维修主任日常工作内容

2022-12-03 版权声明 我要投稿

第1篇:维修主任日常工作内容

新时期小学班主任德育工作内容探析

摘 要:本文针对现阶段我国小学德育工作中存在的问题提出相应的建议,对当前德育工作的开展具有一定的启发意义。

关键词:小学;班主任;德育工作

小学班主任德育工作是小学教育的重要组成部分,对学生健康成长成才具有重要的引导作用。当前小学班主任德育工作仍然存在许多问题,例如德育目标不明确,对德育教育重视不够等。因此,需要通过采取各种途径提高小学班主任德育工作的效率,发挥班主任在小学德育工作中的主导作用,实现德育工作的教育目标。

一、小学德育工作中存在的问题

1.目标不明确

现阶段,我国小学班主任德育工作效率一直不高的重要原因之一就是德育工作目标不明确,总体的德育工作目标过于抽象。班主任在展开德育课堂教学时,以这些抽象的目标作为德育教育的内容,导致学生在学习过程中只能凭借自身的想象来理解德育的意义,使德育教育无法得到落实,后续工作无法展开。班主任对德育工作失去信心,德育工作效率也无法提高。

2.没有重视学生的主体地位

学生作为德育教育的主体,班主任在开展德育工作时应当充分尊重学生的主体地位,根据学生的个体化差异展开针对性的教育。但是在实际的德育工作中,部分班主任只是按照相應的规定标准对学生进行统一化的德育教育,忽略学生在成长过程中的心理变化和个体化差异,导致德育教育成为一种说教,部分学生甚至对班主任的教育产生逆反心理,致使德育工作无法发挥其应有的作用,使得小学德育工作效果不明显。

3.对德育教育有所忽略

小学生由于其年龄限制,思想和心智都很稚嫩,很容易受到外来因素的影响,需要班主任以及学校的其他教师帮助他们树立正确的人生观和价值观。但是现阶段我国大部分学校仍然偏重于学生的学习成绩,班主任将重心和精力都放在了学生学习成绩的提升上,对德育教育工作有所忽略。

二、提高小学班主任德育工作效率的建议

小学班主任德育工作可以通过平时的学习生活渗透,能帮助学生树立正确的道德观念,培养学生积极乐观的心态,为学生形成良好的品德奠定基础。

1.班主任以身作则,提高自身的素质

小学班主任作为德育工作的主要执行者,其自身的道德素养对学生思想道德建设有着潜移默化的影响。因此,小学班主任需要对德育教育工作进行反思,及时发现自己在德育工作中的不足,积极地学习国外先进的教育理念,根据班级的实际情况,制订科学、合理的德育教育方案。

另外,教师作为德育工作的执行者,需要以身作则,以自身良好的道德素养和行事作风影响学生的行为处事方式。因此,班主任一定要有正直的思想作风和高尚的道德品质,根据学生的学情,选择适合学生的教育方式,因势利导,帮助学生树立正确的道德观和价值观。

2.重视德育教育的作用,充分利用现有教学手段开展德育工作

实现德育教育方式的灵活多样,是提高小学班主任德育工作效率的重要方法之一。班主任要对自己的教育方式进行总结完善,积极创新德育方法,以饱含社会正能量的故事为主体,开展教育目的明确、内容丰富多彩的德育活动,可以将我国传统的民族精神、文明礼仪等融入课堂教学中,也可以加入法制、安全以及卫生教育等,帮助学生养成良好的道德习惯。

例如,在教“一诺千金”这个成语时,除了解释这个成语的意思,班主任还可以将“得黄金百斤,不如得季布一诺”的成语故事以多媒体课件的方式呈现给学生,从侧面告诉学生重诚信、守诺言的重要性,在学生心里种下诚信守诺的种子。然后让学生就自己身边诚信守诺的事迹进行分享,引导学生进一步理解诚信守诺的意义。

三、结语

除了上述之外,班主任在开展德育工作时,应当将德育教学与学生实际的思想、心理变化结合起来,通过思想道德教育,帮助学生养成良好的生活习惯,树立正确的人生观和道德观,提高学生的综合素质。

参考文献:

[1]欧小华.新时期小学班主任德育工作探析[J].求知导刊,2014(3):107.

[2]倪方军.新时期小学班主任德育工作微探[J].成功(教育),2012(18):239-240.

[3]王立志.小学班主任德育工作浅析[J].品牌,2014(9):205.

作者:朱朝霞

第2篇:新时代高校班主任工作内容及职业能力提升路径研究

摘要:高校班主任是学校行政班级主要的管理者、领导者与协调者,高校班主任负责学生的学习指导、心理指引、日常生活等工作。高校班主任作为大学教育活动中的主干力量,其职业能力将直接影响教育管理的成效性。为满足思想政治教育要求及教师发展需求,落实高等教育立德树人的理念,简要分析新时代高校班主任的工作内容,以及新时代高校班主任职业能力现状及提升路径,旨在促进高校班主任职业能力的提升,为社会主义的事业发展培养出更多优秀的人才。

关键词:高校班主任;工作内容;职业能力现状;影响因素;提升路径

引言

随着教育大众化及现代化的不断发展,高等教育改革成为必然趋势,大学生的生活及学习正在发生着深刻的变化。信息技术及网络平台的普及化发展,为高校教育教学活动带来创新动力,与此同时,大学生思想政治教育面临着严峻的挑战,高校班主任在教育教学活动中的地位逐渐凸显。了解高校班主任教师的工作内容及职业素养提升路径,成为解决高校班主任教师队伍建设问题的主要对策,成为具有教学价值的现实课题。基于高校班主任教师职业能力的重要性,针对班主任教师职业能力提升路径的分析,将切实提高高校班主任队伍建设的质量。

一、新时代高校班主任的工作内容

1.思政教育工作

高校班主任工作的主要内容是开展大学生思想政治教育活动。在日常生活及教学活动中,高校班主任教师应遵循国家基本的教育方针及路线,遵照《大学生行为准则》、高等院校关于学生发展的战略部署及院校各种规章制度等,面向负责所带班级的学生,开展思想教育、学习指导、日常生活管理等工作。通过班主任教师的教育教学管理,培养当代青年大学生自我管理的能力,调动学生思想政治知识学习的主动性与积极性。高校班主任教师可组建班委会、明确班级工作的主要核心,组织并指导班委会的日常工作,借助班委会的力量开展有效的思想政治教育工作。

2.服務育人工作

高校班主任教师的工作内容,其中包含指导学生的学习活动,促进学生专业知识储备及综合能力的提升。高校班主任需要建立积极良好的班级学风,引导学生明确学习活动的主要目标,养成良好的学习态度及生活态度。班主任教师需要定期组织学生开展丰富多样的文化活动,锻炼学生的社会实践能力及人际交往能力。在教学管理中,班主任教师应及时与任课教师进行沟通,了解学生的学习情况,对于存在学习问题的学生,进行及时的引导,帮助学生树立正确的职业生涯发展目标及人生理想。高校班主任需要与学生家长保持联系,并积极关注学生的生活情况,为学生提供行之有效的教育指导及帮助。

3.日常管理工作

高校班主任教师的工作内容涉及范围较广,其中包含学生的道德品质建设、学习成绩提升、心理疏导等环节。高校班主任完成好学生日常管理工作,需要开展法制教育、安全教育活动,指引学生树立集体意识及奉献精神,教育学生养成勤俭节约、艰苦朴素且环保的意识。高校班主任教师需及时掌握大学生的思想动态及生活情况,针对存在问题的学生提供力所能及的帮助,及时解决学生关注的问题,将大学生的消极思想及生活困难解决在萌芽阶段。

二、新时代高校班主任职业能力现状及影响因素分析1.人际沟通能力不足

人际沟通能力是高校班主任教师的基础能力,良好的人际沟通能力,将拉近教师与学生之间的距离,有助于提高教育教学的质量[1]。现阶段,高校班主任职业能力普遍不强,而人际沟通能力不足是其中主要的影响因素。首先,高校班主任教师的沟通能力问题,主要为易进入“说教”误区。例如,部分教师在教学过程中,与学生沟通的成效性较低,在单独谈话之后,学生良好的学习状态仅能维持几天,使得教师不知如何与学生进行沟通。其次,高校班主任教师在与学生进行沟通的过程中,易采用领导者的姿态来管制学生,使得学生产生抗拒逆反心理,沟通的成效性较低。多数高校班主任教师对于学生的兴趣爱好及思想动态掌握不足,因此在与学生的沟通中,缺少针对性及重心,说明高校班主任教师与学生的沟通能力需要提高。

2.分析判断能力不足

分析判断能力是高校班主任教师职业能力中的基础内容,通过对大学生准确的分析判断,能够使教师加深对学生的了解,制定出具有针对性及实效性的教育教学方案[2]。首先,多数高校教师的分析判断能力不足,无法准确掌握班级中的重要情况,通常在事情发生之后才得知,错失了最佳解决及处理的时机。例如,班主任教师对学生的缺勤、早退现象了解不足。大学生缺少一定的社会经验及防范意识,在校外的人身安全及财产安全无法保障,通常学生发生意外情况后,班主任教师才会意识到学生的出勤率较低。其次,敏感度应为高校班主任教师的职业能力构成的内容,针对学生的情感变化、心理问题,教师应及时发现并进行解决。当代青年大学生多为独生子女,占有欲较强且容忍能力较差,在大学生活期间易与室友及同学产生摩擦,长期的情感压抑将会影响大学生的心理健康。

