在开展一份新的工作或者任务之前，你是否会感到紧张和迷茫？而一份好的计划能为新的工作制定方向，更加胸有成竹。那么计划要如何书写呢？以下是小编整理的关于《平面设计年工作计划》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
规划服务科学发展设计打造世界城市:2011年北京规划设计勘察测绘行业工作会暨第二届城市规划设计论坛
2011年8月25日，由北京市规划委员会主办，北京市勘察设计与测绘管理办公室、北京工程勘察设计行业协会承办，北京市建筑设计研究院、北京市城市规划设计研究院等12家单位协办的“2011年北京规划设计勘察测绘行业工作会暨第二届城市规划设计论坛”在国家会议中心隆重举行。本次会议暨论坛的主题是“规划服务科学发展，设计打造世界城市”，以国际化、专业化和高层次的特色，为行业精英搭建良好的沟通交流平台。业内约1 400余人参加了此次盛会。此次活动由一个大会和六个分论坛组成。大会由北京市规划委员会委员叶大华主持，大会上播放了北京市规划设计勘察测绘行业宣传片，并颁发了北京市规划设计勘察测绘优秀工程项目奖。
北京市规划委员会主任黄艳做了工作报告，在报告中，她首先对一年来的工作进行回顾。她指出，我市的规划、设计、勘察、测绘行业综合實力實现了跨越式的发展，继续保持全国领先，目前在北京拥有各类的规划、设计、勘察、测绘单位一共有1200多家，其中综合甲级单位有15家，行业从业人员已经达到了16万人，其中专业技术人员11万人。各专业注册执业人员19600多人，高级职称人员达到了32600名。勘察设计大师120多名，占全国大师总人数的28%，勘察设计业务年营业收入已经高达480亿元，测绘信息产业成为新兴的业态。
在服务城市建设方面，行业单位充分利用人才和技术的优势在服务城市建设和保障民生方面发挥了重要的作用，其立足首都地位在北京城市建设发展中起了重要的作用。着力规划领导科学发展，城市空间布局日趋合理，首都城市规划建设的水平和承载力有显著的提升。加大了一些重点功能区的规划建设的力度，比如CBD核心区、通州核心区、电子商务区等等，着力完善了城市的服务功能。着力提高服务能力，参与了政策性住房、轨道交通、污水处理、垃圾处理、水电气热等基础设施建设，缓解了交通、环境和资源的压力。二是投身重点事件，凸显社会责任。行业单位积极投入灾后重建的工作中，今年又投入到北京援建新疆的工作，为边疆的城市发展提出了一个非常好的规划理念，精心的设计。我们一线的规划师、设计师克服了种种困难，尤其在重建的居住区规划中，吸取了北京的经验，同时又因地制宜反映地方的特点，受到了当地领导和群众的好评，体现了从业人员强烈的社会责任感。在引导行业发展积极服务全国的工作中，行业单位在全国行业中起到了举足轻重的作用。一年来参与全国各地的工程建设项目已经有2000多个，行业单位以其先进的理念、先进的水平为推动建设发展作出了积极的贡献。
此外，一年来，市规划委进一步强化管理职能，本着既要加强管理又要注重服务的原则，为行业的发展创作良好的外部环境。首先，201 1年编制了《北京市十二五时期勘察设计行业发展规划》，明确提出了“十二五”期间北京勘察、设计行业发展的目标，要提升“精心、诚信和一流”的行业核心价值观，提出行业在社会发展中是城市风貌的塑造者、科技创新和文化创意的践行者、经济发展的促进者、宜居生活的服务者。顺应测绘地理信息产业的快速需要，在国家地理信息局的指导下组织编制了《北京市“十二五”时期测绘地理信息发展规划》，促进全市地理信息产业又好又快的发展。首次编制出版了《北京勘察设计行业发展报告(2010-2011)》，报告包括：发展研究、统计分析、优秀展示、大事记等内容，荟萃了行业一个年度的成果，展现了行业的发展成就。二是制定了绿色建筑的标准，为落實市政府提出的建筑节能實现跨越式发展，走在全国前列的要求，开展了绿色建筑相关的工作，面向全球征集绿色建筑大纲，力求从规划阶段开始實现全寿命周期绿色建筑的工作，保证绿色建筑各方面技术和目标能够有效的落實并且相互的衔接。编制中将政策性住房和民生保障纳入其中。三是抓好设计评优。为了打造精品工程、提升质量，我们开展了一系列的工作，在这一期的评奖设置中围绕北京市和社会关注的重点工作，突出了北京的特色，增设了保障性住房等设计奖项。
为提升服务，北京市规划委员会按照规范管理、强化服务、提高效率的原则，开展了北京市规划、设计、勘察、测绘公共服务平台建设，从今年起我们建设企业、人员、项目这三大信息库为核心的中心数据库，搭建了行业管理、人员管理、市场监管等业务为一体的综合办公平台和公共服务平台，實现了信息互联共通。今年7月份这个公共平台在市规划委的网站上已经正式开通，實现了规划、设计、勘察、测绘行业的行政许可可以百分之百在线一站式服务，大家在网上就可以申报许可，受到了行业单位的好评。
为落實全国整顿建筑市场秩序会议精神，加强质量监管。今年以来我市通过施工图审查的房屋建筑工程项目以及市政工程项目的总数达到了1 500项，总的建筑面积已经超过了2 578万m。为了确保施工图质量的优良，推动全市14家房屋建筑的审查机构成立了自律组织，有效地改善了审查机构之间恶性竞争问题，保证勘察设计质量。
近年来，北京市规划、设计、勘察、测绘行业已经取得了快速的发展，成绩是非常显著的，但同时我们已经看到行业的社会评价和认可度应该有更进一步的提高，设计在工程建设中的先导作用并没有充分发挥出来，面对国际形势和中国经济快速发展的前提，更加迫切的要求行业单位充分利用北京市独特的区位优势，把握行业的重大优势，解决好体制、观念、技术、人才方面存在的问题，化挑战为动力，推动行业的持续健康发展。就此，在报告第二部分中对行业面临的新形势和新要求进行了解读。
第一、要建设中国特色世界城市，抓住机遇。北京市政府提出要建设中国特色世界城市，这在城市基础设施的现代化，城市居民的便利人性化等许多方面给规划、设计、勘察、测绘行业提供了一个历史性的发展机遇。现在北京市正在加大对通州新城、电子商务区、CBD核心区等重点区域的投资力度，以及对保障性住房建设等基础设施建设的力度，加速城乡建设与管理的创新，實现城市精细化管理等。这些都给行业单位提供了非常广阔的发展空间和机遇。
第二、城市的快速发展给行业提出了更高更新的要求。北京城市的建设非常大，但不少的规划设计勘察质量还有待提高。这就要求有更多的可以体现我们的传统地方特色、时代精神和环保绿色理念的建筑。城市建设是百年大计，行业责任要求我们的规划师、工程师要更加增强使命感，以一流的服务和作品，推动北京建设中国特色世界城市的落實。
今年是”十二五“开局之年，首都仍然处于重要的战略机遇期，也是行业大有作为的时期，结合大会的召开，报告还对行业该如何做好当前的工作提出了几点重要意见。第一，要推行精细
化的设计，重点提升我市大量的政策性住房等房屋建设质量。今年我市加大了政策性住房的力度，增加了政策性住房的供给量，在保障供给的同时，住房规划设计质量成为当前行业面临的一个非常重要的任务。为此要就行业单位采取多项保障措施，保障质量和水平。一方面，积极贯彻北京市提出的各项要求，落實相关的标准规范，加强对参与保障性住房的单位资质和业绩的审核，确保优秀的设计团队和人员进入到保障性住房的设计队伍里来。另一方面，设计师要加强设计规范研究，在面积套数有限的情况下精细设计，注重细节，注重营造舒适环境，打造具有安全舒适、亲和力便利等等居住空间的环节。同时推广节能环保的技术，加强绿色建筑标准，坚持换位思考的原则，借鉴历史上小户型住宅的设计经验，来提高保障性住房的设计水平。
第二，要建立标准体系来推行绿色建筑的工作。要有高度的责任感、使命感和紧迫感，全力推进北京市建筑节能的跨越式发展，努力打造国际先进的水平，节能减排建筑可以占到20%～60%的份额，建筑节能是今后发展的重要环节。一是要完成绿色建筑设计标准编制工作。组建国际团队来完成好绿建标准编制工作。确定强制性的管理，配套出台實施办法。在规划的各个阶段来實现绿色低碳的目标和标准。二是要建立绿色建筑的认证和评估体系，会同其他相关的部门着手组建绿色建筑标识专家委员会，建立绿色建筑的依托单位，开展新型建筑的评价工作。三是要完善建筑节能的设计质量监管体系。严格开展施工图审查等工作，使节能强制性的标准达到100%。
第三，要求行业单位加强监督，提高服务水平。主要是改变我们的手段，以信息化手段提高服务，以落實法律法规来强化市场监管，以行业协会为纽带形成良性工作机制。
第四、不断创新工作理念，推动行业的进步。要积极应对外部的市场复杂环境，實现企业的转型升级来确保行业的健康发展，推动国际化的进程。明年普利兹克建筑奖在北京颁发，要利用这个机会引导行业，组织行业参与国际的交流。要对现行标准进行梳理，修订不适合的标准规范。要推动测绘地理信息的发展，进一步完善测绘地理信息的市场监管机制，建立统一竞争有序的市场秩序，支持大型地理信息企业拓展业务，发掘潜力。
国土资源部副部长、国家测绘地理信息局局长徐德明在致辞中谈到，近年来，北京市的测绘地理信息工作在市委市政府的高度重视和市规委的大力支持下，不断取得新的成绩。其中，数字城市建设如火如荼，通州、西城、东城、房山先后开展了数字城市的试点和推广工作，为其他城市的数字城市建设提供了很好的示范;开拓了北京市地理信息公共服务平台，不断提升城市地理信息服务水平，并已深入百姓生活;地理信息产业快速发展，诞生了全国最先进的测绘地理信息技术，提供了最精确的手机定位和在线地理信息，研发了地理信息系统软件和技术装备;在推行遥感技术的获取处理应用等方面北京均走在全国的前列。他代表国家测绘地理信息局对北京市发展取得的成绩表示热烈的祝贺。
徐局长指出，当前，我国地理信息正处于重要发展战略期，党中央国务院非常重视地理信息工作，近年来国家领导人也多次对地理信息做出重要指示。随着我国经济快速发展，各领域各方面对地理信息的需求更加旺盛和迫切，为测绘地理信息的发展提供了广阔的发展空间。“十二五”期间，国家测绘地理信息局将进一步贯彻落實中央领导的有关精神，积极推进建设“测绘强国”的发展战略，大幅提升测绘地理信息保障能力和水平，更好的服务大局、服务社会、服务民生。做好“三大工程”和一个产业建设，着力打造国际一流的互联网地理信息服务网络，建成方便群众的服务平台和国家安全的保障平台，抢占国家发展制高点，着力将这一民族工程，国家工程做好，全面提升信息化水平和管理服务效率，成为舒适城市展示形象的亮丽名片，社会综合管理的基础平台，提升百姓生活的得力助手，城市信息化的重要标准。坚持以点带面，以新城建设带动全面建设，在“十二五”期间全面完成全部地市和部分县级市的数字城市建设。地理信息是搞好宏观调控，促进可持续发展的重要决策依据，是准确把握工程建设和生态环境影响的重要手段。“十二五”期间，在开展地理信息全国普查基础上，将进行全方位、全要素、全覆盖的地理信息资源建设。充分发挥园区的积极效应和规模效应，加快地理信息产业发展，产业园建设得到了北京市委市政府的高度重视，目前一期工程80万m2的建设正在施工，预计今年年底就可以入驻。北京作为首都具有独有的区位优势，首都的发展越来越离不开地理信息工作。希望全市的广大地理信息工作者抓住机遇，开拓创新，加快数字城市的建设，着力开展地理信息检测工作，进一步完善测绘地理信息，不断推动北京市测绘地理信息實现新跨越。国家测绘地理信息局将继续支持北京市的测绘地理信息工作，共同推动首都又好又快的发展，不断创造新的辉煌和业绩。
住房和城乡建设部副部长仇保兴做了题为“重新城市微循环——一个即将到来的新趋势”的演讲。他把重建城市微循环看成是城市规划测绘的一个未来趋势，这个未来趋势肯定要在北京率先得到推广应用。仇部长指出，从全国的情况来看，城市的转型条件已经具备了，城市的大宗设施基本建设或者基本完成，在六环之内13条立体，以及六环本身的格局基本上已经完成规划，城市化初期的这种大拆大建的弊端已经充分显现，所以说国务院公布的新的拆迁条例取消强制拆迁。市民对社区人居环境质量改善的愿望日益提升，以城市作为单元實现节能减排应对气候变化的要求日益明确。
他认为转型的基本思路有六条。第一，要从工业文明转向生态文明：第二，集中式的机械式的基础设施处理要转向分散有机化处理;第三，从建造大型的基础设施转向小型舒适的，补充式的基础设施;第四，从单向排放处理转向循环利用;第五，从设施间相互分离，分割、冲突、矛盾转向综合利用共生：最后，就是从上而下的规划理念，转向规划透明、设计透明，上下结合充分调动民间科技创新的积极性。这几个转化是转型的一个基本思路。
