型的.度数一般较高！
黄酒的种类：
1、干黄酒：
“干”表示酒中的含糖量少，总糖含量低于或等于15.0G/L。口味醇和、鲜爽、无异味。
2、半干黄酒：
“半干”表示酒中的糖份还未全部发酵成酒精，还保留了一些糖份。在生产上，这种酒的加水量较低，相当于在配料时增加了饭量，总糖含量在15.0G/L-40.0G/L，故又称为 “加饭酒”。我国大多数高档黄酒，口味醇厚、柔和、鲜爽、无异味，均属此种类型。
3、半甜黄酒：
这种酒采用的工艺独特，是用成品黄酒代水，加入到发酵醪中，使糖化发酵的开始之际，发酵醪中的酒精浓度就达到较高的水平，在一定程度上抑制了酵母菌的生长速度，由于酵母菌数量较少，对发酵醪中产生的糖份不能转化成酒精，故成品酒中的糖份较高。总糖含量在40.1G/L-100G/L，口味醇厚、鲜甜爽口，酒体协调，无异味。
4、甜黄酒：
万圣夜和万圣节不一样，中文的“万圣节”实际上是指万圣节前夜，与真正意义上的万圣节不是同一个节日。
西方国家如何庆祝万圣节
墨西哥城，墨西哥
墨西哥的米洛托斯被誉为世界上最大的瀑布之一。在整个墨西哥和拉丁美洲庆祝，这是一个纪念已经过去的亲人的时候， 但不是以一种忧郁的方式。据信死者将于11月2日访问，有些家庭甚至为已经去世的亲属留下枕头和毯子。在墨西哥城，您可以在11月的前两天在城镇周围找到色彩鲜艳的祭坛，墨西哥金盏花也被称为flor de muerto。有一个着名的卡特里娜游行，大多数与会者运动卡特里娜骷髅面漆或面具。留意游行路线上的calacas(五颜六色的骷髅)。
爱尔兰，都柏林
凯尔特人的习俗说，死者在万圣节前后参观 - 所以他们穿着服装来躲避邪恶的灵魂。篝火是爱尔兰万圣节的传统，也被称为Samhain节日。Jack-o-lanterns排列在街道上，您可以看到The Sugar Club在都柏林举办的Rocky Horror Picture Show 的年度表演。在都柏林地区，参观城市北部的马拉海德城堡，因为它被认为是爱尔兰最闹鬼的建筑之一。
利摩日，法国
法国仍然以万圣节作为一个概念而变暖，但利摩日镇自1996年以来一直举办万圣节游行，每年吸引30,000人参加。它是法国唯一一个你会发现每个人都穿着服装的城市之一，许多在游行队伍中游行都带着照明的小灯笼。11月1日，万圣节，是法国的国定假日，所以你不仅可以在里摩日庆祝万圣节，而且你也不必第二天去上班。
Transylvania，罗马尼亚
巴洛克风格的建筑，寒冷的天气和德古拉伯爵隐约可见 - 万圣节你还能要求什么?在中世纪小镇布拉索夫(Brasov)进行一日游德拉库拉(Dracula)的家 - 布兰城堡。在特兰西瓦尼亚，您还可以参观德拉库拉的坟墓，该坟墓位于斯纳戈夫湖沿岸的修道院。在闹鬼的布拉索夫老城区度过一段时间后，您可以在罗马尼亚的文化中心布加勒斯特停留，继续您的东欧跋涉。
曼谷，泰国
曼谷以其夜生活而闻名，在这个泰国城市度过万圣节不像您经历过的夜晚。在这个城市周围举行狂欢派对 - 查看着名的热门景点，如Silom Soi 4，那里有受欢迎的DJ和令人发指的服装。这不仅仅是关于夜生活 - 当地电影院将播放恐怖电影(而不仅仅是美国电影，泰国或日本的恐怖电影)。您还可以参观“灵魂之家” - 他们是小灵魂(或泰语中的phi)居住的小建筑 - 他们将用鲜花和其他产品装饰。
卡利，哥伦比亚
Moto万圣节派对在哥伦比亚的卡利举行，这是一个值得一看的景点。摩托车手穿着令人毛骨悚然的服装，转动发动机，骑车穿过卡利的街道。虽然哥伦比亚的幽灵故事主要来自波哥大，但卡里每年万圣节都会看到摩托车游行和错综复杂的服装。
路易斯安那州，新奥尔良市
1 生猪屠宰点检疫工作要点