3.专业素养能力不足

高校班主任教师的专业素养能力,是职业能力的重要组成部分,将体现出教师知识体系构建情况。相关调查结果显示,针对高校班主任教师的学习能力及专业素养提升的需求,多数教师给予了肯定的回答。教师专业素养的提升,需要进行系统化的训练,并通过具有针对性的学习及反复的实践练习,使得知识转为教师自身的能力与素质。例如,汉语言专业某班主任教师认为,教育管理工作主要针对学生日常生活及学习活动进行管理。而当学生面临职业生涯发展问题时,迫切地需要教师的帮助,但是教师却无法给予准确有效的指导。在此之后该班主任教师阅读并查找了大量关于班主任工作的书籍,了解到班主任工作中的主要内容及重点要求,系统地学习了班主任教育管理知识。

4.职业能力影响因素

高校班主任教师的职业能力影响因素,主要包含三个方面,即班主任自身因素、高校因素、社会因素[3]。首先,高校班主任教师的专业技能掌握不足,在学生的日常管理教育中,将会出现众多亟待解决的问题。优秀的班主任教师应掌握政治学、教育学、心理学、教育心理学、管理学、社会学、历史学等多种知识,教师知识结构如果不完善,在具体的教育管理过程中,教育能力将会缺失,自身的职业生涯发展将会受到限制。与此同时,教师的工作能力不足,在具体的实践环节中,将会缺少认同感,降低自身建设完善的动力。其次,高校班主任教师能力不足问题,高校为主要的影响因素,其中包含能力培训及教学环境两个方面。高校针对班主任教师职业能力培训环节的缺失,班主任的教育管理能力提升不足,直接影响教育教学的质量。良好的教育教学环境氛围,将调动教师的教学热情与积极性,并增强教学的趣味性。与此同时,高校缺少针对班主任教师的奖励制度,因此,班主任教师在工作过程中并未充分发挥主观能动性。

三、新时代高校班主任职业能力提升路径

1.完善高校班主任队伍建设

新时代高校班主任职业能力提升,应完善班主任队伍的建设。首先,高等院校应积极重视班主任队伍的建设,贯彻落实党的教育方针,维护高校的和谐稳定。高等院校应基于文化强国发展战略,明确班主任建设中的主要要求,以及加强对于班主任建设的重要意义[4]。重视班主任队伍的建设,应积极处理好教学与科研之间的关系,完善班主任任聘、选拔、培训、管理、考核激励等机制,将高校班主任队伍建设纳入科学合理发展轨道之中。其次,班主任自身应正视知识学习,积极投入到班主任队伍建设工作中,提高教育管理工作的积极性与创造能力。班主任应对班级管理工作进行准确的认知,明确大学生思想政治教育及日常管理工作的落脚点。高校班主任教师应借助自身的主动性与积极性,完善自身的综合素质及知识储备,树立高尚的职业精神及岗位意识。高校班主任只有在掌握工作规律的基础之上,学习相关的理念知识,明确自身的工作职业及职业操守,才能坚守住班主任的岗位职责。

2.优化高校班主任队伍结构

新时代高校班主任职业能力提升,应坚持优化高校班主任队伍的结构,其中包含年龄结构、队伍职称结构等。首先,优化高校班主任教师的年龄结构为主要内容。现阶段,高校班主任教师队伍趋向年轻化,年轻的班主任教师精力充沛且思想活跃,年轻教师与学生之间更易产生思想共鸣,教师能够有效地掌握学生遇到的生活问题及情感问题,开展思想政治教育工作更加有效。在大学生教育管理中,经验丰富且工作能力强的老教师数量较少,具有丰富工作经验的老教师,并未充分发挥其价值及作用。新时代高校班主任职业能力提升,需要高校重视班主任教师的年龄结构搭配,通过良好的教师队伍搭配,发挥年轻教师及老教师的教书育人作用。其次,高校应优化班主任队伍的职称结构,在班主任配备的过程中,坚持高、中、初级支撑教师的合理搭配。通过教师能力结构的合理搭配,打造出布局科学、专业合理的班主任教师队伍,提高班主任教师工作的实效性以及针对性。

3.明确高校班主任工作职责

新时代高校班主任职业能力提升,应明确高校班主任教师的工作职责,其中包含明确教师定位、工作职业、与辅导员的关系等。首先,高校班主任教师是思想政治教育的主要组织者、实施者、引导者,班主任教师需要组织学生的生活、学习、人际交流等活动。因此,高校班主任教师应明确班级组织中的主要内容,重视班风、学风的假设,组织课外实践活动,深入开展思想政治教育工作。在教育管理中,高校班主任教师应充分尊重学生的学习主体地位,明确自身的工作职责,即大学生生活及学习的服务者。其次,高校班主任教师应明确自身的工作职责,其中主要包含班集体建设、心理健康教育、职业生涯规划、日常安全教育、思想政治教育等。最后,高校应明确班主任与辅导员之间的区别,合理处理班主任与辅导员之间的关系。班主任与辅导员之间在工作内容、工作对象、工作方式等方面存在着一定的差异性,新时代高校班主任职业能力提升,需要提高与辅导员的沟通、协同合作能力[5]。

4.健全高校班主任工作机制

新时代高校班主任职业能力提升,应建立健全高校班主任工作机制。首先,高校班主任职业能力的提升,主要为大学生的学习提供服务,通过班主任教师职业能力的提升,为学生营造良好的学习空间及生活环境。主题班会是高校班主任教师了解学生、走近学生的有效方式,通过召开主题班会,教师将对学生进行有效的思想政治教育指导,增强班集体的凝聚力及向心力,为大学生的成长及发展营造良好的环境。其次,班主任教师应坚持与学生谈心谈话,通过交流教师更加深入地了解学生的实际情况及需求,帮助学生解决问题及困难。班主任教师应定期与班委会成员、优秀学生进行谈话,鼓励学生保持积极向上的状态,在班集体中充分发挥模范先锋带头作用。再次,高校应建立健全班主任走进学生宿舍的工作制度,通过教师走进学生的宿舍,掌握学生的思想动态及生活状态。

5.建立高校班主任培训体系

新时代高校班主任职业能力提升,高校应建立健全的长效机制。首先,高校应完善教师的招聘任用机制,确保班主任教师队伍的质量及水平。主要包括建立健全聘任期限、选聘条件、选聘方式等方面。其次,高校应建立健全班主任队伍的培训机制,借助培训机制的完善,提高班主任教师的职业能力。其中主要包括构建多层次的培训体系、丰富班主任教师培训内容、积极拓展班主任教师培训渠道。最后,新时代高校班主任职业能力提升,需完善高校班主任队伍考核机制,班主任考核以班主任工作目标为导向,采取系统科学的方式对班主任的工作进行考评。高校班主任教师考核工作应坚持质量与效果相结合的原则,并将教师的绩效与薪酬相结合,调动教师的工作积极性与热情[6]。

结束语

教育改革以来,高校教育管理工作经历了摸索发展、推陈出新的不同阶段。高校班主任教师作为主要的教学力量,在教学活动中将发挥积极且重要的作用。高校班主任教师主要负责学生的思想政治教育、日常生活管理、学习指导等工作,是高等教育中思想政治教育的主要力量。通过高校班主任教师职业能力的提升,将提高教书育人的质量,为当代青年大学生的成长及发展,提供科學、有效、合理的教育指引。

参考文献:

[1]静超.社会工作介入高校班主任职业能力提升的研究[D].呼和浩特:内蒙古师范大学,2016.

[2]王昭,廖衡.高校班主任的角色困境与应对策略论析——基于与辅导员的比较视角[J].湖北社会科学,2016(3):174—177.

[3]张名艳.高职院校辅导员能力提升工作平台建设研究——基于优化辅导员职业能力的视角[J].西北成人教育学报,2014(1):16—18.

[4]杨利成.远程培训添“双翼”,职教天空任翱翔——(山西)长治市高级技工学校“班主任国家远程培訓”经验交流[J].中国培训,2017(1):9—11.

[5]范可佳.高职辅导员职业能力提升路径与方法——以重庆电子工程职业学院为例[J].改革与开放,2017(10):123—125.

[6]白敏.创新教师职后技能培训模式促进教师职业技能提高——四川教育学院教师职后技能省级培训初探[J].四川教育学院学报,2010,26(12):101—103.

Research on the Work Content and Professional Ability Improvement Path of College Head Teachers in the New Era

ZHOU Yi

(Graduate School, Baotou Medical College, Baotou 014040, China)

Key words:college class teacher; work content; the current status of professional ability; influencing factors; improvement path

作者:周毅

第3篇:房屋建筑维修管理内容研究

[摘要]伴随着我国社会主义现代化进程的不断推进以及市场经济的快速发展,人们越来越注重人们越来越注重房屋建筑的建设水平。现如今,要想提升房屋建筑的使用期限,那么就非常有必要对房屋建筑展开维修管理。然而,在实际操作过程中,我国房屋建筑后期维护管理工作做的并不是很好,这促使房屋的使用时间明显减少了许多。房屋维修管理不仅能够提升房屋的经济效益,而且还能够在一定程度上降低资源的耗费,并符合我国可持续发展理念的要求,故很有必要给予一定的重视。文章将详尽阐述房屋建筑维修管理中存在的不足之处,并结合实际情况来提出各种有效策略。

[关键词]房屋建筑;维修管理;策略

一、概述

现如今,房屋建筑不仅与城市的发展有着紧密的联系,而且还能在一定程度上反映出国家经济发展状况。人们越来越注重建筑行业的建设,但是忽视了房屋的后期维修管理,通过调查不难发现我国房屋建筑后期管理体系明显还有待进一步完善。由于这些不利因素的干扰,促使房屋建筑的使用期限明显减少了很多,房屋的损坏情况也更加严重。在这种情况下,相关人员应该有针对性地展开各项维修工作。房屋建筑的维修工作是在整个建筑使用过程中展开的,该工作将一直持续到房屋无法使用为止。根据房屋建筑的损坏程度,房屋建筑维修分为翻修、大修、中修和小修。故在实际维修管理过程中,务必依据实际情况来制定相应的维修措施,只有这样才能获得最大化的效益。