他强调转型的紧迫性。在美国城镇化中后期，伴随着小汽车大量进入家庭，造成城市的蔓延，中国一定要避免城市化和机动化同时进行。第二我们的决策层仍然还迷恋于巨大尺度的构筑物以及“大变”的政绩观。第三工业文明的遗产，就是对城市空间的格局有一个清晰的功能分区，以及让城市适应汽车，适应工业，适应单纯的发展，已经造成了空气的污染、交通拥挤等等，这些都需要重新反思。第四集中式处理对应于福特式大规模生产体系，已经成为城市废弃物处理的基本模式。最后一点就是前期城镇化的成就，包括我们首都一样，其他城市也一样，使得部分规划
师满足于这种精英式的决策。我们怎么解决，首先要建立市区的微循环，由于工业革命的推进，城市与自然就开始对立，生产和消费、降解三者的失衡。这个时候我们认为垃圾的循环、水的循环、材料的循环，充分通过每一个社区、每一个家庭都循环起来。比如垃圾资源化，第二是有机垃圾，第三是灰色水，厨房水与洗澡水加洗衣机水加雨水然后处理一下再使用。工业“三废”工业化成为国际的潮流，在北京还没有形成趋势。
仇保兴指出，目前，我国城镇化已经进入中后期的特殊阶段，城市管理者应遵循“自组织”理念，抛弃初期广为流行的疾风暴雨式“大开大发”、“大拆大建”，转而推行“微降解、微能源、微冲击、微更新、微交通、微绿地、微医疗、微农场、微调控”等城市微循环体系重建工作，这将成为城市转型、生态城和城市住宅规划建设的新原则。
北京市人民政府副市长陈刚首先肯定了一年来规划、设计、勘察、测绘工作，为首都城市建设和经济社会的发展作出了突出的贡献。他谈到，今年是“十二五”规划开局之年，我市轨道交通的开工面积，保障性住房的开工面积，城市改革的步伐，特别是以城乡结合部改造为单位的城市改造这种规模都是空前的，还有一系列的其他的公共设施基础建设，这所有的工程都凝聚了规划、设计、勘察、测绘的辛勤奉献。
他强调“十二五”时期是推动科学发展的关键时期，对规划、设计、勘察、测绘的工作提出了新的更高的目标和要求。希望设计师能深刻认识新形势下做好规划设计勘察测绘工作的重大意义，献计献策，提高设计水平在有限的空间里通过我们精细化的设计提高效率、节约资源能源，迎接这么庞大的城市运行的挑战和压力。
他要求全面提升规划设计勘察测绘水平，进一步巩固行业的龙头作用和领军地位。城市规划设计必须紧密结合城市发展的特点，充分体现人民群众的要求，体现时代的特征，正确指导文明城市科学发展、健康发展。一是必须坚持以人为本，作为规划设计、城市设计、建筑设计的工作者，有责任通过我们的工作使城市变得更加舒适、便捷，提高大家的工作水准，幸福水平，是完全有责任有义务，也完全有能力做的更好。我特别强调住宅设计，我们的住宅设计越做越大，区域越做越大，但是越做越简单，都很工程化、简单化。實际上小小的五六十平米大有文章，室内设计我觉得很多地方很不科学，甚至浪费，花的精力不够，空间利用不够，越小的空间我们越珍惜每一寸空间，使用规划好。二是突出首都特色。北京的规划设计必须突出首都的维护和延续传统的建筑传统和风貌，这也是北京建设先进文化之都的必然选择，也是建设中国特色世界城市的客观因素。特别是大量的规划设计工作者，要积极投入这些工作，这里面几十平米的古建筑的修复、设计比大型建筑的意义还要重大。怎么传承延续和创新，怎么考虑历史文化保护区范围活力的保护。三是强化科技知识，城市发展离不开科技知识，北京城市规划建设要引进国内外先进技术和先进经验。北京在建设领域内技术和人才荟萃，要充分利用好这些优势，要在各方面积极探索创新。四是推行绿色节能，强化建筑节能，成为城市建设的一项硬指标。建筑节能在北京十二五的节能减排中要承担大量的工作。建筑节能的完成首先要求规划设计，规划设计阶段中的节能减排是至关重要的。
他表示，要狠抓安全质量工作，實现平安建设、和谐建设。今年安全事故频发，引起社会广泛关注，安全关系到人民群众财产生命安全。现在很多楼房塌陷一系列的事情，工程质量是一方面，设计从选址、勘察也都存在疏漏。一旦出来质量案件就会出现一场危机，社会危机。所以大家要高度重视。
此外，还要努力提升行业水平，打造北京品牌。规范市场秩序，加强监督管理，要建立健全行业公共服务品牌，项目质量管理全过程精细化。创新市场准入，创新人才培养，吸引国内外设计人才来我们市里创业，在實践中提高水平，培养优秀的人才。行业协会要为企业谋服务，反映企业的诉求，加强与政府的沟通，推进诚信建设的规范。
主论坛最后，2010年普利兹克建筑奖得主妹岛和世、美国俄勒冈州大都会区议员罗伯特，李博提分别做了题为“通过建筑作品介绍创作的构思和理念”，“快速城市化的问题与挑战——北京可持续世界城市发展建设之我见”主题演讲。
妹岛和世在演讲中谈到，在建造建筑物的时候必须考虑到周围城市与环境的关系。比如说如何建设一个与环境相融合的建筑物，因为建筑物是人居住的，所以在建筑物当中的空间如何分布，对于我一个设计师来说，如何设计空间布局就显得至关重要。同时我们的居住者在使用的过程当中可能会发现有很多我们当初设计的时候的缺点，这一点如何避免，需要仔细研究这个建筑物与周围环境的关系，在使用建筑物的过程当中对于它的空间我们要不断进行研究、创新，这样才能保持他们非常完美的融合。
罗伯特?李博提认为建设可持续发展城市有九条道路：1.在一定的界限之内限制城市的增长;2.让城市和农村的规划相互补充，3.利用自然系统作为城市社区的一部分;4.让城市跟乡村的增长更加有适应力;5.可持续发展的政策的执行需要道德和法治齐头并进;6.公民意见也能够在支持可持续发展方面取得非常重要的作用;7.我们不能够再强调人与自然的差别，我们应该和自然形成合力：8.学会重复利用循环利用资源：9.在21世纪我们所谓的伟大就不应该只是限于大规模的城市，而是要关注于城市的可持续发展和城市的这种适应能力。
下午六个论坛分别是：分论坛一——“保障，房”、分论坛二——“规划设计低碳先行”、分论坛三——“新形势下历史文化名城保护的探索与创新”、分论坛四——“创新基础设施设计，打造世界城市名片”、分论坛五——“促进北京数字城市建设，推动首都智慧城市发展”、分论坛六——“建筑技术推进行业新发展”。
分论坛一 保障?房——机遇与挑战并存的保障房
分论坛一“保障，房”由北京市规划委员会副主任刘玉民、《建筑创作》杂志社副主编王舒展分别主持，邀请了北京市建筑设计研究院院长、总建筑师朱小地，中国中元国际工程公司总裁、总建筑师丁建，中国建筑设计研究院(集团)建筑设计总院院长文兵，华通设计顾问工程有限公司执行董事、总裁魏闽红，清华大学建筑学院教授、住宅与社区研究所副所长周燕珉，BIAD刘晓钟工作室副室主任、主任建筑师王鹏6位嘉宾莅临现场，并作了精彩演讲。王鹏汇报了《北京市保障性住房规划建筑设计指导性图集》的研究成果，探索我国大城市保障性住房设计的可行途径;周燕珉以《保障性住房设计研究》为题，剖析了保障性住房的设计思路及设计要点等问题;魏闽红在《绿色设计及BIM新技术在保障性住房的应用》演
讲中，阐述了运用国际领先的BIM新技术方法，深入保障性住房的精细化设计研究等一些方面的探索、思考和實践。在三位嘉宾演讲之后，全体嘉宾就保障性住房带来的机遇与挑战等相关话题进行了深入讨论，并与现场观众进行互动交流。
分论坛二规划设计低碳先行——构筑低碳城市梦想
以“规划设计低碳先行”为主题的分论坛二，由主持人北京市规划委员会副主任王飞致开场词。北京市城市规划设计研究院规划研究室副主任何永女士做了“北京城市低碳发展规划研究”的主题演讲。随后，主持人请各位嘉宾围绕低碳城市发言。ARUP奥雅纳(中国)规划及发展总监，香港规划师学会原会长叶祖达先生根据在国内外的相关工作，从资源管理角度探讨低碳规划体系的改革：美国能源基金会北京代表处可持续城市项目主任何东全先生从能源基金会资助、参与的多个项目出发，探讨低碳城市的技术创新和技术潮流;中国城市规划设计研究院副院长、中国建筑节能协会副会长、中国城市科学研究会秘书长李迅先生介绍了全国低碳城市规划的情况;清华大学建筑学院教授、博士生导师顾朝林先生从著作《气候变化与低碳城市规划》展开，谈低碳规划的理论与實践。
论坛三 新形势下历史文化名城保护的探索与创新——保护与创新的交锋
第三分论坛暨第十次北京历史文化名城保护论坛以“新形势下历史文化名城保护的探索与创新”为主题，清华大学教授、中国城市规划学会理事、北京城市规划学会理事张杰主持。中国城市规划设计研究院总规划师、国家历史文化名城保护专家委员会秘书长王景慧，中国建筑设计研究院建筑历史研究所所长、文化遗产保护规划国家文物局重点科研基地主任陈同滨，东南大学建筑学院副院长董卫，西安建筑科技大学建筑学院院长刘克成4位历史、文化、建筑、城市规划领域的专家，分别以《历史文化名城的概念辨析》、《从文明与文化的角度加强历史文化名城价值体系研究》、《对工业遗产保护与再利用的思考》、《地域立场，历史思考》为题进行演讲，并与原北京市城市规划设计研究院院长柯焕章、原中国城市规划设计研究院院长王静霞、北京市第十届政协副主席张和平等参会嘉宾及现场听众，围绕“新形势下历史文化名城保护的探索与创新”，结合北京历史文化名城保护现状与“十二五”期间保护思路，进行了热烈的讨论与交流。
分论坛四 创新基础设施设计，打造世界城市名片——创新设计彰显魅力
论坛四邀请了北京市市政工程设计研究总院常务副院长张韵、莫特麦克唐纳咨询(北京)有限公司董事长PaulJenkins(保罗?詹金斯)、北京市煤气热力工程设计院有限公司院长段洁仪、北京国道通公路设计研究院副院长兼副总工程师纪海英、北京城建设计研究总院有限责任公司总工程师杨秀仁五位嘉宾到会演讲，嘉宾们以丰富的工程成果和先进的设计理念，从“创新交通与环境设计提升城市承载力”、“城市基础设施的可持续发展”、“推动新能源和可再生能源利用选择可持续发展的供热方式”、“城乡一体化的交通模式”、“城市轨道交通一体化的思考”等几个方面就“创新基础设施设计打造世界城市名片”这一主题进行了精彩的论述，嘉宾们在发言中谈到：城市基础设施是完善城市功能的重要支撑，是城市安全高效运行的基本保障，是服务市民生活、支撑经济发展、彰显城市魅力的重要载体。“世界城市”的定位不仅对北京城市基础设施建设标准提出了更高的要求，而且也使北京城市基础设施功能和服务水平面临更大的需求。
分论坛五 促进北京数字城市建设，推动首都智慧城市发展——数字改变未来
分论坛五的主题为“促进北京数字城市建设，推动首都智慧城市发展”，国家测绘地理信息局副局长李维森、中国测绘科学研究名誉院长、中国工程院院士刘先林、北京市测绘设计研究院院长温宗勇、北京市勘察设计研究院有限公司董事长、中国工程勘察设计大师沈小克做报告。会议由北京市规划委员会委员兼北京市勘察设计与测绘管理办公室主任叶大华主持，北京市勘察测绘行业的代表100余人参与分论坛。报告人紧密结合自身工作實际，分别从政府管理、科学研究与實际运用等不同角度，分别从“我国数字城市地理空间框架建设与应用、城市三维建模新进展、面向‘智慧城市’的北京’数字城市’建设、促进首都可持续发展的岩土环境信息技术应用”等方面作主题报告。报告按照国家测绘局提出的“构建数字中国、监测地理国情、发展壮大产业、建设测绘强国”的24字总体战略要求，将充分展示规划设计勘察测绘行业在“绿色北京、科技北京、人文北京”与有中国特色“世界城市”建设中的作用与突出成就，深入研究探讨行业的发展方向、高新前沿技术与最新举措，如何更好为首都城市建设与发展提供保障服务。
分论坛六 建筑技术推进行业新发展——技术革新，共铸辉煌
分论坛六“建筑技术推进行业新发展”由中国中元国际工程公司与CCDI中建国际设计有限公司共同协办。来自清华大学的徐卫国教授从“参数化非线性建筑”、“建筑节能与环境数值模拟”与来自行业内的专家、设计人员进行交流。他指出参数化非线性设计作为一种前沿的建筑设计手段，它带来的不仅仅是技术的革新，还有非传统的创作方法和思维方式，给当今建筑的创作带来了多种潜在的可能性。在全球范围内已有大量优秀的建筑师将参数化非线性设计的理念付诸實践，创作出许多优秀的作品。然而，对于中国大量创作一线的建筑师而言，参数化非线性设计仍是一个陌生的概念，参数、虚拟图像以及如何变成现實，是中国建筑师们面临的课题。CCDI数字化建造业务部技术总监过俊就“BIM在建筑生命周期中的应用”等方面进行了建筑技术推进设计行业发展的技术交流，并与大家分享了成功實施的多个BIM實践案例。實现更多的需求和减少更多的意外，借助建筑信息模型解决方案，创建逼真的模拟和精确的能耗模型，使用BIM能够更加轻松地實现可持续设计和能耗节约的要求。