1.1 入场 (厂、点) 监督查验, 查验入场 (厂、点) 生猪的《动物检疫合格证明》和佩戴的畜禽标识;了解生猪运输途中有关情况;检查生猪群体的精神状况、外貌、呼吸状态及排泄物状态等情况;监督货主在卸载后对运输工具及相关物品等进行消毒。
1.2 宰前检查。屠宰前2 h内, 官方兽医应按照《生猪产地检疫规程》中“临床检查”部分实施检查。
1.3 与屠宰操作相对应, 对同一头猪的头、蹄、内脏、胴体等统一编号并进行同步检疫。着重对头蹄、体表、内脏、胴体的检查。
1.4 按照《生猪产地检疫规程》对上述检疫情况进行复查, 综合判定检疫结果。对合格的产品加盖验讫印章、收取检疫费、出具动物检疫合格证明。监督场 (厂、点) 方做好检疫病害动物及废弃物无害化处理。
2 生猪屠宰点检疫工作岗位设置
宰前检疫岗位:设置2人
同步检疫岗位:设置3人
盖章:设置1人
出具产品检验合格证明、收费、回收耳标:1人
化验室:设置2人
3 优化人员配置, 提高工作效率
3.1 根据工作和岗位优化、人员合理使用, 建议一个班次使用6人, 宰前检疫岗位人员可以兼职同步检疫岗位, 加适当的休息, 在一个屠宰点需要设置9人。
3.2 国家对生猪实行定点屠宰、集中检疫。屠宰点建设按照科学规划、合理布局、减控总量、适当集中、有利流通、方便群众、便于检疫和疫病防控、保护环境、以人为本的原则。但是在考虑以上原则的同时, 更应该考虑的是当地动物卫生监督机构的人员编制情况, 能否有充足的检疫人员上岗进行屠宰检疫。
3.3 建议对当地的屠宰点进行有效整合, 在质量和数量上有效保证检疫岗位, 使检疫员可以集中精力进行检疫, 有效保障检疫质量, 使消费者吃到更加安全的放心肉。建议根据屠宰量设置检疫人员。根据屠宰量的大小适当增加或者减少检疫人员。
苹果皮抗氧化苹果皮含丰富的膳食纤维，能帮助消化。苹果中将近一半的维生素c也在紧贴果皮的部位。研究表明，苹果皮比果肉抗氧化性更强，甚至比其他果蔬都高。已有许多厂家提取苹果皮中的活性物质来开发功能食品。
梨皮清心润肺梨皮是一种药用价值较高的中药，能清心润肺、降火生津。将梨皮洗净切碎，加冰糖炖水服能治疗咳嗽。自制泡菜时放点梨皮，能使泡菜更脆，还更美味。
葡萄皮降血脂葡萄皮含有比葡萄肉和籽中更丰富的白藜芦醇，具有降血脂、抗血栓、预防动脉硬化、增强免疫力等作用。特别是紫葡萄皮中的黄酮类物质，还有降低血压的功效。葡萄皮还含有丰富的纤维索、果胶质和铁等。现已有人开始研究利用葡萄皮加工食品，用以治疗胆固醇过高、糖尿病等。
橘子皮开胃化痰橘皮富含大量维生素C、胡萝卜素、蛋白质等多种营养素，能做出许多美味。橘皮粥芳香可口，还能治疗胸腹胀满或咳嗽痰多。做肉汤时放几块橘皮，能使汤味更鲜，并减轻油腻。橘皮泡水或泡茶，味道清香，还能开胃、通气、提神。橘皮泡酒则有清肺化痰的功效。柠檬皮与此类似。
西瓜皮清热解暑西瓜皮含丰富的糖类、矿物质、维生素，具有清热解暑、泻火除烦、降血压等作用。可以凉拌、炒肉或做汤。
冬瓜皮利水消肿冬瓜皮不光含有多种维生素和矿物质，还含多种挥发性成分。它能利水消肿，对糖尿病人更有好处。因此做冬瓜汤时最好带皮煮。
黄瓜皮能排毒黄瓜皮中含较多的苦味素，是黄瓜的营养精华所在。食用带皮黄瓜不仅可使维C充分吸收，而且能帮助人体有效排毒。此外，黄瓜皮还有抗菌消炎的作用。将西瓜皮、黄瓜皮、冬瓜皮烫熟后凉拌的“鲜拌三皮”最适合减肥者。
番茄皮预防癌症番茄红素是迄今发现的抗氧化能力最强的天然物质，能防治心血管疾病，提高机体免疫力，预防癌症，在番茄皮中含量最多。此外，番茄皮还有助于维护肠道健康。因此，番茄带皮吃最营养。
茄子皮保护心血管茄子是心血管病人的食疗佳品，大量的营养物质却蕴藏在茄子皮中。茄子去皮后不仅会降低保健价值，还会因其中的铁被空气氧化，很容易发黑，影响人体对铁的吸收。
例： study;studied;studied.