二、房屋维修管理中存在的问题以及问题出现的原因

房屋维修管理工作的重要性正在不断突显,要想做好房屋建筑维修管理各方面的工作,那么相关单位务必找出房屋建筑安全缺陷的具体成因,只有这样才能及时采取一系列措施来加以处理。房屋建筑安全缺陷原因主要包括有砖石砌体缺陷、楼地面缺陷以及屋面的缺陷。这些缺陷使得房屋建筑存在着各种各样的问题,比如安全性问题。除此之外,房屋建筑维修管理中在资金方面也遗留着许多不足之处。

(1)维修资金被私自挪用

在房屋建筑维修过程中,经常会出现资金被人偷偷挪用的情况,比如开发商在收取用户住房费用的时候就将维修资金包括在里面,然而并没有立刻对这些资金进行转项。同时,通过察看大量的调查数据,不难发现物业公司有能力对这些资金进行调配,但是受到利益的诱惑,很多物业公司在实际工作过程中并没有充分考虑到居民的切身利益,致使资金随意运用的情况时常发生。同时,在展开房屋维修过程中,小区内部虽然设立了相应的业主委员会,但不难发现该委员会在管理体制方面明显有所欠缺,从而致使维修工作还存在着诸多漏洞。

(2)维修资金审批繁杂

现如今,我国房屋建筑资金的批复过程和运用流程明显非常繁杂,在这种情况下,一旦房屋发生各种各样的问题时,业主将不能迅速开展一系列维修工作,从而将会致使房屋建筑的维修资金使用量降低许多,维修成效也将不尽如人意。房屋建筑的维修资金往往是业主们一起交付的,故在资金的运用过程中,业主有能力充分展现出他们的监督功用,然而并不能够决定怎样运用或管理这些资金。故为了促使维修工作不再那么繁杂,国家相关部门发布了一系列相关条例,条例中表明房屋建筑的维修资金是有业主大会来共同管理的。然而,在实际操作过程中,房屋建筑的每一个维修问题均需要业主们一起制定出相应的对策,这在一定程度上增加了资金运用的难度,不利于维修工作的正常展开。

三、推进房屋建筑维修管理的有效措施

(1)制定房屋维修计划

在实际维修工作过程中,房屋维修计划的制定是物业部门中不容轻忽的一项工作,良好的维修程序非常有助于维修工作的开展,工作人员依照维修制度体系来展开维修工作,不仅能够提升维修工作的水平,而且能够在一定程度上降低资金的消耗,故非常有必要制定出房屋维修的计划。在实际维修过程中,工作人员务必结合实际情况来制定相应的计划,不同损坏程度的房屋所需要的维修工作是有着差异的,故其对应的计划也应有所不同。在维修计划制定完成之后,各项维修工作务必依据计划里面的规定时间来展开,同时要确保维修的水平符合计划的要求。在制定计划的过程中,要确保各项内容均达到相应要求,且计划的内容应更加全面,只有这样才能促使维修工程具有较高的成效。

(2)设立定期的维修制度

现如今,我国虽然针对建筑的建设水平制定了一系列相关规定,但是对房屋建筑的维修工作还没做出相应的规定。政府往往只关注那些危房,由于鉴定工作的投入明显不足,并没有明确的规定,这些因素均使得鉴定工作的范围无法拓展开来。同时,虽然政府部门对房屋保修体系制定出了非常具体的规定,但是在保修时间超过之后并没有。在这种情况下,要想房屋维修工作能够顺利展开,那么业主和物业部门应该共同制定出维修管理体系,以此来对房屋展开定期的维修,从而促使房屋建筑的使用期限能够有所增长。

(3)健全资金的保证体系

现如今,我国已经针对专项住房维护资金做出了明文规定,要想维修资金能够被人们所充分运用,那么就很有必要拓宽维修资金的运用方向,比如保险以及贷款服务等。房屋建筑的维修专项资金是对住房的公共区域、公共设施的维护。通过这些措施来促使房屋建筑的使用性能有所提升,同时,房屋建筑鉴定工作所需的费用也可以从这些资金里面来支出。除此之外,社区内部还可以运用基金来提供无息贷款服务,从而让那些资金不足的业主能够迅速对房屋进行维修处理。

结语:

伴随着社会主义市场经济的迅速发展,我国房屋建筑也取得了重大进展。然而,在实际操作过程中,我国明显呈现出重建设轻管理的现象,这种情况使得许多资源以及资金被浪费掉,虽然维修管理工作也在开展着,但是并没有起到多大的效果。在这种情况下,相关单位务必注重房屋维修工作的展开,通过落实合理的管理体系来促使房屋建筑的使用期限能够持续增加。

作者:韩强

第4篇: 电梯日常维修保养内容

电梯是以人或货物为服务对象一起重运输设备之一,要做到服务良好并且避免发生事故。所以必须对电梯进行往常的、定期的维护。要使电梯能正常运行、减少故障、避免发生事故,延长电梯的使用受命,电梯的日常检查保养工作就显得十分重要,日常检查保养是确保电梯安全运行的重要条件。

电梯的日常检查保养应建立日、周、月、季、年检查保养制度,并由电梯维修工执行。

电梯的维修人员每日工作前对自己负责维护的电梯作准备性的试车,并应每日对机房内的机械和电气设备作巡视性检查。

1.电梯的日检查保养

(1)检查电动机温升、油位、油色和电动机的声音是否正常,有无异味、异常响声和振动,风机是否运转良好,做好外部清洁工作。

(2)检查减速器传动有无异常声音和振动,联结轴是否渗油,做好外部清洁工作。 (3)检查制动器线圈温升,检查制动轮、闸瓦、传动臂是否工作正常。 (4)检查继电器、接触器动作是否正常,有无异味及异常响声。

(5)检查曳引轮、曳引绳、限速器、导向轮、抗绳轮、反绳轮、涨绳轮运行是否正常,有无异常声响,有无曳引绳断丝等。

(6)检查变压器、电阻器、电抗器有无过热。

(7)检查机房温度是否符合规定需求,保持机房清洁状况良好,机房不得堆放易燃和腐蚀性物品,消防器材齐备良好,去往进房的通道应畅通,通讯设施良好,机房照明是否正常。

如有不正常现象应立即停梯进行修理,调整或更换。暂时不能处理而又允许暂缓处理的应跟踪运行,观察其发展情况,防止发生事故;若发现严重现象应立即报告主管部门进行停车修理。

2.电梯的周检查保养

检查抱闸间隙,抱闸间隙应保证在0.7mm之内且均匀,间隙过大时应予以调整,紧固连接螺栓。

(2)检查安全装置的工作情况,发现问题及时处理。 (3)检查调整电梯的平层装置应正常。 (4)检查轿内按钮动作情况。

(5)检查轿内信号(指示器、蜂鸣器等)。 (6)检查轿门开关工作情况及完好性。 (7)检查轿内风扇及照明工作情况及完好性。 (8)检查曳引绳的工作情况及连接情况是否正常。

3.电梯的月检查保养

(1)对电梯减速器作一次仔细检查。 (2)对限速器作一次仔细检查。 (3)对安全钳作一次仔细检查。 (4)对缓冲器作一次仔细检查。 (5)对厅门锁作一次仔细检查。 (6)对自动门重新开启进行检查。 (7)对门的导轨进行检查清洗。 (8)对曳引机、电动机油位进行检查。 (9)检查接触器触头,衔铁是否良好。

(10)检查导向轮、反绳轮、选层器的润滑情况。 (11)对井道设施做一次检查。 (12)对各润滑系统进行一次检查。 (13)对各安全开关操作检查一次。

4.电梯的季检查保养

(1)蜗轮蜗杆减速箱及电动机轴承是否有油。

制动器动作是否正常,制动瓦与制动盘之间的间隙是否正常。 (3)曳引绳是否渗油,是否打滑。 (4)限速器钢丝绳,选层器钢带是否正常。

(5)继电器、接触器、选层器工作是否正常,触头是否清洁,固定是否牢固。 (6)检查门的操作、调节及清洁门驱动装置部件。 (7)清洁轿门、厅门地坎和门导轨。 (8)检查全部门滚轮与开门刀之间的间隙。 (9)调整全部厅门及附件。 (10)清洁全部厅门锁开关触点。 (11)检查补偿链是否完好。 (12)检查轿厢及对重导靴磨损情况。 (13)检查安全钳与导轨间隙。 (14)检查曳引绳的张力。

(15)检查轿厢操纵盘和各按钮的工作情况。 (16)检查轿厢紧急照明工作情况。 (17)检查自动门的重新开启是否正常。

(18)检查轿厢照明、信号、指示、蜂鸣器等功能是否正常。 (19)检查电梯启动、运行、减速和制停。 (20)检查电梯平层准确度。

(21)检查厅外呼梯按钮和指示器工作情况。 (22)电梯消防功能的检查。

5.电梯的年维修保养

(1)建立组织,选择有经验的专业技术人员负责带领维修人员进行检验。 (2)检验标准按国标进行检验。 (3)质量、安检人员做检验记录。 (4)年维修保养内容:

①检查、调整、更换、开关门继电器的触头。 ②检查、调整、更换上下方向接触器的触头。 ③检查、调整、更换控制柜内所有继电器、接触器。 ④检查调整曳引绳的张紧度。 ⑤检查限速器动作速度是否准确。 ⑥检查安全钳是否能可靠动作。 ⑦检查、调整或更换厅门滚轮。

⑧检查、调整或更换开关门机构的零部件。

⑨系统地、仔细地检查调整安全回路中的各开关及触点。 ⑩检查调整电梯平衡系数。

第5篇:物业维修部日常工作内容

物业部管理范围

物业部负责的日常工作有:

1. 对商场及所有机电设备的日常运行管理及维护保养。 2. 对商户的装修施工进行监督管理。

3. 商场水电正常运行管理及维护,保证商户正常用电。 4. 公司领导交办的其他工作。

一、 强电

1. 负责商场变配电系统的日常运行、管理、维修及保养工作。 2. 负责空调机房、自来水泵房、消防泵房等动力机组电源的供给。 3. 负责商场公共区域的照明维护。 4. 负责商场临时供电的安排和计划。 5. 负责防火卷帘门的维修和保养。

6. 负责商场内23部扶梯及垂直梯日常运行、管理、维修及保养工作。

7. 对商场各系统不完善的地方提出整改方案。

二、 通风、给排水

1. 负责商场通风系统、供水系统、排水系统、空调系统的日常运行、管理、维修及保养工作。

2. 通风系统在使商场有一个良好舒适的环境同时,应最大限度节约能源。

三、 综合维修

1. 负责整个商场内外所有水箱、水池、污水井、雨水井等公共范围内基础设施的维修工作。

2. 对于商场内所有公共范围的土建问题,进行维修和整改工作。 3. 对外来施工人员进行安全教育及协议签订。

四、 弱电

1. 负责商场保安监控系统、消防报警系统及公共广播系统的正常运行和维护工作。

2. 负责商场巡更系统的正常运行和维护工作。 3. 负责LED大屏系统的正常运行和维护工作。

第6篇:设施设备维修人员工作内容

熟悉大厦整体环境,掌握所属项目内所有设施设备,消防设备,消防开关和阀门。消防控制室。风机出风口。电路走向,所有电源开关控制情况,包括:总电源来路,总配电柜,备用电柜。电梯电源来路。暖气房,暖气开关阀门。自来水阀门。各项目开关分布情况,各种设备及配电柜使用方法,每个两个小时巡逻一次。如遇到紧急情况维修员工怎么处理。

第7篇:车间主任工作内容

车间主任岗位职责

一、制定生产计划,并督促部门员工执行落实;

二、做好生产调度与安排,跟踪生产进度,保障生产正常进行;

三、负责生产人员的管理及配置工作;

四、负责生产设备的管理及维修相关工作;

五、负责安全生产、人员健康教育与培训工作,规范员工的安全 生产行为;

六、根据产品订单,负责编写生产任务通知单(派工单);

七、对生产过程中所需的配件、耗材及劳保用品采购的审核;

八、生产过程中质量问题的组织排查;

九、负责对本部门员工的岗位技能培训;

十、负责售后服务工作。

郑州科步科技有限公司 2014/12/25

第8篇:电梯维修保养内容[1]

电梯维护保养资料

电梯维护保养可分为:周保养、月保养、半年保养、一年保养。如厂家有特殊要求的,遵照厂家要求

周保养

基本要求:

1.电梯要求每周保养一次,时间不少于二小时,要求维护人员做到定人、定时、定梯进行保养。

2. 对电梯以下各部位要进行检查,确保其工作正常、清洁、润滑。 2.1.电源开关、安全开关。

2.1.1控制柜总闸及极限开关各电器元件齐全无损伤,接线牢固。 2.1.2.检查熔断器、熔丝接触情况,接点牢固,应无打火现象。

2.1.3.急停、安全窗、井底、限位等安全开关应接触良好,动作正常、可靠。不准跨接。2.2.曳引机:外观机体应保证清洁光亮。

2.2.1减速机 a.运行时应平稳无异常振动。b.减速箱油面高度应保持在规定的油位线之内。c.减速箱油温不超过85℃;

2.2.2.电动机

a.电动机运行中不应有摩擦声、碰撞声或其它杂音,如有异声应停梯检查是否有异物侵入滑动轴承,轴承是否损坏。

b.电动机油位应在油镜中心附近。

c.电动机使用时环境温度不应高于40℃,温升不应高于铭牌规定。 d.电动机轴承窜量不大于4mm。 2.3.制动器。

2.3. 1.动作平稳可靠,不打滑,闸瓦接触面不小于70%。

2.3.2.抱闸未打开时,闸瓦应抱合紧密,盘车轮不应用手能盘动。

2.3.3.抱闸打开时,两侧间隙应一致,其四角间隙平均值两侧各不应大于0.7mm。 2.3.4.抱闸开闭应灵活、自如,线圈温升不超过60℃。 2.4 控制柜,

2.4.1柜内各电气元件应工作正常,仪表准确。

2.4.2无发热现象,各接触点接触严密无粘连烧损现象; 2.4.3柜内反开关无油污无积尘。 2.5.限速系统,

2.5.1.限速轮:外观清洁,动作灵活,无明显月期打点,油路通畅,绳钳口处无异物油污、轮槽无异常磨损。

3.涨绳轮及安全钳装置:外观清洁,油路通畅,转动平稳,张紧轮毡垫加油,安全钳各联动机构灵活,钳口与导轨侧工作面间隙在2-3mm间。

4. 选层系统 选层器转动及滑动部分清洁及油量充足,接点清洁,压力适当。 5. 厅、轿门系统

2.7.1厅、轿门正常关闭后,应能接通门锁网络;锁紧元件的最小啮合长度为7mm,此时外厅门不应能用手扒开。

2.7.2安全触板、光电装置功能可靠。

2.7.3.厅门、轿门、转动部位及滑道:转动部件清洁,转动自如,填加润滑油,上、下滑道杂物清除,上滑道加油,吊门轮、门滑块磨损的及时更换。 2.7.4.开关门机构:开关门总程清洁,活动及转动部位清洁加油,皮带松紧度适当,不打滑,开门机清除积碳、保洁。

6. 层显系统,内选、外呼系统。

2.8.1.各元件指示功能正常,按钮活动自如无卡阻。 2.8.2灯光显示正常,清洁无尘。 2.9.井道系统,

2.9.1.轿厢,对重导靴间隙均匀、靴衬无严重磨损。 2.9.2.油盒、油刷无缺损,轨道润滑良好。 2.9.3.钢丝绳张力均匀且无断股。

2.10.卫生,铁门至机房间的楼道;机房;轿顶;底坑等部位应保持清洁,无垃圾,清除油污及灰尘。 月保养

月保养是在周保养的基础上主要对电梯的各部件进行清洁、润滑、检查、特别是对安全装置的检查。

3.1.减速机,

3.1.1.减速机应无异常响声,清除表面积尘油垢。

3.1.2.为蜗轮油的滚动轴承加油,检查联轴节有无损伤。

3.1.3.检查曳引轮各绳槽磨损是否一致,紧固曳引轮各部位螺栓。 3.2.电动机、发电机组,

3.2.1清除其内外灰尘及油污。

3.2.2.测速系统工作正常,传动系统无损伤。 3.3.制动器

3.3.1.检查电磁铁心与铜套之间的润滑情况。 3.3.2.紧固各连接螺栓。

3.3.3.线圈温升不超过60℃。 3.4.限速系统,

3.4.1.清除夹绳钳口处异物、油污。 3.4.2.旋转销轴部位加油。

3.4.3.检查限速器轮和张紧轮的轮槽,有无异常磨损。 3.4.4.检查张紧装置及电气开关及动作是否正常。 3.5.控制柜、励磁柜。

3.5.1.检查各各电气元件、仪表,对不灵敏及损坏元件应及时调整更换。

3.5.2.检查接触器、继电器触点烧蚀情况,如严重凸凹不平应修复或更换触头。 3.5.3.检查机械联锁装置,对动作不可靠的应调整。 3.6.钢丝绳,

3.6.1.检查钢丝绳锈蚀及磨损情况,绳头螺栓应锁紧,开口销齐备。 3.6.2.钢丝绳张力应均匀。

3.7厅轿门系统 清除各部位灰尘、油污、检查吊门轮,门导轨轴承,涂抹润滑油。 3.8.选层系统

3.8.1清除各部位灰尘及油污,调整电气

选层器动作间隙或准确度。 3.8.2为钢带轮及涨绳轮轴加油,为活动拖板导轨加注润滑油。 3.9导轨:对有自动润滑装置的导轨,应加注机械润滑油。 3.10.安全装置,

3.10.1.检查部位:断相保护装置、超速保护装置、机械联锁装置、厅轿门机电联锁装置,急停开关,修检开关、安全窗、限位、极限开关。

3.10.2各安全装置应灵活可靠,无卡阻现象,清除各安全装置的油垢。 3.11底坑 清扫底坑杂物,清除缓冲器及各部件的灰尘,保持底坑干燥。

半年保养

半年保养主要在月保养基础上对电梯的重点部位检查调整、维护保养。 4.1电动机、发电机组, 4.1.1添加轴承润滑油。

4.1.2检查修理碳刷刷架、清理,向器。 4.2曳引钢丝绳

4.2.1调整张力与平均值相差不大于5%。 4.2.2钢丝绳表面油污过多,应清除。

4.2.3检查钢丝绳绳头组合及绳头板是否完好无损。 4.2.4检查钢丝绳断丝与锈蚀的情况

4.3导靴

4.3.1清洗自动润滑装置,轴承处加注金属基润滑脂。

4.3.2紧固导靴螺栓,固定式导靴与导轨正面间隙应符合规定。 4.3.3检查滑动导靴衬垫磨损超过原厚度的1/4时应更换。滚动轮导靴的滚轮的无异常响声,发现开胶、断裂、磨损、轴承损坏的应更换。