(王坤/文刘锦标、王欣斌/图)
作者：本刊编辑部
党的十九大报告提出要落实立德树人根本任务。习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上强调，“提升思想政治教育亲和力和针对性，满足学生成长发展需求和期待，其他各门课都要守好一段渠、种好责任田，使各类课程与思想政治理论课同向同行，形成协同效应”。这些要求和目标为学校德育实践指明了方向。作为一所九年一贯制学校，浙江师范大学附属慈溪实验学校积极响应新时代党和国家对学校德育工作的新要求以及学校德育特色发展的需要，有目的、有计划、有组织地開展德育一体化实践，探索基本规律，完善实际举措，努力赋予学校德育工作以新形式、新内涵和新效果。
一、学校德育工作“一盘棋”
学校德育工作“一盘棋”是指将德育零散、分散的工作系统化，对德育内容进行有机整合，对德育手段进行优化，对德育方法进行完善，将德育力量充分集中起来，通过具体的教育活动，让每位学生都能有所收获和成长。
(一)跨学科融合实现协同育德
跨学科融合是指整合多种学科的育德功能，综合发挥多学科德育的育人效果。具体表现为：发挥道德与法治课育德的主导作用，挖掘语文、数学、物理、化学、生物等学科中的德育元素，并进行跨学科整合，从而确定研究主题，带领学生开展跨学科探究，培育学生的学科素养和综合能力，最大限度提升育人效果。
(二)项目式德育助力深度学习
学校倡导在德育活动中采用以问题驱动为形式的项目式学习，驱动性问题是围绕项目主题设计、契合课程标准的真实问题，能够引发学生自主探究的兴趣，推动学生主动解决问题。项目式德育以对学生有意义且重要的问题为线索，组织和推动德育活动的开展。在教师指导下，学生基于自身探究兴趣与现实生活经验，提出驱动性问题，并将驱动性问题分解为若干个子项目任务，开展研究性学习，从而提高问题探究能力，促进深度学习。
(三)实践力导向强调德行并进
德国教育学家赫尔巴特认为，德育绝不是要发展某种外在的行为模式，而是要在学生心灵中培养其明智及其适宜的意愿来。德育工作要以学生的亲身经历为根本，以学生的未来生活为方向，切实解决学生在日常学习与生活中遭遇到的道德难题和道德困惑。学生只有在亲身实践中，才能内化道德认知、涵育道德情感、锤炼道德意志、规范道德行为，这样的德育工作才是有效的。
(四)成长性评价促进全面发展
德育评价强调对学生进行多角度、全过程的成长性评价。首先，学校通过微信公众号推送、钉钉展评、线下展示等方式，为学生创造交流、展示和评比的平台，凸显学生的主体地位。其次，评价对象面向个人与团队，学生能够根据自我评价量表进行自我评定与反思，并突出创新思维、批判性思考等目标。最后，评价结果用于分析学生道德成长中的闪光点与不足之处，在潜移默化中影响学生的人格和行为模式，对学生的道德成长能起到促进作用。
二、学校德育内容系列化
作为九年一贯制学校，我校遵循“一贯”与“统整”的原则，着眼于学生终身发展，建设“远通—灵通—精通—健通”校本德育课程，分学段设计德育主题，促成各学段德育实践的有机衔接与相互贯通。
(一)纵向衔接：树立整体连贯的课程意识
学校强调九年一贯制办学体制下德育内容的统整，并基于整体、连贯的课程意识，开展小学与初中教材、师资、管理等方面的一体化探索。学校依据不同学段学生的发展特点，精心设计和开展同一德育主题下的系列活动。比如，在“远通课程”中要求一至三年级学生初步了解学校和生活中的礼仪，关注身边的热点问题;四至六年级学生能够践行学校和生活中的礼仪，提升实践力和适应力;七至九年级学生能够密切课程与生活、社会的联系，根植家国情怀，树立远大理想。德育主题的精心设计，使得各学段之间德育课程的目标、内容以及方法相互衔接、层层递进，真正实现了各学段协同育德。
(二)横向贯通：聚焦核心素养的主题设计
学校德育围绕“环境保护”“节日传统”“文明礼仪”“慈溪特色文化”等主题，注重培养学生的社会意识，提高学生的科学素养，培养学生的审美意识，促进学生的身心健康。基于学生经验、学校课程和社会需要，学校对德育课程资源进行梳理、整合，形成各个主题间的有机联系。与此同时，学校采取灵活的课时安排、学分选修制度，允许学生跨年级选修，让德育课堂具有吸引力、亲和力和感染力，从而更好地实现学生个体道德的自主建构。
三、学校德育途径多样化
学校围绕“身心健通、才艺精通、思维灵通、志向远通的‘弘通少年’”的育人目标，积极探寻多样化的德育实践路径。
(一)以生活为导向，构建真实德育情境
学校特别重视价值观和文化的唤醒，切实把社会主义核心价值观和慈溪当地的教育资源融入德育全过程，努力构建生活化、社区化、特色化的德育工作体系。例如，学校以创建浙江省义务教育标准化学校、慈溪市无烟学校、慈溪市健康促进学校为契机，有计划地开展“垃圾分类”“光盘行动”“低碳节能”等德育主题活动，建立学校与生活的联系，创设真实、丰富的生活德育情境，让学生身临其境，获得亲身体验，养成勤俭节约、低碳环保的生活习惯，争做环境保护的宣传者和实践者。
(二)以探究为重点，创新德育教学模式
学校整合教师、家长、社会机构等多方力量，开展一系列德育实践活动。例如，学校在开展“良好习惯伴我行”“我是环保小使者”等德育活动中，引导学生自主确立项目主题、提出驱动性问题、分解出若干任务、完成任务与反思改进等。在此过程中，教师转变为引导者，带领学生共同实践自主、合作与探究的德育教学模式。
(三)以体验为关键，搭建德育实践平台
学生亲自参与道德事件的解决，能够在掌握道德知识的基础上将鲜活的生活实践化作稳定持久的道德品质。为此，学校联合家庭和社区，共同为学生提供广阔的德育实践平台。例如，学校积极响应市共青团、市委和市教育局的号召，规划社区公益劳动与志愿服务，组织学生参与“2020甬库两地少年儿童阅读手拉手”爱心捐书活动，共收集到近800本精美图书，让新疆库车市的学生也能与书为伴。学生在道德实践的过程中获得真实的情感体验，并将其运用于生活实践中，自愿作出改变、尝试自主规划，从而提高思想认识。
(四)以融合为趋向，统整德育课程内容
全学科育人视角下的德育以学科拓展或跨学科统整为特征，采用大观念、大主题、大过程、大项目的原则精心设计德育内容，实现基于学科、冲破壁垒、联通知识、综合育人的功能。为此，学校开发了基础类必修课程、主题类活动课程、兴趣类课程和健康类课程四类精品课程，形成了既注重道德素养，又注重全面发展和创新能力培养的课程体系，充分发挥各个学科的协同育德功能。一方面，通过解构和重组相关教材内容，进行主题式、融合式德育教学;另一方面，各德育主题下多样化、系列活动的开展为学生提供了更多的选择，赋予了更为丰富的学习内容。
(五)以发展为核心，拓宽德育评价渠道
学校德育一体化指向以提高德育素养为核心的综合素质的全面提升。学校拓宽以发展为核心的德育评价渠道：首先，在评价内容的选择上，从知识技能转向“五育”融合，要求学生不仅掌握道德知识，同时还要深化道德认知、培养道德自觉，在整体上提升学生的道德素养。其次，学校联合家庭与社区，确保评价主体的多元性。学校通过成立家长委员会、定期召开家长会、建立常态化家访工作机制以及搭建网络教育平台等方式打开家校社共育之门，完善全方位评价网络。最后，学校结合育人特色创新德育评价方式。比如，学校积极采用主题演说、活动展示、档案袋评价、作品评比等多种方式开展评价活动，坚持动态化评价，及时发现学生成长变化的“闪光点”，促进学生持续发展和进步。
【毛天杰，浙江师范大学附属慈溪实验学校校长，高级教师;胡叶飞，浙江师范大学附属慈溪实验学校，高级教师】
责任编辑︱赵 庭
作者：毛天杰 胡叶飞
2018年，教育部坚持党对全国青少年校园足球工作的领导，深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神和全国教育大会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院关于校园足球工作整体战略部署和习近平总书记系列重要批示精神，认真贯彻落实《中国足球改革发展总体方案》和《国家中长期足球发展规划(2016—2020年)》，按照党中央、国务院“特事特办、先行先试”的原则和要求，把校园足球改革发展纳入教育综合改革规划、作为国家教育体制改革重点任务，抓好顶层设计，强化组织领导，创新体制机制，注重内涵发展，不断提升质量，推动青少年校园足球工作取得阶段性成果，为在新时代继续扎实推进青少年校园足球工作奠定坚实基础。
一、2018年校园足球的主要工作
校园足球工作坚持“教学是基础、竞赛是关键、体制机制是保障、育人是根本”的发展思路，以“提高体质健康水平，教会足球运动技能，培养爱国主义、集体主义精神和顽强拼搏的意志品质，打牢中国足球腾飞的人才基础”为发展目标，坚持普及与提高并重的发展理念，深化教体融合，在各地方和有关部门的大力支持和配合下，校園足球发展态势良好、成效显著，可以用“六个多”来概括：踢球的人多了，会踢球的人也多了，踢得好的人多了，教足球的人多了，会教球的人多了，教得好的人也多了。
1.加强顶层设计，完善体制机制
强化制度建设。出台《全国青少年校园足球改革试验区基本要求(试行)》《全国青少年校园足球试点县(区)基本要求(试行)》《全国青少年足球体教融合发展政策清单》《关于完善校园足球竞赛体系 畅通青少年人才培养机制的实施意见》《关于全国青少年校园足球夏令营活动规则与运动员等级认定办法的通知》《教育部关于公布第二届全国青少年校园足球专家委员会委员名单的通知》等制度文件，规范组织实施，打牢制度基础。
强化协同推进。坚持协同推进，完善发展校园足球的多部门合作格局，建立并完善和中国足球协会的定期会商机制，共同研究、解决青少年足球发展中的重大问题，努力在教体融合上实现共商共建共享，共同构建中国特色足球青训体系。
2.坚持普及为要，优化发展布局
明确事业“初心”。教育部全面贯彻党的教育方针，坚持教育为人民服务、为中国共产党治国理政服务、为坚持和完善中国特色社会主义制度服务、为改革开放和社会主义建设服务，紧紧围绕培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人的目标，立足促进青少年身心健康、全面发展，尊重教育发展规律、足球运动规律和足球人才成长培养规律，帮助学生在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
打牢普及根基。构建“特色学校+高校高水平足球运动队+试点县(区)+改革试验区+‘满天星’训练营”“五位一体”的校园足球立体推进格局，要求每所校园足球特色学校面向全体学生每周开设1节足球课、组织课余训练和校内联赛、组建学校足球队参加校际联赛。2018年遴选创建3916所全国青少年校园足球特色学校，累计共24126所，覆盖近2000万在校生。遴选创建33个全国青少年校园足球试点县(区)，累计共135个。
推动区域落实。2017年12月底，教育部与12个校园足球改革试验区签署推进校园足球改革发展备忘录，强化目标管理和发展质量考核。2018年6月，教育部与40个校园足球试点县(区)签署推进校园足球改革发展备忘录，推动校园足球试点县(区)在县域内构建完善校园足球教学训练竞赛体系。
3.加强师资队伍建设
加强师资队伍建设和培养培训力度。完善校园足球师资培养培训体系，委托中国教育科学研究院开展校园足球骨干师资国家级培训、校园足球特色学校校长和体育教师培训，共培训校园足球骨干教师6837名，卓越教师2000名，校长6837名。与中国足协合作，委托中国足协秦皇岛基地举办了102期亚足联D级教练员培训班，共培训D级教练员2448名。选送420名校园足球教练员赴法国、英国进行为期3个月的专业技能培训，开阔了基层体育教师和足球教练员的视野，提高了他们的足球专项技能，其中有59名教练员取得英格兰足球总会颁发的L3(相当于欧足联的B级)足球教练员等级证书。实施《学校体育美育兼职教师管理办法》，完善退役运动员、优秀教练员、社会体育指导员、有体育特长的社会人员兼职校园足球教师制度。
4.打牢教学根基，完善课余训练、竞赛体系
组织校园足球专家委员会整体规划校园足球教学、训练、竞赛体系建设，实现教育部牵头负责的校园足球与中国足协负责的职业足球和青少年足球融合发展。