以元音字母加y结尾的词，直接加-ed.
例： play;played;played.
末尾只有一个辅音字母的.重读闭音节词，双写该辅音字母，再加-ed.
例：stop;stopped;stopped.
动词过去分词与动词过去式的区别：
1、定义不同：
动词的过去式是一个动词，单独作谓语。不能与助动词、情态动词连用。它的词性与动词的第三人称单数一样。 动词的过去式可分为规则动词和不规则动词。
2、用法不同：
动词的过去分词是动词的一种非谓语形式，也叫非限定性动词。不能独立作谓语，只能与助动词一起构成谓语。如:“have/has/had +过去分词”构成完成时态;“be+过去分词”构成被动语态等。
它相当于一个形容词或副词，在句中起一个形容词或副词的作用，可作表语、定语、补语等。它的作用与现在分词doing类似。过去分词表的意义是被动或完成。
3、词性不同：
90后知识型员工的管理与激励给企业人力资源管理者带来新的挑战，传如何管理好这一代员工，如何更好地激发起90后知识型员工的积极性和创造性，为企业创造更大的价值，对于各类型企业人力资源管理者来讲，都成为一大棘手难题。
一、90后员工的成长环境及其鲜明特征
90后特指出生于1990年～1999年的一代人，其中大多数是独生子女，正处于中国经济高速发展的年代，温饱问题基本得到了解决；同时，互联网在中国家庭逐渐普及，手机等移动通讯设备也走入寻常百姓家，海量的各种信息铺天盖地般涌向90后的生活。
90后员工大多是成长于三口之家的独生子女，父母为他们比较早地创造了相对民主的家庭氛围，因此，这一群体具有很强的自我意识，此外，其生活成长的家庭环境较70后、80后有更为优越，成长于互联网时代，这在90后员工身上留下了一些新的特征。
从思想的开放性来看，90后成长于互联网时代，受到西方自由主义思想的冲击，与其70后、80后的前辈在个性特征、价值观念等方面存在显著差异。
（一）具有很强的自我意识，甚至以自我为中心
自从近年来90后员工走出大学校门，步入职场以来，就被贴上了各种各样的“标签”，比如：自由散漫，以自我为中心，敏感脆弱，特立独行，不遵守游戏规则，固执己见，不安传统思维形式，质疑并挑战领导权威等等。
（二）对新事物有很强的接受能力，敢于尝试创新
90后成长于互联网比较普及的时代，他们在成长过程中通过网络接触到更多70后、80后在同样年龄不可能接触到的新鲜事物，普遍有很强的信息检索能力和学习能力，对于新思维、新事物有很强的接受能力；敢于尝试，敢于创新，有很强的创造性思维和创新能力。
（三）有较高的薪酬期望值，但普遍缺乏吃苦耐劳的精神
90后员工在步入工作岗位后，因为其生理需要和安全需要在其家庭中已经得到了很好的满足，并不急于找到一份工作来解决自身的温饱问题，因此普遍缺乏吃苦耐劳、任劳任怨的精神，而且在工资方面比如薪酬期望值的要求往往比较高。
90后员工普遍缺乏之前几代人所倡导的“革命的螺丝钉”、“社会主义一块砖，哪里需要哪里搬”的精神，有自己非常明确的利益诉求和价值取向，不愿为了一份工资而委屈自己去做一份不喜欢的工作。
二、知识型员工的特点以及90后知识性员工的独特优势
世界著名管理大师彼得·德鲁克最早提出了“知识型员工”这一概念，1959年，德鲁克在其著作《明天的里程碑》一书中给出了“知识型员工”的内涵，德鲁克认为，知识型员工特指“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人”。
现在，被大家普遍接受的知识型员工的定义是：“本身具备较强的学习知识和创新知识的能力，并能充分利用现代科学技术知识提高工作效率的脑力劳动者”。
一般来说，知识型员工具有以下几方面特征：1、普遍具有较高学历，一般至少在大学专科以上，个人素质普遍较高；2、有较强的自主学习能力，能够迅速跟进国内外创新知识，不断更新自己的知识结构，并勇于在工作中承担责任，敢于创新；3、渴望在工作中充分展现自我，获得自我价值的充分实现，对自我价值实现的需求有较高期望值；4、知识工作者的工作过程难以实施监督控制；5、其工作绩效难以通过传统考核方式进行直接测量和评价等；6、不容易留住优秀员工，由于其稀缺性和快速成长性往往具有较高流动性，该类型员工在职业生涯中流动往往更为频繁。
90后的大学毕业生步入职场后，正在成为新一代知识型员工，他们的特点更加鲜明，更加追求“自由、平等、公开、透明、公正、公平”，拥有很多其前辈包括70后、80后没有的独特优势。
90后知识型员工一般具有如下特征与优势：