4.4开门机

4.4.1检查整个系统,转动部位填充润滑脂。

4.4.2开门电机碳刷磨损超过原长度1/2的应更换。 4.4.3转动系统可靠无损伤。

4.5导轨:检查导轨连接板、导轨压板、导轨支架、及焊接部位应无松动无开焊,并紧固各处螺栓。清洗、清除锈蚀部位。

4.6接线盒及电缆。

4.6.1检查各接线盒,紧固各接线端子,清除其灰尘。 4.6.2检查电缆有无挂碰、损伤,紧固电缆架螺栓。 4.7极限、限位开关,

4.7.1对极限开关做越程试验,越程距离为150~250mm,销轴部位应加注润滑油。 4.7.2限位开关越程50~150mm,销轴部位应加注润滑油。

电梯可以有下列基本功能,这些功能有的是厂家作为标准功能配置在电梯上,有的是可按用户要求配置。此外电梯还有一些其它新功能。

1 单台电梯功能

1.1 司机操作。由司机关门启动电梯运行,由轿内指令按钮选向,厅外召唤只能顺向截梯,自动平层。

1.2 集选控制。集选控制是将轿厢内指令与厅外召唤等各种信号集中进行综合分析处理的高度自动控制功能。它能对轿厢指令、厅外召唤登记,停站延时自动关门起动运行,同向逐一应答,自动平层自动开门,顺向截梯,自动换向反向应答,能自动应召服务。

1.3 下行集选。只在下行时具有集选功能,因此厅外只设下行召唤按钮,上行不能截梯。

1.4 独立操作。只通过轿内指令驶往特定楼层,专为特定楼层乘客提供服务,不应答其它层站和厅外召唤。 1.5 特别楼层优先控制。特别楼层有呼唤时,电梯以最短时间应答。应答前往时,不理会轿内指令和其它召唤。到达该特别楼层后,该功能自动取消。

1.6 停梯操作。在夜间、周末或假日,通过停梯开关使用电梯停在指定楼层。停梯时,轿门关闭,照明、风扇断电,以利节电、安全。

1.7 编码安全系统。本功能用于限制乘客进出某些楼层,只有当用户通过键盘输入事先规定的代码,电梯才能驶往限制楼层。

1.8 满载控制。当轿内满载时,不响应厅外召唤。

1.9 防止恶作剧功能。本功能防止因恶作剧而按下过多的轿内指令按钮。该功能是自动将轿厢载重量(乘客人数)与轿内指令数进行比较,若乘客数过少,而指令数过多,则自动取消错误的多余轿内指令。

1.10 清除无效指令。清除所有与电梯运行方向不符的轿内指令。

1.11 开门时间自动控制。根据厅外召唤、轿内指令的种类以及轿内情况,自动调整开门时间。

1.12 按客流量控制开门时间。监视乘客的进出流量,使开门时间最短。 1.13 开门时间延长按钮。用于延长开门时间,使乘客顺利进出轿厢。 1.14 故障重开门。因故障使电梯门不能关闭时,使门重新打开再试关门。

1.15 强迫关门。当门被阻挡超过一定时间时,发出报警信号,并以一定力量强行关门。 1.16 光电装置。用来监视乘客或货物的进出情况。

1.17 光幕感应装置。利用光幕效应,如关门时仍有乘客进出,则轿门未触及人体就能自动重新开门。

1.18 副操纵箱。在轿厢内左边设置副操纵箱,上面设有各楼层轿内指令按钮,便于乘客较拥挤时使用。

1.19 灯光和风扇自动控制。在电梯无厅外召唤信号,且在一段时间内也没有轿内指令预置时,自动切断照明、风扇电源,以利于节能。

1.20 电子触钮。用手指轻触按钮便完成厅外召唤或轿内指令登记工作。 1.21 灯光报站。电梯将到达时,厅外灯光闪动,并有双音报站钟报站。

1.22 自动播音。利用大规模集成电路语音合成,播放温柔女声。有多种内容可供选择,包括报告楼层、问好等。

1.23 低速自救。当电梯在层间停止时,自动以低速驶向最近楼层停梯开门。在具有主、副CPU控制的电梯,虽有两个CPU的功能不同,但都同时具有低速自救功能。

1.24 停电时紧急操作。当市电电网停电时,用备用电源将电梯运行到指定楼层待机。 1.25 火灾时紧急操作。发生火灾时,使电梯自动运行到指定楼层待机。

1.26 消防操作。当消防开关闭合时,使电梯自动返回基站,此时只能由消防员进行轿内操作。

1.27 地震时紧急操作。通过地震仪对地震的测试,使轿厢停在最近楼层,让乘客迅速离开,以防由于地震使大楼摆动,损坏导轨,使电梯无法运行,危及人身安全。

1.28 初期微动地震紧急操作。检测出地震初期微动,即在主震动发生前就使轿厢停在最近楼层。

1.29 故障检测。将故障记录在微机内存(一般可存入8~20个故障),并以数码显示故障性质。当故障超过一定数量时,电梯便停止运行。只有排除故障,清除内存记录后,电梯才能运行。大多数微机控制电梯都具有这种功能。

2 群控电梯的控制功能

群控电梯就是多台电梯集中排列,共有厅外召唤按钮,按规定程序集中调度和控制的电梯。群控电梯除了上述单梯控制功能外,还可以由下列功能。 2.1 最大最小功能。系统指定1台电梯应召时,使待梯时间最小,并预测可能的最大等候时间,可均衡待梯时间,防止长时间等候。

2.2 优先调度。在待梯时间不超过规定值时,对某楼层的厅召唤,由已接受该层内指令的电梯应召。

2.3 区域优先控制。当出现一连串召唤时,区域优先控制系统首先检出“长时间等候”的召唤信号,然后检查这些召唤附近是否有电梯。如果有,则由附近电梯应召,否则由“最大最小”原则控制。

2.4 特别层楼集中控制。包括:①将餐厅、表演厅等存入系统;②根据轿厢负载情况和召唤频度确定是否拥挤;③在拥挤时,调派2台电梯专职为这些楼层服务;④拥挤时不取消这些层楼的召唤;⑤拥挤时自动延长开门时间;⑥拥挤恢复后,转由“最大最小”原则控制。

2.5 满载报告。统计召唤情况和负载情况,用以预测满载,避免已派往某一层的电梯在中途又换派1台。本功能只对同向信号起作用。

2.6 已起动电梯优先。本来对某一层的召唤,按应召时间最短原则应由停层待命的电梯负责。但此时系统先判断若不起动停层待命电梯,而由其它电梯应召时乘客待梯时间是否过长。如果不过长,就由其它电梯应召,而不起动待命电梯。

2.7 “长时间等候”召唤控制。若按“最大最小”原则控制时出现了乘客长时间等候情况,则转入“长时间等候”召唤控制,另派1台电梯前往应召。

2.8 特别楼层服务。当特别楼层有召唤时,将其中1台电梯解除群控,专为特别楼层服务。

2.9 特别服务。电梯优先为指定楼层提供服务。

2.10 高峰服务。当交通偏向上高峰或下高峰时,电梯自动加强需求较大一方的服务。 2.11 独立运行。按下轿内独立运行开关,该电梯即从群控系统中脱离出来,此时只有轿内按钮指令起作用。

2.12 分散备用控制。大楼内根据电梯数量,设低、中、高基站,供无用电梯停靠。 2.13 主层停靠。在闲散时间,保证1台电梯停在主层。

2.14 几种运行模式。①低峰模式:交通疏落时进入低峰模式。②常规模式:电梯按“心理性等候时间”或“最大最小”原则运行。③上行高峰:早上高峰时间,所有电梯均驶向主层,避免拥挤。④午间服务:加强餐厅层服务。⑤下行高峰:晚间高峰期间,加强拥挤层服务。

2.15 节能运行。当交通需求量不大时,系统又查出候梯时间低于预定值时,即表明服务已超过需求。则将闲置电梯停止运行,关闭点灯和风扇;或实行限速运行,进入节能运行状态。如果需求量增大,则又陆续起动电梯。

2.16 近距避让。当两轿厢在同一井道的一定距离内,以高速接近时会产生气流噪声,此时通过检测,使电梯彼此保持一定的最低限度距离。

2.17 即时预报功能。按下厅召唤按钮,立即预报哪台电梯将先到达,到达时再报一次。 2.18 监视面板。在控制室装上监视面板,可通过灯光指示监视多台电梯运行情况,还可以选择最优运行方式。

2.19 群控备用电源运行。开启备用电源时,全部电梯依次返回指定层。然后使限定数量的电梯用备用电源继续运行。

2.20 群控消防运行。按下消防开关,全部电梯驶向应急层,使乘客逃离大楼。

2.21 不受控电梯处理。如果某一电梯失灵,则将原先的指定召唤转为其它电梯应召。 2.22 故障备份。当群控管理系统发生故障时,可执行简单的群控功能。 电梯安全保护装置

电梯是载人的垂直交通运输工具,必须将安全运行放在首位。电梯的安全首先应是对人员的保护,同时也要对电梯本身和所载货物以及电梯所在的建筑物进行保护。

电梯可能发生的危险一般有:人员被挤压、撞击和发生坠落、剪切;人员被点击、轿厢超越极限行程发生撞击;轿厢超速或因断绳造成坠落;由于材料失效、强度丧失而造成结构破坏等。

电梯的安全性除了在结构的合理性、可靠性,电气控制和拖动的可靠性方面充分考虑外,还针对各种可能发生的危险,设置专门的安全装置。

1 防超越行程的保护

为防止电梯由于控制方面的故障,轿厢超越顶层或底层端站继续运行,必须设置保护装置以防止发生严重的后果和结构损坏。

防止越程的保护装置一般是由设在井道内上下端站附近的强迫换速开关、限位开关和极限开关组成。防止越程的保护装置只能防止在运行中控制故障造成的越程,若是由于曳引绳打滑、制动器失效或制动力不足造成轿厢越程,该保护装置无能为力。