教学是基础。启动校园足球资源库建设项目，策划制作了一批教育意义突出、教学价值突出的校园足球教学视频、专题节目，作为校园足球规范性教学的有益补充。目前，《天天足球》《校园足球战队》《校园足球先锋》等教学视频已上传至教育部门户网站“校园足球”页面“校园足球资源库”栏目。360集教学视频已录制完成，正在进行后期制作，计划于2019年上线。
训练是重点。2018年高水平建设47个全国青少年校园足球“满天星”训练营。训练营力推“开放包容、互鉴共赢”的新格局，充分吸收足协、体育部门、职业俱乐部及国内外相关优质资源的先进力量，着力实现“五高”，即配备高水平教练员、实施高水平教学、开展高水平训练、组织高水平竞赛、落实高水平保障。选聘高水平教练员作为该区域的校园足球首席专家，带动区域内所有的校园足球教师和教练员组建校园足球技战术体系。组织高水平专家团队加强对“满天星”训练营的指导和监督，示范引领校园足球工作全面提质增效。
北京、上海、内蒙古等地积极探索建立省、市、区级校园足球训练营。校园足球特色学校、足球项目传统体育学校等积极开展课余训练。不断完善校园足球多层次、立体化的课余训练体系。
竞赛是关键。持续深化建设“校内竞赛—校际联赛—选拔性竞赛—出国交流比赛”为一体的校园足球竞赛体系。推动校园足球特色学校深入开展校内班级和年级竞赛。在全国广泛开展小学、初中、高中和大学四级联赛并不断完善联赛制度。各地校园足球四级联赛比赛场次、参赛人数呈现逐年上升趋势，形成“班班参与、校校组织、地方推动、层层选拔、全国联赛”的校园足球竞赛格局，校园足球的育人功能得到进一步发挥。2018年，参加全国青少年校园足球高中联赛25000人次，参加全国青少年校园足球大学联赛37500人次。2018年全国青少年校园足球夏令营分营共有11个组别的300多支队伍近7000名男女运动员、上千名教练员，以及近200名国内外校园足球专家参加，选拔出2457名优秀运动员入选分营最佳阵容，并参加夏令营总营。本届夏令营的入选学生来自全国31个省(区、市)和新疆生产建设兵团，为历届夏令营之最。同时，邀请西班牙甲级联赛联盟、德国足协与拜仁足球俱乐部高水平外籍专家团队，外籍专家团队在中方专家组的配合下，全面负责夏令营最佳阵容选拔，保证选拔的公平公正公开。
5.深化国际交流合作互鉴，学习有益经验
深化中俄友誼。2018年6月13日下午，在俄中友好协会主席梅津采夫的陪同下，作为习近平主席特使赴俄罗斯出席世界杯开幕式的国务院副总理孙春兰抵达莫斯科斯巴达克足球学校体育场，亲切看望了参加2018中俄青少年校园足球友谊赛的双方小球员，并进行亲切交流。随后孙春兰副总理行至看台观看了中俄校园足球友谊赛，最终中国校园足球代表队以3∶2战胜俄罗斯校园足球代表队。
拓宽合作国别。与西班牙、法国、意大利、阿根廷、巴西等国体育部门和足球协会洽谈足球合作意向，以扩大青少年足球交流与竞赛、培训中方校园足球教练员、执教校园足球训练、引进高水平足球教练员等深化足球合作。
引进外教执教。2018年聘请140多名高水平外籍足球教师到国内任教，使青少年学生在国内能够学习到国外先进的足球理念和训练方法。其中，为47个全国青少年校园足球“满天星”训练营各配备1名高水平外教。这些足球外教确实发挥了重要作用，他们的工作得到了所执教学校的师生和地方教育行政部门的高度认可。
6.切实先行先试，培育推广有益经验和模式
校园足球工作实践中，在强化顶层设计、完善教学训练竞赛体系、落实综合保障等方面积累起了较为成熟的制度体系、工作经验和发展模式。全国校足办会同中国足协制订并出台校园足球全国和省级最佳阵容对应的国家等级运动员评定办法，并在2018年校园足球夏令营中施行。2018年共有2368名小学省级最佳阵容运动员获评“国家三级运动员”，共有4224名初、高中省级最佳阵容运动员获评“国家二级运动员”，共有264名初、高中运动员入选全国最佳阵容并获评“国家一级运动员”。教育部已把校园足球的制度体系、工作经验和发展模式引入到校园篮球项目中，并将陆续引入到冰雪运动、排球、网球、田径、武术、游泳等项目中，切实发挥好校园足球改革发展先行先试的示范引领作用。
7.浓郁足球文化，强化学理支撑
培育足球文化。深厚的足球文化是发展校园足球、提高中国足球普及程度的重要土壤。教育部积极争取人民日报、新华社、中央电视台等数十家媒体多角度、全方位报道校园足球，制作了以校园足球特色学校、试点县(区)和改革试验区为宣传对象的48集《校园足球先锋》、以校园足球夏令营为主题的41集《中国少年足球战队》和100集校园足球新长征专题片。夏令营期间，由人民网、新华网、中青在线、中国教育网络电视台、企鹅直播等对全国分营的部分场地和全国总营的全部场地共300多场比赛进行网络直播，并对其余的500多场比赛进行录播。同时，足球频道对部分比赛场次进行电视直播。丰富、立体的宣传报道和全面、及时的赛事播出，对树立导向、完善校园足球舆论宣传体系起到至关重要的作用。依托教育部门户网站建设校园足球主页、创建校园足球微信公众号，在全国青少年校园足球展示平台为所有校园足球特色学校建立校园足球工作电子档案，各省级、市级、县级校园足球工作机构也普遍通过建立官方网站、“两微一端”宣传推广校园足球，营造了校园足球发展的良好氛围。
强化智库支撑。2018年6月，成立了由83名业界专家、体育和教育系统足球理论和实务领域的专家和一线工作者代表组成的第二届全国青少年校园足球专家委员会。多次召开专家委员会会议，有针对性地研究校园足球发展中的重大理论和实践问题，提出切实可行的对策和措施，审定《普通高校足球专业学院和学校建设方案》，为校园足球发展提供了强有力的智力支持。
在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下，在相关部门的协同推进下，校园足球呈现出欣欣向荣的蓬勃发展局面，校园足球取得的成效得到了学生和家长、地方教育行政部门和学校、足球业内专家和从业人士、相关媒体和关心中国足球发展的社会各界的普遍认同和一致赞誉。
二、当前校园足球工作存在的突出问题
经过近4年的努力，校园足球工作开局良好、发展模式日趋成熟。各级党委和政府对校园足球更重视了，全社会对校园足球更关心了，舆论氛围更浓厚了。为坚决贯彻落实习近平总书记重要批示精神，突出问题导向，教育部认真梳理了当前校园足球改革发展中存在的主要问题。
1.校园足球发展不平衡不充分问题突出
校园足球工作存在着发展不平衡不充分的问题。有条件的地区投入校园足球工作的经费甚至超过中央财政投入的校园足球扶持资金，而条件薄弱的地方甚至难以设立校园足球扶持资金。近4年来，国家和地方已经在加强校园足球师资的引进、培养、培训等方面下了很大功夫，投入了很大精力和财力，切实提高校园足球发展的师资、场地、政策和安全保障等方面明显加强，但仍需要久久为功。有些地方在校园足球的教学、课余训练和竞赛组织方面存在不充分、不到位的现象。
2.对校园足球价值的认识有待提高
社会上普遍存在“重智育、轻体育”的传统观念，以文化课成绩作为评价学生学业的最重要标准。不少家长担心孩子踢足球会影响学业成绩。一些学校限于硬件、师资等条件难以开展校园足球活动。教育部门和学校需要用翔实的数据、科学的论证有力证明足球等体育活动不仅不会影响学生学习，还会促进成绩提高，促进学生全面发展，提高家长、学生对校园足球综合价值的认识，内化为发展校园足球久久为功的“韧性”。通过积极努力和有效宣传，让全社会认识到发展校园足球并非“急就章”，而是强化学校体育、增强学生体质健康的本来要求;并非国家的外在要求，而是学校体育深化内涵发展的重要内容;并非“一时热闹”，而要务求实效。当然，培育和形成校园足球文化需要一个过程，这也是习近平总书记强调足球要从娃娃抓起、从基层抓起、从群众性参与抓起的精髓要义所在，距此还有大量的工作要做。
3.机制化推进工作有待加强
各地限于人力、财力、资源保障和传统思维与思维定式等影响，在校园足球工作中，地方不同程度存在着“重规划、轻督察”现象，文件和规划是下发了，但抓校园足球工作的“招数不硬、措施不实”问题依然突出，推进校园足球工作的硬招和实招不多，相关措施的针对性还需要进一步加强，注重比赛等活动的开(闭)幕式等形式主义问题也确实存在。
4.资源条件短缺状况亟待改变
大力推进校园足球以来，校园足球发展的条件明显改善，但组织管理力量薄弱等问题十分突出，全国和地方青少年校园足球工作领导小组办公室没有专职工作人员，这是制约校园足球下一步发展的关键因素。长期以来，学校体育工作属于“小三门”，在办学条件、师资配备等方面缺口较大，需要在人员编制、资金投入等方面加大保障力度。
三、全面贯彻全国教育大会精神，精心谋划2019年和今后一个时期校园足球工作
习近平总书记在全国教育大会上的重要讲话，彻底终结了音体美“小三门”的历史，扭转了不科学的人才培养体系，给予体育美育和其他三育同等重要的地位。校园足球工作要深入学习贯彻落实全国教育大会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化问题意识，突出问题导向，突出“硬、实、新”，精心谋划新时代校园足球工作的新思路、新举措，以新作为开创未来，切实改进工作作风，深入调查研究，在全面梳理4年来校园足球工作的发展历程、主要成效、有益经验的基础上，把准薄弱环节和关键短板并深入剖析原因，剑指问题，破解矛盾，既广拓普及的“面”，又深耕提高的“点”，以扎实的作风和业绩服务教育强国、体育强国、健康中国建设，有力支撑中国足球改革发展。
为推动校园足球工作持续、健康发展，必须坚持以校园足球特色校建设为基础的发展思路，凝心聚力提升校园足球各项工作的质量和水平。具体来讲，就是着力构建和完善校园足球工作的八大体系并扎实推进。
1.精心布局，夯实校园足球推广体系
校园足球的推广要坚持普及与提高质量并重，深化教体融合，在已构建的“特色学校+高校高水平足球运动队+试点县(区)+改革试验区+‘满天星’训练营”五位一体立体推进格局中蹄疾步稳推进校园足球改革发展。以普及性的足球教育培养广大青少年浓郁的足球兴趣，营造良好的足球文化氛围，着力解决中国足球发展不平衡的问题;以高质量、上水平的足球教学、训练和竞赛促进校园足球提质增效，着力解决中国足球发展不充分的问题。加强对校园足球特色学校的指导与监管力度，实施建设质量复核制度，建立退出机制。
按照《中国足球改革发展总体方案》要求，在2017年提前3年完成遴选认定2万所校园足球特色学校的基础上，不断夯实基础，科学规划，压实责任，到2025年共创建5万所校园足球特色学校。根据世界足球强国在孩子5岁左右就要开始足球启蒙教育的普遍情况，要进一步下移普及的重心，有条件的地方要向幼儿园延伸，科学制订足球特色幼儿园发展规划，进一步提高校园足球普及水平。
2.全面发力，健全校园足球教学训练体系
搭建科学规范、衔接有序的教学体系，在已编辑出版的《全国青少年校园足球教学指南》和《全国青少年校园足球示范课教案》基础上拍摄9个年级360堂校园足球教学视频，建设校园足球课程资源网站，加快实现教学资源的在线共享。精准实施教师培训，通过线上线下相结合的方式对不同年级的足球教师分别进行培训。组织专家队伍进行线上辅导和线下培训。完善教学培训体系，逐步提高校园足球特色学校和高校高水平球队的教练员执教水平。强化教体融合，加强教体资源共享，拓宽渠道让体育系统教练员、运动员、退役运动员进入校园，进一步发现、推荐、培养优秀青少年足球人才，开展科学化训练。
积极探索建立省、市、区级校园足球训练营，健全足协、职业俱乐部梯队及相关优质资源与校园足球训练营合作机制，利用训练营组织区域内有潜质的校园足球学生运动员在课余、周末和节假日进行高水平足球训练和竞赛。校园足球特色学校、足球项目传统体育学校等积极开展课余训练。每年寒假组织各年龄段全国最佳阵容进行集训。不断完善校园足球多层次、立体化的课余训练体系，切实提高校园足球学生运动员的运动技能和竞技水平。
印发《普通高校足球专业学院和学校建设方案》，以普通高校的相关专业院、系为基础，建设足球教育学院，以培养体育教育和足球专项师资为主要任务，为校园足球发展提供教学与训练师资保障。在满足校园足球教师培养的基础上，设置培养足球文化传播、足球训练场馆建设与运营、足球赛事管理、运动康复与保健及相关产业与经济专门人才的相关专业和课程。支持高校与世界足球强国的高校合作，积极引进国外足球强国的优质教育资源，加强交流互鉴。
3.严格管理，做强校园足球竞赛体系