（一）受教育程度较高，坚持自我，敢于挑战权威
90后知识型员工普遍接受过高等教育，有着良好的个人素质，强调自我价值实现；有自己独立的利益诉求和价值观，不愿意接受规章制度的束缚，他们不迷信权威，渴望表达自己的看法和见解；他们活力百倍，无论对生活还是工作都充满激情，从不惧怕困难和挑战。
（二）有较强的学习能力，愿意接受新思想，不断调整自我
90后知识型员工的学习动机和成就动机较强，愿意迎接新挑战，富有创新。新观念、新思想对他们而言充满吸引力，这就需要他们不落后于时代的步伐，不断寻求改变。在接受新观念、新思想的基础上，他们善于观察时代发展的轨迹并进行适时的思考，及时调整自身行为，适应时代的发展。
（三）有很强的信息资源获取能力，更加理性务实
随着市场经济的快速发展和信息、资源的不断开放，90后大学毕业生对社会的认知比他们的前辈更加丰富和趋于理性。他们更加依赖网络，也很善于利用网络获得有价值的学习、生活等方面的信息。在市场竞争的压力下，多种复杂的利益关系让他们的价值观更加务实，更加重视与现实的结合。
三、实施岗位责任制的目标与原则
90后知识型员工的管理，需要结合知识型员工以及90后这一群体的上述特点和优势，激发其积极性和创造性，扬长避短，用人所长，其中，“职、责、权、利”分明的“岗位责任制”，因其“公平性”、“公开性”与90后知识型员工所追求的“自由、平等、公开、透明、公正、公平”等价值理念有很高的契合度，是管理90后知识型员工不错的选择。
所谓“岗位责任制”，是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
要贯彻落实岗位责任制，必须明确任务和人员编制，做到以任务定岗位，以岗位定编制，将每一项任务落实到每一个工作岗位，责权利明确，达到事事有人负责、人人有事可做的目标。
实施岗位责任制还必须强调以下几个原则。
（一）量才授职、人尽其才原则
就是根据企业90后知识型员工的不同才能及特长，安排能够充分发挥其才能特长的岗位，要求做到量才授职，扬长避短；做到人尽其才，最终使每个岗位都有真正合适的员工，实现工作卓有成效。
（二）责、权、利相统一原则
职、责、权、利四项是每个工作岗位不可或缺的因素，责任到人，就必须权力到人，并使之与实际利益密切联系，体现分配原则。因此，建立岗位责任制，必须使企业中的每一个成员都有明确的职务、权力和相适应的利益享受。
（三）赏功罚过原则
岗位责任制的实施，提供了企业考核90后知识型员工的基本依据，而考核必须作为奖惩的基本依据，这样才能使两者相一致，论功行赏，依过处罚，岗位责任制就能起到鼓励先进，激励后进，提高工作效率的作用。
四、推行岗位责任制需体现“人性化”原则
按照马斯洛需要层次理论，90后知识型员工刚刚步入职场时间不长，需求还是最基本的生存所必需的生理需要；但同时，由于90后员工成长于中国经济高速发展的20多年当中，家庭条件普遍不错，生存环境一般比较优越，相对于70后和80后，他们大学毕业步入职场后，没有太多的生存压力，并不满足于获得一份工资来解决最基本的温饱问题，而是更多追求“自我实现”等精神层面的需要。
通过实施岗位责任制，企业人力资源管理者可以将责、权、利统一在岗位职责的需要上，并加强绩效考核与管理，实施有竞争性的薪酬激励制度，引入长期的激励机制，让90后知识型员工在经济上摆脱困境。首先要解决好90后知识型员工其基本的生存需求，从而激发员工的积极性和创造性，不断改进工作中存在的问题，激励和留住优秀员工，提高其工作主动性。
因此，企业人力资源管理人员要贯彻落实岗位责任制，激发90后知识型员工的积极性和创造性，应该在保证企业目标和员工自身目标一致的前提下，为每一个在职员工规划明确的职业发展途径。
对于90后知识型员工来讲，职业生涯规划，特别是未来的成长与提升是他们非常看重的，因此，完善的知识型员工职业发展通道，未来升职、加薪的发展空间和机会，对于他们来说更具有吸引力。知识型员工的职业发展通道必须是双通道，即专业技术通道和管理通道，并且两条通道对知识型员工所提供的发展机会以及福利待遇应该是相当的。
另外，“存在感”、“认可度”对于90后知识型员工来说是非常重要的概念，企业人力资源管理人员应致力于让人力资源管理更富有人情味、更体现人性化原则，体现“以人为本”的精神，这样才能更好地激发90后知识型员工的创造创新能力。
为90后知识型员工创造更有吸引力的职业发展环境，营造“家”的氛围，也是能够吸引、激励这一群体的重要因素，具体措施包括：
（一）营造“家”的氛围，创造舒适的发展空间和更灵活的工作方式