2 防电梯超速和断绳的保护

电梯由于控制失灵、曳引力不足、制动器失灵或制动力不足以及超载拖动绳断裂等原因都会造成轿厢超速和坠落,因此,必须有可靠的保护措施。

防超速和断绳的保护装置是安全钳-限速器系统。安全钳是一种使轿厢(或对重)停止向下运动的机械装置,凡是由钢丝绳或链条悬挂的电梯轿厢均应设置安全钳。当底坑下有人能进入的空间时,对重也可设安全钳。安全钳一般都安装在轿架的底梁上,成对地同时作用在导轨上。

限速器是限制电梯运行速度的装置,一般安装在机房。当轿厢上行或下行超速时,通过电气触电使电梯停止运行,当下行超速电气触点动作仍不能使电梯停止,速度达到一定值后,限速器机械动作,拉动安全钳夹住导轨将轿厢制停;当断绳造成轿厢(或对重)坠落时,也由限速器的机械动作拉动安全钳,使轿厢制停在导轨上。安全钳和限速器动作后,必须将轿厢(或对重)提起,并经专业人员调整后方可恢复使用。

3 防人员剪切和坠落的保护

在电梯事故中人员被运动的轿厢剪切或坠入井道的事故所占的比例较大,而且这些事故后果都十分严重,所以防止人员剪切和坠落的保护十分重要。

防人员坠落和剪切的保护主要由门、门锁和门的电气安全触点联合承担。 4 缓冲装置

电梯由于控制失灵、曳引力不足或制动失灵等发生轿厢或对重蹲底时,缓冲器将吸收轿厢或对重的动能,提供最后的保护,以保证人员和电梯结构的安全。

5 报警和救援装置

电梯发生人员被困在轿厢内时,通过报警或通信装置应能将情况及时通知管理人员并通过救援装置将人员安全救出轿厢。

(1)报警装置。电梯必须安装应急照明和报警装置,并由应急电源供电。

(2)救援装置。电梯困人的救援以往主要采用自救的方法,即轿厢内的操纵人员从上部安全窗爬上轿顶将层门打开。随着电梯的发展,无人员操纵的电梯广泛使用,再采用自救的方法不但十分危险而且几乎不可能。因此现在电梯从设计上就确定了救援必须从外部进行。救援装置包括曳引机的紧急手动操作装置和层门的人工开锁装置。

6 停止开关和检修运行装置

(1)停止开关一般称急停开关,按要求在轿顶、底坑和滑轮间必须装设停止开关。

(2)检修运行是便于检修和维护而设置的运行状态,由安装轿顶或其它地方的检修运行装置进行控制。

7 消防功能

发生火灾时井道往往是烟气和火焰蔓延的通道,而且一般层门在70℃以上时也不能正常工作。为了乘客的安全,在火灾发生时必须使所有电梯停止应答召唤信号,直接返回撤离层站,即具有火灾自动返基站功能。

消防员在用电梯或有消防员操作功能的电梯(一般称消防电梯),除具备火灾自动返基站功能外,还要供消防员灭火和抢救人员使用。

消防电梯的布置应能在火灾时避免暴露于高温的火焰下,还能避免消防水流入井道。一般电梯层站宜与楼梯平台相邻并包含楼梯平台,层站外有防火门将层站隔离,层站内还有防火门将楼梯平台隔离,这样在电梯不能使用时,消防员还可利用楼梯通道返回。

8 防机械伤害的保护

电梯很多运动部分在人接近时可能会发生撞击、挤压、绞碾等危险,在工作场地由于地面的高低差也可能会产生摔跌等危险,所以必须采取保护。

人在操作、维护中可以接近的旋转部件,尤其是传动轴上突出的锁销和螺钉;钢带、链条、皮带;齿轮、链轮;电动机的外伸轴;甩球式限速器等必须有安全网罩或栅栏,以防无意中触及。曳引轮、盘车手轮、飞轮等光滑圆形部件可不加防护,但应部分或全部涂成黄色以示提醒。

轿顶和对重的反绳轮,必须安装防护罩。防护罩要能防止人员的肢体或衣服被绞入,还要能防止异物落入和钢丝绳脱出。

在底坑中对重运行的区域和装有多台电梯的井道中不同电梯的运动部件之间均应设隔障。

机房地面高度差大于0.5m时,在高处应设栏杆并安设梯子。

在轿顶边缘与井道壁水平距离超过0.32m时,应在轿顶设护栏,护栏的安设应不影响人员安全和方便地通过入口进入轿顶。

9 电气安全保护

对电梯的电气装置和线路必须采取安全保护措施,以防止发生人员触电和设备损毁事故。按GB 7588—1995的要求,电梯应采取以下电气安全保护措施。

(1)直接触电保护。绝缘是防止发生直接触电和电气短路的基本措施。

(2)间接触电的防护。间接触电是指人接触正常时不带电而故障时带电的电气设备外露可导电部分,如金属外壳、金属线管、线槽等发生的触电。在电源中性点直接接地的供电系统中,防止间接触电最常用的防护措施是将故障时可能带电的电气设备外露可导电部分与供电变压器的中性点进行电气连接。

(3)电气故障防护。按规定交流电梯应有电源相序保护,直接与电源相连的电动机和照明电路应有短路保护,与电源直接相连的电动机还应有过载保护。

(4)电气安全装置。电气安全装置包括:直接切断驱动主机电源接触器或中间继电器的安全触点;不直接切断上述接触器或中间继电器的安全触点和不满足安全触电要求的触点。但当电梯电气设备出现故障,如无电压或低电压;导线中断;绝缘损坏;元件短路或断路;继电器和接触器不释放或不吸和;触头不断开或不闭合;断相错相等时,电气安全装置应能防止出现电梯危险状态。

众所周知,电梯与其它机电设备一样,需要定期检查、保养和维护。通过对电梯设备的定期保养、维护,可以使电梯最大限度地达到并符合原设计、制造的标准和技术要求;并可保证电梯设备的安全可靠运行,降低故障率和延长电梯设备的使用寿命。但怎样才能有效地进行电梯设备的定期检查、保养和维护,这是各电梯厂家、安装维保单位和电梯用户都非常重视和关注的课题,下面对该问题,谈谈个人的一些看法和认识,与大家共同探讨、商榷。

1 在维报工作管理和硬件应用上建立管理制度,不断改善硬件条件

在对维保工作管理和硬件应用上,各安装维保单位应建立一套完整的、系统的保证定期维保工作质量的管理制度和措施;并不断改善硬件条件,提高维保工作的效率、质量和用户满意度。

1.1须建立岗位责任制,使维保工作的文件化、书面化管理工作与用户确认、监督管理的办法紧密结合起来。

(1)由于维保工作的独特性,决定了它具有工作量伸缩性大、维保工作的现场及维保的工作时间不易进行控制、管理的特点,因此,必须把相应维保梯的定期检查、保养和维护等项工作,分别责任到相关人员。这样,既可调动、提高现场维保人员工作的主动性、灵活性和工作责任心;又可确实加强现场的维保工作。

(2)维保工作及其效果的好坏,用户最有发言权;让维保人员把定期维保的工作情况及结果,以书面形式向用户报告,并得到用户的签字认可,且结果反馈公司(留底存档)。这样,既可对维保工作进行有效地监督、管理,又可提高用户的满意度。

1.2须建立定期拜访用户、收集用户反馈信息,并进行维保工作的质量抽查、监督管理的制度。

(1)应建立专门管理制度,定期派人拜访用户,获取用户反馈信息,把获取的用户/现场信息等第一手资料,及时反馈给设计制造以及技术、安装等部门,以便进行产品质量和工作的改进;并动态跟踪、处理用户的疑问或投诉,提高顾客满意度。

(2)当然,对维保工作的监督,仅仅靠用户的监督或确认是远远不够的(因用户毕竟不是专业人士)。须采取由负责维保工作的领导和维保监督员进行定期抽检,与专职质量检验(验收)人员的不定期专项检验相结合的办法进行管理。保证定期维保工作能够严格地按维保技术规程进行,从而对定期维保工作(出勤、安全、维保质量和服务情况等)实行有效地监督、控制和管理。

1.3须建立维保梯的用户档案--即维保梯数据库管理系统,提高维保管理工作的效率。

(1)对每一台维保梯用户须建立用户档案,尤其对刚投入使用的电梯,可把电梯的使用和各重要机件(如门系统、电气控制系统、机械系统等)的故障等情况,输入维保梯数据库管理系统,然后进行分类、统计和分析处理。这样,可找出电梯故障率偏高的原因,然后"对症下药",不断地改进产品质量和安装维保工作质量,提高电梯设备的可靠性、降低电梯故障率。

(2)可以依据建立的用户档案资料,积累电梯的使用和故障情况,以及维保工作(包括更换零部件)等的原始数据资料。并通过对这些数据资料的统计、分析,对影响电梯可靠性的因素(如电脑死机、易于磨损或故障的零部件等),提前进行预处理或更换易损件;采取积极、预防性的维修保养措施,可以提高维保工作的效率和用户的满意度。

(3)可以把维保人员的日常工作情况、保养记录,以及用户梯的使用、故障和更换零部件等日常工作数据(包括电/扶梯年检验收时间、费用情况等资料),输入维保梯数据库管理系统。有利于加强对维保人员工作的监督、控制和管理,也有利于针对性地确定该用户电梯的具体维保工作周期,制订维保计划或大中修计划,同时也有利于各项管理工作和具体管理措施的落实。

1.4对具备条件的用户单位(如电梯台数相对较多、集中的用户或地区),采用远程监控/监视系统,可实行24小时热线召修服务,提高用户满意度。

(1)远程监控/监视系统能够对电梯的运行、故障及保养工作等情况进行及时的动态监控、记录,为有效地实行24h热线召修服务,提高用户满意度,奠定坚实的物质条件和基础。