深化建设“校内竞赛—校际联赛—选拔性竞赛—出国交流比赛”为一体的竞赛体系，以赛促训、以赛提質。一是要确保校园足球特色学校有班级联赛，班班有球队，周周有比赛，通过年级联赛组建各个年龄组的学校代表队。幼儿园组织各地的展示活动。在校内联赛的基础上，进一步完善小学、初中、高中和大学联赛。在联赛的基础上进一步完善选拔性竞赛和夏令营活动。二是要形成完整的选拔性竞赛体系，在构建全国最佳阵容的基础上，还要构建省(区、市)、地(市)、县(市、区)、乡镇、学区的最佳阵容，形成一个完整的体系。三是要严格赛风赛纪，实现校园足球立德树人的根本任务和使命，营造风清气正的竞赛环境。四是出台明确规定，规范涉及校园足球队员参与的赛事活动，确保校园足球竞赛活动的有序开展。五是计划组建50人左右的高中、初中最佳阵容留学队伍，进行为期1—2年的海外学习(由于他们都获得了一级运动员等级，回国后除进入职业队、国家队以外，可以直接进入大学或进入高中阶段校园足球特色学校学习)。六是与中国足协共商一体化竞赛体系，校园足球在做好自身竞赛体系的同时，鼓励优秀运动员以区域组队参加U系列赛事，高中优胜队可参与青超联赛，小学、初中全国最佳阵容与青训优胜队组织“巅峰对决”。
4.示范引领，打造校园足球样板体系
在2018年创建47个全国青少年校园足球“满天星”训练营的基础上，科学制订规划，精心布局“满天星”训练营。充分考虑区域内发展的基础条件及未来发展的规划，从实际出发、量力而行、注重引导，充分发挥各类试点的示范引领作用，完善校园足球教学、训练、竞赛和保障体系，创新足球人才培养模式，带动区域内校园足球的全面推进和发展，为全国提供可复制、可推广的有益经验。
5.激励创新，构建校园足球荣誉体系
进一步落实学生运动技能等级，根据每一个学生参与足球教学、训练和竞赛的时间和实际技术水平，完善校园足球学生运动技能等级标准，打通各个学段的升学通道。
根据学生的等级认定情况和校园足球工作开展情况，对相关的县(市)长、教育局局长、教师、教练员、参与的企业进行相关的荣誉认定，构建完善的校园足球荣誉体系。举行“校园足球年度庆典”，通过领奖论坛、采访、签约、义捐等形式，全面梳理和展示校园足球所取得的成绩，探讨未来在教学、训练、竞赛等方面如何更好地发展，特别是怎样做好教体融合。大力宣传表彰校园足球相关人员，受表彰奖励人员，特别是一线体育教师、足球教练在职称、待遇等方面要有相应的体现，进一步调动基层开展校园足球的积极性。邀请体育部门和中国足协主要领导共襄盛典，邀请为校园足球作出贡献的体育部门、中国足球知名教练员、裁判员共同出席并参加论坛，接受采访。努力把庆典办成教育界的盛事、体育界的喜事。
6.精诚合作，合力形成校园足球一体化推进体系
教育部将进一步加强校园足球工作领导小组7个部门的协同配合，在场地规划、师资培训、社会支持等方面形成合力。特别是教育和体育部门要进一步推进工作对接和资源共享，在发挥各自优势和特长的基础上，加快推进校园足球与青训体系“一体化设计、一体化推进，自成体系，相互支撑”的合作格局。两者既要有对接、有协作，也要有侧重、有分工;既要全力服务中国足球改革发展的总体目标，也要充分考虑青少年的全面可持续发展。要搭建社会相关组织、机构和部门有序参与、通力合作、协同推进校园足球健康发展的格局。继续发挥好举国体制优势，又要在国民教育体系中通过体育课、课余训练和校园体育竞赛开辟一条培养优秀足球竞技人才的新路径、新通道。积极鼓励有较好足球运动技能和水平的高中生、大学生向职业体育发展。
7.攻坚克难，搭建校园足球科研体系
发挥校园足球专家委员会作用，加强学科交叉与融合，鼓励开展基础性、前沿性、探索性创新研究，充分发挥智库作用。设立专项课题，积极吸纳有益社会各界力量支持，围绕足球及体育运动对青少年全面发展的影响、青少年优秀足球人才的成长轨迹、中国青少年足球发展路径、教体如何更好融合等选题持续开展研究，努力推动研究成果的转化应用。加强与国家体育总局、中国足协的合作，积极探索适应我国青少年足球人才成长的青训体系。探索建立学生体育运动专项保障资金，进一步健全体育运动伤害保障机制。广泛开展宣传，积极推广有益成果，努力争取社会各界的认可和支持。不断加强研究，大力构建高水平科研平台，持续强化科技成果产出，逐步形成特色鲜明的中国青少年校园足球科研体系。2019年组织专家对校园足球工作进行全方位调研、督导工作，就教学、训练、竞赛及保障条件情况进行专题调研，提供研究报告。
8.树立导向，完善校园足球舆论宣传引导体系
校园足球的健康发展，离不开健康的舆论环境。编辑出版《全国青少年校园足球发展报告》，向全社会公开有关工作进展，主动接受各方面监督。在舆论宣传方面与宣传主管部门和新闻媒体建立更及时、更有效的沟通渠道。在加大典型宣传的同时，引导媒体客观看待、平衡报道校园足球工作中存在的不足和短板。主动回应社会各方面对校园足球的关切和建议。积极整合多方优质资源，吸纳有益力量，構建层级分明、职责清晰的全媒体宣传矩阵，传播校园足球好声音，讲述校园足球好故事。
同时，以校园足球的改革发展为先导，不断深化学校体育教学改革，不断健全教体融合机制，把在足球方面取得的经验和形成的模式尽快推广到篮球、排球、冰雪运动、武术、网球等项目上。近期，拟重点抓好冰雪运动、篮球、排球、中华武术和网球进校园等工作，建立特色学校，建立健全各个运动项目教学指南、教学大纲，制作教学视频，加大对师资队伍的培训和场地设施的改造力度，全面推进学校体育教学改革。通过“教”“练”“赛”，实现习近平总书记在全国教育大会上提出的学校体育“四位一体”的目标，就是让青少年在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志。
平面设计师要有敏锐的美感，但对文字也要有一定的素养。因此，平时可以广泛的阅读，增加本身的知识领域及文字敏感度。此外，平面设计师多半也会利用网络上的社群来做意见交流。今天小编给大家带来2020年平面设计师工作总结与计划精选，希望可以帮助到大家。
【平面设计师工作计划第1篇】
来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝，而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师，工作非常轻松，每天讲一个半小时的课，其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特别漫长，就盼着时钟能够快一点走，早点下班。但时间长了我觉得，太安逸的工作环境，不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司，开始了新的挑战。我们的设计任务很重，公司的vi，样本，画册，网站，动画都需要我们来设计，我们的团队成员就一起研究和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。所以每天都有设计任务，虽然工作累一点，经常加班，但是看到我们自己设计出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。
那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受：
(一)良好的办公环境
公司给我的平面设计师工作计划第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品，设施齐全。有了这么好的办公环境，我们的工作热情会更加高涨。
(二)好的领导
我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿，但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯，兢兢业业的工作。我们的赵总，经常和我们一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜还在写文案，写稿件。不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关心我们，激发我们自身的潜力和创造力，使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我相信，我们的公司会逐渐壮大。
(三)同事之间能够和睦相处
人际交往、同事之间的相处，是我们大家工作的需要。每天早上来到公司，同事之间问声“早上好”，微笑着点点头，这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了，端上一怀热水，送上一句温暖的祝福，那么，每个人的心里都会是热乎乎的，少了那些勾心斗角，尔虞我诈，多一些理解和关怀。这样，我们每个人就会得到更多的温暖，更多的爱。
(四)团队精神
工作中少不了交流和沟通，少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到两个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计，例如运动会馆的网站，画册，装修效果图，公司vi，logo，动画的制作。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们平面设计，网站设计，3d设计，影视设计师的相互合作共同来完成。一个人承担着几个人的工作，所以说每个人的力量都是不可或缺的。
一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理与分配，将最合适的人安排在最合适的位置，这样才能发挥出每个人的优点。团队精神非常重要，大家在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点，使策划项目更加的完备，也能更好的开展工作，从而使事半功倍。
所以一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，打造出我们丰联文化传媒自己最响亮的品牌。
(五)热爱自己的工作
我们无论在哪里工作，最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间，领导和同事都非常的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力，对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们的快乐。
【平面设计师工作计划第2篇】
20XX年即将过去，新的一年又要开始了，在我们期待未来的时候，也要对过去的一年的工作做一个总结，总结一下以往的经验，以便在新的一年内有所进步。回顾过去的一年里，在领导的正确指导下，在同事的帮助下，工作取得满意的成果。
平面设计工作是一个充满挑战和机遇的工种，要求从业者有很强的审美观、有创新意识，有较高的职业精神，有很高的职业情操。在职场中，作为一名平面设计者，电脑操作要熟练，尤其是平面设计软件和美图软件;还要有服务意识，能够根据客户的要求完成设计工作;总之对从业者来说，是锻炼综合素质的好职业。
就我自身而言，我存在的不足有：
1、工作的主动意识不够强，不能够主动的给客户介绍我们的服务;
2、语言表达能力和沟通协调能力有待加强，有时候和客户的沟通过程中，存在冷场的现象;
3、工作不够细致，细心耐心程度不够;
4、专业知识不够扎实，在还要在实践中不断的学习。
虽然只工作了一年，但是我愿意从这些最基本的学起，在这个过程中，会有很多的困难，但是我相信，有同事和领导的耐心督导和教育，加上我自己的努力，会有较好的成绩的。
学无止境，认真的学习平面设计理论是首要任务，只有通过不断的学习设计理论，才能够不断的提高个人设计能力，才能够维护好公司的利益，只有这样，才能够不断的进步，不断的实现自己的人生价值。
【平面设计师工作计划第3篇】
新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
回顾过去一年，工作上取得满意得成果。涉及到胶印，制版，印刷，画册展示等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。
工作上不足的地方：
1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰。