90后知识型员工的成长环境普遍比较优越，温馨舒适的家庭生活使得他们在工作中，也尽可能追求舒适的工作环境，追求自由自主的空间和时间，因此，工作环境的舒适程度，以及人性化、灵活度比较高的工作方式对于这一群体更有吸引力。
（二）管理方式上避免强制命令式管理，更需要专业化示范
身教胜于言传，对于90后知识型员工来说，他们更愿意接受专业化的示范，而不是强制命令式管理。强制命令容易激起他们的反感，收效与预期很可能适得其反；而教练式、专业化示范才能激发他们学习成长的兴趣，帮助员工迅速成长。
（三）形成通畅的内部沟通与交流的渠道
从公司管理层来说，需要设计好通畅的内部沟通与交流的渠道，让高层领导及时了解员工的心声和需求。90后知识型员工一般比较重视参与感和存在感，要让管理层要与90后知识型员工多接触，多了解他们新的想法和创意，鼓励他们的创新性思维和创造性想法，引导他们的想法与创意与企业发展实践相结合，来增强企业的创新能力。
参考文献
[1](美)彼得·德鲁克.21世纪的管理挑战[M].上海译文出版社,1999.
[2]邓玉林.知识型员工的激励机制研究[M].东南大学出版社,2011.9.1.
[3]卢俊美.王灿.姚丹丹.迎接90后员工,你准备好了吗?——90后新生代职业观调查报告[J];经营管理者;2012年10期.
什么是士官？和志愿兵一样吗？士官的军衔又该怎么看
呢？
许多朋友对军事方面的改革历程不是很了解所以傻傻分不清志愿兵和士官的区别其实准确的说，志愿兵就是士官的区别而今天的士官，又分为指挥士官和技术士官一般而言，指挥士官到了三期以后，基本上就转业了只有极少数技术士官才能留任那么，如何区分这些士官的军龄呢？小编带你一片文章就看懂一期士官，挂一细拐和两把枪，代表他在军中已服役3~5年：二期士官，挂一粗拐和两把枪，代表他在军中已服役6~8年：三期士官，挂一粗拐和一细拐，以及两把枪，代表他在军中已服役9~12年：四期士官（四级军士长），挂两粗拐和两把枪，代表他在军中已服役13~16年：五期士官（三级军士长），挂两粗拐和一细拐，以及两把枪，代表他在军中已服役17~21年：六期士官（二级军士长），挂三粗拐和一细拐，以及两把枪，代表他在军中已服役26~27年：七期士官（一级军士长），挂三粗拐和一细拐，代表他在军中已经服役28年以上，按照规定要做到退休了：（上面那种样式的图没找到，找了个实物图）
1、在公司领导下主持财务科工作。组织本科人员的政治、业务学习，提高全科人员的政治思想素质和业务水平。负责检查、考核本科人员岗位职责的履行情况。
2、组织编制公司经费预算和决算。审核月、季、年会计报表和其他有关资料。
3、对全公司各部门的经济活动组织检查、监督和指导，提出改进的建议，挖掘增收节支潜力，提高经济效益。
财务科长岗位责任制：
1、认真贯彻执行《会计法》及有关财经法规，制定筹建处财务管理制度，对各项经济活动依法进行会计核算，实施会计监督。
2、加强成本核算，正确归集、分配费用，编制成本、费用报表及对外、对内的各种财务报表、财务分析报告．开源节流，控制费用支出。
3、负责公司的职工工资发放和日常财务收支工作，严格财务报销手续。
4、审查和参与各项协议、经济合同的签定，并监督执行。
5、建立往来款项的清算结算制度，及时清理债权债务。
6、协助有关部门建立各种财产、物资的增减变动情况，定期对单位的财产物资进行清查，确保账实相符；负责固定资产的购置审核和账目管理工作，督促有关部门或人员办理固定资产变动手续。
7、负责会计凭证、报表和其他会计档案的整理、分类、归档的管理工作。
8、负责全处的内部审计工作，协调、组织上级有关财务、审计部门的财务检查。
9、做好本科室人员的业务培训工作，不断提高财务人员的业务水平和工作质量。
10、做好与国家有关职能部门如：税务、银行、财政、审计等部门的业务联系工作。
11、配合其他科室做好相关工作。
一、出纳岗位风险的主要表现形式
1. 内部控制风险。