(2)远程监控/监视系统还能够对维保人员的工作情况(如抢修服务的及时性和保养工作时间等情况)进行有效地监控、管理,可极大地提高维保工作的效率、质量,有利于维保工作的合理化和科学化管理。

2在技术上制订专门的定期循环检查保养的技术规程

在技术上,应制订专门的适用于各种具体型号电梯的定期循环检查保养的技术规程,并严格地执行,才能从技术上有效地保证电梯设备的定期检查、保养和维护工作的质量。

2.1针对不同型号电梯的特点和用户具体使用的情况,制订专门的定期循环检查保养技术规程的必要性:

(1)电梯设备和其它机电设备一样,需针对其使用环境、使用频次等不同情况,采取不同的保养周期,才能最大限度地保证电梯设备的安全可靠运行、降低故障率和延长设备的使用寿命。

(2)通常电梯的定期循环保养周期,有日检、周检、月检、季检、年检、专检等六种方式,针对不同型号电梯的特点和用户具体使用的情况,制订专门的检查保养工作内容或计划,是必要的。因为每种保养制度、方式,都有其各自的重点和具体内容,在前后环节上,都是互相紧扣和密切联系的,保养人员须根据电梯的现有状况和使用频次等情况,制定该梯具体的保养方式,然后认真、严格地按技术规程和制订的保养计划执行,才能真正地保证电梯的安全可靠运行、降低故障率和延长使用寿命的目的。

2.2各项保养制度(定期循环保养检查周期)的异同点,以及保养的重点部位及其具体技术要求:

(1)每日检查保养制度。适用于电梯台数比较集中、较多,且现场常驻维保人员的重大工程项目电梯的每日检查保养;当然也适合自备维保工的用户单位梯的保养。该具体检查内容还可作为负责维保工作的领导进行日常维保工作抽检的首检内容。①要求维保人员每日向电梯司机或管理员了解电梯使用情况,并亲自巡视检查电梯的运行及各部位使用情况,作好日记录。②每日检查保养的重点部位应放在电梯运行的可靠性上(即电梯运行动作的正确性、电梯运行速度的稳定性和有无故障),确保电梯不带故障、安全运行。③在电梯运行动作的正确性方面,主要检查各按钮、信号指示、平层、电梯运行、超满载功能等情况。④在电梯运行稳定性方面,主要检查电梯运行时,速度是否正常、稳定,有无异常声响,门机开关门时是否正常平稳等。

(2)每周检查保养制。适合于电梯设备使用频率非常高,以及重点、关键用户单位电梯的保养工作。当然,每周检查保养工作内容也适合于维保监督员进行日常维保质量抽检工作的检查内容。①每周检查保养工作的重点应放在检查保养电梯的安全装置,以及电梯运转零部件的灵活性方面。②在电梯运行安全装置的安全可靠性方面,主要需检查保养电梯各层门门锁、电气联锁触点和安全回路各安全开关的可靠,以及制动器制动性能和轿门安全保护装置的情况。③对电梯运转零部件灵活性方面,主要需检查保养轿层门滑轮滑块和门机各运动部件的灵活性,以及电机、蜗轮蜗杆、导向轮等转动清洁润滑状况。

(3)每月检查保养制度。适用于大多数运行状况良好电梯的日常保养工作。当然,每月检查保养工作内容同样可作为维保监督员和专职质量检验人员对维保工作质量进行抽查、检验时的检查内容。①每月检查保养工作的重点是,检查电梯因频繁运行而可能易松动、易磨损的部件(如轿层门)的牢固性和完好性,使电梯在整体结构上,处于完整无损、牢固、安全可靠的良好工作状态。②在电梯各紧固部位牢固性方面,须检查保养的内容主要是轿层门各处的螺栓、层门自复门装置、导轨支架压板螺栓、曳引绳绳头、平衡补偿装置、控制柜中各电气紧定螺钉、井道信息装置等。③对因滑移滚动易磨损部位的完整、可靠性方面,须检查保养或更换的内容主要是轿层门滑轮滑块、门机传动带、导靴的靴衬、各熔断器熔芯曳引、曳引钢丝绳等。④当然,对未进行日检和周检保养工作的电梯,在进行月度保养时,必须把相应的日检和周检保养工作要求的内容(保养、检查项目)纳入月度保养工作的范畴,且对电梯进行一次较全面清洁卫生和定期检查、保养的维护工作。

(4)季度检查保养制度。适用于运行状况良好、使用频次较低的用户电梯的保养,以及对执行正常月度保养工作时未进行或易疏忽、遗漏掉项目的保养。同样,季度检查保养工作内容也可作为维保监督员和专职质量检验人员在进行维保工作质量抽查时的检查内容。①季度检查保养工作的重点,应放在影响电梯工作可靠性的各部件之间的配合间隙或相对尺寸的检查、调整和保养上,并兼顾日检、周检、月检时疏忽、遗漏的地方。②季度保养中,对电梯各运动部件之间的配合间隙或相对尺寸进行检查、调整的主要内容有检查调整自动门机系统、门刀与各层厅门地坎间距、轿层门电气联锁触点的可靠啮合性,以及曳引钢丝绳各绳之间的涨紧度、制动器的间隙、轿厢对重装置的撞板与缓冲器顶面的距离、安全嵌楔块与导轨两侧间隙和平层精度等。

(5)检查保养制度。适用于电梯在政府部门年检前的例行检查保养。当然,检查保养工作内容同样可作为专职质量检验人员在进行年检维保工作质量检验时的必检内容。①检查保养工作的重点是,对电梯的安全可靠性、易磨损零部件以及各系统部件重要相关尺寸,进行一次全面、系统的检查、维护保养工作。②对需检查保养的电梯,须检查保养的部位和主要内容有:电梯整机性能和安全可靠性进行检查、测试,对易磨损零部件及其完整可靠性进行更换,对影响电梯工作可靠性的各运动部件之间的重要的配合间隙或相对尺寸进行检查、调整等。

(6)专项检查维保制度。适用于电梯使用期限较长和/或问题故障较多的情况,一般进行专项检查保养的周期为3~5年,当然,根据电梯具体使用、维护状况而有所变化<或提前或延后>。同样,专项检查保养工作内容可作为专职质量检验人员在进行专项维保工作质量检验时的必检内容。①电梯的专项检查维保工作就是我们通常说的项目修理或大修,需要维保人员根据电梯具体状况确定专项检查维保的内容。但对涉及到的安全项目(如限速器安全钳、安全回路各开关、门保护系统等)必须作为专项检查维保的必检项目。②虽然电梯具体状况不同,电梯的专项检查维保即项目修理或大修工作的内容会各异,但常见专项修理项目内容有:曳引机制动器、各种绳轮、导轨、曳引钢丝绳、轿层门、补偿装置、井道信息装置、控制柜中的各电器元件等的检查保养或更换。

要真正做好电梯设备的定期保养、维护工作,是一个比较复杂和具有挑战性的课题;而且就对电梯设备的保养而言,本来就没有一个很好或固定不变的规定或格式。只有一方面在管理和硬件上不断进行改进和提高;另一方面在技术上针对各厂家具体型号电梯的技术要求和电梯设备的具体使用情况,制定合适的定期循环检查保养的计划,并加以认真贯彻执行,才能真正使电梯设备通过有效的定期保养、维护,达到原设计、制造的标准和技术要求,并降低故障率和延长电梯设备使用寿命。

第9篇:电气维修维护运行外包协议内容

一:合同工作内容及范围

1.工作范围:

重庆水泥有限公司二分厂所属的所有电气设备;根据电气设备维护检修运行相关文件的要求进行维护检修运行,除电动机大修(更换线圈、转轴)、高低压配电柜、开关柜大修、保护器定值参数修改、变频器的大修、变压器的大中修及电气预防性试验以外(不排除协助甲方维护检修以上内容),其他均视为维护检修运行工作范围,管辖范围为3#、4#、5#熟料生产线(即3#、4#、5#熟料线的配料系统、原料磨系统、生料均化系统、烧成系统、熟料冷却输送系统、煤粉制备系统、压缩空气系统、循环冷却水系统、分厂办公区和其他有关3#、4#、5#熟料生产线的所有电气设备。

2. 具体工作内容如下:

⑴根据甲方生产部门或相关职能部门的要求,执行所管辖范围内的电气设备的日常检查、维护保养、调试、故障处理、抢修、运行设备改造等工作。

⑵负责所管辖范围内的电气设备和生产装置现场照明的更换维护检修(备品备件由甲方提供)。 ⑶负责配电室及配电间现场所有电气设备的管理、维护工作。

⑷负责高低压配电柜、开关柜、控制柜、现场配电箱、配电室、变压器和电动机的卫生清扫及检查巡检工作。 ⑸定期对现场电气设备、机电设备运行情况进行状态检测和设备绝缘进行检查,有问题时处理并及时将结果报甲方。