2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。
3、软件使用的熟练度不够，目前只能熟练掌握PS、CorelDRAW，其他软件如:AI等只能说是会用，虽说目前工作对PS以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件掌握面会很大。
4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。
明年必须要改进的地方：
1、从设计风格上，自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意!
3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
最后：
很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能保持饱满的精神去工作。
设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐!充满了快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。
钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。
【平面设计师工作计划第4篇】
根据上年度工作情况和存在不足，结合目前公司发展状况和发展趋势，行政部门制定了20xx年度工作计划。行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部门还有许多不可预见的工作任务。部门工作中比较重要的部分包括：严格规范公司文件档案、公文记录的管理;公司办公用品采购及报销;强化日常行政管理等三部分。
平面设计师工作计划第一部分严格规范的文件档案、公文记录管理
一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一，制定并落实了相关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理，不断完善公司行政机制，做到有据有案可查。，并坚持每天早上八点，下午两点进行公司考勤统计工作。并建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人员招聘方面，做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
二、明确部门职能，做到准确的收、发文件，并及时处理领导批示的公文。
三、办公用品、生活用品的及时采购及报销;
1、办公设备的日常维护及保养工作;
2、成功组织了羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动;
3、每月及时办理“五险一金”及参保人员人员异动情况处理;
4、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费，确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题;
5、每周参加周例会做会议记录，会后及时整理出会议纪要;
6、按领导和事业部要求及时填写并上报各类表格。
2014年设计部工作计划(邹春根) 部门宗旨：灵活多变 求实创新
立足之本：以人为本 精益求精
一、 今年的工作思路：
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责;
2、制定每月、每季度的工作计划;
3、建立设计团队，完善加强设计团队能力;
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率;
5、定期安排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流;
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;
7、完成公司下达的其它任务。
二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议： 1. 员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值的实现，我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出“因人设岗、因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。
有梦想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。鼓励设计师通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会。
对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：
1. 每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库; 2. 考察其他设计师的成果，吸取精华; 3. 借鉴其他优秀的设计理念; 4. 鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。
三、部门培训计划：
好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养，2014年培训计划如下： 1. 完善设计部日常工作规章制度 2. 讲解设计部制图标准 3. 规范设计部出图流程 4. 规范设计部工作流程 5. 建立和培养设计团队
6. 强化设计师设计方案所涉及的问题 7. 每月典型设计案例谈论会 8. 定期市场新型材料的认识及运用 9. 公司安排的其它培训计划
四、人员配备、岗位调整要求：
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称： 首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。
职位描述： 详见工作手册职务描述 职位要求： 详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案。
从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利于本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。设计部2011年是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信2012年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。 ps：以上是本人从个人工作经历的角度对关于设计部今后发展的理想化探讨，因对公司具体运行现状还缺乏原始参数资料，故不妥之处，在所难免，恳请批评指正!篇二：设计部门工作计划
设计岗位工作职责：
设计组工作简要：
组别职责： 1. 确认并执行公司赋予本部门的使命; 2. 主要负责部门内设计组别工作的统筹安排 3. 部门成本费用控制，所产生的日常费用审核 4. 协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、 5. 负责店铺新品的形像企划。
6. 每周、月召开部门例会，定期总结部门需要完善及相关执行进度。 7. 规划货品推广方案，平面、空间设计元素的修订，审批物料、货架下单等工作。 8. 结合终端市场的信息反馈，协调并组织人员定期巡铺，对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、
形象维护的支持。
9. 制作与采购店铺所需的形像道具，提升店铺整体形像 10. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引) 11. 完成各职能岗位评估表，并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。 12. 选择、招募、培训本部门人员，并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。 权限
对于组别内部员工持有管理权、奖惩权‘
对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权 陈列师工作说明 工作职责1：(主要)
1. 每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。 2. 结合市场活动安排陈列工作，设计相关主题与橱窗陈列; 3. 跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进(制作模版) 4. 根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与pop的形像企划 5. 进行巡店陈列调整及其他事务处理，汇总并制作相关照片。 6. 负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作(汇总，保存，备份) 7. 对各季主题陈列进行考核及记录，并及时跟进; 8. 负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划; 9. 终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。(汇总，保存，备份) 10. 《10佳门店陈列》评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核; 11. 制定分区陈列执行跟进方案，对分区陈列助理执行区域评核 12. 进行每月陈列巡检，月度陈列评比或季度评比工作; 13. 负责特殊道具采购与开发 14. 按照公司的特殊要求，针对店铺进行特殊陈列; 15. 负责陈列知识培训 16. 负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控 17. 定期向公司反馈终端的陈列报告，并提出建设性整改建议;
平面设计工作职责： 1. 与商品部、陈列师制作每季pop方案《气氛与促销pop》、节日推广活动pop跟进 2. 根据店铺每季物料更换情况，定期设计平面图。(pop、价格贴、吊旗、横幅、宣传单、橱窗背景、形像画) 3. 在部门的领导下，与总公司接洽，提前了解并及时制作等相关广宣物料。
4. 负责公司新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行。 5. 根据公司需求状况，制作logo、ppt版面设计、报刊书籍版面修订等相关平面设计内容。 6. 针对每次广宣物料下单流程，严格控制物料质量及到店时间，并及时的监控、控制制作成本 7. 对于终端门店广宣物料使用的正确方式，采取有效指导。制作物料使用表格 8. 负责店铺广宣物料布置的统计与考核工作。 9. 完成终端门店物料使用评估，并参照使用频率进一步令广宣物料有效使用最大化。 10. 跟进每季画册拍摄与方案似定 11. 订货会现场pop设计
陈列助理工作说明： 工作职责： 1. 对所属区域店铺季节性陈列效果现场维执行与监督，每月陈列情况,《相片》 2. 根椐《10佳店铺陈列》方案进行所需区域每月陈列巡检和店铺上传陈列效果抽检，季度评比工作; 3. 做好新开店铺货品的sku、模特、pop、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作，并负责与公司相关部门沟通跟进; 4. 负责版房的管理工作; 5. 终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理; 6. 终端门店照片档案的收集。(汇总，保存，备份) 7. 每月店铺音乐制作、下发与反馈 8. 熟悉店铺pop摆放与更换方法 9. 熟悉店铺新开业的货架验收与陈列 10. 培训店铺人员如何使用月度店铺陈列反馈表格 11. 每月收集与考察同品牌陈列与pop设计图片资料 12. 协助订货会陈列布场 13. 协助陈列师完成新品陈列指引 14. 协助陈列师完成所负责项目 工作细则表格： 1. 各区巡店反馈ppt 2. 巡店表格 3. 每季陈列指引资料 4. 每季陈列指引执行反馈表格 5. 陈列道具使用指引 6. 店铺音乐文件 7. 新店开业陈列指引