从高校财务管理的角度看, 现金、银行存款等是流动性最强的资产, 因此, 其内部控制风险也是最大的。一般来说, 各个企业单位对现金、银行存款等资产的收支及使用情况都制定了严格的管理制度和流程, 从制度上讲应该是完善的。但在实际工作中, 在发现各种违规、违法、不合理的经济业务发生后, 出纳人员却往往无法制止或纠正, 其原因有如下几点: (1) 很多人对出纳岗位的职责不了解, 认为出纳人员应该无条件服从领导, 只要领导同意, 就必须付款。 (2) 管理制度设计尤其是审批制度不合理。目前, 多数校办企业或单位对款项的支付都设计了垂直型的审批环节, 即按照单位领导、主管领导、业务部门、财务部门等的顺序实行签字审批, 但由于很多单位领导对各项财务法规甚至财务工作都不甚了解, 仅仅根据管理工作或其他需要就认可了某些有问题的经济业务的发生, 由于有了领导的签字, 其他审批环节一般也是一路绿灯, 等到出纳人员发现时, 很多情况下只能将错就错, 却已无法纠正或制止了。另外, 很多校办企业和单位对各项管理制度执行情况的监督不够。如盘点制度、设立备查账制度、人员定期轮岗制度等在不少单位往往执行的不好。
2. 会计核算风险。
出纳工作并不复杂, 工作程序也相对简单, 但这却不意味着出纳工作难度低, 要求低。由于一般单位出纳岗位均不多, 相对于其他岗位而言, 出纳岗位是接触人最多, 业务量最大的。如某所高等专科院校, 建设新校区, 校区建设总计发生上十亿, 同时8家独立核算校办企业的日常开销, 均由一名出纳人员负责, 其工作强度之大可想而知。与其他会计岗位不同, 出纳岗位尤其是现金出纳岗位一旦发生错误往往是无法更正的, 发生损失时, 也只能由出纳人员自己承担, 这样出纳岗位就面临巨大核算风险, 同时也给出纳人员造成了巨大压力, 可以说几乎所有出纳人员 (尤其是现金出纳) 均有过自己承担损失的经历。
3. 职业道德风险。
长期以来, 在企业及其他单位部门的管理中, 财务人员的工作强度高, 压力大, 收入偏低, 升迁机会少等。而作为财务基础的出纳工作虽然重要, 但在整个财务管理中受重视程度却不高, 这是因为人们长期形成的一种观念认为, 出纳工作相对程序简单, 技术性不强, 对人员的专业性要求不高, 所以出纳岗位大多由刚参加工作的新人或业务水平相对较低的人员担任, 出纳岗位的设置仅从财务制度及财务管理要求、业务流程、人员配备等角度出发, 并未过多考虑其岗位的特殊情况及要求, 所以说, 出纳岗位也面临着较大的职业道德风险。
二、对化解出纳岗位的风险及压力的设想?
1. 加强内部管理, 严格按照财务法规和相关会计制度的规定
并结合单位实际情况设定出纳岗位的工作职能。加强内部控制, 切实做到不相容岗位的分人管理, 对重要的证、章、票据严格管理, 尽量实行分人保管并建立定期核查制度。对各项由出纳人员记录的日记账要由专人定期审核, 建立健全备查账制度, 出纳人员要严格按照规章办事, 努力抵制白条入库, 杜绝账外资金。
2. 规范资金的收付制度, 积极学习并掌握现代的各种理财手
段, 灵活运用网上银行、信用卡等现代电子商务技术进行款项的收付, 尽量减少并严格控制现金收支业务, 从技术上减少出纳岗位尤其是现金出纳岗位的核算风险。
3. 建立健全轮岗制度, 实行定期岗位轮换, 建立岗位考核制度。
财务工作具有很强的专业性, 对从事财务工作的人员有较高的要求, 但一般来说, 会计核算主体的业务范围、管理流程等相对稳定, 加之财务工作又严格遵照诸多相关的法规、规章、制度的要求, 因此, 在实际的工作中, 财务工作又表现出很强的规律性, 建立各个岗位的定期培训制度, 加强财务人员的业务学习, 除了综合性较强的一些工作外, 使大多数财务人员包括出纳人员都能胜任各个会计核算岗位, 应当努力给出纳人员创造良好宽松的工作条件, 在出纳岗位上尽量做到人员的新老搭配, 创造浓厚的业务交流学习氛围, 从而疏导出纳人员的工作压力, 降低会计核算风险。
4. 加强职业道德建设, 应当定期对财务人员进行职业道德教育, 树立道德典型, 培养良好的职业道德规范。
实行奖惩结合制度, 在明确岗位责任的前提下, 给予相应的奖励和补偿, 笔者认为有以下途径可以考虑: (1) 可以尝试设立特殊岗位风险基金 (2) 针对出纳等风险性高的岗位, 也可以考虑实行特殊岗位津贴制度, 按照岗位风险的不同, 设立额度不同的特殊津贴, 从物质上给予支持, 尽量减小出纳人员的心理压力。 (3) 建立健全岗位考核制度, 设立不同的量化指标, 设立考核机制, 结合实际情况, 对不同的岗位实行量化考核, 对完成考核指标的工作人员进行奖励, 分散职业道德风险。
总之, 出纳工作是财务核算中最基本的环节, 我们不应当仅从业务角度看待它, 更应当关注出纳人员的选择和任用, 改变以往的错误观念, 支持、关心出纳人员, 理解他们所承受的风险, 努力为他们降低和分散各种风险, 化解各种工作压力, 这对我们进一步完善财务管理工作是非常有益的。
参考文献
[1]顾丽娟.高校出纳岗位会计制度设计探讨[J].财会通讯:综合版, 2010年第6期.
