随着中国经济社会的发展，互联网和信息技术的普及，电子商务迅速发展，许多传统商业模式受到电子商务模式的影响。为了适应时代发展的需要，传统企业必须适应当前的电子商务模式，提高自身的竞争优势，积极从传统的商业模式转变为电子商务模式。在电子商务快速发展的背景下，企业财务管理是企业发展的生命线，也是企业发展的关键企业环节。因此，企业财务管理模式必须紧跟时代的发展，加快转型和转型，使企业的财务管理利用电子商务的优势，更好地发展企业，提高企业的经济效益。
电子商务是指以信息网络技术为手段，以商品交换为媒介的商业活动。通过因特网、内联网和增值网络上的以电子进行交易和相关服务的活动，并且在传统商业活动的所有方面都是网络化的。
电子商务继承了传统商业模式的一些特征，但它也有自己的特点。首先，电子商务的虚拟本质。由于电子商务以互联网技术为媒介，电子商务继承了互联网技术的虚拟性。其次，电子商务具有一定的开放性。这种开放性对时间和空间都是开放的。第三，电子商务具有无形的特征。第四，电子商务具有高效率的特点。联网是最便宜，最有效，传播最快的媒体。第五，电子商务的交易安全也很差，它极大地威胁着企业的信息安全，也极大地促进了网络用户的发展。
(1)传统的财务和业务部门的分离导致信息不对称。企业传统财务部门主要负责会计和财务管理，业务内容相对固定。由于财务运营侧重于收集和分析财务信息，因此财务活动通常不关注与特定业务单位的有效联系。传统财务管理模型的工作流程仅由财务部门手动接受业务信息并将其作为财务信息处理的部门组成。如果业务部门报告该信息不合适，财务部门将难以及时完成财务记录等财务管理任务。由于部门的具体任务缺乏足够的监督和理解，财务部门和业务部门之间没有良好的互动，财务部门处于相对封闭的工作环境中，容易出现信息不对称，因为没有交叉部门链接。这种信息不对称问题可能会阻碍企业在电子商务环境中的发展，因此企业必须改变财务管理的弊端。
(2)传统财务管理的静态会计模型对外部环境的变化反应缓慢。传统财务管理的静态账户模型通常遵循固定的运营流程，在日常业务管理中形成动态闭环。这是为了通过保持企业的财务管理有序来确保业务运营的稳定性。但它带来的缺点是显而易见的。在电子商务的背景下，企业的外部环境正在迅速变化，如果一个企业的财务管理系统无法及时跟上外界的变化而做出调整，企业将在激烈的市场竞争中逐渐失去竞争优势。这要求企业在电子商务环境中改变传统的财务管理模式，从新的角度发展财务管理系统。
(3)传统的财务管理过于强调有形资产。在传统商业模式中，有形资产通常代表企业的市场竞争力和实力，但人才，知识产权和专有技术等无形资产很难在短时间内带给企业利益，所以没有被认真对待。在电子商务模式中，企业竞争已从纯粹的产品竞争转向人才和知识产权等无形资产争，这已成为企业经营发展的新途径，企业财务管理应在新的背景下关注无形资产管理。
首先，实现信息共享。企业的所有职能部门都可以实现相对独立，并可以在信息系统的指导下共享信息资源，使企业的财务信息流畅，且该企业中的财务人员可以随时获取他们所需的财务信息。二是动态核算。网络财务使得企业的财务信息随着事件的发生而实时计算，弥补了传统管理过程中会计分期引起的信息处理滞后，会让企业的决策变得更加灵活。第三无纸化处理。手动模式下的所有财务管理任务都可以在网络财务中执行，不仅提高了工作效率，更加速了资金周转的速度，实现了移动办公。第四，成本控制是有效的。除了需要由会计人员记录的基本数据之外，每个阶段的数据、报表等可以自动生成，不再需要人工去整理，消除了很多烦琐的环节。第五，提供决策信息。在企业决策过程中，财务信息最为关键。在网络财务模型的构建下，企业的财务信息具有较强的及时性，管理者可以在此基础上做出合理的决策。
财务再生是对企业财务部门状况的重新审视和纠正，从组织战略和岗位设置等方面全面转变工作流程，提高财务管理效率。随着企业电子商务和贸易一体化的全球化，商业环境的根本变化为企业推翻其财务管理模式提供了最佳理由。财务再生模式需要摆脱当前的财务管理模式，建立一个新的财务管理理念，从零开始构建出满足企业新时期需求的财务管理理念，然后通过对整个过程的详细分析，筛选出最基本和主要环节，创建一个新的财务系统。虽然企业财务再生模式是适应新时期和新形式的财务管理模式建设的概念，但在实施过程中也给企业带来了更大的挑战。
财务工程模式是一种信息技术和财务管理的方法，可指导企业将价值管理概念引入财务管理流程，它结合了金融工程和现代信息网络技术发展。一般而言，金融工程模型的构建是一个宏观系统，包括所有财务管理问题和所有财务管理链接。
(1)纠正传统财务管理模式中固有的缺点。首先，在电子商务的背景下，财务管理部门应充分利用云计算等新技术，加强不同部门的互动，了解部门的动态和需求，提供信息。足以进行财务管理工作。其次，积极使用新的互联网技术，如数据，将迅速反映外部环境的变化，并开发一种跟踪外部信息系统响应的机制。最后，企业财务管理应改变管理思想，加强人才和知识产权等无形资产的管理，建立有效的绩效机制，绩效机制反映了无形资产对商业运营的贡献。
(2)加强财务风险管理。使用电子商务模式，企业可以寻找更大的市场。但是，电子商务模式提供了许多业务发展机会，但也产生了许多金融风险，例如网络安全问题和商业信息的机密性。在财务管理过程中，有必要关注预防。为此，在根据电子商务模式构建财务管理系统时，企业必须在使用互联网和信息技术之间在效率和安全性方面进行适当的权衡。避免盲目追求效率，忽视与之相关的财务风险。同时，企业需要建立专门的财务管理系统网络维护团队，监控金融系统的实时运行，完善金融风险预警机制。
(3)及时修改财务管理工作方式。在电子商务的背景下，企业财务管理人员应及时更新其概念和财务资源，熟悉电子商务中的互联网和信息技术，并迅速改变方式财务管理。同时，企业财务人员必须树立新的财务工作理念，财务人员只有尽快改变财务工作，才能改变业务模式，提高整体管理水平。
(4)继续开发财务管理系统的“零营运资金”。在电子商务模式中企业财务管理中寻找“零营运资金”的背景下，企业资产的不同周转率将得到提高，运营效率也会大大提高。因此，财务管理有更多的空间来降低运营资本成本，甚至零运营资本成本，这将显著提高资本利用效率和弹性。
财务管理是企业发展的核心，其管理水平直接影响着企业的发展，电子商务的发展提供了电子商务模式发展的进步，是企业的大势所趋。随着要求的不断提高，传统的财务管理形式已不能满足企业发展的要求。企业应结合电子商务模式自身特点，提高财务管理效率，为经营者提供更好的服务，为企业发展壮大，发挥自身优势提供有力保障。内部控制和控制的优势，防范网上交易的各种风险。
摘要：本文简要阐述了电子商务的概念和特点以及传统财务管理模式的不足。简要介绍了电子商务背景下企业财务管理中常用的网络财务模式, 财务再生模式和财务工程模式三种典型模式。企业在电子商务的背景下财务管理模式的应对措施。
关键词：电子商务,财务管理,典型模式
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