8. 《10佳店铺陈列》方案制作 9. pop摆放指引 10. 画册拍摄方案制作 11. 每季pop气氛制作 12. 促销物料申请单 13. 订货会准备 14. 店铺档案维护
工作总结 1. 通过有效的商品信息，平面，陈列，提升店铺形像与销售，如(常规月底促销、元旦、春节、情人节、清明节、
劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销方案提升店铺系列促销，平面与陈列结合的形像提升) 2. 利用10佳店铺陈列方案，通过每季陈列指引进行季度考核与评比，全面提升店铺陈列与形像气氛 3. 陈列与平面制作2012年秋冬、2013年春夏画册方案与拍摄跟踪
4. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引) 5. 与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案 6. 与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作 7. 店铺音乐的月度更新计划，提升店铺进店率 8. 订货会的平面设计、空间区域、陈列布场 9. 根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列形像方案 10. 根椐商品信息制作主题面料促销方案的平面与陈列形像方案 11. 陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意，有效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果，发现问题 及时处里有效性。
冬季月度常规工作计划量(10-12) 春季月度常规工作计划(1-3) 夏季月度常规工作计划量(4-6) 篇三：2016设计部工作计划报告
新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对新一年的工作做一个计划，总结以往的应验教训，在新的一年有所改进。
在新的一年里，我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工作，在工作中认识自我，完善自我，突破自我。这份热情与激情更激励鼓舞着我，时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理，提高自己在工作中的不足，为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的一些工作上不足的地方：
1、严把工作流程，有效的与客户沟通，提高工作效率。加入正阳一段时间了，对公司的工作流程也是比较了解，在以后的工作当中一定要按照工作流程走，有效的与客户沟通，避免做无用功，减少对公司的损失，降低成本，节约的就是利润。再者，要加快工作效率，而且也要确保工作质量，保质保量的完成提案，给客户给公司一个满意的答卷。
2、突破设计思路，提高设计眼界，不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向，处理好细节处，增强画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，不要被客户所局限住，将多种设计元素结合大众喜好做出主要方案和备选方案，以客户的意愿为我们的意愿。
3、学无止境，“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识，通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
4、做事有计划性。要做什么不做什么都要有明确性和强制性，不要让时间
总是在犹豫不觉中浪费掉，避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏，提高工作效率。
5、增强团队合作意识，团队的力量的无穷的。接到新案子之后，不要一个人单刀匹马的做，首先大家商讨分析一下，确定一个主题，分析细节，做出一套策划方案，签订合同之后进行设计。虽然我们这个小团队人很少，大家在一起磨合的时间也不是很久，但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。
设计管理部 2009工作计划
编制 审核 批准
日期 日期 日期
为保证公司战略规划及2009公司整体目标的实现，强化公司和各部门战略及计划执行能力，明确重点工作方向，并据此形成绩效考核的相关内容，特编制此文件。
一、
公司2009-2011年发展战略暨2009年战略主题和实施策略 1. 年公司发展战略： ? 2009-2010年采取稳健的战略态度，专注长春市场的开发，同时开展异地市场前期调研准备工
作，2011年在异地三线城市获取项目，2012年进行异地开发。 ? 强化开发价值链的能力建设，重点加强住宅开发环节的客户研究、产品研发和品质把控、营销
管理、成本管理等能力，在此基础上构筑标准化运营体系。 ? 开展客户关系管理，提倡客服理念，树立全员为外部客户服务的意识，在内部营造全员间互相
服务的氛围，将客户服务能力打造为公司的核心竞争力。 2. 2009年公司战略主题和实施策略： (1) 战略主题：
在稳健的战略态度指导下，以销定产，保证公司现金流安全。2009工作重点为客户满意
度和公司内部能力的提升，树立公司内部和外部共同发展的全面大客服意识，着重打造公司运营管理能力、产品研发能力和成本优化能力。同时，为确保公司五年战略规划目标的实现，公司人力资源管理体系、营销管理体系和资本运作资源积累在2009仍须进行不懈地建设与丰富提高。
(2) 实施策略： 2
二、部门使命
是公司的产品研究、设计管理中心，它通过产品研究策划、方案设计、初步设计、施工图设计和产品实施，确保项目产品能够实现公司项目定位，保证公司产品的合理性和先进性，提高项目综合效益，建立公司在产品设计上的核心能力。
三、部门工作计划 3 4 篇五：2015设计部工作目标 2015设计部工作计划 2015年已经来临、回望2014年设计部做出了一些成绩、但也存在诸多问题。展望2015做为公司营销重点部门的设计部，我们有信心跟决心做出更好的成绩。
一、2015市场形势展望与分析
1、武穴市房产形势不容乐观。
受整体国家经济形势与房产调控影响，本市2015房产形势不容乐观，经多方了解预计2015武穴交房楼盘还是比较多的。 但整体开发商销售率还是处于低位。
2、市区家装市场潜力巨大
虽然大形势严峻，但我们不要被困难吓倒。我们要在困境中找市场，在困境中找机遇。首先我认为虽然楼盘销售率虽比较低，但整体2015交房楼盘为历年新高的，这决定了2015准装修客户量其实是不低的。
3、乡镇市场大有可为
虽然在普遍传统家装公司眼中，乡镇市场为三低：1客户装修定位低。
2、准装饰公司客户量低、
3、装修利润低。但我觉得乡镇市场大有可为。就2014公司乡镇客户分析我觉得有三高：
1、成单率高。毕竟在大多数公司眼中基本上是一个放弃或不重视的市场。竞争其实很小的。客户普遍比较单纯。
2、高端客户量高，乡镇市场人口基数多，中国传统思想决定了，高端客户愿意在本乡本土置业。
3、装修整体金额高，乡镇市场建筑、土地成本低决定了，单个客户建筑平方
较大，虽普遍装修档次一般，但因建筑平方的关系，装修整体金额不低。
二、2015设计部营销对策与目标
1、配合公司大方针调整政策、主攻家装市场。努力营造人人营销、 人人签单的氛围。必要时配合市场部下沉到楼盘现场一线营销。
2、每月制定设计部整体签单金额目标和每个设计师本月签单金额目标。并努力完成。
3、制定设计师签单沟通技巧学习计划，边实战边学习，争取2015各主案设计师能独挡一面。
编制部门：设计部编制时间：2007-12-27
编号
工作项目
时间控制(2008年)
备注
一
规划总体设计阶段
1：签订规划设计合同
1月3日――1月10日
2：规划概念设计(含景观概念设计)
1月10日――1月30日
3：
修建性详细规划设计(含景观扩初)1月30日――2月20日
4：建筑方案设计(户型;建筑单体)
2月20日――3月12日
5：立面设计
3月12日――3月28日
6：园区智能管理系统招标设计
3月12日――3月25日
由智能管理系统为主包含电视;电话;宽带;及移动信号增强工程，利于整体管理;协调施工;节省费用。
二
施工图设计阶段
1：住宅施工图设计
4月2日――4月17日
1：包含主体所涉及的小型轻钢结构及埋件设计;但大型玻璃幕墙;石材幕墙需另行分开设计。
2：由物业或市场部提供屋顶，墙身广告牌匾位置;大小;方便进行设计以及埋件设计。
3：单体人防工程需专业设计院设计;联体人防工程宜有专业人防设计院联合设计。
2：公建施工图设计，人民防空工程施工图设计(含带地下人防工程的基坑支护设计)
4月2日――4月27日
3：生活水池;水泵房;消防水池;换热站等服务设施相关联建筑施工图设计
4：施工图报审图所
4月17日――4月27日
审图所需提前确定
5：景观环境道路施工图设计
4月2日――4月17日
需提前选定景观施工图设计单位
6：管网综合设计
4月2日――4月20日
7：煤气工程设计委托
4月7日――4月23日
8：智能管理系统施工图设计
4月7日――4月20日
包含电视;电话;宽带;其它智能系统
9：开闭所设计及委托
3月15日――4月2日
三
其它设计工作
1：营销中心装修设计
4月17日――5月3日
2：双阳大街两侧;北山路临街小区公建照明亮化设计
8月10日――9月1日
2：样板房设计
7月1日――8月1日
3：标牌，标示，景观雕塑小品;喷泉造型等设计
8月1日――9月1日
四
配合公司或其它部门的工作
1：建筑外立面涂料;面砖;百叶;栏杆等装饰性材料选择
配合公司相关部门按工程进度情况执行
2：室内地面砖;栏杆扶手;厨具洁具;开关插座;涂料等装饰性材料选择
编制说明：本计划为设计部针对2008年现有工程情况制定;2008年下半年;公司进行下一期开发任务确定后;可进一步完善。
成都首创映象平面设计有限公司
设 计 部 1 0 月 份 工 作 计 划
成都首创映象平面设计有限公司
设计部
2011年9月29日
1 Ps：
1.此为设计部人员招聘工作完成后，整个部门的工作计划; 2.红色字体为重点内容;
3.有灰色底纹内容为10月份必须完成的工作内容;
在过去的一段时间里，我们设计部在将我们的本职工作完成之时，还帮助，与其他部门合作，完成了其他的工作，并且到达了一些效果; 在这新的一个月伊始之际，伴随着忙碌，充实;而我们设计部将在这里起航，携手，前进;
新的一个月，10月;我们将主要工作重心放在设计部的销售计划上面，并且从以下几点为市场部提供最好的帮助： 1.为市场部提供清晰的定位(主要业务开展方向) 2.为市场部提供外出之前所必需的专业资料; 3.为市场部提供外出之时所必需的宣传资料; 4.为市场部提供针对不同客户的个性化服务方案; 5.为市场部提供公司不同业务的配套服务方案; 达到的效果：
1.让市场部明确业务开展的主要方向;
2.让市场部在外出之时不仅能够宣传公司，同时丰富市场部人员专业知识面，达到可以自主进行初步洽谈和良好的反馈能力的效果; 3.让市场部增加业务量，积累客户资源;
2 其次，由于我们以客户需求为导向，所以我们必需要开发和创造客户的价值，因此，我们必需明确自己应该在哪一个领域内发挥自己的优势和特长，并且经过初步的调查和筛选，我们确定了发展领域，具体内容如下： 1.平面设计 (1).企业形象策划 (2).包装设计 (3).网站设计 (4).地产设计 具体工作大纲： 企业形象策划与包装设计