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部门/车间：
品 质 部
岗位名称：_品 质 主 管
岗位人数：__1人/200人
职务 / 工种：_主 管 _ 工作地点：_ 品 质 部 直接上级的职务： 品质部经理 直接下属的职务： 质 检 员
工作目标：
1、提高员工的质量意识；
2、降低成本、不断改善、力求完美；
3、确保产品出货的合格率为100%； 工作内容说明：
定期性工作：_
1、检验员工作的调度与安排；
2、检验员绩效考核成绩的收集与整理；
3、车间异常品质情况的分析与处理；
4、品检数据的收集与统计图表的制作；
5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验；
6、品检员工的培训教育；
8、批量不合格品的处置，纠正和预防措施及改善措施报告的提交；
9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进；
10、品检员工日常事务的处理；
非定期性工作： 完成上级下达的各项任务
负责的设备及物料： 本部门办公用品、文具用品、计量仪器。
职责概要： 全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。
通常每天工作时数： 8小时(适当加班)需否轮班： 否
通常每人每天可完成的岗位工作量： 质量异常的处理，产品生产中的质量控制。
岗位职责和岗位标准
工作环境： 户外工作； 外地工作； 海外工作； 室内一般办公室所具之环境
工作中容易引致的危险，如机器 举重物 高温 高压 毒气
高空工作 其他 工作中需接触的部门：生产部、产品开发部、人力资源部、客户服务部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。担任此职位需具备的资格或条件：
个人特征：诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重 教育程度： 中专以上文化程度
工作经验： 有三年以上的行业品质管理经验
知识、技能：
1、熟悉品质管理体系；
2、有较强的书面和口头表达能力；
受过职业或特殊培训： ISO体系培训，标准计量员培训。
适应力： 能适应公司的企业文化，能担任公司品质管理与品质保证的重任；
判断力： 能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策；
体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）： 身体健康，反应敏捷；
仪表及谈吐： 良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。
人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。其他： 严格按公司规定的权限处理质量事故，特例事件呈报直属上司处理
（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）
批准：
日期： 复核： 日期：
审核：
日期：
拟写：
日期：
2、岗位标准
1.1具备中专以上学历；
1.21年以上相应岗位工作经验；
1.3具备一定文字功底，能够起草日常行政文书；
1.4具备良好的沟通协调能力；
1.5具备良好的电脑操作技能；
1.6有档案资料管理经验；
1.7有团队合作精神，人际关系良好；
1.8工作认真负责、敬业、勤勉、保密意识强。
2、岗位职责
2.1在采购部经理及主管领导下，协助处理采购部日常具体事务；
2.2负责采购部与相关部门间的文件往来及其他部门间文书的传递、收发、传达；
2.3负责采购部内部会议记录，并跟踪具体事项实施结果；
2.4负责汇总每一期快讯促销商品明细并通知有关部门；
2.5负责部门业务档案资料及相关文书管理；
2.6在采购部经理指导下负责安排办公室日常工作事务；
2.7负责部门办公设备及低值易耗品管理，负责办公用品及办公费用的管理
工作；
2.8负责整理汇总各业务小组送交的各类业务数据及统计分析结果，及时上
报采购部经理；
2.9负责本部门文化宣传及各类培训的组织管理工作；
1. 创业企业初期存在的问题
1.1 财务岗位设置不完善, 分工不明确
财务岗位责任制指的是依岗分工, 依责考核。受企业创业初期资金的限制, 财务岗位设置不够完善, 有的岗位空缺, 有的甚至出现一人多职, 比如会计兼出纳, 这是财务工作的大忌, 不利于企业内部控制, 极易导致账务不透明。一般创业初期工作人员配备不齐全, 分工不明确, 易使工作人员的热情不高, 出现推诿扯皮现象, 效率低下。