⑹定期或计划检修时、对凡能影响窑磨系统正常运行的重大电气设备、高偏远电气设备及电机进行检修维护轴承更换润滑作业。

⑺负责装置配电的停送电操作。 ⑻负责电气设备运行的日常倒闸操作。

⑼负责厂内防雷、防静电、接地装置的维护并对不规范之处给予整改。 ⑽负责动力电缆及控制电缆的巡视及检查工作,并保证正常的使用。

⑾负责管辖内临时用电的现场管理、移动式电动工具的检查接线;其他施工单位在用电施工过程中,由甲乙双方共同管理检查。

⑿乙方应在每个月底派专业领导与甲方生产管理部及甲方相关职能部门一起对维护质量进行检查,对存在的问题乙方应在下月15日前进行整改。

二:职责划分

1、甲方负责装置配电设备的正常使用和现场电气设备可靠使用,确保运行设备不超负荷运行,从而延长设备运行周期。

2、甲方对乙方在我公司的配电设备的正常操作运行和现场电气设备维护工作有生产指挥权。

3、甲方负责对电气设备日常的管理、协调处理检维修中与生产相关的事宜,积极配合乙方做好维护工作。

4、甲乙双方领导应就较重要工作进行及时沟通。

5、甲方应尽量提供正常维护所需的必要资料、图纸等,且资料、图纸是最新及正在使用的。

6、乙方应严格遵守甲方现行的各种规章制度。

7乙方在工作范围内应严格服从我公司职能部门的工作安排,切实为生产装置保驾护航。

8、乙方负责所有电气设备正常维护和检修。

9、乙方应确保所维护的电气设备的完好率达到98%的要求。

10、乙方应配合甲方做好贯标认证工作,根据甲方的进度要求按时完成相应的工作。

11、由乙方派人维护我公司的电气设备,并保证24小时可以随时找到乙方维护人员;乙方值班人员必须能独立顶岗,能够处理一般性故障。

12、乙方维护人员必须每日1次进行巡检,并做好巡检记录,值班有交接班记录。

13、乙方应做到主要设备抢修不过夜,一般问题不过天,特殊情况协商解决。甲方需要乙方进行抢修时,乙方在接到通知后20分钟内赶到现场并开始工作。乙方确保所维护设备的安全平稳长周期运行。

14、乙方负责建立电气设备档案,整理积累和保管各种基础资料,报甲方处备案,维护所需的各种资料说明书,甲方应尽量提供,如不能提供,应由双方协商解决(如不能及时提供,应由双方协商解决)。

15、维护中所需要的常规工具由乙方自行解决,随机带来的专用设备应由甲方提供。

16、乙方应根据甲方生产运行情况,合理安排检修,对到检修周期,或发现有明显缺陷影响安全生产的,但因装置长期运行没有检修机会而且必须检修的的电气设备,甲方应为乙方提供检修条件,乙方应在最短时间内完成检修,如因甲方不能停机造成的损失由甲方承担,但排除以下情况:

A: 对二个月内即将到维修周期的主要电气设备,如遇装置停机机会,应提前安排检修而乙方未检修的。 B:对已检修的电气设备运行不超过其1/3检修周期的。

三:双方权利:

1、甲方有现场指挥作业的权利,乙方应积极予以配合。

2、甲方对电气设备维护质量有检查评定的权利,甲方可不定期对乙方维护人员进行测评,对连续测评最后不合格人员可要求乙方更换人员。

3、未经甲方安排的电气技措项目施工,甲方有权不予结算。

4、甲方负责提供安全的作业环境,并办理相关作业手续。

5、乙方负责管理电气工作的第

一、二种工作票等,对电气专业的施工队伍进配电室施工,由施工单位填写第

一、二种工作票,乙方审核签发并配合操作及现场监护等,对施工队伍在配电室进行非专业施工作业,由施工方办理相关手续并提出施工要求,双方同时进行监护。工艺车间操作工进入配电室抄表须经值班电工同意,否则造成不良后果,有工艺车间自己承担。

6、乙方有向甲方上报电气设备大修改造项目建议的权利和义务。

7、乙方在维护时,对使用不正常、有故障的、带病运行的、禁止使用的电气设备有权提出电气改造项目的建议权,并进行换型和选型,报甲方生产厂由生产管理部批准。

8、乙方有权拒绝设计不合理、未完工与没有经乙方签字交接的技改技措项目电气设备的维护工作。

9、乙方有权拒绝违章操作, 有权拒绝在不符合安全施工规范条件下作业,保证人员和设备的安全。

10、乙方有义务根据设备运行周期,提前提供更换配件的型号,并报甲方及时审批和采购。

四:双方义务

1、乙方维修人员,应具有国家相关部门颁发的、有效的证件;并做到持证上岗

2、对甲方提供给乙方使用的维修工具,如乙方人员在使用过程中出现损坏丢失,将由乙方负责进行赔偿。

3、乙方所有工作不得分包其他单位和个人,一经发现,甲方有权终止合同。

4、乙方因派人员工作人员失误(技能欠缺、维修迟缓或误操作所引起事故扩大)对甲方造成经济损失,由乙方全部承担经济损失。

5、乙方根据甲方设备出现故障的报修通知(书面或口头),乙方人员应立即到场并开展工作。

6、乙方因能力处理不当导致的故障扩大,甲方有权外聘维修人员,维修所产生的费用,由乙方负责,费用在当月的维修维护费中扣出。

6、乙方根据甲方合同设备情况制定设备维护计划,并告知甲方。在没有甲方报修通知的情况下,乙方按维修计划,对甲方设备进行维护。

7、甲方在协议设备出现故障后,及时通知乙方。

8、设备发生故障,需要更换配件时,甲方承担配件费用。

9、甲方有义务对乙方工作人员进行必要的作业安全教育。

10、甲方承担委托设备在维修协议期内的各种改造费用。

11、甲方有权根据设备使用情况随时检查乙方的工作、维修、保养记录;组织包括乙方在内 的设备联合检查,并对乙方工作提出监督、忠告、表彰、处理。

12、甲方有权随时检查乙方工作人员的资质证件,制止任何违章作业行为及方案执行。

13、甲方有权视情节轻重处罚或辞退乙方不称职的员工,乙方不得无故拒绝。 五:维护检修考核要求:

1、乙方负责认真对甲方的电气设备进行维护,每天进行巡回检查,做到疑点不放过,设备缺陷不漏掉,及时查找出故障和设备隐患,同时了解所管辖范围内的电气运行状态,并做好巡检记录,记录每季度末交甲方生产管理部或甲方相关职能部门,没有做到每项每次扣1分.对甲方提出的问题未及时整改,甲方可加倍考核。

2、乙方保证甲方电气设备的完好率达98以上,发现隐患及时处理,不推、不拖,一般问题处理不过天,重要设备、主要设备故障处理不过夜,特殊情况由双方协商解决,乙方在接到通知后20分钟内赶到现场并开始工作。乙方确保所维护设备的安全平稳长周期运行,没有做到每项每次扣1分。

3、乙方人员在工作中应遵守法律法规和甲方有关的规章制度,严禁违章操作,拒绝违章指挥,检修中作到文明施工,保证工完料尽场地清,没有做到每项每次扣1分。

4、乙方人员在接到操作命令或发生事故时,应迅速组织进行操作或对事故进行处理,同时作好相应的记录,没有做到每项每次扣1分。

5、对于日常停送电操作,乙方人员必须根据装置检修作业票的要求进行停送电操作,并记录停送电时间、原因及操作人,以保证停送电的正确性,没有做到每项每次扣1分。

6、由乙方派专人维护甲方的电气设备(名单报甲方处),并保证定时巡检,随时联系到乙方维护人员;维护人员必须能独立顶岗,能够处理一般性故障,没有做到每项每次扣1分。

7、乙方在工作范围内应严格服从甲方职能管理部门的工作安排,切实为生产保驾护航,没有做到每项每次1分。

8、乙方应配合甲方做好贯标认证工作,根据甲方的进度要求按时完成相应的工作,没有做到每项每次1分。

9、乙方维护人员必须每日定时进行巡检,并按甲方规定做好巡检记录,没有做到每项每次1分。

10、乙方未按要求时间到岗和设备故障未排除前,随意停止故障的排除工作,没有做到每项每次1分5分。

11、由于乙方维护问题造成甲方的生产受到严重影响,视情况一次可扣乙方10-30分。

12、乙方维护人员应持证上岗,并佩带标志,没有做到每项每次1分。

13、乙方未根据现场情况,及时提前以书面形式向甲方项目生产管理部或甲方相关职能部门提出配件采购计划、检修计划,甲方有权对乙方每缺一项扣1分,如影响正常运营,甲方可按影响大小加倍考核。

六:验收标准和方式:

根据双方协商确定的技术服务要求、现场设备的运行情况和维护方的服务质量,每月由甲方单位负责人根据甲方考核制度的要求对乙方的维护水平进行评分,根据当月评分结果对维护方进行考核。

七:报酬及其支付方式:

1、维护费每季度结算一次,本季度维护检修费在下月内进行结算,甲方生产管理部对每月的维护打分有审核权,甲方结算时根据生产管理部审核的乙方每月考核得分数的百分比给予结算维护费。

2、结算维护费时,乙方必须出具甲方生产管理部或甲方相关职能部门工作完成情况考核证明材料,由甲方生产管理部或甲方相关职能部门签字认可,方可结算。

3、电气设备检修所涉及的机械台班费用,由甲方承担。 八:违约责任:

1.甲乙双方必须认真履行本协议下的权利和义务,否则,构成违约,由违约方承担违约责任,即向对方赔偿因违约行为所造成一切直接的和间接的及不可预见的损失。如双方均有过失,将按过失程度分别承担责任。

2.如由甲方支付不及时,从逾期之日起,按欠付金额的万分之五向乙方支付滞纳金。如乙方不能及时进行设备检查和维修保养,甲方将从费用中扣罚所采用的措施费用。

3.如因违约等事宜发生争议,双方协商解决。本协议一式二份,双方各执一份。自协议签订之日起生效。如有未尽事宜,甲乙双方另行协商后,作出补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。 2.九:其它:

1、本协议是双方就电气设备日常维护检修工程的年度协议,有效期限为: 20**年*月*日至20**年*月*日。

2、本协议任何一方要求另一方提供额外的服务,双方协商确定具体条款。

3、发生不可抗力及未尽事宜时,双方通过×××协商决定。

4、本协议一式六份,甲乙方双方各执三份,双方签字或盖章后生效。

5、解决纠纷争议办法:双方协商解决,协商不成由合同签约地人民法院裁决。 甲方:

乙方: 代表签字:

代表签字:

(盖章)

(盖章)

日期:

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