1.从市场方面出发，完成选择企业形象策划和包装设计的理由; 2.从制度方面出发，完成企业形象策划和包装设计的制作流程; 3.从技术方面出发，完成企业形象策划和包装设计所需要的人员配置;
4.从作品方面出发，整理，收集与制作企业形象策划和包装设计所需要的实际案例;
5.从合作方面出发，寻找，接触企业形象策划和包装设计所需要的后期制作方; 达到的效果：
1.了解整个企业形象策划和包装设计的市场; 2.提供制作水平，增加制作效率;
3 3.完善公司人员架构，团队架构;
4.熟悉后期制作流程，寻找合作途径，建立合作关系; 网站设计和地产设计：
1.收集，整理，学习，了解网站设计和地产设计的基本资料(同企业形象策划和包装设计1.2.3.4.5.条)
2.收集，整理，学习，了解网站设计和地产设计的外包方式; 3.收集，整理，学习，了解网站设计和地产设计的外包对象; 达到的效果：
1.熟悉网站设计和地产设计的基本资料，能口述; 2.熟悉网站设计和地产设计的外包流程;
3.提供，选择，有网站设计和地产设计制作能力的外包对象; 2.装潢设计
(1).室内，室外装潢设计 具体工作大纲：
1.收集，整理，学习，了解室内，室外装潢设计的基本资料; 达到效果：
1.熟悉室内，室外装潢设计的基本资料，能口述;
然后，成都新力设备制造有限责任公司是我们目前接触的主要客户，目前不仅要跟进已经达成的项目，也要在一次次的接触当中让对方意识到自己的潜在需求，主要方向如下： 1.企业形象策划
4 具体工作大纲：
1.收集，整理，研读新力设备制造有限责任公司资料，文化，制定企业形象策划初步方案;
2.收集，整理我们需要向新力设备制造有限责任公司提供的成功案例和作品; 达到的效果：
1.让新力设备有限制造责任公司对整体企业形象策划产生兴趣; 2.产品多媒体动画 具体工作大纲：
1.从技术方面出发，完成产品多媒体动画制作所需要的人员配置; 2.从制度方面出发，完成产品多媒体动画制作所需要的制作流程; 3.从价格方面出发，完成产品多媒体动画制作所涉及的成本费用; 4.收集，整理，学习，了解产品多媒体动画的外包方式; 5.收集，整理，学习，了解产品多媒体动画的外包对象;
6.收集，整理我们需要向新力设备有限责任公司提供的关于产品多媒体动画的成功案例及作品; 达到的效果：
1.让新力设备制造有限责任公司认可我们的技术能力; 2.让新力设备制造有限责任公司认可我们的市场价格; 3.让新力设备制作有限责任公司认可我们的专业程度; 3.网站设计
1.收集，整理，研读新力设备制造有限责任公司资料，文化，制定网
5 站设计的初步方案;
2.收集，整理我们需要向新力设备制造有限责任公司提供的成功案例和作品;
3.收集，整理，了解网站设计所需要的技术，软件设施和硬件设施; 达到的效果：
1.让新力设别有限责任公司认可我们网站设计的方案; 2.让新力设备制造有限责任公司认可我们的技术能力; 3.让新力设备制造有限责任公司认可我们的市场价格; 4.让新力设备制作有限责任公司认可我们的专业程度;
最后，由于公司始终需要发展，设计部与市场部同为公司核心竞争力，所以必须有一套全方位的营销模式，我们可以从以下方面来进行： 1.进行有需求的设计，绝不盲目地建架，盲目地脱离客户需求进行设计，而是要做到：
(1).先感应 ，后回应，先客户，后产品，即先探寻客户需求，根据客户的反应，根据客户的需求再来进行我们的设计;
(2).这个设计必须是为这个客户量身定做的个性化服务的产品，例如：要强调创新，要努力为不同的客户，不同的产品，设计各种具有特色的，充满个性的设计;
2.制定合适的价格，关于价格的制定方法有4种定价法：
6 (1).成本加成定价法，即成本+利润; (2).目标利润定价法，即确定目标产品的利润;
(3).需求导向定价法，即先了解客户愿承受的价格再限制成本; (4).竞争导向定价法，即以竞争者的价格为基础制定高或低的价格; 可行的做法是没有得到客户的感应之前，决不报价;另外，也绝不为了追求所谓的营业额而轻易降低价格而是要进行优质的，全方位的“打包服务”，保证公司的利润最大化;
3.方便快速的通路，以下就是通常推销产品所用的直接渠道： (1).电话营销; (2).网络营销; 4.大客户服务的管理
根据“28定律”，我们80%的业务，包括80%的利润都来源于20%的客户，因此，我们必须高度重视这20%的客户，这20%的大客户就是我们所在区域的支柱产业的骨干企业，主要企业，他们支撑了区域的经济，也构成了我们企业业绩的重要成分; 因此，我们可将客户分为A，B，C三类： 即A类，史诗级重点大客户;
7 B类，精良大客户; C类，优秀级客户;
我们要做最有生产力事，不要把精力和时间放在那些不可能产生效益的所谓业务上，一定要选择性抓大放小;
例如，我们在实践中，需要形成了一套成熟的大客户服务的理论和经验;
所以，在10月份的工作当中，设计部，市场部与人力资源部将针对营销模式及客户分类管理，这两大问题进行商讨，解决;
河北美术学院
年
度
工
作
计
划
艺术设计协会
2014年6月2日
艺术设计协会2013—2014年工作计划在于培养学生的兴趣、爱好，并增加学生的课外知识，提高一定的技能，丰富学生的课余文化生活，给爱好设计的同学一个良好的学习环境，现将社团的活动安排制定如下计划：
一、活动目的：
通过艺术设计协会的活动，使爱好设计的学生得到更好的发展，进一步了解掌握美术的基本知识、基本技能，培养学生的观察能力和创新思维能力，提高学生的审美观。主要以创意画为主，从而体现本社团对同学的创新思维力有所提高。
二、活动要求：
1、组织学生按时参加活动，并保持室内清洁。
2、每周进行活动，小组成员必须准时到达。
3、协会成员应严格遵守纪律，不准在教室内大声喧哗，不准做与学习无关的事。
4、布置的作业，都应按时完成。
5、爱护教室内的设施和用品。
三、活动内容：
1、以绘画为主，以手工制作为辅，以创作为主进行教学。
2、给学生自己创作作品的时间和空间。
3、欣赏名人名画名作提高欣赏水平。
4、进行手工创作教学，训练学生的动手能力和造型能力。
四、主要活动方式：
(一)、定期举办学生作品展览。
我校举办巡礼展，文化月等活动，交流、回顾、总结学习成果，可以为学生提供表现自己实力，增强自信心。作为教师则要精心指导，严格把关。学生的一些佳作可以在校内展出以起到示范作用。对于一些才华出众、个性鲜明的同学，提供条件为他们举办联展和个展，努力培养出色的艺术人才。
(二)、组织观摩活动。
我们设想采取走出去、请进来的方法，组织学生参观美展，不失时机地让学生开阔视野，增长感知。参观展览前，多介绍背景知识。参观中，边看边讲边记边画。使教学与观摩融为一体，让同学们得以受益。
(三)、举行艺术设计比赛。
设计比赛能够有效地提高学生的素质和能力。到一定的时期，可以让学生举行艺术签名设计、创意速写、简笔画、装饰画等比赛，通过训练比赛，能够促进学生快速、准确、熟练的技能。通过训练比赛，大大促进了学生快速、准确、熟练的技能。
五、下学期工作安排：
(一)、积极参加文化月、巡礼展等大型活动。定期展览社团内部作品。
(二)、举办社团内部活动，增加社员之间感情。
(三)、定期上课、开会，社团主题明确，社团知识丰富，社团文化强烈。
艺术设计协会2014年6月2日
时光飞逝，转眼间2016年即将离我们而去，新的2017年将全到来，岁月如梭，时间无情总匆匆，回首2016，一年时间转眼即逝，如梦如幻却又真实的一步一步走完了，来不及感慨2016年就已经开始了，在新年伊始，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，总结自己在16年的收获，发现自己的缺失，以更好的姿态面对2017新的挑战。
从去年10月26日入进公司到现在已经工作了一年零二个月，在上级领导及各部门各同事的帮助下，都能顺利的完成了工作任务。在工作期间，同事间相互研究讨论项目中所涉及的问题，可以比较准确快速的发现新项目开发中所出现的问题，并快速的解决问题。我们公司的产品研发速度都比较迅速，从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。一年多来，我的工作能力也得到的很大的提升，然而还有很多不足，还有很多需要提升的地方。在下个里，我将更努力的发现自己的不足并去提升自己的设计能力，以便更好的服务公司。在工作期间里根据岗位职责的要求： 主要工作任务：
(1)负责完成技术部经理分配下来的产品设计工作任务; (2)根据产品开发项目的需要，都能按时按量及时地完成相关的设计工作(包括而不限于，项目外观结构市场调研，外观设计，3D建模，出效果图，BOM表，CMF工艺图，结构设计图纸、CNC样版的跟进确认，塑胶、五金模具的跟进确认，产品问题点的反溃与分析等一系列与图纸有关的大量而复杂的工作)。 (3)参与相关项目的讨论，同事间工作协助及相关供应商的拜访与接待。 已完成的工作战绩：
(1) 半导体电脑冷水机箱的结构设计优化和铝箱的设计，并成功量产;
(2) 桌面式IPL脱毛仪外观/结构设计图纸的多次更改确认，并成功开模量产; (3) 手持380IPL脱毛仪外观/结构零件图纸的多次更改确认，并成功开模量产。
(4) 手持防水Mini IPL脱毛仪的外观造型设计及方案优化，成功进入手板结构设计，CNC样机制作; (5) 手持微针脱毛仪装配图笔头铜镙母的改良，成功进入CNC样版制作;
(6) 手持微针脱毛仪新外观造型方案的改良，成功进入手板结构设计，CNC样机制作; (7) 手持微针脱毛仪底座的外观造型方案设计，成功进入手板结构设计，CNC样机制作; (8) 电动微针笔和底座3D的外观造型方案设计;
(9) MASK激光增发仪的外观造型方案设计，成功进入手板结构设计，CNC样机制作;
(10) 桌面式IPL皮肤测试仪的外观造型方案设计，成功进入手板结构设计，CNC样机制作; (11) 旋转三极RF手柄的外观造型方案设计，成功进入手板结构设计，CNC样机制作;
(12) Freezing RF handle制冷制热美容仪的外观造型方案设计，成功进入手板结构设计，CNC样机制作; (13) Home CRYO的外观造型方案设计，手柄成功进入结构设计，CNC样机制作;
(14) 美国 IPL Homedics_Duo 外观造型设计改良优化，成功进入手板结构设计，CNC样机制作; (15) 大机器的设计优化及图纸的更新发行。
待完成的设计项目：
(1)TRAVEL CASE 尚未进入完整样品的制作。 个人收获：
(1)在斯德迪克森斯处处充满阳光、和谐的大家庭里，收获了一份工资的同时也收获很多工作以外的快乐和温暖;
(2)设计水平得到了质的提升，产品表现手法跟设计风格的得到了完善;
(3)更加的了解了客户需求，在产品上较好的实现客户所需求的细节，提高了与供应商的沟通技巧。 有待进取：
(1)对医疗器械产品外观造型，设计风格，人机工程的提案设计能力有待提高。 (2)对产品的生产工艺表现没有很好的掌握跟学习;
(3)对产品的使用上没有很好的结合使用情景，使用者状态进行全面分析。
来年展望：
工作任务大小不一，处理时间长短不同但是我都会认认真真保质保量地按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。展望新的工作，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!希望来年有机会挑战薪资翻翻的工作。
小结：过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。在以后的工作中我要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着许多不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的准备!努力提高设计水平、专业知识和表达能力，提供更具有创意的设计，和同事们更好的讨论项目，一起创造出更具人性化，实用化，亲和力，高品质，高竞争力的产品，力争每个设计方案达到完善，更好的服务公司为公司创造更大利润，来报答公司的苦心栽培。新的一年即将到来，我愿与公司共成长.祝愿公司业绩蒸蒸日上。
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