1.2 资金管理制度不科学, 控制力不够
资金管理一般包括筹资、投资、使用审批、预算等方面。首先, 创业初期, 由于企业管理落后, 初创期信用度不够, 再加上国家缺乏专门为中小民营企业服务的金融机构和信贷机构, 企业融资困难。其次, 初创企业急于收回投资, 重视短期目标, 投资盲目性较大, 风险控制能力差。再者, 初创企业整体财务人员素质不高, 缺乏系统的知识, 一般不能做出科学的企业资金需求量预测。
1.3 成本分析体系不完善, 有效性较差
成本管理是指的是成本规划、计算、控制和业绩评价。首先, 初创企业可能一味追求低成本, 成本管理与企业战略相悖;其次, 初创企业成本分析所需基础资料准备不充分, 企业重视度不够, 成本核算分析不能给企业领导者的决策提供强有力的支撑;再者, 企业没有进行科学的全过程成本控制, 重点放在制造成本, 忽视“隐没成本”, 不能有效地进行规划和业绩评价。
1.4 利润管理分配不合理, 前瞻性不强
任何企业都是以盈利为最终的目的, 然而利润的管理分配是否合理直接关系到企业未来的发展潜力。首先, 初创企业缺乏有效的成本预测, 目标利润的确定不合理。其次, 创业企业制度不健全, 内部控制不强, 易造成资金的浪费或者不能有效利用。最后, 利润的不合理分配会挫伤投资者的积极性, 极不利于企业未来的发展。
2. 创业企业初期的改善措施
2.1 细化明确分工, 确保提高工作效率
初创企业资金比较紧张, 但应尽量设置完善的工作岗位, 特别是财务部门互不相容的关键岗位, 必须配备完善, 有利于相互牵制, 减少工作失误, 提升财务透明度和财务管理水平, 有利于企业长远发展。其次, 企业要细化明确分工, 确保工作到人, 有利于培养部门感情, 提升员工满意度和工作效率。
2.2 拓宽融资渠道, 增强资金管理能力
初创企业首先要发挥主动性, 通过多种形式来融资, 如票据贴现、融资租赁、买方信贷等等, 积极应对资金不足的问题, 并对资本积累加以重视, 减少依赖银行贷款。其次, 做好投资筹资决策, 有效使用资金, 尽量让资金增值。最后, 每笔资金收付的时间要做好记录, 做到心中有数, 用活资金, 比如提升存货周转率, 最大程度提升资金使用效力。
2.3 完善成本控制, 提升管理决策水平
企业要全面建立成本分析体系, 提供全面的相关资料;会计人员要提升自己素质, 科学做好企业成本分析、预测、控制、业绩评价等工作。第一, 企业要采取合理的低成本策略, 做好成本费用管控;充分利用国家的政策优惠, 做好税收筹划工作。第二, 走制度化和规范化道路, 成本管理中应用定额管理制度, 做到计量、价格、质量标准化, 便于控制预测, 提升管理决策水平, 提升企业竞争力。
2.4 科学合理分配, 促进企业可持续发展
企业要做好最优目标利润方案, 综合分析产品价格、成本、结构等, 合理制定目标利润。其次, 优化资源配置, 降低成本, 并不断扩大产品规模, 提高企业收入水平。再者, 站在前瞻性的角度来分配利润, 促进资本结构优化, 保持投资者利润稳中有升。既能为企业资金流的通畅提供保证, 也能激发员工的热情, 提高投资者的满意度。
结语
创业企业在初期不可避免地会遇到很多问题, 每一步都是对企业领导者的极大考验。初创企业在开始就要构建良好的企业框架, 建立基本全面的管理制度, 调动工作人员的热情, 提升企业资金的利用效率, 做好成本的管理控制, 科学合理地管理分配利润, 让企业在一个健康科学的环境下运营, 为企业未来的腾飞插上翅膀。
摘要：企业的管理框架和制度是企业管理的基石, 对于创业初期的企业来说, 这也是未来迈向成功的第一步。然而创业企业初期最容易忽视这些基本准备, 特别是在财务管理方面。本文从财务岗位和财务制度两个方面着手, 论述创业初期财务管理易出现的问题, 提出改善措施, 给创业企业提供参考, 促进创业企业更科学的发展。
关键词：创业初期,财务岗位,财务制度,问题,措施
参考文献
[1]梁毕明, 朱文山.创业企业财务管理问题的对策思考[J].中国乡镇企业会计, 2008 (12)
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[3]丁学东.建立健全企业财务制度促进企业可持续发展[J].财务与会计 (理财版) , 2010 (03)
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